倪卫涛 - 知乎专栏
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{"database":{"Post":{"":{"title":"月薪几千的微商和月薪十万的网红，差别究竟在哪里?","author":"nitaotao99","content":"曾经，社交帝国腾讯和电商帝国阿里都在试图尝试社交和电商的结合以求生态裂变爆发出原子弹的威力，然而一切人为的使役均是徒劳，自发流行才是商业经济背后的金规铁律。从朋友圈微商的兴风作浪到日渐式微，从微博到淘宝的网红电商一夜暴富，社交电商终于给出了答案，那就以售卖偶像生活方式引爆社交网络的网红经济。微商的月薪高者几千，上万者寥寥无几，而今也已渐趋衰落，而突然爆发的网红，三天时间便将微商一年的流水收入怀中，月薪六位数已很常见，百万亦有，王思聪女友雪梨已年入上亿，实践证明，网红经济才是阿里和腾讯抢夺的社交电商的未来，那么月薪几千的微商和月薪十万的网红，差别究竟在哪里?差别一：微商是传统销售，网红是个人品牌营销微商是诞生于微信朋友圈的好友之间的自发买卖，基于微信初期的野蛮性爆发，微商通过加好友利用熟人之间的关系实现客户的开发和口碑传播，通过朋友圈的信息流以图文、视频等形式展示商品，吸引顾客购买，通过一对一的沟通最终完成商品交易，微商本质上属于基于微信社交媒体的传统销售，以朋友圈为依托、用户自发而成的一种微型电商交易行为，虽无须通过支付工具直接交易，但微信封闭环境下的小范围销售行为依然属于传统销售，即使微商团队所采取的代理分销制也属于传统企业惯用的商业模式，代理分销的致命缺点是是层级越高获利越大，而越到底层几乎无利可获，马太效应越来越明显，最终导致整体销售体系的崩塌，传统的直销企业也是采用分销体系原理获取个人分成，而最终能够在这座金字塔捞金的还是那些积累了数载十年的金字塔顶端的人。网红诞生于移动互联网深度分割下的微博、视频直播等社交媒体中 ，由于这些社交媒体本身的泛社交属性和极度开放性给网红的诞生带来了天然环境，微博泛社交化的环境即是热点内容的引爆源又是意见领袖的论剑圈，同时明星名人效应又带给社交无限话题热点，其无限开放性以及转发、评论等功能进一步推动信息扩散和发酵，直播视频平台尤其是短视频平台更易于用户的立体化展示和趣味化、个性化内容传播，无疑顺应了网红的爆发。但是网红本身依靠个性的文字、照片、视频等来展示自己的形象、生活，本质在向粉丝售卖自己的生活方式，并时不时为粉丝提供相关攻略，久而久之在粉丝心目中的形象定格，属于典型的个人品牌塑造，网红依靠在社交网络的账号用自己的才华和艺术等等售卖自己，无疑是个人品牌营销案例的范本。差别二：微商刷屏强制销售，网红将商品营销于无形在营销方面，微商依靠宣传微信号、地推送礼来增加好友，依靠朋友圈的大量刷屏来获得产品的销售，本身还是传统销售的模式套路，在朋友圈赤裸裸的刷屏是将产品尽力呈现在用户面前，强推给微信好友，显然是一种强直性营销行为，以此来获得产品的利润分成，显然是相当困难的，此种营销行为显然是不可持续的，微信的强社交环境极其排斥此种赤裸裸的强推行为，尽管微商使劲各种五花八门的武器，豪车、出国旅行，但却从根本上改变不了微商逐渐沦为人人喊打的局面。网红首先在社交圈展示自身的艺术才华、晒靓照、或者吐槽当下热点事件或者展示自己的萌宠个性视频等等，本质上是在进行自己的社交行为，而且依靠自己的才华或者各类攻略技巧来吸引关注，这就是不同于微商的根本区别，网红有一个积累重视粉丝的过程，微商则没有，微商所加好友属于强行添加，其之间缺乏信任度，微商也不可能和每一位用户一一维护关系，而网红通过微博或者秒拍这样的视频直播平台来获得关注和粉丝信任，先聚集一定量粉丝，然后以日常生活插播自身的同款商品定制，无形中吸引无数的粉丝前来抢购定制，网红的商业模式就胜在将商品销售与无形中。差别三：微商属于简单的销售行为，网红有一套完整的商业路径微商仅仅是一种销售行为，更适合简单的销售，其路径是加粉、刷屏、聊天、交易，本质上离不开传统销售的套路，终究不能成规模;而网红依靠社交网络售卖生活方式，粉丝暴增后，依靠个人品牌和形象，为粉丝定制商品，将粉丝引流至淘宝等电商平台，进行预售，前期巨量的粉丝基础为营销打下了基础，粉丝提前订购网红同款商品，且亲自作为模特向粉丝一一展示，明星级别的体验无非增强了产品在粉丝心目中的绝对印象，借助带有强烈互联网思维特色的“抢先预购”无非是营销思维上的创新，逃离了微商模式的强推和谈判交易行为，免去了一切购买过程中的复杂环节，一整套商业路径水到渠成，长期积累下来的个人品牌效应在极短时间内实现传统实体店铺一年的销售额已经习以为常，这就是从灰姑娘到网红明星完美蜕变后所带来的力量。差别四：腾讯抑制微商发展，而阿里正在孕育网红经济同是社交环境下自发兴起的社交电商，但腾讯对待微商和阿里对待网红的态度截然相反。微商圈一条“马化腾对外宣布：未来微信重点支持微商发展”的新闻迫使腾讯官方立刻站出来辟谣，2月21日，杨澜和孟非在微博中怒斥某微商团队虚假宣传称二人加入了该品牌，并宣布进入司法程序，可见微商已经无招不使，惹上官司必将前功尽弃。3月1日，微信提现将对用户收取0.1%的手续费，从侧面对日常交易数额比较大的微商则进行了收费，可见自开始微信本身就仅仅定位于社交生态，自投资京东始就将电商交给京东来做，深喑腾讯熟人之间的社交生态并不适合电商的发展，所以联合京东以抗衡阿里。而对于从微博或者秒拍视频直播平台崛起的网红，然后到淘宝去完成商品的交易，阿里本身是非常赞同的。在第二届世界互联网大会上，阿里CEO张勇逍遥子明确表示：“网红完全依靠个体的力量,聚集了一群跟她志同道合的粉丝来follow她,最终产生了经济的机会和商业的机会,这是非常非常奇妙的。”表示网红是新经济力量的另一种体现。而且阿里本身是电商大亨，所谓基因充足，投资了社交媒体微博，微博基于陌生人之间的若社交也就是泛社交生态也为社交电商打下了根本性基础，微博本身又推出微卖来发力社交电商，网红通过在微博社交圈聚集的粉丝引流至淘宝迅速变现，无非为正在变革中的淘宝带来了新的生机，而淘宝又推出淘宝达人将网红向淘宝平台迁移，基于内容创业的风口，淘宝达人的内容和产品推荐将为淘宝店铺带来流量，淘宝头条正是内容到电商变现的原理。所以淘宝将提供土壤孕育一场新的明星式的经济，便是网红经济。月薪几千的微商和月薪十万的网红的差别也预告着，微商谢幕，借网红经济涅槃重生将是淘宝的下一个战略诉求。——————————————————————————————首发iDoNews专栏，微信公众号：倪卫涛，关注购买我的新书《互联网+风口》（解读传统产业升级和创变，巨头逐鹿互联网+风口），深度交流。微博@倪卫涛，商业模式的研究者，众多网络和杂志媒体的专栏作者，详情可百度,欢迎分享，转载请保留整段文字。","updated":"T04:22:28.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":0,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T12:22:28+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/6ec2ea919f10ebe869a244b1_r.png","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":0},"":{"title":"豆瓣：安居一隅，如坐针毡","author":"nitaotao99","content":"近日，豆瓣宣布进军影业，这是继向图书出版领域进军后又一次商业化的大胆尝试，始终走在所有主流视线边缘的豆瓣缘何频频被人几近遗忘却又悄然回归人们的视野，豆瓣缘何能够以一声不响的低调姿态始终引人期待而又频被质疑和唱衰?这次为何又突然宣布进军影业？基因定向内在气质，“十年一剑”开启战略大局知乎如互联网圈的隐士，高端隐秘，却正因此“叫座却不叫卖”，果壳如互联网圈的大师，时尚科普，但却无法纵深商业的疆界，豆瓣的粉丝即是豆瓣形象的象征，“文青”的清新低调和情调生活恰恰形成了豆瓣的气质属性，十载耕耘，用户黏性和内容生态皆成，文艺十足，商业隐蔽。果壳的科普气质，知乎的“知识贵族”气质和豆瓣的“文青”气质堪称当今中国互联网圈独有的三大特有文化标签，三大网站也因此独居一隅，各霸一方。从根本上来讲，三者本质基因迥然相异，基因定向决定内在气质，成为他们独霸一方的内在源动力。果壳和知乎都在尝试认知盈余的变现，以知识经济为契机，掀起共享经济的浪潮，但是在商业变现的道路上，豆瓣并无刻意为之，而是以一种“文青”特有的生活态度，顺势而为。同体量相近的果壳、知乎相比，豆瓣自成立始，即以兴趣定位，“汇聚一亿人的趣味生活”，直至版本迭代更替，兴趣主题依然一脉相承，自始至终以兴趣文化独占鳌头，由内至外文艺气息强劲，以文青特别钟爱的图书、音乐、电影评论推荐为突破，平稳渐进。图书出版、影视制作是其兴趣文化培养，用户定向累积，文艺生活相随，水到渠成的必然结果。牢牢占据当下如火如荼的泛娱乐战略制高点是由豆瓣本身的属性或者说基因所决定的，而今进军影业，切中当下风口正旺的泛娱乐产业，顺应泛娱乐战略进军影业亦是豆瓣“十年磨一剑”的战略之役。