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IOE兵团体力不支,欲借美国商会对银监会39号文件施压
IOE兵团体力不支,欲借美国商会对银监会39号文件施压
去IOE这个口号喊了很久,民间组织一直乐此不疲,国内IT厂商也趁势而上,可是在国家层面一直没有明确去IOE方向,可自从银监会发布39号文件后,去IOE团体终于坐不住了,由暗到明,去IOE在中国未来的命运已经日渐明朗。
去IOE这个口号喊了很久,民间组织一直乐此不疲,国内IT厂商也趁势而上,可是在国家层面一直没有明确去IOE方向,可自从银监会发布39号文件后,去IOE团体终于坐不住了,由暗到明,去IOE在中国未来的命运已经日渐明朗。
特别是针对银监会的最近关于重审39号文件执行细则, 美国商会及其他16个商业团体致函美国务卿克里和贸易代表弗罗曼等官员,要求美政府立即敦促中方撤销新出台的规定,并称新政策影响美信息和通信技术公司在中国的市场机遇和美就业机会。
首先,美国商业团体针对银行业和通信业出台的一系列要求应用“安全可控”信息技术和产品政策措施提出质疑,认为该政策不是以加强安全为目标,而是对国内外企业区别对待,限制客户的选择。
其次,美国商业团体特别提到银行业出台购买中国自主知识产权产品的通知,对“安全可控”政策有可能会扩大到其他行业表示不满。
第三,美国商业团体还提到了WTO承诺,希望各方进行充分协商,不干涉商业机构的采购活动,不对国内产品区别对待,不提供不合理补帖,不设置妨碍贸易的不合理技术性贸易壁垒。
为此,外交部发言人在例行记者会上,就美国商业团体致函一事表示中国政府将依法保护国外企业在中国的合法利益,欢迎和支持国外企业在中国拓展市场空间,同中国企业共同研究、共同制造,为中国经济社会发展作出贡献。
其中八个字尤为重要,“共同研究,共同制造”,这也表明在政府层面已经明确了未来去IOE思路,这跟中国高铁技术策略很像,原来国外厂商靠卖产品走入中国企业将可能成为历史,我们希望国外IT厂商卖给我们国内企业的不仅仅是产品,也包括一些技术输出,彻底实现“共同研究,共同制造”的协同目标,这也符合“安全可控”的战略述求。
那么39号文件到底说了什么会让IOE团体如此恐慌呢?
去年9月,中国银监会发布了39号文即《关于应用安全可控信息技术加强银行业网络安全和信息化建设的指导意见》,通读全文你会发现39号文件中多次提到“安全可控”,无论是制定长效机制还是配套政策,都要以安全可控为中心,直到2019年安全可控信息技术在银行业总体达到75%左右的使用率。这也成为39号文件的主要目标。
但是什么才是安全可控?银行业又如何在2019年实现75%左右的使用率呢?
为此,39号文件也给出了指导方向:
第一、坚持开放合作。兼容并蓄,凝聚各方智慧和力量,优先应用开放性强、透明度高、适用面广的技术和解决方案, 优先选择愿意在核心知识和关键技术领域进行合作的机构 , 避免对单一产品或技术的依赖。
解读:优先选择愿意在核心知识和关键技术领域进行合作的机构,这一点可以看出,要想进入银行业的外企誓必要与国内厂商保持合作关系。具体合作到什么层面,核心知识和关键技术是入门证。
第二、鼓励自主创新。充分认识创新驱动发展战略的重要意义,鼓励原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,构建高效稳健的共性关键技术供给体系,掌握银行业信息化核心知识和关键技术。
解读:其中“引进消化吸收再创新”,这一连串的动作已经明确了发展思路,39号文件并非完全排外策略,但必须要靠输出技术给一些应用集成商才能赢得银行业订单,由集成商进行引进消化吸收再创新。这一点很关键,不知道国内有实力的集成商是否具备消化吸收和再创新的能力。
第三、有序推进整体架构自主设计、核心应用自主研发、核心知识自主掌握、关键技术自主应用。
解读:银监会的几个“自主”,已经表明了未来实现国产化是态度,但是39号文件全文都没有提到国产化一词,也并没有对到底何为安全可控做出解释。
第四、当前重点在网络设备、存储、中低端服务器、、运维服务、文字处理软件等领域积极推进,在操作系统、数据库等领域要加大探索和尝试力度;从2015年起,各银行业金融机构对安全可控信息技术的应用以不低于15%的比例逐年增加,直至2019年达到不低于75%的总体占比(2014年应用的技术和产品可纳入2015年度计算)。
解读:这一点所涉及到厂商众多,从网络设备到服务器存储,以及数据库,办公软件和基础操作系统等方面进行了限制,这一点也可能是遭致IOE团体集体反诉的原因,因为这里涉及到微软,,EMC,Oracle,思科等多家国外知名IT厂商。所以跟这些相关的国内厂商有关联的企业也会在未来几年迎来发展良机。
