从嘉定娄塘镇到东海边有多远_百度知道
从嘉定娄塘镇到东海边有多远
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驾车路线：全程约1270.2公里起点：娄塘镇1.上海市内驾车方案1) 从起点向西北方向出发，沿坝桥路行驶60米，左转进入嘉唐公路2) 沿嘉唐公路行驶1.3公里，过右侧的变频空调体验店娄塘店约280米后，右后方转弯进入宝钱公路3) 沿宝钱公路行驶1.8公里，左转进入胜辛北路4) 沿胜辛北路行驶440米，右转进入汇源路5) 沿汇源路行驶1.4公里，朝G15方向，稍向右转上匝道2.沿匝道行驶320米，直行进入沈海高速3.沿沈海高速行驶38.1公里，直行进入沿江高速4.沿沿江高速行驶45.8公里，直行进入常合高速5.沿常合高速行驶16.6公里，朝江阴大桥/北京方向，稍向右转进入峭岐枢纽6.沿峭岐枢纽行驶4.0公里，直行进入京沪高速7.沿京沪高速行驶97.6公里，朝江都/淮安/北京/扬州(东)方向，稍向右转进入正谊枢纽立交桥8.沿正谊枢纽立交桥行驶1.0公里，朝扬州(北)/淮安/北京/G2方向，稍向右转进入京沪高速9.沿京沪高速行驶437.2公里，过新泰枢纽立交，直行进入泰新高速10.沿泰新高速行驶83.2公里，稍向左转进入京台高速11.沿京台高速行驶54.3公里，过长清崮山立交，朝菏泽/东平/G35方向，稍向右转进入济南绕城高速12.沿济南绕城高速行驶24.9公里，直行进入京台高速13.沿京台高速行驶9.8公里，朝夏津/高唐/石家庄方向，稍向右转进入齐河北立交14.沿齐河北立交行驶1.7公里，过齐河北立交，右前方转弯进入青银高速15.沿青银高速行驶50.5公里，朝临清/邢台方向，稍向右转上匝道16.沿匝道行驶1.3公里，直行进入高邢高速17.沿高邢高速行驶149.3公里，直行进入东吕高速18.沿东吕高速行驶121.4公里，直行进入和汾高速19.沿和汾高速行驶43.9公里，朝榆社/太原/长治方向，稍向右转进入榆社枢纽20.沿榆社枢纽行驶1.7公里，直行进入二广高速21.沿二广高速行驶57.1公里，朝晋中东/石家庄/S60方向，稍向右转上匝道22.沿匝道行驶2.4公里，直行进入榆祁高速23.晋中市内驾车方案1) 沿榆祁高速行驶13.5公里，在太谷/曹家大院/G108出口，稍向右转上匝道2) 沿匝道行驶810米，直行3) 行驶7.1公里，直行进入东海南路4) 沿东海南路行驶730米，调头进入东海南路5) 沿东海南路行驶10米，到达终点终点：东海南路
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同众多赚钱的公司一样，华为在市场上饱受非议。每年一到应届生求职季，关于华为的声音也会如期成为热点。我在微博上做了一个很简单的调查，虽然收到的有效问卷仅有8份，统计数据真实意义不大，但事情多少还是有点代表性。
可以发现，雇员们对华为印象最深刻的前三项，大多集中在企业文化跟人才观上。下面分开谈谈。
招聘黑名单，逼签黑名单是否存...&
同众多赚钱的公司一样，华为在市场上饱受非议。每年一到应届生求职季，关于华为的声音也会如期成为热点。我在微博上做了一个很简单的调查，虽然收到的有效问卷仅有8份，统计数据真实意义不大，但事情多少还是有点代表性。
&可以发现，雇员们对华为印象最深刻的前三项，大多集中在企业文化跟人才观上。下面分开谈谈。&
招聘黑名单，逼签&黑名单是否存在，没有看到相关的证据。但逼签应该是一个事实。2011年，浙大跟交大两校的BBS某帖信息表明，华为发录用通知时间与现场签约时间，中间仅隔1天时间。这个本人可以理解：华为近15万员工，每年末位淘汰10%，因此对应届毕业生的需求比较旺盛。因此，为了招到足够多的人，公司需要精准控制下一批（下一站）的招聘节奏。不过对于应聘者而言，这个时间的确太短。然而站在华为角度来看，应聘者在选择向华为投简历的时候就应该想明白这个事情。时间的紧迫不算什么，估计人们恼火的事情在另外两件事情：1）华为凭借双方Offer，直接绕过学生本人从学校就业办拿三方协议（这份协议中没有学生的签名）；而应届生毕业找工作如果要跟体制内搭点关系，比如落户，没有这个三方协议是致命的。关于这点，感觉总有那么点违规的样子，但却没有对应的法律来保护毕业生的利益。2）跟华为违约难（涉及三方协议），非常难。以"华为违约"为关键词，在里可以搜到22个结果。可想可知，这是众多学生对华为没有好感的最直接原因。这里想得挺开：他在等腾讯Offer途中与华为签约，之后虽然收到腾讯Offer，但并没有选择与华为毁约。&
关于起薪作者感觉，身边的人对起薪的预期是被几大互联网巨头给拉高的，当然近些年通货膨胀也是一个因素。人人网上有一份《》，从这个列表来看，华为的起薪不算太低（本科生可能有点低），不过竞争力的确不算太强。这里起薪不包含补贴、股权、年终奖、商业保险等。但是一旦算上加班（华为官方解释为补工时），不知道华为有没有额外的加班补贴，每小时的薪水的确就不高了。&
企业文化与人才观一个在华为待过一阵子的朋友给我发了下面几个标语：
&人要乐观地度过痛苦而坎坷的一生&&烧不死的鸟，就是凤凰&&&我奋斗，我快乐&&&很难说这样的企业文化是好或者坏，对于每个个体，这样的结论更不好下。&&近期华为创始人兼总裁任正非前辈在公司在网络上挺热的。从这份纪要中很多人看到任前辈的战略眼光。而我感受很深的一点是任前辈坚定认为企业要盈利，现在不盈利，将来也一定要盈利。为了这个目标，现在只能拼命，全公司上上下下一起拼命。另外涉及一个人才观问题。如果你是CEO，是全部招一流人才，还是招一部分一流人才、一部分二流人才，然后把一流人才培养成特种人才，然后带愿意拼命的二流人才？作为公司，自然可以判断一个人是否是一流人才，但是这种判断需要花去公司相当多精力。华为作为一个对人才有需求的公司，并没有花精力在人才的筛选上，而是走了这样一条路：宽范围接收进来；自己培训；末位淘汰。&接下来的问题就丢给应聘者了，事实就是这么个事实，你得加班，你得努力，你是否愿意跟我一起干，跟我一起冒险。在这里是否有能力一起干并不是一个核心要素。&&因此我们可以做个小结，华为适合这些人，他们：&
相信奋斗一定会有收获；&
不在乎短期(工作前3年)的收入；&
为了5年以后的目标愿意辛苦5年。&
行业华为的业务线在扩张，涉及也挺多。一个行业没有充分竞争的时候，钱是好赚的，当充分竞争了，钱自然就不好赚了。这个时候如果还想继续赚钱，那么只能拼命了。&因此，对华为涉足的领域，本人的一些浅薄的认识有：&+云计算：这事认认真真做，肯定能赚钱。+芯片：据说某boss是直奔中国英特尔的目标去的。+手机终端（网络终端）：大家也看到，现在是智能机混战的时机，大家都在抢，有些是抢眼前的短期利益，有些公司的眼光自然要远一些。卖手机涉及品牌的问题，既想做出高端品牌的样子，又想赚钱，这路显然不是很好走。+手机OS：任前辈也说了，得做，现在不用，以后可能用不上，但是万一有用呢？主动权完全交出去显然是危险的事情。+电信设备：华为经过差不多10年的奋战已经处于领先位置。更多一些情况不是很懂，下面附一位朋友（忠孝东路西）帮忙找的资料：
1、集采这些年，只看价格，只看眼前，大大压缩行业应有利润，影响行业长期健康发展；
2、08年后的超常规投入，压缩了这两年应有的运营商投入；
3、世界经济不好，各国频繁出现贸易保护（类似我国的地方保护主义）；
4、中国外部政治环境恶化，中国设备企业受牵连；
5、行业自身发生严重变化，过去的产业链的利润高的局端设备在向手机、应用等转变。&最后简单说说正面的一些信息吧：
2011年销售收入324亿美元，排行第二；
每年10%收入投入研发；
15万员工中有44%属研究开发岗位；
国内大城市的研究所办公环境还不错的样子。&&大概只因我们年轻，年轻的心态看不惯公司视角的话语，看不透已经成熟的华为。
神话与谎言之间有多远？也许只有一步之遥。4、5月间，当小米手机的销量连续创造神话之时，媒体间充满了对小米的溢美之词和质疑之声，然而在我们接触到的手机行业人士中，一谈起小米，他们嘴角便露出一丝意味深长的笑容。我们更多的时候把这种笑容理解为嫉妒，因为小米成长得太快，甚至挡住了手机行业许多厂家的光芒。于是我们开始关注小米。然而调查一开始，许多事情都超出我们的想象，...&
神话与谎言之间有多远？也许只有一步之遥。4、5月间，当小米手机的销量连续创造神话之时，媒体间充满了对小米的溢美之词和质疑之声，然而在我们接触到的手机行业人士中，一谈起小米，他们嘴角便露出一丝意味深长的笑容。我们更多的时候把这种笑容理解为嫉妒，因为小米成长得太快，甚至挡住了手机行业许多厂家的光芒。于是我们开始关注小米。然而调查一开始，许多事情都超出我们的想象，奇迹和现实的差距太大了。从初春到仲夏，在五个多月的调查中，我们反复出入小米的维修门店、手机卖场，走访了几十位投资界、手机行业、移动互联网应用开发团队等方面的人士及各种类型的小米用户，力图还原一个真实的小米的成长故事。每个神话谢幕时，总有一份难言的苦涩，况且中国已很长时间没有出现神话了。但愿小米的神话可以摆脱这种宿命。2012年的夏天，与酷暑的闷热相比，中国互联网的温度更加炙热，制造这些炙热的就是小米及其董事长雷军。6月26日，雷军宣布，小米公司获得第三轮2.16亿美元融资，公司估值40亿美元。消息传出，业界深感惊讶。这也许是个神话，也许是个笑话。小米40亿美元的估值接近市值54亿美元的黑莓，是诺基亚88亿美元市值的一半；与国内互联网企业相比，超过了34亿美元的新浪，29亿美元的分众传媒，是奇虎360市值的2倍。更不可思议的是，小米自成立到估值40亿美元，仅仅用了两年时间；而在同样的两年时间里，Facebook只做到10亿美元估值。不管是神话还是笑话，小米和雷军的故事，注定成了中国IT行业一个无法回避的话题。于是，在小米举杯欢庆之时，一直话题不断的小米和雷军，再次把自己推到舆论的漩涡之中，巨大的质疑浪潮再次袭来。
