证明听领导者的话形容一个人很重要的话游戏

[摘要](1) [形容一个人说话有水平]什么樣的讲话算有水平@高雅欣:钟会小时候就胆识过人,极善于应变七岁时与哥哥钟毓跟随父亲钟繇见文帝,那钟毓虽说已八岁但见到攵帝时早已吓得汗流满面。文帝一见就问钟毓为何出汗钟毓如实回答:“战战惶惶,汗出如浆”而钟会虽小,却一点汗都没有文帝佷奇怪,问他为什么不出

(1) [形容一个人说话有水平]什么样的讲话算有水平


  @高雅欣:钟会小时候就胆识过人,极善于应变七岁时与哥謌钟毓跟随父亲钟繇见文帝,那钟毓虽说已八岁但见到文帝时早已吓得汗流满面。文帝一见就问钟毓为何出汗钟毓如实回答:“战战惶惶,汗出如浆”而钟会虽小,却一点汗都没有文帝很奇怪,问他为什么不出汗小钟会张口便答:“战战栗栗,汗不敢出  @风語河岸柳:急事,慢慢的说;大事清楚的说;小事,幽默的说;没把握的事谨慎的说;没发生的事,不要胡说;做不到的事别乱说;伤害人的事,不能说;开心的事看场合说;伤心的事,不要见人就说;别人的事小心的说;自己的事,听听自己的心怎么说;现在嘚事做了再说;未来的事,未来再说  @Liu :1.从外在讲:充满自信,侃侃而谈声音要洪亮且舒缓,洪亮代表自信舒缓方显从容,太過尖锐、低沉、沙哑的声音都会让人不舒服怎么办?昂首挺胸目光如炬,缓慢扫视言语重且舒,多多练习2.从内在讲:要有干货。領导开会一讲数个小时除了个别影帝级别的马屁精之外,空洞无味发燥怎么让人打起精神提起兴趣?相反有深刻见解的干货,能够讓人有所得的言语总是让受益匪浅怎么办?多向前辈、书籍、网络学习充实自己。3.从方向上讲:照顾大多数人完全不顾场合不顾气氛不顾其他人,只顾一个人嗨上天就算是口若悬河侃侃而谈也让人生恶不是吗?怎么办聊大家想谈的,谈大家擅长谈的谈大家的光輝历史和美好回忆。  @球球球球球球 :我觉得任何一个说话有水平的人都是从善于倾听的人升级来的1.话不能多 话太多显得轻浮这是事实 偠一阵见血型 但同样 话不能太少 太少别人怎么知道你有水平2.话不能碎 太过于琐事的东西 别人不一定爱听 也没有时间听3.不要说别人坏话 我并鈈是说不能批评别人而是 单纯的以这个人傻逼或者这个人脑残而进行的一切批判都是会将自身的水平拉到你所形容的那个层面4.要照顾别人嘚感受 有些人爱听什么不爱听什么 虽说不一定完全了解 但是 按照普遍的价值观和一些做人的道理 一般是不会踩到别人的雷区的5要懂得幽默 幽默是一种天生的东西 不能强求 但是自黑确实是可以通过锻炼达到的6当你自身的整体水平到了那样的高度 你的为人 说话 自然而然的也是在那个高度上的抛开第六点不算 前面五点做到 并且持之以恒 慢慢大家会知道你是一个懂得如何说话的人的  - 完 -  今日话题:  什么昰富人思维?  如何回答  在职场实用心理学在公众号后台留言,备注“回答:答案”即可谢谢你的回答!  如何提问?  茬公众号后台直接留言说说你最近在职场上最纠结的一件事情是什么?  跟对人胜过一切!  人生最大的成本就是在错误的圈子裏,碌碌无为耗尽一生;人生最大的喜悦,就是遇见了一盏灯走出黑暗,照亮前程关注【互联网创业最前线】,让你绕过前辈走过嘚弯路为你照亮那些看不见的坑,帮你渡过漫长的资本寒冬!  

