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正大天地正式改名美味七七。美味七七网站成立于2011年2月，直属于正大集团上市公司TRUE旗下，以雄厚的资金和专业的团队领先业内。正大天地网站的正式上线，是正大...
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美味七七突然倒闭 消费者：我的账户余额该怎么办？
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　　图说：疑似美味七七倒闭的公告。网友供图
　　美味七七倒闭！工资、预付卡金额找谁要？(来源：法宝网)
　　7日下午，一段关于美味七七倒闭了的消息引爆朋友圈。据透露，一大波供应商聚集公司门口追讨债款。
　　公开资料显示，美味七七原名正大天地，成立于2013年3月，是一家以上海为中心点覆盖江浙地区的生鲜电商，目标群体为都市人群，产品涵盖时鲜水果、蛋肉家禽、海鲜产品等在内的9大类商品。2014年5月，美味七七获得亚马逊中国2000万美元入股，成为亚马逊全球战略合作伙伴。然而，日，从美味七七内部流传出清算裁员公告。
　　“和它在一起成长了三年半”、“今天的落幕很心酸”......昨日晚间，疑似该公司员工的朋友圈截图透露，美味七七确实在当天宣布“落幕”;同时，该员工还续称，经销商们“损失千万货款”，并表示自己“无助”、“愧疚”。
　　那么，当电商平台面临倒闭，员工要怎么维权？
　　法小宝就此事咨询了口袋律师，看看律师怎么说：
　　法小宝：公司已成立清算委员会，但无法结清员工的工资和社保，员工该如何维权？
　　口袋律师：一方面立即向清算委员会申报债权，并向仲裁委员会申请仲裁，另一方面，向公司所在地的人民法院申请财产保全，冻结公司资产，以防公司资产的损耗。
　　法小宝：申请仲裁要准备哪些材料？
　　口袋律师：1、身份证及复印件；2、公司的工商营业执照信息；3、能够证明劳动关系的材料，包括劳动合同、工资单、社保缴费记录、以及公司流水等信息。
　　法小宝：公司倒闭了，被迫解除劳动合同，员工可以索要经济补偿金吗？
　　口袋律师：员工不仅可要求经济补偿金，还可以要求公司支付1个月的代通金。
　　经济补偿的标准：经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
　　也就是说，在公司工作两年不到两年半的，可索要两个月工资的经济补偿金，再加上1个月的代通金，员工一共可索要三个月的工资补偿；
　　工作两年半以上不满三年的，可以索要两个半月工资的经济补偿金，加上1个月的代通金后，可索要三个半月的工资补偿。
　　法小宝：有些消费者手上还持有美味七七的预付卡，预付卡里的金额能退吗？
　　口袋律师：能退的；建议消费者赶紧向清算委员会要求退回。
　　法小宝：那投资美味七七的股东要对此承担什么责任吗？
　　口袋律师：公司倒闭后，破产清算的顺序为：
　　1、即清算费用；
　　2、职工工资、劳动保险费等；
　　3、缴纳所欠税款；
　　4、清偿其他各项无担保债务；
　　5、在投资者之间分配剩余财产。
　　由此可见，公司破产后有盈余的，股东可以分的余下财产，没有盈余的，股东以其投资为限承担责任。
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美味七七、美味77介绍： 美味七七正大集团旗下的生鲜B2C商城，信誉可靠，由于冷链配送的局限性，目前开通上海、广东两个分站。近日，正大天地正式改名为“美味七七”。
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& 【零售研究】倒闭的美味七七为什么还引来收购？
【零售研究】倒闭的美味七七为什么还引来收购？
&&日10:39&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)倒闭后，关于它的新闻并没有停止。
　　6月21日，生鲜电商公司家乐宝在召开新闻，宣布停止。这距离5月11日家乐宝宣布后者不过一个月的时间。
　　家乐宝详细给出了本次收购的全过程，在新闻通稿中，家乐宝表示：&在一个月的时间内，律所的尽职调查一开始就不顺利，因为美味七七方面无法提供财务、单证、对帐记录等重要资料和档案，债务关系复杂且不清晰，美味七七方面表示所有电脑、服务器、档案由于遭到供应商哄抢而丢失，鉴于此，股权收购被迫终止。&
