休闲类单机游戏网页游戏没收获,没人知道吗~~~怎么做呢,能否帮忙--!!!?

有没什么类型rpg的网页游戏啊,最好还能带点武侠风的,各位亲们帮忙推荐下!!
10-12-08 &
最新武侠游戏《武道》http://www.513wan.com/index.php?channel=wd
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天哪!外国网页游戏都做那么好!!!!
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2014十大热门网页游戏排行榜
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你可能喜欢跪求各位解答,网页游戏黑屏,偶实在是不知道怎么办了!!!!~~~~~
开心网的网页游戏《宫廷计》我这几天一直打不开,玩不了,进度条加载满了画面还是黑屏,没有东西,缓存也清理了,也重启了,360电脑专家也不行,Flash的软件...
亲爱的玩家:
您好,建议您试一下以下方法是否可以帮您的,1、登陆游戏前请先关闭您进程管理器中不必要的进程。 2、如果有优化软件,建议您优化一下系统配置。或者请您刷新几次,稍后再进入游戏,尝试一下。 3、在删除COOKIES的时候删除脱机文件及FLASH历史记录。删除cookies:打开网页左上方---工具--Internet选项--浏览器记录--删除--删除cookie,关掉网页重新进入。清理flash缓存:在游戏画面点击鼠标右键---设置---将滑动条移动到最左边---再将滑动条移动至最右边---确定---关闭,关掉网页重新进入。 4、登陆游戏前请不要加载P2P软件。 5、检查您的网络是否存在网络丢包现象。 6、更换网络环境尝试一下。 7、更换其它浏览器进行游戏。 8、重新安装非测试最新版本Flash Player.希望这些建议对您有所帮助。
兄弟玩网页游戏平台客服很高兴为您解答。
最简单的办法是换个浏览器,如果你用的是IE内核的浏览器,可换成谷歌的Chrome浏览器、火狐浏览器、欧朋Opera浏览器等非IE内核的浏览器,一定没问题的。祝你好运。
网络环境问题,更新FLASH
盗版系统的问题 从新做个系统就可以了
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请输入私信内容:51wan官方博客
  2010年8月,网页游戏第一平台51wan三周年庆典,周年巨献玩家运营官选拔也正式开幕。
  只有玩游戏的人才最了解玩家的需求,求贤若渴的51wan坚持对玩家全心全意服务的理念,与智联招聘、游戏学院、数字影视学院、网游动漫学院几大行业巨头联手,举办了运营官选拔活动,今年已经是第三届了,往期从玩家中选拔的运营官在51wan也有不俗的表现,比如51wan最新大作《南帝北丐》的运营经理就是通过选拔胜出的。
  51wan总裁刘阳认为,网页游戏的门槛不是资金而是核心人才,这是企业的灵魂。
  不拘一格的从玩家中选拔具有运营潜质的人才,给予培训的机会,最终目的是更好的服务广大玩家,51wan运营官选拔一直秉承这样的原则,提供高品质的游戏和强有力的运营。这是一场真正的实力比拼,一次展现自我的广阔舞台。各行业的精英都将通过笔试面试等环节决出最后的胜者。
  值得一提的是本次选拔的试卷让人耳目一新,试卷总分100分,有选择、填空、简答、论述、作文等几大题型,类似于学校的考卷。
  阅卷老师分别是:
  李新科:游戏学院创始人/人才培训专业委员会主任
  刘 阳:51wan CEO
  张小蝶:51wan产品总监
  陈海龙:智联招聘《乐游吧》
  试卷详情:  几家企业联合举办此次活动,使人才互动流通,雇主与求职者互动也大大增加,是行业招聘人才的可行方式。&(字节数: 1245) [原创
10:04:48]&&7月的最后一个工作日,我们迎来了第二期“突破自我、迎接变化”小舞台,隆重的介绍一下今天的五位幸运“迎接变化”的员工石头:又名石旭飞,水魔方工作室,PHP工程师,2008年四月加入公司,已经是名老资格的员工啦。。。他今天跟大家分享的变化是:他用在51wan三年的时间,确定了他职业发展规划,成功的从一名运维工程师,转型成为一名编程人员,勇于突破,和挑战自我。当然,在他的转变过程中肯定有很多痛,从新接触一个新领域工作的痛、从新适应新环境的痛,但是现在他说他很快乐,他目前已经将刚刚转岗需要用五天时间完成的工作,用一天时间来完成,他的变化51wan的每位员工有目共睹,并亲身感受的。他体会到了变化给他带来的价值,和快乐!他的直接领导宋亮对他目前的工作表现非常满意,我们期待石头更大的进步!评为寄语:编程效率提高了,但是不能像技术部某些同志,做的快,错的多, 要做的快,并且做的好。沉默:又名陈墨,目前担任运维部经理,2007年11月加入公司,性格很温和,绝对51wan标榜员工,一向任劳任怨。跟大家透露一个秘密,他还特别疼老婆。上次圣诞节,还准备了非常浪漫的礼物送给老婆,让我们几位女士羡慕不已呀!他今天带给大家的变化轰动了全场,带给大家很大的震撼!不多说了看照片吧。沉默说,他剃了光头之后心里特别轻松,感觉一下释放了自己,脱掉了枷锁,这个我深有感触,每当我穿上新衣服的时候,我会保持一天的好心情,大家不妨试试,在工作和生活中做一点点变化,可能会有意想不到的收获!评委点评:变化从头开始,沉默今天做到了。阿来:又名李来生,2007年8月入职。哇,这是这越来越老了。本期活动真巧了,老员工占了大多数。阿来更是要标榜的,连续两年获得51wan的优秀员工,从“小白楼”的时候已经加入到51wan,为人很亲切,很随和,貌似公司内部粉丝也很多。外表忠厚,但其实很活跃很幽默。他目前在网站部设计组担任设计经理。阿来总结了他今天的变化为:小变(三年来体重的变化、发型的变化、留不留胡须在不同时期的变化)大变(从一名员工,变成一名管理者,想的问题多了,想问题的出发点不同了,考虑问题的深度更深了,这个变化使他自己感觉到很快乐)始变(每天都在变)总结阿来的变化观:三年从外形和内心都发生了很大的变化,但是最让他感到高兴的变化来自内在的变化。自己变得更成熟了,更有但当了,虽然很累,但是感受到自己的进步,很快乐。评委点评:1、阿来回顾了三年的变化,也是51wan三周年序幕的开始。 2、把大家变的都“便秘”了。曾泰:貌似没有别称,大家可以给他起一个!0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" border=0 alt="" src="http://192.168.1.246/images/smilies/default/lol.gif" smilieid="12">&&来自网站部,09年10月加入51wan,在公司工作快满一年啦。曾泰给我的印象非常的腼腆,不爱说话,人很老实。但今天的表现,还真让我佩服。我记得我当时面试完他的时候,跟阿来讲,曾泰最大的问题在沟通上,不知会不会影响工作的开展,那个时候,我觉得我问他的问题,他都不能完整的表达出他的答案。但今天,我要说,曾泰,你很棒!你能站在这么多人的面前,分享你的变化,你已经做出了很大的改变,为你加油!
