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铜板街何俊：“折腾”是关键词，用铜板改变世界
铜板街何俊：“折腾”是关键词，用铜板改变世界
日10：49|来源：都市周报|||
【内容摘要】在何俊眼里，铜板街不只是一个。颠覆的事，更文明的事，都值得尝试。因为“折腾”，才是今生永恒的关键词。
个人小传：
曾就读于浙江大学学系、清华大学五道口金融EMBA，曾在阿里巴巴、支付宝工作8 年，并为通联支付服务2
年。现为杭州铜板街网络科技有限公司创始人，成立三年累计交易额超三百亿，目标是要做首屈一指的综合理财交易平台，帮助老百姓资产保值增值。
你不一定听说过何俊，但你一定知道铜板街。
这个比余额宝还要早的，成立三年来（截至2015 年9 月15 日），注册用户超过500 万、累计交易额超过336
亿元，交出一份漂亮成绩单。
不过在CEO何俊看来，这个数字并不算大。“今年我们平台的累计交易额已达336
亿，明年也许会再加个零。我们希望自己不仅是一家会赚钱的企业，更是一家能不断创新的企业。”
整个采访过程中，他时而眯着眼做思考状，时而进行眼神交流，也经常有经典句子和幽默段子蹦出。与其说他是一位企业创始人，不如说是一个有情怀、有理想，想为改变世界做一点点贡献的梦想者。
在他眼里，铜板街不只是一个投资平台。颠覆的事，更文明的事，都值得尝试。
因为“折腾”，才是今生永恒的关键词。
每一个决定都是来自内心的召唤
这几年互联网金融经历了爆发式的增长，铜板街正折射出其中的变化。三年时间，从3 位同事成长到225
位同事;从咖啡厅里一间十平方米的小房间开始，到现在杭州、上海、北京三地总计超过5000 平方米的办公面积;从一个理财产品查询工具开始，成长为月交易量60
多亿的交易平台。
铜板街的服务对象，一头是小微企业，另一头是个人。换句话说，就是让钱变得更有价值。要让社会闲散更高效、更安全地服务小微企业，同时帮助中国的年轻人更好地理财和抗通货膨胀。
在何俊看来，高速发展是因为专注，而铜板街只专注于互联网金融平台。
“在诱惑面前，其实有很多事可以做，但我们都忍住了。像基金、股票市场、线下网点，还有上半年很火的，后来我们自己反复思考取舍，还是决定不分心，只做一件事。”
何俊形容自己是感性超过理性的一个人，“有很多时候我的感觉告诉我该怎么做”。从决定做互联网金融这个新生事物开始，没有数据研究，没有人告诉你要怎么走，每一步都只能凭感觉。
“但上天会在冥冥中告诉你答案。曾经有一个公司战略问题，我苦想了很久，却在一个清晨醒来时找到答案。还有很多重要的决定，是在游泳的时候想通的，游泳时头脑特别清晰，有好多问题突然就有解答了。”
在这个者看来，每天都有无数的决定和纠结，当内心很踏实时，这个决定就是对的。想不好的时候，就干脆去休息，去运动，去睡觉，让自己的内心变得清晰。
“我会相信内心的召唤，过一年半载后事实也会验证，当时的决定是否正确。就像今年的股票很热，但内心告诉我不能做，后来的事实证明我们躲过一劫。”
“我在创业前，没觉得自己一定会创业。当时从前一家公司离开，也挺想念杭州的。那时候内心在召唤，是时候做点不一样的事了。”
何俊说，创业不要勉强，这本身就不是一件特别舒服的事，要内心足够强大的人才能去做。“我觉得创业就是走正道，今天走着会难受，但是坚持下来，走着走着就会越来越舒服。很多人因为今天的痛苦而不去走，反倒失去了成功的可能。”
改变和服务世界是创业者最大财富
何俊说，看一个创业者，不要看他公司的大小，而要看他能解决的社会问题，这才决定了企业的天花板在哪里。
在他看来，创业者有两种，一种是想去做些事，有改变世界一点点的愿望，喜欢做加法。还有一种是受不了打工，想自己做老板，可是这一种大多不会成功，因为你连打工都做不好，还怎么谈及做好一家企业。能成功的大多是前者，因为改变和服务世界，才是他们在乎的事。
而何俊的愿望是，想创造一些新的、有用的东西，让大家生活得更美好。
比如，铜板街很注重平台数据透明化，还可以查看每月的交易额。在何俊看来，金融是需要公信力的，透明也是要成本的，要用平等的、透明的、高效的价值观，共同创造一种新金融文明。这个目标，铜板街一直在努力，也一直在路上。
在他看来，传统的银行服务，门槛比较高，而互联网不一样，它是平等的，所有人都能获得贷款，只是额度不同。它也是高效的，透明的，资金去哪里了银行不一定告诉你，铜板街却会告诉你。在互联网金融里，没有甲方乙方，互联网更以老百姓和屌丝为中心。
在三周年庆典上，铜板街累计交易额达336亿。交易额破三百亿，是什么感觉?何俊说，以前自己对钱的看重程度大于现在，现在觉得你越看重钱，自己就越不值钱。
在一篇网红文章《他放弃580 万年薪，如今身价376 亿》里，他评论，“我觉得如果今天的朋友，因为376