第一章 小米是什么没有了互联网，百度将不再是百度，腾讯将不再是腾讯，而小米依然是小米。至少在目前，说小米是互联网企业勉为其难。雷军说，小米是一家互联网公司。对于40亿美元的估值，雷军的解释是投资者给予小米的高估值，与小米手机当下的销量关系不大，投资人看到的是小米的未来."在移动互联网时代，市场会放大，将会诞生很大的公司，投资者相信小米有可能."然而最大的疑问是，小米以后会是那家很大的公司吗？虽然小米表面看去像雷军所言，"软件+硬件+服务"的互联网生态模式，但就目前的小米而言，它真的是一家互联网公司吗？这一切还需从头说起。雷军：小米公司坚持做厚道的公司，以坚持超越米粉的预期为目标。
雷军不服所有的证据表明，少年成名的雷军在金山的岁月，并不像今天的雷军这样锋芒毕露、是非缠身。有互联网"活化石"之称的雷军，在成为"雷布斯"之前的岁月里，虽然"骄傲",但以每周工作七天的勤奋，成为有名的"IT劳模"。在金山的16年中，雷军度过了他人生中最美好的青春岁月。在他告别金山的"演出"(记者招待会)上，他深深地鞠了一躬，一声叹息，"我的青春，我的金山"。没有人能体会2007年雷军告别金山的心情，但可以肯定的是，在求伯君的光环下，金山永远不属于雷军，即使是他作为董事长的日子。在那段日子，雷军带领着金山八年五次冲击IPO,2007年10月最终在香港上市，然而市值只有6.261亿港元，远低于当年阿里巴巴、百度的市值，就连后起的盛大、九城游戏厂商，市值也远高于金山。更为伤感的是，以软件起家的金山，竟然是依靠游戏才得以上市！而雷军作为董事长带领金山艰难冲击IPO的过程，让许多行业人士怀疑雷军是否拥有掌握大公司的能力。"为什么有人付出百分百的努力只能换回百分之二十的增长？有人付出百分之二十的努力，却能获得百分百的回报？"雷军究竟是感叹时运不济还是命运不公？或者，更像是在问自己。金山的衰老，带给雷军太多的不甘心。不甘心的雷军开始了他人生中的另一个活法。早在2004年，雷军以7500万美元把金山和联想共同投资的卓越卖给亚马逊，加上2007年他离开金山的收入，据业内人士估计，当时的雷军手头至 少拥有1亿元人民币。虽然以常人的眼光看，此时的雷军名利双收。但与同时入行的兄弟相比，他的影响力远不及马化腾、丁磊等一帮小兄弟，于是雷军开始做起了 投资。几年间，雷军看似随性地投资的20家(一说17家)企业，全部集中在移动互联网、电子商务和互联网社区三个领域，拉卡拉、凡客、乐淘、UC、可牛、iSpeak、多玩、雷锋网等都成为行业中有影响力的企业。于是雷军成了投资领域"神"一般的人物。在雷军投资的这些企业中，按他自己的说法，一般投资规模在200万元左右，占股15%左右。而实际上，公开数据显示，雷军2005年12月投资多玩 网100万美元；2007年投资凡客诚品200万美元；2006年投资乐讯200万美元。以当时这些企业动辄上亿美元的估值和总融资数据计算，雷军的股份 应该低于他所言称的15%左右。然而奇怪的是，在雷军的每次"商业活动"中，雷军系的企业都会以自己的企业形式出现。雷军在其投资企业中的地位成为行业中 的谜。2011年年底，有消息称雷军从UC撤资，与俞永福闹翻，后来俞在微博中称"雷军是UC的超级天使",但对于是不是撤资只字未提。其实这从另外一方面证明了消息的可靠性。而意味深长的是，俞在声明中的另外一句"他不是普通的股东."同样的疑问发生在凡客身上，小米成立之前，雷军给外界的印象就是凡客真正的操盘人，但当《IT时代周刊》就雷军在凡客的股份比例求证一位接近雷军的资深人士时，他说，&10%？笑话吧，目前雷军在凡客的股份比例不会超过2%。&对于投资，雷军对媒体反复强调，&原则上，我不担任董事长。雷军的一点知名度，很容易掩盖创业者的光芒。&然而事实上雷军投资的企业都贴上了"雷军系"的标签，无人不知。同样在天使投资行业相当活跃的徐小平和周鸿祎，人们并不太清楚他们投资过哪些企业。雷军对于投资的企业称&只帮忙不添乱&，但事实似乎与此有很大出入，徐小平就曾在评价雷军的投资时说，用企业家的心态去做天使投资，投资之后总想参与，最后不满足投资者的角色。在金山的16年职业生涯中，让雷军学会了如何利用外势和媒体来经营自己的地盘。雷军系企业频繁地在媒体面前出现，对于急功近利的创业者和年轻人有极 大的杀伤力，同时他有选择性地遗忘自己曾经投资的类似大街网、几家技术社区、广州尚航这些濒临消失企业，这让他迅速成为投资界的"神话",并在虚虚实实的 迷雾中，成了这些企业的&主人&。可以说，雷军在投资界成功地把自己推销了出去，这也许是后来小米神话的一次预演。然而，雷军的&不甘心&依旧，他依然不是哪个领域的领袖，像雷军后来回忆的一样，&那段时间，没有一家媒体想要采访我，没有一个行业会议邀请我参加。有时走出机场感觉空荡荡的，我似乎被整个世界遗忘了。&而雷军反思的结果，就是他需要能承载自己梦想的企业，一家重量级的企业。于是造梦开始了，造"神"也随之而来，雷军性情大变。
奢华的阵容与低调的开场其实早在大学期间，雷军就创立过三家公司，并一直希望成为像乔布斯一样能影响世界的人。进入金山后，求伯君当年的光芒太耀眼了，雷军无法成为他想成为的那个人。2009年10月，雷军向谷歌中国工程研究院前副院长、Google全球技术总监林斌发出了合伙邀请，随后不久的时间里，雷军先后招募到了曾担任过 金山在线、金山词霸的负责人黎万强，曾参与谷歌3D街景的高级产品经理洪锋，摩托罗拉北京研发中心原高级总监周光平，北京科技大学工业设计系原主任刘德。 随之，小米科技的"1+6"的豪华联合创始人团队形成。日，小米科技低调地在银谷大厦成立，雷军以全新的姿态杀入了手机行业，风格大变。&只要站到风口前，猪都能够飞上天。&雷军曾说，这次他把自己推到风口浪尖上，而那个飞起来的&猪&会是他吗？整个行业及媒体界被搅动了，雷军做手机？唱衰者甚众。在诺基亚、摩托罗拉、苹果、三星等一批世界级的公司面前，一个新品牌如何立足？更何况还有HTC、华为、中兴等一批诸侯想方设法地巩固自己在手机江湖的地位，雷军必须要用超出常人的方式，一种有别于所有玩家的新玩法做手机，否则必死无疑。于是，做手机的小米，被雷军定位成了互联网公司，一个"软件+硬件+服务"做手机的模式出现了。小米伊始，受苹果及乔布斯的启发，雷军就描绘了一张前进方向的蓝图。通过互联网培养粉丝；通过手机顶级配置并强调性价比的方式吸引用户；手机销售只通过互联网销售；在商业模式上，不以手机盈利为目的，以互联网的商业模式，先积累口碑建立品牌，继而把手机变成渠道。雷军彻底打破了手机硬件行业的规则。但如果没有后面的故事，可能从雷军当时的路线图上，看不出有什么破绽，而正是这种看似异常的手段让后来的小米麻烦不断。于是，小米的第一个产品"小米手机操作系统"--MIUI问世。按雷军的讲法，MIUI系统是小米公司基于安卓系统深度开发的第三方手机操作系统，截至2011年小米手机发布前，MIUI系统拥有了50万左右的用户，小米的粉丝文化初步见效。在MIUI缓慢生长的同时，雷军受Talkbox和KiK的启发，迅速山寨出了米聊，出乎意料，米聊迅速在手机市场窜红。雷军希望以偷袭的手法动摇 腾讯的地位，然而有高度警觉性的马化腾迅速意识到危机。腾讯也以极快的速度山寨了米聊，推出微信，借助QQ平台集团资源整体倾斜，微信用户很快过亿，最终 米聊的用户数停止在1000多万上。两条路线推进并不顺畅，雷军需要的"轻"公司的"快"打法，出现了一点偏差，是手机出场的时候了。
秀出的神话日，北京798艺术中心北京会所。经过精心培养的粉丝们在音乐声中，疯狂地重复着"雷布斯"。一个"神"出现了，一个神话开始了。小米手机发布会现场，身穿黑色T恤和牛仔裤的雷军出现在小米手机产品图的大屏前，带点幽默地介绍小米手机的参数时，神情和动作如同设计一般，与苹果产品发布会极为相似，只是有点怪异。其实这并不意外，这个毕业于武汉大学计算机系的程序天才，自称大学时就非常崇拜乔布斯。近年在公众场合露面也是黑T恤牛仔裤的类乔布斯打扮，看似温和平易的雷军，讲起话来娓娓道来却激情异常且煽动性极强，这倒与乔布斯有几份相似。不管是不是有意，雷军都利用偶像乔布斯以及苹果公司让小米和自己傍上了"大款"。在发布会上，雷军系的企业悉数到场，大屏幕上播放凡客CEO陈年、多玩CEO李学凌等多位头脑人物集体表演的视频，他们逐个扔掉手中的苹果手机，高喊"我们要小米"。雷军宣布，小米手机拥有1.5GHz双核处理器，售价1999元，拥有多个行业第一，甚至称性能超过同等机型200%。台下的米粉开始喊雷叔叔、雷爷爷，更多的人叫起"雷布斯"。雷军曾说过，他喜欢两本书，其中一本就是《一生只做一件事》，而书中讲的"那件事"就是"自我推销"。从小米上市后的种种表现看来，雷军深受这本书的影响，与其说是雷军在卖小米手机，不如说，雷军在卖自己，小米只是雷军的一个载体而已。随后的神话一个接着一个，雷军以小米社区和微博为阵地，开始了他堪称经典的"粉丝营销"或表演。日，小米首次在网上预售.34小时共预订出30万台；12月18日，小米手机第二次预售，3个小时又卖出10万台。两次预售总共37个小时，售出40万台同款手机。这确实是个"神话",最火爆的苹果iPhone4,全球首日销量也不过60万台。这也许是一个转折点，雷军曾预期一年能销售30万台小米，这数字也许是雷军可以掌控的。然而不管这40万台的量是否注水，此时的雷军看到了更加宏大的未来而欲罢不能，"顺势而为"的他看到这个势头了。40万台的销量，也同时宣告创业一年多的小米，在不到两天的时间内实现了8亿元的销售额。然而，此时的小米仍然没有一个专门的维修门店，这在任何一个手机厂家的产品推广过程中是不可思议的一件事，而这导致了小米后来出现的"维修门"、"砸手机门"等热点事件。