评委寄语:1.你是500强企业最喜欢的员工 2.只要再大声一点,你就改变了。小田:又名田志兵,08年10月加入51wan,又是一名老资格的员工,目前在技术部担任项目经理。小田平常也不太张扬,腼腼腆腆的,但是没想到很有学问呢。今天的讲话很有深度,讲了好多的成语,来作证变的好处,与不变的坏处,听的太入神,都忘记啦。0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" border=0 alt="" src="http://192.168.1.246/images/smilies/default/tongue.gif" smilieid="7">& &貌似还提到了易经。。。很难得。有机会要给大家好好上上课!评委寄语: 1、小田今天表现让我很意外,没想到他跟我一样外表冷酷,但内心狂热(他领导的评价);今天的评委都很独到,评价都很经典,又一针见血!展现一下评委的风姿:客串的主持人,表现也很不错,摆个POSS展示一下今天的冠军得主,当之无愧的沉默。掌声鼓励一下。
下期要继续改变的曾泰,评委们对你的期望就是,只要你喊出来。。。。期待你下期表现更精彩!&(字节数: 4539) [原创
11:08:48]&&  "51wan"变化小舞台,在众人的期盼中拉开了第一期的帷幕,下面我们要隆重的介绍本期“迎接变化”的五位员工:
  他们是产品一部的 付琦,08年6月16日入职,已为公司效力2年有余;入职职位为客服专员,因表现优异,于09年年底转入产品一部,目前担任产品专员一职,主要负责武林传奇二产品的运营,目前的工作表现很出色。
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" alt="" src="http://192.168.1.246/images/default/attachimg.gif" width=20 height=20>
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   17:00
  网站部的 张志伟 09年的10月加入51wan,虽然来公司的时间不是很长,但是他的努力和他的能力是受到部门及领导的肯定的。目前在网站部担任商务经理一职,主要负责商务合作的洽谈。
0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.}}" alt="" src="http://192.168.1.246/images/default/attachimg.gif" width=20 height=20>
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   17:03
  网站部 张琳秀 10年的6月入职,用他自己的话讲,入职一个月以来,公司带给他很多的震撼和变化,他正在积极努力的融入我们的大集体中。林秀目前在网站部担任网页设计一职,希望我们尽快的、更多的了解这个热情大方的姑娘。
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   17:07
  客服部的 何娜 09年底入职,目前在客服部担任客服专员一职,文文静静的他平时不太善于表达自己的感情,但做起事来非常的认真仔细。
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  技术部的 杨进金 08年的5月入职,为公司拼搏也有2年有余,目前是51wan的技术核心骨干,担任着重要的开发任务。为人热情豪爽,喜欢足球、篮球,人称肌肉男。
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   17:17
  五位幸运者已经介绍完毕,下面让我们来看看他们今天的精彩的盛况:
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  付琦的表现,用他的话讲今天的变化是复古,穿上了高中时候的校服,转身变成的学生;不过我们对他的期望是,希望他今后能够更成熟,更有但当!
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  志伟从外形和内心都做了不小的变化,穿上了从来不穿的黑色衣服,穿上了之前上班从来不敢穿的短裤,从外形上突破自我;同时也给我们分享了他近期工作上的变化。用他的话讲“往前一小步,也是新高度”,这句话不但是他对自己的要求,更是对51wan每位同事的呼唤。
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  小杨,是被拖进来的,他由于羞涩,临阵脱逃,但被拉回来之后的表现,没有让大家失望。
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  今天的冠亚军得主是网站部的张志伟和技术部的杨金进,另外3为同学也表现的非常出色,希望今天就是你们改变的开始,也希望你们能够带领51wan的同仁们一起做改变。&(字节数: 5803) [原创
16:02:13]&&  本月29号上午,正值chinajoy开幕第一天,会场内外人山人海,各家厂商的showgirl燕瘦环肥令人眼花缭乱,当人们口水滴答流连于各色美女的时候,一位身材壮硕,肥头大耳的猛男吸引了我的注意,他既不扎堆看美女,也不着急排队买票,而是在场外悠闲的转悠,目送着一波又一波的人群,似乎印证了那句话:哥看的不是美女,是寂寞~
  不厚道的偷拍,此男头戴小帽、身穿黑色长袍,只见他晃晃悠悠,从兜里取出一个面具罩上,走向了会场!
  在飘忽的光影间,似曾相识的面孔,我们终于看清了他的庐山真面,传说中的“八戒哥”!
  早已过了高老庄抢亲的时代,八戒哥来CJ 凑何热闹,请继续往下看跟踪报道。
  只见八戒哥不顾众人迥异的目光,也不怜惜美女们惊吓失措的表情,以他挺拔的190的身姿穿梭于人潮中,好似在寻找什么。时不时还有观众把他当成coser要求与其合影,可八戒哥表现得并不热情,或许他并不只是为出名这么简单吧。我也只有一边拍一边寻找答案了。
  正当我苦苦思索也不得其解的时候,突然有人以迅雷不及掩耳盗铃儿响叮当之势闪现在八戒哥的对面,定睛一看,是位佳人啊,红色小肚兜套装,轻纱半遮面,身材高挑,目测170+,难不成还真有人看上八戒哥欲以身相许?!
  八戒哥两眼放光,欣喜不已,顺势背上此女子晃晃悠悠朝会场里走去,此时,众人哗然,原来是一场猪八戒背媳妇的好戏上演!有人发出哀嚎,简直是暴殄天物啊~~
  高小姐不知何时拿出一把扇子,扇子上赫然印着“开心西游”四字,不禁让人恍然大悟。游戏厂商为吸引眼球可谓是奇招百出。
  看着八戒哥背着媳妇离去的背影,我的心情还真是复杂,本以为这是某男为征婚想出的妙招最终抱得美人归呢,原来信八戒,得美女确实只是个传说。&(字节数: 1937) [原创
19:19:36]&&  千万玩家共享快乐游戏,51wan玩家空间全新上线
  51wan,我要玩!拥有1800万注册用户的网页游戏平台51wan近期推出玩家空间,为各位游戏玩家提供聚集交流的平台。
  玩家空间首页:
  游戏中的恩怨情仇、心得体会或者最新的攻略教程,你都可以在玩家空间与大家分享,甚至是对而今行业局势环境的分析也可以各抒己见,玩家们自由言论,表达对游戏的喜欢与不喜欢。除此以外,玩家们有任何疑问或意见建议都能提出来,寻求解答。
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51wan官方博客&(字节数: 3237) [原创
10:11:22]&&&&& 这是51wan第三次搬家,从不足20平米的办公用地到今天的1200平米;从10人的团队到100多人;注册用户更是成百万倍增长,从最初的10人到如今超过1600万人,这充分说明了我们一直在努力。
51wan CEO 刘阳和员工们分享乔迁的喜悦
刘阳也员工代表一起开启香槟
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整洁宽敞的会议室加大的前台
崭新办公环境,相信我们一定可以在广阔天地中,大有作为。&(字节数: 2107) [原创
16:50:21]&&  日前,网页游戏公司51玩CEO刘阳做客搜狐IT《博客训练营》,向搜狐网友分享了其创业的精彩故事以及对网页游戏市场的看法。
  刘阳表示,创业需要做好三方面的准备:第一,要有承担失败的勇气;第二,创业团队成员要做好心理上的准备。第三,创业不能以钱为目标,而需要一个伟大的梦想。
  另外,刘阳也认为,在2009年,网页游戏市场出现了很多不理性的举动,如很多厂商进入,产品同质化严重,广告投放过多等,而51玩在2009年选择了低调发展。她预测,未来网页游戏将会在跨客户端和社区方面出现爆发性增长。
  以下为此次博客训练营精彩语录:
  1,我们是在天通苑一个小区里进行创业的,十几个人在一个二十平方米的客厅里面,桌子是从目标软件地下室里淘来的桌子。
  2,我在跟很多用户交流中发现,网页游戏所能够解决的用户需求和大型游戏所能给用户解决的娱乐需求是不太一样的。
  3,刚开始接触投资人的时候,80%的vc都摇摇头,认为网页游戏市场肯定表现力不行,可能还是不太好一个市场。但在接触一个月以后,忽然我们联系的所有投资商似乎都对我们感兴趣了。
  4,产品刚上线的时候,我自己在当客服,因为我们招不到员工,所有的人都不愿意去天通苑一个两居室的一个客厅里工作。
  5,到了09年,几乎每家都在做网页游戏,甚至一些电视台都开始做了,凡是涉及到用户的公司几乎都想做网页游戏,因为网页游戏在他们看来似乎是一种非常好的盈利和转换模式。
  6,2009年,网页游戏市场出现了很多同质化的产品,或者山寨类的产品,
  7,09年我定了一个公司发展策略,就是我们尽量冷静下来,看清楚公司核心竞争力,让公司能够持续长期发展。
  8,创业非常重要一点是创业团队是否准备好,包括创业团队成员的家人心态是否准备好。
  9,一个成熟的公司他必须所有的事情都必须遇到,而不是说为了创业就别生孩子了,这是不合理的事情。
  10,我个人认为网页游戏会在未来几年内,会显现出比较强大的社区性。
第一个办公室仅20平米
  主持人:各位网友大家好,今天非常有幸邀请到51玩CEO刘阳女士。我们今天想请刘总给大家分享一下创业的故事,以及对网页游戏行业一些看法。我们现在提醒各位网友,现在搜狐微博刚刚进入公测阶段,大家可以把自己的一些想法,观点通过微博直播分享给大家。谢谢各位!
