方得微信号：foundervipclub在“互联网+”、全民创业的风潮下，现在的娱乐圈明星早已不能只靠颜值和演技。他们开始纷纷展现各自己在创业、科技和理财方面的天赋，成为互联网金融投资大军中一员。他们与商界大佬们的互动也越来越频繁。开餐厅、推潮牌、入股影视文化公司这些投资形式已经不算新鲜了，近年来最流行的关键词是——跨界！3月21日，雷振剑在微博公布了乐视体育B轮的第一位明星投资人——“颜王”孙红雷。他将出任乐视体育台球队队长。3月23日，雷振剑在微博公布了第二位明星投资人——奶爸贾乃亮3月24日，雷振剑朋友圈公布第三位明星投资人，刘涛成为乐视体育的B轮股东，担任乐视体育的高尔夫球队队长。据传，陈坤也将会出现在B轮融资中。娱乐明星都扎堆加入了，体育明星怎么能缺席乐视体育的股东行列。消息称，姚明也会成为乐视的股东。乐视看中的是大姚在商界、体育界拥有的众多资源。据悉，乐视网体育频道于2012年8月上线。2014年3月，乐视体育文化产业发展有限公司在乐视网体育频道的基础上正式成立，由单一的视频媒体网站的业务形态，发展为基于“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态型公司。日，乐视体育完成首轮8亿人民币融资，首轮融资包括A轮和A＋轮，其中A轮由万达领投，A＋轮由马云投资的云锋基金、普思投资等7家机构和个人跟投。本次战略融资完成后，乐视体育主要股东及其持股情况为：公司同一实际控制人持股38.97%。其中，乐视体育核心团队合计持股21.26%，乐视网持股10.63%，万达投资及普思投资合计持股11.49%，云峰股权投资持股7.82%，东方汇富投资及其关联方合计持股6.34%，上海万育等其他股东合计持股3.49%。融资之前，乐视体育的股权结构为乐视网、乐视控股、管理团队分别占股约15%、 55%、30%。股权变化过程见下图。乐视体育在哪儿上市也引发业界关注。雷振剑上周接受采访时透露，乐视体育打算在2017年启动IPO。方得部落(fundervipclub)　
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任正非称，华为的成功很简单，没有什么复杂的道理，“我们就是正正经经地为客户服务，我们眼睛就是看到客户口袋里面的钱。你都不给我钱，那就说明我们对客户不够好。”IP投资，新一轮热点。这只企鹅，改变了很多人的社交生活。9月21日，“寻找掌门人”第二季第三期导师——Miss X创始人、星鸾资本CEO李嘉媛Nancy，与你不见不散！投资人告诉你，他为什么不投你。近日，由方得部落、爱融创服、每日商报等联合主办的业问第九期“高科技颠覆传统农业，互联网+创出新天地”活动邀请到了多位致力于将新科技运用到传统农业的创业者，他们怀揣着让世界变得更美好安全的情怀，共同探讨了“互联网+农业”的丰富可能性。他是连续创业者，经历了三次失败，面临“山穷水尽疑无路”。但他相信坚持才能胜利，最终他找到了新的创业风口，实现了“柳暗花明又一村”。他就是方得会员——杭州微巴信息技术有限公司CEO徐张生。王健林的投资理念，读完离首富之路又近了一步。究竟十二星座都产生了哪些投资大佬?这些大佬的投资锦囊又是什么呢?这些影片都是哈佛商学院、沃顿商学院等著名商学院推荐学生必看的影片。年轻帅气的小伙子，专注为创业者、投资人“拉郎配”。扎根商业地产，融入互联网基因，他要打造城市优质商铺直连平台，他就是方得会员——杭州上上铺网络科技有限公司CEO张翰奇。