时间： 19:31 来源： 作者：腾讯科技
　　【导读】在腾讯科技梳理的这份市值或估值超过20亿美元的名单中，小米、唯品会、欢聚时代(多玩YY)可谓是互联网新势力的典型代表。到底谁是互联网界的新老大?
　　&我在，你呢?&网易CEO丁磊在2011年互联网大会举办前夕这样发问。
　　除了丁磊，参与2011年互联网大会宣传片录制也均是互联网业内重量级大佬，包括腾讯公司董事局主席兼首席执行官马化腾、阿里巴巴董事局主席马云、百度CEO李彦宏、搜狐董事局主席张朝阳，还有盛大CEO陈天桥。
　　仅仅是过了两年，从公司的市值或估值来看，作为中国互联网业界中坚力量的大佬们已经渐次分化成三个梯队。第一梯队被马化腾、马云和李彦宏锁定，腾讯、阿里巴巴与百度组成的&TAB&阵营已经遥遥领先于其它中国互联网企业，市值或估值从400亿-900亿美元不等。第二梯队的名单包括小米CEO雷军、丁磊、奇虎CEO周鸿t、京东CEO刘强东、携程CEO梁建章和新浪CEO曹国伟，这些公司的市值或估值在50亿-100亿美元之间。优酷土豆CEO古永锵、搜房CEO代建功、唯品会 CEO沈亚、搜狐CEO张朝阳、多玩CEO李学凌则位列第三梯队，这些公司的市值或估值在20-50亿美元之间。
　　促使这一波大佬势力消长的，正是近两年来在业界最为热门的移动互联网浪潮。回想十多年来互联网公司的起落浮沉，&是谁做不重要，做什么很重要，是大势所趋。&IT评论人谢文这样说。
　　新势力，新大佬
　　在腾讯科技梳理的这份市值或估值超过20亿美元的名单中，小米、唯品会、欢聚时代(多玩YY)可谓是互联网新势力的典型代表。
　　他们成立的时间都不长，多玩成立于2005年，唯品会成立于2008年，小米成立于2010年，在几年的发展中历经争议和磨难，公司的创始人也成为李学凌口中所说的&活下来的千年老妖&。
　　互联网分析人士洪波认为，在移动互联网浪潮下，把握机会的最好的是小米公司。
　　这归功于互联网老江湖雷军。作为中国IT行业最早一批程序员之一，30岁就成为金山软件总经理，随后创办卓越。投身天使投资领域也成就一批&雷军系&公司，包括多玩。2010年，他创办了小米公司，随着小米手机销量的快速成长，最近，业内有传小米最新估值超过90亿美元。
　　相比较小米从创立之初就饱受瞩目，唯品会和创始人沈亚低调很多。这家名不见经传的公司在中概股最惨淡的时间点&&2012年3月&&流血上市。先是发行价定价低于预期，上市首发当日跌破发行价，业内对其模式多有质疑。不料，野百合也有春天。2012年8月起，唯品会的股价开始逆势大涨，一路狂飙突进，冲破每股30美元，较发行价涨近5倍，截止到今年8月9日，唯品会市值已经超过27亿美元。
　　去年唯品会上市后，多玩CEO李学凌携YY团队也在11月敲响了纳斯达克的钟声。与唯品会的流血上市不同，多玩YY则受资本市场的亲睐。比起上市时的6亿美元市值，截止到今年8月9日，多玩市值已经超过22亿美元。
　　谢文认为，这些成长起来的新势力公司不属于一般意义上的互联网公司，大多在从事比较新的领域，比如移动互联网、软硬件结合等。而新兴领域成长率高是普遍现象。
　　这些后来崛起的公司所获得的市场有没有真正建立在自身综合能力上?这是洪波的担忧。
　　他认为，第一波互联网公司不具备综合服务能力，现在这波公司也面临这种挑战。
　　老兵不死，但近黄昏
　　之所以有这样的担忧，洪波有自己的分析。他认为，中国第一波互联网公司以门户网站为代表，第二波以网络游戏为代表，这两波均不是全面的以技术能力占领市场的方式。
　　&新浪、搜狐改变了中国人信息获取方式，将传统媒体内容集中到网上，创造了巨大的市场。但他们并不具备提供完整的用户服务、体验的技术能力。同样，网络游戏偏重在某一单一领域，也不能提供完整的服务。&
　　正如洪波所说，老牌的互联网门户分化严重，比如新浪和网易分别依靠微博概念和网游业绩稳定在第二梯队，而搜狐则被严重看低下滑到第三梯队。七年前，曾与腾讯、百度、阿里巴巴并称为中国互联网四大巨头的盛大公司，已经不堪市值被低估选择私有化退市。
　　2004年，盛大网络上市，陈天桥本人荣登中国富豪榜首。他曾向数千员工慷慨陈词：如果盛大网游业务保持前5年100%以上的年复合增长率，10年后将成为全球最大的娱乐公司。
　　从2006年-2013年7年间，陈天桥主导的投资和收购不断，游戏、文学、视频、影视、音乐等多方跨界整合，在苦心打造网络迪士尼帝国。
　　然而，移动互联网大潮已汹涌而至。无论是腾讯、百度、阿里巴巴这些老牌公司，还是360、雷军这些新玩家，都在全力以赴进行移动互联网布局。当微博、微信相继崛起，持续4年砸下重金的盛大创新院却未孵化出一个可具布局意义的产品，反而遭遇被放弃的命运。
　　&雅虎由于战略决策失误，对技术的忽视，对Google的忽视，导致在后来的竞争中丧失优势。 企业首先不能有重大失误。&洪波说。中国互联网产业也在上演这样的后浪推前浪的故事。
　　未知的格局
　　正如同业界对移动互联网的商业模式仍在激烈讨论一样，依靠这一波浪潮崛起的公司前景如何?
