梦三国匹配时间2匹配怎么算老人带新人

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梦三国2婚姻系统:风回雪带你了解结婚系统
  只因为在人群中多看了你一眼。
  在梦三茫茫人海中,你是否已经寻得了你的那个她?
  帮你加血的她,帮你挡刀的他。
  随着时代的变迁,与战事的放缓,南华仙人决定赋予仙术师们缔结鸳鸯之盟的权利。
  梦三国大陆现在处处都洋溢着浪漫的气氛,因为《梦三国2》将正式开放结婚系统,你们将在南华仙人和千万梦三玩家的祝福下与她喜结良缘。
  婚姻系统要不要开放?这个系统会不会被玩家所喜欢?
  &婚姻是一个严肃的话题,我们要开放这样的一个系统,要给玩家一个机会,让玩家能够给网上的那个TA,一次严肃的承诺。&梦三国副制作人于佳说道。
  最后,经过我们的磋商和针对玩家的抽样调研,我们有了答案。
梦三国2结婚系统
  玩家喜欢的系统,我们就要做。
  那么,哪怕不能在现实中领取红色的本子,至少在的世界里,给心爱的她带上一枚专属一人的结婚戒指。
  如果你们的等级大于十一级,带上你心爱的妹子去结婚吧!
  少年放开那个基佬,同性是没有结果的。
  但是不要担心,【性别更改卡】可以帮你解决这个千古难题。嗯,严肃点,我可没有偷笑。
  好了进去正题,使用【结婚戒指】向妹子求婚,妹子收到求婚后就可以选择是否同意求婚,如果妹子答应了你,那么恭喜了,你们将在绚丽的城镇烟花祝福中结为夫妻。
  如果妹子狠心的拒绝了你,那么你还需要多多努力,【结婚戒指】还是会退还给你的。
  结婚之后双方将会获得某某人的丈夫与妻子的称号。以后当你们共同进行游戏时会获得
  30%与30%积分的加成。
梦三国2结婚系统
  最后要说明的是,婚后因为夫妻关系的限制,以及婚后的幸福生活,你们都不能再使用性别更改卡了。
  当然,在结婚系统的基础之上,我们计划开发更多好玩的系统,让更多玩家参与到这一项浪漫的事业当中。
  第一行诗的狂妄,第一首歌的难忘,第一次吻你的唇你的倔强。
  爱情,是世间最完美的情感。
  让爱情永存吧,梦三国大陆即将满城尽带凤冠霞帔。
[编辑:洋洋] 甜:严师出高徒
男&人力资源主管
  “1987年大学毕业至今,在职场生涯的不同时期、不同岗位,我曾数次作为‘新人’受到前辈们的指导,可谓受益无穷。”罗密细数自己20多年的职业生涯,虽然经历了风波,但他一直都没有离开老本行,不仅因为自己对这个专业领域的热爱,还因为这个圈子内有数名培育他成长、带他跨越事业高峰的启蒙老师。
  入职的第一名老师,教给罗密的是独立和自信。毕业后上班的第一天,一位“慈父”般的领导就将他带到生产一线的作业区,指着轰隆隆运转的轧钢机告诉他:“你是大学生,这些轧钢机今后的改革就要看你的啦!从现在起,你自己观察、独立思考、积累数据、自行制作改进方案。遇到问题时,别想着问人,自行思考解决,实在想不通了,再来找我。”一席话虽然柔声细语,但让当时的罗密心里有点不是滋味,不过也正因如此,更促使他铆足了劲想让工友们瞧瞧大学生的真本事。
  罗密的第二位老师则是他在总工程师办公室工作时的顶头上司,“他老人家是上世纪50年代的名牌大学毕业生,在业界以高技术水平和严谨的工作作风著称。这位副总工还在工作中以身作则,经常带领他们亲临生产现场,爬上10多米高的炼钢台,凑近仔细观察出钢时钢包的倾斜角度。
  罗密很庆幸,自己有不断变换职场的机会,接触到职场上不同种类的“师徒”关系,不断体会各种职场教练的培育风格。这些经历,让他如今从事的人力资源管理工作时,也能把握好“严师出高徒”的真正含义,不仅可以从企业的宏观角度引入适当的培训内容,还能以身作则,言传身教,将师傅们传给自己的精神财富付诸更多的带新人的实践中。
  辣:徒弟变上司
  曾晋远
  老曾最近很不开心,“我一手带出来的徒弟,如今高升了,但我不仅不能拍着胸脯炫耀炫耀,还得比一般同事更服着他管……”工作20多年来,技术模范、车间主任老曾带过的徒弟非常多,但唯有对这个徒弟格外爱护。
  老曾对待爱徒算得上是掏心掏肺,上班时手把手地教,下了班还经常带着徒弟回家加餐。平时徒弟家里有困难,老曾总是第一个伸出援手。“过年过节家里团圆,如果徒弟没回老家,无论他加班多晚,我们一大家子都等着他来才开饭。倒不是图个什么,就图跟这孩子投缘,处得开心。”
  徒弟虽然只是大专毕业,但几年下来,自考了本科后还接着念了研究生,技术上跟着老曾也进步神速,没几年,就一升再升,一跃成为老曾的顶头上司――分管他们车间的副厂长。人事任命贴出来那天,老曾比自己儿子上大学还兴奋,在家里摆了酒席要为徒弟庆祝,不过当天徒弟太忙没有出席,老曾一个人品着小酒,回想起徒弟第一次到他家吃红烧肉时狼吞虎咽的样子,笑着自语道:这小子,这辈子再也不缺好酒好肉啦!
