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苏彦祝：脚踏实地做事 等待破茧而出
苏彦祝，创金合信基金管理有限公司总经理。清华大学硕士，15年证券、基金行业从业经历。2000年就职南方基金，历任南方避险增值基金经理、南方绩优成长基金经理、投资部总监、投资决策委员会委员。2010年初加入第一创业证券股份有限公司，曾任第一创业证券副总裁兼资产管理部总经理，创建创金资产品牌。期间苏彦祝率领的创金资产团队多次、连续获得权威媒体资产管理大奖。不追求规模赶超的创金合信基金，在过去的一年半期间，在总经理苏彦祝的带领下，公司管理资产规模排名相比2014年7月成立之初，提升近10多位。
苏彦祝说：&是毛毛虫，就要好好做毛毛虫的事，好好吃叶子。只有踏踏实实把产品管好，把业绩抓起来，把投研团队建起来，把管理服务做上去，自然而然就会长出美丽的翅膀，变成蝴蝶。& 采访中，苏彦祝不断强调，自己只想脚踏实地做事，苦练内功。他认为，只要认真做事，一切都会水到渠成。塑造&和而不同& 的包容文化过去多年，人才始终是困扰公募行业发展的重要因素，而对于新基金公司，这一点显得更为明显。在创金合信基金成立之初，在人才激励制度等方面，即采取了事业合伙人制度。而在考核方面，创金合信基金的公司文化也充满了更多的包容性。中国证券报：公司采取了哪些措施促进投研团队的建设？苏彦祝：在投研团队建设方面，首先是对投研文化的建设。创金合信基金强调的投研文化是和而不同，和谐交流，允许不同观点的碰撞；其次是通过内部培养和外部引进人才。创金合信基金成立之初的团队源于第一创业证券资产管理部，团队在2010年初开始搭建，原来的第一批研究员，到现在有好几个都成为基金经理了，都成长得不错。此外，我们也从外部邀请了金牛基金经理陈玉辉、量化基金经理程志田。与其他公司相比，创金合信基金拥有更多的包容性。第一，我们没有明确的末位淘汰制；第二，我们重点看相对长期，不给基金经理过短的考核期，不让基金经理压力过大，投资行为变形；第三，我们很看重个人的理念和行为的匹配度，即有没有清晰的投资理念和投资方法，你的行为与你的投资理念是不是一致，而不仅仅是看业绩，尤其不仅仅是看短期业绩。现在业绩竞争比较激烈，许多投资人行为变形，短期行为严重。这几年常常有报道说，某机构或个人为了追求短期业绩，与外面进行内幕交易、合谋等，我们希望避免这种情况发生。我们希望投研团队的每个人把这份职业视为一个很阳光的受人依赖、受人尊重的职业。我对每一个投研人员都强调，职业生涯是最重要的，我们愿意用长期战胜对手，不能用短期的方式。中国证券报：目前公司在人才机制上有哪些政策？苏彦祝：新公司第一是要解决人才机制问题，不解决这个问题你找不来人，来了也会走。我们的方式是通过合伙企业、骨干员工持股，在困难时期对队伍起到团结稳定的作用，并且能够持续吸引高级别人才加入。在人才激励制度方面，我们推进了合伙机制、事业部机制、工作室机制的建设。在合伙制方面，初期成立的时候覆盖了30多个骨干员工，覆盖率较高，未来随着公司的发展还会进行相应的调整。脚踏实地练内功新公司首要面对的就是生存和发展的问题。苏彦祝认为，不能片面追求速度和规模，要踏踏实实地管好产品，做好业绩，把产品和业绩做好了，一切都会水到渠成。不追求规模赶超的创金合信基金，在苏彦祝的带领下，在过去一年半却着着实实有了相当大的进步，公司管理资产规模排名相比2014年7月成立之初，提升近10位。中国证券报：如何看待公募基金在整个资管行业的定位与发展？苏彦祝：近几年资管行业处于政策宽松期，许多子行业都发展起来了，但未来P2P等互联网金融商业模式本质上有重大问题，可能会集中爆发风险，目前监管层已经开始对一些不合规的公司展开清理。随着整个行业问题的不断爆发，未来P2P等互联网金融可能会迎来一个严冬期。