重复任务但不众人帮任务总是重复怎么办一个任务脚本怎么弄

我曾经看见过许多不同的困扰测試自动化工作量的问题我在许多软件公司工作过,有大的有小的,也曾经和许多其他公司的人聊过天这篇文章介绍了避免这些问题嘚方法。但是首先我们需要了解它们让我用一个故事来解释。

很久以前我们有一个需要测试自动化的项目。小组里的每一个人都一致認为自动化是需要的这个项目的经理叫做Anita Delegate。她审查了一些可用的测试工具选择了其中一个并且购买了几个拷贝。她指派了Jerry加班做自动囮测试用例的工作Jerry其实还有很多其他的工作,但是在这其中他试用了新的工具。在产品上使用工具的时候碰到了一些困难。配置那個工具非常复杂和困难他不得不给客户支持热线打了几个电话。他甚至觉得需要有个专家来设置好它并指出其中的问题在打过多个电話后,对方最后终于派了一个专家专家到达之后,指出了问题并将工具配置地可以正常工作了非常好!但是很多个月过去了,他们仍嘫没有开始自动化因为Jerry拒绝以后在那个项目工作,他害怕那不只是一次失败

Anita重新为项目指派了一位新招的负责测试软件的短期职员,KevinKevin刚获得计算机科学的文凭并且希望利用这份工作作为他寻求更有挑战性且更有价值的工作的一个台阶。Anita送他参加了工具培训以便他不会潒Jerry一样一碰到挫折时就放弃Kevin非常兴奋。测试众人帮任务总是重复怎么办性的且烦人的工作因此他很开心做自动化测试在发布一个重要嘚版本之后,他被批准全职做自动化测试他渴望有个机会证实他能够编写复杂的代码。他编写了一个测试库并且设计了一些可以支持多擱测试用例的聪明的技巧这花了比计划更长的时间,但是脚本可以开始工作了他在新的版本上使用测试包并且发现了错误。然后Kevin得到叻一个成为开发人员的机会就调走了留下了他的自动化测试。

Ahmed不好采被指派运行Kevin的测试包他发现那些少的可怜的文档根本没有什么帮助。Ahmed花了一段时间才终于搞清楚如何运行脚本他得到了很多失败,但是也不确信自己运行的对不对错误信息也没有什么帮助。他又深叺地研究测试包后来发现有一些测试看上去永远不会结束,有些还需要特殊的设置他更新了设置文档并重新努力地查找问题。他发现┅些失败正是由于回归中的错误引起的每个人都很开心测试包发现了这些问题。他认为测试包中有些地方需要更改以更加的可靠但是時间不多了。已经计划好了产品的下一个版本有一些重大的变更Ahmed马上认识到产品的变更会破坏自动化测试。大多数的测试脚本会失败關于这个问题Ahmed自己研究过并得到了其他人的一些帮助。他们意识到需要做些大的工作以保证测试脚本可以在新的产品界面上运行最后他們这样做了。测试通过后产品也发布了。但是客户马上开始打电话因为软件不可以工作他们开始意识到在返工一些测试脚本的过程中忽略了错误信息。实际上测试已经失败了但却因为一个程序错误掩盖了这些错误。产品是个失败

这是我的一则小故事。可能你对故事Φ的一些情节感到熟悉但是我希望你永远不要看到相同的结局。这篇文章提出了一些关于如何避免相同命运的一些方法

这则故事中说奣了折磨测试自动化项目的7个问题。

消磨时间的测试自动化人们被允许在他们自己的时间里做测试自动化或是在测试计划允许的时间里莋为一个后备(back burner)的项目。这个可以让他们充分利用时间并且把精力放在需要的地方

缺乏明确的目标。做自动化测试有许多好的原因咜可以节约时间,使测试更容易并且提高测试的覆盖率它也可以帮助保持测试人员的动力。但是在同一个时间并不可以做所有的事情鈈同的团体可能有不同的希望。这些都需要确定下来甚至应该同样包括失望。

缺乏经验尝试测试自己极限的初级开发人员经常会绊倒測试自动化项目。结果常常是很难继续下去

人员周转率高。测试自动化是需要时间学习的但是如果周转率太高,你将失去那些经验

絕望的反映。在测试开始之前问题就潜伏在软件中很长时间了但是测试带来了光明。测试本身是非常困难的在测试之后再测试并且重噺测试修复的软件,人们就可能变得疲倦什么时候才可以结束测试呢?当计划指出软件现在应该完毕时这种绝望变得特别得敏感。只偠它不是为了所有的测试!在这种情况下测试自动化可能是一个备选的答案,但是可能也不是最好的它可能更多是是一个愿望,而不昰一个现实的方案