兴趣生活升级泛娱乐生态，“精神角落”大升级极少有一家网站如豆瓣永远神静气闲地在一个安静悠然的精神角落里低吟浅唱，却依然引万众瞩目，除基因之外，豆瓣更像一个励志青年一般，在时代更迭的浪潮中能够激流勇进和保持本真，极少与巨头产生交集，更极少与同其对标的知乎、果壳直面冲突，但却能够以自身独有的“文青”气质在文艺的中央，商业的边界自由驰骋。和豆瓣与生俱来的调性吻合，日，豆瓣以推荐书影音的推荐型媒体起家，而今已为此垂直领域的独有标配，在原创写作上，豆瓣也已足足奋战了4年之久，影业是豆瓣历经兴趣文化、知识聚集、文艺出版后的水到渠成，相比于如火如荼的内容创业、泛娱乐战略、异常风行的超级IP，豆瓣影业显得有点“起了个大早，却赶了个晚集”的意味。对标泛社交综合生态微博，豆瓣从兴趣生活垂直维度杀入兴趣文化，逐步形成自身独具一格的气质，从而直通泛娱乐大巅峰，微博综合性的文化社区造就综合性的产业生态，囊括社交、媒体、电商等产业，形成一个无所不有的大生态，在文化上不仅仅以兴趣为核心，萌宠、搞笑、个性新潮迭起，豆瓣自始至终，单枪匹马，长驱直入，始终如一，从兴趣生活，到精神角落，到影视布局，始终以人的生活、精神享受为需求，直抵精神娱乐和商业变现的泛娱乐巅峰。电商社交化，品牌网红化，营销娱乐化是未来互联网经济的三大核心方向，微博一同发力，但豆瓣却依然保持自己偏执的一面，文艺气质屹立不倒。微博成为年轻用户的天堂的同时，豆瓣为文青升级“精神角落”的时机到了，文艺片悄然登场。内容生态渐成，加速商业化打通传统和潮流，连接物质和娱乐，穿透文艺和商业，媒体+连接的内容时代在移动互联网的撕裂下彻底决堤，“文青”豆瓣曳住内容的终极蛋糕——豆瓣影业终至，且不论豆瓣进军影业的成与否，单凭一向深耕电影、音乐、图书评分的推荐媒体，豆瓣阅读耕耘原创写作4年之久，足见豆瓣的专一。评论媒体积累足够精准用户，孜孜不倦深耕原创写作，从低吟浅唱油然而生影业大略，借内容风口和IP浪潮，力图孕育一场文青自己的超级IP.这是豆瓣十年一日、自下而上深耕垂直生态的自然进阶，且一如既往地低调。偏执，坚持，不懈怠，豆瓣成为文青“精神角落”的同时也养成了他独有的清新和傲气，但却如青年般励志，积极，专一。顺内容大势，豆瓣选择影视是水到渠成的自然结果，图书出版、发力FM、兴趣活动、趣味电商、影视制作都是豆瓣十年修炼，自内容始而衍生的泛媒体生态，是文艺商业化新潮的极少范本。文青豆瓣在以丝毫不损固有格调和战略大局的商业大潮中，以低调不张扬的生活态度，过得足够自在和滋润，进军影业是内容风口和豆瓣加速商业化运作的必然结果。IP战略蓄谋已久，却如坐针毡文艺片向来命短，为影视圈所不齿，但在文艺片领域，豆瓣却是所有兴趣社群中最可能有资格扛起文艺片大旗的少数引领者，十年沉淀，文青用户以亿计，气质标签俱在，专一精神，将文艺和商业融合得甚为完美的生活态度，都成为豆瓣超级IP战略的底牌。泛娱乐的核心是打造明星IP,而豆瓣十年沉淀的文青标签、文青用户将转化为IP动力。泛娱乐战略在繁华浮躁的互联网世界中应运而生，网红经济顺势崛起，豆瓣御风而走，文青的“精神角落”豆瓣有以文艺方式打开文艺商业化的通道，具升华“精神角落”的基因。但是，豆瓣的文青格调却恰恰妨碍了豆瓣的升级之路。虽然一改先前的电影资源整合者设想，豆瓣本次是亲自组建团队、研发和制作电影，有望做出符合豆瓣和粉丝的IP,而此刻的问题在于豆瓣能否一如既往地为自身生态注入新的血液，能否持续平衡文艺和商业，在电影评分机制避免不了的水分外，豆瓣自己制作的电影到底是否能够登上院线殿堂，以豆瓣的步伐和格调，文艺片的持续低迷，豆瓣肩抗文艺大旗如何走得更远，豆瓣的“抽屉文学”如何举起超级IP大旗？如何在电影评分上避嫌，阳春白雪的文艺片如何走得更远？豆瓣安居一隅，如坐针毡。 作者微信公众号：倪卫涛","updated":"T01:17:03.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":1,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T09:17:03+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/0cfaaedeaaafc11cc483cc69f60886bc_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":1},"":{"title":"智能机世纪之战，中国是如何超越美韩的？","author":"nitaotao99","content":"根据TrendFroce发布的2016年Q2数据显示，在中国的疆界，华为、OPPO、VIVO分居智能机市场前三，形成了华为领航，小米渐趋衰落，OV强势逆袭的格局“新三角”，从小米发烧，到华为登顶，到苹果衰落，三星喘息，到OV圈地，国产机正在以自己的创新创造消灭着以资本和技术称雄称霸的美韩巨擘。从小米到OV,国产智能机是如何超越美韩系智能机的?渠道战争从线上到乡镇，“统一战线”围追堵截“坦克大炮”线上战场，小米第一个吃螃蟹，是粉丝经济的最早实施者和最大受益者，在移动互联网迅速崛起的风口，以C2B模式打开产品体验缺口，反向痛击用户需求，狠抓粉丝红利，玩转社群经济，聚焦年轻用户，鼓弄期货营销，价格战打到最响，站在粉丝经济浪潮的顶端，四年时间便一骑绝尘，曾以“站在风口上，猪也能飞起来”而声名大噪的小米创始人雷军，成为中国C2B模式和粉丝经济的开创者。华为30年沉淀的技术、渠道、资源纵贯全球，一度成为“国机”，以通信为根基，由技术始，开渠道，积资源，三十载矢志不渝，奠定了国产智能机创新创造的根本，脚踏实地，辛勤耕耘，终于在小米粉丝红利消失殆尽后顺利登峰。华为的超越证明，风口已去时，长久深耕才是王道，小米占据了风口，华为则是一步一个脚印，30年如一日终成霸业，华为的战线从线下到线上，自然衔接。OPPO、VIVO依靠微创新和乡镇战略强势逆袭，自始至终深耕线下渠道，兼顾线上，尤其在其他手机厂商还远未触及的三四线城市，OV早已布下棋局，驶入区县乡镇，纵入人流密集的大街小巷，相比于其他厂商走得更远，深谋远虑，在其他厂商看起来并不起眼的区域悄然涉足，逐渐崛起，在智能机泛滥的红海时代，不失为先人一步的优势战术。从线上到乡镇，国产机各有战术，各有千秋，从小米的线上到OV的乡镇，渠道顺势而变，一步步形成全民的“统一战线”，围追堵截以美韩体系苹果、三星资本和创新等“坦克大炮”所带来的强势冲击。用户战争从粉丝到全民，用户战争击垮美韩“尖兵利刃”小米的粉丝社群经济，用户为王，华为的自主创新和自我创造，产品领航，OV的默默耕耘，纵深三四线城镇，依次演绎了国产智能机从粉丝到全民的用户争夺战。而今全球智能机领域，中美韩三足鼎立，在国内华为小米对标苹果，OPPO、VIVO对标三星，相同的是三星以多机型、多花样、多屏幕来满足各层次年龄用户的需求，以达到抢夺用户的目的，苹果以质感的设计，极佳的体验赢得高端用户的青睐。国产智能机和三星、苹果的不同之处在于，国产智能机的用户战略百花齐放，三星和苹果等美韩体系智能机仅在手机产品本身上下功夫，地面战争，也先从一二线城市发力，远未触及用户体系更加庞大的三四线城镇，在少数的一二线城镇，也极易造成用户的使用疲劳。仅凭用户“崇洋媚外”的追求取得一些心理上的优越感，显然对于三四线消费能力稍弱的区域，中低端国产机更深得民心，这也便是OPPO、VIVO强势逆袭的根本源动力，中国庞大的低消费群体更是驱动了OPPO、VOVO的直接逆袭。国产智能机的用户战争从互联网线上粉丝到线下实体店，到城镇乡野，逐渐覆盖全民，形成一条自上而下的“人民路线”，最终以“人民战争”的方式击垮美韩以资本和技术称雄的“尖兵利刃”。在国内市场，美韩体系苹果、三星、LG等智能机逐渐被小米、华为、OPPO、vivo等国产智能机甩在身后，呈现出衰落大势。媒体战争从全面到特写，一点突破，直击痛点在媒体策宣上，从华为小米、三星苹果的广告语凸显全功能理念，多功能全面宣传，到OPPO侧重闪充长待机、高像素拍照，“VOOC闪充是我的秘密武器”、“充电五分钟，通话两小时”，第一个拿下朋友圈广告的VIVO手机和OPPO手机同时又以音乐为出发点，侧重于手机在音乐功能上的凸显，主打年轻用户真正需要的音乐功能，两者媒体宣传的侧重点从全面到特写，区别于以往所有的手机宣传侧重点，以细节彰显特色，真正解决用户对特定功能的需求，也以此锁定特定的用户。小米的“为发烧而生”、华为的“至美国际范”，“超强工艺”，三星的“有所感，有所为”，苹果的“岂止于大”都是宏观层面的大肆宣传，其间对于功能、用户并没有限定特定的针对性宣传，但OPPO、VIVO独辟蹊径，小处入手，首先锁定特定人群，并不断进入全新和手机厂商远未触及的区域来做广告，改变消费者的消费决策，比如朋友圈广告、地铁广告、综艺娱乐节目、三四线城镇，这是国产手机的超前和远见之处，之所以在智能机红海中能够脱颖而出，差异化战略无所不用其极。媒体策宣是战术路径，这一战术直接关系怎样向用户表达品牌，理解需求，影响消费，如果说其他品牌是生硬的强制性地灌输，OPPO、VIVO则是润物细无声般地养成呵护。