传奇不再陈天桥正式“告别”盛大游戏英雄联盟-在线观看-风行网
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高峰论坛 陈天桥激情演讲振奋行业士气
受次级债影响的中国网游公司在资本市场的待遇遭遇持续低估。作为行业领袖的盛大()董事长兼CEO陈天桥今日亮相中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛，积极为同行打气。
陈天桥在演讲中分析了网游PE低的原因，并以最早进入资本市场、且饱受摧残的网游从业者身份激励同行：“其实我们不用去顾虑资本市场的表现和压力，耐得住寂寞，抗得住压力，抵得住诱惑，最后胜利一定是属于我们的！”陈的演讲得到了热烈的回应。
盛大的低PE的背景是连续8季度的增长和超越华尔街预期，在陈看来这是网游的商业模式和与互联网其他应用的差别依然未被认识的后果。他在发言中强调，网络游戏处处有蓝海，原创的网游企业是互相补充而不是互相替代的，因为新的需求会不断地驱动产业的规模。
同时，陈还呼吁同行把智慧用在发展而不是相互相互诋毁和相互打压，要把更多的精力用在产业可持续发展，让社会效益和经济效益协同发展上面。
【来源：】
类型：ARPG
特征：奇幻
类型：射击
特征：蒸汽朋克
类型：大型RPG
特征：魔幻
你不知道点进去会是什么
Wan网页游戏免费玩陈天桥缺席新浪股东会首开口：决定做娱乐企业_互联网_科技时代_新浪网
陈天桥缺席新浪股东会首开口：决定做娱乐企业
http://www.sina.com.cn 日&14:02 21世纪经济报道
　　特约记者 罗绮萍
　　新加坡报道
　　9月27日，陈天桥在外界惊异中，，同时对新浪管理层的增发方案计划投下了弃权票，扔下了一堆谜团。在上海听完股东会的汇报后，当天下午
，陈天桥飞到新加坡。
　　次日上午9时，陈天桥亮相新加坡环球企都“工业领袖大会”，以中国工业领袖代表身份，在这个主题为“洞烛先机，掌控局势――在惊异剧变中破浪而出！”的大会中演讲。
　　陈天桥在介绍盛大的背景时，不忘提了一句“中国最大门户网站新浪网的最大股东”，与会上百名来自全世界的企业家马上对台上这位32岁的“年青人”另眼相看，也减低了因这场普通话演讲而不得不到场外领取同声传译器的抱怨。
　　陈天桥讲述1999年才成立的盛大，可以迅速冒起的秘诀：创新有两种，一是从无到有，一种是从无序到有序。发明技术及制作软件的人，是从无到有的创新，就像农民种菜，但这些菜不能生吃，必须经过精心烹调。“盛大就是，我们从不同地方买菜，再应中国客户的口味，做出了著名的中国菜。”
　　他说，中国企业太重视从无到有的创新，不重视从无序到有序，其实很多成功的产品，在技术上没有很大的创新，只要将精力放在研究受众的需要及应用上的便利，提供受众需要的产品，便能取得成功。
　　“盛大的业务其实没有很多的科技创新，我们只是利用了互联网的新发展和新技术，将游戏、电影及歌曲放在网络上，这便解决了最令软件困扰的盗版问题，因为在中国这类产品的盗版率达90%。解决这个问题之后，其它的好办了，所以到了2002年，我们的收入已经超过中国电影的票房总收入了。”
　　“中国是全世界最大又是看上去最难的市场，中国人口多，每人每个月肯交给你一分钱，你便不得了，如何从无序到有序占据市场，便是成功关键。”他更趁演讲的机会“卖广告”，邀请在座的企业家与他合作开拓中国市场。
　　他说盛大在下一个10年维持每年100%的增长，重点是要进军家庭娱乐中心，进入用户的客厅。他认为盛大的发展潜力会更胜华特?，因为迪士尼是单向的娱乐王国，盛大要打造互动的家庭娱乐王国。
　　被评为中国首富后的陈天桥，加上近期收购新浪网的风风雨雨，自然成为新加坡当地媒体的采访焦点。新加坡一位电视台的记者在尚未提出采访问题之前，要求他用英文回答有关问题。
　　陈天桥用中文回答说：“用什么语言不应该是由你来决定，而应该看我的选择和能力。”
　　《21世纪》：你刚在演讲中说，盛大第三步是走向家庭娱乐，走进客厅，你估计什么时候这方面的业务才会真正有成果？