  刘阳:首先感谢各位在座的过来,大周五的晚上,而且听说今天中午有一个地震。所以他们说今天晚上很多人都不愿意外出,都赶快回家了,所以我建议今天的会议尽快结束,满足大家待会儿见到亲人的愿望。
  我是51玩.com的创始人和CEO,我们公司的名字叫新娱兄弟,我们公司名字很多人都不知道,但是我要一给合作伙伴介绍的时候,他们就印象特别深刻。新娱兄弟,这个兄弟一听好像是以男性为主创业的公司,但是很多人说你是女性创业家,怎么会把公司叫兄弟。这个里面其实有一些理念在里面的,那个新娱是代表新鲜娱乐,我们希望给用户带来一些新颖的娱乐模式。兄弟是我们的一种企业的文化理念,在中国的文学定义上,兄弟不仅仅指男性,在古代的时候兄弟指手足之情,,兄弟指的是兄弟姐妹,姐妹之情也可以称之为兄弟。在公司很清楚讲新娱兄弟这个公司名称又涵盖我们企业一个方向,也涵盖我们企业文化,就是我们希望大家是比较平等、和谐、共处的关系。
  我们公司成立的时间是号,8月1号是一个挺伟大的日子,大家应该比较知道,是我们中国解放军建军的时间,同时还有个比较伟大的时间,是哥伦布发现南美大陆,在号发现的南美大陆,所以我们当时六、七月份团队组建的,我们专门选了这一天去进行公司的登记。其实也代表这样一种寓意,就是我们希望找到一个新的领域去拓展,我们要做一些不同的事情,同时希望能够传承一些军人的风格。我们团队有一个精神,就叫做在每一个环节一丝不苟的精神,这个精神其实做得最好的就是军人的精神,所以无论是从我们企业创建的时期,还是从企业的名称,其实也可以看出来我们是一个前期想得比较多的一个公司。
  我们英文名称跟大家讲一讲,XY.brothers,这个其实我们在国外有些客户记不住51玩.com,也记不住新娱兄弟,但他们能记住XY.brothers。我们LOGO也挺有意思的,我们解释得很有意思。XY本身是新娱的拼音,但同时XY也是男女基因的代表,所以我们LOGO设计的刚好是XY,举着手的一男一女,所以我们希望我们能够给我们的客户提供的服务是让我们的男性客户,或者女性客户都能够有欢欣雀跃的感觉。谈起创业,刚开始的时候还是挺辛苦的,我们刚开始创业的时候是07年那会儿,其实我们团队最开始的时候也很简单,可能当时的感觉也跟在座的大家没有任何区别,我们也是在公司工作的一些刚刚从公司离开的一些人员,十几个人,也没有太多的资本。我们创业的时候最开始是在天通苑一个小区里进行创业,我们十几个人就在一个二十平方米的客厅里面,我印象中我这个桌子也就这么大,我在这儿办公,而且其他的员工那个桌子,当时是从目标软件淘汰的地下室淘来的桌子,我自己把厨房的桌子挪过来,直接用。大家坐在这里进行办公。当时十几个人也就想,我们这十几个人能不能干一些事情,如果我们再分头找工作的话也能找到,但是也可能会丧失一个特别好的机会。
  我们想干什么能够干成?我们做什么是我们喜欢做的事情?大部分我们的同事原来都是做过游戏行业的,所以我们还是有一定的游戏情结,我们就想做游戏行业,做游戏行业,但是又想做客户端游戏不太现实,因为我们并没有强大的资本。而且说老实话我也不是特别想做客户端游戏,因为我原来做客户端游戏大概做了五六年,然后每一年自己感觉做客户端游戏,如果说平台功能不是特别完善的话,那么它可能就会造成一个现象,我每一年都在很累的推一些产品,但是到了第二年还在推,第三年还在推,但是可能每一年和每一年继承性不是非常好。导致这个工作做起来非常累,但是可能没有一个特别好的传承。所以当时我们想如果还想做游戏行业的话,我们希望做一个有继承性、有传承性的领域,也是一个非常好的机会。
  我们当时主要创业团队就坐火车去全国各地看大家喜欢玩什么游戏,他们在玩什么游戏。后来跑到上海的时候我们听一个合作伙伴讲,说他们公司同事都在玩一款游戏,每天中午都在打那个游戏。我当时看了一下游戏。说老实话第一次看这个游戏我认为太简单了,上面都是小圈圈,感觉它的美术量一个星期就能画完,一个正规的美术团队一个星期就可以画完。我当时没有引起注意。我回到北京后,支付宝一个哥们跟我讲,你知道吗,现在那个游戏一个月收入从我们这边走可以过百万。我说有这么大啊?因为当时的游戏市场跟现在webgame市场不太一样,当时基本上很多人都没听说过webgame。后来我们跟这些玩游戏的人进行调查,在自己身边朋友开始调查,后来我居然发现我身边有很多人他在玩这种类型的游戏,但当时玩的可能是一些欧美的产品比较多。我们发现这是一个很好的空白市场,我们认为在那个时间如果以我们这么小一个团队去进入的话,是有成功机会的。
  我们同时也问了一下用户为什么会喜欢这种类型的产品,因为那时候魔兽世界各方面的产品已经非常成熟了,这么成熟的产品为什么还要玩这么看起来很简单的游戏呢?后来问了这样一些玩家,这些玩家说,我们这些用户就不是那种四五个小时泡在在某一个游戏里的,我们没有那么长时间,我们可能早上来了上班前老板没到的时候玩一会儿,中午的时候玩一会儿,然后下午回家以后玩一会儿,加起来的时间可能不超过一个小时,每天玩游戏的时间。如果让我玩魔兽世界的话,我觉得太累了,每天至少要玩五六个小时,而且就跟上班似的,经常要集体打副本。后来我发现有很多玩客户端的玩家,他往往不会再去选择一款客户端游戏,可能选择一款网页游戏,后来我在跟很多用户交流中发现这个市场所能够解决的用户需求和目前市面上能够给用户提供的娱乐需求是不太一样的,所以我们非常清晰的发现这个市场我们可以去做,我们团队有能力做好这个事情。因为我们原来有这方面的经验,也有这方面的开发。同时我们发现这个市场在当时的情况下还是有很多的缺点,但是这些缺点我们看到了,而且我们有能力把这个缺点进行一定的改良,比如说在当时的市面上的产品,以欧美产品为主,而且没有一个正规的运营团队,当时最火的产品,他们的运营还主要在欧美,当时挺火的一个游戏,甚至于连国内的渠道都没有打开。然后从游戏性上来说,我们发现当时的市场上非常单一,第一次看到这样类型的产品,我认为这种非常单一的产品,但是有很多人在玩,如果把它做得更复杂一些,更好玩一些,更娱乐化一些,玩的人就会更多。所以我们认为这个市场现在进入的话刚好是一个最佳时机,而且也符合我们的能力。
  我刚开始做网页游戏的时候面临了几个第一次。
  因为刚开始建立的时候并没有资金到位,所以首先要解决用户平台搭建起来,而且当时我们希望把我们公司做成一个专业的运营和研发团队,首先从最快入手的运营这块来做,其实也不是非常容易的事情。虽然网页游戏是小规模的产品,但是如果去拿它的代理,想拿到一个很好的条件,或者独家产品,别人有时候也会不放心的。比如研发公司会有顾虑,本来产品收入百分之百都要拿,但现在你要说代理我这个产品了,我这个产品80%收入都要分给你,凭什么呀?你也不能证明你是特别好的公司,或者有多少用户。