体验战争从硬广灌输到情感认知，唤醒用户真正需求情感营销上，三星、苹果、华为基本上是技术、硬件的改变，硬生生的广告灌输，平实的策宣，凭借实力长久激战，小米却将情感营销玩到了极致，故事讲到疲惫，体验玩到尽兴，声名大噪，急速登峰，然而用户过多依赖情感，产品遭遇瓶颈，一把虚火烧尽，激情亦退，风光不再，倒是OPPO、VIVO“随风潜入夜，润物细无声”，春风化雨化解小米式虚火过盛，在厮杀正酣的智能机红海市场悄然崛起，让老牌智能机深感压迫，呼吸急促，这才是当下手机厂商所要借鉴和学习的，逃离城市，进驻城乡，逃离拼杀，寻求新市场，逃离虚火，稳中求进，用春风化雨的战略影响和改变用户的消费动机，改变用户的情感认知，唤醒用户的真正需求。技术、资本智能机派硬广灌输，战略战术始终在全局角度，整体推进，但是类OPPO、VIVO之类情感型智能机，除在技术、功能等方面微创新外，在重视用户体验上先人一步，逆袭是必然趋势，更不同于小米的急功近利，潜移默化，唤醒用户的情感认真，直击用户的真正需求，善于发现创新的路径和战术挖掘红海市场的新红利，这是国产智能机所创造出来的新方向，更是后智能机时代的新机会，对并不熟略智能机的用户来说，以某种方式唤起他们的情感认知，如何帮助用户将智能机变为自身的器官，满足用户体验式、实用性需求，势在必行。广告时间：我的新书《媒体+时代：开启未来新商业的秘密》在京东商城、当当网、亚马逊、天猫等线上书店和线下各大实体店热卖中……欢迎购买。","updated":"T04:15:05.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":0,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T12:15:05+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/60b901df12f6bba7c42d5f03_r.png","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":0},"":{"title":"新美大、百度糯米若合并，效OTA换股或为最佳方式","author":"nitaotao99","content":"美团点评合并的时候，糯米豪言200亿砸向O2O，而今200亿已烧大半，也仅将原来的19%市场份额提上到25%，新美大屡屡融资，但而今方实现除外卖之外的所谓基本盈利，价格战早已不是O2O的打法，坊间合并的风声愈烈，两者蠢蠢而动的心愈按奈不住。提前结束补贴大战进入王兴口中的“O2O下半场”，才才可能跳出原本依靠价格剪刀而形成的“拉锯战”，由亏损补贴转为健康盈利。阿里急攻O2O，欲构筑互联网的“生活”入口在新美大和糯米资本激战正酣之际，阿里已悄然掀起O2O攻城战，早在4月13日，阿里巴巴和蚂蚁金服分别投资饿了么9亿美元和3.5亿美元，双方在云计算和地图服务等信息系统领域连接打通，实现规模扩展和数据共享，而且饿了么平台商户、配送服务商、个人等资源和蚂蚁金服、芝麻信用嫁接联通，实现金融服务和大数据服务的深度融合。根据DCCI《2016年上半年中国白领外卖服务研究报告》，饿了么、百度外卖、美团外卖在用户最常用的第三方外卖平台中占比超90%，三者分别以近乎相同的百分占比瓜分整个外卖市场。近期，阿里更是在O2O领域频频出击，先是支付宝上线新版本，界面风格大变，“生活”位于菜单左下角第一位置，接着是阿里O2O入口“口碑”，然后为“朋友”，无疑，阿里将自己的战略定位提升生活服务、O2O、永不死心的社交构成的生活体系，以“生活”为核心构建未来以支付宝为中心的“生活”入口。与此同时，蚂蚁金服投资百盛中国5000万美元，基于百盛中国旗下的必胜客和肯德基两大品牌在线下实体店的资源和实力，强势布局基于支付宝的支付场景，为阿里O2O和“生活”入口再下一城。随着阿里以退为进，更是折价出售新美大股份，激起美团强势反攻O2O。种种迹象，阿里要急速布局一个以“生活”为中心的未来入口，以守为攻，以攻为进，与腾讯以社交和游戏构筑而起的“精神”入口遥相呼应，形成中国互联网的“两极旋转”之势。新美大急需轻资产撬动重资产，实现商业闭环O2O的战争路线是：价格战争夺用户、技术驱动扩张效率、体验吸引成交易。O2O经过千团大战、价格大战、并购大战，美团点评和百度糯米的合并，成为结束用户争夺战的最后悬念，而今的O2O格局在资本的消耗殆尽下即将迎来的是下半场效率和体验的平稳推进。大众点评十载耕耘沉淀的不仅仅是2亿的用户，更是1亿点评所累积起来的媒体，业内人士曾认为大众点评并不是一家O2O公司而是一家以“点评媒体+团购”为商业模式的公司，但是美团点评合并后，点评就逐渐被边缘化，成为美团的附庸，造成当下新美大呈现出“美团APP+微信”的“生活”入口，而点评的入口却位于微信的二级入口，引流效果并不明显，由于点评的边缘化，美团便失去了一个媒体引导流量的入口，恰恰百度糯米能给予美团的就是搜索引擎所带来的流量入口，而美团点评合二为一的新美大虽然规模巨大，但是流量明显匮乏，另外技术驱动效率提升更是美团的软肋，在资本激战精疲力竭之际，新美大急需利用超强技术来驱动服务效率的提升，而百度则是技术见长的互联网巨头之霸，王兴急需百度之入口和技术进入O2O的下半场。新美大边缘化点评，意味着失去一个流量入口，而今悔过，合并糯米不仅可以得到一个超级流量入口，更重要的是O2O市场本身即是一个从线上到线下、从引流到交易、从价格到体验的全方位重资产，媒体流量入口相对而言则是重资产，而今美团的战略方向已经到了以内容流量入口的轻资产为驱动力攻占线下需要绝对优质体验，由商户、用户、服务等资源的重资产，由内容信息通过流量引导用户，技术体验通过支付完成交易闭环，由原本的价格烧钱战全面转型由内容到流量到技术到体验的一条龙高效转化，尤其在移动互联网碎片化爆炸的时代，内容轻资产撬动服务重资产构成新时代的商业闭环成为必不可逆。百度急需布局O2O交易场景，效仿OTA合并新美大于百度而言，坐拥信息流量第一入口的搜索依然还是信息服务的第一入口，百度所谓的“连接人与服务”也并没有如愿以偿，以当下格局来看，除广告之外，百度流量是空占位置而无变现之地，O2O成为百度流量变现的最佳可能，O2O虽然号称市场份额第二，但是这个第二却是美团点评合并而来，依然和新美大差之千里，七二之距，百度虽有流量却并未形成O2O所需要的根本核心，那就是交易场景，而此间支付是必然环节，百度发力金融，通过大额补贴全面推广百度钱包，结果却是原本为补贴所准备的200亿已经耗尽大半，支付场景看似并无明显成型，在百度一时并购91助手要抢夺移动分发入口，一时直达号要颠覆微信，一时200亿要砸O2O，一时要攻克人工智能而飘摇不定的战略大局上，百度早已迷失了绝对的方向，“连接人与服务”几乎成为空谈。眼下的百度糯米若和新美大合并，百度即可将新美大的重资产与糯米、携程、去哪儿进行优化配置，因为新美大急需流量入口输血，若合并，新美大将把百度搜索和微信作为两个流量入口来驱动轻资产的壮大，再以轻资产驱动重资产，实现极为轻松的商业变现，百度可用新美大重资产资源联合百度钱包扩张金融服务、联合百度地图构筑更深的服务场景，效仿百度换股携程合并新美大，抵消劣势，放大优势，优化体系配置，不失为逃逸困局的自我赋能战略。关于百度仅仅焦虑的是控股权问题，但是有了换股携程的先例，那就有沿袭借鉴的可能，宣称要独立的美团酒店业务可与携程去哪儿的酒店业务合并，让酒店统一于OTA，独立的新美大电影可合并到糯米影业，换取百度外卖的股权，让美团已合并的外卖，让合并后的影业，连同O2O综合服务释放出绝对的叠加效应。在王兴依次错过阿里入口，微信一级入口，又企图融资的窘况下，在百度还迷失在惶恐而行的迷惘中，合则双赢，分则俱损，效仿OTA换股成为最佳方式。作者：倪卫涛，微信公众号：nitaotao99，知名科技观察家，畅销书《媒体+时代：开启未来新商业的秘密》作者。","updated":"T10:37:41.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":1,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T18:37:41+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/de6784bce0dca4c_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":1},"":{"title":"为什么越来越多的人将不再买iPhone？","author":"nitaotao99","content":"　　有人将iPone7的优点总结为三：手机变防水了，耳机没有线了，照相更NB了，通俗易懂，实为精妙，虽没有达到消费者心中预期，但也称得上创新，只是苹果早已预见到自身隐忧的未来，已经在原本的极致和创新方向上开始做了减法。