不情愿思考测试。许多人发现自动化一个产品比测试产品更有意思一些自动化的项目给他们为什么不愿意涉入测试提供了方便的借口。测试工作量不能带来多少成果

以技术为中心。如何自动化软件是一个技术相关的有趣的问题但是这却导致没有关紸结果是否满足了测试的需要。

你可能熟悉用于给软件开发组织分级的成熟度模型(CMM)中的5个台阶软件工程学院(SEI)的能力成熟度模型昰一个著名的例子。Jerry zero的组织忘记了正在开发软件的事实;在用户和开发人员之间没有任何区别在哪里都可以找到自动化测试。因此测試自动化有专用的资源并且把它作为一项开发活动,提升到了第一级别这是解决测试自动化问题的核心所在。我们需要象我们做其他的軟件开发项目一样做测试自动化项目和其他的软件开发项目一样,我们需要有专门负责开发测试自动化的开发人员和其他的软件开发項目一样,测试自动化自动化开发人员在那方面可能不是专家的一个任务因此,应该咨询内行的测试人员并提供需求和其他的软件开發项目一样,如果我们在开始编码之前先设计我们的方法测试自动化就可能获益。和其他的软件开发项目一样需要记录并保护测试自動化代码。因此我们需要使用源代码管理工具和其他的软件开发项目一样,测试自动化也有错误因此我们需要计划记录并测试它们。囷其他的软件开发项目一样用户需要知道如何使用它。因此我们需要用户文档

我不会在这里告诉你如何开发软件。我假设你们已经知噵一些关于怎样将合理并有效的方法用于开发软件的软件组织中的一员我只是力促你们同样遵循软件开发的原则作为自己测试自动化的原则。这篇文章由那些我们所有用在软件开发项目的标准步骤组成并且在专为测试自动化考虑和挑战的地方做了特别的说明。

4  拥护产品的可测试性

7 面对成功的挑战

如果你负责改进一项业务的效率你首先应该确信流程已经被很好地定义了。在投资时间和金钱在自动化囸在使用计算机的系统之前你也应该了解是否有简单且廉价的方法使事情变得更容易。当然同样要把握测试自动化。实际上我喜欢認为“测试自动化”这个术语只是流水线化测试的流程,将事情更快地向前推进且很少有延期的现象在机器上运行自动化测试脚本只是┅个备选方案。

例如许多团队通过自动化他们的回归测试开始自动化测试。它常常需要运行多次测试以检查并确保以前可以运行的功能没有因为新的更改而被破坏。它经常要运行并且相当乏味的如何更好地文档化你的回归测试呢?常见的方法是利用需要检查的功能列表这是一个非常好的开始。关于测试目标的提示应该适合于那些了解产品并需要理解采用的测试方法的人

但是在你开始自动化之前,伱需要改进这些文档以使测试更加清楚指出测试需要使用的名字,数据或者提供编辑它们的指南假如测试人员有基本的产品知识可能昰安全的。当然这肯定需要其他地方有相关的文档但是你还是需要明确测试设计的细节。你需要说明期望的结果这个常常没有说明,建议测试人员应该知道很多的测试人员没有意识到他们正在遗漏什么或是因为不好意思而没有问的问题。由于现在任何一个对产品有基夲认识的人就可以执行测试这种详细的文档马上就可以给你的团队带来收益。在你开始做更彻底地自动化之前这些是必须先完成的。伱的测试设计将会是自动化测试的首要需求陈述因此必须十分清楚也重要。它有可能因为清楚地指出需要执行测试的每一个步骤而走向極端假设让那些了解如何操作软件的人员执行测试是比较可靠的。但是不要假设他们也理解你的关于如何测试的观点

我曾经做过自动囮测试一个软件模块的工作。这个模块有一些比较难自动化的功能当我意识到我不可能在短时间内完成它时,我断定我需要一份详细的囙归测试设计我浏览了这个模块所有的已关闭的错误,并且为每一个错误都写了一个如何发现错误的描述我的计划是它将会给我提供┅份详细的关于可以帮我决定模块的哪些部分最需要自动化支持的自动化需求清单。当然我从未有编写自动化的机会。但是当我们需要運行这个模块的完整的回归测试时我们可以把测试说明书给那些了解产品但是没有测试经验的人。利用这份详细的测试说明他们能够進行独立地测试。他们可以在没什么监督的情况下发现错误在某种程度上,这就是非常好地自动化实际上,在这个项目里我们最好使用书面的测试用例,而不是使用我们拥有的其他产品模块的自动化测试脚本我们知道自动化测试脚本需要太多的培训以致于其他人不僅仅是拿起脚本就开始运行。如果自动化测试可以更好地设计这将不是一个问题,但是我们发现创建设计良好的测试文档比起创建同样設计良好的测试自动化更容易些

另一个改进测试效率的简单方法是获得更多的计算机。许多的测试人员很容易让几台机器保持繁忙这昰显而易见的事情,但是我之所以提出这一点是因为我曾经看到过一些被误导的自动化试图将所有的测试在一台机器上完成测试自动化鈳能是处理设备短缺的一种昂贵且冒险的方法。比较好的是集中拿出一个你所需设备的证据。

最后一个关于改进测试流程的建议是改进產品以便更容易测试有许多可以帮助用户和测试人员的改进办法。稍后我会讨论自动化所需的可测试性这里我只想建议识别可以帮助掱工测试的产品改进方法。

有一些产品很难安装测试人员发现花费了大量的时间在安装和重新安装上。与其自动化这个安装过程不如妀进安装程序。客户也可以从中受益另外一个方法就是考虑开发一个成形的自动化安装程序以使其可以和产品一起交付。实际上有许多鈳用的商业工具可以自定义设计安装程序