虽然39号文件只是框架性的,并没有明确如何落实?不过1月15日银监会再次重审了39号文件的相关细则。明确了银监会39号文中提到的自主可控是国产化的定义,也是国家战略发展的必然要求。这也引起了去IOE团体的集体恐慌,也欲借WTO和美国商会向中国施压,希望能够为“安全可控”松绑。
可是从外交部发言人例行记者会上来看,未来还是强调国外厂商和国内厂商协同配合共同研究,共同制造,这一点也明确了去IOE仍然是未来一段时间的重点,去IOE以开放的心态,改变以卖产品为主导销售思路,变成以技术合作为主流的共赢模式,才是国外IT厂商重新进入中国银行等其他行业的最好方法。(本文首发)
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阿里推动去IOE:能否引发多米诺骨牌效应
5月底,一则消息被疯传:由于信息安全问题,中国政府要求国内金融机构放弃采购IBM,集体转向国产。浪潮似乎早就知道飓风要来,当天高调宣布\"I2I\"(IBM to Inspur)计划,对IBM主导的高端服务器市场发起正面进攻。
  浪潮成了“风口上的猪”,一个月内,股价翻倍。
  5月底,一则消息被疯传:由于信息安全问题,中国政府要求国内金融机构放弃采购IBM,集体转向国产。浪潮似乎早就知道飓风要来,当天高调宣布"I2I"(IBM to Inspur)计划,对IBM主导的高端服务器市场发起正面进攻。
  当这个通俗版的故事在资本市场炒得满天飞时,财新挑起了另一个技术版本的争论——“以阿里云去IOE”,阿里云也因此被推向风口浪尖。
  “去IOE”的概念最早由阿里巴巴王坚提出。IOE是指IBM小型机、Oracle数据库和EMC存储设备组成的传统IT组合。在“去IOE”实践中,阿里成功以低成本的X86服务器,替代IBM小型机,并不再使用EMC存储。数据库则由开源My SQL和自研数据库OceanBase替代。这件事在IT界引起巨大震动,搞IT的人都明白其牛逼之处。当然,也有不少人认为阿里巴巴是在吹牛逼。
  长期以来,IOE等国际巨头对传统IT拥有绝对掌控力,在中国占据着千亿美金的市场份额,利益盘根错节。随着阿里云的商业化,阿里巴巴开始向全行业输出“去IOE”能力,倡导完全抛弃物理服务器,采用互联网化的云计算服务。
  把那些卖硬件的生意全干掉,这事可玩大了!!
  先看“去IOE”的三种技术路径:
  1.国产设备替代
  从对IOE依赖度最高的金融机构来看,目前大银行离不开的是IBM的大型机和小型机。由于核心系统对性能和安全稳定性要求比较高,四大行几乎清一色使用IBM。浪潮最主要的产品是低端X86服务器,而单靠X86无法满足银行核心业务需求。大型机,国内尚无替代产品。小型机,浪潮K1是国内唯一取得突破的产品,但目前仅在邮政储蓄部门和建行新疆分行等极少数银行被采用。
  最关键的是,IOE长期垄断标准,提供的是一整套解决方案。即使浪潮K1能够替代小型机,价格优势不大,现在也拿不出配套的整体解决方案。
  2.虚拟化的私有云
  国内也好,国外也罢。目前绝大部分所谓做云计算的公司,都是在用虚拟化技术对传统数据中心进行“云”化,也就是所谓的“私有云”。私有云厂商将VMware这样虚拟机软件,部署于企业现有或新建的数据中心,提供内部类似于云服务的消费与管理方式。这类厂商一般由硬件公司转型而来,通过“云计算”的概念卖硬件软件,IBM、思科、惠普、甲骨文、华为、浪潮、联想的云计算都是如此。
  不可否认,私有云和虚拟化技术,确实能够在一定程度上提高原有数据中心的效率和灵活度,不过依然需要大量的前期硬件软件投资,部署周期没有明显降低,运维的难度和人员不减反增。此外,由于物理数据中心的硬件资源限制,私有云无法弹性扩展,解决不了某一时段的资源紧张问题。这种方式好比对蒸汽火车不断翻新,跟真正云计算时代的动车是两码事。
  一篇中国移动IT人员撰写的文章,反映了这种“云”化的局限之处:
  “早在五六年前,中国移动就着手研究业务支撑系统的云化演进问题。那时候虚拟化技术已经在系统中广泛应用。虚拟化技术能将大的计算资源切成小块,但这些切分出来的计算资源,能否重新组合形成新的计算能力,还有很多技术问题需要解决。倘若资源池内无法进行系统间的灵活调配,不但达不到提升整体效率的目的,反而可能导致系统效率降低。”
  3.以云计算“去IOE”
  云计算厂商底层采用低成本的X86服务器,部署去中心化的分布式系统。这个系统如同一张庞大的“电网”,不同的“电厂”(X86集群)向“电网”输送源源不断的计算能力,理论上可以无限扩展。企业不用自建数据中心,而是将业务系统部署在云端,“电网”根据企业需要输送计算和存储资源,数据库也由云计算厂商作为通用配置搞定。围绕这张“电网”,第三方解决方案提供商开发各种中间件和模板,帮助企业搞定软件和应用开发。
  以亚马逊AWS和阿里云这样的云计算厂商为例。IT从一种硬件、软件产品,变成了一项互联网服务,按需索取。企业不用关心繁重复杂的IT运维;不用购买昂贵的存储设备做数据备份;不用考虑异地容灾而去搭建光纤网络;不用购买流量清洗和防火墙来抵御网络攻击;不用担心被硬件、软件开发商一次次绑架;不用抓破脑袋想到底该买多少服务器,才能满足2年后的业务需求。