  当时网站上线第一天,我印象中我们只有11个用户,因为那11个用户就是我们自己,论坛在线当时显示在线11个人,我们当时在想用户从哪里来?因为我们没有广告费去打,后来谈这个产品,谈产品的时候,当时我印象中有一个公司他们高层,但是他们高层其实年龄很小,比我还要小很多岁,他们高层说你是干什么的?你们网站是不是Alexa排名前五百名的网站,前五百名的网站做我们的游戏说不定都没有什么收入,你们为什么来做我们的游戏呀?我后来这么说,你们现在这个游戏多少人在线?他说五百人在线。我说,你想不想做成五千人在线?他说那怎么可能!当时网页游戏在线都是比较少的,然后我说我跟这些大公司相比,最大的区别就是我把你的产品当产品,我一心一意对待你的产品。如果说你觉得没有用户的话,我帮你拉用户。如果觉得我们公司没有钱,放心吧,我们公司马上就会有钱。其实我们公司当时一点钱都没有,但是我跟他说我们公司未来会有钱。在这种情况下真诚所至,我们拿到了很多产品,也是感谢那些合作伙伴对我们的信任。当时可能花了一个月不到的时间,基本上把国内当时的情况下60%、70%产品全部进行了接触,并且都谈定了合作意向,基本上不花什么钱,基本把人家产品未来几年都可以拿下。
  在这种情况下我们启动的速度还是比较快的。很出乎意料,在没有广告投入情况下,我们产品上线第一天,就有四千人疯狂涌入,而且当时把服务器弄瘫痪了。研发商没有预料到怎么会有这么多人来,在没有任何宣传情况下,有四千人进入,当天晚上我们公司宕了二十次机。用户在论坛上不断的骂我们。那天晚上刷帖有一万多帖,后来我们网站流量大增,我们都不知道是该高兴还是悲伤了。当时有一个产品经理,他做了这个产品特别的绝望。他说我们难道做了这么多年的游戏,就为了做这么一个产品吗?这个产品一晚上宕二十次机,而且这个产品毫无画面,就像表格一样,后来我给他看了一下运营数据,从4点开服到五点钟充值充了两万块钱,后来我说你看一下,我们这个月的成本已经回来了。你看一下这个,再说一下你值不值得干一下这个事情。他说用户疯了吧?什么产品,怎么回事啊?我们说老实话,我们刚开始做的第一天,情况完全好于我们当时的预期,因为我以为这个可能上线的时候有几百人进来就不错了,结果没想到这么多人进来,而且当时一个小时之内冲到两万块钱,这个完全出乎我们印象,当时研发商也都惊呆了,五百人的游戏,你们可能两周做到了两万人,你们也太神奇了,而且也没有花什么广告费。但我觉得可能正是那个时候我们选择了很好的时机,确实那个时候没人跟我们竞争。
  另外,当时很多媒体不是特别清楚网页游戏,因此在进行介绍,这对我们帮助都是非常大。比如介绍有新产品上线了,这个产品什么时候测试,马上有很多用户对这种产品类型非常感兴趣,用很少宣传成本,所以我们网站核心用户群当时积累速度非常快。这个是我们在创业时一个非常好的起点。
  但我们开始寻求投资的时候,却不是特别顺利、因为我们在创业的时候,我们人很少,公司都没有成立,8月1号刚刚成立的公司,网站其实07年11、12月份上线,但是我是8月份开始找投资,我心里想投资落定了,才能开始做一些事情。刚开始找投资的时候,我自己通过朋友去找,找了之后大家对我不是特别感兴趣。我说我想做一个webgame,他们说webgame是什么游戏啊?我说webgame是依托于浏览器这种游戏。他说是不是flash小游戏,连连看那种游戏。我说不是这种游戏,这种游戏跟那种游戏有很明显的区别。
  第一我们游戏是可以让一万个人同时在玩,是一个社区型的游戏,可以跟别人进行交互。第二个我们这个游戏盈利模式是通过用户付费,而这种flash游戏是通过广告来进行收益。由于盈利模式和互动模式不同,我们这个游戏未来前景肯定会是非常好的。讲完这些,大家还是不感兴趣,有的投资商说为什么这么好的投资前景,为什么其他家不做?为什么你要做?为什么盛大完美他们不去做这样的游戏,凭什么你去做这样的游戏?人家为什么就看不见啊?我说因为现在这个游戏市场太小了,巨鳄们还看不到这个游戏市场,或者说他们主要的精力不在这个上面。后来投资人80%都摇摇头,认为得这个游戏市场肯定表现力不行,可能还是不太好一个市场。
  但是在接触一个月以后忽然我们联系的所有投资商似乎都对我们感兴趣了,后来我发现最重要不是说场改变,因为当时一个月市场还没有那么剧烈的改变,而是投资人对我们团队的一个认可。因为我当时第一个月见到他们的时候,我什么都没有,我就只在讲我自己想做什么,然后我觉得这个东西又空又大。然后一个月以后呢,我会时时的把我们公司动态发给他们,后来他们觉得我们发展速度非常惊人。我每天会把我的工作发给他们,为了要博取它的信任。有的投资商马上就自己找过来了,说你们这个公司非常厉害啊,你们这么小的公司,居然一个月时间就能够把网站做好,一个月时间能运营这么多款产品,一个月时间能把所有渠道打通,一个月时间跟很多媒体建立合作专区。可能这也是因为我们团队的执行力,所以投资人对我们非常有信心。
  从一个月以前没人搭理我,一到个月后有很多家给我们投资,有的半夜三点给我打电话,说你千万要拿我们家的投资,不要拿他们家的投资。其实我当时比较冷静的,说老实话这个市场我也是才开始做,不一定肯定成功。但他们说,我觉得我们其实给你们的资金并不是特别多,因为你们是首轮投资也不是特别多,但是我们很认可,很看好你们这个团队。感觉你们这个团队的冲劲,干什么都能干成。我们可能不看好这个方向,但是你们这个团队我们非常欣赏。有很多投资人给我们这样一个反馈,所以后来很快可以拿到一个投资。
  我们员工也是挺有意思的,因为刚才提到产品上线的第一天,我自己在当客服,因为我们招不到员工,员工肯定不愿意去天通苑,去一个两居室的一个客厅里工作。而且听说这个总裁也就是在一个小饭桌前跟他一起去工作,所以我们当时也招不到员工。后来通过论坛,我找到了一个员工,当时就想招客服,虽然只有十几个人员,但是其他人员都还可以,架构比较成熟。管技术什么都有,人已经都齐备了,当时唯一缺的是客服人员,其他都不缺。但是客服人员对我们来说非常难招的,现在想起来客服其实相对来说是比较好招的,因为不需要太多技术,不需要太多工作经验。但是当时招客服招了好几次,人家一听地方就不来了。
  后来我们终于招到了客服,因为这个客服是个外地人,不知道天通苑在什么地方,他以为在北京市中心,我们说北京天通苑。他说你公司地址是多少,我们就跟他说,说完了以后他说来吧,他是在网吧里给人做代练的,就是一个小孩,他给人专门代练挣钱。他说他活得也挺辛苦的,每天都在代练,每天打很多游戏,打烦了,现在来这儿做客服挺好的,而且终于有一个正规职业,满心欢喜来了,我们副总就开着车到北京车站接他,他下来了,他说这个公司真是重视我啊,副总都来接我了。他觉得这个公司很有人文关怀。结果他到了我们这个办公地点就觉得不对劲,一进了一个家,黑黝黝的,我们那个地区办公地点黑黢黢的楼梯,进了家,一看有十个人,而且十个人很高兴,因为终于有一个新员工了。我们在座的,我们那时候十几个人非常熟悉了,终于拉了一个新员工进来了,大家非常热情。因为我兼客服很长时间,也很疲惫了,终于有一个客服也感到很高兴,结果后来那个客服来了以后,我们十个人就上去了,问他吃饭了吗?马上接他的行李,就住在公司,因为当时要解决住宿,我们客厅就是我们办公地点,客厅里面就是他的住宿地方。后来他就特别诧异,我们原本认为他很高兴,因为大家都对他非常热情,结果第二天早上跑来找我说,我还是回家吧。我说怎么了?他说,我给我妈打电话了,然后跟我妈描述了一下我们公司的情景,我妈说这肯定是传销公司,让我千万不要在这公司待了,没有见哪家公司把员工锁在屋子里不让出去的,而且就十几个人,连老总都天天跟你在一起,说这太可怕了。我跟他讲我们真的不是一个传销公司,传销公司要做网站吗?传销公司要做服务器吗?还要做游戏服务吗?这是不可能的事情,你也做过游戏的,你也是游戏资深人士,你也知道,网页游戏是一个小市场,刚刚开始起步。他还是充满了不信任,我们为了让他信任,我们相互在百度上搜对方的简历给他看。我当时我们副总就搜刘阳,你看,刘阳,这就是她,上面有她的照片,有她的报道。然后这个小孩说,喔,就是她,她原来在别的公司也做过中高层,确实是这样。我们第一个员工总算是稳定地待下来了,这是我们第一年一些有趣的事情。