在参演电影、电视剧、综艺节目的同时，王宝强不仅收获了高人气，还借助明星身份完成了原始积累，如今已经由演员身份华丽地转型成投资人、导演，跨界的内容越来越多，范围也越来越大。他专攻产品经理10年，成为阿里巴巴高级产品专家，并且一手创办了阿里菜鸟无线业务。如今，他寻求自身转型，开始谱写事业新篇章。他就是方得会员——杭州上上铺网络科技有限公司创始合伙人费杰。绝大多数人在找到成功的方向之前至少要创业4次左右，或者说要做4个项目以上，时间的跨度近10年，60%的时间都在迷茫期寻找方向。那么，经历失败后，你怎么办？社长，新媒体界的老中医，专治各种装逼吹牛逼。为什么很多朋友在过去十几、二十年里面获得很多财富，在今天却觉得很陌生，觉得有不安全感？庖丁解牛的故事告诉人们一个道理，做任何事只有做到心到、神到、手到，才能达到出神入化的境界。他以“旅游不再到此一游”为使命，他立志做“旅游集成运营商”，他享受生活中每时每刻，他就是方得会员汤玉金。这个周末，是足球的饕餮盛宴。投融资速递1、密码太“脑残”，微软将禁用为了加强系统安全，微软将禁止用户使用过于简单的密码，比如“12345执行力的理论解释：让你的员工心服口服企业对执行力的追求由来已久，无论是外企、私企都对执行力有着足够的重视，甚网红、偶像团队、IP等等等，2016年内容文化领域的热点层出不穷。如果你也在做内容创业，最关心的一定是：下一五一大调查：在互联网公司工作后，你回家是怎么解释你是做什么的？很多企业误以为商标在中国注册就意味着可以在世界各国使用。蚂蚁金服对外宣布，公司已于日前完成B轮融资，融资额为45亿美元。老公出马，一个顶俩。方得微信号：fundervipclub今天的基金从业考试被誉为“中国VC史上最全年度大趴”你知道有多少人参与灯光渐暗，曲终人散，那个叫做科比-布莱恩特的男人，终将离去，再也不会回来。
当我们在送别科比，其实也是在送别我们自己，送别那段充满勇气与梦想的岁月。 每一个时代，都会有自己的专属偶像。
在这个大众创业，谁是你的偶像？在专车市场现在形成了四足鼎立的状态，现在吉利携曹操想分一杯羹可以吗？本期业问聚焦互联网+出行……124个交易55个涨停归来的暴风科技，停牌4个月后今天开盘涨停后，又开始讲故事了，这次讲的是什么呢？自刘语熙后，孙红雷、贾乃亮、刘涛等明星投资乐视体育，还不包括马云、王健林、王思聪等，乐视体育就是一场文体盛宴……恒大华丽丽的上线了恒大金服，听说年化利率秒杀各类宝宝们，现在问题来了，如果上天给你一次机会，你会投资恒大房子？ 还是投资“恒大宝”呢？滴滴一直说不差钱，在2015年年会上号称是发年终奖最多的互联网公司，滴滴方面说自己手里有30亿美金，但是据流出的材料显示，去年净亏损近43亿元……今天欧巴李再次败给了阿尔法狗，谷歌的机器人震惊着世界。但你不知道，中国也有改变世界的六大科技即将面试……”飞雪连天射白鹿，笑书神侠倚碧鸳“金庸在武侠书的历史具有举足轻重的地位，在互联网的江湖里，很多人都有武侠的情结……曾经在名气上与锤子齐名的大可乐手机宣布关门大吉。大可乐手机创始人丁秀洪在微博上转了一条大可乐手机停业的公告。《叶问3》火到什么程度？据说它的票房走势跟现在国内一线城市的房价上涨曲线图相似。上映89个小时票房突破5个亿，这究竟是一部怎样的“功夫片”？fundervipclub中国中产阶级股权投资第一平台。和国内众多知名投资机构和投资人战略合作，将专业的股权投资平台化、平民化，专注服务年投资资产50万～500万的新锐人士，打造私密社交平台，分享时代红利。
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&&& &&正文
蚂蚁金服出世便遭调侃：马云要凑七神兽唤神龙呀