私募最近两年发展也较快，面临着较为严重的同质化竞争，在近期市场的暴跌中，不少带杠杆的私募产品频频清盘。虽然私募产品有清盘线、止损线，但在市场系统性风险下，止损是很难做到的。在整个资管行业，公募始终是运作最规范、监管最严格，并且也是这个行业培养人才最多的子行业，是资管行业十分重要的力量，但是它确实未必能够起到绝对主导的或者说唯一重要的作用。中国的长期资产配置者少，公募基金确实没有给老百姓(603883，股吧)带来持续的财富效应，所以也面临一定的困境。每轮大牛市都会套牢一批人，财富效应效果不太好，尽管公募基金的平均业绩回报超越指数，但是普通投资者都是高点进场，财富管理机构和资产管理机构存在时间错配问题。目前行业内有100家左右公募公司，虽然并不算多，但中小公募基金公司想要生存下来，需要有独特的东西，比如人才机制和业务模式。业务上我认为要有适当的差异化发展，在人才机制上要有独到之处，否则生存是有难度的。中国证券报：新公司首要面对的就是生存发展的问题，在规模等方面都有诸多压力，对这个问题你如何理解？苏彦祝：一个初创型公司，核心就是团队能够稳定，良性发展，有骨干支撑。我们没办法一上来就赶超别人，我认为这是不现实的，所以首先是公司团队要稳定下来，有干劲；二是在客户关系上有所斩获，有基础规模、基础客户，能生存下来，在这个基础上再用良好的业绩逐步带动公司发展，就是说还是要以长跑的想法去做。在规模上现在我们没提明确的要求，核心还是看业绩，看团队。因为行业的形势变化太大，比如赶上牛市了，发行很容易，但遇到市场环境差，发行就会很困难，规模的波动会很大。在业务上，我们也是两条腿走路。在公募业务这一块，我们也不求速成。公募业务竞争比较激烈，门槛比较高，所以我们采取精品策略。在我看来，有了好的基金经理和好的投研团队，埋下种子，争取每颗种子都能成活，随着时间的推移，我们就能变强变大。我们公司成立时是第九十多个，对于赶超别人，进前二十、前十，说实话，也不是没有这个想法，但那不是短期的事。我们成立以后的第一想法就是生存下来，努力做业绩，通过业绩、产品和服务带动规模。事实上，现在新基金公司能稳定地生存下来都不是一件容易的事，所以不要一起步就想着超过别人，那样肯定是要摔跤的。我经常给员工比喻，可以看着身边美丽的蝴蝶拍翅膀，但是我们现在是毛毛虫，就要好好做毛毛虫的事，好好吃叶子，等到合适的时间，自然而然就变成蝴蝶了。什么叫好好吃叶子？就是踏踏实实把产品管好，把业绩抓起来，把投研团队建起来，把管理服务做上去，自然而然我们就会长出美丽的翅膀。中国证券报：你如何理解股东利益和持有人利益？苏彦祝：持有人利益至上，我是非常认同这一点的。因为如果不是这样的话，资管行业一定是乱象。只有把持有人的利益做好了，自然而然就会有股东利益。这个不能本末倒置。资管行业与其他行业确实有很大的不同，本质上持有人的钱远远超过你的资本金，这个行业不是用资本金去挣钱，是靠诚信和专业去挣钱，并且挣的钱主要是客户的，风险当然也主要是客户的，公募基金只是从中获得管理费。中国证券报：公司在品牌建设上都做了哪些努力？你如何理解优秀的基金公司与品牌建设的关系？苏彦祝：第一，品牌建设肯定很重要；第二，确实它与公司的发展阶段和基础经济实力是相关的。作为一家新基金公司，跟大公司拼广告不现实，对我们来说，所有品牌的承载是产品品质与服务，我们会优先在产品品质和服务上下工夫。这个基础有了，然后随着公司的发展逐步会有一些其他的品牌建设展开。重点发展低风险产品过去半年，A股市场巨幅震荡，这对公募基金行业同样带来了相当冲击。苏彦祝表示，未来一年A股仍会宽幅震荡，配置上将会以偏低风险、偏绝对收益的产品为主。中国证券报：最近半年来，A股市场震荡剧烈。展望2016年A股市场，你有哪些判断？苏彦祝：总体判断仍以震荡为主，甚至是大幅震荡，但市场应该是有机会的。