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雕爷：写给“乱纪元”的情书
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摘要： 首先，如果你一听乱纪元三个字，兴奋无比，听懂了这黑话，恭喜你，往下看，因为我还会引用恒纪元、维度打击、甚至二向箔等密语，反正你也是《三体》迷，我这篇文章你多半看得
首先，如果你一听&乱纪元&三个字，兴奋无比，听懂了这&黑话&，恭喜你，往下看，因为我还会引用&恒纪元&、&维度打击&、甚至&二向箔&等密语，反正你也是《三体》迷，我这篇文章你多半看得懂；反之，你先花几天时间，把中国迄今为止最伟大的科幻小说《三体》一二三部读一下，否则，你完全对我下面所说不知所云。
人类在工业革命之前，完全一派&恒纪元&景象&&斯坦福大学的Gregory Clark教授曾做过一个有趣的论述：&人类历史上其实只发生了一件事：就是1800年左右开始的工业革命。&他的研究表明，宏观层面，世界人均GDP在公元1800年前的两三千年里基本没有变化，工业革命之后才逐渐上升。微观方面，工业革命之后人类生活方式、社会结构、政治形态以及文化内涵，才有本质性的大变革。
拿大家熟悉的秦、汉&&唐、宋、元、明、清举例，看起来朝代不停更迭，但其实呢？人均GDP一直在450美元到530美元之间游走，基本没大变化，也就是说，财富、科技、生产力没有任何飞跃的前提下，所有的&改变&其实都不值一提，各种改朝换代仅仅是帝王们&少数人玩的小游戏&&&重点是不仅中国如此，全世界都是这德行，甭管欧洲美洲亚洲，哪种社会制度，按照史学家麦迪森的估算，公元元年时世界人均GDP大约为445美元（按1990年美元算），到1820年上升到667美元，1800多年里只增长了50%&&生产力用&徘徊&二字尽可描述。
但是，工业革命这件神奇的事情发生了！从1820年到2001年的180年里，世界人均GDP从原来的667美元增长到6049美元。自己去算算多少倍吧！由此可见，工业革命带来的收入增长的确是翻天覆地，所有今天你熟悉的一切&文明的生活方式&，几乎都是工业革命之后的产物。
而工业革命，对当年各个国家而言，是一场&乱纪元&的开始。
熟读历史的家伙们估计笑歪了，想想看，英国一个蕞尔小国，从孤岛一下子成了日不落帝国！而泱泱大国我中华呢？在&恒纪元&时舒舒服服活了几千年，可在&乱纪元&这种搞不清规则的前提下，魂都丢了，沦为任人宰割的可怜虫。
OK，如果上面所说成立的话，那么，今天的全世界的商业格局，正在进入&乱纪元&状态。与之对应的，很多传统企业家喜欢以前的&恒纪元&时代，那时候，产品的研发、生产、营销、售后&&都是有迹可循的，包括&管理&在内，都有诸多&经典范例&在先，只要遵从商学院的案例，认真重复即可&&对，恒纪元的特点&&重复。&明天的太阳照常会从东方升起，并且准时。&
但特么的&乱纪元&意思是&&鬼知道明天升不升起太阳？今天半夜升起或者三年后升起？没人知道！还记得董明珠和雷军打的赌么？这场赌博的核心分歧就在于：董明珠在拿&恒纪元&的思路看问题，而雷军是用&乱纪元&的思维下赌注。
哦，其实呢，按照雕爷这种&手一滑，随便顺着董明珠和雷军再扯三千字的性格&，我今晚就别想早睡了。所以，这一大段，大家自行脑补吧。
我赶紧进入正题：麻痹的，到底这次互联网带来的&乱纪元&是怎么回事？（我想，这也是大家最关心，认为最有价值的部分。）
&互联网的本质&，我的老师曾鸣教授已经讲过很多次了，&就是连接！&他讲得一定正确，吾爱真理，但吾更爱吾师嘛！互联网连接一切&&感兴趣，你们去搜索他所有言论，最好再把他的书都看一遍。
但我想补充一点的是，我认为，&互联网商业模式&的核心，是&非对称连接&。
