比尔沃顿与科尔·沃顿的人生传奇

点击标题下方 电影迷,关注中国第一电影微刊据英媒报道,Christopher Lee 爷爷因病在医院去世,享年93岁,他90多的高龄还坚持出演过指环王里的萨鲁曼。(英国报姐)据英国《每日电讯报》报道,著名英国男演员Christopher Lee上周日去世,享年93岁。Christopher Lee在经受呼吸方面的疾病折磨后死于医院。克里斯托弗·李生前饰演了包括007电影中的金枪客、《星际大战》系列中的杜库伯爵、《魔戒电影三部曲》和《霍比特人》系列中的萨鲁曼等著名角色,被英国首相卡梅伦称为“电影黄金时代的巨人”。除了丰富的演艺生涯和高产的影视作品之外,跌宕起伏的传奇人生经历更是让克里斯托弗·李闻名影坛,被影迷誉为“史上最强战斗力演员”。邦德作者表亲,超级间谍原型之一。二战结束后,作为军人的克里斯托弗·李算是功成身退了,可是他作为演员的生涯才刚刚开始。他连续参演了007系列电影,当上了《007之金枪人》里的大反派金枪人。更厉害的是连007的作者弗莱明都是李老爷子的表亲,他俩还在英国特种执行队并肩作战过。所以007里的人物基本上就是以李老爷子和他的小伙伴们为原型的。此后,老爷子的电影从业经历里,我们这代人能记得的大概就是《星球大战》系列里的杜库伯爵和《魔戒》与《霍比特人》系列里的萨鲁曼大师这两个大名鼎鼎的角色了。西洋剑冠军。《星球大战》里杜库伯爵(Count Dooku)的激光剑可是星战历史中唯一一把拐杖形状的光剑。这是为什么呢?原来,李老爷子年轻的时候曾是西洋剑冠军,为了打斗的时候用着方便,他便要求乔治·卢卡斯导演把剑柄的形状修改了一下。或许是得益于这个独特的改动,李老爷子在戏中更加游刃有余,演技满格令人印象深刻。刺杀和被刺杀真实体验。在拍摄《魔戒》期间,彼得·杰克逊导演曾经尝试指导过李老爷子在演萨鲁曼被匕首从后面刺入的时候该发出什么声音。然而,李老爷子一脸不屑地打断杰克逊,说道:“被捅的那个人没办法喊‘啊!啊!’,而会发出类似于‘呵、呵’的短促音。”这句话说得确实有道理,导演杰克逊也就马上默认了。所以,萨鲁曼被刺的这一幕之所以能成为电影史上最写实的刺杀场面之一,这与李老爷子有不可分割的联系。88岁出重金属摇滚专辑。但要是以为李老爷子的成就仅仅在演戏上,那可就是小看他了,因为他还是世上最年长的重金属音乐歌手。2010年,88岁高龄的他推出了自己的第一张专辑——《Charlemagne: by the sword and the cross》。能够在功成名就的暮年之时仍然突破自己,保持热情,李老爷子可谓是大家的榜样。但他没有满足于此,在2014年12月他又以92岁的高龄推出了单曲《A Heavy Metal Christmas》,再一次刷新了记录。贵族后裔。细心的网友可能发现了,李老爷子以Charlemagne (查理大帝)给自己的专辑命名。这又是为什么?因为他是罗马帝国查理大帝的后裔。李老爷子出生在英国,但他的妈妈可是意大利女伯爵,被特许佩戴腓特烈一世的家族纹章;他也曾经在威廉王子就读的著名贵族学校伊顿公学接受教育。正是在那里,他学习了复杂艰难的希腊语和拉丁语。在二战期间,他不仅服役于特种部队,还曾为皇家空军效力。所以,李老爷子还是一名连飞机都能驾驭的硬汉。<p style="margin-top: 1 margin-bottom: 0 wor热门排序 |