  我们公司在创建过程中,在第一年其实也遇到过很多艰辛的事情,但是我个人感觉着也是非常愉快的阶段,因为大家吃喝在一起。每天晚上11点左右我会送员工回家。当时
  员工的感情是非常浓厚的,这个时候我们公司也是最稳定的,以至于后来再也没发生果什么样的难事,我觉得公司在刚开业创业的时候,如果能有十一个人跟你一起,我觉得是特别幸福的事情,因为你吃的苦他都跟你吃过了。所以后面再有什么苦的时候,大家都会心领意会了,那么多苦都吃过了,现在还有什么吃不了的。而且这种感情不是说天天请客吃饭能够带来的感情,往往吃过苦的那种感情是最深刻的。所以我觉得我们团队最有价值的是我们核心团队建立起的那种相互信任的感情。这种信任感和稳定感,我觉得可能比其他公司更为牢靠一些。
  接下来我们相对来说发展是比较稳定的。但是到了09年的时候,市场还是有一些变化的。知道的人都来做网页游戏了。07年、08年我们最需要说服别人网页游戏是最有前途的。到了09年一看根本不用说服了,是每家都在做,几乎没有不做的,甚至一些电视台都开始做了,凡是涉及到用户的公司几乎都想做网页游戏,因为网页游戏在他们看来似乎是一种非常好的盈利和转换模式。但是我觉得模式们团队比较冷静的是,我们在一年前就预料到有这样的情况。因为一年前投资人问我这个市场好吗?我说其实不应该问我这个问题,而是应该问我一年之后怎么办,一年之后大家肯定都来做,这个市场一旦被验证成功,可以正式推的时候,肯定很多家都会来做。所以我们在07年、08年的时候已经想象到09年的时候大家必定会疯狂地齐做网页游戏。这个时候我倒觉得对于我们团队来说其实应该比较冷静,我们一直很低调,没有大范围进行一些特别大的广告性投入和口号式宣传。
  第一,我们认为在08年市场初步成功之后,09年必定会带来一波热潮,大家一起进入这个市场,这是必定的。在这个时期可能会有一些不理性的行为产生,第一个不理性就是很多人会做同质化的产品,或者山寨类的产品,因为发现三四个人做的产品也能成功,所以我也三四个人组建一个团队。网页游戏里面就进入了大批量草根的创业团队。09年的时候市面上充斥的新产品据统计至少有一千款左右,但是它的类型玩法并不多,可能也就两三种主要玩法。这种不理性的疯狂的涌入带来的结果,是用户流失很快。因为产品上线速度非常快,会吸引一些客户进去,但客户进去会发现这个跟其他游戏是一样的,并没有很多玩法的创新,用户对某些游戏产生厌烦心,所以大部分产品不会得到一个特别好的市场结果,这个是不理性的情况之一。
  第二个不理性的情况,因为游戏并不是非常成熟,但是有部分厂商因为新进入这个行业,想快速拓展这个市场,就会用大笔钱宣传。最近,我看到一个第三方调查数据说,去年游戏公司的广告投入第二多的是网页游戏公司。可能网页游戏目前产值并不是非常高,但是投资金额已经达到五千万左右。这也可以看出这个市场的这种热度,或者说某些公司对于占有这个市场的这种野心。我相信在座每个人可能都看到过网页游戏的广告,甚至大家看到的网页游戏广告比看到网络游戏广告还要多。因为网页游戏09年投入非常大,基本上每一家都在投钱,但是真正投钱进去的,实话实说回报不一定很高。首先一千款产品,有很多是同质化,必定有很多产品是投入而不产出的。其次,投入在广告学了里面有一定规律,比如没人投的时候,你投50万就有很好的回报,但当别人投一千万的时候,你投八百万都有可能没有原来投50万那个回报好。
  所以我们自己在09年一个发展策略,在大家非常热情的时候我们需要冷静,08年的策略是在大家非常冷静的时候我们要激情四射。因此,09年我定了一个公司发展策略,就是我们尽量冷静下来,看清楚公司核心竞争力,让公司能够持续长期发展。
  另外,我们也分析,自己在某些方面并不具备强项。
  第一在宣传投入上我们不具备强项,因为跟部分公司相比的话,我们资金可能不如他们,他们投放力度是我们很多倍。所以在09年的时候,我甚至下令说今年不投一分钱做广告,我们以比较稳的心态去做网站。第二,我们要找到核心优势,在我们产品需求和服务上优势,而不是在宣传上找优势。所以我们在09年的时候,我们最重要的去进行公司的发展,主要是产品级的发展,包括网站的产品,比如网站上的一些更多的服务,产品的社区开发,产品线的扩增以及产品研发类型的一些扩充等等。在09年竞争激烈的情况下,在所有人都在做的情况下,我们的依然用户数增长非常良好,我们的收入依然以翻倍的速度在增长。
  我在游戏圈待了很多年,我个人认为这在游戏圈是一个奇迹。因为做游戏的人都知道,没有宣传就是没有产出的。然后自己如果做运营游戏的话,不去宣传的话,很难有一个成倍的增长。09年我们基本上没有花一分钱广告费,但我们的业绩成倍增长,这是因为我们的产品线做得比08年更扎实了。虽然我们现在可能暂时推广量和用户量可能未必是最大的,但是如果在自己基础上滚的话,应该更好的黏住我们用户群。09年算是渡过比较稳定的一年。
  09年我们也是一样遇到很多挫折,但这跟08年的挫折不太一样,08年跟大家讲的很多是第一次,是属于一穷二白的挫折,09年我们遇到的挫折也有,主要是舆论方面的。
  09年我们上过两次中央电视台,我们是唯一一家两次上中央电视台的网页游戏代表企业。第一条新闻是个负面新闻,大概是09年10月份,新闻说51玩等26家企业涉嫌网页游戏违规操作,然后51玩非法引进46款海外游戏,这个罪名很大。这个其实也代表着一种信号,国家政府要规范这个市场。其实被国家政府规范或者关注是个好事情,。当然这个里面可能存在一些歧义,其实当时我们并没有运营这些海外游戏,但是我们确实对一些海外游戏进行了报道。这在我国政策并不是非常允许的。这也说明在当时这个市场上,大家对政策的从某种程度上还是有些模糊的。但这个时间还是给我们带来了危机。因为我们用户会问这个网站会不会关啊?政府都报道了,都上央视了,说不定过两天就被查处了,这个公司是不是就要倒闭了?投资人也会很害怕,投资人说怎么中央电视台都报道你们非法引进游戏?我当然会去解释,我说这个其实也不是非常严重的问题,只要把相关信息下线,进行有效说明就可以了。
  第二个事件对于我们来说又是一个好事情,是我们第二次上中央电视台,仅隔了一两个月。当时第一次上央视就报道说51玩等八家网页游戏企业规范网页游戏市场,率先推出自律联盟。因为我们得想措施,得想办法,赶快顺应这个潮流去做,所以我们率先加入网页游戏自律联盟,让企业自己规范自己。对于我们来说还有一些事情,具体我也回忆不起来了,反正创业过程中还是挺惊心动魄的,有时候意想不到的事情有时候就会突如其来向你袭来。
  而且一个创业团队里,有些时候并不是所有方面你都是最擅长的,比如说政府关系我可能就不是最擅长的,不是我很敏感的一个事情。所以刚开始一个团队不可能全面完善,但是随着团队一次一次磨难的话也会逐渐成熟起来。那天有一些朋友跟我说,刘阳,我觉得你跟前几年基本上没有什么变化,你对待大家的感觉,说话的感觉,感觉上没有什么变化,甚至于长相穿着没有什么变化。但是我自己感觉我的变化挺大的,有几方面。