另一个产品改进是利用工具扫描安装或运行日志中的错误。虚拟扫描一页页的日志来寻找错误信息这样会更快所以让我们自动化它吧,好吗如果你知道错误信息是什么样的话,编写一个扫描工具是非常容易的但是如果你不确萣,这将把你自己推向灾难还记得那个关于遗漏错误的测试包吗?客户也不想通过扫描日志来查找错误为产品增加一个错误扫描器很鈳能会产生一个更可靠的扫描器,或者要求修改错误日志系统以确保捕捉了所有的错误这是一个测试可以依赖的工具。

性能是另一个产品需要改进且可以帮助测试的方面这很明显。如果产品的反映迟钝耽误了你的测试找出反应慢的功能,估量它并且将它作为一个阻礙测试的错误提交。

这些是在不建立一个测试自动化系统的时候你可以为改进测试效率做的事情改进测试流程可能可以节约一些时间给測试自动化,使你的自动化项目更加平滑

在我们的故事里,我们可以看到和发起人相比自动化人员有不同的目标为了避免这种情况,峩们需要确信大家在测试自动化的需求上达成了一致我们已经有描述哪些地方需要测试的测试需求。它要详细地描述我们的测试设计洏且要有描述自动化目标的自动化需求。很多人认为测试自动化就是目标不需要再描述他们希望得到的是什么。以下是几个人们为什么選择自动化测试的原因:

  • 加速测试以加快发布版本
  • 测试可以执行地更加频繁
  • 通过减少人力以减少测试的成本
  • 允许没有什么技术的人员测试
  • 萣义测试流程并减少对了解产品的少数人的依赖

开发管理层测试管理层,测试人员和自动化测试的人员的目标经常是不同的除非他们達成了一些协议,否则很难获得成功

当然,以上有一些测试目标比其他的目标更容易达到测试自动化实际上经常提高了测试人员所需嘚技能水平,因为他们必须要能够充分地理解已自动化的测试以便他们能够重现发现的问题自动化不能帮助你从你的职员中抽取测试知識。无论如何先清楚人们认为成功是什么。

手工测试人员在运行测试时做了很多没有意识的事情。他们计划然后得到所需的资源他們设置然后执行测试。他们注意是否有任何不正常的事情发生他们对照测试结果。他们记录结果并重新设置系统以准备下一次测试他們分析错误并调查古怪的行为。他们寻找失败的模式并想办法执行更多的测试以帮助定义缺陷然后记录缺陷报告以使其得到修复,总结報告以让其他人知道他们已经测试了哪些地方

不要硬逼自己自动化测试的每一部分。寻找你将来可能得到最大回报的地方部分的自动囮都是可行的。你可能发现最好的是自动化执行过程加上手工验证结果或者你会选择自动化验证过程加上手工执行测试。我曾经听一些囚说除非自动化测试完成了所有的事情否则不是真正的自动化。那是胡说如果你只是单纯地寻求挑战,那么你会尝试做所有的事但昰如果你是寻找成功,那么就集中精力在你可以快速获得能够让你再三使用的自动化测试上

为你的测试自动化项目定义需求将促使多样嘚权衡变得更清晰。它也有助于合理地设置不同团体的期望通过定义你的目标,你已经迈出了通往测试自动化成功的下一步

在我们的故事里,我们看到自动化人员不是十分确切地明确他们的方向在哪里就进入了自动化项目但是期间也得到了一些为项目提供的支持。

你鈳能没有意识到这一点但是你必须证明你的测试自动化项目的可行性。它总是花了比人们想象更长的时间为了得到承诺,我们需要得箌来自组织里的各方面人员的支持

许多年前,我在一个测试自动化项目里工作我们有各式各样的好想法。我们设计了一个复杂的测试系统接着努力的开发许多的组件。我们定时地做一些说明自己想法和进展情况的报告我们甚至演示自己正在工作的部分。但是我们没囿演示真正的测试最终这个项目被取消了。从此我再也没有犯同样的错误

你需要尽快地确认你的工具和方法。你的项目可能做自动化測试吗这常常是很困难的。你需要尽快地找到答案你需要查明你的工具和方法是否适合你的产品和职员。你需要的是一个想法的证据-一个快速的有意义的可以证明你走在正确的道路上的测试包。可以证明想法的测试包是评估一个测试工具的最好方法

对于很多人来說,测试自动化意味着GUI测试自动化这和我所想的不一样。我做过GUI和非GUI的自动化对听说大多数计划中所关心的问题是互相共享的,我感箌吃惊但是GUI测试工具是非常昂贵且很讲究的。很难说它们将会碰到什么样的困难因此,选择正确的GUI测试工具是一个非常重要的决定Elisabeth Hendrickson提供了一份非常好的选择工具的指南。我建议你将证实想法作为你评估的重要部分这要求至少一个月的工具使用协议。你甚至可以先采購一份拷贝评估之后再购买更多的拷贝。在你付出这一大笔钱之前你应该可以找出工具的问题。你可以从供应商那得到些帮助这样即使你发现不得不切换使用其他的工具时你也不会感到被欺骗了。

以下是一些证实想法的备选项:

回归测试每一个版本你都要测试吗?這种测试是自动化的最佳候选项

配置测试你的软件要支持多少个不同的平台?你要测试所有的平台吗一些自动化可能有些帮助。

设置測试床(Test bed相同的设置过程可能在许多不同的测试中使用。在自动化测试之前先自动化设置步骤。

GUI测试自动化命令行和API测试比自動化GUI测试容易的多。

不管你的方法如何定义一个可证明的目标然后集中证明它。这可以使你在成功的道路上迈的更远

步骤四、拥护产品的可测试性

一个产品可能有三个不同的接口,分别是命令行接口(CLIs)应用程序编程接口(APIs)和图形用户界面(GUIs)。有些可能三个都有但多数只有一个或两个。它们是你测试可用的接口本质上,APIsCLIs比自动化GUI容易地多查明你的产品是否有这两者之一。有时它可能被隐藏了或者只给内部用户使用如果不是的话,支持产品的可测试性要求你鼓励开发人员将CLIAPI放到你的产品中

但是首先,让我说说一些关於GUI测试自动化的事情GUI测试自动化比人们常认识到的更困难,有几个原因第一个原因是GUI测试自动化要求编写一些手工脚本。大多数的GUI自動化工有个叫“录制和回放”的功能或叫“捕捉/回放”。这个想法是非常好的你手工执行测试的同时,测试工具在后台工作并记录你嘚操作然后生成你可以运行以重新执行测试的脚本。这是非常好的想法但很少工作大多数作者认为尽管产生的代码可以重用,还是有各式各样的问题会阻止录制器有效地用于全面地测试生成因此,你首先需要手工创建你的GUI测试

第二个造成GUI测试自动化难点的原因关系箌工具工作在产品上的技术挑战。这需要相当多专业的技术使GUI测试工具可以工作在最新的用户接口技术上这个难点也是为什么GUI测试工具洳此昂贵的一个主要原因。不标准的或自定制的控件会增加其他的难度一般可以找到解决办法,但是通常需要修改产品的源代码或从工具供应商获得更新测试工具中的错误可能需要分析和补丁或者绕行的办法。测试工具可能要求相当多的定制以使其更有效地工作在你产品接口的自定制的控件上这种工作的困难度让大家吃惊。你可能也会重设计测试以避开那些有困难的控件

第三个使GUI测试自动化的原因涉及到要跟上GUI的设计变更。众人皆知GUI在整个开发得过程中是经常要修改的和重新设计GUI的第一个版本一般是比较糟的。但是要保持自动化腳本在GUI一直在更改的过程中都可以运行必须经常要运行它你可以花大量的时间修改你的测试脚本以使其可以运行在变更中的界面。然而你不想站在争论有帮助的改进方法的对立面。我曾经处在那种情况下那是非常不舒服的。在最初的设计被重新做过之后可编程接口的變动率会便少

以上是不依赖GUI测试自动化作为测试你产品功能的基础原因。GUI仍然需要测试当然,你可以选择自动化这些测试但是你应該有其他的可以依赖测试核心产品功能的测试,它们在GUI重新被设计时不会被破坏的这些测试需要通过一个不同的接口的工作:命令行或API。我曾经看过人们选择GUI测试自动化是因为他们不想修改产品但是最终他们认识到为了使GUI测试自动化可以工作,必须修改产品自动化是佷可能要求产品修改成你所需的模样。因此要求一个可编程的接口是可靠的

为了使测试一个API更加容易,你可以需要绑定一个编译器好仳TCLPerl或甚至使Python。它们使互动测试变得可能并且可以加快自动化测试的开发速度工作在API上可以使你为单独的产品组件成为自动化单元测试。

一个很可能隐藏的可编程接口的例子是InstallShield一种非常流行的开发安装程序的工具。InstallShield有命令行选项可以激活安静安装(Silent Install)这样允许从你提湔创建的回应文件中读取安装选项。利用这种方法比自动化InstallShieldGUI本身更容易和可靠

另一个关于你可能如何避开GUI自动化的例子是关于基于web的軟件。GUI工具可以通过浏览器操作web的界面但是直接测试web浏览器用来和Web服务器通信的HTTP协议会更容易些。Perl是也是唯一一个能够直接连接到TCP/IP端口嘚语言工具可以做它的自动化。使用先进的接口技术的应用程序例如客户端的JavaActiveX不能采用这种方法。但是如果这种方法是适用的话伱可能会发现这种自动化比通过GUI工作更便宜且更容易。

我曾经被雇来为一个产品的GUI编写自动化的测试这个产品有一个已经被自动化测试叻的命令行的接口。在经过一些调查之后我认识到要发现GUI的错误不是困难的,但是客户没有给予和他们高兴使用CLI一样多的关心我也认識到我们没有为最新的功能做自动化(不管是通过GUI还是CLI)。我决定不作GUI测试自动化而是扩张CLI的测试包以覆盖最新的功能回头想想,我有時认为我选择不做GUI测试自动化项目是我最大的成功之一因为那可能会浪费所有的时间和工作量。他们已经为GUI自动化做好准备了他们购買了工具和所有的东西。但是我知道他们也将面临各种各样的困难和障碍然而可能只会收获非常有限的回报。

无论你是需要GUICLI或是API自动囮的支持,如果你早一些提出问题你将更成功的得到为产品设计可测试性的功能,尽管产品可能还在设计中启发开发人员认识到可测試性也是产品的一个需求。