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&img data-rawwidth=&540& data-rawheight=&1414& src=&/8dbac49a2dbc0c657060_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&540& data-original=&/8dbac49a2dbc0c657060_r.jpeg&&&br&这么个感觉………………&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&img data-rawwidth=&500& data-rawheight=&375& src=&/9bc1c1fcd5a0c763b4d77_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/9bc1c1fcd5a0c763b4d77_r.jpeg&&
这么个感觉………………
答一发。&br&&br&提车刚满两个月,开了两千多公里,如果用一句话概括,那就是“这是部会开上瘾的车”!&br&&br&买的是70千瓦时的版本,平时充电到90%,温柔驾驶能开满300公里,但是冬天能耗比较大。充电方式,如果用设备划分其实就两种。第一种是特斯拉超级充电,永久免费,20分钟可以充一半,充电功率峰值120千瓦(但是对电池略寿命有影响)。第二种是普通充电桩,220V,40A(我自己家里装了一套,另外现在很多酒店、地库也安装了)。平时出去洗车被问的最多的问题就是,充电哪里充。。。。这个问题我少说回答了五十次了。。。其实很方便的,因为晚上总要回家的呀,到家插上就行。一周充一两次就行。跑长途就找充电站,现在覆盖面越来越广了。对了,特斯拉还给车主寄了便携式充电器,可以用家用插座,但是龟速充电,应急用的。&br&&br&动态性能完全是百万级运动豪华车的水平,0.8顿的电池压在地盘上,行车姿态非常安稳,前双叉臂,后多连杆悬挂,全铝制件,悬挂偏硬,但是依然舒适,碾过颠簸路、井盖非常柔韧,那种经过地盘加工的震动传进车内很有质感。因为重心很低,所以高速转弯几乎没有侧倾。加速就不用多说了,电动机可以在零转速时全扭矩输出,动力随叫随到,顶配P85D、P90D百公里3秒,和量产超跑的旗舰相当,但在0-60的区间内,特斯拉更快,也就是起步一瞬间。所以同样的百公里加速,电动车会比汽油车起步一瞬间更快,推背感也更强。因为没有变速箱换挡,所以平顺性无与伦比,油门非常线性,踩多少有多少。在市区穿梭的时候非常舒适,那种平顺、安静,如同热刀切黄油。&br&&br&电子系统,超级智能啊!中控可是实现所有功能,实用性和ipad一样,不多啰嗦了。&br&&br&使用成本超低,每年去体检一次就行,几乎不需要保养。&br&&br&要说缺点,就是小毛病不少,我先后经历了语音按钮失灵、驾驶室地板鼓包、扬声器干扰音。。。但是2015年产的medel s已经比前两年的质量控制好多了。另外交付团队、售后团队还是跟不上销量,服务很好,但是业务水平不高,很多问题解决不了,上海只有两个服务中心,钣喷中心就一个,还是不够的。&br&&br&很少有像特斯拉这样让我越用越喜欢的产品,新鲜感永不消退。前两天新版本的系统云端推送,自动驾驶更完善了,另外多了很多实用的小功能。一般特斯拉都是作为家里至少第三辆车的,大多数车主都有两部以上的燃油车,我们车主群里普遍表示开过特斯拉就不想再开燃油车了。这也是我的感受。&br&&br&我将来一定会买第二辆的。嗯!