一是资金面，实体经济相对来说还不太好，在经济下行的情况下，资金面仍会相对宽松，无风险收益率也会持续下行；二是股市在经济转型期的重要作用，预期未来监管层对股市政策仍会是持续偏正面的。当然股市也有诸多不利因素，比如实体经济不好带来盈利增长状况不好，比如估值仍不便宜，比如目前股市比较突出的问题是长期投资者太少，配置型投资者少和投资者结构不太合理。经济下行本质上是因为过去长期的经济繁荣，投资冲动之后回落带来的，在这个背景之下，金融体系可能会出现局部的问题，例如全世界处在经济下行和美元加息背景下，新兴经济体的货币容易出问题，这对中国也会有所波及。此外，国内的供给侧改革也好，经济下行也好，坏账会持续出现，信用风险会增多，人民币贬值对大众的心理预期也会产生影响，引发一定程度的资金流动。上述因素都会对A股产生比较大的影响。所以总体上判断，2016年A股市场宽幅震荡的可能性较大。中国证券报：2016年在大类资产配置上，你有哪些判断？公司会在相应的业务上做哪些布局？苏彦祝：大类资产配置上，主要看好高评级债券。目前债券仍然处在牛市之中，但是对于中低评级的信用债不太看好。对于股市来说，其实就是宽幅震荡，比较适合做波段操作。需要注意优选个股，但优选个股在持续下跌的市场环境下也不太管用。其他方面，如大宗商品目前也看不到向上拐点出现。我将2016年定义为大牛市之后的宽幅震荡消化期。创金合信基金将主要发行偏低风险、偏绝对收益的产品，也会择机在比较好的市场点位布局一些混合型或股票型产品。比如，我们刚刚发行完毕的创金合信量化多因子基金。主动量化基金、量化对冲基金也是今年的发行重点。
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刘瑞英在香屯街道调研时强调 基层干部要脚踏实地搞好工作
发布日期： 09:10:30　 　来源：德兴报社 　　阅读次数：次 　　转发请注明出处：德兴市人民政府网站
记者廖尧赓报道：7月13日，市委副书记、市长刘瑞英，市委副书记郭峰冒着酷暑深入香屯街道就基层党建、维稳工作和经济社会发展等进行专题调研并亲切看望和慰问了香屯街道五星治超点一线工作人员。
在香屯街道南墩村和畲族兰村，刘瑞英听取了汇报，询问了村里各项工作情况，就如何开展下一阶段工作，刘瑞英强调，要充分利用现有资源，切实抓住发展机遇，实实在在为百姓办实事、办好事，提高老百姓的生产生活水平，让老百姓共享发展成果。要以农民增收为核心，加快实施民生工程，把党和政府的惠农支农政策不折不扣的落实到老百姓身上，要在事关老百姓最直接、最关心、最需要解决的问题上下足功夫。
在香屯街道办，刘瑞英、郭峰与香屯街道党政班子成员进行座谈。刘瑞英指出，香屯街道的各项工作关系到园区的发展、关系到德兴市经济社会的发展。香屯街道党政班子有没有战斗力、有没有凝聚力、能不能站好这班岗、担好这份责，这是检验香屯街道党政班子工作能力的最好标准。
刘瑞英强调，新的领导班子要尽快进入角色，工作要脚踏实地，一步一脚印，切实维护社会稳定，促进经济社会健康发展。要注重团结，注重廉洁高效，在街道班子领导的带领下，加强监管，要进一步厘清思路、准确定位，以更加务实的举措、更加优良的作风谋划发展，要下足功夫、做足文章，全面推进各项工作进程，尤其是征地拆迁工作，为经济社会发展增添强劲动力，切实加快当地群众致富步伐。党员干部要以“两学一做”为契机，不断加强学习，提升素质，提高为民服务水平，进一步增强带领群众致富能力，真正发挥党员干部的先锋模范作用。
郭峰对香屯街道党政班子成员近期的工作成效给予了充分肯定，并要求新班子要继续弘扬求真务实的工作作风，坚定信心，总结经验，创造性地开展工作，推动街道经济社会不断取得新的发展，实现新的跨越，达到新的高度。君，已阅读到文档的结尾了呢~~
究其成因，综合中国残联主要负责人在历次工作会议上的讲话精神，特别是邓朴方同志在第十二次全国残联工作会1998 年1 月15 日议上的讲话，. 基本看法是，导致残 ...