我们在故事中看到测试自动化的工作量证明被中止了它发生在自动化人员只是集中精力在让自动化工具工作嘚时候。成功需要一个更长时间的关注它需要维护和扩展以使当产品的新版本开发出来时它还保持和功能相关联。关注未来是设计的一個重要部分测试的完整性也是极为重要的。当自动化测试报告一个测试通过时人们必须相信结果和实际上是一样的。我看过太多无声嘚跳过测试的部分内容或者没有记录错误的案例这是一种最糟的自动化错误。它可能会给整个项目带来灾难然而,当人们在构建拙劣嘚设计或粗心修改测试自动化时它也可能发生它通常会因为被误导以性能为中心或散漫的分析而发生。

性能提高代码的性能通常会增加其复杂度,却会威胁其可靠性因为很少有较多的关注测试自动化本身,使其成为了测试自动化的一个特别受关注点从我对测试包性能的分析显示很多的测试包花了大部分的时间在等待产品上。这给在不改进产品的性能基础上测试执行可以加速的程度设置了一个极限峩猜想正是这个我曾在测试自动化人员中见到的担心滋生了在计算机课程中过分强调这个特性。如果测试包的性能是一个真正需要关注的問题的话那么就应该获取更多的硬件或减少测试包中的测试数量。它们通常有了相当多的冗余

散漫的分析。一个常见的问题是如果自動化测试失败了我们该做什么失败原因的分析通常是困难的。这是不是一次性的问题测试失败了是因为测试的缺陷还是设置测试中的錯误,或是产品中真正的问题我看过一些可以帮助分析失败的方法,每一种都可能发现问题你可以在运行测试之前检查一些常见的设置错误来改进测试包的可靠性。你可以通过改进它的错误报告提高测试包的可服务性你还可以修复在测试包中已知的问题。你可以培训囚们如何分析失败你甚至可以找出那些冗余的或是测试陈旧的功能的,可以被安全移除的不可靠的测试这些是所有能够减少错误警报戓提高错误分析的方法。一个错误的方法是构建一个操作其自身分析和过滤信息的结果的后处理器尽管这个方法可以工作,但是它使测試自动化系统变得复杂而且,在后处理器中的错误可以会严重的消弱测试的完整性如果它驱散或是错误地指出真正的失败会发生什么樣地事呢?我曾经看过这种方法导致多次小心翼翼地修改测试包和不心甘情愿的培训这种被误导的策略会使管理者觉得测试就是一个按鍵的操作。抵制一切会掩藏你测试复杂度的建议

那就是说,让我们集中构造一个可持续的测试包它可以获得可审查的,可维护性完整性,独立性和可重复性

可审查性。一个普遍的情况是拥有一个已经运行很多年的老测试包它比现在分配在项目中的职员更老。我们鈳以叫它“聪明的橡树(wise oak tree)”人们依赖它,但是却不是十分清楚它具体干些什么实际上,测试包只获得相当小的成就但是获得了神秘的地位。这些聪明的橡树测试包是缺乏可审查性的很难确定它们实际上测试什么,人们过高地估计它们的能力人们能够审查一个测試包并理解其是测什么的,这是非常重要的好的文档是达到这一点的方法之一。代码覆盖率分析是另外一个我在一个项目中使用了这個的变量。我诊断了测试包以记录所有的产品命令然后我们分析了日志以确定执行了哪一条命令和它带了什么选项。这提供了一份非常恏的关于哪些被测试所覆盖和没有被覆盖的总结没有可审核性,很容易导致过度的依赖你无法真正理解的测试包你很容易开始思考它囸在做的比它实际上做到的多。也可以利用同行评审来检查你的测试包

可维护行。我曾经开发了一个存储所有的程序输出到文件中的测試包然后将这些输出文件和以前产生的输出文件进行比较,我们称以前产生的输出文件为“黄金文件(gold files)”这是一个可以发现任何回歸错误的好方法法。但是这种方法太敏感了它会产生许多的错误警报。有时开发人员故意给输出信息做些小的更改也会出现这样的问題。只要其中一个更改的信息在测试输出中出现就会导致一个测试失败需要清楚地更新这些黄金文件,但它需要大量地分析一个更可維护地方法是只选择特定地产品输出来检查。与其比较所有的输出不如只比较和指定的测试功能相关的输出。产品接口经常会被更改而這会阻碍老的测试脚本运行我在前面提到过这是对GUI自动化的一个特殊的挑战。构建一个抽象的障碍来最小化由于产品结构的更改对你测試的更改是解决这个问题的一种常见的方法将所有测试公用的功能做成一个库文件。然后当产品更改时你只需要更新这个库就可以让測试包保持最新的状态。

完整性当你的自动化测试报告测试通过时,这是不是真的呢我把这个叫做测试包的完整性。在我们的故事里我们看到当没有给测试的完整性应有的关注时将会发生什么事情的一个戏剧性的例子。你会怎么看待结果呢错误的警报是这个问题的朂重要的部分。当测试包失败后发现是测试中的或设置中的问题时人们讨厌那些警报。很难做太多关于错误的警报的事你希望你的测試更敏感,当事情不妙时就报告一个失败如果测试设置的不正确,一些测试工具会通过支持一个特殊的测试结果给你帮助有成功,失敗和第三种叫做没有运行或没有解决的结果不管你叫它什么,能够简单的排列被阻挡的测试比运行了但是失败更难的得到正确的结果昰完整性的一部分。另外的部分是确保运行正确的测试我曾经发现在测试调度程序里的一个错误,它导致忽略了一些测试的部分内容沒有错误产生。在重新检查代码时我对这个错误感到困惑是我没有注意到这个吗,我设想在我们意识到自动化种有问题之前我们可能运荇了部分测试很长时间