答一发。提车刚满两个月,开了两千多公里,如果用一句话概括,那就是“这是部会开上瘾的车”!买的是70千瓦时的版本,平时充电到90%,温柔驾驶能开满300公里,但是冬天能耗比较大。充电方式,如果用设备划分其实就两种。第一种是特斯拉超级充电,永久免费,…
听朋友讲的故事:&br&一哥们新交了个女朋友,女朋友要去参加一个同学聚会之类的活动,这哥们发微信给她说我开车去送你啊,女朋友答应了,然后问他开的什么车,他说电动的,发了出去。再打特斯拉三个字,然后发送,卧槽,怎么发不出去了,卧槽,竟然把我给删了!卧槽!&img data-rawwidth=&540& data-rawheight=&1414& src=&/8fb5900bbf0da1c26198_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&540& data-original=&/8fb5900bbf0da1c26198_r.jpeg&&
听朋友讲的故事:一哥们新交了个女朋友,女朋友要去参加一个同学聚会之类的活动,这哥们发微信给她说我开车去送你啊,女朋友答应了,然后问他开的什么车,他说电动的,发了出去。再打特斯拉三个字,然后发送,卧槽,怎么发不出去了,卧槽,竟然把我给删了!…
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谢邀,还真找对人了。今天晚上刚参加了OpenAI reception,和他们 Director &a href=&///?target=http%3A//www.cs.toronto.edu/%7Eilya/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Ilya Sutskever&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 断断续续地聊了十分钟。&br&&i&转载请注明出处&/i&&br&&br&&br&===先说重要的===&br&讲到为什么要搞 OpenAI,Ilya Sutskever提出了三个动因:&br&1. 这样能够更方便地和大学展开合作——几乎任何大学的研究组都不会有商业方面的顾忌。&br&2. 这个机构能招徕顶级研究者&br&3. 这个机构创造的条件,能让研究者关注少数重要的问题。&br&&br&&br&===以下是详细经过,本段中的黑体字表示我对他原话的客观转述===&br&Reception开在NIPS主会场对面的酒廊里,几乎人满为患。大家或多或少都在期待OpenAI给个华丽的公开演讲,但其实 OpenAI 非常低调,主办方的人甚至连名牌都还是原来单位的(比如Ilya还是Google),不靠人脸识别过去找他们单聊,这里真的就只剩下free food了。&br&&br&此前大家还都以为,OpenAI是要做一些 opensourced AI 这样的工作,抢 DATO, Databricks 这种 AI as a service 公司的饭碗。但当面一聊, Ilya 却表示,&b&OpenAI 最重要的目标,就是发表有影响力的文章&/b&。&br&这个回答着实出乎我的意料。我一边放慢语速,重复了我的问题,一边凑近到足够看清他前额稀疏头发的距离,侧耳倾听。&br&他坚定地回答道:&br&“&b&如果不发表文章,我们怎么衡量自身的进步?&/b&”&br&“&b&同行评审的文章,才是最公平的无偏估计。&/b&”&br&“&b&我们当然有压力,压力就是发表文章,尤其是顶级的文章。&/b&”&br&&br&至于和学校的区别,Ilya认为,是&b&让许多名科学家坐在一起,花上一个星期甚至几个星期的时间,真正把“什么才是重要问题”这件事想清楚了,然后大家齐心协力,一起解决这个最重要最有影响力的问题&/b&。