让我们来看看百度的例子，每天有上千万年轻人搜索MP3歌曲，占用百度的服务器、带宽，甚至使百度整天成为盗版的被告&&这一切，百度无法赚到一分钱。但这上千万人中，有50个年轻人今天因为妈妈突然被告知糖尿病，而去百度搜索框输入了&糖尿病&三个字，你懂的，每点击一个链接，治疗糖尿病的医院差不多得付500元给百度。
在这个小案例中（数据不精确，别较真，但逻辑没问题），有人会问，这不是传统超市那种&啤酒与尿布&逻辑吗？&&其实不对，在&啤酒尿布&案例中，首先行业是&对称的&，毕竟都是超市售卖的品类，总不会出现&拖拉机与尿布&的跨界吧
但在&互联网商业模式&中，&乱纪元&开始了，一切&不搭调&的行业，开始&非对称连接&了，弄不好哪天拖拉机和尿布就勾搭上了&&企业开始成批的倒闭，但也随时出现奇迹，随之带来的辉煌与毁灭之震撼&&就像二向箔！
任天堂这家曾经史上最赚钱的公司，去年巨亏3亿美金你造吗？人们为何不买任天堂的家用游戏机和掌机了？噢，原来人人都在玩手机&&那手机为啥不玩任天堂的马里奥呢？因为大家已经在玩&全民小镇&和&天天酷跑&了，欧耶，你造吗？这几款游戏还有社交属性耶！可以和朋友们互动、比分数呢&&Cao！原来这些游戏都是腾讯弄的！而你下载它们玩它们，是因为你时时刻刻离不开微信。
不是说腾讯的游戏最好玩，而是腾讯手里有二向箔！维度打击懂不懂？别的游戏公司还怎么和它拼？
你再想想看，百度的例子和微信的例子，连接的人群不对称，行业不对称，企业的规模也不对称（腾讯竞争死无数幼小对手时，只会说，&我毁灭你，但与你无关。&）
资金的使用也不对称。在传统企业发展时，虽然有高速发展导致的大跃进时期，但毕竟资金的使用和收入是匹配状态，是对称状态。但互联网一来，颠覆啦，Google在赚第一分钱利润前，烧了多少钱？百度腾讯阿里莫不如是&&噢，好像京东到现在还没赚过一毛钱对吧？什么？某个季度财报赚过几百万？拜托，那是政府补贴的！
传统企业恨得牙根痒痒？没办法，乱纪元时的游戏规则就是这样D。
接下来，还有更多的不对称产生，例如行业变革的不对称&&如制药行业，至少得发生在制药行业的产业链之内吧？现在不一定了，随着时代的来临，Google比美国疾病监控中心还早两个星期就能得知流感开始了。因为Google通过搜索量，得知美国某州大面积开始搜索关键词&鼻塞、喷嚏、发热&，就能准确判断流感的爆发，而根本无需去当地采样唾液化验后再统计。
Google基于多年地图数据的积累，无人驾驶汽车的原型车已经开始上路了&&可怜的汽车业，刚被特斯拉虐完，更可怕的对手又快来了。糟糕的是，Google真把通用福特搞死的时候，可能仍会说一句，&我毁灭你，但与你无关。&
好像扯太远了对吧？其实身边的一样乱啦！你难道没听说&互联网金融&吗？银行都翻脸了，因为互联网巨头随便手一伸，就把银行业安身立命的本钱给废了&&
嗯，不对，说了半天，都是人家巨头的事。关你我啥事？好吧，现在进入正题中的正题。
在&乱纪元&时代，我们该如何应对&&
规则一：你最好通过互联网手段，锁定且&黏住&所有人。（如百度、腾讯那样~）；
规则二：如果做不到一，就用互联网手段，锁定且&黏住&具有相同属性的一群人。（比如美柚、大姨吗什么的~）；
规则三：什么？通过二，你已经有了一块二向箔？OK，去抢传统行业的某个奶酪吧！别手软。
现在你知道为什么传统行业的人士，每天如坐针毡吗？因为他们没有互联网工具&黏住&人群的本领，然后&&然后不知道哪天，自己的奶酪就&咻&的一声不见了。最特么可怕的是，被谁抢走的，完全没谱！99%的可能性，根本不是以前的老对手，老对手和自己一样活在&恒纪元&中呢，各种传统打法烂熟于胸，彼此打了几十年谁也打不死谁（绝对是真爱~）&&可现在&乱纪元&一来，不知道哪个小毛孩，居然跨行业、跨人群、用&非对称连接&方式，把自己消费者勾搭跑了！这还不是最可怕的，最可怕是那种&非对称变革&，就像刚才说的Google无人驾驶的汽车，或乔布斯一不留神完虐了游戏掌机或卡片式数码相机一样，不是某个具体品牌被害，而是全行业瞬间奄奄一息。