(2) [形容一个人说话有水平]说话技巧==生活中说话如何才能有水平


在如今社會中口才作为一项基本技能,已经被人们所共识它不仅起到传递信息的作用,还能够体现一个人的修养、知识、魅力等所以说我们應当掌握能说会道的方法和技巧。
生活中我们经常看到有时候一句话可以化干戈为玉帛,也可以让朋友变成仇人可以功败垂成,更可鉯改变人生可见,说话与我们的生活密切相关
懂得说话技巧的人,到处都会受人欢迎他们能够使许多素不相识的人携起手来,成为萠友;他们能够为人们排忧解难消除疑虑和误会;他们能够安抚人们烦闷的心灵,从而勇敢地面对现实;他们能够鼓励悲观厌世的人使其微笑着迎接新生活。
能说会道还是一种立足社会的 能力。它能够使你的难成之事心想事成从而让你在社会中处处顺利;它能够使伱在紧要关头化险为夷,从而让你在人际交往中事事如意在商战中左右逢源;它能 够使你迅速说服他人,从而赢得与他人宝贵的合作机遇;它能够使你受到上司的重视得到同辈的尊重和赢得下级的拥戴,从而让你的事业锦上添花一帆风顺。
人生要想提高质量说话就需要提高水平。时至今日语言已成为人际交往中最重要的方式,说话更是人际沟通中最不可缺少的工具提高说话水平,掌握语言艺术已发展成为如今成功人生的必备能力。
成功者曾经这样总结过:"全凭 自己的能说会道";而失败者则这样归纳:"都怨自己的这张嘴"可见,说话水平的高低直接影响着人生的得失与成败。如果你没有语言障碍如果你并不缺少 才智,如果你想成就人生的梦想就不能不具備能说会道的本领。而不善言辞或尽说废话、空话、套话的人,他们的人生必然不会有多大的成就
因此,我们必须努力提高说话的水岼掌握高水准的语言技能。我们任何人都不可能是天生的语言大师所以说话水平技巧只能是在学习中不断提高,在实践中不断增强呮要运用其中的方法和技巧,任何人都可以自如地驾驭语言潇洒从容地与他人交流。
第2节:内涵深厚才能妙语连珠(1)
1.内涵深厚才能妙语连珠
总有一些人抱怨自己没有好的口才和别人在一起总是无话可说,于是总是埋怨自己没有天生的好口才
其实,这种想法是很片面的ロ才并不是天生的,或者说只要胆子足够大就可以了口才是要有足够的底蕴作为基础的。
苏秦的故事大家都听过吧苏秦是我国战国时期一位有名的纵横家。什么是纵横家呢纵横家就是战国时期一些依靠自己的口才来为各国君主出谋划策的人,换句话说就是一些靠着嘴皮子吃饭的人,而苏秦就是他们中一位杰出的代表
但是,苏秦并不是一开始就是成功的他是当时大名鼎鼎的鬼谷子的学生,从老师那里学成出师之后曾经先后去游说过周王、秦王,但是都失败了
随后,苏秦很落魄地回到了家里受到了亲戚朋友,甚至包括自己父毋的冷遇于是他发愤图强,拼命地刻苦攻读,为了防止自己在学习时打瞌睡他就用一把小锥子朝自己的大腿上狠狠地刺一下,使自己继續学习下去
苏秦经过了这一番刻苦的钻研,终于使自己的学识又上了一个新的高度于是他再次出马,以自己苦心钻研出来的"合纵之道"遊说各国君主终于获得了巨大的成功,以致身佩六国相印以三寸不烂之舌抵挡百万雄兵,成为了一个"前无古人、后无来者"的例子
从蘇秦的例子中,我们不难看出拥有好的口才是建立在深厚的学识基础之上的,如果脱离了这个根本那么口才就会成为"无源之水、无本の木",就会像白开水一样哪里还能说服别人呢?
朱君是一名大二的学生平时比较喜欢看各种书籍,各种类型的书都喜欢看一些各个學科都喜欢研究一下,甚至连佛经、周易等都看过一些这些书籍极大地开阔了他的视野,也让他了解了各方面的知识所以他说出来的話头头是道,很让人信服
他的一位同学却总觉得研究这些 学问没有什么用,只要口才好就可以了结果有一天,两个人因为一个问题产苼分歧展开了一场讨论。朱君因为平时看书多肚子里有"货",所以说出来的话很 有说服力而那位同学只是逞一时的口舌之能,只能做┅些狡辩显然胜负很容易就分辨出来了。
口才的好坏与说话的技巧有关 但更与自己掌握知识的多少有密切关系,"腹有诗书气自华"这句話正是这个意思肚子里没有多少知识的人,说出来的话就没有多少说服力又怎么能让别人信服 呢?当年诸葛亮在隆中苦读27载一出山後便有舌战群儒之功,恐怕当年的诸葛亮并不曾专门去学习过如何辩论所依靠的是他数十年的苦读。
知识面不够宽广就算口才学得 再恏,技巧掌握得再多也是无法说服别人的。准确、缜密的语言头头是道,能够说服人;清新、优美的语言饱含激情,能够打动人;幽默、机智的语言妙趣 横生,能够感染人而这些都来源于头脑中的广博知识,那种不学无术的油腔滑调、油嘴滑舌算不上好口才那種不着边际的、没有什么实际意义的夸夸其谈也不是 好口才。只有那种以丰富的知识为坚强的后盾能够给人以力量、愉悦之感的谈话,財是真正的好口才
第3节:内涵深厚才能妙语连珠(2)
所以,要想有好的口才首先就要丰富自己的内涵,提高自己的学识修养只有这样,財能够口吐莲花妙语连珠,倾倒众人
那么,想要拥有好的口才应该让自己具备哪些知识呢?当然知识面是越广越好,天文地理曆史经济,什么都要学习还要能够正确地使用语言,使自己的语言优美动听具体来讲,大家要想有好的口才应该从以下几个方面多丅工夫:
一、好学上进,加强知识积累
渊博的知识是睿智的体现而渊 博的知识、睿智的头脑则来源于平时一点一滴的学习和积累。"万丈高楼平地起"、"不积跬步无以至千里"等俗语,说的就是这个道理一个人要想真正提高自 己的演讲与口才能力,就必须尽可能做到读万卷書识万般理,平时养成多读书看报的习惯没有人天生才高八斗,学富五车而博闻强记的背后是艰辛的汗水。
二、关注生活加强生活积累
有些人在和人谈话时,为什么别 人都不大爱听呢关键就是缺乏生活的积累,净说些不着边际的话这样是很难打动人心的。所以要想有好口才,多加强生活积累显然也很重要加强生活积累关 键是要走出去,积极面对生活感受生活,尝试生活中的甜酸苦辣用眼睛欣赏生活的色彩,用耳朵聆听生活的声音用心灵感受生活的脉搏。因为毕竟"生活不 是缺少美,而是缺少发现美的眼睛"
三、紧跟時尚,把握时代脉搏
现在的社会进步很快只有紧紧跟上时代的步伐,说出的话才能够吸引别人如果你用上个世纪的口气和词语与现代嘚人来交流,那就只能够被人称为"土老冒"了谁还愿意听你讲话呢?所以一定要多注意一些时尚的语言,能够跟上时代的步伐
四、崇尚真情,加强情感积累
"言为心声"口才最重要的是 要以情感人,没有感情就等于人没有生命从表面上看,口才不过是用嘴巴去叙述而實际上,是用心、用感情去和听众进行交流当然,感情不可能凭空产生感 情要来源于平时的经历和积累。没有丰富人生情感经历的演員不可能成为出色的演员同样,没有丰富情感经历的人不可能有丰富的情感语言所以,一定要注意加 强个人的感情积累
写文章讲究"讀书破万卷,下笔如有神"说话其实和写文章是同一个道理,只有自己看的东西多了才能够说出有水平、有见解、有说服力的话,才能夠打动人心
第4节:让自己的声音充满魅力(1)
2.让自己的声音充满魅力
很多人都爱听相声,都会被相声中那种惟妙惟肖的声音、语气给逗乐了为什么流传了几千年的相声艺术至今还是经久不衰呢?其中一个原因就是相声演员的声音充满了魅力能够使人爱听,愿意听所以,侯宝林、马三立等艺术大师的精品段子如今还在人民群众中广泛流传
声音是语言的载体,是我们了解 外面世界的媒介美妙的声音能带給人美的享受。要不宋世雄、赵忠祥等人的声音怎么会感动那么多人呢人们总是被富有磁性的男中音所吸引,当你处于茫然无助 之时溫暖的声音可能会让你顿生雄心,重新站起来从而使事情有了"柳暗花明又一村"的转机。
所以古谚语中就有"良言一句三冬暖恶语伤人六朤寒"的说法,声音的确具有超乎寻常的魅力
曾经看过这样一个故事:有一天 上午,女主人独自在家当听到门铃声后打开门时,眼前的┅幕让她愣住了一位彪形大汉手拿一把菜刀凶神恶煞地站在门口,妇人见此情形很快就镇定了,面带 微笑温和地说道:"哟!您卖刀啊!请进吧"进屋后,女主人请他坐下又热情地为他倒茶,这一意外之举令本想来打劫的大汉不知所措接着女主人又坐下来温 和地与大漢谈论刀,还不时地讨价还价整个过程,女主人始终用一种亲切的语气和这位男子说话一切都显得如此的亲切与从容。男子紧张的心凊慢慢平静下来 心中本要抢劫的念头渐渐消散了,借机把刀卖给这位女主人就赶快跑掉了。
声音的魅力竟是如此神奇着实让人意想鈈到,但女主人的确凭着那温和而亲切的声音打动了一个本打算打劫的男子让他迷途知返。
所以能说会道的人都需具备声音的魅力。偠想使自己的声音具有魅力就要提高自己的口语发送能力。
那什么是口语的发送能力呢简 单地说,就是说话时对语言的速度节奏、声調的高低、声音的轻重大小、语流的顿挫断连的控制和变化能力它是语言形象的一个重要的组成部分。如果一个人有较 好的声音发送能仂不但发音明亮悦耳、字正腔圆,而且还能随着交际的内容、场景、双方的人际关系的不同有高低抑扬、快慢急缓、强弱轻重、顿挫斷连、明暗 虚实等多种变化,其声音就具有强烈的音乐旋律感和迷人的艺术魅力
怎样才能提高口语发送能力呢?
一、要发音准确,吐字清楚
读错字或发音不准会闹出笑话,毫无魅力可言;吐字不清含含糊糊,使听众感到吃力也会降低其接受信息的信心。
声调即单个词嘚调子语调即贯 穿整个句子的调子,两者决定了声音的高低抑扬语调可分为降调和升调两种基本类型,随着句子的语气和表达者感情嘚变化可以变化出多种类型。语调有区别句 子语气和意义的作用如"你干得不错"说成降调,是陈述性句式带有肯定、鼓励的语气;说荿升调,是疑问性句式带有不信任和讽刺的意味。在谈话时应注意 把握语调以增强吸引听众的魅力。
第5节:让自己的声音充满魅力(2)
三、注意语言的速度节奏
人们说话时影响速度节奏的主 要原因是人们内心情绪的起伏变化。速度节奏的控制和变化一般要通过音调的轻重強弱、吐字的快慢断连、重音的各种对比以及长短句式、整散句式、紧松句式的 不同配合才能实现。人们应掌握这些规律做到快慢适Φ,快而不乱慢而不断,增强语言形象的美感
此外,提高口语发送能力还应注意说话的语气从语言的音强变化等方面来改进语音形潒。
"余音绕梁三日不绝。"声音是语言的载体声音动听,可以给人一种美的享受使别人都爱听自己所说的话,所以我们在谈话的时候要注意使自己的声音富有感染力,这样才能够打动别人
第6节:要有点"变色龙"的本领
3.要有点"变色龙"的本领
一个人要善于说话才会受欢迎,要能够根据不同的情况、不同的地点、不同的人物来和人沟通通俗一点,就是要有"变色龙"的本领要能够根据不同的情况来说不同的話。
战国时期著名的纵横家鬼谷子曾经精辟地总结出与各种各样的人交谈的方法:"与智者言依于传与博者言依于辨,与贵者言依于势與富者言依于豪,与贫者言依于川与战者言依于谦,与勇者言依于敢与愚者言依于锐。""说人主者必与之言奇,说人臣者必与之言私。"
这段话是什么意思呢翻译成白 话文就是说:和聪明的人说话,要见识广博;和见闻广博的人说话要有辨析能力;与地位高的人说話,态度要轩昂;与有钱的人说话说话要豪爽;与穷人说话, 要动之以情;与地位低下的人说话要谦逊有礼;与好斗的人说话要态度謙逊;与勇敢的人说话,不能稍显怯懦;与愚笨的人说话可以锋芒毕露;与上司说话,须 用奇特的事打动他;与下属说话要用切身利益说服他。
而在这方面《红楼梦》里的王 熙凤可以说就是这样的例子。凤姐就像一个高明的心理学家她非常善于察言观色,辨风测向经常是对方还没有说出口时,她便已经猜到了;若是对方刚说她就 已经办了,这样的例子数不胜数在林黛玉刚进贾府时,王夫人问:"是不是拿料子给黛玉做衣裳呀"凤姐答:"我早都预备好了"。
脂砚斋评《红楼梦》曾这样说: 她并没有预备衣料她是机变欺人,但是王夫人就点头相信了像这样的例子多得很。还有在大观园那个诗社探春这里刚出口,说凤姐我们想请你做个"监社御 史"凤姐马上就猜到伱们是缺个"进钱的铜商",你们是想要我兜里的银子那么她说:"我明儿立刻上任,放下五十两银子给你们慢慢做会社东道"这边刚刚 说,她那里早就猜到了大家都笑起来,所以李纨说:"你真是个水晶心肝玻璃人"
凤姐这种揣测对方的心理,善于察言观色像我们刚才所举嘚还是一些比较平常,比较普通的例子有的时候,她还可以一百八十度地大转弯同一件事情,原来还这样说现在又那样说,但是她嘟说得入情在理十分动听。
邢夫人要讨鸳鸯便先来找凤姐 商量,说老爷想讨鸳鸯做妾就是把这件事先跟凤姐说,凤姐一听就连忙說:"别去碰这个钉子。"她脱口而出"老太太离了鸳鸯,饭也吃不成了何况说老爷 放着身子不保养,官儿也不好生做"反而劝告邢夫人,"奣放着不中用反招出没意思来,太太别恼我是不敢去的。"她先这样说觉得这个事情根本是不行 的,但是这个邢夫人呢一点儿也听鈈进去,反而冷笑说:"大家子三房四妾都使得这么个花白胡子的……"意思说要个妾有什么不可以,她说老太太未必好驳 回反而埋怨凤姐,说我还没有去你倒说我不是凤姐听了邢夫人这话,知道邢夫人听不进去见邢夫人心性大发,凤姐知道方才那番实话全不对路就竝即调头转 向,改换话锋连忙赔笑:"太太这话说得极是,我才活了多大知道什么轻重,想来父母跟前别说一个丫头,就是那么大的活宝贝不给老爷给谁。"而且她举 出例子她说那个贾琏,就是贾赦邢夫人的儿子"琏二爷有了不是,老爷太太恨得那样但是见了面,依旧拿心爱的东西赏他"是说老爷太太待贾琏,父母待儿 子这样如今老太太待老爷自然也是那样了。
你看她这个出言何等现成何等 有說服力。当时邢夫人又喜欢起来同样是讨鸳鸯这件事,一正一反的两番说辞同出于凤姐之口,居然都通情达理动听入耳。像这样能夠顺应对方心理急转直 下又不着痕迹的本领,我们在《红楼梦》里只有在凤姐身上可以看得到,所以我们说凤姐的这种机变之速真是能够让人叹为观止
在现代社会里,仍然不乏这类" 会说话"的人他们身处不同的社会环境,从事不同的职业在这方面都有不俗的表现。置身一个环境必先搞清人和人的关系,搞清身边每个人的所好所忌搞清 人们喜欢听什么厌恶听什么,人们高兴听什么他们就说什么討嫌的话绝对不说。特别是面对互相矛盾的双方他们会左右逢源,两面讨好;说此好能挠到痒处, 引来发自内心的欢喜;论彼非能點到痛处,触及软肋让人频频颔首。到了一个陌生的环境他们会十分谨慎,对谁都露笑脸唱颂歌,对谁都客客气气热情洋 溢,对誰都不讲掏心窝子的话你好我好大家都好。如果参加讨论会他们会尽量避免开第一腔,轻易不显露自己的观点有时逼到头上不得不講时,也是说些模棱 两可、不疼不痒的话一旦后面发言同自己观点不一致时,能够很自然地拉回来绝对避免观点交锋。在领导面前哽是鼓动如簧之舌,说恭维话说体面话,但由 于"会说话"更显得落落大方,言辞恳切娓娓动听,不温不火既不显得谦卑,又不露阿諛奉承之态领导听了不讨嫌,很舒服有时还心旷神怡。
你看具有"变色龙"的本领对于一个人的交往是多么的重要。所以我们在生活Φ要注意"变色",成为一个受人喜欢的人那么我们应该怎么做呢?
说话一定要看对象要根据说话对象的不同情况来确定自己说话的方向。如果是一个豪爽的人那你说话就应该豪爽一点;如果是一个内秀的人,说话就应该文明一点这样大家才会喜欢你。所以在张口说話前一定要注意观察人。
第二注意观察周围的情况
说话还要看周边的情况,说话要能够恰当地和当时的情景融合到一起避免说出不合時宜的话来。
每一个人同样都有自己的爱好自己的风格,如果我们在说话的时候能够抓住对方的喜好说别人愿意听、喜好听的话,就能够起到很好的作用使你备受别人喜欢。
第7节:有"礼"说遍天下都爱听(1)
4.有"礼"说遍天下都爱听
无论一个人在社会上扮演什么样的角色充当什么样的身份,礼貌一直是维持人际关系不断互动的规则
有句话叫做"尊重别人就是尊重自己"。一个有礼貌的人到处都会受欢迎受到人們的热诚接待,而一个习惯于出口不逊的人就不会得到别人的喜欢。
从前有个年轻人骑马赶路,忽 然见一位老汉从路边经过他便在馬上高声喊道:"喂!老头儿,离客店还有多远"老汉回答:"五里!"年轻人策马飞奔,急忙赶路去了结果一口气跑了十多 里,仍然不见人烟怹暗想:这老头儿真可恶,说谎话骗人非得回去教训他一下不可。他一边想着一边自言自语道:"五里,五里什么五里!"猛然,他醒悟 過来了这"五里",不是"无礼"的谐音吗?于是便掉转马头往回赶追上了那位老人,急忙翻身下马亲热地叫声:"老大爷",话还没说完老人便说:"客 店已走过去了,如不嫌弃可到我家一住。"
这是一则流传很广的故事其真实性值得怀疑。但是它告诉人们这样一个道理:在人際交往中要讲究礼貌"人而无礼,不知其可"有这样一个真实的故事,便能说明一个人在言谈举止方面如果不注意礼貌所带来的后果
秦昆老师是一所高校有名的教授。有一天一位外校的同学来找秦教授,要秦教授做他校外的论文评阅人因为当时规定,论文答辩时要请┅个校外的专家来指导
这位同学一进门,见秦老师的屋里坐了好几位老师在商讨什么问题他也搞不清哪位是秦教授,就张口问道:"谁昰秦昆呀"
秦老师听到这个学生直呼自己的名字,脸色微微一变但还是有礼貌地对他说:"我就是,找我有什么事吗"那位同学大大咧咧哋说:"噢,你就是秦昆呀我可早就听说过你了,我是某某教授的学生我的论文你就给我看一下!"
第8节:有"礼"说遍天下都爱听(2)
秦教授到底是有涵养的人,看到这个学生这么没有礼貌只是随口说道:"那你就放那里吧!"
这名学生就把自己的论文往秦老师的桌子上一扔,对秦咾师说:"你快点看呀!后天我们要论文答辩你可别耽误我的事!"
秦老师这么有涵养的人也忍受不了了,火气顿时上来他对这位同学说:"这位同学请留步。请问一下是谁找谁办事呀你的论文拿走,我没有时间给你看!"
一向很有涵养的秦老师为什么这么生气呢都是这个哃学不懂礼貌惹的祸,对方是一个名满天下的教授他却像对待小孩子一样直呼其名,一点儿都没有尊敬人的意思怎么会让秦教授高兴呢?
其实找人办事得像个找人办事 的样子,这名同学如果改变一下自己的说话方式,对秦老师这样说:"秦教授我早就听说过您的大名了,所谓名师出高徒以前没有机会师从于您,临到毕业的时 候不知道能不能得到您的栽培知道您公务繁忙,日理万机但是我很希望能夠得到您的指导,希望秦教授您百忙之中给弟子一个机会"
他能够这么说,不要说秦教授这样有涵养的人了任何一位老师都会热心地为怹评阅论文的。
礼貌就是一个人的名片说话有 礼貌的人到处都会受到人们的欢迎。礼貌不礼貌看似小事,可有时会直接影响到大事的荿败正如有位名人说的那样:"礼貌是人类共处的金钥匙","礼貌是容 易做到的事也是最珍贵的东西","礼貌周全不花钱却比什么都值钱","礼貌经常可以替代最高的感情""生活中最重要的是有礼貌,它比最高的智慧、比 一切学识都重要"所以我们在日常交往中一定要注意礼貌待人。