亿这个数字去创业，那他的道路一定是艰辛的。不是说不能赚到这个身家，是因为这些成功的人当年一定是为了改变世界的梦想去的。”在何俊看来，改变和服务世界的一点点梦想，才是创业者获得的最大财富。
工作13 年来，最印象深刻的片段是什么?他回答，在阿里的8
年时光。他最早在阿里做销售，那时就像一张白纸，从零开始，培养了自己的意识和工作习惯。在阿里的时光就像在少林寺学习基本功，把马步练扎实了，比做多少业务量更重要。
而最近一年里最有感触的事，是9 月12 日铜板街三周年生日，作为公司家庭日，请了100
多位家属和小朋友来到公司过生日。“看到他们满足快乐的笑容，是我这一年里最幸福的事，好像所有的笑容都比不过那一天。”
“我想在背山靠水的地方有个小院子”
创业这些年，他坦言，自己的生活已经快没有了，爱好也快没了。
他喜欢喝龙井，每天都要喝上一杯，明前或雨前龙井为最佳，出差时也自备带着。
他喜欢跑步，不过都在晚上10点以后，等儿子睡着了才出门。直到有人跟他说，你晚上10
点以后跑步很伤身体，那个时候器官都休息了，你还要让它们运作。打那时起，他有点困惑，不过，至少为自己坚持有空就跑一点，来点小小的鼓励。
帆船也是他很爱的运动，因为它和做企业很像，不过现在玩得比较少了。玩帆船时，你要把握风向，要带领团队，要掌握平衡，也因为风向的变化，要随时随地做调整。他的心得是，虽然无动力帆船要面对大自然的博弈，但很多时候不要去强烈对抗，而是顺之并利用。在他的心里，用帆船来环球世界真的是一件很酷的事。
在朋友眼里，何俊虽然看着外表有点冷漠，却是个内心比较执着的人，也是值得深交的朋友。
在员工眼里，他是个大方的老板，对员工尊重，也很实在，但是对工作要求苛刻，让他们爱恨交织。
何老板是个段子手，一个经典的腹黑段子是，“最近同事强烈要求我多夸奖，赞美。我尝试努力去做，结果大家觉得夸得比黑他们还痛苦。我估计再夸几次，大家就不会再要求了。”
工作以外，他最烦恼的事，就是陪儿子在一起的时间太少。平时晚上九点半回来，还能和他玩一会儿。要是回来再晚点，儿子就睡着了。“儿子才两岁，表情和神态，都和我巨像无比。还经常模仿我皱眉头的样子，连凶他的时候，都会模仿我。”因为陪他的时间少，对爸爸的各种表现比较冷淡，有时在家里看到爸爸，都会摆摆手说“爸爸再见”，这让何俊有点尴尬。
撇去那么多工作的事，他想过的生活其实很简单。在背山靠水的地方，有个小院子，自己种种树，养养鸡，有片草地，养养马，有个手机，有个互联网，一直陪着家人在一起。“因为我喜欢和大自然，和植物，和动物在一起。”
他最近在看的书是《理性乐观派》《创业维艰》《清朝那些事》，喜欢看人物传记、帝王书，从中可以悟出很多东西。
采访接近尾声，我问，如果你的创业目标是100分，给现在的自己打多少分?
他依旧眯着眼，过一会儿缓缓说，“仅仅60 分，企业还活着，但离成功还差得很远”。
在他的目标榜单里，近两年里首先要成为一家市场比较公认的，不错的互联网金融公司。其次要服务千万的理财客户，百万的小微企业。这等于在今年的成绩上再加一个零。
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出门在外也不愁铜板街推出资产交易信息服务平台铜金所
& & 9月15日，铜板街CEO何俊在北京发布了铜板街公司新的发展战略，并宣布推出互联网金融资产交易信息服务平台&铜金所&。
& &&自此铜板街公司旗下将拥有铜板街综合理财交易平台和铜金所融资服务开放平台。铜板街CEO何俊表示，截至9月15日铜板街累计交易金额330亿元，注册用户数超过500万。
& & 何俊表示，作为一个成立仅三年的企业，能取得这样的成绩实属不易，首先要归功于用户、合作伙伴和投资人的联合支持。COO樊星详细讲解了铜板街服务互联网＋企业的运营模式和特点，金融风控副总裁李静妮则讲述了新战略下铜板街的风控体系。
&&& 另外，何俊还对&三生有幸&进行了深入阐释，一幸是指铜板街在成立之初选择了移动端，而不是PC端作为主阵地；二幸是资产来源选择非标产品，而不是同质化严重的渠道产品；三幸是融资服务对象选择互联网+企业，而不是所有企业。正是这三个重要的选择，让铜板街在互联网金融的浪潮中，不迷失，不掉队，跻身行业前列。
&&& 当日，针对当前互联网金融行业的现状和趋势，优信金融总经理于景渊、买好车创始人兼CEO李研珠、找钢网副总裁华硕、峰瑞资本创始合伙人李丰、君联资本董事总经理李家庆等嘉宾进行了一场&互联网+推动金融创新&的圆桌论坛。
&&& 嘉宾们就当前下行的经济环境对于互联网金融行业的发展格局将产生何种影响，互联网金融企业该如何构建自己的核心壁垒，继续生存下去的互联网金融企业应当具备哪些能力、互联网+企业的融资困难和需求，以及互联网+如何推动互联网金融创新等问题进行深入对话，并发表了各自的看法。
【责任编辑：流年】
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