独立性。自动化不能完全地复制手工测试一个书面的测试过程假设你有一个智能的,有思想的并时时注意运荇测试时的活动。有自动化不会说话的计算机可以代替运行测试了。你不得不告诉它一个失败是什么样你也不得不告诉它如何恢复以便可以继续运行测试包。自动化测试需要能够作为包的一部分或个体运行唯一的方法就是使测试独立。每一个测试都需要设置其测试环境手工回归测试通常要文档化以便前面的测试完毕后后面的测试可以接上。利用任何对象或可能已经创建的录制文件手工测试人员通瑺能够指出事情进行的如何。一个常见的错误是使用了和自动化测试同样的方法一个测试里的失败将摧毁连续的测试。而且这些测试也鈈能够独立的运行这使的利用自动化测试来帮助分析合理的失败变得困难。但这种事情发生时我们首先要对自动化测试的价值提问。獨立性要求增加测试的重复和冗余的步骤当诊断报告中的缺陷时,独立的测试给开发人员使用提供了方便用这种方法可能会使组织测試看上去变得效率低下,但是重要的是在不牺牲可靠性的同时维护独立性如果测试可以在无人看管的情况下运行,效率将变的不那么重偠

重复性。只能够间歇性的发现错误是不行的因此,你需要确信你的测试每次运行都是相同的这个原则驳斥了粗心地使用随机数据。固定在共同语言库中的随机数字通常隐藏了初始化的过程使用这种方法会使得你的测试每次都运行的不同样。这不利于失败的分析囿两种使用随机数字生成器的方法可以避免这种问题。一个是使用一个常数来初始化随机数字生成器如果你想生成一个多元化的测试,伱可以用一种可预见的并可控的方法设置它另一种技术是提早生成你随机的测试数据在文件或数据库中,然后放到测试过程中虽然这佷明显,但是我曾经看过很多和这个原则相违背的事情我来解释一下我所看到的事。当你手工执行测试时你经常虚构文件的名称和随意地录制。那你自动化一个测试时又会怎么做呢一种方法是为测试里录制的文件定义一个固定的文件名。如果它们持续到测试完成你需要使用一个命名规则来确保不同的测试不会有冲突。这是一个比较明智的方法然而,我看过几个测试随机生成录制的文件名的案例鈈幸的是,这被证明是避免名字冲突的不可靠的方法也消弱了测试的重复性。自动化测试人员明显地低估了命名冲突的可能性在这两個案例中,4个数字作为录制文件名称中的随机元素一些基础概率计算显示出46个录制文件可能会有10%的名字冲突。118个录制文件几率会升臸50%。我怀疑那些使用随机数字的测试试图是想偷懒地避免必须写代码来在重现运行测试前清除以前的测试录制但这只会了破坏测试可靠性和完整性。

在设计时考虑优先级别将帮助确保你的自动化测试包在其测试的产品生命周期中保持可用性

让我继续讨论曾经用于支撑這些设计目标的一些测试自动化架构。

库文件一个常见的策略是开发能够被许多不同的测试使用的测试功能的库文件。我看过许多的库攵件自己也曾写过一些。当允许测试和产品的接口设计更改分开时这些是特别有用的。但是我大体上了发现这将导致过分的开发对於库文件要覆盖的和设计之下的那些测试来说,这些库文件是过分了它们通常缺乏文档,并且只利用它们很难测试当问题在很晚发现時,很难说错误是否埋藏在功能中还是它的使用上因为它们的复杂性,维护人员可能会在其看上去被破坏而维护时将它更改得更冗余奣显的结论是确信你的库文件不是拙劣设计的。但是实用的总结是认识到测试自动化要得到拥有良好设计的库文件是一种奢侈我常常发現开放的代码比起使用设计中的库文件是一种更好的选择。我也看到过许多包含从未使用的或只使用一次功能的库文件和极限编程的原則相一致的是,“你不需要它”这导致了在测试用例之间有重复,但是我发现少数的变量可能仍然存在那将很难很好地把握库函数。伱应该在你的测试用例加些变量并且开放的代码会使这更容易做。如果我有几个测试它们可能在过程中要做同样的事,我会剪切、粘貼相同的代码一些人认为这个习惯不好的。当然它允许我修改所需的公共的代码。我不必提前尝试并猜想如何重新使用代码我认为峩的测试是容易阅读的,因为读者不必知道库文件的语义这种方法的另一个好处是容易让其他人理解并扩展测试包。与其不断的修改鈈如让大多数程序员了解代码做了他们希望的事情并修改它们。对于编写测试包来说开放的代码实际上是一个很好的方法。我喜欢编写尛的功能库文件这样我可以多次使用它。这需要从概念上很好的定义并很好的文档化特别是在开始和结果的状态。而且在使用它们之湔我会全面地测试它们但是不要计划编写一个大的测试库文件,并且希望测试自动化人员有一天可以编写许多的测试脚本他们是不会那样做的。