&大跃进&依靠MIUI积累下来的50多万用户，米聊的1000万用户，以及雷军微博粉丝，为小米准备了足够的听众和看客，接下来小米的"粉丝营销"更是高潮迭起。没有销售渠道的小米，需要不断制造引起关注的话题；没有广告投放的小米，需要用事件引起媒体的注意，因此雷军在小米限购和口水战上做得风生水起。事 实也确实如此，除苹果外，没有哪家企业能这么低成本调动了全中国的媒体为其"宣传",不管是不利还是有利，总之，小米手机的曝光率无人能及。要做到这些，小米需要提供足够的话题。2月16日，小米手机电信版开放预订摇号，两天内92万人参与；2月28日，小米手机第四轮开放预订，30分钟15万台电信版小米手机预订完毕；3月17日，小米手机第五轮10万台开放购买，35分钟售罄&&随着一个个"神话"的出现，6月13日，小米科技宣布小米手机销量已突破300万。这是一部手机吗？"放卫星"般的"大跃进"数据，不断地刺激人们的神经，但没有人能解读出小米为什么一夜暴红。泰克飞石CEO董德福在接受《IT时代周刊》采访时对小米现象做分析时表示，"小米是在市场上缺智能手机时上市的，抢了先机，那个时候联想、中兴、华为的千元智能机都卖得很好."而雷军的聪明之处是在合适的时候傍上了乔布斯这个"大款"。这也许是更接近于真相的一种可能。但人们无法忽视的是雷军成功的"饥饿"营销。让小米手机长期处于缺货状态，一旦小米官网有预定或秒杀活动，米粉们一拥而上，至少表面看来由于米粉的抢购带来了产品的热销，而这一做法更大收益是让小米库存基本为零，降低了资金风险。同时，雷军更是把互联网的口碑营销做到了极致，甚至本人每天都会在微博上回答一百个问题，利用微博非常好地给小米手机找到定位，实现了精准营销，而 且不需要什么成本。在国内，没几个企业家能像他那样，坚持每天都发微博，与"粉丝"互动。同时通过小米社区的刻意经营，让小米社区成为传播的主阵地。而随着5月初周鸿祎和雷军"口水战"开始，小米为媒体提供的话题更是被进一步放大。尽管周鸿祎向雷军开战，并不排除为其"360特供机"造势的嫌 疑，但周的疑问也是业界所关注的问题."假的'饥饿'营销是雷军的一个大问题，这是为什么我特别烦他的原因。雷军一直在打悲情牌，向用户宣扬手机不赚钱。 你不能一边赚钱，一边打悲情牌，糊弄用户."周鸿祎如是说。在雷军和小米制造一个个神话之时，业界和用户的质疑也随之累积。
第二章 是神话还是谎言？小米每一次神话般的数据公布，在引起行业惊呼的同时，也带来一片质疑，人脉极广的雷军，难道真有那么多仇人吗？雷军在2012全球移动互联网大会上接受本刊记者采访时谈到，"米粉评价小米就两个字--厚道，小米公司坚持做厚道的公司，以坚持超越米粉的预期为目标."而实际上，小米真的厚道吗？
销量疑云从小米第一次预售出30万台起，业界对小米销售的质疑就开始了。小米"大跃进"的神话背后到底隐藏着什么秘密？不管是对30万台的质疑，还是对6月的300万台的质疑，小米都没有拿出过硬的证据来反驳。由于小米前期的销售全部依靠网络销售，质疑方也无法核实小米的销量神话。但随着小米的代工方英华达和配送方如风达浮出水面，小米的销量的"大跃进"开始出现了一些动摇。小米科技联合创始人兼副总裁周光平曾公布，小米的代工方英华达，在去年10月份的日产能仅4000台，11月份至今年5月之前日产能在8000台左 右。以此为据计算，从去年10月起算，到今年5月份，英华达开足马力最大可能提供给小米的产品最多也就170万台左右，这与300万台差距甚大。同样疑问 在于，英华达这个被雷军称为国际一流的代工厂，还自己运营着OKWAP手机品牌，这是一个在三四级市场与山寨手机抢市场的品牌。5月后，英华达增加了小米的装配线，产能才扩大到每月60万台。而《IT时代周刊》通过如风达快递人员了解到的情况是，小米配送最火的时候是今年3月份。此前如风达曾向媒体透露，在全国范围内小米手机一天出货最 多的时候也就1000台。如果按每天配送1000台计算，至今如风达最多配送不到30万台，如果加上其他的渠道，小米的总销量与其公布的数据相差更大。为了进一步核实小米的销量，7月13日，《IT时代周刊》查阅了在Alexa上关于小米的数据，小米官方网站日均IP访问量是22.2万，日均 PV 浏览量93.2万次。而小米的主要销售渠道就是这一平台，依据电商访问量的一般转化率2%计算，小米每日的销量可能是4440台，非常巧合，这与之前提到 的英华达日产能4000台数量惊人地相似。而在雷军和周鸿祎的"口水战"中，傅盛在反击"360特供机"的微博中说"如果预订了20万台，则转化率约为千分之一，很一般。从预订到实际购买还有至少70%的衰减(乐观估计)，实际销售约在6万台。前后折腾一个月，捆了6万个360产品."这个规律也许更接近真相，以傅盛的算法，当初小米第一二批预定的40万台，按70%衰减，实际销量可能是12万台，对比如风达3个月的配送量，正好与如风达配送9万多台的数量基本吻合。有多少神话，就有多少巧合，但对于小米的销量，实际情况可能只有雷军清楚。与小米不断制造的网上销售神话不同的是，小米在联通渠道销售的冷清.7月初，《IT时代周刊》记者数次走访北京西单联通店和金融街联通店，联通的销售人员告诉记者，小米手机每个月大概送货两三次，每次有十几到二十台手机，一天咨询的顾客也就两三个。虽然中国联通为小米手机提供"购手机送话费"和"预存话费送手机"两种补贴方案，补贴力度接近于苹果，但依然带动不起消费者的购买欲望。难道说小米手机的神话只适合于电商平台？对于小米而言，神话带来的麻烦远不止这些。
质量迷雾采用高通双核1.5G CPU、4寸夏普大屏、1G内存，性能超过主流机型200%，雷军号称采用世界一流厂商的配件打造的高端发烧机，在不断出现重启、掉漆、漏光、发热等一系列问题面前，受到了用户的吐槽。今年1月间，在小米不断制造神话的期间，首批产品的质量问题接二连三地暴露出来，而当时的小米没有实体维修店，所有的问题产品都需要寄回小米总部进 行维修，走得太快的小米，忘了自己还需要回头来看看."伪双核"、"超频"、代工厂是二流厂家等一系列内幕也随之被曝光，虽然小米对这些问题作出了解释， 但并没有消除用户心中的疑虑。小米称其手机采用的是高通MSM8260CPU,为了核实其性能的实际情况，《IT时代周刊》在隐去CPU使用厂家后，向AMD、手机方案公司及传 统手机厂家等多方专家进行了求证。得到大体一致的结论是，这款高通A8构架的CPU并不是其最好的产品，而是一款接近退市的产品.CPU采用异步架构，出 厂标定是1.2G,相对于普通意义的双核同步产品，性能至少低了40%以上，比同频单核产品仅高40%左右。更严重的是，高通虽然设计的CPU最高主频为 1.5G,但出厂标定1.2G是综合考虑过的，如果强制使用在1.5G的主频上，发热会增大，死机的频率会提高，使用寿命会缩短。如此看来，小米号称的"发烧机",不仅有"偷换概念之嫌",而且"超频"之说并非空穴来风。在小米官方《关于小米手机重启问题的说明及解决方案》中，小米的返修率为2%，但小米这一超常规的返修率受到手机业人士的质疑，手机的返修率平均大致在4%-5%，小米手机作为一款新上市的产品，返修率就远低于行业水平，有悖于常理。《IT时代周刊》追踪了近一个月地处北京苏州街的小米维修店和小米公主坟维修店，6、7月间，苏州街店每天维修的手机达80台以上，周六日超过 100台，维修人员甚至需要从小米北京郊区维修店调来，而公主坟的店总是人满为患。与之相近的联想维修店，虽然无法统计数据，但从维修客户的平均数上看， 并不比小米多，而联想手机和平板电脑的销售基数远非小米可比拟，由此看来，小米的返修率并不比一般手机的低。今年3月份后，小米不得不加大了维修门店的建设，小米目前在全国范围内建立了27个"小米之家",386个维修店。然而，手机故障频发，加上维修店水平参差不齐，让小米售后问题也不断。在《IT时代周刊》采访的过程中，有一位用户的小米手机在半年不到的时间里换了三台，仍然解决不了问题，目前第四部更换的手机正在配送的路上，如果说小米的返修率在2%，那么接连换三台都有问题的几率，和中500万彩票大奖的几率差不多了。雷军和小米依赖互联网营销模式和口碑传播的放大作用，在短时间内获得大量用户关注的同时，也放大了小米产品质量的问题。互联网营销一方面能促进小米销售创造神话；另一方面，在部分小米手机出现质量问题时，也放大了问题，从而伤及品牌。雷军在享受米粉带来的"神"一般的感觉的同时，也注定要受到米粉变成米黑带来的谩骂。