  第一,我认为我的能力已经得到了全方位的发展,不像以前只专注在某一块,因为这种挫折会迫使你在各方面都去拓展,有些想不到的事情必须去想,迫使你去发展。包括原来我认为自己在研发上不够强势,我在创业之前我认为我是不是要找个研发带头人把这个事情解决了。后来发现我在创业过程中对研发越来越了解,对产品越来越了解。 然后在运营上面我也学习到了很多东西,是我以前在打工的时候我可能涉及不到的一些东西,我打工时候在公司除了创始人,CEO董事长,都是涉及某一面的工作,保证现在很多CEO只涉及一面,不需要全方位了解,财务状况投资人方面不需要面对,资本情况不需要引进,公司已有的资源不用考虑,但是作为一个创业者,就需要所有事情都得考虑,所有方方面面细节,包括我们公司大到一些资本运作,小到搬家都是我买一个什么样的桌椅,挑什么东西都得亲自去问,装什么样网线,装什么线公司成本更低,这些事情远远在大公司不是那么大情况下得到一个全方位的提高。创业会是一个人全方面的发展,对一个人能力会有比较大的提升。
  第二个,在心态上有了一个比较好的发展。虽然我是做市场做了很多年的一个人,但是其实有的人说我是研发型的人,不太喜欢跟人交流。经过创业以后,我现在的倾诉欲越来越强了。真挚我觉得马云后来口才越来越好,是不是也跟他创业创了十年有关系。随着一年一年成长,你不讲话不行,你的员工需要听到你讲什么,合作伙伴需要听到你讲什么。我原来不是特别爱讲话的人,但是我后来发现我的话越来越多,迫不得已地越来越多。
  原因是什么?原因是有一天一个员工批评我。我们公司是非常鼓励批评与自我批评。有一天大家问我快乐不快乐。我说我挺快乐的,我说什么时候都挺快乐。有同事就说说刘阳,可是你的快乐是锁在你的屋子里,你没有把快乐传递给别人,你的快乐影响不到别人。后来我说,是这样啊,那这是我的缺点,我应该把快乐影响到别人,因为跟着我一起创业的人必须让他们每个人感受到快乐。后来我发现,在打工时期我比较反感的一些做法反而是非常重要的事情。打工的时候当一个老板讲他的梦想的时候,有的员工可能比较相信这个梦想,会激情澎湃,有的员工会觉得他又给我画大饼。按照我以前的性格,我不想要不用给员工讲什么,做就好了。但后来我却发现这种梦想和快乐是属于每一个人的,你必须把你的梦想和想法告诉每一个人,进而转化成每个员工的快乐和梦想。他不信你没有关系,但是你要传达出去,如果你传达出去他不信你,可能你讲什么他都不信,但是如果没有传达出去,至少有一部分人原本可以接受你这样快乐和梦想,也可以变成快乐和梦想传载人,但是没有影响到他,我发现这一点我觉得很重要。这是09年我认为我们在创业过程中遇到的一些事情。
  经过第一年的艰苦奋战,又到了第二年的冷静考虑一些问题,我认为到了2010年是有时机去进行爆发了。我对团队说,2010年是我们一个很好的时机,一个爆发点,也是一个千载难逢的机会。因为有很多人在这个时候开始不看好网页游戏了,很多人进来了不好又出去了,在这个时候如果我们发力的话,又会得到意想不到的效果。我们会借助几次产品,或者借助几次事件创造更大的成长。
  创业的经历,大概就是这样一个过程。我认为在创业过程之中,应该做好三点。
  第一,我认为创业首先要有承担失败的勇气,我不断跟我身边的创业朋友讲创业不一定是一个非常好的事情,因为99%的创业者都会死掉。但是你跟每一个刚刚开始创业的创业者聊,他跟你聊的永远都是他的前景和未来,他不会跟你讲风险。但是我觉得当然你对你的投资人,对你的员工可以讲你的见解,但是对自己一定要讲风险,不要对自己拼命讲前景,这样会使你冲昏头脑。所以我自己对我个人每天讲的都是风险,我都在想这个事情可能会带来什么样的失败。所以我到现在面临的最大的挫折我都认为不是挫折,因为我能想象的挫折比这个严重。甚至于刚开始想我创业了有可能带来最大的失败是什么,如果这个最大失败能够承受的话,再进行创业,不要先想最大的好处是什么,因为失败的可能性是99%,如果没有承担99%的这种失败的可能性的话,就不要考虑你的1%。
  第二,创业非常重要一点是创业团队是否准备好,包括创业团队成员的家人心态是否准备好。我创业过程中面临过一些情况。
  当时我们创始团队里头有一个成员,他做好了创业的准备,但是他家里人没有做好,这个很常见的事情。尤其是男性创业的时候,如果一年没给家里贡献财政的时候,老婆可能不愿意了。当时我们这个创业者,家里人认为他是个技术尖子,可能到哪个地方都能搞好几万块钱,但到我们这边来,刚开始只有三千块钱工资,所以家里人不同意。因为没有做好创业心态,他的工作上也受到一定影响,工作的时候,他家里人经常会说出一些这样的话。我觉得首先得了解这个人首先他自己是否确定想创业,他是没有问题的。那他家里人的问题怎么办?家里人有问题必须直接面对,不能躲避。所以我当时我直接去他们家,跟他父母亲讲现在是什么样的时代,现在是什么样的前景,你的儿子跟我们一起创业未来是什么样的,他最差的结局是什么样的,最好的结局是什么样的。他最差的结局就是这一两年没挣到钱,但是他最好的结局就是我们是个上市公司,他是一个上市公司的拓荒者,他的地位是完全不一样的。而且我算了一笔帐,他创业最多损失几十万人民币,但是如果放弃这次机会,就有可能损失几千万,这是一个很严重的事情。
  另外,我还向他保证,如果半年以内我们公司没有起色的话,我给他推荐一个能有月薪几万的公司去。我向他父母亲进行人格保证。后来他父母亲特别的感动,因为他父母亲是一个非常心地善良的老人,后来特别感动,说我们是干大事的人,然后他父母唯一的要求就是不要让儿子在公司干得太累了,还要帮他找一个女朋友。所以现在帮他找个女朋友是我的一个工作,我基本上每几个月给他找几个女朋友,因为我答应过他母亲给他介绍女朋友,但是到现在还没有成功。这个人非常好,但是不太擅长,不太吸引女士,大家有比较好的30岁以下单身女性请帮忙推荐。
  2009年,有一件事情对公司和投资者来说都是个挫折,就是我在09年1月份生孩子。当时,我告诉投资人说,我今年生孩子。然后,投资人说,这是我听到你们公司比较坏的一个消息。因为毕竟生孩子肯定会影响到工作。自从生孩子以后,从某种家庭责任上来说,我必须得去履行,我必须每天见到我的孩子,不像以前12点走无所谓。所以一个成熟的公司他必须所有的事情都必须遇到,而不是说为了创业就别生孩子了,这是不合理的事情。所有要做的事情都要做,而且公司必须考虑到有这样的事情。包括现在我已经开始考虑到,我们几个主要的创始团队里的成员,我其实也在想他们的事情,有的该结婚了,有的也该生小孩了,他们这些家庭的问题其实有的会影响到创业团队一些工作问题。有时候说生活和工作要分开,这个是分不开的,创业的时候是完全分不开的,你必须把它考量好,生活和工作一定要是协调的。你必须得保证它是一个协调的生活,这样才能有比较好的工作,所以这也是一个过程吧,这是我的第二点经验,当想创业的时候,一定要把你的团队,因为大部分自己创始人做好心态准备,但是有时候没有考虑到自己身边人做好准备,一定要考虑家里人,身边人做好准备,如果他们没有做好准备的话,我建议慎重拉他入伙。比如这个人家庭三个月不发工资,房租交不起了,拉他入伙,这个团队三个月就要面临解散了,因为不可能刚创业三个月就挣钱,很有可能就解散,所以这些事情必须提前进行考量。你们能否承担也许的后果,一定跟团队讲清楚,我们不是特别赞同只给团队讲好,不给团队讲差的。讲差的反而更挫败公司的积极性,光讲好事情,我公司后年就要上市,没上怎么办,公司就要解散吗?这个公司肯定不是争一时长短,而且公司是在千变万化之中的。有时候跟大家讲的时候,我们努力的话,是可以往这方面发展的。但是如果不努力,完全往反方向发展,或者市场有变化,我们做好八年抗战的准备,做好这样的准备如果心理还能承受的话就一起干。如果承受不了,稍微延迟一年,业绩上不去,或者投资不到我们就恨不得怎么样,有很多创业团队因为这些原因而解散的。不是因为任务做不好,而是团队信心的问题致使解散。我那天听到一个调查,60%、70%的创业团队在创业前半年都是因为信心不足,而且不是说外界对他自己信心不足,而是自己内部信心不足所以解散了。所以信心是非常关键的,信心来自于对事情一个准确的判断。