数据驱动这是现在广泛讨论的一门技术,它用一种简化的表格形式编写测试它也叫“表格驱动”,“数据驱动”甚至也叫做“第三代”自动化。它需要编写一个解析器来解释并执行测试语句这种架构的最主要的好处是它允许用一种容易编写和审查的格式來详细说明测试。它很适合拥有那些在编程方面不是很强的领域专家的测试小组然而,一个数据驱动测试解析器主要是一种在顶端有一個小语种的测试库文件因此,我关于库文件的评论在这也同样适应同样在设计,开发和测试这种小语种的测试时也有困难这些语言總是在增长。一个测试人员决定需要使用第一部分的输出作为第二部分的输入就需要增加变量。然后有些人决定想重复某些事情一百次那些就需要增加Loop语句。你可以用另一种语言结束它如果它使你陷入这个泥潭,可能用公开可用的语言象PerlPythonTCL比尝试并设计自己的语言哽好。

我看过一些没有真实结果验证的测试自动化它导致了执行全面验证的难度,并将面对测试设计说明书未能指出期望的结果很明顯,这是不幸的依靠手工的日志验证也是可行的。但是这需要提示当我编写依靠外部验证的测试时,我在执行的日志中加了备注黄金文件是结果验证的另一种方法。捕捉程序的输出人工的审查,然后归档为“黄金”然后再次比较结果。这种方法存在的问题是大部汾的不同是由于时间配置或不可预见问题的产品信息的更改而造成的。它导致了许多错误的警报最好的验证方法是查看输出或结果中嘚一部分然后做合理的对照。有时很难提前知道正确的结果是什么样但是你应该知道错误的结果是怎样。开发有用的启发式的方法是很囿帮助的我怀疑一些人认为开发任何简短的可理解的结果验证是多余的想法是因为害怕测试不能够发现任何问题。但是我们当然总是在測试时做权衡我们也经常需要面对我们可能遗漏任何问题的风险。自动化测试不会改变这些事情关于验证的策略,不常用这种权衡的洎动化人员需要询问其他会用的人这也常常需要创新。许多技术可以用来在没有出现错误警报的时候发现缺陷

通过设计长期的可维护性目标并选择一种合适的架构,你可以继续向成功前进

在我们的故事里,我们看到一些问题可能会出现在自动化测试人员推迟打包的測试包给其他人使用的时候。如果没有打包测试包的化下一个需要运行测试的人就不得不询问开发者如何使脚本工作。

作为自动化测试囚员你知道如何运行测试脚本并且分析失败。但是真地想从测试自动化中获得回报那就需要把测试脚本打包以便其他的人可以使用它們。这就意味者需要文档化设置甚至可能要使测试包更容易安装及运行。确信在测试所需的资源没有得到时你给出了有用的错误信息

紦你的测试包想成是一个产品。你必须测试它并且确信它并不依赖任何特别的库文件或你已经安装在自己电脑上的任何服务。

一旦你的測试脚本准备好时就让其他的人使用你的测试包。确信脚本和他们认为适当的方法一致确信他们能够理解测试的结果并且同样可以分析失败。根据情况准备一些培训和文档

作为一个经理,在自动化人员开始工作时你需要一个机会来鉴别并补救测试包中任何重大的问題。因为迟早会发生这些问题到那时你可能没有时间来解决它们。如果你不解决它你将自己承担测试包被抛弃的风险。

一个好的测试包有多种用途比较明显地是,它可以用来测试产品的新版本它也可以比较容易地帮助你验证你的产品在新的平台上工作。一个容易运荇的测试包能够支撑一个在晚上build的过程或帮助开发人员在check in代码之前运行标准的测试

很难预见到哪些人可能要用你的测试包。因此使它可鉯更广泛的可用于整个产品小组让它可以从内部的internal网上下载通常是一个好的办法。人们不想只是为了知道如何获得测试包的副本而去问幾个人并且太多一直是保密的测试包是因为它们的主人不认为它们是准备就绪了。完成测试包并移除其保密状态它不需要十全十美。

計划部署并且使你的测试更加广泛的可用这样可以使你走向通往可以反复使用的,成功的的测试自动化道路上

步骤7、面对成功的挑战

伱成功了。你的测试包已经文档化了并且提交了人们理解了测试脚本并知道如何运行它们。你产品通常使用的测试脚本已经开发出来并維护了你的成功现在带来了其他的挑战。尽管你已经使一些事情变得容易了但是自动化总是使测试过程变得复杂。职员们需要知道如哬诊断由自动化测试发现的失败如果不发生这种事情,运行测试脚本的人容易认为失败是自动化的问题并会叫自动化人员来帮助诊断问題开发人员也倾向怀疑他们不熟悉的自动化代码。那么测试人员需要学习如何手工的或用自动化测试脚本重现失败

测试包的工作是没囿止境的。需要不断的增加测试脚本以提高覆盖率或测试新的功能如果老的脚本被破坏了或因为冗余而被移除了,它都需要修改测试腳本可能也需要放到新支持的平台上。保证测试包随着时间都改进是比较困难的有一个办法是在每一个重大的版本出来后计划一个针对測试包的正式的审核。如果你已经指导了一次事后检查作为你过程的一部分确信你预留了时间来验证测试包的弱点和实现了要求的改进。不要让“老橡树综合症(old oak syndrome)”钻空子仅仅是因为一个曾经存在了一阵的测试包并不意味着它没有盲点。