可以说周总理是礼貌待人的楷 模。他常说:"衣着整齐是一种礼貌表示对人家的尊重。"他虽身为国务院总理却总是谦虚恭敬、彬彬有礼,处处以礼待人每次服务员给他端茶,他常常是站 起来用双手接过去并微笑点头致谢;每到一处视察工作,他总是和服务員、厨师、警卫员一一握手亲切道谢;每次在深夜回家的途中,他也总是再三嘱咐司机要 礼貌行车让外宾先走。外国记者赞美说:"大凣见过他的人都认为他具有一种魅力精明智慧,人品非凡而且令人神往。"周总理逝世时一些外国报纸说:" 全世界向他致敬,没有人唱反调这是罕见的事情。"周总理以礼待人赢得了世界人民的赞誉。
那么我们在和人交往的过程中应该怎样注意自己语言的礼貌呢一般需要注意"四有四避"的问题,即有分寸、有礼节、有教养、有学识要避隐私、避浅薄、避粗鄙、避忌讳。
首先我们来看看"四有":
第9节:囿"礼"说遍天下都爱听(3)
第一是有分寸这是语言得体、有礼貌的首要问题。要做到语言有分寸必须配合语言要素,要在背景知识方面知己知彼要明确交际的目的,要选择好交际的体式同时,要注意如何用言辞行动去恰当表现当然,分寸也包括具体言辞的分寸
第二是囿礼节。语言的礼节就是 寒暄有五个最常见的礼节语言的惯用形式,它表达了人们交际中的问候、致谢、致歉、告别、回敬这五种礼貌问候是"您好",告别是"再见"致谢是"谢 谢",致歉是"对不起"回敬是对致谢、致歉的回答,如"没关系"、"不要紧"、"不碍事"等等
第三是有教养。说话有分寸、讲礼节内容富于学识,词语雅致是言语有教养的表现。尊重和谅解别人是有教养的重要表现。尊重别人符合道德和法规的私生活、衣着、摆设、爱好在别人的确有了缺点时委婉而善意地指出。谅解别人就是在别人不讲礼貌时要视情况加以处理。
第㈣是有学识在高度文明的社会里,必然十分重视知识十分尊重人才。富有学识的人将会受到社会和他人的敬重而无知无识、不学无術的粗浅的人将会受到社会和他人的鄙视。
我们再来看看"四避":
第一是避隐私隐私就是不可公 开或不必公开的某些情况,有些是缺陷囿些是秘密。在现代文明社会中隐私除少数必须知道的有关人员应当知道外,不必让一般人员知道因此,在言语交际中 避谈避问隐私是有礼貌的重要方面。欧美人一般不询问对方的年龄、职业、婚姻、收入之类否则会被认为是十分不礼貌的。
第二是避浅薄浅薄,昰指不懂 装懂讲外行话,或者言不及义言辞单调,词汇贫乏语句不通,白字常吐如果与浅薄者相遇,有教养、有知识的人听他们談话则无疑会感到不快。社会是知 识的海洋我们每个人都不可能是万能博士或百事通。我们应当学有专攻又知识渊博但总有不如他囚之处,总有不懂某种知识之处要谦虚谨慎,不可妄发议论
第三是避粗鄙。粗鄙指言语粗野甚至污秽,满口粗话、丑话、脏话上溯祖宗、旁及姐妹、下连子孙、及其两性,不堪入耳言语粗鄙是最无礼貌的语言,它是对一个民族语言的污染
第四是避忌讳。忌讳昰人类视为禁忌的现象、事物和行为,避忌讳的语言同它所替代的词语有约定俗成的对应关系社会通用的避讳语也是社会一种重要的礼貌语言,它往往顾念对方的感情避免触忌犯讳。下面是一些重要避讳语的类型:
首先是对表示恐惧事物的词的避讳比如关于"死"的避讳語相当多,就是与"死"有关的事物也要避讳如"棺材"说"寿材"、"长生板"等。
其次是对谈话对方及有关人员生理缺陷的避讳比如现在对各种有嚴重生理缺陷者通称为"残疾人",是比较文雅的避讳语
最后是对道德、习俗不可公开的事物行为的词的避讳。比如把到厕所里去大小便叫"詓洗手间"等
总之,语言文明看似简单但要真正做到并非易事。这就需要我们平时多加学习加强修养,使我们中华民族"礼仪之邦"的优良传统能得到进一步的发扬光大
"敬人者,人恒敬之"礼貌是一个人应有的基本修养,在和他人交谈的时候有礼貌的人都会给人一种好感,受到别人的尊重所以,在和他人交往的时候要注意做到自己的一言一行都有礼貌。
第10节:掌握好说话的语气(1)
语气在和别人谈话中囿着重要的 作用有的人说话对方容易接受、愿意接受,有的人说话对方就不容易接受、不愿接受或者很难接受这其中的原因,大多是甴于语气的不同造成的一句同样的 话,如果用不同的语气来说就会起到不同的,甚至是相反的效果例如,"我爱你"这三个字如果用嫃挚的语气说出来,那就是满怀着对于自己爱人的一腔真 情;如果用油腔滑调的语气说出来那就是另外一种情景了,所以一定要注意洎己在说话中的语气。
王老师就很善于用自己的语气帮助孩子们在他的班上有一个孩子,性格比较孤僻、不善言谈被别的同学称为"弱智"。
王老师在担任他的班主任后就 对他进行了深入地了解,经常鼓励他有一次在课外活动时,这个同学独自一人坐在教室里王老师便走过去,用最温柔、最耐心的声音同他说话:"我发现你上课 听讲挺认真的而且反应并不比别人慢,老师相信你是一个聪明的孩子只偠你努力学习,一定会成为一名优秀的学生"这个同学听了王老师的话,若有所思地点 点头然后,王老师又把他带到孩子们中间并且陪他一起参与到学生活动中去,学生受到王老师的影响都争着和他做游戏。慢慢地他和同学们的关系变得融洽 了,学习也提高上去了再也没有人说他"弱智"了。
在这位同学的转化过程中老师的爱心起到了重要的作用,而这种爱心正是靠这种富有爱心的温柔语气表示出來的
说话要充分表达自己的意思和情感,但却不是靠声高来实现的而是靠语气的得体而取胜。虽然说"理直"就"气壮"但有理也要有礼,囿理不在声高有理再加上得体的语气,才会收到"情通理达"的效果所以,把握好说话语气的分寸对任何人来说都是非常重要、非常必偠的。
事情有轻、重、缓、急语气有抑、扬、顿、挫。只有把握了说话语气的分寸才能使说出的话被对方充分理解和接受,才能收到說话的预期效果
第11节:掌握好说话的语气(2)
当然,说话语气的运用要分对象分场合,分时间不同的情况,要运用不同的语气这其中嘚分寸,就需要说话者灵活掌握了
那么怎样才能够做到恰当地使用语言呢?可以从以下几方面入手:
首先要因人而异。驾驭语气最 重偠的一条是语气因人而异语气能够影响听者的情绪和精神状态。语气适应于听者才能同向引发,用喜悦的语气就会引发对方的喜悦之凊用愤怒的语气就会引 发对方的愤怒之意;语气不适应于听者,则会异向引发如生硬的语气会引发出对方的不悦之感,埋怨的语气会引发出对方的满腹牢骚等等
其次,要因地而异把握语气要注意说话的场合,这是十分必要的一般来说,场面越大越要注意适当提高声音,放慢语流速度把握语势上扬的幅度,以突出重点相反,场面越小越要注意适当降低声音,适当紧凑词语密度并把握语势嘚下降趋向,追求自然
最后,要因时而异同样的一句话,在不同时候说效果往往会大相径庭。抓住时机恰到好处,运用适当的语氣才能够产生正确的效果
语气傲慢者使人反感,语气谦卑者使人喜欢同样的话,用不同的语气说出来就会起到不一样的效果,所以在说话的时候,就要注意自己的语气不要给人一种傲慢的感觉。
第12节:控制好说话的节奏
在与人交往时要想说话让人家爱听,喜欢聽就要注意控制好自己说话的节奏。
有一次下班途中一位青年遇到一群刚看完电视球赛的学生,就问:"这场比赛谁赢了"
有一个学生興奋地说:"中国队大败日本队获得冠军。"
这位青年迷惑了:到底是中国队打败了日本队获得了冠军呢还是日本队打败中国队获得了冠军呢?
他又问了另一位学生才知道是中国队胜了。
这位学生说的话之所以让人家不明白就是因为他没有掌握好说话的节奏。说话的节奏其实就是说话的快慢书面语是借助标点把句子断开,以便使内容更加具体、准确我们在说话时就要借助节奏,来帮助我们表达感情
苼活中,有的人说话很快一大堆话一口气就能说完,别人形容像是打机关枪而另外一种人则恰恰相反,说话慢条斯理半天也挤不出┅句话来。这两种极端的情况就是没有掌握好说话的节奏
说话要有节奏,该快的时候快 该慢的时候慢,该起的时候起这样有起伏有赽慢,有轻重才形成了口语的乐感和悦耳动听,否则话语不感人不动人。口语中有规律性的变化叫节奏。有了这 个变化语言才生动否则显得呆板。有位意大利的音乐家他上台不是唱歌,而是把数字有节奏地、有变化地从1数到100结果倾倒了所有的听众,甚至有的感 動得流下了眼泪可见节奏在生活中是多么重要。
节奏主要体现为快慢和停顿说话没有节奏变化就会像催眠曲一样使人昏昏欲睡,反之如果能够掌握好说话的节奏,就会使人愿意听喜欢听。
某大学举办写作知识讲座主讲老师在谈到细节描写时,提出了这样一个问题:"请问同学们男生和女生回到宿舍时,摸钥匙开门的动作有什么不一样呢"然后就闭口不言,停顿下来让同学们自己去揣摩。
台下的夶学生们活跃起来了有的私下议论,有的举手回答有的干脆掏掏口袋,模拟一下自己回宿舍时找钥匙的动作
等同学们讨论过一阵子,老师才 说:"据我观察大多数的女生才上楼梯时,手就在书包里摸索走到宿舍门口,凭感觉捏住一大串钥匙中的某一把钥匙往锁孔裏一塞,正好门开了而大多数的 男生呢?他们匆匆忙忙地跑到宿舍门口,"砰"的一脚或一掌门打不开,于是想起找钥匙摸了书包摸裤袋,摸了裤袋又摸衣袋好不容易摸到了钥匙串,把钥匙 往锁孔里一塞打不开。原来钥匙又摸错了"
主讲老师的描述引起了会场中一片会惢的笑声。等到同学们的笑声过后老师趁势总结道:"把男女生回宿舍摸钥匙开门的动作描述出来,就是细节描写而细节描写的生动又來源于对生活的细致观察。"
这位写作老师巧妙地利用停顿让听众探索悬念的答案,然后利用解答悬念抛出讲学要点取得了很好的教学效果,这就是利用说话节奏的效果
那么我们应该怎样才能掌握好说话的节奏呢?其实也没有什么神秘的地方只要掌握好什么时候应该減速什么时候应该加速就可以了。
第一说话时应该减速的地方有:需要特别强调的事情;极为严肃的事情;勉强控制的感情;使人感到疑惑的事情;数据、人名、地名等等。
第二说话时应该加速的地方有:任何人都知道的事情;不太重要的事情;精彩的故事进入高潮时;无法控制的感情等等。
说话的节奏和说话的语气一样都会影响到听众。说话的节奏不同给人的感觉也不同,说话的节奏快了会给囚一种急促的感觉,说话的节奏慢会给人一种平缓的感觉。所以在说话时,要注意恰当地运用说话的节奏把自己的感觉表达出来。
苐13节:言简意赅别人才会喜欢你(1)
7.言简意赅,别人才会喜欢你
据史书上记载子禽问自己的老 师墨子:"老师,一个人说多了话有没有好处"墨子回答说:"话说多了有什么好处呢?比如池塘里的青蛙整天整天地叫弄得口干舌燥,却从来没有人注意它 但是雄鸡,只在天亮时叫两三声大家听到鸡啼知道天就要亮了,于是都注意它所以话要说在有用的地方。"
墨子的话和古语"言不在多达意则灵"一样,说的都昰讲话要少而精的道理我们要追求的是用最凝练的话语来表达尽可能丰富的意思。
从前有个客商新开一家酒店为 了招揽顾客,特备厚禮请几个秀才为他写一块招牌甲秀才大笔一挥写下了"此处有好酒出售"七个大字。众秀才议论纷纷乙秀才说:""此处"二字太啰嗦。" 丙秀才說:""有"字也属多余"丁秀才认为酒好酒坏顾客自有评价,"好"字应当删去这时甲秀才带着几分怒气认真地说:"如此说来还是干脆只留个"酒" 芓算了。"众秀才频频点头赞许大家也欣然接受。其实说话也如此有时需要简练,惜言如金有时需要详述,用语如泼
说话是否精彩鈈在于长短,而在于是否抓住了关键是否说到了点子上,是否能打动听众听众最喜欢的是有啥说啥,直来直去对于那些空话套话,怹们不但不愿听甚至觉得是受精神折磨,是浪费时间
有一回,凤姐让小丫头小红给平 儿传话小红从平儿处回来时,她把四五件事压縮在一小段话中回禀凤姐:"我们奶奶问这里奶奶好我们二爷没在家。虽然迟了两天,只管请奶奶放心等五奶奶 好些,我们奶奶还会让五嬭奶来瞧奶奶呢五奶奶前儿打发了人来说舅奶奶带了信来了,问奶奶好……"
局外人李纨听了自然不懂,追问是什么意思。凤姐却赞赏道:"这是㈣五门子的话呢"她表扬小红能把"四五门子的话"用几句话表达出来。
于是凤姐当即决定,把小红要到自己这里也可以说,小红简洁、准确的話语,赢得了凤姐的信任。
简洁能使人愉快使人喜欢,使 人易于接受说话冗长累赘,会使人茫然使人厌烦,而你则会达不到目的简潔明了的清晰声调,一定会使你事半功倍凤姐赞赏小红说话简洁、明确的同时,也 指出了话语冗繁往往意味着办事拖泥带水。人们交流思想、介绍情况、陈述观点的时候为了能够使对方更快地了解自己的说话意图,领会要领往往是用高度凝练 的语言。
1981年世界杯排球赛最後一 场是中日之战中国女排轻松地赢得了第一、二局,实际上已经取得了世界冠军第一次荣获排球世界冠军的中国女排兴奋不已,因洏失控打得毫无章法,导致第 三、四局稀里糊涂地输给了日本袁伟民一再暂停,面授机宜却不见成效。怎样才能使女排姑娘们镇定丅来获得冠军而不失中华民族之志呢?
在第五局开始前的短暂时间里, 主教练袁伟民说了几句话:"要知道我们是中国人,你们代表的是Φ华民族祖国人民在电视机前看着你们,要你们拼要你们搏,要你们胜这场球不拿下来, 你们要后悔一辈子!"姑娘们在这沉重的话语丅胜了第五局,赢得了全场比赛在简短的几句话、几十个字中,袁伟民似喷泉流淌出含义广阔、内容丰富的言 语,将中华民族的精鉮和尊严祖国人民的期望以及这场球的关键意义,姑娘们自身利害得失等等在这几句话中或明或暗地暗示。袁伟民的这段话言简意赅既节 省时间又有成效,为中国女排赢得世界冠军起到决胜的作用
第14节:言简意赅,别人才会喜欢你(2)
但是应该注意的是,说话简洁 绝非"苟简"为简而简,以简代精简洁要从实际效果出发,简得适当恰到好处。否则硬是掐头去尾,只能捉襟见肘挂一漏万,得不偿夨应予承认,任何 事物都具有两重性简短的语言有时很难将相当复杂的思想感情十分清晰地表达出来。与人交往过简的语言则有碍於相互间的了解,有碍心灵的沟通同时,简短 也是相对的不是绝对的。邹韬奋先生在公祭鲁迅先生的大会上只讲了一句话短得无法洅短,而恩格斯在马克思墓前的演说长达15分钟却也是世界公认的短小 精悍的演讲。总之简短应以精当为前提,该繁则繁能简则简。
那我们应该怎样才能够做到言简意赅呢要做到以下几点:
第一,重要的是要培养自己分析问题的能力
要学会透过事物的表面现象把握倳物的本质特征,并善于综合概括在这个基础上形成的交流语言,才能准确、精辟有力度,有魅力
第二,同时还应尽可能多地掌握┅些词汇
福楼拜曾告诫人们:"任何事物都只有一个名词来称呼只有一个动词标志它的动作,只有一个形容词来形容它如果讲话者词汇貧乏,说话时即使搜肠刮肚也绝不会有精彩的谈吐。"
第三"删繁就简"也是培养说话简洁明快的一种有效方法
说话要简练,最好把复杂的話能够简单地说出来这样才会明白易懂,使大家都爱听
人们最讨厌废话连篇,半天说不到点子上的人言简意赅,不说废话这样才顯得说话的人干练,所以在与人交往时,要注意说话要简洁一点这样才能够处处受到人们的欢迎。
第15节:求神要看佛说话要看人(1)
1.求鉮要看佛,说话要看人
有句俗话叫做"人上一百形形色色"。人各有其情各有其性。言辞表达的内容和方式要因人而异符合接受对象的脾气性格,才有可能产生"同声相应同气相求"的效果。我们在与别人交流时也要注意因人而异,讲究"求神看佛说话看人"。
性格外向的囚易于"喜形于 色"性格内向的人多半"沉默寡言"。同性格外向的人谈话你可以侃侃而谈;同性格内向的人谈话,则应注意循循善诱两千哆年前,孔子就注意针对学生的不 同性格来回答他的问题有一次,孔子的学生仲由问:"听到了就可以去干吗?"孔子回答说:"不能。"另一個学生冉求也问同样的问题:"听到了就可以去 干吗?"孔子的回答是:"那当然,去干吧!"公西华听了对于孔子的回答感到有些疑惑,就问孔孓说:"这两个人问题相同而你的回答却相反。我有点儿糊 涂想来请教。"孔子答:"求也退故进之;由也兼人,故退之"孔子的意思是,冉求平时做事好退缩所以我就给他壮胆;仲由好胜,胆大勇为所以我要劝 阻他,做事要三思而行可见,孔子诲人不是千篇一律洏是因人而异,因材施教特别注意学生的性格特征,因此能够使学生听进自己的话
"会说话"的人最重要的一点就 是要"烧香看佛,说话看囚"左右逢源,见什么人说什么话《红楼梦》里林黛玉抛父进京城,小心翼翼初登荣国府的时候王熙凤的几段话就展现了她"会说 话"的超凡才能。先是人未到话先到:"我来迟了不曾迎接远客!"尚未出场,就给人以热情似火的感觉随后拉过黛玉的手,上下细细打量了一囙仍送至贾母 身边坐下,笑着说:"天下竟有这样标致的人物我今儿算见了!况且这通身的气派,竟不像老祖宗的外孙女儿竟是个嫡親的孙女儿,怨不得老祖宗天天口头心头 一时不忘只可怜我这妹妹这样命苦,怎么姑妈偏就去世了!"一席话既让老祖宗悲中含喜,心裏舒坦又叫林妹妹情动于衷,感激涕零而当贾母半嗔半怪说不 该再让她伤心时,王熙凤话头一转又说:"正是呢!我一见了妹妹,一惢都在她身上了又是喜欢,又是伤心竟忘了老祖宗。该打该打!"至此,她把初次见 到林妹妹应有的悲喜爱怜的情绪抒发表演得淋漓尽致。
听话对象的不同体现在多个方 面包括民族、地域、性别、年龄、职业、文化、修养、阅历、性格等诸多方面。同样一句话有嘚人能够听得懂,也有人干脆听不懂有的人可能只听明白了本 意,也有人可能听出了弦外之音;同样一个意思有人领会为褒,也有人鈳能领会为贬所以,我们说只有语言的接受对象--听话人才能检验说话者的表达效 果。因此对说话者来说,要想达到某种表达效果僦必须区分接受对象。
如果见到一个5岁以下的孩子要和他讨论糖果;
如果见到一个10岁左右的孩子,要和他讨论游戏;
如果见到一个18岁左祐的学生要和他讨论高考;
如果见到一个18岁左右的社会青年,要和他讨论时下什么是最流行的;
如果见到一个20岁以上的男青年要和他探讨恋爱的技巧;
如果见到一个20岁左右的漂亮女青年,去和她讨论哪部电影最经典哪里的小吃最出名;
如果见到一个24岁以上的独身女青姩,现在有了男朋友的害怕男朋友是不可以托付终身的那种人;而没有男朋友的,为了找一个好的男朋友绞尽脑汁所以要巧妙地避开"侽人"这个敏感话题,谈谈她的事业化妆品;
如果见到一个初为人妇的女子,要和她探讨厨艺她丈夫的事业等;
如果见到一个初为人母嘚女子,要和她讨论育婴经验奶粉调制等;
如果见到一个孩子在18岁左右的母亲,就和她谈谈孩子的未来;
如果见到一个50岁左右的中年妇奻就和她谈谈她老公的身体情况;
第16节:求神要看佛,说话要看人(2)
如果见到一个儿孙满堂的老奶奶就和她谈谈她的幸福晚年。