　　蚂蚁来了　　
　　马云金融帝国出场　　
　　旗下业务包括支付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷、网商银行 (筹)
　　《中国经济周刊》 记者 孙冰 | 北京报道
　　在历时19个月的筹建之后，10月16日，“蚂蚁金融服务集团”(下称“蚂蚁金服”)正式宣告成立，并以一只蓝色蚂蚁作为公司的Logo。因为再次选择了一个令人捧腹的动物系名字，“蚂蚁”刚一出世便遭到了网友调侃：“天猫、菜鸟(物流)、神马(搜索)、蚂蚁(金服)……马云这是要凑齐七只‘神兽’好召唤神龙呀！”
　　但以渺小生物自比并没有掩盖住其背后的潜台词：“蚂蚁虽然渺小，但齐心协力就能爆发出巨大的力量。”因为与阿里巴巴一样，蚂蚁金服的关键词同样是平台、小微、生态圈……总之不是一个人在战斗。
　　从阿里系金融诞生的第一天起，人们就在叨念着会否上演“蚂蚁撼大树”的戏码？互联网到底能不能颠覆传统金融？……马云手里最具想象力的底牌终于不再遮遮掩掩，马云金融的版图第一次完整呈现，蚂蚁来了！马云的金融帝国也开始赶往下一程。
蚂蚁金服的“三驾马车”(来源：中国经济周刊)
　　董事长兼CEO彭蕾
　　马云得力干将，阿里巴巴创始人之一。曾任阿里巴巴人力资源部副总裁、市场部副总裁和服务部副总裁，被誉为“阿里的金融女王”
　　副总裁俞胜法
　　2014年3月“空降”蚂蚁金服副总裁，此前的2004年―2013年，俞先后担任杭州市商业银行(杭州银行前身)副行长、杭州银行行长等职务，后任杭州市金融办党组书记、副主任。
　　CFO井贤栋
　　2005年加盟阿里巴巴，在此之前，于2004年初至2006年底任广州百事可乐CFO。
　　蚂蚁的成人礼：做阿里的伙伴
　　保持纯内资股权结构
　　日，阿里巴巴集团宣布将以支付宝的母公司――浙江阿里巴巴电子商务有限公司为主体筹建阿里小微金融服务集团，主要业务范畴涉及支付、小贷、保险、担保等领域。从“阿里小微金融服务集团(筹)”到“小微金融服务集团”再到今天的“蚂蚁金服”，几次名字的变化意料之中地逐渐褪去了阿里巴巴的印迹，尽管这已经深入基因。
　　目前，蚂蚁金服旗下业务包括支付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷、网商银行(筹)等。彭蕾担任公司董事长兼CEO，同时也是公司法人代表，而不是马云。彭蕾同时还是阿里巴巴集团的首席人才官。
　　与阿里巴巴一样，蚂蚁金服不仅明确要走平台化道路，而且把主要的服务对象定位为小微企业和个人消费者，与各方合作伙伴一起，通过互联网的技术和思想打造一个开放的、互联网时代的金融新生态。
　　“蚂蚁金服和阿里集团的关系，最简单的理解是关联公司，同时蚂蚁金服也是阿里集团非常重要的一个服务提供商，他们也是我们非常重要的一个合作伙伴，不仅在业务上，也在战略层面上，当然在企业的价值观方面，更是血脉相承的关系。”彭蕾如是解释蚂蚁与阿里的关系。
　　据彭蕾透露，蚂蚁金服目前的股权结构是纯内资的结构，目标股权架构为40%是管理层和员工持股，在取得监管批准的前提下，向阿里巴巴集团增发33%的股份，剩下27%用于引入其他战略投资者。而其中，马云的持股将不超过他的阿里巴巴集团的持股比例，即7.3%。
　　阿里巴巴上市获得的250.3亿美元的天量融资让资本市场对于蚂蚁金服充满了期待，这样的股权架构让外界猜测，蚂蚁金服若上市首选地应该是要放在国内，尽管马云和彭蕾在不同场合都一再强调：蚂蚁金服(过去的小微)还只是一个Baby，上市还不在目前的计划当中。
　　“蚂蚁银行”将没有网点