作为周期最长的手机发布会，科技圈的“春晚”，苹果每年一度的大招实在憋不出来了，就算憋出来也不知如何恰当分配，而且早已清楚，越来越多的人将不会再买iPone。用户变得理性，苹果早已失去“逼格”属性我有一位家庭条件很一般的朋友，日常生活力求尽量节衣缩食，然而却在买iPone手机这件事上毫不迟疑，我曾问他为什么，他说为自己撑起一个“门面”，我还有一位刚出校门的朋友，曾经隐瞒身边的亲朋好友，通过贷款购得一部iPone，然后以分期计息的方式来还款，却对亲友谎称iPone来自于公司年会上的一次抽奖而得，然而悲剧的是，在贷款仅仅还了一半之后，自己用来“装逼”的iPone在一次公交车途中很不幸被偷机贼“临幸”，这是几年前苹果刚刚进驻大陆时，身边年轻人的病状行为，目的只有一个——“炫耀”。刚刚开始，苹果是身份的象征，是“逼格”的高配，然而我们可以明显看到的是即使原来千方百计将iPone收入囊中的那些屌丝，而今也不会对iPone产生更大的兴趣，从最初的盲目“装逼”逐渐变为理性消费，“装逼”仅是一时，iPone本身的价值并没有凸显，高配的iPone反而造成用户换机频率的下降，新的版本再现时，反而激不起用户的购买欲望。在智能机高频消费领域，苹果早已失去其“逼格”属性，屡经iPone高端智能机所带来的虚无飘渺的“存在感”，转而进入由理性消费的阶段刻不容缓。苹果疲态尽显，国产智能机群雄并起号称发布周期最长，科技圈的“春晚”的苹果发布会，到iPone7已历经9个年头，凭借一直以来的极致创新和恒久坚持，在高端智能机领域以“工匠精神”打造高精尖的高端商务人群的专属“智能器官”，独辟蹊径，匠心独运，在高端智能机深耕之久，成就之伟实属罕见，自2007年首次问世，苹果已在全球售出10亿台，东西智能机世界唯以iPone马首是瞻，经历了长达9年的匠心制造，苹果在极致体验和创新方面精益求精，然而总有不足，iPone7虽有创新但却与用户的过高期望差之甚远，这是苹果9年长跑，在10周年之际一次喘息而带来的后果，随着全球销量的持续下降，尤其是在中国市场的全面落败，苹果早已疲态尽显，尤其在本次iPone7发布会后，由市场的反映可窥全貌。根据TrendFroce公布的2016年Q2全球智能手机出货量排名情况，中国智能机市场的格局已经变为华为、OPPO、vivo、联想、小米，依次排名前五，苹果、三星已不在对手之列，在国内已经变为华为、OV之争，随着小米的迅速崛起到衰落，华为的深耕到登峰，OV的扩张和强势逆袭，逐渐苹果、三星在中国的市场份额强烈压迫已是不争的事实，尤其是苹果在高端领域的曲高和寡已经在用户和市场的长期考验下得到验证，经过精品高端的体验疲劳和创新创造的难以为继，苹果深切地察觉，有做减法的必要了，也曾尝试多种机型，试图改变苹果的单调，iPone7亦正是苹果的一次减法试验，单核变双核，功能微创新，然而却引来业界集体吐槽。高频消费领域，高端智能机早已难以为继在高频消费的智能机领域，中低端机实则更有市场，喜新厌旧，频繁换机似乎已经成为年轻人的普遍需求，智能机经过红海大战，蓝海市场其实已经非常渺茫，用户对功能和体验的需求已经见怪不怪，智能机的创新套路大多大同小异，iPone7正是因为此次的创新并没有震撼到用户，高端机的工匠标签受到影响，所以，高端机的功能和体验已经不是用户的真正需求，现下用户的真正需求是性价比，而中国智能机厂商更擅长性价比的打造和宣扬，小米、乐视、OPPO、VIVO是中国式智能机迅速风靡的革新者，他们的迅速崛起给中国的智能机贴上了一个靓丽的标签，那就是性价比，性价比风行的时代，高端机早已失去了匠心铸造的风口。苹果的高端，追求极致，使得用户不断追求更高的体验和惊喜，然而苹果作为发布周期最长的智能机，每年一度的手机发布会，无法触及用户的期望值，千呼万唤始出来，即使还算完美，但依然美中不足，稍有闪失，便满盘皆输，这就是苹果之所以无以为继的症结所在。而苹果的匠心制造反而让用户不舍换机，从而苹果长达一年的努力也唤不起用户的激情，在高频消费的智能机领域，苹果已无优势，价格越高却越成为累赘。说到底，智能机市场红海已尽，开始进入下半场，硬件将会随着软件服务的需求而贬值，搭载更加开放的互联网服务的性价比手机将成为常青树，所以智能手机的下一场战争是互联网手机，随着人工智能的爆发，更会迎来新一轮的“智能器官”变革，总之高端硬件机再也不可能再现往日荣光。作者：倪卫涛，微信公众号：nitaotao99，知名科技观察家，畅销书《媒体+时代：开启未来新商业的秘密》作者。","updated":"T10:40:05.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":1,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T18:40:05+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/c0decc4ca988ae31fe0e83c_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":1},"":{"title":"Note7已去，C9 Pro趁势反击，三星能扳回一局吗","author":"nitaotao99","content":"三星Note 7被接连不断的爆炸事件围攻后，终于安奈不住压力忍痛召回原本可以和iphone7抗衡的王者机型，并为消费者办理相关退换货事宜，苹果在一片争议声中热度不减，三星一度陷入谷底，但却在短短的时间内，又有了新的大动作，在沉默中又悄然爆发。　　10月21日，三星低调的在官网上线了一台Galaxy C9 Pro，毫无疑问，这是针对中国市场用户的重要产品，3199的中高端价位，最大的亮点则属于6GB内存和4000mAh电池。在Note 7风波的巨大压力下，C9 Pro以一种更加低调和更具优势的姿态闪亮登场，这无非是三星扳回局势的又一棋子。痛击中国用户消费痛点，极力挽回Note 7所带来的损失　　相对于刚刚被召回的Note7的5688元，4GB内存，3500mAh电池，C9 Pro的亲民价位和大RAM运行内存，大电池长续航都是更大的吸引点，比Note7的配置更胜一筹，恰恰符合了大多数中国用户的口味，这是三星的首款6GB运存手机和4000mAh大电池，可谓是Note7全面失利后的全面出击，可以说C9 Pro是三星有史以来配置最高，却又最具性价比的手机，称得上是三星的“机皇”，又恰恰符合中国用户的品位和品味，作为三星新的手机代表，其根本性的作用就是极力挽回Note7所带给用户的一切困扰。　　以低调的姿态登场，更是显示了三星以一种更加特别的手段，尽量避免Note7所带来的外部尴尬，又以一款高配低价的手机以正确的姿态回馈中国用户。10在苹果iPhone7和国产新品的夹击下，C9 Pro成为代替Note7为三星冲击当下市场的新武器。首次配置前后1600万摄像头，日夜随拍，打造魔幻影音　　超薄金属机身，简约时尚，带来良好手持感的同时，让你在拍照或游戏的时候能够把握全局。6GB运行内存助力高通骁龙8核处理器，带来流畅的运行体验，更有双扬声器赋予娱乐时刻魔幻般的影音效果。薄至6.9mm的机身采用航空铝打造，巧妙将白条天线替换为类似OPPO的微缝天线魅惑金属色，浑然一体，6英寸大屏，欣赏电影，清晰震撼。　
Galaxy C9 Pro超薄金属时尚简约机身（金、粉两款）　　Galaxy C9 Pro机身正面和Galaxy系列产品保持一致，配有2.5D弧面玻璃，配置方面，Galaxy C9 Pro采用高通日前在4G/5G峰会上发布的骁龙653处理器，并搭载6英寸1080p分辨率Super AMOLED屏幕，前后置均为1600万像素的摄像头，支持夜间拍摄，可以让你感受午夜迷人魅影。后置摄像头支持相位对焦，拍照快速准确，让你捕获每一个美丽瞬间。　　前后置均为1600万像素的摄像头也是三星手机历史上首次，可见三星费煞苦心，处心积虑地要以更具优势的强劲势能，挽回Note7所带来的巨大损失。
以福利回报消费者，以反击国产品牌和苹果的强势冲击　　Galaxy C9 Pro带指纹识别功能，除了支持三星自家的三星智付Samsung Pay之外，也加入了对包括微信支付、支付宝支付在内的移动支付的支持，同时也引入了Cirrus Logic的HiFi音效方案，加上类OPPO的微缝天线，可谓聚“百家之强，补己之短”。　　还有一个福利是订购Galaxy C9 Pro还会赠送包括OTG金属手机U盘（64G）、透明后壳、便携旅行包、30元爱奇艺会员卡，使用S码下单可获得Gear IconX 蓝牙运动耳机等，可见三星失去Note7之后再一次的诚意，这正是三星为了维系自身的优势，而在中国市场对国产手机品牌和苹果的反击。　　Galaxy C9 Pro强势出击，以低姿态，低价位，高配置呈现在中国用户的面前，还是非常受中国用户青睐的。
