领导会重点培养的六种人多数人都希望在工作中增强能力，不断进步，受到领导重用那么，你必须有意识地培养这6种能力1抓住工作重点的能力抓重点是指快速地将纷繁复杂的各种表面现象，归纳总结为结构清晰的事物特征，抓住事物的根本问题的关键，并确定工作重心的能力简单说就是归纳概括和总结的能力一个人是否具有抓重点的能力，首先看他的思维是否具有结构性，能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类，其次判断他的分类标准和原则是否正确，与解决问题的方向是否相符2强烈的目标和结果导向意识目标导向是优秀的工作者和组织者最突出的思维特征它以终为始，高度关注目标和结果，将团队的核心资源策略都指向目标的达成简单讲就是目标清晰执行力很强没有这种能力的人，遇到困难的任务，往往是被动等待条件成熟而具备结果导向思维的人，会从工作目标开始，考虑需要什么条件，然后主动想办法去创造条件，从而达成问题的解决3快速发现规律和预测结果的能力当今时代，完成工作所面对的环境瞬息万变，要求能够快速做出判断灵活应变而支撑快速判断和灵活应变的基础，是善于快速发现事物的运行规律并能够对事情的发展结果进行准确预测如果没有此项能力，为了做出正确的判断，需要做大量的调查研究查资料开会讨论，决策效率的下降带来整个团队的工作效率降低具备这种能力的人，有一个共同的特点，就是知识面比较广，能够靠知识和经验的有效积累，迅速对情况作出判断4拥有大格局和整体观大局观指能够全面系统前瞻性地看问题，从整体上把握事物发展的趋势和规律具有大局观的人，视野开阔，能够看到事物的全部，在思考时遗漏就很少；往往能够从历史的角度来分析事物的发展演变，从而具有前瞻性，决策错误就会减少缺乏大局观的人往往难于理解领导的战略意图，只会抓住局部一点猛攻，容易顾此失彼自我中心主义是制约一个人大局观的重要因素要培养大局观，就要把个人的私心放下，视野才会变得开阔大局观决定一个人层次，而决定一个人大局观的是他的志向5突破常规思考的能力首先要肯定，一种思路能够成为常规，说明它对解决问题是有效果的但当新问题出现，常规思路开始失效时，必须另辟蹊径才能有效解决问题突破常规并不是为求新而求异工作中的根本任务是面对事实解决问题达成目标，所以有效性是第一原则突破常规也是有底线的，那些踩红线打擦边球的做法并不是突破常规的思维，而是侥幸心理突破常规具有逆向思维和发散思维的特点爱思考善于总结不盲从的人，突破常规的能力往往较强6创设沟通平台的能力通常所说的沟通能力主要是指人际沟通能力但工作中仅有一般的人际沟通技能是不够的在复杂工作中，团队外部多角度多层次的沟通越来越多，这就需要创设沟通平台的能力，简单地说就是建立沟通机制渠道和制度的能力创设沟通平台，首先必须明白你的决定需要告知哪些对象，现有渠道的弱点是什么，用什么方式可以打通，如何让这种新的沟通渠道成为一种机制如周会晨会联席会议制度等，都是比较好的管理沟通平台此外还要熟悉各种沟通工具，包括现代移动互联通信工具等等&来源：党建网微平台（ID：zxbdjw）该作者最新发布网友推荐的文章最新发布的文章@刚升职新领导：从培养自己到培养别人|新领导|领导力|培养下属_新浪财经_新浪网
刚升职新领导：从培养自己到培养别人
　　文/新浪财经专栏作家 李峰
　　优秀领导，不应该与下属比着干，而应该帮助下属干得更好。领导者自身的成长，很大一部分体现为下属的成长。像老李这样的优秀专业技术人员出身的新领导，大多是靠实干升上来的。这些人当学生的时候就特别用功，是好学生，工作后不甘落后，往往与同事们比着干。当了领导，有了下属，惯性地跟下属比着干。
　　杰克-韦尔奇。这人原来也是技术尖子，跟同事比着干，看到自己的收入没有把其他人远远甩在后面，就耿耿于怀，想跳槽。但成长为优秀领导者的韦尔奇，心态完全变了。在GE任CEO期间，杰克韦尔奇自认为是公司最大的人力资源总监。
　　老李其实不老，但是35岁了还是一个一线主管，心里有点儿着急。上级对老李说：“不是不想提拔你，可是提拔你之后，你团队里面没人可以接替你。还有，你不愿意，或者不善于培养下属，这也反应了你自身领导能力有问题。”
　　从专业岗位晋升到管理岗位，心态转型有五个里程碑：
　　第一，定位：认同新角色。详见《》
　　第二，拍板：在不确定条件下的决策。详见《》
　　第三，关系：管理新的利益相关者，详见《》
　　第四，授权：从自己干到让别人干，详见《》
　　第五，育人：从培养自己到培养别人。
　　老李还没有走到第五个里程碑----育人。像老李这样的优秀专业技术人员出身的新领导，大多是靠实干升上来的。这些人当学生的时候就特别用功，是好学生，工作后不甘落后，往往与同事们比着干。
　　他们的成长，体现为自己比同事们做得好、做得多、进步得快。当了领导，有了下属，惯性地跟下属比着干。优秀领导，不应该与下属比着干，而应该帮助下属干得更好。领导者自身的成长，很大一部分体现为下属的成长。
　　很多新领导看不到这一点，于是，一些明智的企业规定：不能培养出合格接班人的经理人，不能被提拔。