　　在目前蚂蚁金服的业务盘子中，最受关注的当属今年9月刚刚获得“准生证”的网商银行(筹)，作为首批五家获批的民营银行之一，还未出生的网商银行已经是蚂蚁金服最具想象空间的一项业务。
　　谈到这张银行牌照对于蚂蚁的意义，彭蕾表示，中国并不缺少一家银行，中国现在有200多家银行，国有大行、股份制银行、城商行、农商行……蚂蚁肯定是要做一些不一样的事情。据彭蕾透露，蚂蚁的网商银行将没有任何的物理网点，是一家纯网络运营的云端银行，而且只做小存(不超过20万元)和小贷(不超过500万元)。
　　我们是要用互联网的方法、技术和思想去搭建一个金融服务平台，对现有的金融体系是一个补充，我们服务的是最最微小的群体，也包括未来的农村金融的群体，这也是我们对于整个中国金融行业的意义所在。
　　“按照我们的构想，蚂蚁金服未来立足于打造成一个一站式金融消费平台，通过把支付、大数据和云计算能力开放给传统金融机构，来帮助传统金融机构完成在移动互联时代的转型，而不是更多地去自营金融业务。”蚂蚁金服金融事业部总经理兼招财宝CEO袁告诉《中国经济周刊》。
　　互联网金融虽然大有可为，但是两者的“混搭”并非易事：互联网讲求的是开放、分享、自由、流动、透明，为了创新可以不断地试错；金融行业信守的则是严谨、专业、安全，容不得半点闪失。两者如何完美地、有机地整合在一起，这个无疑是包括蚂蚁金服在内的所有互联网金融拓荒者面临的问题。
　　之前，小微就曾经遇到过数度来自监管层的压力，一些“创新”业务如二维码支付和虚拟等均被监管层叫停。“在蚂蚁金服接下来发展方针当中一个重要的方向就是要在创新前面主动加上稳妥两个字，因为我们做的是金融的创新，金融可能引发系统性风险，对于我们来讲，这是个深刻的学习过程。”彭蕾说。
　　在金融圈打造另一个“阿里”
　　“在未来的金融生态中，合作将多过竞争，‘生态系统’将成为一种商业模式。如同电商领域的阿里巴巴生态系统一样，金融业也会出现类似的生态系统。”蚂蚁金融服务集团首席财务官井贤栋告诉《中国经济周刊》。
　　据井贤栋透露，目前，基于蚂蚁金服的云计算和大数据平台，支付宝对接了200多家金融机构，为超过3亿的活跃用户和近千万家小微商户提供支付服务，每年完成数百亿人次的电子支付，每天的交易笔数已经超过8000万笔，这一数字非常惊人。保险平台也接入了100多家保险机构，为超过1.5亿的用户提供服务。蚂蚁金服的云计算平台，目前已经可以支撑每天10亿笔的支付交易。
　　“但是，在整个蚂蚁金服的业务体系中，支付、理财、融资、保险等业务板块仅是浮出水面的一小部分，真正支撑这些业务的则是水面之下的云计算、大数据和信用体系等底层平台。”他说。
　　这样的语境意味着，蚂蚁金服的开放平台将帮助金融机构在移动互联网时代转型，从以“能力”为服务核心向以“数据”为服务核心的方向转型，从以销售为中心的网点服务转型到以需求为中心的数据服务，这与当年阿里巴巴在零售消费领域所做的事情如出一辙。
　　但蚂蚁金服从一开始似乎抱有巨大的野心。目前，蚂蚁金服把当前的业务重点放在了三个方向：移动、农村金融与国际化业务。“15年前我们成立阿里巴巴的时候我们的愿景是让天下没有难做的生意，而不是让中国没有难做的生意。”蚂蚁金服的国际业务副总裁彭翼捷说。
　　无论是阿里巴巴的电子商务平台，还是蚂蚁的金融平台，抑或是菜鸟的物流平台，马云都在扮演一个修路人。就像阿里巴巴并不是自己卖货、菜鸟并不是自己运货一样，蚂蚁的最终目的也不是建立一个金融机构，而是希望更多的资金流、物流和数据流奔跑在自己的这条路上，并最终成为阿里生态系统的一部分。马云曾经表示：阿里是今天，小微(蚂蚁)是明天，而菜鸟是后天。今天已经被证明很辉煌，明天和后天会如何呢？