作者微信公众号：倪卫涛频道，著有《媒体+时代：开启未来新商业的秘密》","updated":"T03:03:16.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":5,"likeCount":2,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T11:03:16+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-5c8ea576c6bc1ad74cc4f2_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":5,"likesCount":2},"":{"title":"BAT都失手的“跑腿”大蛋糕，UU凭什么逆袭成功？","author":"nitaotao99","content":"互联网+催生懒人经济风云迭起，网络主播坐在家里陪网友聊聊天，便可以躺着数钱，自媒体随手一挥笔杆子，便可以坐拥内容时代带来的自流红利，这是一个“天上掉馅饼”的时代。O2O持续高烧，以同城配送独领风骚的跑腿经济不甘落后，满城配送员势头不减风靡全国的跑男，成为城市新一道风景线。阿里以点我达、风先生早早杀入跑腿大战，京东将达达收入囊中，跃跃欲试；腾讯投资人人快递，势必要掀起一场新的战火，然而，BAT之外，一个原本并不起眼的跑腿公司UU跑腿却迅速进入市场和资本的视线。历时一年，攻占全国30多个大中城市，日营业额破100万，这种在互联网快时代依靠地面战争来完成的骄人战绩着实罕见。都市懒人的痛点，中产者的共享盛宴都市快生活催生了闲置人员为主力的跑腿经济，基于年轻人的繁忙、懒惰、健忘等都市快生活而形成年轻中产者的无数场景，走到高铁站，身份证忘记带了，20分钟赶不急，改签没票，又要白跑，时间紧。取个文件，堵在路上30分钟，出个门，忘记带移动电源；马上要开会，忘带笔记本电脑.........白领上下班顺路想赚个外快，电动车族接送孩子上学，大学生往返想赚点生活费……都市里到处充满了大量拥有空闲时间却没有机会实现自我价值的各类人群，UU跑腿这种以众包模式汇集都市年轻人，满足年轻人的生存需求和出行需求成为当下城市经济的基本诉求。将闲置的人力、时间、物质转移到另一部分繁忙、紧急、刚需的人群之中，实现供需平衡，合理配置，特别是满足广大中产者的基本生活和工作需求，这是属于中产阶级自己的共享经济，是继Uber模式之后的绝对长尾市场。打通城际连接，社会化物流大胜利阿里、京东等巨头虽然战略布局大物流，但终究改变不了电商大生态的属性，物流布局依然在电商界限以内，巨头虽然投资了点我达、风先生、达达、人人快递等同城配送，但这并不是他们的主战场，无法延伸到更为精细的长尾市场，专注于“精而美”的UU却能够审时度势，一点突破，垂直深耕，大有弯道超车的意味。快生活自然形成了快物流、快服务的意识，“极速达”、“限时送”成为同城配送的标配，UU跑腿7×24小时的随叫随到，恰恰满足了这一点。另外，液体、绿植、易碎品等原本普通快递根本不可能完成配送的快件，UU跑腿这样的配送公司已经可以完成，有效弥补了传统快速的短板。互联网+引爆的社会化物流逐渐倒逼传统物流大变革。UU跑腿系统的互联网线上效率运作体系将配送企业、商家、闲散人力有效协作，形成线上统一、智能的协作体系，并连接线下，整合社会闲散人力，提供品类丰富、资源充足的信息大平台，从而高效连接企业、商家和供需客户，有效调度配送人员，精准、即时地为客户提供配送服务，最大限度地节约成本各方成本，UU跑腿更支持近距离的跨城配送，打通城际连接，真正实现了社会化物流的大胜利。“跑男”高效协作，线上高效率，线下接地气UU跑腿采用互联网+众包+开放平台+社群的方式，为企业提供基于OpenApi的SaaS形式的7×24小时跑腿服务，解决配送、推广、定制化服务等各类难题，助其提升业务效率，降低运营成本。为客户提供7×24小时的随叫随到的同城快递、排队、购物、帮忙、个性化跑腿等服务。以O2O为突破口，UU跑腿突破技术的壁垒，以众包模式进军长尾物流，扛起共享经济的大旗，开放企业、商家、供需客户之间的供需连接，形成了一个开放共享、供需平衡的共享经济大平台，这个平台逐渐培养了用户的购买需求和服务习惯，衍生出各类人群的各类需求，从而形成特定的社群，形成线上体系高效率，线下“跑男”接地气式供需服务平台。UU跑腿目前仍然可以扩展更丰富的品类，随着移动互联网的高歌猛进，获客成本也越来越低。其众包化操作，7×24小时的服务，迅速普及全国30多家一二线大城，采用按单式结算，平台不养人，以最大限度降低边际成本，日营业额破百万是自然的事。精耕细作，打造边际效应大壁垒UU跑腿基于领先的大数据分析系统，精细化运营系统的众包管理系统，用户行为分析系统，采用单城5人的极轻运营模式，积累了丰富的社群经验、扩展速度快，不采用地推的众包化操作获客成本不及同行的10%。采用高端（跑男级别分级，按配送物品种类分配）和精细化（跑男技能分类）的运营模式，提供难点类互联网商业模型的解决方案，基于OpenApi的SaaS商业模型，海量的“跑男”资源极易切入供应链金融以及消费金融领域，尤其在在蛋糕，3C，高端类服务精细化运营方面拥有极强的业务壁垒，顺应互联网快时代的高需求、高效率。UU跑腿的配送是7X24小时，更适合众包配送而外卖订单集中在10:00-13:00之间，对外卖而言无论是自营配送员和众包配送，都无法很好的解决峰值爆单和闲时无单的状况，UU跑腿却很好地解决了这一点。此外，UU跑腿更有一套完整的“订单和运力”平衡的运营机制，在保证供需双方生态均衡的同时，并不断提升用户体验，深挖双方的痛点需求，以拉升整个平台的生态质量。垂直方向上，UU跑腿在精耕细作的基础上，早已开始打造基于开放平台的边际效应，建立周边坚固的壁垒，由内到外、由主到次打通整个行业的连通。","updated":"T02:41:59.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":3,"likeCount":5,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T10:41:59+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-abc7fcb1504dad117f15739_r.png","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":3,"likesCount":5},"":{"title":"比武亦姝厉害，看这位11岁少年是怎样践行中国梦的","author":"nitaotao99","content":"“少年强则国强，少年雄于地球则国雄于地球”梁启超在其传世名作《少年中国说》中一语道破国强之根本，青少年是清晨八九点钟的太阳，是国之后备和中坚力量，少年的成长关系着国之成长，中国少年关系着中国梦。近日，记者走近一位名叫倪彤的男孩所在的西安市阎良区，寻访了一位心系中国梦的少年，在一座古朴的中式建筑的小区里，看见了这位男孩，初见眼前这个2005年生的男孩，一直在那儿捣弄自己的“飞机”，用手中的遥控指挥着头顶的飞机在小区的一片空旷区里一会儿缓慢，一会儿极速，一会儿平稳，一会儿俯冲，飞机跟着他手里的动作飞旋，翻转，停止。这就是曾经代表省上、代表区里屡次斩获全国青少年航模大奖的“神童”。随后倪彤随父母将记者带进了自己的家里，映入眼帘的便是那一张张显眼和透着光亮的奖状和荣誉证书堆叠在书桌上，宛若“书山”。里面是各种各样的获奖证书和荣誉，还有那挂在墙上的竞赛奖牌，尤其醒目……所有这些里面，装着这位少年的航空梦。日，“三圈霸道杯”第十八届“飞向北京·飞向太空”全国青少年航空航天模型教育竞赛活动总决赛(简称“飞北”总决赛)在海南省海口圆满结束，倪彤所在的西安市阎良区派出5所学校8人团队代表陕西一队参加比赛，倪彤便是其中之一，并在整个竞赛的开幕式表演中精彩表现，倪彤在此次比赛中一举斩获飞翼滑翔机冲浪竞速赛综合组二等奖和“黄鹂”手掷飞机直线距离赛小学男子组优胜奖，而在省上、市上组织的多次体育竞赛和航空模型竞赛中，倪彤也屡摘桂冠。不仅如此平时的校园日常学习和生活中，他也屡获佳绩，在全校备受瞩目，倪彤目前就读于阎良区西飞第二小学六年级三班，平时学习成绩优异，在全校和班级都名列前茅，但是却对航空飞行事业情有独钟，下来就让我们走进这位“神童”的日常生活吧。记者：你平时学习成绩怎么样，在全校和班级的排名怎么样，还满意吗？倪彤：我平时学习成绩在全班的前十名，全校的前五十名，还算满意，我习惯在课外生活中去领悟书本所学到的知识，这样可以事半功倍。记者：噢，平时有什么样的爱好，课外生活是怎样的？倪彤：我平时爱上体育课，喜欢航模飞行表演，和同学一起做游戏，课余时间我还会看一些课外书。记者：对那些课外书比较感兴趣呢，你能从里面学到什么？倪彤：我喜欢读曹文轩的《草房子》，里面的主人公桑桑所经历的许多故事给我留下了深刻的印象，让我学会了成长，学会了独立生活，更喜欢读《汤姆·索亚历险记》，汤姆的冒险精神和聪明机智教会我勇敢和有责任和担当。另外就是，读课外书对我的作文帮助很大。记者：对父母的教育还满意吗，从小到大，谁对你的影响最大？倪彤：大多时候我自己学习，父母平时也管的较严，尤其是我妈，她要求非常严格，生活中教会我做人做事的道理，学习中要求我严于律己，从小要做一个对社会有抱负的人，但是我更喜欢自由。记者：你有启蒙老师吗，学校哪位老师对你影响比较大，他(她)给了你什么样的启迪？倪彤：对我影响比较大的老师应该算语文老师陈薇，我除了对体育比较感兴趣外，语文也学得不错，陈薇老师在作文方面和课外阅读方面对我的影响很大，作文比赛也常常获奖，这也少不了陈老师的一份功劳。