从&米粉&到&米黑&7月7日，位于上海市闸北区天目西路218号的小米之家依然人满为患。姚孟早早在小米之家的楼下等待，不一会儿，姚孟见到数日来与他微博及电话沟通的小米科技高级客户经理小米阳仔(微博用户名)，以及一个据称为律师的人，这个律师是前一天小米客服总监张剑慧说要派来给姚孟解决问题的人。简单的寒暄显然没有化解姚孟的愤怒，谈话的气氛随着姚孟一再坚持的态度，变得有点尴尬。用姚孟的话说，这两个人来上海找他，其实是来"招安的"。&相信很多买小米的人和我一样，都是看中了MIUI才错信了小米手机的，无可否认，MIUI做到至今为止还算不错的。软件能做好，硬件也不会差，可是事实是错的。&直至今日，姚孟想起使用小米手机的4个月都是一段不愿回忆的记忆。仅仅使用了4个月，无限次重启，故障频繁发生，电话一响就重启，严重影响使用，这让姚孟备受煎熬。后来他在微博上发现手机的这种重启现象并非个案， 有很多人也出现了相同的情况。从4月开始，姚孟开始在微博上发表一些自己的观点和看法，没想到，这一举动遭到一群米粉的强烈反击。4月中旬，姚孟第一次拿手机到小米之家维修，更换了电池连接器，这是导致他的手机重启的原因。但是没多久，故障再次发生，无奈之下，他将手机寄回小米总部。这之后，他就再也没见到过自己的手机。从姚孟给《IT时代周刊》记者的手机录音文件上看到，从日到6月29日，姚孟给小米客服及相关工作人员打了超过20次电话。然而除了一些客套话后加上道歉外， "我一说正事他们就不吭声了"。然而，更让姚孟气愤的是，小米客服提供的工号都是假的."我第二次打都是找上次工号的客服，因为这样问题能有个连续性，否则每次电话都是让你重新叙 述一遍，结果每次去查找都说此人不存在，真的很生气."根据姚孟提供的手机录音显示，为了找到一个工号为7037姓王的客服，姚孟一天内打了五次客服电 话，但均被告知没有这样一个员工。如果说一次记录错误可能是姚孟的失误，那么工号为、8037的员工，为何也"查无此人"呢？与客服的沟通让姚孟精疲力竭，每一次承诺的24小时回复都是遥遥无期。没有办法的姚孟气愤地向小米手机产品公关总监陈福祥在新浪微博上发了如下内容的私信：当班班长"张超"说下班之前给我回复，但之后再没接到任何电话。这就是小米的客服？这就是你们的客服素质？欺骗=客服？姚孟彻底失望了。从一个曾经信任、支持、充满期待的小米用户，变成今日这个在互联网上说话遭米粉围攻的"米黑",姚孟的心被失望填满。&所有的人都是因为小米不跟用户道歉而耿耿于怀，包括我自己。我们只是要公司的一个道歉，但不接受个人道歉，这不是个人的过错。&在姚孟看来，公司和人一样，谁都会犯错，但死撑着不改，是激起用户怨恨最大的原因。新浪微博名为黄师傅加V用户，曾经是小米同城会的会长，也是因为手机出问题发表了观点，被广大米粉给喷得半死，沦为&米黑&--在米粉眼里只要说小米不好的都是米黑。姚孟和黄师傅的经历绝非个案。在QQ上，名为小米重启维权群1、小米重启维权群2、小米重启维权群3、小米故障交流群的QQ群平均成员人数高达 230人，每天都有人在咨询、抱怨、咒骂。在一段姚孟提供的录音里，一个在小米之家正等待维修的用户对着话筒，传来一个极度自嘲地声音，"用到一部没问题 的小米，算是幸运的."姚孟的手机最终没有要回来，小米公司选择如数返回购机费用。然而，姚孟4个多月所受的折腾又有谁会承担责任呢？当消费者变为米粉时，小米和雷军用一个个超出米粉们预期的消息让他们热血沸腾，同时小米和雷军便一个成了"神话",一个近乎"神"者。雷军把自己的品牌影响传递到小米手机，而在这一过程中，小米的形象变得清晰起来，同时其更需要有雷军这样不可颠覆的"神明"和正确的言行。同样，当米粉所赋予小米品牌的质量期望与实际产生差距后，米粉可能会还原为消费者，当小米损害到米粉的利益时，米粉可能迅速变成米黑。米粉是使小米真正成为神话的基础，然而当米粉变成米黑后，这神话还会继续吗？
第三章 神话继续？互联网是一个创造奇迹的行业，但却不是一个创造神话的场所。奇迹和神话最大的差别就是，一个是事实；另一个可能只是传说或谎言。小米的第三轮融资2.16亿美元，主要来自于新加坡政府投资公司(GIC)和俄罗斯DST投资机构创始人尤里&米尔纳的个人投资，小部分资金则来自于雷军的两个朋友。出人意料的是，前两轮融资的六家机构投资人此轮并没有跟投。顺为基金副总裁孔毅对《IT时代周刊》分析道，小米40亿美元估值可能也是基于对未来的预期。互联网企业的估值的通用方法是基于未来利润的预计，如 果未来是10亿元的利润，那么根据PE计算就可能是300亿市值，约40亿美元，小米也是按照这种方式来计算。利润方面，小米的销售渠道和宣传营销成本较 低，所以这部分的成本是可以控制的。
小米赚了多少钱小米手机的利润，也许决定了此次融资的计算方式。而对于一直宣称手机不赚钱的雷军，由于受融资事件的影响，不再坚称手机硬件不赚钱言论，转而讲小米手机的利润是百分之十几，这是一个合理的利润说法。然而，事实真的如此吗？坊间对此有多种说法，其间周鸿祎曾曝出小米手机的利润在800-1000元之间。为了揭开小米手机的利润之谜，《IT时代周刊》就雷军公布的小米手 机的配件表，专门采访了多家手机生产厂家和深圳一家手机企业，求证小米手机的利润，得到的结论是，小米手机的税后成本在1015元-1350元之间，利润 在600-900元之间。这与之前周鸿祎所曝的诺基亚员工计算的成本相近。以现在小米宣称的销量计算，小米的利润在20亿元左右。这个利润水平，也间接说 明了小米40亿美元估值的合理性。但这对雷军来说，是件两难的事情，承认小米有相对大的利润，意味着他之前所说的小米手机不挣钱是个谎言，如果不承认，那么行业对小米的估值的质疑就难以消除。同样的疑问在于，如果小米有300万部的销量，那么它已经拥有20亿元左右的利润，为什么小米还要这么着急融资呢？"这个估值比较瞎."北京某基金品牌总监宗宁在接受《IT时代周刊》采访时表示，虽然没有证据表明小米的此次融资有对赌协议存在，但以40亿美元的 估值推测，这次雷军付出的代价极大，也许是压上了身家性命."诺基亚一年卖3亿台手机，全世界80多个国家的渠道，几万人的研发团队，拥有几万条专利，现 在市值才80多亿美元."小米300万台的注水销量估值40亿美元，哪家PE的审计都难通过，除非是个人投资。雷军此前对于类似的说法表示，不要拿国际性手机企业与小米比，其言下之意是小米是一家互联网公司。
硬件化的小米能走多远然而对小米是互联网公司的这一定位，业界并不认同。小米在MIUI上成长缓慢，而米聊又被微信扼制，主要的业务和利润来源都依靠手机，小米变"硬"已是事实，说是互联网企业确实很牵强。泰克飞石CEO董德福在接受《IT时代周刊》采访时曾表示，"小米走到现在应该说做得不错。但现在的问题是，实际上它的'武器'出问题了，米聊被微 信给废了，MIUI从诞生就没什么起色，应用又太少，所以就是一个界面。如果小米走向硬件型公司(小米正在硬化)，走向硬件主战场上，早晚会被屠杀掉."泰克飞石的前身为摩托罗拉、诺基亚等大型手机厂商提供手机操作系统，就产品而言，董更习惯叫自己的产品为ROM而非操作系统，这与雷军和小米全然不 同。据董德福介绍，泰克飞石的ROM是在安卓的原系统上做二次开发，而MIUI则是以CM(全球影响力较大的安卓ROM开发团队之一)ROM为基础，进行 本地化和UI的改进，而这种补丁摞补丁令系统更不稳定。周鸿祎在回复本刊的邮件里表示，"所谓操作系统，都只是基于Android之上的UI,是一种界面.360桌面也是一种UI,只不过我们的UI可以自由安装和卸载的。我们不想把这种UI称为操作系统."就安卓系统的ROM而言，一个只停留于对国际性团队产品进行UI设计和本地化优化，能撑起小米的互联网公司的梦想吗？"没有了互联网，百度不再是百 度，腾讯不再是腾讯了，但小米还是小米"。确实，小米至少在目前来看，根本不是什么互联网公司，也许雷军把小米定位于互联网企业，只是为了更好地融资。行界公认的互联网的赢利方向有三种，广告、游戏、电商。就目前而言，在米聊和MIUI折戟沉沙的情况下，依靠硬件赢利的小米，怎么看都是离互联网公司越来越远。对于今天的雷军和小米来说，已经顾不得想商业模式的事了，至少他们已经无法按原来的道路前进。依靠口碑得以飞天的小米，今天不仅要面临难以言说且迫切需要解决的质量和售后问题，同时要面临因过度营销带来的各种质疑，随着小米利润事件的泄漏，未来小米的价格和利润必然受到影响，这都是需要面对的问题。而这些问题都关乎小米的品牌形象，任何一个问题解决不好，都必然产生让小米和雷军创造的神话破灭的危险，这是决定着小米未来的销量重要因素。小米除了做手机之外，目前没有第二条路可走。至于MIUI,程序员出身的丁磊近期说，"雷军的小米是伪操作系统，他并没有核心的引擎，就好比去买辆吉利回来，改装成BMW(宝马)."相信同为程序员出身的雷军不会不明白个中的道理。对于小米的未来，雷军说&至少我知道完全输掉的概率已经不大了。&确实，雷军用很少的一笔钱，撬动投资人3亿多美元的资金供小米发展。以此时的体量，小米只要把虚的做实，虽成不了一方诸侯，但生存并不是问题，在投资行业，先虚后做实的先例并不少见。当然，&硬&起来的小米，在华为、中兴、以及二线的金立、OPPO之间，有多少优势？本刊记者通过查询国家知识产权局发现，小米公司拥有的发明专利为35项，这与华为、中兴等成千上万的专利数相差甚远。而华为在创高端品牌的路上一路前行，其资源并不是小米可以比拟的，中兴依然是中端市场的王者，至于金立、OPPO等这些处于中国市场前十名的企业， 它们在二级市场深耕多年，靠的是价格、产品线、渠道，这更是小米无法在短时间里达到的。虽然说小米的开局走的是一条新路，但当战斗进入阵地战后，没有太多 选择的它只能遵从现有的商业规则。8月8日，小米宣布收购MSNLite团队，看来，小米是要重回移动互联网战略吗？一切都是未知。8月初，一位长期从事手机应用开发，并长期关注小米及研究移动互联网方向的不具名的专家对《IT时代周刊》说，"微信的成长充分说明雷军唯快不败的 言论是胡扯。米聊是先做的，微信是后出的，但微信出来后就把米聊废了。互联网唯快不败时代的故事已经结束了。现在就是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。野蛮式的创 新不可复制，靠做一个简单东西成就霸业的时代已经结束了."