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残联组织的定位与职能行使（周林刚） - 广东省残疾人联合会
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维纶水泥电缆保护管
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未通过企业实名备案
联&系&人：李经理
企业经济性质：私营有限责任公司
所&在&地&址：河北沧州
详&细&地&址：吴桥县安陵镇安陵街
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产品详细说明
产地/厂商：
沧州中宇维纶管业有限公司
据河北省人才市场统计，维纶水泥电缆保护管企业数量排在前五位的行业为商贸/流通、医药化工、加工制造、房地产/建筑、通讯电子，排在招聘岗位前五位的为销售类、技工类、经营管理类、贸易类、房地产/建筑类，排在招聘专业前五位的为市场营销、国际贸易、机械制造、工民建、计算机。
河北省人才市场相关负责人表示，与往年相比，受到当前经济结构调整的影响，对环境保护影响较大的行业需求有所下降，而现代服务行业、现代装备制造业需求明显提升，河北省产业结构调整对人才市场的影响逐渐凸显。
昨日下午，刘同学在电话中告诉记者，自己不再坚持&非专业不选&，给几家专业相关的销售岗位投递了简历，正在等待用人单位的面试通知。
毕业生要准确定位、脚踏实地
昨日与招聘会同时举行的全省就业工作座谈会上，河北省副省长姜德果听取了高校毕业生、用人单位和省内高校代表的意见和建议。
座谈会上，河北四方通信设备有限公司总经理张永录表示，维纶水泥电缆保护管企业招聘的员工，一年后只剩40%，两年后约剩20%，三年后约剩10%至12%。
记者在招聘会走访发现，多数参会维纶水泥电缆保护管企业都有&人才难留&的困扰。
在张永录看来，人才流动和流失虽增加了维纶水泥电缆保护管企业的人力资源成本，但从长远来看可以理解，&维纶水泥电缆保护管企业需要的人才只能自己培养&。如三年后留下的一成多的员工，是&棒打也不走&了。
针对这种情况，姜德果建议，大学生既要增强信心，又要准确定位，脚踏实地，面对现实。
姜德果还要求，各级政府部门要进一步强化责任，建立和完善高校毕业生就业服务体系；高校要进一步加快转型，主动适应经济社会发展需要，加强就业指导，引导广大毕业生转变择业观念；用人单位则要进一步增强社会责任感，储备人才、用好人才，提升核心竞争力。
座谈会中，2015年河北省非师范类高校毕业生生源信息白皮书发布，白皮书对河北省高校毕业生生源信息的性别比例、学历层次、专业构成、生源来源等方面进行统计和对比，旨在帮助各地市毕业生就业主管部门未雨绸缪，做好就业接收、对接等工作；为用人单位提供信息数据，有针对性地展开招聘活动等。
&2015年河北省毕业生就业市场暨2015年河北省网络毕业生就业市场&，今日在石家庄学院南校区（石家庄市高新区珠峰大街288号）继续举办，有需求的求职者仍可参加。
会期不能到达现场的维纶水泥电缆保护管企业和个人，可登录河北人才网发布招聘信息或查询招聘岗位，通过河北省人才网进行在线交流。
沧州中宇维纶管业有限公司是一家生产石棉纤维水泥制品的专业厂家。公司致力于成为电缆管行业领军企业。公司产品有电缆管。始建于2006年是国内最早专业生产维纶水泥制品的厂家。公司有固定资产2000万元，公司有三个生产基地，占地面积120余亩。产品全部通过ISO9001国际质量体系认证，是一家高新技术型现代化企业，公司现有员工200余人，其中拥有中高级技术职称的专业技术人员20余人。 公司自成立以来，拥有一支团结、敬业、高素质的生产、技术、管理、营销队伍。公司注重创造社会和经济双重效益，经过多年的努力,在社会和公众中树立了良好的企业形象。公司将一如既往的奉行&用户至上、诚信务实、团结互助、开拓进取&的经营宗旨，加强与广大用户的合作和沟通，加快新技术、新产品的开发研制，力争为国家电网改造做出更大的贡献。让客户获取最需要的产品是我们最大的心愿。
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