　　陈天桥：我可以向你透露，今年春节我家已经可以享受我们自己开发的家庭娱乐中心，很多业内人士都曾经到我家享受过。至于盛大的机顶盒业务什么时候才能推出，我们还在选择最好机会、最好的环境，这是整个盛大未来10年的策略，所以不能当作一个普通的产品。我们认为产品还不是最重要的问题，而是我们对于整个市场的判断，我相信在最近一段时间，便可以看到我们的成果。
　　《21世纪》：你说的是10年计划？
　　陈天桥：我说是5到10年，你试想想，一个4亿人的消费群体，对于盛大这样的公司来说，已足以支持新业务。昨日有一名投资者问我：盛大下一步是什么？我说是电视；他问下一步呢？我说是手机；他再问下一步呢？我说够了！如果我可以成为电视及手机娱乐之王的话，我已经有太多东西可以做了。
　　《21世纪》：你刚才演讲也提过，以往一些中国企业开拓机顶盒业务，免费将机顶盒送给人，以中国的偏低月费收入，很难弥补机顶盒的成本，你认为要采用什么商业模式才能成功？
　　陈天桥：我们不会提高月费来解决问题，而是会卖盒子而不是送盒子，这除了可以解决成本问题外，用户肯掏钱买盒子，也证明我们的服务受欢迎；如果盒子是送的，服务不理想，用户就会把盒子还给你。我们要小心研究时机，正是因为我们的方法与市场一直沿用的方法不同，用户一时间未必接受得了。
　　《21世纪》：这个计划的主要合作伙伴是微软与长虹吗？
　　陈天桥：合作伙伴有很多，内容提供者方面已有48家，包括拍卖及旅游等网站，你可以想象，如果在电视上用遥控器便可以消费的话，再不用上网进入www.，这方面的商机是很大的；其它的包括合作伙伴包括设备，都会与很多著名品牌合作。
　　《21世纪》：盛大成为新浪的最大股东之后，你们整家公司的客户群将由消费力较低的年青一代，扩展至消费力较高的、更成熟的中产阶层，这对业务会有甚么改变？
　　陈天桥：盛大已经决定了做一个娱乐企业，而不再纯粹是一个网络游戏公司，所以我们的名称已是盛大互动娱乐有限公司，我们向其它娱乐业务迈进，那应该是以家庭为中心，不管是父母还是孩子，都有适合他们的产品。所以盛大如果通过这些品牌(新浪网)，可以接触更成熟、更具消费力的社群，与我们现在所走的路线是相配合的。
　　这批更成熟的受众，一方面将盛大的销售对象由20岁拓宽至40岁甚至50岁，同时带来更强的消费能力，消费的层面已经不局限于游戏；但挑战也很大，因为他们更理性，20岁的年青人会不假思索掏钱买东西，但对于40岁的人来说，他口袋里有很多钱，但能不能掏出来就看你的本事了。我们已作好了充分的研究和准备，了解这群人的消费能力及习惯。
　　《21世纪》：你们的统计结果怎样？
　　陈天桥：我们当然有统计结果，甚至细分至地级城市的消费能力都有研究，现在我不能一一说明。中国这10年的发展很快，中国的手机每台要2000元至3000元，现在有4亿台，中国的富人没有4亿，消费能力提高加上消费习惯的改变，原来中国的老百姓会想：这钱要存给我儿子的，现在大家开始会因为时尚或者看到很好的产品而掏钱，这点对盛大是非常有利的。
　　《21世纪》：迪士尼乐园已经开到香港了，这对你的网络迪士尼有什么影响？迪士尼计划在2006年推出电讯服务，对你计划开拓的手机娱乐王国有甚么影响？
　　陈天桥：他开到哪里对我的思考不会有甚么变化，实际上我想重申一下，盛大想做网上迪士尼只是举了一个例子，并不是说他有一只老鼠我便要做一只猫，不是他有一个主题公园我也要有一个主题公园，迪士尼对于我们最大的借鉴作用，是抓住了电影工业的发展历程，从无声片到有声片，以至电影业的每一个重要发展；互联网是比电影更先进的技术，盛大也应该抓住从窄带到宽带，从宽带到未来更先进的技术的发展，把娱乐从迪士尼的单向，推到双向交流发展。
　　迪士尼推出电讯服务，我们只会有更多的合作，因为盛大在全世界最大的市场上，已占据了一定位置，盛大会是他们在中国最好的合作伙伴。
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