&br&&br&&b&比起广度,OpenAI会更加注重问题的深度&/b&。当然,这一点就算他不说,也可以很容易从他之前透露的信息中猜出来。至于扩张招聘,他看起来则是更加保守,&b&OpenAI会扩张,但只是缓慢扩张&/b&。&br&&br&后来陈天奇大神也加入了讨论,并问了一个很有趣的问题,转述如下:&br&“那OpenAI的数据怎么来”&br&&br&这时候 Ilya 继续用他那斩钉截铁的语气,反问道:&br&&b&你在过去10年里,有没有见过学术圈任何一个重要工作,是建立在非公开数据集上的?Zero,一个也没有。所以我们会用公开数据,而数据本身并不是我们关注的主要方面。&/b&&br&&br&&br&===以下是个人感想,本段请勿转载===&br&1. 如果说 Allen Institute of Brain Sciences 是一个典型的以工业化规模效应和无限资源去解决科学问题的非盈利研究机构,那么相比起来,OpenAI 则更像是大学或者大公司的实验室。然而今天的我们,好像并不缺一个类似的大学实验室,哪怕他有很多钱(只要还是按照实验室的规模来运作)。微软、Facebook等大公司进行的研究,在我看来也已经足够开放甚至足够开源了。&br&&br&2. 只和 Ilya 一个人的短暂交流很可能让我以偏概全——OpenAI董事会打算做的事情和 Ilya 自己想做的事情是不是高度统一?Ilya今天和我讲的和他一年以后要做的事情是不是高度统一?这些我就完全不知道了。&br&&br&3.我对OpenAI最大的质疑是,是不是应该用发表文章作为衡量自身进步的终极标准?说句题外话,我一直觉得国内种种怪现状,从高分低能到空气污染,都是单一KPI带来的原罪。在学术圈里,拿SCI凑数评职称的事情大家更是见怪不怪了。虽说Ilya的原意是指最顶级的,最有影响力的paper。但我却一直忍不住畅想,如果能用1Billion带来的影响力,去定义真正有价值的问题,并号召整个学术圈一起来解决。这可能要比让一个“不会快速扩张”的小团队自己闷头解决问题重要得多。&br&Netflix Challenge 对推荐系统的进步带来的影响直到今天我们都还能在NIPS看到。&b&试想我们能把Netflix Challenge 这样规模的大赛举办1000次。。。&/b&相比来说,我目前所了解的OpenAI眼界还是太狭小了。&br&&br&4. 另外Ilya对数据的态度也让我颇感意外。所谓数据不关键的观点,其实逻辑上是讲不通的。真正的情况是,大公司在很多地方有着远超学术圈的黑科技,而这些黑科技正是得益于庞大的私有数据。今日的学术圈之所以发展不够快,很可能恰恰是由于我们没有足够多足够好的数据集。就拿deep learning来说,在海量的ImageNet问世之前,也仍然花了15年时间徘徊止步于MNIST不受主流学术圈认同。如果只依靠公开dataset,OpenAI是不是能比今年来开NIPS的这3700名研究者(或者至少,这其中愿意写paper开源的人)走的更远?就让我们拭目以待吧。。。
谢邀,还真找对人了。今天晚上刚参加了OpenAI reception,和他们 Director
断断续续地聊了十分钟。转载请注明出处===先说重要的===讲到为什么要搞 OpenAI,Ilya Sutskever提出了三个动因:1. 这样能够更方便地和大学展开合作——几乎任何大…