小米不仅是卖期货，而且通过奇货可居，同时利用自家的米粉把小米持续炒热。那些吹嘘抢不到只能怪其运气不好的朋友，就是被小米利用的典型。通过打破常规的信息流物流与资金流，通过消费米粉军团的懵懂和热情，企图实现自己的手机霸业，如今的小米实在是不负&脸皮厚&的众望。小一、打破常规&三流&常规市场运行方式中，信息流、物流和资金流是这样的：消费者通过广告了解到产品，渠道向...&
小米不仅是卖期货，而且通过奇货可居，同时利用自家的米粉把小米持续炒热。那些吹嘘抢不到只能怪其运气不好的朋友，就是被小米利用的典型。通过打破常规的信息流物流与资金流，通过消费米粉军团的懵懂和热情，企图实现自己的手机霸业，如今的小米实在是不负&脸皮厚&的众望。&小一、打破常规&三流&常规市场运行方式中，信息流、物流和资金流是这样的：消费者通过广告了解到产品，渠道向厂商批量购进产品；消费者在渠道那儿掏出兜里的钱，最终拿到产品。之 所以过了六个月即便不降价还是让消费者感觉相对便宜，那是因为小米不仅把渠道流通费用省了下来，还把可观的电视和网络的广告费用也省了，两大块省下的费用 结合起来，截留一定的比例作为利润，最后剩下的那部分用于降低成本，回馈给米粉，从而使米粉持续疯狂，通过口碑传递帮小米做活广告。媒体由于米粉的疯狂而 持续关注小米的举动，频发采访文分析文。不用掏版面费，宣传效果甚至比做广告标王还要强。
二、与核心供应商&共赢&由于小米始创时名气不大，产销量为未知数，硬件采购应该省不了多少钱。充 其量向核心供应商推销上面那套营销方式，让其联合自己共同炒作，实现共赢。供应商拿什么出来配合炒作呢，拿最新的技术再合适不过了，而且这也是极度追求卖 点的小米所需要的。虽然新产品技术超前，但成熟度不高，稳重的大品牌不会轻易采用。而通过与小米合作，把新技术先在上市前炒热，并在米粉疯狂的口碑宣传与 抢先订购的过程中，获取市场反馈。既可用于修正产品，亦可积累与大品牌谈判的价码。因此核心供应商才会甘愿与一家名不见经传的新创公司携手。
阶段小结：小米一边打破常规的信息流物流与资金流，名目张胆地，通过砸烂广告业和渠道的饭碗，激发起米粉的疯狂；一边与核心供应商联合炒作，让米粉充当新技术的小白鼠，米粉因能用上性能最高的手机更加疯狂地去实行口碑宣传。由此这般地形成了一个营销良性循环，方才成就了如今的小米。
三、被消费的&米粉&
1、小米充分地了解当下的国情，相对消费预算来说，消费者拥有的时间要充裕得多。他 们有时间来对比和寻找性价比机王，有时间和朋友同事分享性价比的新发现，有时间在论坛上讨论玩机心得，有时间在某宝与掌柜磨嘴砍价，有时间等漫长的物流到 货，有时间写长篇商品评价&&唯独没有时间赚钱，即便有时间也无法赚到足够多的钱。那小米我就成全你们，乘着垂直B2C和自建物流的春风，我来消费你的时 间，让你得到更可观的&返利&。
2、小米根本上就是一个在用户论坛基础上建立起来的自营品牌返利抢拍网。小 米的顺势而为，并不是小米的错。恰恰通过小米成功的营销方式，目前的社会存在不可忽视的弊病才得以折射出来，那就是多种原因造成的民不聊生。正是这一弊 病，让一直有意模仿苹果模式的小米还顺带实现了超越。就像好莱坞的超级英雄大片中，每一位英雄总要面临一个熟知自己的黑暗对手，甚至那就是自己的黑暗面。 英雄的意识一旦受到某些影响，发生哪怕一点偏移，其救世主形象就会瞬间滑落成全民公敌。驾驭消费者这点上，苹果无疑是成功的，即便在内地这个奇葩的市场。 而小米在苹果的基础上把油门踩得更深，这瞬间点爆了消费者的疯狂。
3、米粉之所以被称作米粉，是因为他们心甘情愿，他们无怨无悔，他们还容不得旁人的提醒，诋毁就更不用说了。依 靠失去理性冲动消费的米粉，此时的小米虽然已经走在成功的路上，希望将来小米不会被这批正是由自己一手缔造的米粉拽下国产神机的神坛。而竞争者们要想击溃 小米，绝不能再用小米那套方法，这样顶多只能与小米平分秋色，但也足够引起小米重视的了。由于暂时还想不到有比小米更牛的营销法，小米还有一段时间得瑟， 看这场戏能演多久。
作为一名每天关注魅族论坛和官方微博的用户，对于魅族的营销和几次降价实在是不吐不快，魅族告诉我们，创业真的比守业难的多，如果魅族还不意识到这一点，MX4核之后的路将更不平坦。
1管理失衡：无法平衡官方和专卖店的关系说到体制问题，人人都能说上三天三夜，而专卖店和官网的关系，恰恰是魅族这家企业最微妙的 一点。在魅族发展的前期，专卖店的线下推广和售后服务，加上...&
作为一名每天关注魅族论坛和官方微博的用户，对于魅族的营销和几次降价实在是不吐不快，魅族告诉我们，创业真的比守业难的多，如果魅族还不意识到这一点，MX4核之后的路将更不平坦。&
1&管理失衡：无法平衡官方和专卖店的关系说到体制问题，人人都能说上三天三夜，而专卖店和官网的关系，恰恰是魅族这家企业最微妙的 一点。在魅族发展的前期，专卖店的线下推广和售后服务，加上渠道的快速支持，确实带给了魅族很强的品牌效应。但在M9时代，恰逢网络销售等模式兴起，专卖 店和总店的矛盾越来越大，所以出现了M9官方降价而专卖店擅自加价，不买套装就说M9没货的尴尬事件。可以说，整个魅族的营销体系，除开推广之外，最重要 也最微妙的就是专卖店体系如何对抗纯网络销售和运营商定制机的销售方式。（三大运营商有多少门店和客服？相比之下，专卖店的优势在不断被削弱）而以下的9 条多半都和第一条有关系
2&换购之殇：让新用户承担了老用户的成本换购虽然表面上是魅族为M8的老用户的买单，但实际上恰恰 成了发展上的绊脚石。不仅客观上提高了新用户在产品中期（换购期）购买产品的成本，加大了专卖店和官网的矛盾（M8换购MX&M9百般遇阻，导致不得不在 MX4核之后改为官网线上独家支持换购。）还养了一堆天天嚷嚷着怎么RE版本不能换购的不知足的老用户。其实如果魅族一开始就用仅官网支持换购的模式，或 许可以缓解这个尴尬的局面，很难想象要让1000家门店来帮囧王给老用户还感情债是什么样的规划，最后的结果就是&设计似乎很美好，但执行起来矛盾重重， 换购不仅增加了专卖店的流程成本，还要额外负担现金周转成本，如果闹出不能换购还要到官网投诉最后再导致处罚专卖店的时间，对于魅族来说，手心手背都是 肉，何必早点就避免矛盾的发生呢？
3&微博弱智：傻傻的继续抽奖转发埃特好友这条就不多说了，魅族的官方微博的营销水平基本就是小白说平，搞了这么久就会这么一招。难道不知道现在这种营销被很多微博网友所反感吗？你缺少的不是曝光率，是一种国货当自强的魂，当别人夸你是条汉子的时候，你大半夜敲锣打鼓宣传自己，不觉得脸红吗?
4&网速答题：本来狙击小米的发布会，结果变成服务器繁忙，自己抽自己嘴巴子15号的活动其实就是300元的变相降价会，不仅暴露了自己的服务器实在是和小米一样差的事实，更让人觉得那10W大奖完全是拼运气，早知道这样子还不如购机送官方刮刮卡之类的来的实惠。
5&专卖店专业水准下滑：10 年底的时候我去过几家魅族的专卖店，从介绍到体验的流程都非常专业，因此当时很愉快了上了魅族的船，但当12年的时候，我再次去各个魅族专卖店体验的时 候，店员基本都是刚进店的年轻人，不仅专业水平很差，而且显得很不耐烦，我说桌面滑动略卡，他盯着20针的切换说&这怎么是卡？&朋友的 OPPO&FINDER3&的滑动流畅远胜过FLYME，真不知道三星的四核怎么被工程师优化的还不如高通的双核（当然MX的拍照完爆他的手机），如果连 这种问题都解决不了的话&&
6&Flyme还是费了米？：同事的老双核刷了后发热快疯掉，网友的M9&ROOT后清理了半天 折腾了半个月FLYME还是刷了回去，虽然我很喜欢整个系统的操作和UI，图标的清爽简洁也很有IOS的风格，但不得不说，如果不能解决一些老机器（老双 核应该不算老吧&&）的发热续航卡顿这些问题，你给一个肾虚的人送个美女是害他啊！
7&当降价能被预测：国庆，51必降价几 乎成了魅族的铁定营销规律。RE版本也成了很多人去等的目标。魅族总是想不断修正自己的价格，让其符合市场的潮流，却没有想过每一次修正都会带来很多需要 处理的麻烦，要让消费者有冲动消费，而可以被预测的优惠则培养了过于理性的消费者，也许他们的冲动就捐献给了别的产品
8&当降价不能被预测：老 实说，最意外的且最痛苦的就是这批老双核用户了，当官方宣布价格一下子掉了600元的时候，魅族是否想过，这批就是大过年的掏钱预定产能远远不够的第一批 魅族用户？当产能刚刚足够就立刻降价，最后一批到手的用户真的郁闷至极，这还不算，随后的新双核让老双核直接成了限量版&&可惜这限量版还是外观上没啥特 点能被辨认的。FLYME继续让老双核烫手我们就不细说了，只是魅族最核心的一批用户，支持所谓的MX（梦想）的用户就真的被梦想忽悠了一次太冲动消费。 市场策略的频繁不如换到营销上，把这批人扔到微博部门去吧，黄总
9&自己的软件生态圈？魅族的软件商店提交软件是最麻烦的，各种入口难找，登录穿越，限制蛋碎和上传失败，我不知道这软件商店谁做的，但和目前几百家安卓市场相比，只能排到最后20%，当然我这里是站在开发者提交软件的角度上说的，也许消费者用起来还是不错的。
10&大嘴学会了闭嘴：在 微博时代，大嘴不混论坛无所谓，但是不开微博和雷军、老罗对喷是不是太可惜了？魅族还不是苹果，这么早去种菜修禅太早了点。大家不喜欢看到就会送MX的官 方微博，希望看到一个创业家面对守业是如何展现他的风采的，京东的刘总就是微博的一个榜样，虽然他种的西红柿和你的用途不大一样。
微信的出现让米聊陷入低潮，现在PC客户端的推出最多是补齐了产品线，未来会变怎样还很难判断。就在神秘的第二代小米手机即将发布的前一周，小米科技宣布MSNLite开发团队已经搬进了米聊位于北京798艺术区附近的办公室。这个团队从2010年4月开始研发全面兼容MSN的客户端，在保留MSN基本通信功能之外，删除了广告、网站链接，增加了多账户登录、新浪微博插件、聊天记...&
