思维素养：《大航海之灵雀海传奇》
● 体验战略执行和投融资节奏把握的重要性；
● 提升团队凝聚力、统一思想、建立共同的经营语言；
● 建立用户至上的意识与思维；
● 领略快速迭代及数据积累的巨大作用，掌握强大压力下的大信息量决策技巧；
● 输与赢的强烈体会，感悟追随者的困境。
&大众创业、万众创新&是VUCA 时代指南针，它激发了企业活力，激发了创业热情，成为了推动产业升级的新引擎。而经济的新常态也对企业的发展提出了新的挑战，我们是静观其变，还是要有强烈的使命感、挑战现状、主动创新？&&无论是什么，我们需要用企业家精神突破一个又一个发展瓶颈。
针对现代企业发展的外部环境及特点，我们整合了十年沙盘研发与教学中形成的丰富经验，并与各类标杆企业交流，于2015 年正式推出《大航海之灵雀海传奇》沙盘模拟课程，该课程既涵盖了包括&战略选择&、&用户导向&、&团队凝聚&、&融资股权&等经典沙盘中的优秀思想，通过一场充满奇妙、梦幻、刺激、曲折的航海模拟之旅，来帮助学员体会、反思企业成败的关键要素，激发使命感及创业、创新的精神。
本课程通过101 天的大航海模拟，模拟企业如何在市场大环境下摆脱运营困境、加强战略执行的全过程，学习领悟企业在战略选择、产品设计、团队组建、营销及资金运用等方面的知识与技能，旨在激发员工使命必达的精神，提升团队凝聚力。
● 希望深入了解企业运营要素的中高层管理者；
● 希望立体学习互联网思维的企业；
● 提倡创业精神及内部创业的企业。
● 规则讲解、分享、知识点传递2 学时；
● 模拟体验6 学时；
● 点评、复盘2 学时。
一. 起航（1-25 天）
● 管理者的核心能力
● 企业生存四要素
● 管理团队的选择与激励
二. 杨帆（26-50 天）
● 战略制定
● 企业融资的方法与途径
三. 破浪（51-75 天）
● 如何逆境中成长- 市场竞争策略
● 互联网时代企业运营的核心要素与方法&专注、用户、极致、快速
四. 登陆（76-101 天）
● 反思与复盘
&沙盘模拟过程中发生了什么？
&我们有什么感受？
&引发什么思考？
&接下来你决定怎么办？
● &培训形式很活泼，又有好的故事，刺激、好玩，有收获，极大地激发了我们对课程的参与热情。&
● &人际互动强，体验强度也很高，体验很充分，玩得很high，激发了我们深刻的感悟，而且，课程中各种元素与故事情节的设计有强烈的与现实世界对应比拟感觉，借鉴性很强，启发很大。&
● 学员根据抽签分组（约6~7 人一组），模拟航海船队，向未知大陆航行，过程中要维系己生存，同时要靠&捕捉灵雀鱼&积累财富，最终到达未知大陆获取巨额收益。
● 航海过程中的要素与现实企业运营一一对应，包括：团队管理、用户至上理念、资源整合机会、融资机会、市场环境、发展路径、资金、资源。
北京总部：
总机：010-
传真：010-
地址：北京市朝阳区建国路88号SOHO现代城C座1501室
电话： 022--/传真
公司地址：天津市河西区苏州道文华中心17-1713
地址：山西省太原市文源巷16号办公综合楼1单元1801室
邮编：030012
电话：028-22546
传真：028-
地址：四川省成都市高新区益州大道北段25号成职软件教育园
总机：025-
地址：:南京市建邺区所街116号乐基广场2栋914室
电话：020-
公司地址：广州市天河区天河路365号天俊国际大厦2002室他是位优秀的电视节目主持人，曾担当过数次重大新闻事件报道；
他又有着丰富的管理实战经验，曾带领销售团队创造过年入千万的销售佳绩；
他的授课风趣幽默，极富感染力；
他的气场非常强大；
他是培训工匠赵晓东
姓名：赵晓东
资历：22年工作经验，10年媒体工作经历，2年创业、企业咨询管理经验，10年外资企业销售管理、及管理培训经验。
职务：高级培训顾问
专长：赵晓东老师曾担任电视节目主持人、企业管理咨询顾问、人众人教育高级培训顾问。并拥有心理学博士学位、NLP执行师等专业资历。既拥有丰富的管理经验，又拥有员工心理辅导及激励等方面的专业技能。
主讲课程：《情绪与压力管理》、《情商领导力》、《反转式TTT》《管人理事的7项能力》、《管理沟通3D》、《PDP的洞见与洞察》等。
授课风格：讲授风格风趣幽默，课堂氛围非常活跃，亲和力极强，擅长和学员互动交流。授课逻辑清晰，层次丰富，善于把握学员在工作中遇到的实际问题并引导学员反思总结。对体验式培训有着深刻的理解和认知，加上丰富的实战经验，因此能够有效地将体验环节和学员的学习反思结合。
代表客户：清华大学、国家行政学院、长江商学院、IBM、中国人寿、平安保险、新华保险、建设银行、民生银行、招商银行、光大银行、中国银行、中国人民银行、中航工业、中电国际、华能集团、中免集团、中华人民共和国外交部。
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人合正道山东业务联系方式： &王老师
管理培训课程
拓展训练课程