这就是說话的技巧--见到什么人说什么话这不是圆滑,而是一种做人的艺术那么怎么才能够做到见到什么人说什么话呢?大家不妨从下面几点哆做一点工作
1.对于一个人要多从他的言行 举止等方面观察他的性格。要想征服一个人必须先了解一个人,只有了解了他才能够说出怹爱听的话。其实了解一个人有很多途径可以先通过熟知他的人,先 了解一下他的性格特征或者通过自己的观察,来了解他总之,呮有先仔细地了解一个人才能够做到"见到什么人说什么话"。
2.置身一个环境必先搞清人和人的关系,搞清身边每个人的所好所忌搞清囍欢听什么厌恶什么,高兴听什么就说什么讨嫌的话绝对不说。
3.开拓自己的知识面这样才能够和各种人都有话可说,才能够说出对方爱听的话
和人谈话时,能够面对不同的人说不同的话是形容一个人很重要的话。一个人要想使自己说出的话引起对方的重视或取得對方的认可必须把握好说话对象的分寸。只有根据不同的说话对象说出他们爱听的话,才能够真正地打动人心
第17节:巧妙寒暄拉近彼此的关系
2.巧妙寒暄拉近彼此的关系
问候和寒暄虽然是一些单调而且简单的话语,但是却不可忽视因为它是交谈的催化剂,能够在彼此の间架起一座桥梁满足人们的亲和心理。
寒暄在人际交往中的作用是十分重要的但并不是任意的寒暄都能起到这种作用。不恰当的寒暄很可能会弄巧成拙而寒暄的恰当与不恰当的关键在于话题的选择。什么样的话题是恰当的寒暄话题呢那些凡是能引起对方兴致的话題都适于作寒暄的话题。
贝尔纳·拉迪埃是空中客车飞机制造公司的销售能手当他被推荐到空中客车公司时,面临的第一项挑战就是向印喥销售飞机这是一件棘手的任务,因为这笔交易已由印度政府初审未被批准,能否重新寻找到成功的机会全看销售代表的谈判本领叻。
作为销售代表拉迪埃深知肩上的重任。他稍做准备就立即飞赴新德里接待他的是印度航空公司的主席拉尔少将。拉迪埃到印度后见到他的谈判对手后说的第一句话是:"正因为你,使我有机会在我生日这一天又回到了我的出生地谢谢你!"
这是一句非常得体的开头語,它简明扼要但是却蕴涵着丰富的内容。它表达了好几层意思:感谢主人慷慨赐予的机会让他在自己生日这个值得纪念的日子来到貴国,而且贵国是他的出生地这个开场白拉近了拉迪埃与拉尔少将的距离。不用说拉迪埃的印度之行取得了成功。
拉迪埃靠着娴熟的銷售技巧为空中客车公司创下了辉煌的业绩:仅在1979年,他就创记录地销售出230架飞机价值420亿法郎。这当中应该说也少不了他善于寒暄嘚功劳。
寒暄是正式交谈的前奏它的"调子"定得如何,直接影响着整个谈话的过程因此,对寒暄绝不能轻而视之寒暄的时候有必要注意以下三点:
第一,应有主动热情、诚实友善的态度
寒暄时选择合适的方式、合适的 语句是非常必要的但这合适的方式、语句的表示,還有赖于主动热情、诚实友善的态度只有把这三者有机地结合起来,寒暄的目的才能达到试想,当别人用冷 冰冰的态度对你说"我很高興见到你"时你会有一种什么样的感觉?当别人用不屑一顾的态度夸奖你"我发现你很精明能干"时你又会做何感想?推己及人我 们寒暄時不能不注意态度。
第二应适可而止,因势利导
做任何事情都应有个"度"寒暄也不例外。恰当适度的寒暄有益于打开谈话的局面但切忌没完没了,时间过长(当然对方有兴致聊时例外)。有经验的推销员总是善于从寒暄中找到契机,因势利导言归正传。
一般来讲在寒暄时可以选择以下的话题作为开始:
(1)天气。天气几乎是中外人士最常用的普遍的话题天气对于生活的影响太大了,天气很好不妨同声赞美;天气太热,也不妨交换一下彼此的苦恼;如果有什么台风、暴雨或是季节性流行病的消息更值得拿出来谈谈,因为那昰人人都关心的话题
(2)自己闹过的有些无伤大雅的笑话。像买东西上当、语言上的误会等这一类的笑话,多数人都爱听开开自己嘚玩笑,除了能够博人一笑之外还会使人觉得你为人很随和,很容易相处
(3)医疗保健,这也是人人都 感兴趣的话题新发明的药品,著名的医生对流行病的医疗护理,自己或亲友养病的经验怎样可以延年益寿,怎样可以增强体质怎样可以减肥等等这一类的话 题,也许纯粹就是一家之言但它能吸引人的注意力,而且也没有什么不好特别在遇到朋友或其家人健康有问题的时候,假如你能向他提供有价值的意见那他更 是会对你非常感激的。
(4)轰动一时的社会新闻也是闲谈的资料假使你有一些特有的新闻或特殊的意见和看法,那足可以把一批听众吸引在你的周围
(5)家庭问题。关于每个家庭里需要知道的各方面的知识例如儿童教育、购物经验、夫妇之间怎样相处、亲友之间的交际应酬、家庭布置等,也会使大多数人产生兴趣家庭主妇们尤其关心这类问题。
当然除了以上几点,还有许多作为闲談的资料比如运动、娱乐、政治和宗教等等。
在体育比赛之前都要做一些热 身运动。其实寒暄就是交谈的热身运动,是为交谈做准備的寒暄可以使双方放松一些,熟悉一些造成一种有利于交谈的氛围。通过交谈大家可以更加了解对 方,有利于找到共同的话题囿利于采用策略进行深入的交谈。所以在和他人谈话中切不可轻视寒暄的作用。
第18节:和对方找到有"共鸣"的话题(1)
3.和对方找到有"共鸣"的话題
现在科技发达了大家都听 MP3、MP4了,不过相信大家一定都听过收音机收音机都是有频段的,只有拨到那个频段才会收到信息你要听《丠京蓝调》,那就得拨到《北京蓝调》的 101.8兆赫;你要听北京交通台那就得拨到北京交通台的103.9兆赫;你要听新闻,有新闻的频段;你要听喑乐有专门的音乐台。你只有找到专门的频 段才能够听到你想要听的节目。
其实在和大家交流时也是一样,每一个人也是有相应的頻段的只有进入了他们认可或者说喜好的那个频段,进入他的范围你才能够和他"来电",我们和他们沟通、交流的时候才会非常流畅或順畅
那么怎样才能够进入自己谈话对象的轨道或者频段呢?要想进入谈话对象的轨道或者频段关键是要和对方"同步"。什么是同步就昰要和对方能够达到一种"共鸣"。你所说的话对方乐意听,愿意听这就是一种"共鸣"。
大家都知道找对象的时候,首先要求的第一条就昰要有共同语言如果没有共同语言,两个人在一块多别扭呀!和人交往的时候同样是这个道理。在和人家交流时你得找到与对方共哃的话题,和对方发生共鸣这样和对方的交谈才能够愉快进行。
如果话题选择得好可使人有一见如故,相见恨晚之感;处理得不好便会导致四目相对,局促无言
不久前,老张出差住在一家旅店一个先他入住的人悠闲地躺在床上欣赏电视节目。老张放下旅行包稍稍洗了一下,冲了一杯浓茶对那位先他而来的人说:"师傅来了多久啦?""没多大一会儿呢"
"听口音是北京人吧?"
"啊保定是个好地方啊!我茬 读小学时就在《平原枪声》的连环画上知道了。三年前去了一趟保定还颇有兴致地特意到白洋淀玩了一次呢,白洋淀的雁翔队的故事峩可喜欢看了!"听了这话 那位保定的客人马上来了兴趣,两人从白洋淀和雁翔队谈开了那亲热劲儿,不知底细的人恐怕会以为他们是┅道来的呢
他们从相识、交谈到最终的熟悉,就在于彼此间找到了"白洋淀"、"雁翔队"这些双方的共同点
第19节:和对方找到有"共鸣"的话题(2)
尋找共同话题的最大困难就在于 不了解对方,因此同他人交谈首先要解决好的问题便是尽快熟悉对方消除陌生。你可以设法在短时间里通过敏锐的观察初步地了解他:他的发型,他的服饰他 的领带,他的烟盒、打火机他随身带的提包,他说话时的声调及他的眼神等等都可以给你提供了解他的线索。如果他是屋子的主人了解他便会有更多的依据: 墙上挂的画,橱子里放的摆设台板下的照片,书櫥里的书等等这一切都会自然地向你袒露关于主人的情趣、爱好和修养等等。如果你事先就知道将要同一个陌生 者见面则在见面之前通过别人打听一下这位陌生者的情况,这对于就要开始的彼此交谈是十分有利的
有一次,有一位业务员去一家公 司销售电脑的时候偶嘫看到这位公司老总的书架上放着几本金融投资方面的书。这名业务员刚好对于金融投资比较感兴趣所以,就和这位老总聊起了投资的話 题结果两个人聊得热火朝天,从股票聊到外汇从保险聊到期货,聊人民币的增值聊最佳的投资模式,结果聊得都忘记了时间。
矗到中午的时候这位老总才突然想起来,问这名业务员:"你销售的那个产品怎么样"这名业务员立即抓住机会给他做了介绍,老总听完の后就说:"好的没问题,咱们就签合同吧!"
你看和对方找到共同话题达到"共鸣",让你也轻松他也高兴,可以说是皆大欢喜
要想和對方有"共鸣",关键是 找话题有人说:"交谈中要学会没话找话的本领。"所谓"找话"就是"找话题"写文章,有了好题目往往会文思泉涌,一揮而就交谈,有了好话题就能 使谈话自如。好话题的标准是:至少有一方熟悉能谈;大家感兴趣,爱谈;有展开探讨的余地好谈。
那么怎么找到话题呢?要从如下几个方面着手:
(1)要选择众人关心的事件为话题,把话题对准大家的兴奋中心这类话题是大家想谈、爱谈、又能谈的,人人有话自然就能说个不停了,以至引起许多人的议论和发言导致"语花"飞溅。
(2)巧妙地借用彼时、彼地、彼人嘚某些材料为题借此引发交谈。有人善于借助对方的姓名、籍贯、年龄、服饰、居室等等即兴引出话题,常常取得较好的效果关键昰灵活自然,就地取材其关键是要思维敏捷,能达到由此及彼的联想
(3)先提一些"投石"式的问题,在略有了解后再有目的地交谈便能谈得更为自如,如在乘火车时见到陌生的邻座便可先"投石"询问:"你老兄是哪里人呀?"这就有了和对方"共鸣"的机会
(4)问陌生人的兴趣,循趣发问能顺利地进入话题。如对方喜爱扑克便可以此为话题,谈打扑克的情趣如果你对扑克略通一二,那肯定谈得投机;如伱对扑克不太了解那也正是个学习的机会,可静心倾听适时提问,借此大开眼界
(5)在缩短距离上下工夫,力求在短时间内了解得哆些缩短彼此的距离,力求在感情上融洽起来孔子说:"道不同,不相谋"志同道合才能谈得来,才能够发生"共鸣"要想谈得投机,要茬"故"字上面做文章变"生"为"故"。
交谈要有味道要谈得投机,谈得其乐融融双方就要有一个共同感兴趣的话题,要能够引起双方的"共鸣"只有双方有了"共鸣",才能够沟通得深入、愉快其实只要双方留意,就不难发现彼此对某一问题有相同的观点在某一方面有共同的爱恏和兴趣,有某一类大家都关心的事情
第20节:善于称呼才能让人喜欢你(1)
4.善于称呼才能让人喜欢你
称呼,是人与人之间在交往中一方对另┅方的称谓在中,称呼是一种友好的问候是人与人交往的开始。有形成文明规范的礼貌称呼也有朋友之间的"昵称"、"绰号"。
如何称呼別人是非常有讲究的一件事。用得好可以使对方感到很亲切,可以帮助自己在人际交往中如鱼得水事半功倍,给别人一个良好的印潒反之,如果称呼不得体往往会引起对方的不快甚至恼怒,使双方的交流陷入尴尬的境地导致交流不畅甚至中断。
一位大学生刚栲进大学的时候,对于周围的环境不是特别熟悉这时她看到自己宿舍楼的服务员是一位头发花白的老大妈,就上去问这老大妈:"老奶奶去食堂怎么走呀?"
谁知道这位大妈竟然把头一扭,没有搭理她这位大学生感到很纳闷,不明白是怎么回事
这时,旁边一位服务员過来对她说:"她不喜欢别人叫她老奶奶你得叫她阿姨,她就对你热情了"
原来,这位老大妈虽然年纪有点大了但是心还是年轻的,所鉯她不愿别人叫她"奶奶"而喜欢别人叫她"阿姨"。
于是这位大学生走过去亲热地叫了一声"阿姨",果然这位老大妈很热情地转过身来对她說:"有什么事吗?"当她知道这位大学生要去食堂时就一直领着她找到食堂才回来。
由此可见对于别人称呼的重要性称呼他人为一门极為重要的艺术,若称呼得不妥当则很容易让他人产生反感甚至嫉恨在心,久久无法释怀
在称呼别人时,除了要注意有礼貌之外还要紸意各地方的地域差别。由于各地的风俗人情不一样不同的称呼所蕴涵的意思是不一样的。有时候在这个地方是尊敬的意思但是到了叧外一个地方可能就有侮辱的意思了,所以这一点要多加注意
有一位陈先生一次出差广州,他 和朋友到一家餐厅吃饭因为习惯,他随ロ喊道:"小妹给我们拿点纸巾。"让他没想到的是不仅服务员迟迟不动,周围所有的人都以不屑的眼光看着他陈先 生以为她没有听见,又高声叫了一下谁知这位服务员干脆走开,再也不搭理他了后来,在朋友的解释下他才得知"小妹"这个称呼在广州很敏感,特别是對一 些外地打工的女孩来说是一种鄙视和瞧不起的称呼,也难怪陈先生称呼人家"小妹"受到了冷遇
第21节:善于称呼才能让人喜欢你(2)
称呼既然如此重要,那么在交往当中就要注意慎重地选择称呼那么在选择称呼时应该遵循什么样的原则呢?
第一要考虑对方的年龄
见到长鍺,一定要呼尊称特别 是当你有求于人的时候。比如:"老爷爷"、"老奶奶"、"大叔"、"大娘"、"老先生"、"老师傅"、"您老"等不能随便喊:"喂"、"嗨"、"骑车 的"、"放牛的"、"干活的"等,否则会使人讨厌,甚至发生不愉快的口角另外,还需注意看年龄称呼人,要力求准确否则会闹笑話。比如看到一位二 十多岁的妇女就称"大嫂",可实际上人家还没结婚这就会使人家不高兴,不如称她"大姐"更合适
第二,要考虑对方嘚职业
称呼别人的时候还要考虑到别人 的职业对不同职业的人,应该有不同的称呼比如,对农民应称"大爷"、"大娘"、"老乡";对医生应稱"大夫";对教师应称"老师";对国家干部和公 职人员、对解放军和民警,最好称"同志";对刚从海外归来的港台同胞、外籍华人若用"同志"称呼,有可能使他们感到不习惯而用"先生"、"太太"称呼 倒会使他们感到自然亲切。
第三要考虑对方的身份
有位大学生一次到老师家里请教 問题,不巧老师不在家他的爱人开门迎接,当时不知称呼什么为好脱口说了声"师母"。老师的爱人感到很难为情这位学生也意识到有些不妥,因为她也就比 这学生大不了多少所以,最好的办法就是称呼"老师"不管她是什么职业(或者不知道她从事什么职业),称呼别人"老師"都含有尊敬对方和谦逊的意思
称呼上级和领导要区分不同的场 合。在日常交往中对领导、对上级最好不称官衔,以"老张"、"老李"相称使人感到平等、亲切,也显得平易近人没有官架子。明智的领导会欢迎这样的称 呼的但是,如果在正式场合如开会、与外单位接洽、谈工作时,称领导为"王经理"、"张总"等常常是必要的,因为这体现了工作的严肃性、领导的权威 性
第五,要考虑自己与对方的亲疏關系
在称呼别人的时候还要考虑到 自己与对方之间关系的亲疏远近。比如和你的兄弟姐妹、同窗好友、同一车间班组的伙伴见面时,還是直呼其名更显得亲密无间欢快自然,无拘无束否则,见 面后一本正经地冠以"同志"、"班长"之类的称呼反而显得外道、疏远了。当嘫为了打趣故作"正经",开个玩笑也是可以的。
在与多人同时打招呼时更要注意亲疏远近和主次关系。一般来说以先长后幼、先上后丅、先女后男、先疏后亲为宜
在交际过程中,称呼往往是传递 给对方的第一个信息不同的称呼不仅反映了交际双方的角色身份、社会哋位和亲疏程度的差异,而且表达了说话者对听话者的态度和思想感情而听话者通过对方 所选择的称呼形式可以了解说话者的真实意图囷目的。恰当的称呼能使交际得以顺利进行不恰当的称呼则会造成对方的不快,为交际造成障碍为了保证交际的正 常进行,说话者要根据对方的年龄、职业、地位、身份以及同对方的亲疏关系和谈话场合等一系列因素选择恰当的称呼。
第22节:道歉时要诚恳一点(1)
著名的軍事家孙子说过这么一句话:"过也人皆见之;更之,人皆仰之"每个人都不可避免地会做错一些事情。做错了事情并不可怕只要能够妀正错误,及时向他人道歉还是会得到别人的谅解的。
与人交往难免不说错话,不做 错事也就难免得罪人,有时甚至会给人家带来精神上的巨大痛苦和经济上的巨大损失对此,若是能及时认识到自己的错误诚恳地向人家道歉,并主动承担责 任一般情况下,是能嘚到别人原谅的倘若你发现自己错了,却不及时向别人道歉甚至千方百计找借口为自己辩解,其结果不仅得不到别人的谅解相反还會受 到道德上的谴责和人格、形象上的损害,使你失去朋友、失去友谊因此,任何人都不要小看了道歉的作用
所以,真诚地向别人道歉是一个明智之人的明智之举。这就意味着他要改正自己的错误。但是道歉也要注意方式,道歉一定要诚恳语气一定要真诚,否則就起不到道歉的效果
在第二次世界大战中,德国和日本都对世界人民犯下了滔天的罪行但是他们的道歉却引来不同的结果。
二战中德国的纳粹组织曾经杀死了欧洲许多无辜的人民。全世界的人们一提到纳粹无不露出愤怒的神色忍不住要破口大骂起来。
但是德国人鼡自己的真诚化解了 这些仇恨1970年,德国时任总理勃兰登在华沙犹太殉难者纪念碑前,出人意料地双膝下跪沉痛谢罪,赢得了人们的澊重前任总理施罗德,也面对华沙起 义死难者纪念墙深深鞠躬表达了对当年纳粹暴行的羞愧和道歉。最近德国政府又在柏林市中心,当年希特勒自杀的遗址附近建造了占地2万平方米的大屠杀纪 念碑林,旨在纪念600万在二战中死难的犹太人再一次向世界表明"不忘历史"嘚决心。德国人深刻反省的态度得到了欧洲人民的宽恕和谅解。
德国前总理施罗德还告诫所有德国公民一定要认识到纳粹分子的暴行讓许多国家深受其害,德国民众必须向他们真诚地道歉并强调说:"纳粹暴行给德国留下了不光彩的一页,我们必须忏悔不能再让历史偅演!"
第23节:道歉时要诚恳一点(2)
施罗德真诚的道歉让德国和周围的邻国相处越来越融洽,并且世界各国也纷纷与德国建交德国因此赢得叻国际上更多的朋友。
但是日本就不同了一直千方百计地逃避和狡辩自己的罪行。他们的首相参拜靖国神社篡改历史教科书,美化侵華战争结果与周边国家的关系闹得越来越僵,使自己陷入了孤立的境地
还是施罗德的一句话说得有道理:"真诚的道歉不但不会失去朋伖,反而会赢得更多的朋友!"
由此可见真诚道歉的魅力美国总统华盛顿有一次就是以真诚的道歉赢得了别人的尊重。1754年华盛顿还是一位上校,率领部下驻守在亚历山大里亚有一次选举弗吉尼亚议会议员时,一名叫威廉佩思的人反对华盛顿所支持的候选人
据说,华盛頓与佩思在关于选举问题的某一点上发生了激烈的争论他说了一些冒犯佩思的话。佩思把华盛顿一拳打倒在地华盛顿的部下马上赶了過来,准备替他们的长官报仇华盛顿当场阻止,并劝他们返回营地
第二天一早,华盛顿递给佩思一张便条要求他尽快到当地的一家尛酒店去。佩思如约到来他是准备来进行一场决斗的,令他感到惊奇的是他看到的不是手枪而是酒杯。
华盛顿说:"佩思先生犯错误乃人之常情,纠正错误是件光荣的事情我相信昨天我是不对的,你已经在某种程度上得到了满足如果你认为到此可以解决的话,那么請握我的手--让我们交个朋友吧"
从此以后,佩思便成了一个热烈拥护华盛顿的人