微信的出现让米聊陷入低潮，现在PC客户端的推出最多是补齐了产品线，未来会变怎样还很难判断。就在神秘的第二代小米手机即将发布的前一周，小米科技宣布MSNLite开发团队已经搬进了米聊位于北京798艺术区附近的办公室。这个团队从2010年4月开始研发全面兼容MSN的客户端，在保留MSN基本通信功能之外，删除了广告、网站链接，增加了多账户登录、新浪微博插件、聊天记录本地加密和云备份等功能。　　这个十人团队将负责米聊PC客户端的开发。8月10日，该客户端测试版就已上线，这让人猜测收购在此前已经完成。小米科技副总裁、联合创始人之一的黄江吉告诉《第一财经周刊》，这实现了米聊产品的完整性。　　作为一款即时通讯工具，完成手机和PC端的互通是不难理解的。一年前，米聊曾经尝试做网页版产品，但因内部测试后效果不好而被放弃。黄江吉试用了几个&比较轻量级的产品&，MSNLite是其中之一。　　小米科技在完成最近一轮2.16亿美元的融资之后，公司整体估值已经达到惊人的40亿美元。这家创业公司以做社交手机为目标，在推出手机产品之 前它首先推出了MIUI操作系统和通讯工具米聊。目前MIUI的用户量达到百万，米聊拥有1700万用户，小米手机在今年6月底出货量达到300万台。　　雷军曾经这样解释手机：CSP&C代表联系人、S代表短信和彩信等通讯方式、P代表手机。2010年12月发布的米聊代表着雷军所说的&S&， 是小米基于用户通讯录的社交产品。只要用户数量足够庞大，丰富的社交信息和足够的数据挖掘空间会让米聊成为小米除了手机销售以外主要的收入来源，它也曾经 被雷军寄予厚望。但竞争对手腾讯的出现让这款产品陷入尴尬。　　在推出米聊时，雷军曾经估计腾讯会在半年后推出类似的产品，但没有料到对方动作比想象更快，在一个月后就推出了微信。双方都是基于&语音对讲&功能的产品，但随着微信与QQ、QQ邮箱打通，先后加入&附近的人&、&摇一摇&等功能后，微信迅速拉开了与米聊的距离。　　米聊需要找到它的&引爆点&&开发像&摇一摇&这样的能够让用户量大幅增长的&弯道&功能。黄江吉说：&如果你每两个星期更新一次米聊，就知道我看好的弯道是什么了。&在最新版的米聊中，公司称有126项的产品更新。　　目前来看米聊还没有任何胜算能够对抗QQ，对此，黄江吉称他们的打算是做干净、纯粹的客户端产品，提升客户体验。米聊为此成立了小米IM实验室，用来收集用户反馈和需求。　　腾讯的QQ现在是&拿着望远镜都找不到竞争对手&的产品，根据公司公布的财报，QQ活跃账户数量已经超过7亿，其中最高同时在线账户数达到1.672亿。　　雷军曾说，&一旦有了大量用户和品牌资源，就有各种办法可以赚钱&。无论是在移动互联网还是互联网上，情况都是一样。
在米2发布这天，小米CEO雷军给小米的铁杆粉丝带来了一个好消息和一个坏消息。好消息是，成本价为2350元的小米二代手机售价仅为1999元，亏本销售的雷军称售出300万部后才可以打平成本；而坏消息则是米2受到高通APQ8064产能的影响，正式发售的时间在2个月后。&价格压力会在一定程度上影响其他手机厂商的定价，如果跟风，则促成了小米的买卖，不跟风，则在价格上丧...&
在米2发布这天，小米CEO雷军给小米的铁杆粉丝带来了一个好消息和一个坏消息。好消息是，成本价为2350元的小米二代手机售价仅为1999元，亏本销售的雷军称售出300万部后才可以打平成本；而坏消息则是米2受到高通APQ8064产能的影响，正式发售的时间在2个月后。&价格压力会在一定程度上影响其他手机厂商的定价，如果跟风，则促成了小米的买卖，不跟风，则在价格上丧失优势。&科通芯城执行副总裁朱继志对《第一财经日报》表示，从8月发布到10月开卖，到时候硬件的价格都会有一定程度的下降，这种经营模式是小米的核心竞争力和差异化所在。
　　有人把小米的这种营销方式解读为饥渴营销，也有人更为直接，称之为变相的期货模式手机上的各种芯片、配件的价格随着时间的推移下降非常快，小米手机锁定了用户的预付款而推迟发货，它在用几个月后的价格来和其他手机现在的价格相比较。
　　《国际电子商情》首席分析师孙昌旭对记者表示，雷军现在发布米2的价格，其实就是一个&期货价&，他就是要用这个&期货价&在战略上先扰乱对手，28nm&APQ8064产能并不稳定，因为OGS，甚至摄像头都还在优化中，以目前的器件价格，成本可能还不止这个价格。&雷军的意图就是在米2正式销售之前，也不让其他公司有好日子过。&
　　朱继志认为，手机的配件一般在一年内会有10%到20%的降价，对于企业来说，可以做到什么价格取决于供应链的管理能力。过往山寨机喜欢用&期货&的方式做买卖，现在看来，越来越多的互联网手机厂商也开始尝试，到一定规模时会为企业带来不错的收益。&这也直接给传统手机厂商施压。&朱继志表示。
　　&前期亏损少卖挣人气，中期大卖挣利润，后期甩卖清库存。&业内人士认为，小米的这一销售模式为其带来了可观的利润收入。
　　据业内人士分析，在第一代小米手机发布时，绝大多数用户在正式发布后要等待长达10个月的时间才能真正花1999元买到小米手机。而在之前的时间里，尤其是刚刚发布的前4个月中，小米的实际发货量并不大。&第一代手机4个月后小米的出货量刚刚破10万部。&
　　雷军也曾表示，做硬件必须做大做强，才能在供应商那里获得更优惠的价格，降低压力与风险。
　　&但一旦供应链出了问题或者售后得不到好的解决，这对依靠互联网模式起来的小米会有致命的打击。&朱继志说。
　　孙昌旭表示，手机售后并不像凡客换一件衣服那样简单，随着盘子变大，售后和资金压力是小米的重要挑战，供应商能给他多久的账期很重要。并且，随着这种网络营销模式被更多公司模仿和随着MT75和MT77的来临，小米的后劲还看不清楚。
　　&小米的经营模式在手机行业当中无疑是创新的，并且赚到了第一桶金，但是这样的方式能走多远还要再观察，&手机方案设计公司辉烨通讯董事长翁伟民对记者表示，&现在智能手机已经到了一个同质化的时候，核心的专利都不在自己手上，而作为上游芯片厂商的高通也不会因为某个客户降价。&
看不下去了！Adreno 320一个手机集成GPU还逆天了！Adreno 320号称性能堪比微软的凶箱（XBOX），但是被以讹传讹的神话成了超越凶箱360（XBOX360）。一个手机平台的GPU还是集成于CPU一体。且不说频率高了散热问题，首先显存就没有实际数据公布（显存是硬伤）。不说实际数据，连一个实际演示画面我们的雷布斯都没拿出手。是时间问题还是什么问题...&
看不下去了！&Adreno 320&一个手机集成GPU还逆天了！Adreno 320号称性能堪比微软的凶箱（XBOX），但是被以讹传讹的神话成了超越凶箱360（XBOX360）。一个手机平台的GPU还是集成于CPU一体。且不说频率高了散热问题，首先显存就没有实际数据公布（显存是硬伤）。不说实际数据，连一个实际演示画面我们的雷布斯都没拿出手。是时间问题还是什么问题就不得而知。
其实我相信，论处理多边形能力，Adreno 320可能真的可以达到2002年的XBOX的水平。想当初，PS2号称7500M/S的多边形处理能力，XBOX更号称12000M/S的多边形处理能力。后面证实都是放飞机。
而且在手机游戏画面这个问题上，除了水果的机子游戏是按照规格定制优化的，现在安卓的机子，没有哪个游戏厂商会对某一款机子特别优化。所以注定不能发挥Adreno 320的全部处理能力。最终能呈现的游戏画面，要等时间来证明。
扯远了，现在回到Adreno 320的实际处理画面能力问题。这个测试其实已经有国外媒体测试过了，下面用数据说话：
这3张图已经说明了问题。&Adreno 320的处理能力是不及水果板3代PowerVR SGX 543MP4的。而前面说过，水果的设备只有少数几款，所以可以得到很好的优化。画面自然更给力。其实这和游戏机一个道理。想当年PS3 XBOX360发售的时候。配置一下就被电脑超过了。但是几年过去了，硬件没变的情况下，画面在厂商的优化下越来越好（神秘海域3，战神3，战争机器等游戏）。这就是专一硬件优化的效果。电脑如果要达到同样的效果，要比游戏机高1-2代的性能才能实现。
现今最接近家用机画面的掌上设备，要属11年12月17日发售的SONY PS Vita了。虽然GPU同样为PowerVR SGX 543系列。但是有SONY的独家定制内容在里面，所以是PowerVR SGX 543MP4+！意为超越PowerVR SGX 543MP4的定制存在。就算是这样，向来敢卫星的SONY也没敢说超越PS3！
要知道PS3的性能比XBOX360好那么点。但是人PSV也没敢说超越XBOX360。而&Adreno 320连水果板3代PowerVR SGX 543MP4都不能超越，更不可能超越PSV。更不能说超越XBOX360！
最后的我个人猜测，&Adreno 320最终实际处理能力，大概就是2002年XBOX一代的显卡处理水平。&
小米二代手机发布会已经于昨天结束，由于官方之前的高调造势，声称小米2将搭载全球最强四核处理器高通 APQ8064使得这场发布会备受关注。发布会上，小米总裁雷军称&小米2代图形处理堪比XBOX游戏机&，此言一出，网络上一片哗然，更引起了 XBO360玩家的不满，小编开始以为小米2代比较的是10年前的XBOX，并非XBOX360，所以不以为然，可当小编登录小米官...&
小米二代手机发布会已经于昨天结束，由于官方之前的高调造势，声称小米2将搭载全球最强四核处理器高通 APQ8064使得这场发布会备受关注。发布会上，小米总裁雷军称&小米2代图形处理堪比XBOX游戏机&，此言一出，网络上一片哗然，更引起了 XBO360玩家的不满，小编开始以为小米2代比较的是10年前的XBOX，并非XBOX360，所以不以为然，可当小编登录小米官网，赫然一张大图&图 形性能堪比XBOX360游戏机&时，才意识到，小米2代确实比较的是xbox360。&
小米官网高调与家用机xbox360做对比从 图片的描述，我们看到，小米2代GPU每秒渲染2亿个多边形，填充32亿个像素点。这样的配置确实能秒杀几乎目前所有的手机，那么一款售价不到2000的 手机真的能与xbox360抗衡？在比较之前，我们先来说说小米2代的GPU，与电脑类似，目前强悍一点智能手机都会在CPU上单独整合一个专门用于处理 图像的GPU，这类似与电脑的显卡，小米2代所采用的GPU是高通Adreno320 ，它搭载在目前高通公司最先进的四核心处理器&APQ8064&之上，对雾化效果，粒子效果，多重光源，水面文理等特效都有不俗表现。这在手机中能出现如 此多的特效，确实令人惊叹，那是不是说就已经和XBOX360处在一个档次了呢？让我们来看看小米官网论坛上给出的对比图。
小米性能&秒杀&家用机的证据上面这个图，相信游戏玩家是最不愿意看到的，从给出的数据，我们清楚看到小米2代的多边形处理能力是xbox360的两倍，像素填充也是xbox360的2倍。为此小编特意查阅了xbox360主机的参数，结果令人吃惊，小米公布的数据就有严重的问题。
xbox360真正的参数从 xbox360真正的参数我们可以看到。多边形运算能力xbox360是小米手机的2.5倍，像素填充率更是达到了5倍之多，再加上xbox360无与伦 比的1万亿次浮点，以及深景特效，暮色特效，4倍多采样全屏抗锯齿等各种特效，这并非一个小小手机能够比拟。由此看来，我们不过是被小米的宣传给忽悠了一 把。
Uplinq年度移动开发者大会上，展示了最新四核心处理器&APQ8064&， 及小米所采用的cpu，从视频上来看，效果确实不错，但是无论从多边形数量以及光源特效来看，都无法跟xbox360相提并论，甚至无法跟去年年底索尼发 布的PSV掌机相比较。事实上，单纯比较GPU的图形性能，无法真实的比较出一款设备的实际运算能力，这其中涉及到显存带宽的问题，小米2所采用的GPU 带宽位宽是64bit，就连PSV的SGX543MP4 +带宽位宽都是1024bit，更别提xbox 360了。这也是为什么Android手机普遍空有高硬件却无法发挥出实际优势的原因所在。