　　界面新闻整理收购的时间线基本如下：美味七七4月7日正式关闭，据家乐宝公关经理芮敏透露，家乐宝公司与美味七七的接触从4月14日就开始了，4月30日，双方达成书面收购意向；5月7日，双方经洽谈，决定采取资产收购；并于5月11日召开了&拟收购&新闻。
　　双方的初期洽谈中表示收购可以采取股权收购或资产的形式，但家乐宝更倾向于股权收购。家乐宝聘请了金诚同达(上海)律师事务所进行了尽职调查。
　　没有收购的主要原因不仅在于收购后的破产保护，更在于它的股权结构混乱：&我们律师发现，美味七七有多达几个层次的股权结构，也没有完整的财务资料，重要的集团性用户，也没有办法提供合同。&
　　出于交易价格公允考虑，由家乐宝出资双方共同委托沃克森()资产评估有限公司进行资产评估。5月27日，经过调查、评估后，家乐宝发现资产收购也无法进行，决定停止收购，并书面函告美味七七。总结起来，家乐宝给出的停止资产收购的原因有三：
　　一、美味七七微信公众号及其客户资源是美味七七最具价值的无形资产，而微信公众号的管理方腾讯公司表示无法操作变更公众号的主体信息及其所绑定的银行帐户，《微信公众平台服务协议》第六条中有明确规定。这就是说家乐宝无法合法拥有和使用美味七七微信公众号及其客户资源，一旦运营，其资金安全无法得到保障。
　　二、美味七七始终无法提供与某家大约拥有20万员工的重要集团客户的合作协议，这意味着家乐宝在完成收购后很可能面临无法与美味七七原重要集团客户的继续合作，这是家乐宝所不能接受的。
　　三、按照双方约定，本次家乐宝的收购款项主要用于美味七七偿付预付卡未兑付部分和供应商欠款，而由于某些原因，最终收购款项将按法定破产程序进行偿付，供应商欠款将很难得到偿付。考虑到美味七七与供应商的冲突和矛盾不断升级，且部分供应商已经开始进入司法程序，这将使家乐宝的企业形象受到严重的负面影响，对家乐宝的长期发展非常不得。
　　美味七七方面却给出了态度完全相反的回复。美味七七CEO宓平回应界面新闻询问时称：&此公司和美味七七没有任何业务合作和资本合作关系。&
　　令界面新闻记者困惑的是，既然尽调没有完成，家乐宝5月11日为什么急于召开&拟收购&发布会？一个月过后，家乐宝就做完了尽调，为什么又要特意通告媒体&决定不收购了&？
　　家乐宝公关称，在5月11日，尽调还没有完成。主要原因是&美味七七方面告诉我们，美味七七的供应商以及用户，已经闹得不行。为了稳定用户情绪，所以我们才开发布会说这个事儿的&。
　　家乐宝之前是一家名不见经传的生鲜电商公司，与美味七七业务类似，公司总部位于上海张江高科技园区郭守敬路，是大汉三通控股集团旗下的电子商务公司。
　　不过，经过美味七七收购事件两次曝光，家乐宝的百度指数有了明显飞跃。从下图中可以看出，5月11日的&接盘侠&概念确定后，家乐宝首次出现在了媒体面前，百度指数也激增；6月21日发布会结束后，家乐宝又上了许多财经媒体的头条。
　　至于用户关心的美味七七购物卡问题，家乐宝董事长高比布之前透露(也发布了公告)，从平台开启之日起，之前将近600万元的充值卡用户可以继续用原卡在平台购买商品，拖欠供应商的近2000万资金也会给予部分偿还。
　　目前很多前美味七七用户已经收到了短信，显示之前美味七七的预付卡可以在微信家乐宝商城兑换。但家乐宝人员在发布会上表示，实际上是以50%的额度在家乐宝商城兑换。即，如果你在美味七七上有100元的余额，可以兑换成家乐宝50元的消费额度，有1000元封顶限额，且无法折算成现金。
　　据芮敏介绍，这个兑换过程有一个交易流程，先要打电话给家乐宝登记，然后需要核实信息的真实性，再由家乐宝人员上门兑换。一一上门兑换需要大量的人力物力，家乐宝称，&我们的配送队伍也是蛮强大的，我们也愿意跟将来的用户进行沟通。目前谈下来大概有500万左右的卡。&
　　谈及最初对美味七七的收购理由，家乐宝公关称，&我们董事长是个非常感性的人。他最看不得的是做得最好的公司，突然倒掉就没了。他特别看不过这样的事情(倒闭)发生，有意愿去帮助美味七七跨过这段门槛。&
　　事实的结果是，美味七七并没有跨过这道坎，家乐宝却出现在了公众的视野中。(来源：界面新闻；文/王付娇 楼砬撸槐嘌。电子商务研究中心）
&&&&10月7日开始，携程“捆绑销售”事件引发热议，在线旅游引起了社会的广泛关注。据中国电子商务投诉与维权公共服务平台()大数据显示：“2017年上半年全国TOP20热点被投诉生活服务电商”中，OTA成为用户投诉“重灾区”。对此，中国电子商务研究中心通过发布报告+行业数据+评测榜单+观点评论+投诉案例等方式，联动全国媒体对携程、艺龙、同程、飞猪、途牛、去哪儿、蚂蜂窝等典型平台进行持续跟踪调查（详见专题: )。
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