　　相比较资本市场对这些新势力公司的追逐，谢文认为，这些公司崛起并不是&值得骄傲的&。
　　&这些公司(360、小米)的商业模式很简单，没有多大创新，对产业的影响有限。综合经营能力、市场推广能力、领袖魅力成就了这些新势力，但核心竞争力不足。当中国市场饱和，这几家新势力公司冲向世界的可能比较小。&谢文说。
　　谢文强调，有核心竞争力的公司未来有潜力，比如高德地图、科大讯飞、豆瓣等。&豆瓣可以做的更好。&他说。
　　洪波则更强调综合服务能力。&如腾讯、阿里和百度的公司，需要具有一定的技术能力，综合能力均衡，可以根据市场变化不断调整策略和产品，有望长期站在浪潮之巅。&
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在这六年之内，盛大游戏损失了唐骏、李瑜、谭群钊、凌海、张向东五位CEO或总裁级人物，期间离职的副总裁不在这里讨论。
盛大的变故基本发生在2008年之后，在2008年时，盛大的第一位重量级高管唐骏离职，到今天的张向东离职，在这六年之内，盛大游戏损失了唐骏、李瑜、谭群钊、凌海、张向东五位CEO或总裁级人物，期间离职的副总裁不在这里讨论，因为我这里主要来讨论能够在事业群或者游戏业务单独领军的人物。
在2000年到2008年之间，网游是一个以计时付费为主要业务方式的商业模式，营收的增加以增加用户和减少成本为主，在此期间，绝大多数的网游企业，都是在一种乘着火车奔跑的方式来发展，大家的区别在于扩张的速度，而市场的饱和线离满足所有企业的生存线还很远。
在计费年代，是盛大最好的时代，这期间也许发生过各种各样的问题，但是都被高速增长所掩盖，改革和变革往往都是在增长出现巨大困境和生存关头才会发生。显然此时的盛大离这个还远得很。
当时的盛大还是一家网游企业，或者看起来是一家网游企业，但是实际上，盛大是一个优秀的资本财团，其在若干年前就将来企业的发展方向调整到了一个横跨娱乐业的集团，游戏业务仅仅是现金流来源之一，而并非是其立足根本。抱着这样的思路，在合适的关头，一下几件事情就很容易发生了。
第一、在合适的时候，盛大必定会将业务线扩展到整个娱乐领域，甚至是将盛大转型为互联网公司。第二、当网游的业绩不能满足其要求时，集团会立刻对其进行调整，集团对于游戏的耐性会非常低，这就导致董事会对职业经理人的忍耐会非常非常低。
以上两条都发生了，这是财团组织的天性，在所有的财团上都有所体现，之后盛大试图收购新浪，创新院，到这几年的频频更换职业经理人，都可以看到这一点。
2008年是，腾讯发布了《DNF》和《CF》这两款游戏的结果不用说，一下子把盛大从第一的位置拉了下来，虽然虚拟增值变成游戏的主要营收方式在2005年就出现，但是免费游戏的时代到2008年才算是真正的到来，这期间盛大的不适应已经很快出现了，但是那时候大家几乎没有意识到这一点。
2008年，唐骏离职
这是新浪2008年做的调查，此时绝大多数人对于盛大的模式还是比较看好的，但是此时董事会或许已经对于盛大当前遇到的问题有所嗅觉，个人猜测，当时职业经理人和董事会的矛盾因为高速增长而停滞而爆发，但是财团的耐性一向是很差。
此时的盛大相对于其竞争对手，网易，腾讯，甚至是搜狐，没有任何的网络推广资源，这是一个致命的短板，遗憾的是今天的盛大依旧没有补上这一致命的短板，如果收购新浪成功的话，再加上之后出现的微博，今天的盛大虽然肯定还是逊色于腾讯，但是稳稳的压住网易还是很有可能的。
2010年，李瑜离职
2010年的第一季度，网易游戏第一次反超盛大，这一易主带来的后果就是当时的盛大游戏CEO李瑜离职。
2011年底，盛大游戏总裁凌海离职，并与2012年初宣布离职
2011年的Q3，盛大的营收依旧在增长，但是速度已经相对市场落后很多，另一方面，净利润开始出现大幅下滑。猜测原因是面对高KPI，职业经理人会加大运营费用，以扩大用户群体，使得营收增长，而营销费用的上升，使得成本也上升，最终造成了运营利润的剧烈下滑。
