西岗到枣矿肥城矿业集团中心医院院怎么走

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& 医院简介
枣矿集团中心医院建院于1956年,是枣庄市成立最早的公立医院,也是山东能源集团唯一一个综合性三级甲等医院。中心医院新院是枣庄市新城区建设规划中的唯一一所大型综合性医院。规划总面积300亩,整个工程分两期完成,目前已完成第一期工程包括医院门诊楼、病房楼等主体设施和物业、餐厅等相关配套设施,建筑面积14万平方米,总投资7亿元人民币。开设病床1800张,6层的肿瘤专业病房楼竣工后病床可达到2200张。第二期工程包括别墅病房、老年康复中心等,增加600张以上病床,使全院病床达到2800张以上。
医院是按照高标准建设,建筑设计整体布局合理,环境幽雅,基础设施先进:全院均采用中央空调供暖制冷;门诊楼、病房楼安装自动扶梯和电梯32部;全院实现信息化管理;门诊和病房设有气动物流传输系统、中心供氧、负压吸引、电子呼叫系统;病房设单人、双人和三人房间,全部配有独立卫生间;手术室、重症监护室(ICU)、新生儿重症监护室(NICU)和消毒供应中心达到国内一流水准。中心医院全部配置目前国际先进、国内领先水平的检查和治疗仪器设备,有德国西门子128层螺旋CT、西门子1.5T核磁共振仪、美国瓦里安电子直线加速器、日本日立平板X射线透视机、美国GE彩超、日本奥林巴斯全自动生化分析仪、日本东芝、荷兰飞利浦大平板血管造影系统、ECT、PET-CT、伽玛刀、海扶刀等,设备总投资达到2亿元。
医院坚持走“质量建院,技术兴院,人才强院,和谐荣院”之路,现有高级专业技术职称人员208人,中高级职称人员比例超过全院职工的50%,许多技术骨干为枣庄地区知名医疗专家,多项技术居于枣庄地区领先水平。争取在3-5年内,把中心医院建设成为一所设施先进、设备精良、人才众多、技术优秀、服务优良的集医疗、教学、科研、老年康复疗养为一体的大型综合性医院。目前充分利用好紧邻高速、高铁出口的区位优势,整合资源,加强合作,快速提升医院的综合技术能力,依托北京大学医学部心外科万峰教授专家团队组建了鲁南国际心血管病诊疗培训基地。
医院的办院宗旨是“病人第一,质量第一,信誉第一”,院训是“厚德、精医、博爱、济民”。医院通过开展人性化医疗服务,持续改进服务质量,达到“三好一满意”的目标,病人和社会满意率不断攀升,连续7年被枣庄市文明委授予“文明单位”荣誉称号。2013年荣获山东省“百姓满意最佳口碑单位”和枣庄市“行风民主评议满意单位”等荣誉称号。2013年荣获枣庄市“民主评议行风政风活动”医疗卫生单位第一名。2014年荣获山东省“文明单位”荣誉称号。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。枣矿集团中心医院必将把新院启用作为新起点,抢抓新机遇,展现新形象,创造新成就,继往开来,再铸辉煌,为鲁南地区的卫生事业做出更大的贡献,开创中心医院更加美好的明天!
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5月6日,枣庄市卫生局副局长任怡春一行四人来到枣矿集团中心医院,对2014年度枣庄市医学重点学科考核、住院医师规范化培训及病原微生物实验室备案核查三项工作进行检查指导。中心医院董事长、院长陈学刚等领导陪同检查。
  &5月6日,枣庄市卫生局副局长任怡春一行四人来到枣矿集团中心医院,对2014年度枣庄市医学重点学科考核、住院医师规范化培训及病原微生物实验室备案核查三项工作进行检查指导。中心医院董事长、院长陈学刚等领导陪同检查。
  在市医学重点学科工作汇报会议上,各位领导和专家重点听取了枣矿集团中心医院泌尿外科及肿瘤科、枣矿集团枣庄医院骨科、薛城区人民医院骨科的工作汇报。会后,任怡春一行又专程前往中心医院临床技能培训中心和病原微生物实验室,察看了这两项工作的开展情况,在充分肯定了现有工作的同时,也提出了很多宝贵的指导意见。(通讯员田冠群、孙涛)&
初审编辑:张敏责任编辑:张程
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大众报业集团主办 Email: &枣矿集团总医院预约挂号系统的设计与实现--《山东大学》2013年硕士论文
枣矿集团总医院预约挂号系统的设计与实现
【摘要】:预约挂号是政府卫生管理部门,借助信息化技术为社会公众推出的一项医疗卫生便民服务。旨在节省公众看病排队时间、让公众能公平获取门诊挂号资源,缓解社会公众“看病难,排队难”的问题。因此,枣矿集团总医院建立预约挂号系统,对医生出诊、预约号源、预约患者、违约等进行自主管理,将所有数据通过预约挂号系统投放到枣矿集团总医院建立的数据库系统,由医院统一组织对患者的预约服务。
本文设计与实现了枣矿集团总医院预约挂号系统,并借助UML的相关工具对系统的需求分析、功能设计和功能实现过程进行了说明。首先根据枣矿集团总医院的管理现状获取预约挂号系统的业务需求,本文根据业务需求分析信息管理、放号管理、预约管理、坐席预约和综合查询这五部分的业务功能,并通过UML的用例图分析各业务需求的功能用例。其次,设计B/S结构的预约挂号系统,采用基于MVC模式的Struts+Hibernate的框架技术进行功能设计。结合技术架构,设计信息管理、放号管理、预约管理、坐席预约和综合查询等功能的实现类和方法,结合UML类图和时序图进行描述。采用关系型数据库管理系统SQLServer2008设计系统的数据库,设计数据表存储数据,分析数据库表之间的关系,并用E-R进行说明。最后整合各功能模块,整体实现系统的功能,并进行功能测试,采用界面截图和UML的活动图对实现的功能进行说明。