OpenAI 的背景是美国政府的科研基金连年萎缩,大批研究者向大公司的实验室转移。它自称Open,在我看来是希望能够和全世界分享研究成果,消除工业界不公开研究细节的弊端。&br&&br&美国大学教授的第一要务,不是教学,甚至也不是搞研究,而是搞钱,从各种政府部门搞钱。没钱就没学生没仪器,什么研究都做不了。当然一说搞钱好像很不正经,实际上有很严格的审批机制。National Science Foundation是由大学里的教授进行审批。上次听一位刚刚在NSF结束program manager任职的教授讲,本program的钱已经连续削减了五年,今年是第一次有增长,他非常欣慰。在这种情况下,NSF的proposal中奖概率已经下降到10%左右,低过一切顶级会议,是非常残酷的竞争。每天写proposal然后被拒,可想而知是相当痛苦,因此大学的职位对于很多人来说已经丧失吸引力。&br&&br&相比之下,近年来几家大型互联网公司完全不为钱发愁。因此他们乘此机会招募了大量的成名教授和博士生。除了那几个最出名的例子,还有很多不太为公众所知的但也非常出色的教授去了工业界。工业界做研究一来没有教学任务干扰,二来可以雇佣很多写代码的工程师帮你干活。因此是很愉快的职位。然而在工业界做研究也有重大的缺点,就是研究的结果相当不公开。这种不公开是对科学事业有损害的。&br&&br&一说学术,大家知道要发文章。那么为什么要发文章?发文章除了对作者是一种认可,同时也是向整个学术界分享你的知识。人类的创造力都是建立在前人的基础上的。一般顶会的文章,如果单独拿出来看可能让人觉得不得了,但是如果你熟悉这项研究的脉络,往往会发现99%的文章都只是比前人多走了一步而已。有了这样学术传承的机制,科学才能一步一步的向前进。&br&&br&大公司进行的研究,实际上很多东西是外人搞不清楚的。他们往往不希望和别人分享自己的知识产权,借此保持技术优势。当然,Google Deepmind 和 Facebook AI Research 最近几年确实发表了一部分有影响力的文章。但是看这些文章的时候,你往往发现:&br&&br&1. 不太清楚这项研究的历史脉络是怎么样的。研究的想法好像是从石头缝里蹦出来的孙悟空。这个研究从什么问题引发,又能有哪些后续的发展?这些东西估计是他们有意避而不谈的。&br&&br&2. 有的文章让人觉得不太实用。不太清楚到底是只能做到这个程度,还是有意把更好的改善隐藏起来。&br&&br&3. 有些结果重现起来比较困难。不太清楚是不是在文章中省略了一些细节。&br&&br&当然Google Deepmind 和 Facebook AI Research已经是比较好的例子。就算省略一些细节,只要你仔细去想,大概也能想到一些东西。很多地方完全不会告诉你他们在做什么。之前是业界旗帜的Microsoft Research正在转型,要和企业业务结合的更加紧密,换言之也就是把更少的精力放在纯研究上。&br&&br&那么,总体的趋势是大学里面的科研在衰落,而商业化的科研往往在公开的程度上有所保留。就是把这些有保留的东西拿出来,已经在学术圈引发震动。那么真正的东西是什么样子,大家可想而知。&br&&br&如果这样的趋势继续下去,大家都把自己的东西藏起来,结果会导致长期形成的学术传统无法维持,科学发展停滞。对大公司来说,这可能没什么,甚至是有利于维持他们的商业地位。对于无法维持大型研究队伍的中小公司,创业公司来说,无法从学术圈的研究中汲取营养,结果就是致命的。&br&&br&从 &a class=&member_mention& href=&///people/8b73d905f5fc77964d32& data-hash=&8b73d905f5fc77964d32& data-tip=&p$b$8b73d905f5fc77964d32&&@filestorm&/a& 的回答来看,OpenAI 显然走的和普通工业实验室是一条相反的路。Elon Musk是个对自由市场经济有信心的人。市场能否找到一条推进科学的道路?我希望他成功。
OpenAI 的背景是美国政府的科研基金连年萎缩,大批研究者向大公司的实验室转移。它自称Open,在我看来是希望能够和全世界分享研究成果,消除工业界不公开研究细节的弊端。美国大学教授的第一要务,不是教学,甚至也不是搞研究,而是搞钱,从各种政府部门搞…