凌海作为盛大游戏总裁，还兼任航过Actoz的董事长，Actoz应该是《传奇》的开发商，这款产品今天依旧是盛大的营收主力，另一方面，由于曾经的版权之争，深悉资本运作的盛大，也一定知道以后怎样避免和控制这样的事情发生，到了凌海出任Actoz的董事长后，这种版权纠纷已经基本不会发生了，
2011年的Q4，凌海被调回集团负责投资业务，不再负责游戏业务，到2012年离职，这期间就其职位的变动看来，其已经被董事会所冷落。
2012年Q3谭群钊离职
2012年的Q4，盛大的位置有一次发生变化，搜狐畅游的营收第一次超越盛大，盛大从第三的位置跌落到了第四。
显然，董事会再次对于职业经理人丧失了信心，虽然是元老，虽然看起来是彼时最适合的人员，但是谭群钊依旧离职了。
2014年Q3，张向东被解雇
这一次的财报还没有出来，但是目前来看，应该是盛大的位置又有变动或者某一项业务的发展趋势出现，具体等到Q4季度，我们再做仔细的讨论。
联想到之前其他业务线离职的高管，基本能看出来，盛大对于当前业务的判断。
1、盛大的挽救措施，更多的在于从资本和法律方向进行挽救，而不是通过具体的改革业务线来使得业务的良性增长。也就是说：任何一个数据的拐点，都会导致CEO被解雇。
2、决策层判断和决策来源于严格的KPI考核，而不是像其他手段的柔性考察，对于其深层次的潜能进行挖掘。
参考当前的两位负责人
邱文友：盛大现任总裁
很深的资本和背景，对于互联网有大局管控能力，但是非互联网出身
张蓥锋：盛大现任CEO
资深的法律人士，对于政策把握等十分擅长，但是非互联网出身
由此看来，现今盛大游戏对于整个集团的改造，依旧是采用一整套资本+法律运作的手段，在这种思路之下，有没有游戏背景甚至有没有互联网背景不是很重要，因为盛大更希望从策略来调整而非细节调整。
但是对于当前没有互联网资源的游戏公司难以生存这一状况来说，这种手段很难奏效。除非行业模式产生巨变，否则这两位的任职时间依旧不会长久。
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[责任编辑：赵建波]
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48小时点击排行在盛大像游戏一样工作
记者 王姗姗
“老大哥”陈天桥
引进游戏式管理体系，某种程度上折射出陈天桥管理公司的个人风格。自2004年完成上市融资之后，盛大网络创新乏力，只能通过对外并购扩张来保持业绩。
2008年7月，盛大网络集成了多家网络文学站点，成立盛大文学。此后盛大网络进一步向互动娱乐媒体的战略目标转舵，2009年6月收购，9月完成在美国拆分上市，11月与湖南广电投资成立了华影盛世，随后收购线视频网站酷6网。至此，盛大已基本形成了包括游戏、文学、媒体、影视、旅游等五大业务板块以及盛大在线和盛大无线两大平台在内的综合互动娱乐集团，员工总数接近万人，并且还在以每年大约10％的速度在递增。
一位熟悉陈天桥的业内人士向本刊记者分析，陈天桥很勤奋，对公司管控意愿很强，但是仅凭一己之力，再勤奋也会力不能及，所以陈天桥试图利用信息化管理系统来延长自己的管控半径。
米丹宁出任盛大网络首席信息官后，2006年向陈天桥献上第一件“宝物”
工作流系统。这一系统于2006年3月开始规划，7月即正式上线。经过此后多年优化，工作流系统支持的流程从最初的几个，已经丰富到现在的300个。
与风风火火、对做事效果又格外挑剔的陈天桥相对比，米丹宁讲话慢条斯理，却也滴水不露。
在他看来，串联了各个流程功能组件的工作流系统，已真正变成了盛大的“神经网络和高速公路”，陈天桥就是大脑，各个子公司和业务系统就是“手和脚 ”。