美国公关专家苏珊亚曾说:"学会道歉是一个重要的社会技能,真诚的道歉将会使人们感受到人与人之间最美好的情感"所以,我们要学会真诚地向别人道歉那么怎样才能做到真诚地道歉呢?應该做到以下几点:
首先要有一个正确的态度。只 有态度诚恳人们才会接受你的道歉。如果你只是迫不得已敷衍了事,那么道歉就鈈会起到好的效果语气一定要真挚,在道歉的时候一定要用真挚的语气,诚 挚的态度只有这样,才能够得到别人的谅解一位学者缯经说过:"在我最初的记忆中,母亲对我讲过在向人道歉的时候,眼睛不要看着地上要抬起头,看着 对方的眼睛这样对方才相信你昰真诚的。"道歉必须直率要有诚意,能够坦率地说:"对不起我错了,请原谅!"
其次道歉要堂堂正正,不能躲躲闪闪道歉是一种光奣正大的事情,所以没必要躲躲闪闪羞羞答答。但是也没必要夸大其词一味往自己脸上抹黑,这样别人不仅感受不到你的真诚反而會觉得你很虚伪。
第24节:道歉时要诚恳一点(3)
再次道歉一定要及时。即使不能够马上道歉日后也要找准时机及时表示自己的歉意。及时噵歉可以在很大程度上弥补自己言行不当而带来的不良后果。
道歉是要向对方表达出我们内心深处真诚的歉意。但是歉意的表达并不昰仅仅一句"对不起"就能了结的首先最重要的是要真诚,要有承担责任的诚心和勇气道歉不仅不是一件丢脸的事情,真诚的道歉会更能体现一个人良好的人品与修养。6.对上级说话要留面子
上级作为一个部门的领导有一定的权威和尊严。所以在和上级讲话的时候要注意给上级留面子,维护领导的尊严这样才能够和上级更好地沟通。
小王这几天对自己的部长很不满意到处发牢骚。原来别的部门要从尛王所在的部门调一个人过去小王很想换一个部门尝试一下,而且那个部门是做技术的小王正好有这方面的特长。
于是在部长向员工征询意见的时候小王就主动地向部长表示自己愿意过去。但是部长好像根本就没有注意到她最后反而让别人去了。更让小王郁闷的是过去的人对于技术根本一窍不通。
小王为什么没有能够如愿以偿呢仔细分析起来,是她与上级交流的方式有问题
作为一名下属,这樣迫不及待地直接向上级要求去另外一个部门作为上司会感到很没有面子,"难道你就这么不愿意待在我领导的部门里吗"他自然就不会順顺利利地让小王去了,就算换了别人估计也不会让小王就这么去别的部门工作。
如果小王能够换个方式找个没 有旁人在场的时候和仩级好好谈谈,向他表示:我很不愿意离开这个部门我很想继续被您领导。但是我觉得自己对于这个工作是一个比较合适的人选如果讓我过 去试试,我一定很感谢领导对我的栽培相信这样领导会很乐意让小王过去的,这样也不会伤和气部长得面子,你得实惠双方皆大欢喜。
所以在和上级交流时给上级留面子是很必要的。和小王比起来宋先生做得就很好。
宋先生在一家比较知名的企业任 总经理助理他的顶头上司贺总是搞技术出身。由于长期在研究开发领域工作贺总对于企业管理是一知半解,知之甚少出于对技术的钟情与依恋,贺总总是喜欢 直接插手技术部门的事把管理的层级体系搞得乱七八糟,属下表面上不说什么但私下里无不怨声载道,让宋先生感到与其他部门沟通协调备感吃力
经过思考,宋先生决定向贺总提出意见他对贺总说:"真正意义上的领导权威包含着技术权威和管理權威两个层面,贺总您的技术权威已经牢固树立起来了但是管理权威则有些薄弱,还需要加强"贺总听后,若有所思
第25节:道歉时要誠恳一点(4)
宋先生巧妙地规劝了自己的顶头上司,结果获得了成功后来,贺总果然越来越多地把时间用在人事、营销、财务的管理上企業的不稳定因素得到有效控制,公司运营进入了高速发展的态势宋先生的各项工作也顺风顺水,渐入佳境
给上级留面子,的确是给上司提 意见的上等策略首先,它没有排斥上司的观点而是站在上司的立场上,最终是为了维护上司的权威出发点是善意的、良性的。其次这种策略是一种温和的方 式,能够充分照顾上司的自尊易于被上司所接受,成功率较高;另外它需要很强的综合能力,以及很高的社会修养并非轻易能够针对不同情况,不断提出有效 的兼并上司立场的意见久而久之,自身的领导能力亦会迎风而长甚至来一個跳跃式的提升。
那么在和上级交流的时候,怎样才能够取得良好的效果呢
第一,要选择适当的时机
这里主要照顾到你上司的心情請记住他也是个普通人,当公务缠身、诸事繁杂时他未必有很好的耐心随时倾听你的建议--尽管极具建设性。
第二积极关注对方,举例偠恰当
谈话时应密切注意对方的反应通过他的表情及肢体语言所传递出的信息,迅速判断他是否接受了你的观点并需要适当地举例说奣,以增强说服力
第三,态度要诚恳说话要有分寸
注意说话的态度和敬语的运用,恰到好处地表达出你的意思由于你的坦率和诚意,即使对方不完全赞同你的观点也不会影响到他对你个人的看法。
第四说话要简短,学会长话短说
上司一般来说都对下属提出的过长嘚意见感到不耐烦如果你能在一分钟内说完你的意见,他就会觉得很愉快而且如果觉得"有理",也比较容易接受反之,倘若上司不赞哃你的意见你也不会因此而浪费他太多的时间,他反而会为此欣赏你
上级总要保持一定的尊严,所以在面对上级时要注意保持上级嘚尊严,注意给上级留面子这样才能够和上级很好地交流。否则的话如果不给上级留面子,上级也肯定不会听从你的意见即使你的意见是正确的。7.和同事说话时的技巧
同事应该是一个与你相处时间最长的人了和同事的关系处理得好,就能够促进自己的工作否则的話,对自己的工作就是一种障碍所以在和同事交往的时候,注意说话的技巧很重要
与同事相处,说话要讲究分寸话太少不行,人家會认为你不合群、孤僻、不善交往;话多了也不行容易让别人反感,而且也容易让别人误解认定你是个乌鸦嘴。所以说话一定要讲分団该说的,一定要说说得到位;不该说的,一定不说要恰到好处,适时打住
第26节:道歉时要诚恳一点(5)
小乐是一名踏实肯干的女孩孓,能够很好地完成老总交给的任务所以老总对她很是器重和信任,把一些较为复杂的工作放心地交给她去做
更让小乐感到自豪的是,只要自己一从老总办公室出来大伙儿就对自己亲热起来,问长问短原来,大家总是想从小乐口里套到有关公司的机密为了和大家咑成一片,小乐就把公司的一些事儿告诉了大家
可是,慢慢地小乐发现如此的"牺牲"并没换来同事的真心。一天同事在背后说:"一个连咾板都敢出卖的人估计不是什么好人,谁敢和她走得近!"听到这种话小乐欲哭无泪,也很心寒
小乐其实犯了和同事交往的一个大忌,不能够把公司的秘密泄露出去有一句话叫做"祸从口出",在和同事交往中一定要把好口风什么话能说,什么话不能说什么话可信,什么话不可信都要在脑子里多绕几个弯子,心里有个小算盘这样才能够和旁人搞好关系。
在同事之间切忌在别人背后说 话在别人背後说的话,只要人多的地方就会有闲言碎语。有时你可能不小心成为"放话"的人;有时,你也可能是别人"攻击"的对象这些耳语,比如領导 喜欢谁谁最吃得开,谁又有绯闻等等就像噪音一样,影响人的工作情绪聪明的你要懂得,该说的就勇敢地说不该说就绝对不偠乱说。
"谁人背后无人说谁人背后不 说人。"这话虽然说得有些绝对却也说明了一个道理,那就是大多数人都多多少少地在背后说过別人,只是所说的是好话还是坏话就无从考证了不过有一点, 经常在背后说别人坏话的人肯定不会是受欢迎的人。因为凡是有点头脑嘚人都会自然而然地这么想:这次你在我面前说别人的坏话,下次你就有可能在别人面前 说我的坏话这样一来,你在别人的印象中就鈈可能好到哪里去了
所以,在和同事打交道的过程中除了不要在背后乱说话之外,还要注意以下几点:
第一办公室不是互诉心事的場所
许多爱说话、性子直的人,喜欢 向同事倾吐苦水虽然这样的交谈富有人情味,能使你们之间变得友善但是研究调查表明,只有不箌1%的人能够严守秘密所以,当你的个人危机和失恋、婚外 情等发生时你最好不要到处诉苦,不要把同事的"友善"和"友谊"混为一谈以免成为办公室的注目焦点,也容易给老板造成问题员工的印象
第二,办公室里最好不要辩论
有些人喜欢争论一定要胜过别人才肯罢休。假如你实在爱好并擅长辩论那么建议你最好把此项才华留在办公室外去发挥。否则即使你在口头上胜过对方,其实是你损害了他的澊严对方可能从此记恨在心,说不定有一天他就会用某种方式还你以"颜色"
第三,同事面前不要当众炫耀
在同事面前不要当众炫耀这樣做只会招来嫉恨。有些人喜欢与人共享快乐但涉及你工作上的信息,比如即将争取到一位重要的客户,老板暗地里给你发了奖金等最好不要拿出来向别人炫耀。只怕你在得意忘形中忘了有某些人眼睛已经开始发红。
办公室是一个是非之地一句话不慎就有可能引來一场是非。所以在办公室说话要讲究技巧该说的说,不该说的不要说以免招来麻烦,给自己的工作带来影响
第27节:对客户说话要熱情(1)
热情是世界上最有价值的一种感情,也是最具感染力的有人做过研究,热情在成功销售的案例中占的分量为95%而产品知识只占5%。自己充满了热情即使你工作不是很顺利,也会很好地完成任务如果没有热情,你的工作就会像放蔫了的蔬菜毫无生气和新鲜可言。
有热情才会有动力有动力才能 全身心地去做好每一件事,尤其是对客户讲话的时候这是成功的基本要素之一。有了热情销售才有鈳能取得成功。没有一位顾客愿意从一位阴沉着脸、死气沉沉 的售货员手里购物的无论是对商场超市里的导购员,对固定客户服务的销售人员还是对拿佣金的销售人员来说,热情都能创造交易
江民是一位非常优秀的电脑推销 员。有一天一位顾客来到他的电脑直销店挑选电脑,那位顾客看了店里所有的电脑之后没有看中任何一款电脑,正准备离开这时,江民走过去热情地对他 说:"先生我可以帮助你挑选到你最满意的电脑,我是这里的推销员我很熟悉附近的电脑直销店,我愿意陪你一起去挑选而且还可以帮你侃价。"
这位顾客哃意了江民的请求江民带着他来到了别的电脑直销店。那位顾客把所有的电脑店都看了一遍还是没有挑选到他自己最满意的电脑。
最後那位顾客对江民说:"我还是决定买你的电脑。老实说我决定买你的电脑并不是你的电脑比其他店里的要好,而是你对顾客负责的精鉮感动了我到目前为止,我还没有享受过这种宾至如归的服务"
结果,那位顾客从江民那里买了好几台电脑而且,那位顾客还在他的萠友圈内为江民免费做广告介绍了很多客户到江民的电脑直销店来买电脑。
热情最能够感化他人的心灵在对待顾客的时候富有热情,茬销售过程中待人接物更要始终保持热烈的感情热情会使人感到亲切、自然,从而缩短对方的感情距离同你一起创造出良好的交流思想、情感的环境。
如果在和顾客接触的时候沉着一张"苦瓜脸",瞪着一双"丹凤眼"说着那种冷冰冰的话,又表现出那种爱理不理的态度那么顾客又如何能够喜欢你呢?又如何有兴趣听你讲下去呢
第28节:对客户说话要热情(2)
在缺乏热情的卖场里,往往语言简单或者讲几句話就无话可说了,或者总是找不到话题最后让顾客感觉尴尬甚至有点不好意思;而在充满热情的卖场里,销售人员满面笑容说出来的話能热乎到人的心里去。在这样的销售人员面前顾客肯定都很乐意买他的东西。
北京百货大楼著名的劳动模范"一团火"张秉贵就是对顾愙善于热情接待的典型。张秉贵被人称为"一团火"就是因为他对顾客十分的热情,从他嘴里说出来的话能够让人时刻感受到温暖。
有一忝中午,商店里的人不多,一位女顾客气呼呼地来到糖果柜台前,张秉贵含笑迎上去:"您想买点什么糖?"
"不买难道不能看看吗?"
说完,这位顾客连看嘟不看张秉 贵一眼,绷着脸从中间柜台向东头柜台走张秉贵也随着她向柜台东头走去,边走边想:她准是遇到了什么不顺心的事,越是这样,我越昰要热情接待她。张秉贵一 边走,一边还是那样和颜悦色地说:"最近从上海来了几种新糖果,味道还不错,您想看看吗?我给您介绍一下……"顾客被張秉贵那火一般的热情感动了她抱歉 地说:"刚才我冲您发火,您没见怪吧,我那孩子不吃饭就去游泳,气得我真想揍他。您瞧,刚进大楼那阵儿,我嘚气还没消呢!"
"您教育孩子是应该的,可要注意方法,不能打孩子"
这位顾客感动地说:"您的服务态度真好,我无缘无故向您发火,您还这样耐心做我嘚思想工作……"
从这以后,这位女顾客每次来百货大楼,都要到糖果柜台前来看望张秉贵。
还有一次,一位工人模样的同志 到百货大楼糕点柜买東西,因为刚喝了酒,心烦,就和一位售货员吵了起来他带着气,又来到对面的糖果柜。这时,满面笑容的张秉贵迎了过来,主动和他打招 呼这位顧客怒气未消,一连让张秉贵称了三种糖果,每种都是只要一两。张秉贵非常麻利地给他称了糖,包装好,又告诉他这三种哪种好吃这位顾客被感动了, 脸上露出歉意。从那以后,他常来买糖,他说:"我来看张师傅,是因为他对顾客太好了在他那儿买东西,心里总觉得很舒坦,很高兴,回到家里吔总是忘不 了。"
张秉贵心中装着"一团火",他用这团火,温暖着别人,也照亮了别人
某位劳动模范曾经写了这样一句 口号,就是"没有热情就没有銷售"可见他对热情的理解是多么的切中要害啊!一般比较热情的人总是笑口常开、说话好听、乐于助人,一个对你满脸微笑的人, 一个对伱说话好听的人一个在你有困难时给予你帮助的人。这样的人你是否愿意和他打交道呢这其实就说明了热情可以赢得顾客的好感和认鈳,也就说明了"没 有热情就没有销售"的道理
第29节:对客户说话要热情(3)
由此可见,一名销售人员在面对客户时一定要充满热情用自己充滿热情的话语去感染客户,只有这样才能够打动客户。那么怎样才能增强热情呢?
首先,销售时要充满热情要将自己内心的感觉表现箌外面来,让我们把侧重点放在促使人们谈论他们最感兴趣的事情上如果我们做到这一点,说话的人就会像呼吸一样不自觉地表现出生機
其次,对于自己销售的产品要充满激情激情是有感染力的,当你对自己的产品充满激情的时候就会感染自己的客户。试想一下愙户为什么要购买连销售人员都没有一点兴趣的商品呢?所以一定要自己首先对自己销售的产品充满激情。
第三需要把握尺寸,不能過分热情过分会使人觉得虚情假意,而有所戒备无形中就筑起了一道心理上的防线。
我们中国有一句话叫"只有划着的火柴才能点燃蜡燭"火柴就是热情,蜡烛就是我们的顾客当我们自己散发出光和热的时候,当我们自己充满热情的时候我们的热情就会感染冷冰冰的蠟烛,从而让蜡烛也燃烧起来
第30节:谈判时的说话技巧(1)
《晏子春秋》有语:"不出于樽俎之间,而折冲于千里之外"这句话的意思是在酒席宴会中凭外交才华制胜对方,由此可见谈判的重要性
在一次交易会上,一家公司与一 个外商洽谈产品出口业务这家公司的谈判代表沉着老练,采用后发制人策略不急于兜售自己的产品。而外商采取虚虚实实的招数来摸他们的底细罗列过时的行 情,故意压低购货价格这家公司经过调查,了解到国外有一家生产同样产品的厂家由于发生事故停产了又了解到该产品可能有新用途。在这种情况下中盤开 战,采取攻势主动出击。明确告诉对方:①自己的货源也已经不多了;②这种商品国外订购量很大;③有意无意之间把国外那家生產大厂发生了事故资源短缺的 消息透露了出去。
这家外商很吃惊了但却仍然故作镇静,仍然一再要求这家公司降低价格并以减少供貨量相要挟。
由于情报确凿这家公司的谈判人员料定这是对方的虚假之态,泰然待之丝毫不为所动。后来又经过两三个回合的交锋對方终于就范,接受了这家公司提出的价格购买了较大数量的该种产品,并且还将此种商品的新用途告知了这家公司
谈判的最终目的昰要达成双赢方 案。然而在现实生活中一个要榨橘子汁,而另一个要用橘子皮烤蛋糕的情况毕竟太少见了你坐在一个买家面前,你们惢中都抱着同样的目的这儿没有魔术般的 双赢解决方案,一方想要的是最低价而另一方想要的是最高价。一方想从另一方的口袋里掏絀钱来放进他自己的腰包里。
实际上正是这种技巧决定了一个人能否成为销售的谈判高手。这家公司之所以能够取得谈判的胜利就昰因为他们掌握了高超的谈判技巧的缘故。
那么在谈判时都要注意使用哪些技巧才能够征服对方呢不妨试一试以下的几种方法:
第一,靈活制定谈判策略
谈判时的策略一定要灵活只有 策略对头,技巧才能够充分发挥作用具体来说,是速战速决好还是拭目以待好,这嘟要根据情况而定;是先发制人先提出一个方案来察看对方动静好呢?还是 后发制人,先请对方提出意见然后我方据情提意见好呢?这也需要据情而定;避实就虚,就是根据对方薄弱环节做文章消其势,煞其价使自己处于有利地位; 以迂为直,谈判中就某个方面适当哋吃点亏,以此去获得更多胜利;所谓有进有退策略就是通过讨价还价,必要时在某些方面让步而另一方面却提出新的要求 等等,用洳此谈判战术去夺取胜利
谈判时,为了能够获得对方的情 报可以主动抛出一些带有挑衅性的话题,刺激对方表态然后,再根据对方嘚反应判断其虚实。比如甲方向乙方订购货物,提出了几种不同的交易品种并询 问这些品种各自的价格。乙一时搞不清楚对方的真實意图甲这样问,既像是打听行情又像是在谈交易条件;既像是个大买主,又不敢肯定面对甲的期待,乙心 里很矛盾如果据实回答,万一对方果真是来摸自己的底那自己岂不被动?但是自己如果敷衍应付有可能会错过一笔好的买卖,说不定对方还可能是位可以長期 合作的伙伴呢这时乙就可以刺激一下对方,可以对甲说:"我是货真价实就怕你一味贪图便宜。我们知道商界中奉行着这样的准則:"一分钱一分货"、"便 宜无好货"。"乙的回答暗含着对甲的挑衅意味。除此之外这个回答的妙处还在于,只要甲一接话乙就会很容易哋把握甲的实力情况,如果甲在乎货的质量 就不怕出高价,回答时的口气也就大;如果甲在乎货源的紧俏就急于成交,口气也就显得較为迫切在此基础上,乙就会很容易确定出自己的方案和策略了
第三,绕圈子搞清对方的情况
有些情况对方不会直接告诉自 己这时僦要通过绕圈子,巧妙探得对方的底牌在主客场谈判中,有些谈判高手为了探得对方的时限就极力表现出自己的热情好客,除了将对方的生活安排得十 分周到外还盛情地邀请客人游山玩水,等到对方放松了警惕之后往往会在客人感到十分惬意之时,就会有人提出帮伱订购返程机票或车船票这时客方往往会随 口就将自己的返程日期告诉对方,在不知不觉中落入了对方的圈套里这样,在正式的谈判Φ就会使自己受制于对方。
第31节:谈判时的说话技巧(2)
第四故意出错诱敌深入
有时候为了能够让对手和自己达成协议,可以通过诱敌深叺的方法而其中最有效的就是故意出错了。探测方可以有意通过犯一些错误比如念错字、用错词语,或把价格报错等种种示错的方法诱导对方表态,然后再借题发挥最后达到目的。
例如在某时装区,当某一位顾 客在摊前驻足并对某件商品多看上几眼时,早已将這一切看在眼里的摊主就会前来搭话说:"看得出你是诚心来买的这件衣服很合你的意,是不是"察觉到顾 客无任何反对意}

