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芒康水泥厂项目副总经理
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芒康水泥厂项目副总经理
专业要求：公共管理类;
学历要求：本科
工作经验：15-20 年
薪资待遇：0000&&年薪
招聘人数：2
招聘对象：
更新日期：
有效期：三个月
年龄要求：
外语要求：
提供食宿：面议
工作地点：
西藏-拉萨市
&p style=&text-indent: 32pt&&&span style=&font-family: 仿宋_GB2312; font-size: 16pt&&&span style=&line-height: 2.5&&西藏开发投资集团有限公司（以下简称&集团公司&）是西藏自治区人民政府于&/span&&span style=&line-height: 2.5&&2013&/span&&span style=&line-height: 2.5&&年&/span&&span style=&line-height: 2.5&&11&/span&&span style=&line-height: 2.5&&月&/span&&span style=&line-height: 2.5&&13&/span&&span style=&line-height: 2.5&&日批准成立，是自治区人民政府直属国有独资企业。集团公司注册资本金&/span&&span style=&line-height: 2.5&&20&/span&&span style=&line-height: 2.5&&亿元人民币，办公地点设在西藏自治区拉萨市。&/span&&/span&&/p&&br /&
&p style=&text-indent: 32pt&&&span style=&font-family: 仿宋_GB2312; font-size: 16pt&&&span style=&line-height: 2.5&&集团公司成立以来，根据自治区经济社会发展需要，统筹社会效益和经济效益，将发展战略规划确定为，以清洁能源开发为主业，从事交通水利等重大基础设施建设、公益性项目建设、房地产开发、综合物流产业园区开发，打造西藏工程咨询业，涉足西藏现代农牧产业、旅游开发、矿业开发等，对自治区基础设施建设进行战略性投资，为推动西藏经济社会跨越式发展和长治久安作出应有的贡献，力争在年内使集团公司总资产突破&/span&&span style=&line-height: 2.5&&100&/span&&span style=&line-height: 2.5&&亿，&/span&&/span&&span style=&line-height: 2.5; font-family: 仿宋_GB2312; font-size: 16pt&&在较短时间内完成资本的原始积累，实现国有资产的保值增值，打造在国内市场具有一定影响力的&西藏开投&品牌。&/span&&/p&&br /&
&p style=&text-indent: 32pt&&&span style=&line-height: 2.5; font-family: 仿宋_GB2312; font-size: 16pt&&目前，集团公司嘎堆水电站、阿里热电联产项目、拉林铁路迁改工程项目已经开工建设，正在筹备昌都巴纳太阳能光伏发电项目、日喀则岗巴太阳能发电项目、昌都金桥、瓦托水电站项目的建设，正在规划建设索县江达镇公路、昌都芒康水泥厂项目、林芝地区公布江达巴松错旅游区项目以及山南贡嘎、拉萨旁多、日喀则白朗嘎东等太阳能发电项目。并已成立了西藏开投嘎堆水电开发有限公司、西藏开投四川&/span&&span style=&line-height: 2.5; font-family: 仿宋_GB2312; font-size: 16pt&&分公司、西藏开投阿里热电有限公司，拥有&/span&&span style=&line-height: 2.5; font-family: 仿宋_GB2312; font-size: 16pt&&独资子公司西藏自治区工程&/span&&span style=&line-height: 2.5; font-family: 仿宋_GB2312; font-size: 16pt&&咨询有限公司，正在注册成立西藏开投东嘎热电有限公司，正在筹建西藏开投置业公司、西藏开投交通旅游发展有限公司、西藏开投清洁能源股份有限公司。&/span&&/p&&br /&
&p style=&text-indent: 32pt&&&span style=&line-height: 2.5; font-family: 仿宋_GB2312; font-size: 16pt&&集团公司根据发展战略要求，目前成立了公司办公室、政治工作部、人力资源部、财务部、规划发展部、工程技术部、计划合同部、安全监察环保部、监察审计部、资产运营部等十个部门。目前共有员工&/span&&span style=&line-height: 2.5; font-family: 仿宋_GB2312; font-size: 16pt&&77&/span&&span style=&font-family: 仿宋_GB2312; font-size: 16pt&&&span style=&line-height: 2.5&&人，其中集团公司领导&/span&&span style=&line-height: 2.5&&4&/span&&span style=&line-height: 2.5&&人，中层干部&/span&&span style=&line-height: 2.5&&12&/span&&span style=&line-height: 2.5&&人，其他人员&/span&&span style=&line-height: 2.5&&61&/span&&span style=&line-height: 2.5&&人。