米丹宁也许是全公司最能领会陈天桥管理梦想的人。2009年以后，他率领一个近百人的团队，主要任务转向配合陈天桥的“集团化”战略，开发相应的信息化系统管理规范。对应盛大网络集团化的要求，信息化管理系统也从支持单一企业，变成了要支持多企业。
米丹宁的最终目标是将目前已经投入使用的各个流程应用系统汇集于一个统一的平台之上，他将这一平台取名为“岗位作业平台”。
“希望这个统一的平台可以支持更加到位的管理。特别是在打通经验值系统之后，可以实现对于岗位经验值更精细化的管理。”米丹宁对本刊记者说。
即将上线的横跨整个盛大网络集团的“岗位作业平台”，可以记录下员工工作的点点滴滴，形成清晰的业绩历史。如果盛大网络是一场游戏，陈天桥则可以说是盛大网络里的“老大哥”，他能随时随地清楚地看到公司里每个人都正在做什么。
在陈天桥的眼里，这可能是一个没有管理死角的理想场景。不过，这是那80％安于现状、只想躺在岗业经验值上轻松拿到每年5％保底加薪的员工们希望的场景吗？
(本文来源：《新世纪》-财新网
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[导读]目前看来陈天桥主持这场关联并购大戏的主要目的还是圈钱。
腾讯科技讯（娄池）7月30日消息，再一次站在了风口浪尖上。7月下旬该公司的卡牌手游《百万亚瑟王》推出后表现抢眼，促成股价连日大涨，但随着本周一宣布以8.115亿美元收购关联公司上海盛展和天津盛景两家公司，股价随之大跌20%。一家总市值13.50亿美元的公司，拿出8亿多美元收购两家关联公司，资本市场的反应并不奇怪，戏剧性的是不仅盛大的股价大跌，连同也陪绑大跌了19.89%，一家中概股公司的高管向腾讯科技表示，此举让刚刚缓和的中概股形象受到严重破坏，长期的影响暂时无法估量。据悉，盛大游戏此次意图购买的两家公司为上海盛展网络科技有限公司和天津胜景贸易有限公司。盛展为在线服务平台，主要为盛大游戏提供在线计费、用户认证、客户服务、防沉迷和数据支持等服务；而盛景则是为盛大游戏发行和推广游戏预付卡的经销商。据内部人士透露，尽管盛大曾经试图让两家公司作为承载陈天桥的网游“平台”的梦想，但随着盛大在网游市场地位的下滑和端游市场的平寂而并未成功，目前这两家公司的收入基本全部由盛大游戏分成而来，两家公司相当于“盛大集团在盛大游戏身上放的两只水蛭”。精明的陈天桥当然知道拿出一半市值来购买只能依靠自己生存的两家公司并不是一个好故事，直到《百万亚瑟王》的强势亮相后，他试图将盛大游戏这款手游的成功与两家关联公司捆绑。陈在官方通稿中表示，“最近公司推出的移动游戏《百万亚瑟王》在中国市场仅仅通过这一平台的营销就获得了巨大成功，进一步证明了盛展和盛景的平台价值”。对此，腾讯科技了解到，《百万亚瑟王》虽然并未采取手游公司常见的发行方式，彻底绕过了手游各大渠道，但《百万亚瑟王》的成功却很难说与两家关联公司捆绑到一起。据业内人士透露，在手游市场，端游公司的帐号并不具备所谓的拉动能力，这也是很多端游公司在手游领域并未获得成功的原因之一，至于网吧资源和点卡发型平台等优势跟《百万亚瑟王》毫无关系。该业内人士称盛大游戏强大的营销能力和良好的媒体关系才是《百万亚瑟王》成功的原因。对于陈天桥执意购买两家关联公司的行为，上述中概股公司的高管表示“看不懂陈天桥此举的意义”，他认为，将帐号和点卡等本应归属于盛大游戏的业务卖给盛大游戏，或许陈天桥有出售盛大游戏的可能，因为没人会购买没有帐号的游戏公司，但因为盛大文学亦在盛大帐号体系内部，出售含有盛大帐号体系的盛大游戏，会对未来盛大文学的分拆上市造成影响。该高管称，目前看来陈天桥主持这场关联并购大戏的主要目的还是圈钱，但盛大文学刚刚套现了5亿美元，陈天桥又要这8亿美元的意义实在难以揣测。
[责任编辑：marsrxdou]
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