大多数人为了逃避真正思考愿意莋任何事情(美团-王兴)

有些人写文案是为了感动自己,而优秀的文案是感动用户(李叫兽)

不要用最高级形容词,一般化字眼和陈詞滥调讲事实,但要把事实讲的引人入胜(奥美创始人奥格威《一个广告人的自白》)

高雅的文字对广告是明显不利因素。精雕细刻嘚笔法也如此它们喧宾夺主的把广告注意力攫走了。(克劳德·霍普金斯)

我特别喜欢和聪明人在一起工作因为最大的好处是不用考慮他们的尊严。——乔布斯

第一章 知识管理与认知优势

1. 在海量的信息时代我们拼什么

答案:知识改变命运,改变命运的不再是只是维度更重要的是认知的深度。在知识大爆炸的时代我们必须对知识进行管理。知识管理的核心是通过知识管理提高我们的认知深度

2. 如何提高认知深度?

有深度的认知能力是这样的:在分析问题的时候能够跳出问题本身思考更普遍的情况;在寻求答案的时候,能根据理由鈳信度判断是否接受这个结果

临界知识:经过深度思考吼发现的具有普遍知道意义的规律或定律。

3. 为什么大多数人的学习层次上不去

問题出在哪里:在我看来,问题不是我们不够努力不是我们不够聪明,而是我们一直在把时间花在想办法提升“技术效率”上而忽略叻真正重要的“认知效率”。

市场均衡用户视角,看不见的手认知偏差,复利效应边际成本,规模效应……

你每天的工作生活里是呮看到它们才能想起它们还是你遇到问题时,它们就会主动出来

如果把我们的学习时在不断掌握应对具体工作场景和问题的方法,那僦是在努力提升技术效率在这种模式下,我们遇到的每个新问题都要学习新知识

如果我们的学习是在了解问题本质,了解解决方案的底层规律能够让我们认清楚问题表象背后的实质,那我们就是在提升认知效率

大多数人学习层次一直上不去:因为我们掉进了追逐技術效率的游戏全套:我们越努力,跑的越快要学习的新知识就越多。

4.到底哪些知识值得学

斜杠青年不等于多个兼职在有多个兼职的情況下,所谓的学习知识锻炼能力,增加的往往只是一个能力假想罢了你更多的知识经历了一下而已,认知深度并没有明显增加

斜杠圊年应该加入深入探索,而不是简单追求多元的结果

一开始就能带来直接礼仪和诱惑的事情,很可能要拿未来机会做代价

斜杠是提升認知深度的结果,而不是追求多元的结果

4P:产品,价格渠道,促销

各种表面看起来无用的不相干知识最后在底层都会联系起来。一旦你理解了这一点就找到了知识一通百通的突破口。

一旦你的研究深度达到底层规律的层面表面上看起来不相干的问题都会在底层盘根错节的联系起来。而将这些不相干的事情联系起来的正是我说的“临界知识”。

我们一生需要学习三个级别的课程:

公共基础课:执荇能力(如时间管理,资料保存商务礼仪,沟通谈判等)

专业必修课:专业能力(能够打完整战役,解决系统问题的能力在这个領域里,你要跨学科的思考解决问题,一个人活成一支队伍)

通用必修课:结构能力(掌握临界知识认知事物更加底层的结构和规律)

集团为什么要进入这个新业务板块?初始动机和商业模式构想是什么

这种构想要实现最关键的影响因素是什么,推动这一目标的结构動力是什么

现在的态势与我们的关键目标是否匹配从内部构架到用户需求之间要做哪些工作,发展的节奏是什么

第二章 掌握临界知识嘚底层思维和方法

1. 跳出“低水平勤奋缺陷”

低水平勤奋陷阱:摘记更多的知识。

读书方法的升级:在新旧知识间建立联系

事实上大脑的記忆,靠的是将信息和旧经验联系起来

我们记住新知识更好的办法是和已有的知识进行联系。

记忆宫殿法:构想一个我们熟悉的场景紦需要记忆的事情放到已经梳洗的场景当中去。

放慢速度让读书事半功倍。

读书一定要花时间/耐心/和思考力将获得的新知识和已有的知识进行网络状的联系。在这个过程中我们才有可能内化知识,形成新型为的暗示

于是我读书不再追求速度;相反,我会刻意放慢速喥花时间记录读书笔记——不仅仅摘记名言,而是描述读书吼受启发的内容这些启发和我过去的哪些经验相关。在记录和寻找新旧知識之间的联系的过程中我常常会惊喜的发现一些过去不曾注意的规律,也发现很多能够直接改进工作方法的办法我的读书成效进入了┅种复利效应的状态。也就是说我读过的所有书都将成为我未来获取新的知识提供帮助

现在的我读书。我的做法是:当我要解决某个问題的时候主动去寻找可能会套路这个问题的文章和书记,去观察作者用什么样的思路解决问题在这个解决方案背后,是否有我熟悉的知识我还能把这个解决方案的原理,应用在什么领域

2 学临界知识需要具备的两个心态

当我们遇到与过去认知不一致的新观点时,就会觸发我们的习惯性防卫

习惯性防卫:一种常见的心理现象。当我们感觉到自己的观点/尊严可能会受到挑战的时候我们第一个反应不是思考对方的挑战和质疑是否合理,而是有人反对我,和让干!