记者：生活或者学习中有哪些有意义的经历或者故事，获得了启示？倪彤：还没有什么特别的经历，不过在生活中，我喜欢这句话：山教我顶天尖地，海教我心胸宽广。记者：听说你了参加“飞向北京，飞向太空”全国青少年航模竞赛，在这个全国性的体育比赛中取得了不错的成绩，能讲一下吗？你未来想从事航空方面的工作吗？还是以文化课为重还是对航空模型这边喜欢多一些？倪彤：这次我获得了两个奖项，分别是飞翼滑翔机冲浪竞速赛综合组二等奖和“黄鹂”手掷飞机直线距离赛小学男子组优胜奖，还行，未来想从事航空方面的工作，但现在还是要以文化课为重，还是以后再说吧。记者：你现阶段的有什么样的理想，以后想上哪所大学？倪彤：现在先尽量考上西安五大名校（西工大附中、高新一中、铁一中、交大附中、师大附中），好好学习，未来想考清华大学。记者：你的梦想是什么，想成为什么样的人？倪彤：我未来想当一名航空飞行员，想成为一个对社会有抱负的人，就是我的中国梦吧。附：倪彤获奖证书和参赛片段1、获得2016陕西省“体彩杯”飞翼冲刺项目第一名时期的倪彤2、2016陕西省“体彩杯”阎良区代表队中的倪彤（右一）3、2016陕西省“体彩杯”倪彤获得飞翼冲刺第一名后上台领奖（左三）4、倪彤在201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Insider根据自身的判断，结合国际上智能机的性能、受欢迎度、影响力等各方面因素，评出了市场上20款最棒的智能手机，出人意料，前十名仅有一款为国产机，且为国产机第一名，就是一加3T。NO.10、一加3T一加3T升级了一加3的骁龙820处理器为 骁龙821，并且电池容量有所增加，在速度和性能方面为一加3的增强版，而且续航有了更大的保障，前置摄像头也由一加3的800万像素增倍至1600万，并且改进电子防抖2.0，尤其在拍摄视频时具有更加绝妙的防抖功能。 NO.9、iPhone SE同iPhone 6S相同的A9芯片，性能和速度毫不逊色于iPhone 6S，仅仅4英寸的显示屏为目前市场上极佳的小尺寸智能机，支持苹果移动支付Apple Pay，Live Photos和指纹传感器，超众的待机续航，支持苹果的全生态链服务和应用，外形小巧却异常强大。NO.8、iPhone 6S前置相机将从iPhone 6的120万像素升级至500万，自拍更出色，并支持全景式拍照， 1200 万像素 iSight视频聊天摄像头，可拍更加清晰锐利、细节生动的照片，分辨率最高可达 1080p HD四倍之多的4K视频，形成超高人气的拍摄神器。更加安全和智能的iOS 9系统，恰恰与 Apple 硬件深度融合，使一切运作都格外默契合顺畅。NO.7、iPhone 6S Plus iPhone 6S Plus配置性能强劲的A9芯片，毋庸置疑极速和顺畅，支持3D Touch触控，探测任意程度的屏幕按压力度，从而执行相对应的智能化功能操控。极速指纹传感器，形成强劲的TouchID指纹识别，支持Live Photos，按下快门，相机即拍摄3秒小视频，利用精选更加优质的照片。机身采用了更加坚固的7000系列铝合金，却具有更高的纯度和更轻的重量，精巧耐用。NO.6、三星Galaxy S7全像素双核结构让镜头宛如人眼，精准快速对焦，即使光线变暗或突发动作，均可瞬间捕捉到眼中的精彩。IP68级防尘防水，良好的密封性能有效保护内部元件不受损害，三星专用安全解决方案KNOX，全天候安全防御恶意软件侵袭，隔离并加密用户数据。3600mAh大电池提供超长待机，避免屡次充电的繁琐。NO.5、三星Galaxy S7 Edge 相比Galaxy S7，Galaxy S7 Edge配置尺寸更大的5.5英寸显示屏和容量更大的电池，正面双曲面屏和背部玻璃面板都均采用2.5D弧面设计，正反两面的弧度精妙结合，手感绝佳。同时具备S7的强防水功能、用于扩展机身内存的microSD卡槽和Samsung Pay，使用起来安全、便捷、高效率。 NO.4、iPhone 7Home键不再为机械按键，而是力度感应键，提供触感反馈，更高响应度，更不易被按坏。支持IP67防水、防尘，拍照防抖，更强更快的处理器。全新无线耳机AirPods，更方便携带和佩戴，配置A10 Fusion处理器首次采用四核芯设计，两大两小混合架构体系，创新设计和性能体验全面升级。
NO.3、iPhone 7 Plus相比iPhone 6 Plus的2915mAh电池，iPhone 7 Plus的电池容量只有2900mAh，却能在A10 Fusion处理器上续航超越iPhone 6 Plus一个多小时，性能再次突破，iPhone 7 Plus为苹果史上首款双摄像头智能机，可拍摄高质的背景虚化效果照片。并具有支持2X光学变焦的长焦镜头，在不影响成像质量的前提下任意放大所拍摄物体，弥补了数字变焦的缺陷。NO.2、谷歌Pixel XL Pixel XL采用铝合金材质，背部采用时尚的玻璃设计，握感极佳。5.5英寸2K显示屏，精巧细致，细节清晰可见。高通骁龙821处理器，4GB内存和32GB存储空间，保证足够畅快的运行速度，1200万像素后置摄像头和800万像素前置摄像头，确保高质清晰的拍照,3450mAh大电池保证了足够的工作和生活的续航。NO.1、谷歌Pixel谷歌Pixel采用虚拟按键，背部为三段式撞色设计，时尚靓丽，并配有圆形的指纹识别传感器，操作便捷高效，与iPhone 7 Plus相比，Pixel更轻便，更具有快充。Pixel配置处理能力强大但具有独特降频功能的高通骁龙821处理器，因此具有了独一无二的节电功能，搭配1230万超大像素相机，拍摄更出色。另外，IP53级防水防尘更杜绝了灰尘和水分对机身的侵袭。作者介绍：超级自媒体，畅销书《媒体+时代：开启未来新商业的秘密》、《互联网+风口》作者，今日头条、百度百家、搜狐科技、钛媒体等50多家科技媒体的专栏作者，淘宝、京东、苏宁、微博、购物圈、今日头条等全渠道达人，微博@倪卫涛。 新书《网红是怎样炼成的》（案例版）已经在京东商城、当当网、天猫、亚马逊等线上书店和线下各大实体店上线，欢迎购买。","updated":"T05:06:07.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":0,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T13:06:07+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-f862b63d18b8b50a30b6d8_r.jpg","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":0},"":{"title":"微信付费阅读推动下一波红利潮，马太效应杀死一批快餐党","author":"nitaotao99","content":"近日，微信付费阅读的消息狂轰乱炸朋友圈，毋庸置疑，呐喊了大半年的内容付费终于大决堤。至此，付费模式借移动互联网重生，免费思维遭有史以来最大冲击，高端内容迎新红利，互联网信息由一马平川杀入分层社会，内容迎来大变革前夜。1、三种内容变现，付费为内容写上浓墨重彩一笔内容的变现模式无非有三，品牌植入、内容电商和内容付费，品牌植入为最基本模式，融合巧妙的创意以最低的成本达到最大的效益方显内容的价值和力量，结合热点、巧妙创意以达到最广泛的传播和影响为目的，所以重在新闻性，制造新闻以引爆流行。内容电商正如日中天，随着网红经济、达人经济和分享经济的推波助澜，成为当下最火爆且极易变现的模式，本质在于对电商产品的定向区分和垂直分流，助力特定消费者更便捷、优质的消费体验和服务，这是内容在电商时代的非凡意义，但此两种模式仅为内容商业化的低级模式，位于内容金塔顶端的则是内容付费。以内容推动与之相关的外物而变现，这不是内容产业的初衷，仅仅是内容在互联网线上的衍生商业链，付费才是内容产业的初心，凭借自身价值变现，回归纯粹的知识初心，提供知识服务，新颖、稀缺、高端程度等决定了本身价值，对内容的过滤和把关无疑万里挑一，将是对传统媒体构筑下的机械式的内容付费的智能化升级，用户自主决择，快速便捷得到自身需要的高端价值内容，内容创造者得到相应回报，更弥补了传统媒体用户流失的缺陷，这正是互联网媒体对纸媒的变革和重塑，传统媒体近年始终在泥泞中行走的付费墙将逐步建立，为内容史留下光辉一笔。2、微信红利进入深水区，马太效应杀死一批快餐党移动互联网催生了一批创造肤浅、仅赚眼球的内容制造者，造起内容来不费吹灰之力，阅读起来毫无阻碍，如机器人高效高产，形成了快节奏时代特有的一种骗取流量的快餐党，而与之形成明显反差的便是深度、稀缺、新颖的，具有无上价值的高端知识的严重短缺，而付费却恰恰可以成为快餐内容和高端内容的把关者，去糟粕，存精华。千万级微信公众号的野蛮生长、各种生态版块的拼凑让微信生态几近融顶，马太效应异常明显，赞赏模式虽为内容付费最成功模式之一，但却依然难以形成类传统付费模式的规范，而且实现商业化，本身是内容产业自身升级的必须，付费模式终将完成付费墙的建立，成为内容时代的缜密漏斗。