他以前很怕AI,一直反对Larry Page对AI的研究,突然大转弯,实在是费解&br&&br&可能他认为自己有能力控制好AI吧,2016年是AI成长的重要一年,他又加了进来,同时操心那么多事不知道他能不能忙的过来&br&&br&估计人类要进入第四次革命了(工业4.0也只能算是其中)
他以前很怕AI,一直反对Larry Page对AI的研究,突然大转弯,实在是费解可能他认为自己有能力控制好AI吧,2016年是AI成长的重要一年,他又加了进来,同时操心那么多事不知道他能不能忙的过来估计人类要进入第四次革命了(工业4.0也只能算是其中)
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&b&|&/b&&br&&br&&br&&b&最近这几年还出不了,让我来陈述一下理由&/b&,埃隆·马斯克,1971年出生于南非。现在&b&已经44岁了&/b&,(2015年),他创立spaceX的时候是2002年,也就是&b&他31岁&/b&的时候,地点在&b&加利福尼亚&/b&。&br&&br&也就是,埃隆马斯克是早期70后,而中国的70后的那一代人的水平,跟马斯克有多大差距我就不说了吧,你知道吗,中国直到1978年,才改革开放,从此开始了飞速发展的市场经济三十余年,&b&很多时候人家马斯克一出生就拥有的条件,因为你在中国,就算你有相同的天分,可是,我们走了许多弯路&/b&。&br&&br&&br&&b&我们现在开始想象:&/b&&br&&br&&br&&b&如果设想你跟马斯克同年同月同日生,出生在中国,&/b&你出生的时候,中国还在进行文化大革命,你5岁那年,1976年了,文化大革命结束了,直到你7岁,1978年,改革开放才开始,接下来是80年代的严打运动,你都不敢乱说半句话,更别谈自由的学习,90年代的国企下岗潮,很多人下岗打工,没有技能,孤苦无依,进了流水线工厂,或者做小生意艰难度日,直到00年代,你终于买起了一台电脑,开始在百度上下载盗版的MP3,沿海城市的房价开始飞涨,很多人都做起了房地产,那时候中国的GDP还在大约世界七八位,又过了十年,转眼10年代了,年轻人还在一轮轮考公务员热潮中,希望从小城市和农村进入大城市,站稳脚跟。此时,在中国最发达的为数不多的几个沿海城市,人们的意识在艰难的进步和开放,国家政策开始一点点的放宽,终于有那么一小部分人,开始能够接受别人的异想天开和特立独行,开始有一点点意愿,去接受别人新的想法而不是把别人唾弃为神经病,新一代的孩子终于可以更自由的成长,活出他们的个性,终于开始慢慢有机会条件去实现更大的梦想。然后你发现大洋彼岸的一个人,开了一家私人公司,发射了火箭,接下来,你来到一个流行的网站叫知乎,提了一个问题:&b&中国可以出爱隆·马斯克这样的人吗?&/b&&br&&br&&br&是的,这就是中国和美国的差距,真实的差距,有多少人还记得70年代的中国是什么样?有谁还记得80后当年受过多少指责和污蔑?90后的年轻人,大概也二十岁左右了,学习和生活的条件稍微比过去有所改善了,也比过去年代的人更勇敢更能实现梦想了,这个社会的愚昧和封闭也慢慢开始一点点褪去,你问我:中国可以出爱隆·马斯克这样的人吗?&br&&br&&b&能&/b&&br&&br&&b&你还需要等待&/b&&br&&br&&br&&b&他在哪里?&/b&&br&&br&&br&等到&b&2021年&/b&的时候,&b&第一批90后会到达31岁&/b&,马斯克创立spaceX的年纪,或者还需要等待?等到&b&2034年&/b&的时候,&b&第一批90后会到44岁&/b&,马斯克成功回收火箭的年纪。又或者90后还不够勇敢不够强大,你也许还需要等待再下一代的新人,但他一定会出现。&br&&br&&br&也许他现在正在中学教室里听着TFBOYS和Bigbang,也许他上小学就开始用智能手机,也许他从小接触到的信息就比我们小时候快一百倍,多一百倍,此时此刻他一定也从手机上看到了Elon Musk和他发射火箭的新闻,然后开始对科技产生浓厚的兴趣。&br&&br&&br&&b&未来有一天你走在中国最发达的某个城市的路上,你会有幸遇见他,听他讲他不切实际的设想和疯狂的改变世界的念头,看他年轻的眼睛放出光芒,对你诉说你已被现实杀死多年,埋没长草的遥远梦想,记得跟他说这么一句话:&/b&&br&&br&&br&&b&其实可以更勇敢的&/b&&br&&br&&br&以上