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阿里蚂蚁金服出世便遭调侃：马云是要凑七神兽唤神龙呀
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但以渺小生物自比并没有掩盖住其背后的潜台词：“蚂蚁虽然渺小，但齐心协力就能爆发出巨大的力量。”
【金融&资本】马云金融帝国出场
旗下业务包括支付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷、网商银行 （筹）
《中国经济周刊》 记者 孙冰 | 北京报道
在历时19个月的筹建之后，10月16日，&蚂蚁金融服务集团&（下称&蚂蚁金服&）正式宣告成立，并以一只蓝色蚂蚁作为公司的Logo。因为再次选择了一个令人捧腹的动物系名字，&蚂蚁&刚一出世便遭到了网友调侃：&天猫、菜鸟（物流）、神马（搜索）、蚂蚁（金服）&&马云这是要凑齐七只&神兽&好召唤神龙呀！&
但以渺小生物自比并没有掩盖住其背后的潜台词：&蚂蚁虽然渺小，但齐心协力就能爆发出巨大的力量。&因为与阿里巴巴一样，蚂蚁金服的关键词同样是平台、小微、生态圈&&总之不是一个人在战斗。
从阿里系金融诞生的第一天起，人们就在叨念着会否上演&蚂蚁撼大树&的戏码？互联网到底能不能颠覆传统金融？&&马云手里最具想象力的底牌终于不再遮遮掩掩，马云金融的版图第一次完整呈现，蚂蚁来了！马云的金融帝国也开始赶往下一程。
蚂蚁的成人礼：做阿里的伙伴
保持纯内资股权结构
日，阿里巴巴集团宣布将以支付宝的母公司&&浙江阿里巴巴电子商务有限公司为主体筹建阿里小微金融服务集团，主要业务范畴涉及支付、小贷、保险、担保等领域。从&阿里小微金融服务集团（筹）&到&小微金融服务集团&再到今天的&蚂蚁金服&，几次名字的变化意料之中地逐渐褪去了阿里巴巴的印迹，尽管这已经深入基因。
目前，蚂蚁金服旗下业务包括支付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷、网商银行（筹）等。彭蕾担任公司董事长兼CEO，同时也是公司法人代表，而不是马云。彭蕾同时还是阿里巴巴集团的首席人才官。
与阿里巴巴一样，蚂蚁金服不仅明确要走平台化道路，而且把主要的服务对象定位为小微企业和个人消费者，与各方合作伙伴一起，通过互联网的技术和思想打造一个开放的、互联网时代的金融新生态。
&蚂蚁金服和阿里集团的关系，最简单的理解是关联公司，同时蚂蚁金服也是阿里集团非常重要的一个服务提供商，他们也是我们非常重要的一个合作伙伴，不仅在业务上，也在战略层面上，当然在企业的价值观方面，更是血脉相承的关系。&彭蕾如是解释蚂蚁与阿里的关系。
据彭蕾透露，蚂蚁金服目前的股权结构是纯内资的结构，目标股权架构为40%是管理层和员工持股，在取得监管批准的前提下，向阿里巴巴集团增发33%的股份，剩下27%用于引入其他战略投资者。而其中，马云的持股将不超过他的阿里巴巴集团的持股比例，即7.3%。
阿里巴巴上市获得的250.3亿美元的天量融资让资本市场对于蚂蚁金服充满了期待，这样的股权架构让外界猜测，蚂蚁金服若上市首选地应该是要放在国内，尽管马云和彭蕾在不同场合都一再强调：蚂蚁金服（过去的小微）还只是一个Baby，上市还不在目前的计划当中。
&蚂蚁银行&将没有网点
在目前蚂蚁金服的业务盘子中，最受关注的当属今年9月刚刚获得&准生证&的网商银行（筹），作为首批五家获批的民营银行之一，还未出生的网商银行已经是蚂蚁金服最具想象空间的一项业务。