随着微信付费阅读的逐步实施，微信生态的快餐党将和付费拥有者之间划清泾渭，马太效应进一步明晰，互联网初期的免费思维将逐步弱化，微信红利融顶，进入深水区，终步入终点，更明显的则是快餐党的全面削弱和消退，而且基于微信本身的高端社交、去中心化的生态秉性，用户自主订阅和取消关注公众号，内容站队进一步成型，牢不可破，“劣币驱逐良币”的现象得以加速消除，用户并不会因为内容创造者应得的稿酬望而却步，付费恰恰推动了高端内容的持续生产，基于赞赏对用户付费习惯早已养成，所以大批大批的快餐党将会在微信的高端商务社交建立起来的生态圈逐渐死亡，这是微信商业生态登顶的又一种姿势。3、线上付费墙建立，知识化身商品登场从严格意义上来说，快餐党所创造的内容毫无营养，低质、通俗、无趣，有的只是劲爆，纯粹赚足了眼球，强占了用户有效时间，区分于高端价值付费内容，无异于骗取用户流量的“假内容”，而这正是互联网无缝链接而酿成的惨剧，内容付费则划分出高端、有价值的内容，并赋予应有的定价，价值内容同“假内容”分而治之，维持整个内容生态的自然运转，免费肤浅的内容和高端价值内容分别被“付费墙”隔绝在里外两侧，纵然此种现象在赞赏时期就已经显露无余，付费强的出现，则更规则化，内容彻底进入分层状态，随之而来的是各大巨头的知识布局和知识经济的大爆炸。鉴于投资成本和内容传播的限制，传统媒体几乎采取全内容付费模式，而互联网线上付费墙则除了充当一个内容漏斗，祛除“假内容”之外，深度热点、商业干货、小说连载以及和明星效应所形成的付费会员……除了超越传统媒体的漏斗意义之外，所有内容付费区间都将形成类似传统时代的专业、高端、细分的知识媒体，但却依附于更便捷和智能的互联网载体，专业、规范于传统媒体N倍的高端价值知识集中区将隆重登场，新一轮的知识经济随着互联网内容生态的尘埃落定必将迎来大爆发，历史性的商品——知识登场。4、营销号和刷量党被注入摄魂术，须警惕自取灭亡在线付费墙建立，价值知识内容将快餐党和“假内容”拒之门外，以自身的产品化优势自建围墙，形成牢不可破的坚固壁垒，不仅对版权意识薄弱的互联网内容产业是一次革命，而且高端原创内容的知识版权历史性地得到保护，利用在线付费墙的漏斗实现先行付费，自然避免了互联网初期免费时代的全民肆意性地无偿获取，更为传统纸媒指明了重生之路，而且纸媒天然可用自身的专业化优势，借助互联网的无缝链接、巨量用户、智能可操控载体以互联网+的模式实现华丽蜕变，知识经济大生态俨然成型。知识经济的另一面，是营销号的每况愈下，定位营销的初衷造成账号的畸形成长，肆无忌惮的“假内容”和刷量成为营销大V的家常便饭，在付费墙的漏斗下，知识经济成为营销号的头号杀手，营销号的生存空间将遭挤压，但反过来，在付费模式的构建的知识经济环境推动下，营销号恰恰有了更高的自我警惕意识，瞬势自我改良，将内容做到高端，方有可能借助本身之力为外部服务，这才是立足，自身产品化，附着在产品之上的附属营销才会轻而易举，顺势而为，否则一切的营销和刷量都是自欺欺人，如此账号宛如坠入摄魂术的魔咒，须随时警惕自取灭亡。作者介绍：超级自媒体，畅销书《媒体+时代：开启未来新商业的秘密》、《互联网+风口》作者，今日头条、百度百家、搜狐科技、钛媒体等50多家科技媒体的专栏作者，淘宝、京东、苏宁、微博、购物圈、今日头条等全渠道达人，微博@倪卫涛。 新书《网红是怎样炼成的》（案例版）已经在京东商城、当当网、天猫、亚马逊等线上书店和线下各大实体店上线，欢迎订购。","updated":"T09:23:55.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":0,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T17:23:55+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":0},"":{"title":"外媒评20款全球最棒智能手机, 看哪些国产机上榜?","author":"nitaotao99","content":"近日，美国著名科技媒体Business Insider评出20款全球最棒智能手机，遗憾的是外国手机占了大半壁江山，国产智能机上榜者寥寥无几，我们来看看都有哪些国产品牌上榜,又在总榜上的排名如何？ NO.10、一加3T一加3T升级了一加3的骁龙820处理器为 骁龙821，并且电池容量有所增加，在速度和性能方面为一加3的增强版，而且续航有了更大的保障，前置摄像头也由一加3的800万像素增倍至1600万，并且改进电子防抖2.0，尤其在拍摄视频时具有更加绝妙的防抖功能。Dash 极速闪充工作电压为手机惯用的5V标准电压，充电IC集成在适配器端，充电机身温度低。搭载MCU控制程序，智能识别闪充条件，提高充电效率。一加3T首创三段式开关，拨动即可调节静音、勿扰、响铃模式。支持更多自定义模式调节，可根据你的习惯定制，自如面对纷扰信息。NO.11、华为Mate 9第二代徕卡双摄像头，2000万像素黑白镜头捕捉细节，1200万像素彩色镜头捕捉色彩，配合新一代ISP图像处理器，惊艳效果焕然而生，结合OIS光学防抖功能，无论白天黑夜，都是你随身摄影搭档。创新使用双摄技术实现2倍双摄变焦，远景细腻呈现，大光圈模式2.0，调节景深、虚化背景，画面层次更加分明，54mm黄金焦段呈现专业人像效果，相位、激光、深度、对比度四重对焦方式组合，捕捉画面细节，快速、精准、锐利，同专业相机更进一步。华为Mate 9配置5.9英寸显示屏，搭载麒麟960芯片，为你带来难以想象的高速和流畅，因为配置4000mAh大电池，电池续航时间异常出色，仅3000多元的价格，意味着超强的性价比。NO.12、摩托罗拉Moto ZMoto Z首创手机模块化定义功能，只需将 Moto Mod 模块通过摩磁触点与手机吸附，即可实现扬声器模块摩音、电池模块摩电、投影模块摩影、摄影模块摩眼等各种智能功能的任性变身，智能快捷，独一无二。采用军用航天级铝合金机身及康宁大猩猩玻璃，5.5英寸2K超高清显示屏及超薄设计，持久耐用。支持光学防抖和激光自动对焦，可拍摄出更清晰锐利的画面，出色的弱光拍摄能力，指纹识别可以迅速唤醒，并解锁你的手机。TurboPowe涡轮快充充电 15 分钟即可使用长达 6 小时，2600 mAh 电池实现全天续航。极速高通骁龙820 处理器，前置 500 万像素摄像头配以广角镜头及前置闪光灯，让你任性自拍。 NO.13、HTC 10HTC 10大胆的将轮廓线进行切面处理，凌厉的切边锋芒毕露，挣脱千篇一律的圆润手感，带来更强紧实握感，光影与金属的结合浑然天成。以光为名，让你大众流行中脱颖而出。独具特色的双生影像系统，前后双高感光大像素镜头，前后镜头双第二代OIS光学防抖、F1.8大光圈，0.6秒疾速唤起、镭射高速对焦，为你带来全新的拍照新体验。更流畅的系统调校，在屏幕上的每一次触摸如同行云流水般顺畅。耳蜗音效音频位深高达24BIT，采样率更高至192KHZ，音质细节比普通CD提升数百倍。搭配新一代双扬声器杜比环绕立体声系统，让声音有了更广阔的空间，不仅细腻，而且张弛有度。NO.15、中兴天机Axon 7Axon 7之所以能在本文的排行榜中“榜上有名”，因为其配置与最好的Android智能手机相当，甚至更好，价格却比三星、LG和HTC等知名品牌的同类产品低约250美元。双独立旗舰芯片，蝶翼双音腔设计，精细、专业的材料匹配和声学实验调教，还原艺术的精粹。高端商务智慧语音助手，智能语音3.0，支持九国十语即时翻译，语音转文字自动生成会议纪要。金属一体化机身，钻石刀五轴精密雕刻，纳米级阳极着色，无色差，尊贵大气，十万转钻石切割，装配精密。内置中兴专用压感商店，多款3D压力触控游戏可选，让指尖感受随压力值变化的奇妙。关于我：超级自媒体，畅销书《媒体+时代：开启未来新商业的秘密》、《互联网+风口》作者，今日头条、百度百家、搜狐科技、钛媒体等50多家科技媒体的专栏作者，淘宝、京东、苏宁、微博、购物圈、今日头条等全渠道达人，微博@倪卫涛。 新书《网红是怎样炼成的》（案例版）已经在京东商城、当当网、天猫、亚马逊等线上书店和线下各大实体店上线，欢迎订购。","updated":"T05:36:06.000Z","canComment":false,"commentPermission":"anyone","commentCount":0,"likeCount":0,"state":"published","isLiked":false,"slug":"","isTitleImageFullScreen":false,"rating":"none","sourceUrl":"","publishedTime":"T13:36:06+08:00","links":{"comments":"/api/posts//comments"},"url":"/p/","titleImage":"/v2-73efaff8ab_r.png","summary":"","href":"/api/posts/","meta":{"previous":null,"next":null},"snapshotUrl":"","commentsCount":0,"likesCount":0},"":{"title":"互联网人枕上书, 看穿未来十年生活和商业","author":"nitaotao99","content":"互联网实现了人与人之间的自由联合，实现了毫无障碍的跨地域社交和联通，为互联网时代的个人提供了成功的机会和条件，在风云变幻的互联网大环境下，处处皆风口，时时皆风口，但要抓住风口却不易，一些经典书籍深刻剖析并预见了互联网的未来新商业，定能为互联网时代的每个人规避暗礁，助我们全速航行。