|最近这几年还出不了,让我来陈述一下理由,埃隆·马斯克,1971年出生于南非。现在已经44岁了,(2015年),他创立spaceX的时候是2002年,也就是他31岁的时候,地点在加利福尼亚。也就是,埃隆马斯克是早期70后,而中国的70后的那一代人的水平,跟马斯克有…
musk这样的人即使在美国,也就成功这一个。我的理解里他已经远远超出乔布斯的境界和影响力。所以不要幻想中国出一个musk,问问美国能出几个?时势造英雄,但换个人就造不出他这么大的势。&br&他是一个全才。&br&商界领袖佩服他,因为他有非常宏大而成功的商业战略;&br&市场人士佩服他,因为他有非常实用化的销售才华,和近乎苛刻的狡诈(注意这两通常是矛盾的);&br&技术高手佩服他,因为他可以亲手手撸火箭控制程序,并曾亲自查找火箭失败原因细节;&br&创业赌徒们佩服他,因为他有胆略在最后孤注一掷里冷静而果敢。这关键时刻起死回生的绝佳运气和定力,就如同球神乔丹,总在最后一分钟以超人的冷静投入一个三分远投,一定生死。&br&如果你是一个理想主义者,你应该佩服他,因为他追求的理想就是全人类的理想;&br&如果你自认是个市井之徒,你也该佩服他,因为他白手起家积攒了亿万财富。&br&&br&&br&&br&放眼历史,musk是唯一的。我想不到任何一个个人在资源严重不足的商业领域,去规划并推动真实的世界,其开疆拓土的豪迈之下,掩盖了步步惊心的生死危机。谁还能记得SpaceX最初三次发射失败面临破产时,马上就要变为狗熊的这个中年人,夜夜无眠老泪纵横,那无助的抽泣可曾伴随邻居们的合家欢笑而倍感凄惶?大部分技术性创始人都是先有技术成功才有公司,musk是个异类,他是先有宏观思想才去学相应技术,而不是某个领域搞得不错才顺便成立公司。这使得musk的公司具有无与伦比的理想主义色彩,就是我想干啥就干啥,主动推动历史进程并引导市场。关键他还成功了。&br&&br&“我想要这天再遮不住我眼,我想要这地再埋不了我心。”这是musk给我的感觉,他是新时代的悟空,大闹天宫一番,赢取盛名无数。&br&&br&激进梦想家很多,顶尖工程学家也很多,伟大的公司领导人也很多,但他是这几个的集合体,最最关键是他成功了。人生几十年,运气永远是最不可控的,然而又是最重要的。&br&&br&为人类开疆拓土的先烈们,有无数的失败者,我们应该给予他们尊重和理解;而对于那些面对步步杀招走出历史迷宫的胜利者,更应该给予最无私的赞许。我想大google总裁佩奇说“做慈善不如把钱交给musk去改变人类”,这应该是对musk最大的敬礼了。
musk这样的人即使在美国,也就成功这一个。我的理解里他已经远远超出乔布斯的境界和影响力。所以不要幻想中国出一个musk,问问美国能出几个?时势造英雄,但换个人就造不出他这么大的势。他是一个全才。商界领袖佩服他,因为他有非常宏大而成功的商业战略;…
已经出现了,零壹空间科技,15年刚刚成立的公司,创新机制&p&公司计划分阶段建立以民营为核心的配套体系。核心零部件方面,通过与相关院所建立联合研制关系或者成立合资公司的方式实现配套。非核心零部件方面,在符合质量管理体系的情况下尽量采用民用级零部件,最大限度实现高可靠性和低成本。&/p&精英团队&p&公司核心研发团队毕业于北京航空航天大学、北京理工大学、清华大学、中山大学等相关高校,并具备在相关院所的型号研制经验,合计研发经验超过60年。此外,公司还吸引了多位总装、国防科工局、相关院所及高校的领导担任顾问。&/p&&br&&br&公司愿景&p&广阔寰宇一直是人类之梦,但这探索的旅程却一直充满坎坷曲折。时间之轮转至今夕,大洋彼岸已不断吹响探索太空的号角,以spaceX为代表的新一代民营航天公司正在革命性的改变人类探索太空之路。在这同样仰望浩渺苍穹的炎黄大地上,一个创新性太空探索企业也将应运而生。&/p&&p&国人不是没有看到,中国航天也不是没有座位,也许只是一颗苹果树的苗圃,我相信总有一天,能够托起华人走向太空的建木。&/p&