博士研究生&/span&&span style=&line-height: 2.5&&1&/span&&span style=&line-height: 2.5&&人，硕士研究生&/span&&span style=&line-height: 2.5&&9&/span&&span style=&line-height: 2.5&&人，大学本科&/span&&span style=&line-height: 2.5&&43&/span&&span style=&line-height: 2.5&&人。有教授级高工&/span&&span style=&line-height: 2.5&&2&/span&&span style=&line-height: 2.5&&人，副高级职称&/span&&span style=&line-height: 2.5&&9&/span&&span style=&line-height: 2.5&&人，中级职称&/span&&span style=&line-height: 2.5&&9&/span&&span style=&line-height: 2.5&&人。&/span&&/span&&/p&&br /&
&p style=&text-indent: 32pt&&&span style=&line-height: 2.5; font-family: 仿宋_GB2312; font-size: 16pt&&集团公司在经营中以牦牛为原型，努力打造&吃苦耐劳，砥砺进取、勇于创新、奉献社会、信守承诺&的企业文化，弘扬自强不息、厚德载物的传统精神。未来的集团公司将紧紧围绕西藏经济社会的发展方向和投资控股公司的战略目标，依托丰富的优势资源和有利的政策支持，在不断强化业务布局的基础上，发挥各业务领域、&/span&&span&&a target=&_blank& href=&/view/4324088.htm&&&span style=&line-height: 2.5; font-family: 仿宋_GB2312; color: font-size: 16 text-decoration: none&&&span style=&line-height: 2.5&&&u&战略性投资&/u&&/span&&/span&&/a&&/span&&span style=&line-height: 2.5; font-family: 仿宋_GB2312; font-size: 16pt&&和中短期投资之间的协同效应，最终实现&/span&&span style=&line-height: 2.5; font-family: 仿宋_GB2312; font-size: 16pt&&实业投资、服务业和资产经营&/span&&span style=&line-height: 2.5; font-family: 仿宋_GB2312; font-size: 16pt&&有机融合、多轮驱动的良好格局，不断提升资本运作和经营管理能力，向现代化、多领域大型企业集团的目标坚实迈进。&/span&&/p&&br /&
&p style=&text-indent: 32pt&&&span style=&line-height: 2.5; font-family: 仿宋_GB2312; font-size: 16pt&&欢迎怀有热忱和梦想的有志之士来到美丽的雪域高原工作，在大家的努力下共同谱写辉煌的篇章。&/span&&/p&
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瑞士两巨头合并改矿业格局 中小矿企生存更艰难
时间： 13:43:55&&作者：admin&&点击：0次&&网站电话：028-&&&&
　　世界最大的大宗商品贸易商嘉能可（Glencore）与全球第五大多元化矿业集团斯特拉塔（Xstrata）7日宣布合并，将缔造一个价值900亿美元的大宗商品贸易商。合并后，新集团将成为全球第四矿业巨擘。　　两大公司合并一个重要理由是，随着需求增长集中在新兴亚洲经济体及商品供应越来越多采购自更偏远、更具挑战及物流受限的地区，且有大量新入行者，商品贸易流向正在转移，这种变化让斯特拉塔行政总裁米克&戴维斯（Mick Davis）感到紧张。　　全球知名经纪公司TD证券的分析师格雷格&巴纳说：&期待已久的嘉能可和斯特拉塔的合并，会引发矿业的新一轮调整。&　　比&两拓&合并更可怕？　　金融危机期间，全球最大的矿业公司必和必拓试图并购力拓的举动，让许多企业感到紧张。而此次嘉能可和斯特拉塔的合并可能更可怕。因为&两拓&只是纵向整合，而嘉能可和斯特拉塔则是垂直整合，贯穿整个产业链。　　合并后，两家公司将产生2094亿美元收益及162亿美元的经调整EBITDA（税息折旧及摊销前利润）。　　嘉能可在大宗商品贸易领域就首屈一指。在嘉能可看来，&没有一家同级别的公司或同类集团可与其直接竞争。&嘉能可在相关目标市场占有大量市场份额，金属锌约60%、锌精矿约50%、金属铜约50%、铜精矿约30%、氧化铝约38%、铝约22%、钴约23%，海运出口动力煤约28%。