一、网红经济网红经济是内容创业的一个分支，网红模式却是内容创领域至高级别的一种个人IP打造模式，网红模式不同于传统的品牌打造，依靠互联网这种无缝连接的通道，通过内容这种特殊方式来实现自身品牌塑造的模式是一种全新的吸引力经济模式，个人或者组织通过在互联网社交网络空间真实展示自己的社交生活，依靠自身的吸引力而逐渐形成自身的品牌养成，以网红模式为核心商业模式的经济形式便是网红经济。《网红是怎样炼成的（案例版）》以时尚、旅游、美食、娱乐等各行各业超级网红成功及成名的心路历程、经典案例为线索，全面演绎学生网红、微商网红、宠物网红、明星网红，以及娱乐类、搞笑类、旅行类、美食类、情感类、时尚类、漫画类、淘宝达人类、视频类、直播类、段子手类等20类近100位超级网红的定位、包装、内容、运营、打造、引爆和成名心经，概括提炼出网红成功的内容创作攻略、思维途径、引爆路径、品牌定位、活动技巧、增粉干货、变现攻略……品类全面、行业知名网红的成功案例剖析，有效可行的网红品牌实操方案，网红超级方法论的提炼以及对网红经济新趋势前瞻性的解剖，一本应景的书，互联网时代个人IP打造的百科全书。二、内容创业内容是所有产业的基础，互联网时代的巨头争相战略布局内容产业，正在进行着一场内容的“圈地运动”，以掌控更多的用户为自己所用，个人自媒体正如日中天，和巨头一起正在以内容信息这种最基本的通道抢夺移动互联网时代的入口，个人品牌孵化器和个人品牌自我塑造正在蓬勃兴起。《媒体+时代：开启未来新商业的秘密》互联网+始于媒体+，媒体+模式是内容创业的商业模式，这本书分别从内容创业的自媒体、社群经济、网红经济、明星跨界等方面全面透析了内容产业的全产业链，并对未来的内容产业格局和趋势进行了详细解剖，互联网巨头依靠内容取得未来入口，企业和个人需要内容来铸造个人品牌，这本书对互联网时代的互联网巨头、普通企业和个人内容创业者的参考范本。三、互联网+这两年来，互联网+的风口越来越盛，这是互联网对传统行业的一次大革命，借互联网+新商业模式，实现传统行业的量变升级，并进一步实现实体经济和虚拟经济的深度融合，已经成为当下产业经济发展的基本脉络，未来互联网+还将渗透进你我生活的方方面面。《互联网+风口：实体经济和虚拟经济深度交锋》深刻解剖了互联网+风口上商业模式的变革和创新，在新旧交替的时代下，传统如何抓住互联网+的风口实现升级和创变，对互联网+风口上的电子商务、社交、媒体、金融、智能终端、懒人经济、运营商等各类商业形态的格局和趋势剖析，并详尽、透彻地解读了互联网+时代下互联网巨头阿里巴巴、腾讯、小米、京东、微信等互联网巨头对互联网+的战略布局，无论是纵向的格局还是横向的产业，都进行了详细解剖和前瞻性地预见。四、泛娱乐随着互联网的蓬勃发展，互联网逐渐形成了以年轻用户为核心的新文化兴盛，各类幽默、趣味、搞笑、呆萌等个性化文化成为主流，加之明星、网红这类互联网偶像对用户的吸引，在互联网社交空间中，一种泛娱乐式的新文化在互联网中越发盛行。小米、华谊、阿里数娱、百度文学、艺动、通耀、360等企业纷纷将“泛娱乐”作为公司战略大力推进，《泛娱乐战略》这本书分享了打造明星IP，和基于明星IP开发文化创意产品的思路、经验；案例详实，集合了腾讯、通耀、阿里、百度、华谊等多家企业的泛娱乐战略方案，有助于成为泛娱乐蓝海战争的掌托者，在未来的互联网文化领域抢得先机。五、人工智能人工智能无疑是未来最热门的产业之一，互联网带给人我们最根本性的是技术的变革，机械的自动化和生活的智慧化，给人类带来的便捷和高效，而人工智能则是互联网技术的量变升级，标志着互联网技术的新高度，这将是人类革命的第四次工业革命。《未来简史》详细讲述了人类未来的生命、生活、智慧由人到神的进化，当以大数据、人工智能为代表的科学技术发展的日益成熟，人类将面临着从进化到智人以来最大的一次改变，绝大部分人将沦为“无价值的群体”，只有少部分人能进化成特质发生改变的 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服务版“微信”锋芒初现","author":"nitaotao99","content":"微信仅仅只完成了人与信息的连接，对于更加深入商业底层的服务，微信还远远没有到来。尽管微信先后尝试了服务号和微信小店，但小程序的出现才给微信带来了真正的福音。小程序的初心是服务领域的另一个“微信”。近日，摩拜单车接入微信小程序，原本平平淡淡的小程序却在互联网圈引起了一阵轰动，因为共享单车极有可能成为“滴滴”的最后一公里。枢纽：小程序的连接意义仅仅完成人与信息的连接，很显然微信并会就次罢休，因为这仅仅是微信商业生态的雏形，并没有改变QQ时代的连接关系。小程序的意义在于做所有服务的连接者，不同于APP的服务者，虽然小程序的初心是服务，但是却仅仅是一个连接者，通过集合线下的所有服务，打通微信二维码之窗，构建完线下场景，用户用完即走，也并不会如APP般占据手机的内存空间。相对于APP来说，小程序更像移动互联网时代的连接枢纽，通过用传统的方法，一个一个集合APP，从而形成一个服务版微信，只不过本身这就是一个万里长城般的巨量工程。因为场景的构建和服务行业的转型是实体产业到虚拟产业的真正跨越，而真正的服务和内容其实还有一定的距离，正是因为微信干净、纯粹的内容生态和服务、电商之间的罅隙导致了服务号和微信小店的落败。所以小程序也不会直接作为一个服务者来承载微信连接服务的使命，微信终改连接战略，线下连接服务和商户，线上仅仅连接用户，也正是为了和微信内容生态相分离，线下服务回归线下，让“上帝的归上帝，凯撒的归凯撒”这正是微信商业的另一种尝试。不过服务生态需要循序渐进，并不会如内容生态野蛮生长。共享经济最后一公里，滴滴的接棒者摩拜单车接入微信小程序是小程序在共享浪潮中的重磅一笔，从滴滴到单车，微信从城市出行到最后一公里完成拼接，并通过小程序二维码的扫一扫窗口实现用户和单车的完美对接，在用户体验上堪称绝妙，并且和小程序的用完即走理念不谋而合。共享单车恰恰是在线下形成的成熟的特殊场景，仅仅需要小程序来实现用户和单车之间的连接，小程序的便完成了它的使命。在出行共享领域，依托于小程序的共享单车则可能成为最后一公里的“滴滴”。滴滴依附于微信、支付宝、微博等移动入口方形成了而今的出行共享巨头，而如摩拜之类的共享单车则会背靠微信小程序顺势生长，不同的是，在小程序的应用环境下，如单车一样的更多小程序集体性爆发出生态的魅力，滴滴之类依附于巨型移动入口的应用必定是极少数，马太效应明显，公正的应用环境还是去了中心化的小程序，如微信公众号般野蛮生长的自然进化将是小程序的未来姿势，小程序也将如微信公众号一般，等级分明，各取所需，这即是张晓龙对小程序的初心。顺势而动，小程序至下而上的理念不同于App ，App首先在线上建立社交或者应用载体，再吸引用户、强行推广，从线上切入为线下引流，连接线下，小程序则是线下场景在先，场景吸引用户，顺势能而动，小程序仅提供一个便捷的入口，明显更加容易聚集用户，所以小程序和App一个是线下应用，一个是线上应用，小程序的路径恰恰是原来微信公众号的去中心化的路径，正是应用版微信的再生，朋友圈，亦是如此，微信官方几乎毫无干涉用户的个人行为，才因此形成了以个人朋友圈为阵地的微商环境。至线下到线上，且与线上分离，这正是传统行业转型互联网+的正确姿势，我曾在《互联网+风口：实体经济和虚拟经济深度交锋》这本书中提出互联网+是传统产业向互联网转型的驱动力，而传统产业转型互联网+自然也需要从自身开始，从线下的场景、线下实体中心、线下服务体验一步步走向线上，这才是传统企业转型互联网+的正方向，传统企业是传统行业沃土中的产物，而App是属于互联网的物种，传统企业转型自然从下而上应用小程序这个连接枢纽方顺理成章，App自上而下则为水到渠成。真正的共享，若即若离的连接知识、信息类的轻量化产品的共享可最大范围的共享和受益，出行共享、服务共享、实体经济的共享则会受到一定的地域或者时间的限制，此类服务性共享则需要寻找一个虚拟的节点比如微信小程序，便通过互联网的连接完成了广范围内的共享。服务性的共享可以通过互联网来实现轻量化共享，用完即走，如微信小程序。而且此种共享变为一种信息，唾手可得，将服务和小程序连接起来，若即若离，既远离了本身内容生态，又和用户连接在一起，为用户服务，此种模式属于一种轻型的O2O，排除微信臃肿的同时，实现了服务共享。微信生态是一种由内容到服务到电商到硬件、自内而外的虚拟生态，纵然生态繁杂但却须错落有致，层次分明，微信小程序的登场恰恰将内容和服务一分为二，通过微信小程序的枢纽作用实现服务和用户的连接，在共享经济的浪潮下，形成若即若离的连接，杂而不乱，从服务号和微信小店的失败中汲取教训，反向减法，才是微信小程序的正确方向。【关于我：超级自媒体，今日头条、百度百家、搜狐科技、}