谈到这张银行牌照对于蚂蚁的意义，彭蕾表示，中国并不缺少一家银行，中国现在有200多家银行，国有大行、股份制银行、城商行、农商行&&蚂蚁肯定是要做一些不一样的事情。据彭蕾透露，蚂蚁的网商银行将没有任何的物理网点，是一家纯网络运营的云端银行，而且只做小存（不超过20万元）和小贷（不超过500万元）。
我们是要用互联网的方法、技术和思想去搭建一个金融服务平台，对现有的金融体系是一个补充，我们服务的是最最微小的群体，也包括未来的农村金融的群体，这也是我们对于整个中国金融行业的意义所在。
&按照我们的构想，蚂蚁金服未来立足于打造成一个一站式金融消费平台，通过把支付、大数据和云计算能力开放给传统金融机构，来帮助传统金融机构完成在移动互联时代的转型，而不是更多地去自营金融业务。&蚂蚁金服金融事业部总经理兼招财宝CEO袁雷鸣告诉《中国经济周刊》。
互联网金融虽然大有可为，但是两者的&混搭&并非易事：互联网讲求的是开放、分享、自由、流动、透明，为了创新可以不断地试错；金融行业信守的则是严谨、专业、安全，容不得半点闪失。两者如何完美地、有机地整合在一起，这个无疑是包括蚂蚁金服在内的所有互联网金融拓荒者面临的问题。
之前，小微就曾经遇到过数度来自监管层的压力，一些&创新&业务如二维码支付和虚拟信用卡等均被监管层叫停。&在蚂蚁金服接下来发展方针当中一个重要的方向就是要在创新前面主动加上稳妥两个字，因为我们做的是金融的创新，金融可能引发系统性风险，对于我们来讲，这是个深刻的学习过程。&彭蕾说。
在金融圈打造另一个&阿里&
&在未来的金融生态中，合作将多过竞争，&生态系统&将成为一种商业模式。如同电商领域的阿里巴巴生态系统一样，金融业也会出现类似的生态系统。&蚂蚁金融服务集团首席财务官井贤栋告诉《中国经济周刊》。
据井贤栋透露，目前，基于蚂蚁金服的云计算和大数据平台，支付宝对接了200多家金融机构，为超过3亿的活跃用户和近千万家小微商户提供支付服务，每年完成数百亿人次的电子支付，每天的交易笔数已经超过8000万笔，这一数字非常惊人。保险平台也接入了100多家保险机构，为超过1.5亿的用户提供服务。蚂蚁金服的云计算平台，目前已经可以支撑每天10亿笔的支付交易。
&但是，在整个蚂蚁金服的业务体系中，支付、理财、融资、保险等业务板块仅是浮出水面的一小部分，真正支撑这些业务的则是水面之下的云计算、大数据和信用体系等底层平台。&他说。
这样的语境意味着，蚂蚁金服的开放平台将帮助金融机构在移动互联网时代转型，从以&能力&为服务核心向以&数据&为服务核心的方向转型，从以销售为中心的网点服务转型到以需求为中心的数据服务，这与当年阿里巴巴在零售消费领域所做的事情如出一辙。
但蚂蚁金服从一开始似乎抱有巨大的野心。目前，蚂蚁金服把当前的业务重点放在了三个方向：移动、农村金融与国际化业务。&15年前我们成立阿里巴巴的时候我们的愿景是让天下没有难做的生意，而不是让中国没有难做的生意。&蚂蚁金服的国际业务副总裁彭翼捷说。
无论是阿里巴巴的电子商务平台，还是蚂蚁的金融平台，抑或是菜鸟的物流平台，马云都在扮演一个修路人。就像阿里巴巴并不是自己卖货、菜鸟并不是自己运货一样，蚂蚁的最终目的也不是建立一个金融机构，而是希望更多的资金流、物流和数据流奔跑在自己的这条路上，并最终成为阿里生态系统的一部分。马云曾经表示：阿里是今天，小微（蚂蚁）是明天，而菜鸟是后天。今天已经被证明很辉煌，明天和后天会如何呢？
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