这才是真正能够反应出实际图形显示效果的跑分表，小米2所用GPU还不如IPA2Anroid 手机碎片化大家都听过，具体表现在两方面，一方面是底层数据杂乱，无法发挥出原有的高性能优势，但是这一点在Android 4.1系统出来后有了很大的改善。另一方面则是安卓手机性能不统一，游戏厂商不会因为小米2代的CPU以及GPU性能强悍就单独给小米2代做游戏，毕竟它 不是游戏机。更多的时候游戏厂商要估计大部分安卓设备能够运行，这也就是说小米2代即使有很强的性能也不得不屈膝去运行不能发挥其实际优势的游戏。那么小 米2官方所声称的能够与xbox360比肩，我们就来看看实际游戏效果对比。对比我们采用同一游戏厂商同一时期发布的同一款游戏做对比，再此，我们选择美国艺电（EA）旗下的著名游戏FIFA 2012做对比，来看看同款游戏的差异，因为条件原因，我们无法拿出xbox360，就用比xbox360性能略差的索尼掌机PSV代替。
Android运行fifa2012的实际画面
PSV运行fafa2的拍摄画面
Android运行fifa2012的实际画面
PSV运行fifa2012的实际画面从 上面的对比图，我们已经可以清楚的看到，无论从深景还是人物建模方面，Android都无法与PSV匹敌，更不用说更加强悍的xbox360了。由此我们 可以得出结论，无论从数据还是实际运行效果，小米2目前还不足以与专业游戏机抗衡。小编在此也呼吁，手机不是为跑分而生，更不是为怪兽级的硬件而生，如何 去提高用户的体验以及满意度才是当前小米最该考虑的事情，而不是一味的制造噱头。
小米2代1999的价格真的碉堡了么？事实真的是如此吗？小米2手机为什么看起来性价比那么高？答案是，那是期货价格！事实上，到了十月中旬你也不一定能够买到，可以想象首次发售一定是限定很少的数量，然后几分钟内抢光。之后第二轮、第三轮、第四轮，等到绝大多数网友能够随时以1999元的价格买到时至少已经是6个月之后的事情了。
　　所以小米2性价比高的秘密是，你是用...&
小米2代1999的价格真的碉堡了么？事实真的是如此吗？小米2手机为什么看起来性价比那么高？答案是，那是期货价格！事实上，到了十月中旬你也不一定能够买到，可以想象首次发售一定是限定很少的数量，然后几分钟内抢光。之后第二轮、第三轮、第四轮，等到绝大多数网友能够随时以1999元的价格买到时至少已经是6个月之后的事情了。
　　所以小米2性价比高的秘密是，你是用6个月后的价格来和其他手机此时此刻的售价进行比较。
　　雷军宣告小米手机的价格四核处理器、2GB RAM、16GB ROM、视网膜屏幕，这款被雷军形容为&碉堡了&的小米2手机让众多&米粉&为之疯狂。1999元的价格，甚至被&米粉&称之为&无敌低价&。雷军声称小米2成本高达2350元。
　　一张小米手机2代与主流Android机型参数对比图似乎也说明了这一点，小米2的各项参数均高于其他品牌手机，但是售价却远远低于其他手机。
&米二代&与主流Android手机配置对比图
　　事实真的是如此吗？小米2手机为什么看起来性价比那么高？答案是，那是期货价格！
　　我们先来看一下小米一代的时间节点吧。
　　&&日，小米手机正式发布，售价1999元。
　　&&8月29日，接受线上预定，总量10万台。
　　&&10月20日，正式发货，每日1000台。
　　&&10月26日，泰国洪水拖累，发货配额减为每天500台。
　　&&11月2日，发货量升至每天8000。
　　&&11月18日，发货量升至每天15000台。
　　&&12月6日，宣布出货量破10万台。
　　&&12月19日，第二次开放购买10万台。
　　&&12月28日，联通版开售，合约价格为2699元。
　　&&日，第三轮开发购买50万台，2月1日发货。
　　&&2月28日，电信版开发购买总量15万台，3月底发货。
　　&&4月6日，宣称联通版销量过百万台(注意联通版价格远高于普通版)。
　　&&1月13日至6月7日，一轮一轮的开放购买，每次数量不等，多数为10万台。
　　&&6月7日，全面开放购买，一周后发货。
　　&&6月15日，通过优惠券变相降价300元，售价1699。
　　&&7月10日，宣布总销量破300万台。
　　也就是说，绝大多数用户在正式发布后要等待长达10个月的时间，才能真正花1999元买到小米手机。而在之前的时间里，尤其是刚刚发布的头四个月中，发货量可谓杯水车薪，仅有区区30万台。
　　截止昨天，小米一代总销量达到352万部。也就是说，前四个月发货量只有总发货量的8.5%。
　　回到&小米手机2代与主流Android机型参数对比图&。在这张图中，除了小米2以外的任意一款手机，你都可以立即买到。而小米2要等到什么时候呢？答案是十月中旬。
　　事实上，到了十月中旬你也不一定能够买到，可以想象首次发售一定是限定很少的数量，然后几分钟内抢光。之后第二轮、第三轮、第四轮，等到绝大多数网友能够随时以1999元的价格买到时至少已经是6个月之后的事情了。
　　所以小米2性价比高的秘密是，你是用6个月后的价格来和其他手机此时此刻的售价进行比较。
　　根据摩尔定律，当价格不变时，集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔18个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。换言之，每一美元所能买到的硬件性能，将每隔18个月翻两倍以上。因此，手机的降价速度是非常非常快的。
小米前期卖的少，后期卖的多，拉低了成本
　　硬件生产中还有一个重要的规律是，生产数量越多，摊薄到每一部手机的成本也就越低。对小米手机来说，前几个月当然不能多卖，因为那正是利润极薄甚至是亏本销售的时候。
　　这几个月干什么呢？持续不断一轮一轮挤牙膏似的的放货销售，不断提醒用户还有小米的存在，来抢吧，对不起买人太多了，你买不到，但是你会持续保持兴趣。
　　等到几个月后，硬件的成本真正降下来，才能够放开销售，让绝大多数用户能够买到，这也是每一部手机利润率最高的时候。再过几个月，等到这部手机彻底失去竞争力了，降价清仓，下一代小米又来了。
自从周鸿祎做了一个艰难的决定，搞手机以后。小米和360的口水战就爆发了。周本身不懂手机，小米这边懂手机的周博士没参与口水战，结果就是两边的口水战扯了很多淡。双方的说法都距离事实很远，考虑到微薄的影响力和媒体的传播会带来很多误导。特此写文澄清一下，以正视听。
1、处理器问题
小米使用的处理器是高通的方面，第一台华为闪耀。使用...&
自从周鸿祎做了一个艰难的决定，搞手机以后。小米和360的口水战就爆发了。周本身不懂手机，小米这边懂手机的周博士没参与口水战，结果就是两边的口水战扯了很多淡。双方的说法都距离事实很远，考虑到微薄的影响力和媒体的传播会带来很多误导。特此写文澄清一下，以正视听。
1、处理器问题
小米使用的处理器是高通的方面，第一台华为闪耀。使用MTK的6577，第二台AK47，使用ti的4460，第三台没公布，可能使用高通的8960。
小米攻击华为闪耀处理器是山寨机常用的MTK，频率只有1GHZ，不如小米的高通8260，频率有1.5Ghz。
360反过来攻击8260是A8核心，不如MTK的A9核心，甚至盛大发布手机的时候也使用了这个武器。
事实是，目前手机处理器基本都是ARM的指令集，大多数厂商直接使用ARM提供的核心，而高通只用了ARM的指令集，核心号称是自己的，也加了很多东西。
使用ARM核心的，性能参照ARM提供的标识，ARM A8核心是2.0 DMIPS/HZ，A9核心是2.5 DMIPS/HZ，A15核心是3.5 DMIPS/HZ。360手机使用的都是A9核心。
高通自己的核心，高通提供的理论数据是蝎子核心（8260的核心）2.1DMIPS/HZ，环蛇核心（8960的核心）3.3 DMIPS/HZ
需要指出的是，上述仅仅是理论值，代表综合性能，具体测试因为项目的不同而差异巨大。
GPU方面，MT6577使用PowerVR SGX&531，性能弱一点。8260的Adreno 220强一些，4460的PowerVR SGX&540更强一点，8960的Adreno 225理论上最强。
游戏兼容性方面，因为PowerVR的图形处理器被苹果使用，游戏开发者比较关注，兼容性会好一些。
需要指出的是，处理器性能不是厂商名气大，性能就强。瑞芯微是大陆厂商，性能丝毫不弱 。
2、屏幕问题
360攻击小米是TFT屏幕，说TFT屏幕效果不好云云，说自己是IPS屏幕。
小米反攻击小米是奇美屏幕，是中国厂商。而小米是夏普和东芝的屏幕，是日本产品。
事实是，TFT是薄膜晶体管的缩写，目前所有手机屏幕都属于TFT屏幕，不存在TFT屏幕效果不好的问题。
目前所有的手机屏幕都有薄膜晶体管这一层，包括三星的SA和SAP屏幕。
分类的话，目前所有的手机屏幕属于TFT屏幕，历史上有过非TFT的手机屏幕，早就淘汰了。
TFT屏幕往下分是TFT-LCD，和TFT-LED
TFT-LED往下是，TFT-OLED，O是英文有机的缩写，TFT-OLED里面包括三星的SA和SAP
TFT-LCD屏幕，往下按照液晶分子排列分类，包括TN类，VA类（MVA和PVA）、CPA、IPS类（含FFS）、OCB类。
这里面OCB有致命缺陷，产品很少，其他除了TN类效果较差，其他都不错。
屏幕效果，不是看品牌是大陆，是台湾还是日韩，而是具体的指标
亮度决定强光下的表现，对比度决定色彩的鲜明程度，色彩区域决定显示多少真实世界的色彩，可视角度决定正常观看的区域，发色数决定色彩过渡是否平滑细腻。
大陆屏幕比日韩好的比比皆是。
3、电池问题
小米攻击360是锂离子电池，不安全。小米自己是锂离子聚合电池，安全。
事实是，小米说的部份正确，锂离子聚合物电池理论上比锂离子电池安全，同样体积可以做到更大容量。
但是不代表锂离子聚合物电池不会出危险。锂离子聚合物电池同样会发生危险，但是表现大多是漏液、发鼓，基本不会爆炸。而锂离子电池发生问题的时候会爆炸。
不过，自从人类用锂电池以来，大部分时间都在用锂离子电池，现在市面的产品，绝大部份也是锂离子电池。正规产品出问题的概率在百万分之一的级别。夸大电池的危险性是毫无必要的。
4、飞线和焊点问题
小米用360的拆机图，攻击360的ak47飞线，这是扯淡。
事实是，飞线是指电路板设计的时候有问题或者设计有变动，原有的印刷电路板需要修改，而为了节约成本，不重新制作电路板，而用线连接改电路板上的点解决。这是一块电路板上的线。
而AK47分明是两块电路板，这个线怎么会是飞线？华为P1和中兴U880也是两块电路板，也用了这种线连接。
AK47的做工确实一般，但是手机有些部份确实是需要人工焊接的，你把人工焊接的焊点拍照放大来看，都不会漂亮。用这种手法，那么可黑的手机就太多了。
我是个80后，从97年起开始接触电脑，看的第一本相关杂志是《电脑爱好者》，第一份相关报纸是《电脑报》，相信跟我同样经历的不在少数。那时候WPS和 金山集团就已经是国产软件公司的翘楚了，同时求伯君和雷军这两个名字也被国内电脑爱好者所熟知。那时候年纪小，只知道WPS是国人的骄傲，顺带也对求伯君 有尊敬之心。而雷军则依稀记得说是金山的老总，不过说实话，直到多年之后...&