  做了领导的徒弟真的不如从前那么稀罕老曾家的好酒好菜了,私底下偶尔过来一趟,还不忘叮嘱老曾“注意避嫌,摆正位置”。
  老曾理解徒弟身居要职的压力,也提醒着自己做好一点别给徒弟丢脸,让徒弟难做,但最近的一次会议上,“他明确建议我们车间应该给更多年轻人腾出位置,并暗示我可以调去工会等担任闲职……”老曾为此失眠了好几天,感叹道:“徒弟不可能一辈子都是徒弟……”
 酸:职场老师不易做
  吴晓萍
女 智联招聘拓展部销售经理
  年纪轻轻的吴晓萍已是一个近10人的团队的领军人物了。她也从职场新手,变成团队负责人,团队里的不少人成为她的徒弟。角色发生转变,吴晓萍也努力担负起职场导师的任务。就像所有职场导师一样,吴晓萍也会遇到难题,解决的过程常感到心酸劳累。
  有一年,一个应届大学毕业生分配到她这个团队,他性格比较内向和自闭,这是做销售的大忌。最令人头痛的是,有些事情,吴晓萍往往得说三次,他才似乎懂了。最经典的一件事,同一个问题,他每天都重复地问,吴晓萍实在忍不住了,说道:“你就不能拿一个本子记下来?”他居然回答:“不如你每天都说一遍吧,我可以记得更牢固。”
  吴晓萍对他比对其他队员多两三倍的时间和精力,鼓励他融入团队生活,多参加团队活动。每天下班后,吴晓萍常常与他聊天,讲自己在职场上的经历,鼓励他要相信自己能力等等。慢慢地,这个男同事感受到她的诚意,也和她讲一些心里话,两个人成为好朋友。而这个男同事更清晰地认识自己后,去了另一家公司从事行政工作,如今发展得不错。
  “学校里的师生关系相对比较单纯。但在职场上,因为利益的存在,没人有义务去提醒你,教导你。所以如果能遇到一个好导师,那将是一件幸运的事情。”吴晓萍说。
  苦:教会徒弟,饿死师傅?
  谁也不知道,在单位人缘极佳、甜美可爱的赵媛内心里一直有个巨大的阴影,“我恨刚进单位时带我的那个人!”从她纤弱的声音里蹦出的恨意让人吃惊。
  6年前,赵媛等10名应届毕业生一同分到这个部门,报到第一天,经理就叫了10名老同事过来,给他们一人分配了一个新人。经理的嘱托结束,赵媛还来不及鼓掌和感激,就洞悉到带自己的师傅眼里的冷漠和敌意,“只和她对视了一眼,我就觉得不妙,果然,接下来我就开始了坐冷板凳的苦日子。”赵媛无奈地笑道。
  新人初到单位的前3个月是试用期,不考核任务量,赵媛几乎就是在办公室上了3个月的网。“我的师傅也忙,她跟大客户的,每年销售提成排公司前三名,不过她只是偶尔让我打打下手、发个传真、接个电话,从来没带我出去拜访过客户。”眼看3个月的试用期就要过了,自己啥头绪也没摸着,赵媛急得团团转。
  “到了第三个月,我基本就放弃了能从师傅那里学点什么的念头,决定自己摸索着做点业务,以便转正时有个成绩。”赵媛思索再三,决定就经理安排给她这条线上的产品做一个使用客户需求拜访,自己整理出一份报告供公司参考。
  可是很快,在办公室里引发了一场轩然大波。当天刚上班不久,赵媛就被师傅叫到座位面前,臭骂了一顿。大意就是骂她不仅越了级,还抢了销售线路……
  就这样,赵媛与“师傅”结下了怨恨,老死不相往来。“做我们这行的,或多或少会有一些“教会徒弟,饿死师傅”的可能,但我相信,我们可以更善良一点、宽容一点,做法上更好看一点,师徒关系搞得这么僵,以后多了一个敌人,就得不偿失了。”赵媛叹息着总结道。
 小调查:为何不想带新人?