  第三,我们需要一个伟大的梦想。我个人认为,创业不是为了赚钱,如果说为了赚钱去创业的话,就别创业了,因为创业是有风险的,从回报机率上来说是有问题的,创业需要一个很伟大的梦想。只有在伟大梦想驱动之下才有可能把事业做得最好。有时候事情很奇怪,比如做一个产品,总想这个产品能赚钱,那这个产品有时候可能不赚钱。反而有时候总想做一个特别好的产品提供给我的用户,比如说像做阿凡达,12年前我就在想这个导演肯定是有梦想的,他要传达自己的人生观,世界观在这个影片里,他做这个影片他肯定不仅仅是赚钱,他还更多的要体现出自己的一些价值。所以他往往是把这种自己想体现的价值最大化的时候,他的企业也真正盈利,社会效益和经济效益同时出现了。
  在公司里,我跟大家聊天的时候也会跟大家讲我们的梦想,我们的梦想是什么?我们在创始团队曾经有一次讨论过,我问过大家,我说大家跟着我一起干,一起做51玩,我想问一下为什么要跟着我?比如有一个技术总监,他以前年薪50万左右,现在到我们这边来可能收入连十分之一都不到。我说,你为什么要在我们公司待?因为他是后来来的,不是刚开始就来的。后来,他说,因为奇迹,在原来的公司我是一成不变的在发展,明年的事情我今年就知道大概是个什么样的,我没有那种动力。但是在这样的公司有奇迹,因为我不知道这个公司未来是怎么样的,一切皆有可能,这是我来公司的原因。我很受感动。我们那边技术负责人高手很多的,也是一个技术负责人,以前在上市公司做到总监的位置,原来职位各方面非常好,我就问他为什么大家一起来做51玩,为什么?他就说我想做一家令人尊敬的公司,后来我觉得这句话其实份量是很重的,这句话对我来说是一种鞭策。我问什么样是令人尊敬的公司,他说至少提到这个公司,大家觉得这个公司做出了东西,或者说这个公司哪一天消亡的时候,公司比如走到生命期结束的时候,还有人在怀念它和纪念他,这个公司就是一个令人尊敬的公司。
  后来又问一个人,那个人是现在我们公司负责策划的游戏制作人,他是70年的,他比我还要大很多岁,在游戏圈资历非常好,但是愿意跟我一起做51玩,我当时非常感动。我问他为什么想来跟我一起创业?他说因为我觉得你是一个有梦想的人,因为跟你交流的时候,发现你说你想做什么样产品,什么样的网站,你从来不跟大家我一定要怎么样,我要赚钱这种东西。我确实没有在公司里讲过,大家分多少钱,我觉得这些事情属于比较小的商人的事情。
  我希望能做一个什么样的服务呢?我希望能做一个能让人快乐的服务,比如用户玩了我的游戏觉得有些轻松的感觉,或者精神压力得到了解脱,同时来我们网站可以寻找到一些志同道合的朋友,每天聊一些轻松的话题,享受一些快乐的服务。我跟大家讲,我们可能不会像百度,让用户更加方便、快捷,也不会像阿里巴巴,让天下没有难做的生意,解决多少人就业的问题。我们公司存在价值是解决精神层面的问题,给用户传达轻松快乐一种服务,同时还是一种健康的服务。
  因为我做网络游戏很多年,我发现在中国做网络游戏有一个问题,用户很累的玩,也许对他的身心并不是非常健康。第二,用户的范围有点窄,老集中在学生,或者说比较年轻族群。
  我希望提供服务是全范围的,能够年龄跨度比较大,比如说我自己说8岁到80岁都是我们自己的服务对象,我们不想提供过于刺激、过于血腥的服务,因为这个不轻松,不快乐。我希望提供的就是轻松和快乐,所以梦想我也跟我的创始团队沟通,他们也认为这种服务是有价值的。我们应该尽量按照这个服务做好,而且如果做得比较好的话,最终可以形成一个比较大的社区,能够在我们国内,或者国外都提供这样的社区服务,这个是我认为我们的一个梦想。
  所以我自己综合以上三点是我认为创业必备的三点,如果说这三点准备好的话,你想清楚了,然后我觉得就可以开始准备创业的一个过程了。但是有时候我也跟我们所有的团队在讲,我就说大家在一起创业,所有的员工其实都是创业一分子,有的员工可能会抱怨,这个是难免的,比如说搜狐公司可能比我们平均工资要高很多,有同事就会有抱怨,后来跟有的同事沟通。
  在中国这种历史时期之下是十分适合创业的,因为自古以来中国商人的地位都是很低的,也就是近二三十年开始商人地位比较高。
  我前两天看了一个电视,就是一个韩国的,不知道大家看了没有,那个片子里我记住男主角五百年后回到现实生活中,他就问旁边的人,现在是哪个皇帝在统治这个朝代啊?后来那个人说:现在是商业人在统治这个朝代。这句话给我印象很深刻,商人在全社会地位达到历史以来无与伦比的高度。我们既然在商人商场中,在目前这个阶段是历史以来最幸运的年代,以前恨不得出门连头都别抬,大家都瞧不起的,如果在古代的时候。但是在这个时期我们是非常幸运的。
  第二个幸运,我们现在可以一穷二白,白手起家,我就是一穷二白,白手起家,我们国家目前从外资引入九几十年才开始放开,也就是从最近十年开始放开,这个时代缩小到了近十年,我们才有这样的时机运用这么大的资金去做跨世界级的一些事情,这个是我们父辈难以想象的事情。我的父亲他是研究电力学的,他做的产品曾经一度在中国占有90%的市场,但是他在国有一个研究所里工作,他一辈子拿的工资就是一千块钱左右,刚开始几十块钱,退休的时候才两千块钱。他退休以后,就有一天给我打电话,他说我原来有一个学生,他在深圳开了一家公司,说让我去当顾问,每个月去一两次,给我发一万块钱薪水,他说有这好事啊?我说其实你的价值远不只如此,只不过你没有到达这个时代而已。在那个时代你可能就只能是那样了,但是在这个时代你有权去变化,有权去发展。但是我父亲身体也不太好,最后劝他别去,做那些劳累的事情干嘛,他说弄了半天,一辈子学生弄这一个马上做个技术顾问就可以这样啊,我说这个时代给了很多年轻人很多的机会。所以后来我自己感觉如果说大家还有创业梦想的话,应该在这个时候好好抓住这个机会。
  网页游戏未来爆炸增长点在哪里呢?可以跟大家讲讲。未来的爆炸增长点我认为有两个方向,第一个方向是跨平台。因为其实可以看一下网页游戏,目前的网页游戏厂商可能有50%、60%左右以前是从事手机游戏开发的,因为手机游戏开发和网页游戏技术各方面是共通的,而且网页游戏凭借上网便利性,没有客户端优势,未来网页游戏在手机互联网上肯定会有特别大的爆发点和前景。可能也就在两三年以内,这个市场规模会有十倍乃至一百倍增长。其实我在07年的时候说了一些话大家不相信,当时还有媒体骂我。我当时说网页游戏的规模未来一两年之内会超过大型网络游戏。其实现在网页游戏用户规模确实是在以这种速度发展。未来网页游戏仍然会发展,而且会在跨平台显现它独有的一些优势。现在不仅仅在国内是这样,比如说在一些轻游戏领域,还有一些休闲游戏,以日本为例,大概有60%、70%左右市场来源都是来自于手机互联网上的用户, 。