总之，在这个&乱纪元&时代，想死死守住自己那块奶酪，是绝无可能的了。唯一的办法是，主动出击，拥抱变化，甚至创造变化，用好互联网工具，找出属于你的&二向箔&，去吃别人的奶酪。
这次伟大的&乱纪元&时代来临，是我们这一代人的幸运。我们会眼睁睁的看着无数旧时代的巨人倒下（请自行脑补最近几年的案例），还会眼看着、甚至亲自参与伟大企业的诞生。这在&恒纪元&时代简直不可想象，起码是太漫长了&&那时候需要几十年甚至几代人才行。
总之，我爱&乱纪元&！&&所以这篇文字，居然算一封情书。
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　　6月12日，智联招聘（下称智联）于纽交所成功上市。但此后迄今，公司市值一直在7~8亿美元间徘徊。 　　2013年2月，作为智联母公司的Seek曾增持前者股份，持股比例从55.5%提高到了72.3%，并以10亿美元市值作为智联上市目标。后智联CEO郭盛称，智联目标市值应为30亿-50亿美元。 　　“在智联之前，京东、微博均已上市，此后市场开始波动，估值在往下走。”但这时，郭盛已紧锣密鼓奋战一月有余，包括准备IPO文件以及辗转全球各地进行路演等。 　　“开弓没有回头箭，既然已经决定，就要坚持走下去，不可动摇。”郭称。 　　上市前一周，郭盛再度赴美，做最后的路演。这一次，他遭到了资本市场的严峻拷问。一些分析师、基金经理陆续抛出了在郭看来颇为奇怪的各种问题，比如其中有个人问道：你什么时候死？ 　　那段时间，郭每天7点半起床，参加完早餐会后，便是密集的路演。中午是午餐会。有时午餐来不及吃，就边喝水边继续讲，然后一直忙到晚上8~9点钟结束。平均每天7~8场路演。但一切像是走过场。郭盛直言，上市过程太辛苦，但这很重要，必须办。 　　智联成立于1997年，是国内最早最专业的人才招聘网站之一。后被曾经的“老二”前程无忧反超，后者率先于2004年上市。十年苦熬再上市，辛酸或已远超兴奋。 　　郭盛称，他并不在意公司市值的大小，上市前，很多高管与他一样，对此不抱预期。CFO郭建民当时甚至开了个玩笑，他说，若股价超过某一数字，他就当街裸奔。没想到开盘后，股价很快上涨至14.51美元，市值达到约7.25亿美元。 　　敲钟时，国内正是大半夜，但许多智联员工彻夜守在电视前观看现场直播，有骄傲，有喜极而泣。一位历经3任CEO、入职近十年的老员工感慨道：终于梦想成真了。 　　次日下午，郭盛启程回国。飞机上，他无法入睡。显然，于智联而言，一个新的时代已然开启。他决定写下几句对所有智联员工要说的话。 　　在最终完成的那篇流传甚广的文章中，以下两段，足见郭对智联的情深意切： 　　“20年前，智联只是中国一个不起眼的猎头公司，经历了企业转型、行业整合，一路坎坷，站稳了脚跟。4年前，我作为一个新人来到智联，曾经说过，烧不死的鸟是凤凰，智联一定能飞上枝头。3个月前，我们开始准备各类文件，辗转于全球各地向各类投资人介绍智联。昨天凌晨，当我们结束了最后一个投资者会议，筋疲力尽，仰望着一片静默而又灿烂绽放的星空，我们无比期待着智联新的一天。这一天是很多人的梦想。我很骄傲能够和一批优秀的员工一起，排除万难，实现这一梦想！” 　　“我们欢呼胜利，但我们更要放眼未来，我们的大局面才刚刚开始。作为中国求职者的第一网站，我们的业务绝不止于网络白领招聘。我们的校园招聘、人才测评、海外招聘业务都在高速增长；我们的高端品牌、职业教育产品还刚刚开始。我相信会有一批智联的同事站在我们的肩膀上，把智联带到一个新的高度，建成一个亿万美金级的公司。我们的梦想是成为中国最好、全球最大的职业发展平台。” 　　文/i 黑马网 王方……
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雕爷 如何拥抱“乱纪元”[文档资料]
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