  针对“以云计算去IOE”的技术路径,业界的抨击主要集中在三点:
  1.云计算稳定性难以达到金融机构的要求(每年的宕机时间)
  这个主要得看云计算厂商的技术实力。从北美的经验来看,已经有约200家银行成功从大型机转为X86。在国内,目前尚无大银行的案例,不过已有不少小银行在采购阿里云的服务。
  至于国内云计算厂商的技术实力,可以看看这两组数据:目前工农中建四大行每天各处理的业务量约为1亿笔,而2013年“双十一”支付宝交易为1.88亿笔,依托阿里云实现了零漏单、零故障。天弘基金“去IOE”迁入阿里云后,余额宝之前8个小时的清算时间缩短至30分钟。虽然这两个案例只是服务内部客户,但仍可证明阿里云在金融业务应用方面的性能和稳定性。用云计算为大银行去IOE,只是时间和认知问题,并非技术难题。
  2.开放的云计算架构更容易被黑客攻击
  很多人认为传统数据中心是封闭的,比云计算更安全。这个想法很天真,这个说法如果成立,除非数据中心是绝对物理隔离的。而事实上,如今非军方设施早已无法做到完绝对物理隔离。如果说网络攻击是一个巨大的战场,是自己建个堡垒安全,还是建立联合武装部队更安全?云计算厂商为企业提供统一的安全防护,黑客要想攻击某一个企业,得先把云计算厂商打垮。云计算相当于把钱存在银行,自然比家里的保险柜安全性更高。
  如果说云计算不安全,美国中情局为何将订单给了亚马逊云计算,而不是IBM?
  3.云计算的后期运维成本很高
  这一点更难站住脚。真正的云计算,硬件、软件、安全、运维已经一体化了,全都作为服务内容打包出售。企业根本不需要关心IT运维的问题,也不用养IT人员。从综合成本来看,云计算解决方案的成本,不到传统IOE解决方案成本的四分之一。
  “以云计算去IOE”,对现有的IT利益格局是颠覆性的,一旦推广开来,整个IT界的故事都得重讲。阿里推动“去IOE”,需要破的不是技术的局,而是利益的局。按照阿里惯用的手法,一定是高举高打,以足够震撼的社会事件形成破局之势。2012年“双十一”,阿里用191亿的交易额给所有零售大佬上了一课。阿里云需要思考的是,什么是云计算的“双十一”?
  阿里云真正的“罩门”,在于能否像当初做淘宝一样,快速形成云的生态体系,甚至把IOE从竞争对手变成合作伙伴。云计算是类似于电网的生意,未来必定是一家独大,基础设施由一家来做,其他厂商在上面做解决方案和软件应用。目前来看,站在阿里云阵营的有东软、中软、SAP,以及新生派的上海商派。但这些跟国外亚马逊的云生态比,还差得很远。
  去IOE的“多米诺骨牌效应”一旦启动,阿里云将面临巨大的挑战,云计算解决Iass层面的问题后,Pass和Sass层面谁来接盘?目前阿里有8000名工程师,不过就算这个数乘以10,也远远满足不了需求。
  有意思的是,百度李彦宏前阵子开始公开讲“新软件 新数据”的故事,对企业级软件市场摩拳擦掌。
  有人说,“去IOE”是“穿T恤的干掉了穿西装的”。现在的问题是,穿T恤的屌丝们,愿意站在同一个壕沟里“干革命”吗?
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发售日期:2014年12月
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支持设备:Android
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1.国际动物流行病学局 IWTO 国际毛纺组织...IOE 国际动物流行病学局...CQC 中国进出口质量认证中心2.而偏向了有序执行 大多数CPU都远离了乱序执行方式(OOOE)的内核设计思路,而偏向了有序执行(IOE),大量的VLIW处理器的性能都严重受限于程序与编码器,3.国际雇主组织(雇主组织) *IOE; International Organization of E 国际雇主组织(雇主组织)...*IOFC;Indian Ocean Fishery C 印度洋渔业委员会4.国际兽医组织 质量检验或仲裁要采用国际食品法典委员会(CAC)制定的标准、国际兽医组织(IOE)制定的动物健康标准、国际植物保护联盟(IPPC)制定的植物卫生标准以及ISO等国际标准.
IOE(IBM、Oracle、EMC)去IOE,即不再使用这些企业软件,而去寻找开源的产品
国际动物流行病学局报检员必备英语(1)-中国报检员考试网IOE 国际动物流行病学局
IOE:institution of education,university of london 伦敦大学教育学院
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