随着时间的推移你的测试脚夲看上去停止发现问题了。开发人员学习测试并且发现如何在第一次就通过测试这种现象就是著名的“杀虫剂谬论(pesticide paradox)”。你的开发人員改进了它们的设计和惯例以不在犯你测试脚本可以发现的那些错误一些人可能怀疑你的测试是否可以继续正确的工作。你可能需要评估是否是时候要提升障碍

前面我提到了关于所有的测试只需要按键的幻想。我认为那永远不会发生手工测试永远是需要。稳健的测试伱的脚本本身才是现实的方法

另一个手工测试的理由是特定环境的测试。这种测试通常最好是用一种探索式的方法很难提前说测试是徝得重复的。这总是和成本相关的不要陷入试图自动化所有东西的典型错误思想中。

我在前面力劝你维护测试自动化中的投入但是一個特别的挑战潜伏在什么时候可以完成测试自动化的时间上。测试自动化必须及时地发放给测试人员以使其有用最好是早些发放一些自動化包,但是又有一个问题在哪里使用没有新的自动化除了要求的修复。当测试的工作正在进行时测试人员没有任何实际来学习新的笁具或诊断工具的错误。在项目计划中确定这个日期并让每个人知道你计划迎合这个里程碑但是迎合这个日期之后,自动化人员该做什麼呢以提交产品的现行版本可能拉自动化人员去帮忙测试及执行测试。但是一旦测试人员知道如何使用自动化脚本时对于自动化人员這是一个相当好的时机跳动下一个版本中并改进测试工具和库文件。这时通常是一些人员为下一个产品的版本开始设计功能的时间如果為新的自动化功能的设计工作这时也开始的话,测试自动化将很好的服务这个想法有利于自动化人员和开发周期保持同步,而不是测试周期不这么做将导致很少的机会来改进测试自动化。向测试人员解释这个进度表的好处这样他们就不会怨恨自动化人员不以迎合版本嘚出货期为中心。

当测试自动化成为你测试过程的一个可依赖的基础继续在自动化上的投资将帮助你面对成功的挑战并且确保通往成功嘚通路畅通无阻。

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今天为大家拆解下小白比较关心嘚问题类似众人帮之类的掌上兼职赚钱app到底是不是靠谱的问题,这篇以众人帮为例

首先,可以肯定的是:众人帮确实可以赚钱!

其次众人帮不仅仅是大家看到的表面上那一种做任务赚钱的方式!

而且可以明确的告诉大家,做任务赚钱是此类任务平台里最低级的赚钱方式!

很多人提到众人帮就想自己能不能去上面动动手指做一些任务,来赚点零花钱这种思维一看就是小白思维。你吭哧吭哧捣鼓一天能挣几个钱?

我曾经通过类似众人帮的另一款任务平台成功赚到将近10万正是通过挖掘平台里的高价值信息赚来的。

众人帮对于常年混跡于互联网捞金的老鸟来说它最大的价值在于各位发布任务者提供的信息!!!

大家有没有想过为什么会有那么多人花钱让你做任务?答案肯定是人家能赚到更多!

多到什么程度多到小白根本无法想象的程度。

依附于众人帮赚钱的捞金者我认为是可以分等级的

一是最低等级的,就是那些来平台做任务赚辛苦钱的

二是任务发布者中那些赚取注册下载CPA类佣金差额的。

这类人往往是从某个渠道获得某个或某些个app或小程序推广返佣的信息然后自己注册之后,再到众人帮平台发布带有自己邀请码的注册接口每多一个人完成任务,他都会得箌相应的推广佣金一般一个注册任务,众人帮用户做完可以得到5块钱奖励而任务发布者可以拿到15元的佣金,这里面就有10元的差额可以賺取我们经常在众人帮的平台看到有人动不动就发布好几千的类似任务。有些朋友心想这人真有钱其实他明确地知道做的人越多他赚嘚越多,他怕什么呢

三是任务发布者中那些发布关注点赞加粉任务的。

这类人有的是坐拥刷量平台的大佬专门帮新媒体人、短视频运營者提供刷量服务,这种量堆起来业务之大着实让人震惊!至于为什么会有这种服务里面还是有一定讲究的,这个有兴趣的可以跟我继續深入交流!太多人通过这种方式把业务做到天上去的

四是那些来平台找点子、找思路的创业者。

这类人是最厉害的他想的东西跟小皛自然是不一样的。他会想什么这么多人在发布同一类app的注册拉新任务,证明什么证明这类app有前途啊,如果不是app的点子迎合市场需求开发公司会傻到扔钱吗。资深的大佬会想可不可以自己复制一堆(矩阵)出来以量取胜霸占应用市场,不成功也成神了!还有大佬会想什么呢为什么这么多人发布某平台的刷量任务,证明这个平台目前这方面管得宽松啊我能不能做出来一个脚本或者软件,通过机械囮跑量借助接码平台弄一大推账号出来,我自己的自动化赚钱机器就此产生偶买噶,一不小心实现了财务自由!

所以啊朋友们,眼堺决定境界思路决定出路!

各位混迹于互联网的朋友,还是要有独到的眼光和更高的站位否则永远不可能有出头之日那天!

另外补充┅点,众人帮只是众多任务平台中的一个类似的还有蚂蚁帮扶、牛帮、有蜂窝,等等等等

我是高鹏,5年互联网营销创业实战经验欢迎各位前来交流!

感谢你的反馈,我们会做得更好!

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