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人合正道管理咨询（北京）有限公司
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由中国创始团队，以及一群致力于打造中国最好的体验式管理培训的有识之士共同成立的，集室内管理培训和于一体的全国性综合培训机构。
以“项目及课程创新”为核心任务，涵盖管理培训及。除了常规课程外，2013年，人合正道与“尚贤进邦”合作，在拓展训练中引入基于心理学及行为改变方面的领先技术；2014年，更推出了《反转课堂》、《目标管理》、《人才测评》等崭新课程。　　截至2014年，人合正道培训机构已在北京、天津、成都、广州、南京、济南设有分公司。
部分培训师简介：　　：人合正道体验式培训研究院名誉院长 体验式培训专家 　　王伟东：人合正道首席培训顾问 资深企业管理专家 　　林海：人合正道体验式培训研究院院长 实战派讲师 　　马楠：人合正道体验式培训研究院副院长 资深企业培训体系构建师
● 成熟：拥有20年从事体验式管理培训的丰富经验；　　● 可靠：拥有35位自有、专职核心培训师、讲师；　　● 适合：设有体验式培训研究院、拓展训练发展研究院，拥有强大的课程研发和定制化能力；　　● 信赖：服务客户超过20000家；　　● 专业：在2013年9月在培训中引入基于心理学及行为改变方面的领先技术；　　● 安全：安全机构负责人是中国户外体验式培训安全标准制定者。　　[1-5]
．光明网．[引用日期]
．中国广播网 ．[引用日期]
．新华网．[引用日期]
．新浪网．[引用日期]
．新华网．[引用日期]人合正道杜葵为国有重要骨干企业中高级管理人员沙盘培训
中华网财经
为更好地促进理论与实践相结合，2014年5月，国家行政学院进修部邀请了人合正道管理咨询北京有限公司首席讲师杜葵先生以沙盘演练为主，结合理论讲解、 研讨分析等多种教学形式，为第5期国有重点骨干企业中高级管理人员培训班学员献上了&赢在定位：经营意识与战略决策&的精彩讲座。课程一开始，杜葵老师就将学员划分了9个小组，每个小组6人，模拟经营一个小型企业的创业发展过程。杜葵老师在与学员们一起回顾经营管理常识后，每个小组首先进行了团队建设，为企业起名，确定发展愿景，进行岗位分工。面对眼前小小的生产、科研、市场、财务、人力资源模块，这些实际生活中经营着&大生意&的企业家们带着轻松的心情走上了总经理、企划总监、市场总监、财务总监和生产总监的&岗位&。在老师进行第一轮模拟演练和规则陈述后，每个小组纷纷开始制定自己的企业发展规划，信心十足地开始了第一个经营年。年底结算的日子到了，有的企业发现耗费巨额广告费得来的订单，因为没有考虑到实际的生产能力，而不能按期交货面临违约罚款；有的企业因为广告投入少，订单不足，积压大量库存，经营惨淡；有的企业贷款太多，财务成本增加。所有的企业都成了亏损公司，负债累累，这些大企业家心情开始紧张起来。第二个经营年以后，学员们逐步融入了沙盘演练，好像回到了自己熟悉又陌生的商战中。总经理和企划总监们重新审视企业的发展现状，分析各类产品在市场的份额和竞争力，制定发展战略；市场总监们开始互相走访交流，了解其它企业的生产能力和产品结构，确保竞标不再盲目；生产总监、财务总监和人力资源总监开始精打细算。学员们走路、吃饭、睡觉都在思索、谈论自己所在企业的经营和发展问题。不知不觉中两天的时间过去了，有的企业实现了扭亏为盈，股权收益大幅上涨；有的企业资金链断裂，陷入破产困境。最终第一组、第二组和第三组因为经营情况良好荣获优秀团队。&沙盘推演虽然结束了，但是大家的思考没有停止。两天的课程中，杜葵老师一边和大家分析每一个经营年发生的问题，一边循循善诱地将经营管理知识和战略决策方法与学员讨论学习。大家在每一次的 分享和讨论中反思自己的实际工作，发现问题，探寻答案。既充分认识了企业战略决策的重要性、明确了战略决策的制定过程以及如何执行战略，也对企业发展中每一个重点岗位的职能和作用有了重新的认识，纷纷表示将此次学习的收获带到实际工作中，转变观念认识，推动工作开展。附：国家行政学院选择人合正道的5个理由据分析，国家行政学院之所以选择人合正道为其提供培训有如下几个原因：第一，通过前面几次合作，双方都建立了信任，已经逐步建立起战略合作关系；第二，体验式培训符合成人学习习惯，人合正道拥有20年体验式培训的经验，是中国资格最老、经验最丰富的培训机构；第三，人合正道拥有杜葵这样的行业专家，也能够聘请到刘力这样的中国体验式培训的开创者为其授课，能够保证课程效果；第四，人合正道以6D为服务模式，从系统上、全方位保证培训效果；第五，人合正道体验式管理培训课程早已成为一个庞大的体系，很多课程都经过了非常严格的考验而成为经典课程，值得信赖，如《赢在定位：经营意识与战略决策》课程就是很多媒体及大型企业用来考察人对于企业经营管理能力的指定培训或手段&&
编辑：nf04 来源：南方企业新闻网}