  在此专题调查中,虽然多数职场“老人”都有过带新人的经历,但当问及“你是否愿意主动带新人?”时,多数人都表示“不愿意。”因为是领导指派的,没办法才带的。为何不想带新人?他们给了以下几点原因:
  1.自己水平很一般,比新人强不了多少,怕露怯。有句话说“自己有一桶水才能给别人一滴水”,我连“半瓢”都没有,怎么带新人?
  2.新人初来乍到,可能短时间内对职场“老人”有点崇拜,但不久就会发现“老人”们可能比他们多的只是“经验”,当他们找到自信,能和老员工平起平坐时,心里甚至会有“反老人”的意识,而“老人”们大多很讨厌这种思想的蜕变。
  3.很难掌握尺度,达到和新人交流顺畅。特别是那种理解力差的新人,有些东西你可能说几遍他也没懂,或者他“懂”了让他实际操作才发现他还是没懂。大家又都是同事,话说重了说轻了都不好。
  4.如今80后的职场新人,有几个会真正认你做老师,对你尊敬和毕恭毕敬?付出心血带新人,却很难找到成就感。
  5.公司考察业绩不会考虑带新人,带了新人不加工资,反而耽误了自己的业绩。
  “以老带新”形成制度
  职场新人入职,大多会跟着一位师傅慢慢熟悉工作,然而,这种“以老带新”的职场师徒关系却非常微妙。作为师傅,究竟是毫无保留做出指引,还是不得不为自己留几手,以防“教会徒弟饿死师傅”?而作为新人,面对过时的观念和做法,如何做到不伤害师傅面子,又能保持创新呢?
  当师徒双方的角色和职位发生转变,牵涉到具体的个人利益时,职场师徒之间,究竟该如何相处,双方的师徒情谊,又该何去何从……
  “身为职场里的‘老人’,每当部门里有新人入职,难免就逃不脱带新人的命运,工作8年来,我都数不清自己带过多少‘徒弟’了。”从事财务工作的刘玉燕觉得,带新人几乎是与日常工作与时俱进,成为目前职场中老兵们工作内容的一部分了。“站在管理的角度,让前辈带一带,可以让新人能够尽快进入职业角色,适应公司环境、文化,对团队、公司也都是有利的。而且,‘新’‘老’加强沟通也有利于团队建设。”
  广州某房地产公司行政与人力资源部副经理赵虎则认为,职场中“以老带新”不仅重要,还必须讲究科学的方式方法。“目前我们公司有一套健全的‘入职指导人制度’,会根据岗位不同给每一个新员工指定一名入职指导人,入职指导人负责帮助新员工熟悉环境、了解公司、解答疑问等。”
  作为部门管理者,同时也是一名人力资源管理者,他在指导新人时,一般依据一定的步骤:首先是充分沟通,了解新人的生活、学习经历,同时向他们介绍公司的历史与企业文化;其次是教做事,助其快速进入工作角色;之后是教做人,使新人快速融入团队,与学校老师不同,职场老师教的做人和做事更具实践性和针对性;此外还会及时纠正偏差,通过定期面谈,帮新员工发现问题、分析问题、解决问题。
&不再年轻的定义有好多种。&
当你再也没有办法因为一部爱情电影而刷刷地流泪。&
当你再也没有办法听到一首歌突然就在车水马龙的路上呆呆地停下来。&
当你再也没有办法从千万个人的背影里分辨出你最喜欢的一个。&
当你再也不会通宵熬夜看一本悲伤的小说。&
当你再也不因为脸上的青春痘而烦恼。&
当你再也不愿意在阳光下抬起头观望蓝成一片汪洋的天空。&
当你在夏天来临的时候只愿意躲在轿车和冷气里。&
你已经渐渐地离青春越来越远了。&
发表于:13-09-11 10:31
看帖就回帖
发表于:13-09-12 13:15
角度很全面
老爸惹老妈生气了。
老妈委屈的冲老爸怒吼:
“你还让我咋对你好,
我天天给你收菜!
还用你的号偷我号上的菜!”&。。。。。&
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