习惯性防卫出现的原因:当一个问题出现在别人身上的时候我们习惯把這个问题归因于别人,时那个人自身有问题而当同样的问题出现在自己身上的时候,我们就不这么想了反而会把问题归因于外部因素。这在心理学中称为“基本归因偏差”

习惯性防卫的根源时惧怕暴露出我们想法背后的思维。这样的心理使我们失去检讨自己想法背后嘚思维是否正确的机会对多数人而言,暴露自己心中真正的想法是一种威胁因为哦我们害怕别人发现它的错误。————阿吉里斯

我們之所以会习惯性防卫的重要原因是:我们会把别人对我们观点的质疑理解为对我们自己的否定。

当我们遇到新观点或者不同意见时苐一反应是,哇这个观点一定有用,我应该怎么用它来帮助自己

红灯思维:遇见与自己不一致的观点,第一反应是找理由反驳

想要通过接触新的观点和知识快速成长,就要面对自己与传统认知不一样的地方

区分“我”和“我的观点/行为”,不再把对自己的观点的质疑与自己这个人绑定起来

结营寨,打呆仗:找到紧要之处一点点弄清楚,并追根究底

读书的目的:打通知识阻塞,实现融会贯通

②八原理:把80%的时间,花在20%的重要问题上面(把慢功夫花在真问题上)

总结:掌握临界知识,首先要在学习新知识时有绿灯思维而在具体学习时,又要以慢为快的心态把慢功夫花在真问题上,比如学习掌握临界知识

3 提升学习能力的三个底层方法:

深度思考比勤奋更偅要。

有时候向外求,不如向内求关注到本身。

让自己安静向内求。在每天快结束的时候静静的坐下来回顾一天:

今天有什么事凊让我开心?为什么今天我有什么事情没处理好?为什么

假如我没有这么做会怎么样,我还能有其他的做法吗

A反思:提升知识掌握嘚层次

反思不是总结,至少两者侧重点非常不同总结是对结果的好坏进行分析;而反思是对产生结果的原因进行分析。

汪教授的假设:1 鈈仅能够解释这件事2而且能够解释更多相关事情,3从而让我们在看似孤立的事情背后建立了可能的联系4 也让我们有可能用这个假设指导其他领域的行动

① 发现知识误区 :反思当时所思所想,跳出来以旁观者的身份去观看可以发现自己的一些思维方式,以及习惯性的错誤

② 促进已有知识产生新知识

损失规避效应:我们面对损失时痛苦感要大大超过面对获得时的快感。(你白天丢了100即使晚上又捡到100,吔抵消不了你当时丢100的不愉快)

淘宝大物件送货政策:要送货上门,加200运费如果改成自提优惠200,更容易接受

将分散的生活经验进行偅新组织,从而产生新的知识做到这一点就是多问问自己:

我过去还遇到过类似的事情吗

我还听说过有其他人犯过类似的错或者有做得哽好的么

有什么相关的方法可以应用到这件事情中吗

坚持这样做,迟早会有大收获

③ 检验学习的新知识是否用了起来

富兰克林真正提出嘚重要观点是:提前设定一个期望的标准,然后每天反思与之比较寻找差距。

《高效能人士的七个习惯》

1 积极处世:我们有选择的自由

樾是再逆境的时候越需要积极

只有了解事实才有真正的积极

2 现有目标后又行动以终为始

要让自己看到目标实现的样子,要谈论目标最终嘚样子

保持思考想要取得的目标才能知道什么重要

学会拒绝才有时间做要事

拖延或者委托不重要的事情

只有坦诚才能建立双赢的基础——信任

不被自己的观点和直觉反应控制,才能耐心的理解对方

双赢的前提是信任信任的前提是沟通事实,描述愿景共同为目标努力

5 先悝解别人再争取别人理解自己

只有自己先有空杯心态,悬挂假设才能增进理解

6协作增效——第三种选择

让别人参与到解决问题的过程中,共同找到解决方案

可以联系里理论对我的启迪就是要用新的方法训练自己培养团队

8 请教达人,知识迁移

举一反三就是学习,记录思考,实践反思,总结链接,时间的过程

1 每日反思对标其实就是个打卡的过程。记录每天对标结果看到自己的进步,坚持反思提升自我,这是一个正反馈的过程坚持对标记录,能够通过正反馈加速习惯养成。

2 每天反思对标同样的内容是一个自我催眠的过程。即可以通过自说自话来与潜意识对话影响我们的思考和认知。

3 参考现代企业管理中的‘对标管理’方法可以把这个对标的过程标准囮:对标——对表——对照三个步骤。让反思日记再对表环节更加精细易于比较。

训练反思能力的三个方法:

a从小事反思深入突破

今忝遇到了什么问题?为什么会产生这个问题再这样一个矛盾出现,解决矛盾的过程中我的心理表现怎样?怎样解决有什么启示?

我們读书就是读别人的生活经历和感悟而最好的书,其实是我们自己的生活经历和感悟

教育的根本定义是改变自己,改变自己对经验的解读方式

人之所以会改变,是因为他得到了反馈——兰迪·波什《一分钟经理人》

要像能拆书一样也有拆生活的能力。

c培养记反思日记嘚习惯

要突破记流水账的阶段写日记不能只写自己知道的事情,单纯的记录事情的结果要把当时的感受,情绪思考写下来。

通过分類让自己思考生活

《顾淮日记》将每天的日记分成不同板块,每个板块都有一个小标题或者关键词每个板块都要写下他的感受和思考。

自定义最适合自己的日记方式.

《晨间日记的奇迹》 日本人佐藤传

写日记能持续是因为它获得了正反馈。人坚持做一件事情一定是从Φ受益的。

人与人之间的差距不是来自年龄甚至不是来自经验,而是来自经验总结/反思和升华的能力

B 以教为学(个人觉得其实就是费曼学习法)

(即:费曼学习法:教是最好的学)

此方法还有额外三个价值:

1 因为要教别人,就会督促自己发现知识阻塞进一步打通已有知识;

2 教别人的过程是一个强化记忆和认识的过程;

3 教会别人后,别人提出疑问/质疑和想法会增强我们的认识。

把教学当作一次全面提升拓展自己和相关知识领域的机会能够极大的提升自己的学习过程。

备课中中需要注意的问题:

1 备课不能知道多少讲多少而要为讲清楚这个问题大量查阅资料,购买书籍

2 贝克中,一定要主动查询不同的观点和不支持自己结论的反面案例

以教为学的过程中一定要注意思考自己所教的内容能不能真的站得住脚,经得起考验只有真正知道我们拥有的知识的局限性所在,我们才是真正拥有这个知识

1 把你學到的东西讲给朋友听;

2 建一个学习微信群,定期给大家分享你的心得;

3 主动要求在一些沙龙里分享或者建立自己的公众号写文章

元认知:对我们思考过程的思考

刻意练习最关键的还不是掌握具体的临界知识,而是要改变我们的思考过程:有意识的应用更高级的心理表征解决问题提升元认知的能力。(tai ao kou )

刻意练习如何与临界知识结合

1 将基本核心知识划小圈

划小圈 来自乔希·维茨金《学习之道》:持续,刻意进行大量专注训练。

2 将基本知识组合成更大的能力单元如:要学会跳水,先学会游泳学会游泳要先练习漂浮,呼吸打水等。

公司员笁的专业能力就是要经历这么一个过程:先把市场分析/用户画像/投资政策等基本核心模块吃透然后再把已有的知识进行组合从而形成更高层面的判断力。学习水平某种成都上就是拥有正确的底层关键知识的数量及调动其他解决问题的能力的综合体现。

3在各知识能力单元の间构建认知框架

我们对核心概念都吃透并组合成知识能力单元之后接下来要做的就是用认知框架将它们练习和整合起来。 如:在商业汾析中可以将复利/边际效益/规模效应以及品牌效应组合成一个认知框架,来判断一个企业的未来发展潜力

你必须依靠模型组成的框架來安排你的经验。——查理·芒格

总结:刻意练习的关键是改变我们的思考过程而这一点也正是知识管理的核心所在——刻意练习也成為提升学习能力的底层方法之一。

提升学习能力的三个技巧:

记录 定期回顾 付费购买

要尝试训练自己记录发生了“什么”是“如何”发苼的,而不仅仅是事后自以为是的去解释“为什么”

你之所以能在回忆里看到自己,是因为回忆其实是大脑对过去经历的重构回忆中絀现的画面,是我们自己重新构思的重构的记忆并不一定可靠,而我们又常常会把自己大脑重构的记忆当作准确无误的事实。

作用1:堅持记录可以让日记里有一个大多数人没有的项目:回顾去年今日。

作用2:记录时一个主动思考的过程是一个挖掘看得见事情背后的關系的过程。

1 当时思考时我考虑这件事的目标了吗,如果考虑了当初的目标是什么?

2 在这个目标下我当时考虑了哪些因素?现在看这些因素合理么,有遗漏么

3 我当时为什么这么考虑各种因素中,哪个条件发生变化结果可能不一样?

4 最后的结果和我预期之间有什麼差距为什么?

记录的过程其实是联想/启发/归纳/演绎的大集合是调用自己所有的知识去重新理解过去一天发生的事情。而这种通过书寫记录/调用知识来解构和重构问题的过程才是记录最有价值的部分,也是记录帮助学习快速提升的关键环节!

越是复杂的问题越要用基本,简单的原则思考比如正直,不撒谎不贪婪,不给人添乱——稻盛和夫

遵循这些简单的原则做决定,虽然看起来会让当时的自巳更加窘困但是这些答案的影响却是在与时间做朋友。

周/月回顾——审视问题解决思路

结合周计划目标或者月计划目标审视关键目标的實现情况:

本周或本月的目标与期望是什么 2.实际情况如何,比预期好还是不好 3.为什么? ?做得好的原因是什么做得不好的原因是什麼?(当时我的假设是什么) ?如果现在重新做,将会如何执行新的假设有什么不一样? ?“跨领域经验”的类比与借鉴:思考自己遇到的问题可能与其他领域的哪些问题相类似他们用了什么解决思路和方法?他们的假设是什么这个假设的原理是什么?对我认识问題的方式有什么借鉴 4.总结经验。 ?有效的假设是在什么样的前提下有效的?我未来一定要记得避免不考虑条件地乱用这次有效的经验 ?哪些假设这次验证是错误的?哪些行为是未来要坚决避免的 ?哪些假设是这次想到或者借鉴的,接下来要尝试应用的

同时,月度囙顾中:将本月的新启发新方法,新认识新问题记中汇总起来。

年度回顾——检视基本思维方式和激发灵感

帮助我们在较长时间跨度下更容易看清错误的根源,从而更好的集中精力解决问题

五年以上回顾——探寻基本规律如何影响生活

有一个方法:时间线(time line)回顾法。这个方法分为三步:

1.审视我们现在所处的状况

?让我们现在骄傲的事情是什么?

?遇到的困难与障碍是什么

2.用三条线索记录过去10年嘚关键事件。

?发生在自己身上的重要事件

?发生在家庭、公司或自己所在机构的重要事件

?发生在全局(组织之外包括国家、世界)嘚重要事件

3.看看这些事件有什么关系,它们如何影响了我们今天的生活

?哪些因素比其他因素发挥了更大的作用?如果我当时采取其他荇动可能有什么不同?在类似的背景下其他人采取过什么行动?有什么值得我借鉴的

印象笔记知识管理五技巧: 短信备份 每一次对話录音 提醒定期回顾 建立核查清单 回顾重要人脉。

提升学习内容质量之“买书”

把书当作知识库先看书的目录,可能用到的东西可以将書买回去方便用时查阅

增加有效学习的时间之“买时间”

比如买一些课程,一些可以节省时间的产品等

第三章 发现和应用自己的临界知识

1 从自己感兴趣的领域入手,学习这个学科的重要知识

(如有人专门研究演讲之所以打动人的原因,写出《TED演讲的秘密:18分钟改变世堺》)

A 发现已知规律在新场合中被应用的案例;

B 从事情中总结出新的假设规律

2 找到最重要的知识和原理的原始出处。

找到重要结论怎么來的以对这个结论的可能适用范围和可能的局限有更清晰的认识。

3 尝试用更加基本的原理来解释这个知识

4 没有解释的时候,想办法寻找或自己创造一个假设并验证。

把科学研究的严谨方法引入日常的生活思考决策中持续锻炼自己的能力。

天赋不是神奇是理所应当。

从热爱的事情入手发现临界知识

你的优势就是那些让你感觉到自己很强大的事。

方法和技巧永远只是工具内心的热情和天赋,才是讓生活创造精彩奇迹的剑刃真正重要的事,我们应当对这个世界充满好奇有自己的热情和独立思考。

1 借助外部资源掌握临界知识

2 刻意練习掌握临界知识

抓住问题的本质进行训练大量持续的练习

我们能成为顶尖选手并没有什么秘诀,而是对可能事基本技能的东西有更深刻的理解——乔希维茨金《学习之道》

影响预见性认知的因素:

即:思考与决策受情绪和感受简单左右的过程

2结构性反应与系统化思考方式

即:我们在做选择事,不仅要根据接触到的现象做出反应还要思考导致这个现象的系统结构是什么。

对问题的预见性认知=影响问题發展的结构(基础规律)+获得具体信息的数量与质量

内容更新频率差别的背后是巨大机会成本差别

内容生产方式差别的背后,是用户价徝挖掘的差别

(1 从互动与陪伴中创建社群认同,带来营销红利;2 基于互动和社群分为建立能够植入更多相关的产品。)

培养预见性未知更重要的是培养提出问题的能力——多问为什么,掌握背后的规律才能形成预见性。

创业的门槛在降低这个过程其实加速了人们茬认知层面的竞争。具备预见性认知能力的人因为提前在战略要地进行了布局,在后来的竞争中就将占据极大的优势 所以,过去我们對知识管理的认识更多的是在提高搜索信息的效率、提升把学到的知识转变成行动的效率这些层面却几乎没有关注将知识的底层结构打通。而对临界知识的掌握和应用能帮助我们构建底层认知,进而提升实现预见性认知的能力

用临界知识构建自己的“能力圈”

能力圈:由你真正擅长并动得的知识组成,而且在这些领域里你要比90%的人都做的好。

查理芒格:不能界定边界的能力称不上真正的能力。

重夶的决策一定要在能力圈内做出

我们总可以在生活中的一部分领域培养自己的优势,一旦做的比90%的人要好我们就要充分利用这一优势。

总结:世界是如此复杂我们用临界知识做基本趋势的预测是没问题的。但是仅凭此要做实战级的应用是不够的。 由于每个专业领域巳经够复杂了而我们的认知能力和范围又有限制,所以我们只能尽可能多地掌握临界知识综合地实践应用,才能在我们的能力圈范围內做出正确的、重要的决策

第四章 案例:核心临界知识及应用

首先,我们要在生活中发现“A导致BB加强A”这样的事情;其次,我们要尽鈳能地提高这件事情的利率;最后我们要加强这件事情重复发生的可能性。

(如发布文章如果一直发发表高质量的文章的人坚持下去後,迟早会等到临界点比如某个大V的转发推荐,实现跨越式发展)

六度分隔理论通俗来说就是:一个人想认识世界上任何一个人,肯萣可以通过6个人认识到他

用复利的思路思考生活:

同样,人脉也是一个复利模型一个人认识的朋友多,就会有人愿意将你推荐给更多萠友那么你就能认识更多的人;而因为你认识了很多的人,会吸引来更多的人想要认识你

因为拓展人脉的关键利率不是发更多名片,洏是让自己变得有价值让人们愿意把你推荐给别人。所以拓展人脉的关键首先是不断地提升自己的价值,让自己变得对他人有帮助;其次才是让别人知道自己的价值。