已经出现了,零壹空间科技,15年刚刚成立的公司,创新机制公司计划分阶段建立以民营为核心的配套体系。核心零部件方面,通过与相关院所建立联合研制关系或者成立合资公司的方式实现配套。非核心零部件方面,在符合质量管理体系的情况下尽量采用民用级零部件…
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总有些人以为:&br&1.苹果是靠情怀取胜的。&br&2.锤子有情怀。
总有些人以为:1.苹果是靠情怀取胜的。2.锤子有情怀。
老乔把产品做出情怀,老罗把情怀做成产品。
老乔把产品做出情怀,老罗把情怀做成产品。
想起一个笑话,有些东西不是随便学的。&br&&br&鹦鹉和猪在飞机上。&br&鹦鹉对空姐说:服务员,给爷来杯咖啡。&br&猪也学鹦鹉的话,对空姐说:服务员,给爷也来杯咖啡。&br&空姐听了很生气,就把鹦鹉和猪扔下飞机。&br&这时鹦鹉对猪说:傻B了吧,爷会飞的。
想起一个笑话,有些东西不是随便学的。鹦鹉和猪在飞机上。鹦鹉对空姐说:服务员,给爷来杯咖啡。猪也学鹦鹉的话,对空姐说:服务员,给爷也来杯咖啡。空姐听了很生气,就把鹦鹉和猪扔下飞机。这时鹦鹉对猪说:傻B了吧,爷会飞的。
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他会砍死库克~
他会砍死库克~
16gb版的所有ios设备。在mp3还普遍是128mb/256mb的2001年,乔布斯的5gb/10gb容量的iPod吓尿了所有人。。。2015年的今天,功能无限强大,价格昂贵的最新款iPhone/iPad仍然16gb起。。。真尼玛奸商(说是营销策略让我多读书的就你明白是吧,呵呵)
16gb版的所有ios设备。在mp3还普遍是128mb/256mb的2001年,乔布斯的5gb/10gb容量的iPod吓尿了所有人。。。2015年的今天,功能无限强大,价格昂贵的最新款iPhone/iPad仍然16gb起。。。真尼玛奸商(说是营销策略让我多读书的就你明白是吧,呵呵)
beats 全线硬件产品。&br&该重新设计的重新设计,该撤掉的撤掉,虽然在目前销售的所有耳麦里面beats的还算好看,但是那繁杂的设计和翔一样的做工真是配不上苹果的名号。&br&iPhone6&br&当年Lisa机跳票几年的勇气拿出来把摄像头拍进去,大不了再去SONY骂一顿人。&br&Handoff 。&br&虽说苹果是一家硬件公司,但也请把这好死不死的功能做好一些,Siri好歹还能讲段子,这功能只能被当作段子讲。&br&iPod touch 5。&br&目前来看逗鬼的产品,苹果怎么不把iPhone4S继续翻出来卖。&br&OS X 项目组需要更多项目经理。&br&非Retina屏幕上翔一样的显示效果,搞歧视啊!那老MacBook Pro 13还卖个锤子啊!一堆莫名其妙的Bug,我洗地洗的多累苹果你造吗!
beats 全线硬件产品。该重新设计的重新设计,该撤掉的撤掉,虽然在目前销售的所有耳麦里面beats的还算好看,但是那繁杂的设计和翔一样的做工真是配不上苹果的名号。iPhone6当年Lisa机跳票几年的勇气拿出来把摄像头拍进去,大不了再去SONY骂一顿人。Handoff …}

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