此外，这家公司每日石油销售量约占全世界每日石油消耗量的3%。　　只有三类实物商品营销公司在若干市场间接或直接与嘉能可竞争，包括活动在特定商品组合的大型参与者，如农产品领域的嘉吉公司（Cargill）及石油领域的维多石油集团；占领市场份额的主要石油及金属生产商和加工商，如道达尔、BP和必和必拓；业务局限在特定商品及地区的小型营销公司，如来宝集团（Noble Group）。　　这种模式让嘉能可自从1994年完成管理层收购以来持续盈利，并在产业周期内创下优异的增长业绩。在过去十年里，嘉能可的平均年度股本回报率高达38%，浮动范围为15%~61%。在2008年~2009年金融危机期间，鲜有公司能够实现这样的业绩。　　而斯特拉塔大部分产品都由嘉能可进行销售。斯特拉塔在铜、出口动力煤、出口焦煤、铁路、锌、镍及钒等领域，位列业界前五。合并后，新集团拥有独特的业务模式，即世界最大的商品贸易商、营销商且具备领先的工业采矿及金属资产组合，拥有全产业链竞争优势。　　新一轮矿业调整将来临　　对于两大矿业公司合并的影响，纽约钢铁咨询公司Locker Associates 的迈克尔&洛克在接受加拿大环球邮报采访时说：&中等规模的玩家会被吞并，他们没有获取资金的渠道，中等规模的矿业公司很难竞争下去。&　　环球钢讯TSI指数中国区经理韩逊告诉《第一财经日报》：&我觉得这类合并或者投资，或许会导致价格波动的加大，因为市场情绪、金融力量，或者其他因素更容易影响市场价格。&
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增值电信业务经营许可证:川B2-&&&&瑞士两巨头“合体” 改写矿业格局
　　世界最大的大宗商品贸易商（Glencore）与全球第五大多元化矿业集团斯特拉塔（Xstrata）7日宣布合并，将缔造一个价值900亿美元的大宗商品贸易商。合并后，新集团将成为全球第四矿业巨擘。　　两大公司合并一个重要理由是，随着需求增长集中在新兴亚洲经济体及商品供应越来越多采购自更偏远、更具挑战及物流受限的地区，且有大量新入行者，商品贸易流向正在转移，这种变化让斯特拉塔行政总裁米克&戴维斯（Mick Davis）感到紧张。　　全球知名经纪公司TD证券的分析师格雷格&巴纳说：&期待已久的嘉能可和斯特拉塔的合并，会引发矿业的新一轮调整。&
　　比&两拓&合并更可怕？　　金融危机期间，全球最大的矿业公司试图并购力拓的举动，让许多企业感到紧张。而此次嘉能可和斯特拉塔的合并可能更可怕。因为&两拓&只是纵向整合，而嘉能可和斯特拉塔则是垂直整合，贯穿整个产业链。　　合并后，两家公司将产生2094亿美元收益及162亿美元的经调整EBITDA（税息折旧及摊销前利润）。　　嘉能可在大宗商品贸易领域就首屈一指。在嘉能可看来，&没有一家同级别的公司或同类集团可与其直接竞争。&嘉能可在相关目标市场占有大量市场份额，金属锌约60%、锌精矿约50%、金属铜约50%、铜精矿约30%、氧化铝约38%、铝约22%、钴约23%，海运出口动力煤约28%。此外，这家公司每日石油销售量约占全世界每日石油消耗量的3%。　　只有三类实物商品营销公司在若干市场间接或直接与嘉能可竞争，包括活动在特定商品组合的大型参与者，如农产品领域的嘉吉公司（Cargill）及石油领域的维多石油集团；占领市场份额的主要石油及金属生产商和加工商，如道达尔、BP和必和必拓；业务局限在特定商品及地区的小型营销公司，如来宝集团（Noble Group）。　　这种模式让嘉能可自从1994年完成管理层收购以来持续盈利，并在产业周期内创下优异的增长业绩。在过去十年里，嘉能可的平均年度股本回报率高达38%，浮动范围为15%~61%。在2008年~2009年金融危机期间，鲜有公司能够实现这样的业绩。　　而斯特拉塔大部分产品都由嘉能可进行销售。斯特拉塔在铜、出口动力煤、出口焦煤、铁路、锌、镍及钒等领域，位列业界前五。合并后，新集团拥有独特的业务模式，即世界最大的商品贸易商、营销商且具备领先的工业采矿及金属资产组合，拥有全产业链竞争优势。
　　新一轮矿业调整将来临　　对于两大矿业公司合并的影响，纽约钢铁咨询公司Locker Associates 的迈克尔&洛克在接受加拿大环球邮报采访时说：&中等规模的玩家会被吞并，他们没有获取资金的渠道，中等规模的矿业公司很难竞争下去。&　　环球钢讯TSI指数中国区经理韩逊告诉记者：&我觉得这类合并或者投资，或许会导致价格波动的加大，因为市场情绪、金融力量，或者其他因素更容易影响市场价格。&　　这将加剧矿业并购。矿业投资公司Global Mining Investments主席约翰&罗宾逊对华尔街日报(博客,微博)说：&今年，矿业的并购将从一个较低的估值有一个飞速的增长。许多矿业公司仍然可以有一个比较健康的现金流，利用低股价来收购小公司。而随着全球性的大型矿业公司例如嘉能可和斯特拉塔合并后的公司，小型公司需要更大的规模才能去竞争。而更大的大宗商品公司的形成，会形成一个更少细分化的矿业格局。这些公司将会更多地控制特定金属和资源市场，而伴随并购，更多的矿业公司会进行内部的整合。&　　对此，中国有色金属工业协会副会长贾明星告诉本报，境外企业合并很正常，国内企业也在提高产业集中度，强强联合。　　去年，中国铝业(601600)公司联合力拓在几内亚投资了一个大型铁矿。许多中国企业通过收购或投资海外上市公司股权，直接或间接地控制了非洲一些矿业资源。　　对于两家公司的合并，中铝一位内部人士告诉本报，已经注意到合并的消息，会密切关注。
责任编辑：lee
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