系统采用Java语言进行编程,实现了信息管理、放号管理、预约管理、坐席预约和综合查询等功能模块。信息管理中将医院的基本信息、科室信息、医生信息、特色科室信息和医院用户信息录入系统并进行维护;放号管理中对医院的预约号源信息进行管理,实现了医院放号、放号变更、放号暂停和分时段放号功能;预约管理中对患者预约医生情况进行管理,实现了预约确认、预约取消、预约变更和违约确认等功能;坐席预约中将电话预约的患者信息录入系统,并预约医生,实现坐席预约、坐席变更和分时段预约等功能;综合查询中通过设置放号查询、预约查询、预约变更查询、专家查询、医院黑名单查询、违约查询等功能,快速查询满足条件的信息记录。
枣矿集团总医院预约挂号系统的实现,将医院的预约挂号信息进行统一管理,这样不仅提高了医院预约挂号的管理水平,患者还可以通过网上预约的途径进行预约挂号,为患者提供方便,同时扩展医院医疗服务范围,提高医院竞争力。
【关键词】:
【学位授予单位】:山东大学【学位级别】:硕士【学位授予年份】:2013【分类号】:TP311.52【目录】:
摘要8-10ABSTRACT10-12第1章 绪论12-15 1.1 系统开发背景12 1.2 系统研究现状12-13 1.3 本文主要工作13-14 1.4 本文的组织结构14-15第2章 系统需求分析15-31 2.1 系统需求概述15 2.2 信息管理需求分析15-21
2.2.1 医院基本信息管理需求分析16-17
2.2.2 科室管理需求分析17-18
2.2.3 医生管理需求分析18-19
2.2.4 医院用户管理需求分析19
2.2.5 特色科室需求分析19-20
2.2.6 违约管理需求分析20-21 2.3 放号管理需求分析21-25
2.3.1 医院放号需求分析21-22
2.3.2 放号变更需求分析22-23
2.3.3 放号暂停需求分析23-24
2.3.4 分时段放号需求分析24-25 2.4 预约管理需求分析25-27 2.5 坐席预约需求分析27-29 2.6 综合查询需求分析29-30 2.7 本章小结30-31第3章 系统设计与详细设计31-51 3.1 系统技术架构31-33 3.2 系统功能结构33-34 3.3 功能详细设计34-47
3.3.1 信息管理功能设计34-38
3.3.2 放号管理功能设计38-41
3.3.3 预约管理功能设计41-43
3.3.4 坐席预约功能设计43-46
3.3.5 综合查询功能设计46-47 3.4 数据库设计47-50 3.5 本章小结50-51第4章 系统实现与测试51-65 4.1 系统功能实现51-62
4.1.1 信息管理实现51-52
4.1.2 放号管理实现52-56
4.1.3 预约管理实现56-57
4.1.4 坐席预约实现57-59
4.1.5 综合查询实现59-62 4.2 系统测试62-64 4.3 本章小结64-65第5章 总结与展望65-66参考文献66-69致谢69-70附件70
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摘要: 为认真贯彻落实中央和省、市纠正行风政风工作精神,切实加强医德医风建设,纠正行业不正之风,更好地为广大患者提供放心、满意的全方位服务,围绕转变服务观念、提高服务质量、控制医药费用、减轻群众负担等问题,我 ...
为认真贯彻落实中央和省、市纠正行风政风工作精神,切实加强医德医风建设,纠正行业不正之风,更好地为广大患者提供放心、满意的全方位服务,围绕转变服务观念、提高服务质量、控制医药费用、减轻群众负担等问题,我院全体医务人员现向社会作出以下八项郑重承诺:一、医务人员拒绝接受患者及其亲友馈赠的“红包”、物品。对患者馈赠的钱物当时难以拒绝的,于24小时内上交医院。二、医院所有工作人员拒绝接受医疗设备、医疗器械、一次性卫生材料、药品、试剂等生产、销售企业或代理推销人员以各种名义、形式给予的回扣、提成和其它不正当利益。发现企业或推销人员有上述行为的予以制止并立即报告医院相关部门。三、医务人员确因病情需要介绍病人到其它单位检查、治疗和购买药品、医疗设备、器械等,拒绝收取回扣或提成。四、医务人员开具药品处方、仪器检查、化验检查及其它医学检查等,拒绝收取开单提成。五、医务人员将根据患者病情,尊重患者的意愿,规范检查、规范治疗、规范用药,不开大处方,不做不必要的检查。六、所有医护人员做到礼貌接诊,文明待人,热情服务,态度和蔼,不推诿、训斥、刁难病人。七、医院实行医务公开、价格公开、收费公开,尊重患者的选择权、知情权和监督权。八、医院严格执行国家物价政策和标准,实行患者住院“一日清单制”,不分解收费,不超标准收费,不自立项目收费。医院所有工作人员必须认真履行“病人第一、质量第一、信誉第一”的办院宗旨,努力改善服务态度,优化服务流程,提高服务质量,为患者提供一个温馨、舒适、便捷的就医环境。医院欢迎社会各界人士监督和举报院内收受“红包”、物品、“回扣”等的不正当行为,对实名举报的,经核查属实,给予奖励,并对举报人给予保密和保护。对群众举报,医院做到有诉必查、有错必纠,一经查实,将追究当事人和主要责任人的相应责任。
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