  第二个,我个人认为网页游戏会在未来几年内,会显现出比较强大的社区性,这个有很多人跟我有不同的观点,他们认为网页游戏没有什么社区性。可能他们认为开心网的模式是熟人与熟人之间的社交关系,网页游戏则是陌生人之间的交流,很难形成一个稳定的社区关系。但是我想说,我所说的社区和开心网社区本身不是一种类型的社区,其实陌生人形成的社区在中国也有,可能51就是陌生人形成的社区,但是我们这个网页游戏的社区有几点优势。
  第一,来的用户都是兴趣爱好相同的,比较容易交流,而且其实有部分游戏不太适合于在熟人之间去做,比如说像世界观过为复杂,本身跟社区SNS有一定理论上的违背的,比如说世界观欧美的,你的名字直接进入的话,其实本身也不是一个特别好的事情。另外,服务器组数如果是三组的话本身只能容纳一两万人玩,不可能让几千万社区用户一起进入到这个游戏里,没法在一个游戏世界里两个好朋友形成一些交互,交互本身是无法产生的,所以有部分游戏还是能够独立存活于网页游戏。
  网友:刘总您好,我有一个问题。咱们现在做Webgame,是由于用户的休闲度比较高,所以Webgame才会有存活的空间,由于差异性不大,而导致竞争激烈,所以我们需要做一些比较复杂的Webgame,我觉得这是一个悖论,我们需要在简单和复杂找到一个平衡点。我想问一下刘总对这个问题的看法。
  刘阳:所谓差异化的产品并不一定要做成复杂的产品,我个人认为网页游戏它的产品类型可能往两个方向发展,一种是比较复杂,有点像类客户端的游戏,比如说大型的网页游戏,它的存活空间不是说它的轻松,它的存活空间是因为它的便利造成的。刚才因为我解释也不是特别细,比如说你下载一个客户端需要一两个G,可能花一两天的时间,但是网页游戏如果让它的表现力和客户端越来越接近的话,完全可以表现出客户端的水准,用户很容易就会选择网页游戏去玩,所以这是它的一块增长,是往复杂性走。
  还有一种类型的网页游戏我刚才说的比较轻松的,属于轻游戏的类型,这种类型主要是扩增玩法,但不是说要做得复杂。比如说它可能原来都在模拟某一些成功的游戏,现在可以做一些经营类的,或者做一些宠物类的游戏,现在这种类型的游戏其实网页游戏里还是很少的,类型还比较少。
  网友:因为我不是做这个游戏行业的,想问一下网页游戏这种商业模式盈利模式,第二个怎么组建这个团队的?你说你的团队是很强的,是靠什么把他们组建起来的?
  刘阳:目前的网页游戏的盈利主要跟道具收费,跟网络游戏差不多,但是未来的话肯定还会有更多的。比如说植入广告会比网络游戏更简单,因为网络游戏是客户端形式的,本身不会容易实施标准化,但是网页游戏本身是一个与网页统一的基于浏览器的产品,所以它的广告收益未来肯定非常大,肯定还会有很多增值的服务。另外网页游戏还有一个特点,因为它本身提供了一个产品类型就是一个网站,所以它也可以做成一个多语言版本的,直接针对海外,海外用户都可以玩,这个都是它未来的一些增长点。
  然后你刚刚说组建团队,我认为我主要源于原来的工作经验吧,因为原来工作经验中形成了一些人脉关系,大家比较信任我,所以组建而成的。
  主持人:好的,今天的交流先到此为止,今天时间比较晚了,我们也谢谢刘总今天做客博客训练营,希望各位网友以后继续关注我们的节目,谢谢!
51wan官方博客&(字节数: 0) [原创
18:44:18]&&  青海省玉树县日晨发生两次地震,最高震级7.1级,截至4月19日晚20时,玉树地震遇难人员已达到 2039人,失踪195人,受伤12135人,其中重伤 1434人。
  这是一组触目惊心的数字,汶川地震的阴影还未消散,玉树又给我们带来了创伤,多难兴邦,在经历苦难之后才能更坚强,更懂得珍惜。
  51wan《开心西游》项目组成员小唐是来自汶川的一名小姑娘,当得知玉树地震后,她比一般人更积极的捐款捐物,她的家人已参与到抗震救灾的第一线。
  51wan也决定日0:00~24:00所有服务器停服一天,为玉树祈福。
  面对天灾,我们在坚信生命坚韧和大爱奇迹的同时,更应该懂得一些经验,防患于未然。一些地震时的自救方法,希望能与玉树同胞共勉。
  1、首先是心态,尽量保持镇静,不要慌张。
  2、若在户外,不要贸然逃跑,尽量避开高层建筑、电线杆、围墙等,跑向比较开阔空旷的地带;若在家里来不及跑出去,尽量选择开间小的地方,如床下、桌子底下、厨房、储藏室及墙角等。
  3、外逃时, 尽量把头部保护起来,用毛巾、衣袖等捂住口鼻,避免房屋倒塌的灰尘。
  4、若无力自救时,尽量减少力气的消耗,不要哭喊、急躁和盲目行动。最好闭目养神等待救援,还要想办法在周围寻找水源、食物或代用食物。
  5、在自己能力范围内,尽可能的救助别人。
  这些或许是大家都明白的浅显道理,但是在必要时刻却能挽救生命,如果我们每个人都懂得这些经验,或许就能减少一些伤痛,让汶川悲剧不再玉树重演,让更多生命获得新生,其实我们能做的还有很多。
&&(字节数: 1335) [原创
9:40:36]&&  温吞的性格似乎并不适合来做网游,激烈的竞争往往把站在最前沿的CEO磨砺的棱角分明。因此,51wan的CEO刘阳被看做并不适合站在那个位置。
阳光女CEO刘阳
  刘阳的网页游戏“开心西游”研发时间有些长了,经过1年半研发时间,这款网页游戏才姗姗来迟。要知道,目前网页游戏的平均研发时间仅仅为3至6个月。特别是到了今年,各种西游记题材的网游已经如雨后春笋般的冒出了,势必分流了许多喜爱这个题材的玩家,这让她倍感压力。
  “我们当时选定西游记这个主题的时候,并没有想到在上线的时候会有这么多的同题材网游撞车。”刘阳向新浪游戏解释到,“开心西游”是目前所有网页游戏中副本最多的,经过特别的优化,进入场景仅需要7秒,任何玩家都可以顺畅体验,这是一款粘度高的深度网游。
  该网游20多人的制作团队中,部分原金山制作团队的经验不容忽视。抛开网游运营方面的因素,从研发来说,金山应该是国内中最具实力。这款游戏在品质上似乎有了保证。
  能带来金山的创作人马的原因,要从刘阳曾经是作为金山软件市场总监和品牌部总监说起,那个时候的她凭借良好的人缘,把金山部分创作团队从一个大型公司带到了一个正处于创业阶段公司。新娱兄弟团队十六猛将的联手让51WAN率先推出自己的平台。刘阳对新浪游戏称,目前该平台注册人数为1500万,活跃人数为100万/月。在缺少足够网页大作的时候,通过代理其他网页游戏,也为该平台积攒下了不少人气。
  “开心西游将不局限于51WAN的平台,将采取项目组的形式进行推广”。刘阳显示出了对开心西游发力推广的信心。对于副总张小蝶提出的要做今年网页前三的目标,刘阳表示,她相信该游戏品质高于行业平均水平,月收入1200万元的目标还要用成绩说话。
  按时间收费将“开心西游”的又一个引人瞩目的事件,目前的网页游戏主流的收费模式是道具。刘阳表示,目前网页游戏短寿的居多,“开心西游”希望做一款长线的游戏,道具模式将破坏游戏的平衡性,非人民币玩家就会感到厌倦。“开心西游”采取VIP时间收费将会延长该游戏的生命,会得到更广大玩家的拥护。
  也许,刘阳慢工出细活的理念会给网页游戏带来一股清新的空气,给浮躁的业界带来些许沉淀,但是这些还需要时间的考验。
51wan官方博客&(字节数: 1368)1 |
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