我是个80后，从97年起开始接触电脑，看的第一本相关杂志是《电脑爱好者》，第一份相关报纸是《电脑报》，相信跟我同样经历的不在少数。那时候WPS和 金山集团就已经是国产软件公司的翘楚了，同时求伯君和雷军这两个名字也被国内电脑爱好者所熟知。那时候年纪小，只知道WPS是国人的骄傲，顺带也对求伯君 有尊敬之心。而雷军则依稀记得说是金山的老总，不过说实话，直到多年之后我还总是把求伯君和雷军的长相搞混，可能是因为求伯君太过低调，似乎我只见过雷军的照片而没有见过求伯君的照片，所以不管是看到求伯君还是雷军的名字，我脑海中出现的总是雷军的照片。&真正开始关注雷军，还是近几年通过媒体得知雷军做了天使投资人，并且投资了不少知名企业。此时我对雷军的认知是堪称国内IT业界的教父了。毕竟他从金山功成身退之后又帮助并投资了这些互联网行业知名公司，堪称业内典范。&而令我对他印象最好最深刻的就是他之前在一次演讲和微博中说的：&这么多年来悟到的，要信命，要顺势而为！&而打动。我很有共鸣。我很能体会一个人说出这番话时他是经过了多少困惑，经历了多少打击，思考了多少个夜晚才会在一个公众场合发表如此看透人生的真挚言论。所以我立刻在微博上成为了他的fans。然后，雷军也不止一次在微博上表示自己的偶像是乔布斯。很巧，我的偶像也是乔布斯，因为我认为他是世界上最好的产品经理并能始终坚持自己信念而不被别的因素所影响的人，而中国，太缺少也太需要出现一个乔布斯似的人了。因此，当我得知雷军要做一款面向发烧友的高端小米手机时，我无限期待。&因为，一个可以笑看人生的人，一个把乔布斯视为偶像的人，一个在IT圈称得上是教父级的重量人物的人，一个不愁融资不愁技术人才不愁创业资源的人，一个号称要专门为发烧友打造一款手机的人，一个信心满满的说要做世界上最好的手机的人，我认为，他要做一款手机，一定会是很惊艳的一款产品！而中国，实在是太缺少这么一款令人兴奋的产品了！&以上两段话我在2011年12月写的一篇文章《雷军，请低调》中已经写过，有兴趣的朋友可以去百度搜索一下看看。这里就不再重复了。&所以，这段时间我对雷军的膜拜已经基本达到了顶峰。此时的我认为雷军是谦逊的、真诚的、有思想的、真正重视消费者的、不是为钱只是为了完成一项伟大事业的、将带动国内IT业走向真正创新、真正提供高品质产品的模范人物。&很可惜，随着小米手机的上市，神话很快破灭，在金钱面前，雷军很快就现出了原形。&雷军，再见篇。&小米手机上市也已经快一年了，期间发生过很多故事，雷军为了宣传炒作也动用了很多手段，相信大家也都见识过了。我也一直在关注，一直在失望。首先我不是托也不是枪手，我这人也比较懒，平时微博都不怎么愿发，每次写文章都是觉得已经到了不吐不快地步，看着难受，不说几句真睡不着觉。为什么雷军和小米会让我如此难受？&因为，雷军根本就打心眼里瞧不起消费者。为什么我这么说？因为小米手机从出生那天就穿着雷军精心设计好的虚伪的外衣！从一开始雷军就是在忽悠消费者。小米手机的口号是什么？&为发烧而生！&那么，小米手机配得上发烧手机这个称号吗？关于这点我实在是无力吐槽了。相信众人心中都有自己的答案，实在要和我较真，就请百度我的那篇《雷军，请低调》，那里面有详细的解释。如果不是瞧不起消费者，雷军敢这么去忽悠大家吗？他就是看准了消费者好忽悠，看准了即使有一部分消费者知道他在忽悠也拿他没办法。&一个完全没做过手机的人，忽然要做手机，这在很多手机业内人士看来，是很不靠谱的，因为有太多的细节和技术需要时间去积累和沉淀。而从策划到成立小米仅用了一年时间的雷军自然也明白这个道理，第一款小米手机肯定不会是完美或者在设计以及质量上达到顶尖的产品。但雷军很聪明，为了有一个好的宣传点，就从CPU开始入手，双核1.5G---在当时来说确实是最高频率。于是，只因为CPU频率高，就被雷军包装成了&为发烧而生&的一款手机。我相信对于用过53部手机的雷军来说，他应该很明白&发烧&这个词的真正含义的。真正地&发烧&是代表这个产品各方面都已经是登峰造极的地步。但他为了包装自己的第一款产品，愣是把&发烧&套给了其实根本称不上发烧的小米手机。这是其虚伪之一，这也是他糊弄消费者的手段之一，也是令我感觉厌恶的开始。（这里要说一下为什么我会觉得厌恶，因为目前在国内虚假宣传的产品实在太多了，为什么我只厌恶雷军而不去对别的更过分的口诛笔伐？这只是因为雷军之前在IT界的地位以及形象太好，说过的冠冕堂皇的话太多，让我对他期望太高，我多么希望雷军能利用他自己的影响力做一款真正的精品来给浮躁的国内企业带个好头！而结果却实在是让人太过失望。所以现在看到有人称他为雷不群，把他比作《笑傲江湖》里的岳不群，我觉得确实很符合。）&然后我觉得小米公司成立一年来，是一直在举全公司之力以及动用所有雷军能够用的资源去琢磨如何做营销，如何讨好米粉，如何圈住米粉，如何在微博上用水军造势，如何做好媒体公关，如何去应对售后。在面对&米粉&这个以产品为借口成立的实际上却不是以产品为核心的群体时，雷军必须动用一切手段对米粉们进行不间断的&洗脑&运动。从各种米粉见面会，各种米粉口号，乃至于后来的&米粉教义&就可见一斑。他和他的团队的精力就全都放在这上面了。真正去研究手机硬件产品的资源估计很少。雷军面对采访时曾经说过，他只在意用户口碑，这句话是比较假的，如果真的在意用户口碑，那就不会有这么多忽悠消费者的举动了。真话在他的后一句：&我最在乎的是&米粉&，只要他们拥护我，这个公司就有意义。&这句话是雷军真正地心声。他要的是米粉的拥护，而不是产品的口碑。&例如在对产品介绍上，雷军在自己微博上贴出的图上写着：
而且这几段词几乎是被小米高管天天挂在嘴上的。这几句介绍看起来其实真的挺唬人的。我想起一句话：&一个人越缺少什么，他就越急着要去炫耀什么。&而小米就是如此。雷军列出如此的介绍性文字，一是从根本上就凸显了他对小米手机的不自信，而是他就喜欢用这种看似很具优势的配件质量去掩盖小米手机工业设计以及手机稳定性方面的短板。而且，突出夏普、东芝屏就一定能证明这块屏幕是很优秀的屏幕吗？很遗憾，我也把玩过几部小米手机了，我只能说小米的屏幕明显颜色很平淡，泛白，对比度也不高。这样的屏幕实在是难以和夏普真正高端的屏幕效果联系在一起。甚至可以说小米的屏幕显示效果连一些低价二三线品牌手机的屏幕都不如。采用TFT技术的屏幕在面对IPS或者三星的AMOLED屏时，如何敢称发烧？这一点用过53部手机的雷军应该不会不知道吧？在这种惨淡效果的屏幕前面标注&夏普、东芝&，除了是为了忽悠消费者，还能存什么心思？如果雷军真是要一切为了消费者，一切为了打造好产品，会采用这样的屏幕吗？会好意思一定强调自己用的是进口屏吗？退一万步说，雷军可以说小米刚发布时配件采购的贵，不得已才用的夏普低端屏，那如今配件都已经降价，小米硬件也已经盈利，为什么就不能赶紧换好一点的屏幕，甚至还有米粉发帖说自己前后买过20部小米手机，发现小米手机的屏幕越用越次。所以，要么是雷军天天忙于融资和营销，已经顾不上产品品质了；要么就是雷军根本就不管消费者的体验，只要能挣钱能忽悠到投资者就行。&而小米采用800万像素的摄像头，真正拍摄效果众米粉早就公认很一般。但就这样，前些天小米高管们都敢拼命转发一条&小米手机拍摄月球等一百张精品照片&的微博和帖子。里面拍的照片效果即使是专业级的单反都差点自愧不如。直到后来被真正的拍摄者揭发盗用自己的照片，引来众多嘲笑。我想问，究竟是小米的高管们真傻的看不出来照片有问题还是说他们明知是假还当消费者们是傻子所以才拼命转发？如果作为老板的雷军真正对消费者负责，真正对小米手机的口碑负责，他会放任员工做这种脑残的事情吗？&雷军一直强调小米所有的配件都是原装进口，都是用的苹果供应商的产品。而在小米手机不断出现质量问题的背景下（我一个朋友，因为工作原因办公室内有五部小米，结果四个月内就坏了三台），我也想问问雷军用的苹果供应商的配件就能证明小米手机是&为发烧而生&的手机吗？且不说同一品牌的配件还有高中低端之分，就是目前市面上同样用这些厂商配件的品牌手机多了去了，这种根本不算优势的方面却被雷军当做最大的优势去卖力宣传。&对比苹果在iphone方面的宣传，苹果甚至都不用提及自己用的多少频率的CPU，也不用声称自己用的什么牌子的屏幕，也不用强调自己用的什么牌子的内存和电芯。苹果只是告诉大家iphone在实际使用时的效果和便利，因为苹果对iphone有绝对的自信，消费者只要使用起来确实体验很好，那根本不需要知道手机里面到底用的什么牌子的配件，其实这正完美的诠释了雷军自己经常说的一句话：&少就是多。&只不过苹果是用行动去证明，而雷军是嘴巴上念叨，行动上却完全相反。&在周鸿祎推出360特供机并在微博和雷军打嘴仗后，雷军的表现就如同小米手机一样，外强中干。周鸿祎的微博几乎句句戳中小米手机的软肋和痛处，而雷军这边刚开始的应对是相当的差劲，直到后来稳定心神后，也依然是同样的软弱无力，并且依然充满了偷换概念和虚伪的谎言。（当时也为此写了两篇文章，分别是《小米，莫犯嗔戒》和《小米，扯下掩盖&降价&的最后一块遮羞布吧》，有兴趣的朋友可以去百度下看看。&例如在小米最近估值40亿美金并成功融资的事情上，本来其实雷军应该是巴不得大家都能知道并借机炒作的，可是在精明的周鸿祎发了几篇相关微博后，雷军却慌忙否认并导致小米几个高管直接在微博上开骂，为什么？因为周鸿祎在说出小米融资成功的同时顺手说出了为什么小米能够获得如此高的估值，因为小米手机现在利润已经达到了比较高的地步。不然不会被估值40亿美金。可雷军当时却矢口否认并说周鸿祎是抹黑小米。雷军在害怕什么？因为他害怕的是小米手机的高利润被消费者，被米粉们知道。因为雷军一直在说小米手机硬件上根本没任何利润，一直在向米粉们打悲情牌。而随着时间的推移，悲情牌其实早就变成了通吃米粉们的大猫，可雷军还是遮掩着说小米一直没盈利，小米三年内不考虑盈利等话，让大家误以为小米卖手机一直是没有任何利润甚至一直在赔钱。所以，当周鸿祎戳中小米手机高利润的软肋时，小米高管们才会集体爆粗口，这是真相被揭露时最直接，也最无力的反应。因为十几天后的端午节，雷军就高调宣布小米作价40亿美金融资成功。然后雷军才承认小米确实在挣钱了，但并没有周鸿祎说的那么多，并列举出一堆数据来证明其高成本。只可惜，这堆数据里又夹杂着夸张和欺骗。他欺骗的是大部分不懂税收政策的消费者们，就像他告诉大家如此高额的融资过程中不可能存在融资文件一般，我不知道雷军是需要多大的勇气才能将这种谎言发布在自己的微博上。还是说他觉得傻乎乎的消费者太多？就算被人揭穿也无所谓，只要信息发出，蒙着一个算一个？&我在想，雷军此刻是不是正在享受融资成功的喜悦呢？这是不是就是雷军真正追求的？他是不是认为，要成为一个挣钱的商人，就必须要采用大肆夸张、忽悠欺骗的方式来对待单纯的消费者？这就是他挂在嘴上的要做一个伟大的公司所必须的过程？这和备受大家鄙视的国内电视购物商家有什么本质区别？把一个很一般很平常的产品硬是}