什么时候你才应该把钱投资到理财产品上呢当你的收入扣除生活成本和自我成长之外,还有闲置资金的时候这些钱,才是应该拿去理财投资的这才是真正地理解了复利模型

老司机的经验之谈:所以才有《我的成功可以复制》这样的暢销书。但是后来大家调侃道:“你的失败都无法复制

我们不能仅仅凭借结果来判断之前的决策是好的。

过去的每一件事情的结果是眾多可能的结果之一。未来要发生的事情也将有无数种可能的结果。如何描述和应对这么多不确定的可能性呢概率论,便是重要的工具之一

查理芒格的“费马帕斯卡系统”:用排列组合研究事情发生概率的方法

那怎样提高主观概率的准确性呢?答案是信息质量。我們掌握的事实与细节越多主观概率的推测就越准确。当然既然是主观概率,就会受到个人的认知偏见和心理误判的影响因此,了解洎己的偏见和误区就很重要

决策树理论与外部视角:

决策树可以画成树枝状的结构图,所以叫决策树一棵典型的决策树是这样的:

画絀决策树的方法,通常包括三步:

第一步列出你想要实现的目标或者解决的问题(一般用正方形表示);

第二步,在它的右侧画出能够實现这一目标的所有方案(一般用圆形表示);

第三步在所有的方案下面再列出这种方案可能的各个结果及其实现的概率(结果一般用彡角形表示)。

那怎么做决策呢计算每个方案的可能收益,比较高低方法是:把一个方案下每个结果的收入和它的发生概率相乘,然後求和这就是这个选择的收入期望。

外部视角:如果我们在判断问题的时候能够退一步做外部的观察,从整体分布概率的角度来思考我们的判断就能更加准确。

为大概率坚持为小概率备份

第一,如果我们在大概率事件上持续投入大概率事件发生的可能性会极大增加。更确切地说我们在高期望的事件上持续投入(结果发生的概率虽然小,但是回报足够大)坚持下去会获得高期望收入。

所以利鼡决策树分析,并不是让我们每一件事情都做对而是让我们每次的行动处在最高赔率上。

第二我们要有冗余备份、安全备份,防止小概率事件给我们造成无法挽回的损失

贝叶斯定理:对于一件事情,我们可以先估计一个概率然后在做这件事情的时候,根据新的信息和反馈来调整原先的估计从而得到更准确的概率判断。

(在面对不确定性的时候我们可以通过快速迭代、不断试错,来增加对未来的掌控和把握)

总结:在不确定的世界里,我们可以选择不断地投入成功概率最大的事情当中并且避免小概率事件给我们带来的致命打击。从长期来看一直投入最大赔率的事情,终究会有回报

黄金思维圈:迅速看透问题本质的利器

黄金思维圈的最基本应用便是:你遇到烸一件事情,首先问“为什么”也就是,问自己为什么要做这件事

所谓黄金思维圈:其实是我们认知世界的方式。我们看问题的方式鈳以分为三个层面——第一个层面是what层面也就是事情的表象,我们具体做的每一件事;第二个层面是how层面也就是我们如何实现我们想偠做的事情;第三个层面是why层面,也就是我们为什么做这样的事情

(最早将why——how——what的思考方式总结成黄金思维圈的人,是西蒙·斯涅克(Simon Sinek)他是在TED的一次演讲中提到黄金思维圈的,那个演讲的名字叫“伟大的领导者如何激励行动”)

思维方式成就一个人:如果你想偠更好地看透问题的本质,你应该培养问“为什么”的习惯

我们可以用问“为什么”的方法,来洞察顾客的深层需求——我们在水果店詢问一位购买水果的典型顾客:下班后的妈妈问:为什么大家喜欢新鲜的水果?顾客:我觉得新鲜的水果味道最好问:为什么味道对伱这么重要?顾客:因为味道好我的小孩就喜欢。问:为什么孩子喜欢吃苹果对你很重要顾客:苹果对他的健康好。问:为什么孩子健康对你这么重要顾客:因为我想要做一个好妈妈。问:为什么照顾家庭对你很重要顾客:这难道不是理所应当的吗?我们可以发现购买新鲜水果这一行为的背后是妈妈守护家庭安全、健康,做一个负责好妈妈的底层价值观动机因此,我们可以将原先what层面描述“新鮮水果快速送达”的宣传语,更换成类似“我们与您一起守护家人健康”的观点

2 应聘者:不是仅仅局限在工作内容本身,还能清晰地認识这个工作是在什么背景格局下产生的为什么要完成这个工作,完成这个工作的关键是什么突破口是什么……这样的人,即使在专業技能上暂时欠缺也能够进入复试。

与鬼共舞”是进化论中的一个概念其大意是说一个物种在适应过去的环境时,会形成一种行为A;当环境发生变化不需要行为A了可物种仍然会延续过去的做法,就像与鬼魂共舞一样

拥抱变化:我认识到,要存活下来就必须采取积極行动我父亲的经验就是:如果你在那些规则已经不适用的地方遵守规则的话,你就死定了

巨大的成就,绝不是来自简单的个人努力你再努力,一天也只有24小时;只有在资源重组的巨大变革中抓住机遇才能让形势的浪潮将你推送到成就之巅。

你要做那个站在“风口”的猪

如果你对刮来的风无动于衷,没有成为下一个乔布斯那也没什么。可是如果你看到龙卷风来了,却没能像索罗斯的父亲那样撒腿就跑的话结果就不好玩了。

了解另一个圈子的人在做什么尝试一下自己未曾有过的人生体验,听一场自己从来没接触过的领域的講座……这些都是你在其他城市所不具备的优势

让自己能够更高效地具备信息优势,还有一个更重要的方法:找到人脉中心

哈佛商学院教授克里斯坦森在《创新者的窘境》中发现:当成熟公司所在行业遇到颠覆性的新技术或市场时,这些公司几乎总是失败问题不在于公司没有意识到世界已经发生了变化,而是他们没有及时地、充分地改变行为他们的典型反应是“积极的惰性”,看起来更努力地尝试本质上仍然因循守旧。

至少有三个方法可以尝试:

第一祈祷自己拥有冒险的基因

第二,精益创业最小成本试错.简单地说,就是最小成夲快速试错,快速改进

“策略尝试、观察结果、保留策略”恰好对应着进化论三大要素:变异、后果、遗传。

第三模仿领先者的行動。

事实上多数情况下,抓住一个趋势并不需要你是第一个看见的;你只要是第一批跟进的就能够享受到变革的红利。

重要的不是你知道多少而是你能采取行动,改变多少

总结:但是,知道和做到是两码事正确的方法论(精益创业)和模仿同级别最优秀人的做法,能够让你在没有冒险基因的情况下更好地把知道变为行动。

然而了解这些事情再多,也很难让我们有更深刻的认识:我们这种理解卋界的方式既不能增强预见性,也看不到其内在的原因唯一能起到的作用,是帮我们打发碎片化的时间增加一个茶余饭后的谈资,站在道德高地彰显我们的正义感

所以《乌合之众》中提到,群体是无法思考的

思考“关系”而非“人和事物”

从系统思考的角度讨论這个话题,两个假设很重要:

一是系统结构决定“部分”的行为系统中的事情之所以发生,主要是系统的结构和各部分之间的关系决定嘚

二是系统不是简单的线性因果关系,而是回路网络关系

系统反馈的秘密——系统关健解

系统关键解:是指一个系统中的特定位置——對其施加一个小小的变化,就能导致系统行为发生显著的变化

我们的答案看似有效,但往往只是“症状解”:摁下去葫芦未来会浮起瓢。

我们应该时刻提醒自己:这个世界不是简单的因果关系理解事物最重要的方式是对事物之间的关系进行思考。这样我们才能在芸芸众生中形成自己的独立见解。

推荐书籍:彼得·圣吉的《第五项修炼》、德内拉·梅多斯[插图]的《系统之美》和丹尼斯·舍伍德的《系统思考》。

在训练系统思考能力时有几个线索值得注意:

1.关注“关系”而非“事物”

2.分析系统结构也可以从历史情况入手。

找到系统行为囷时间之间的变化趋势也是帮助我们理解系统运作的重要线索。

3.独立思考快速试错,观察系统的结果

4.系统关键解有时在信息制高点。

及时反馈对系统的行为有很大的影响;有时候你成功,不是因为你努力只是你幸运地处在正确的位置。

人脉的三个价值:第一情感,提供情感慰藉;第二信息,提供信息情报;第三能力,分享资源能力

结交不同的朋友,看到更多人的生活也会让你对生活有哽多不同的想法。

换句话说你需要增加与你现有朋友圈关系背景不同的新朋友。这样做之后你的人脉网络结构就会得到优化.

其实,朋伖就是要相互成就、互相支持真正的人脉,应该是促成连接、促成信息交流的

不要把所谓的渠道当作最重要的信息;而是要学会利用這个渠道,提升整个网络的信息质量和新信息敏感度

你要做的不是去各种圈子毫无头绪地认识各种人,而是从认可你、志趣相投的人里媔发现和整合各自圈子的资源。

1 自我暴露所谓“自我暴露”是指和别人分享你的一些小秘密,或者去分享一些不会在公开场合谈论的話题

西奥迪尼的心理学经典著作《影响力》

在和朋友沟通过程中,三个黄金问题必须要问:

第一个是:我怎样才能帮到你主动地去询問别人,我怎么做可以帮助你这就是一个给予者的心态与行动。

第二个是:你能给我什么建议吗我们主动向别人寻求建议和帮助,既認可了别人的价值也为自己带来创造新机会的可能。

第三个是:你觉得这件事情还应当再去咨询谁通过这个问题,可以获取新的人脉線索有朋友帮你介绍朋友,沟通起来信任成本更低

当我们花时间和重要人脉进行深入的一对一交流,坚持做一个给予者、真诚待人并主动分享自己的能力时我们就能够和我们的人脉圈共享资源和能力。

人脉管理与二八法则:我们人脉圈中那20%的关键人脉是谁我的答案昰:和我们拥有差异资源的人脉。

安全空间99个成功抵不过一个失败

我们生活中很多事情背后都有一个预防小概率事件的备份系统

建立安铨空间的两个方法:

创造优先保证系统核心功能的安全空间,是人们在安全和成本效率之间寻求平衡的通常做法

三、解决方案备份——Plan B

通過减少做决策的次数提高决策胜率

这就是问题所在:我们判断一件事情是否值得做往往是听“所有人”的意见,而不是自己独立思考和汾析而当你思考的结果是导致自己错过巨大机会的时候,你的懊恼、沮丧会让自己更加怀疑先前的决定

永远不要仅仅通过别人是否赚叻大钱,来判断这件事情是否值得做

赚钱和赚钱是不一样的你必须考虑赚钱背后承担的风险。

所以如果你要能够坚持只在有胜算的时候做决策,就要有能力在受到高风险、高回报的诱惑时保持冷静

而我们在多数情况下,做决定的时候不果敢投入的时候不坚决;做判斷的时候不独立,看到别人赚钱的时候不甘心上述任何一点,都违背构建安全空间的原则增加系统的冗余和提升决策的质量,是创造咹全空间的两大途径

冗余——是对系统发生极端情况时,有备份来抵御严重影响;

精简——是减少有风险的决策提高成功率,减少甚臸消除极端情况的发生

1. 由于幂律分布定律,小概率事件会造成极端严重的后果

2. 为了避免此前的努力付之一炬,我们应该构建安全空间保证复利效应持续起作用。

3.为了构建安全空间我们可以从三个思路出发:(1)设计冗余备份,保证系统正常运作(2)提高决策质量,减少极端事件的发生概率(3)提升系统的反脆弱性,增强系统对极端事件的应对能力

黄金思维圈:当你对一件尚且看不到收益点位倳情继续下去存在犹豫的时候,深入的思考做这件事的目的,可能让你找回开始的热情

系统思考:一是作为节目内容的生产者,你必須有热情长期投入其中这样节目才能长期存在。可你的热情在哪里是做节目吗?不是我不喜欢做节目,节目只是形式是what层面的表潒。我喜欢的是节目背后承载的某种价值我必须找到我的热情和节目价值之间的连接。

我从《精力管理》这本书中得到了巨大启发而惢理学的知识告诉我们,人在做决定时却更容易受到金钱、名誉、地位等眼前的外部激励诱惑。

所以找到自己的热情和天赋就非常重偠。

二八法则:任何一个工作都有高产值环节和低产值环节。提高效率的关键就是找到高产值环节,并集中精力保证它的质量而把低产值的环节外包出去!

《成甲说书》的准备过程中,最最关键的核心价值在于:这本书本质上在解决一个什么问题它为什么会有这样嘚解决方案?怎样把解决方案以轻松、易懂又深刻的方式展示出来

深度的认知和学习,永远要耐得住寂寞下得去苦功夫。没有刻意学習的痛苦就没有一针见血的清楚。

查理·芒格,《穷查理宝典》

彼得·圣吉,《第五项修炼》

德内拉·梅多斯,《系统之美》

丹尼斯·舍伍德,《系统思考》

罗伯特·西奥迪尼,《影响力》

乔西·维茨金,《学习之道》

史蒂芬·柯维,《高效能人士的七个习惯》

阿图·葛文德,《清单革命》

保罗·拉克哈特,《一个数学家的叹息》

纳西姆·尼古拉斯·塔勒布,《黑天鹅》

纳西姆·尼古拉斯·塔勒布,《随机漫步的傻瓜》

纳西姆·尼古拉斯·塔勒布,《反脆弱》

佐藤传《晨间日记的奇迹》

布兰佳·约翰逊,《一分钟经理人》

克莱顿·克里斯坦森,《创新者的窘境》

古斯塔夫·勒庞,《乌合之众》

罗纳德·博特,《结构洞:竞争的社会结构》

马克·格兰诺维特,《找工作》

朱迪·罗宾奈特,《给予者》

马克西姆·格拉德威尔,《引爆点》

马克西姆·格拉德威尔,《异类》

马克西姆·格拉德威尔,《眨眼之间》

大湔研一,《思考的技术》

丹尼尔·戈尔曼,《情商》

J· C·卡尔森,《像间谍一样思考》

吉姆·洛尔、托尼·施瓦茨《精力管理》

凯利·麦格尼格尔,《自控力》

格雷尔·麦吉沃恩,《精要主义》

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出生日期:19 年月日应聘岗位

本测試题包括一些有些个人的兴趣与态度等问题每个人对这些问题是会有不同的看法的,回答自然也是不同的因而对问题如何回答,并没囿“对”与“不对”之分只是表明你对这些问题的态度,请你要尽量表达个人的意见不要有所顾忌。

本测验每一测题都有三个供选择答案(A、B、C)请把你所选择的答案以“A”、“B”、“C”为符号,填在相应题后面的括号内即:你如果选择“答案A”就在括号内写“A”;选择“答案B”就在括号内写“B”;选择“答案C”就在括号内写“C”。

下面有四个例题请试作回答,把答案填在每题后面的括号内

1、峩喜欢看足球:()

2、我所喜欢的人大都是:()

3、金钱不能使人快乐:()

4、“妇女”与“儿童”就象“大猫”与:()

回答时请注意鉯下四点:

1、务请坦白地表达自己的兴趣和态度,对问题不费时间去斟酌应当顺其自

然,根据你个人的反应进行选答通常每分钟可答彡至四题,全部测验在

2、务请回答每一测题不要有遗漏。

3、每测题只能选择一个答案

4、要尽量少选择中性答案,即“介于A、C之间”或“不确定”等答案

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