　　我说一个榜样：杰克-韦尔奇。这人原来也是技术尖子，跟同事比着干，看到自己的收入没有把其他人远远甩在后面，就耿耿于怀，想跳槽。但是成长为优秀领导者的韦尔奇，心态完全变了。在GE任CEO期间，杰克韦尔奇自认为是公司最大的人力资源总监。
　　他说：“我的工作是发展人才。我是培育我们750位高管的园丁。当然，我也要除去杂草。”退休之后，当记者问他：当CEO这么多年，最大的快乐是什么？他毫不犹豫地回答：看着他人成长，看到他们的生活变得越来越好。
　　这种心态转变，不是所有新领导都能很快完成的。我觉得可能有这么两个心理上的坎儿：
　　第一，缺心理安全感，觉得后生可畏，怕长江后浪推前浪，怕自己像前浪一样被拍死在沙滩上。这种心理是人之常情，但是我帮大家算笔账：如果真的你被年轻一代超越了，比你年轻很多的人成了你的领导，甚至领导的领导，那么自私地说，与其让别人的下属成为你的领导，还不如让自己的下属成为你的领导。我不知道我这么说，大家是不是就能想得开一点儿？
　　第二，有些人心理发展停滞。按照艾里克森(ErickEricsson)的心理发展八段论，第七阶段就是从“关注自我”转型为“关注后代”。这跟有没有孩子有关，但是没有孩子不等于就一定不能完成这个转型。当领导要有那么一点儿“为人父母”的心态。因为，做领导和做父母有一些相通的地方。
　　新领导培养不出人才，除了心理上的坎儿以外，还有可能是技能欠缺问题。当教练不仅需要心态，也需要掌握教练技术，或者说艺术。
　　好多新领导不是不想当教练，而是不会当教练。教练过程的本质，是帮助他人学习。GROW模型是最流行的教练模型，各位去网上搜一搜，回去练一练。
　　我最喜欢的模型之一，是我的老师David Peterson提出的三段论：1)想清楚目标(Cleargoals)，2)做清醒的选择(Consciouschoice)，3)做有效的行动(Effectiveaction)。
　　按照这个三段论，问下属问题，启发他们思考，而非给他们做诊断、开药方。例如，你可以问下属：你的目标是什么？你有哪些方法作为选项？你觉得哪些方法会最有效？在鼓励下属尝试他们的方法后，问他们：效果怎么样？哪些做法效果好，哪些做法效果差？下次怎么做会更好？
　　也可以跳出教练的角色。作为上级，问下属：我可以做什么帮你成功？好了，在这里写一万字也说不清楚到底怎么做教练，如果你真的有兴趣，选一门教练课吧，别选那些像是邪教似的玄的、心灵的、神秘的，怕走火入魔，选朴实的。
　　最后说一句，学会辅导下属，不仅有利于工作，还有利于人际关系，包括恋爱婚姻。因为人可以当自己的教练，当朋友和家人的教练，夫妻之间可以互为教练。
　　(本文作者介绍：领导力培训师，香港大学心理学博士。先后在国际领导力咨询机构任职。著有《五大品质：卓越领导力心理基因解码》和《第一领导力》。) 　　本文为作者独家授权新浪财经使用，请勿转载。所发表言论不代表本站观点。
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领导力培训师，香港大学心理学博士。先后在国际领导力咨询机构任职。著有《五大品质：卓越领导力心理基因解码》和《第一领导力》。
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微信二维码日期：前面，搬一张椅子站的高高地，并且从容的告诉大家，请安静！老师不在，我现在就是你们的老师，你们要听我的。
后来随着我在美国教学的时间越长，就越来越了解了美国孩子的领导能力是怎样从小培养的，能力的培养和语言一样，不能通过突击达到很好的效果，从少儿阶段培养&未来领导力&，看似太大，实则对孩子一生影响非常重大。
&未来领导力&乍一感觉有点空，表达起来比较难以具体化，它其实是欧美现代教育学理论中的一个概念，主要指少儿阶段锻炼和积累的演讲演示、团队协作、项目管理意识和能力。
...未来领导力的相关内容日期：孕妇饮食影响宝宝未来寿命 长期以来，人们一直在关注孕妇的饮食结构对孩子健康所产生的影响。英国科学家最近发表的一项研究结果表明，采用合理膳食结构的试验白鼠所生出来的后代活...日期：怀孕能预测女性未来健康 多项研究发现，怀孕是女性生命中一个窗口期，能提示多种潜在疾病的发病风险，起到预测女性未来健康的作用。医学研究人员认为，女性怀孕时，其身体承担了大量压力，如在短期内体重迅速增加等。在怀孕18周时，孕妇的心跳就增加到平时的两倍，孕妇各个日期：让孩子未来富有的方法 当今的父母，很容易将自己固定有的观念传输给孩子，无形中阻碍了孩子无限的可能性。因此，想要孩子将来睿智而富有，尊重其本质，让孩子尽情发挥乃第一优先条件。 你希望孩子将来成为有钱人吗？ “任何一个孩子无论其家庭背景...日期：育儿世界窗 之 法国感性教育造就未来的艺术家 法国人的热爱艺术与法国人的浪漫齐名。法国之所以培养出众多的艺术家，与他们的幼儿教育不无关系。法国人的幼儿教育主要围绕感性教育开展，教育的重点放在对宝贝进行音乐美术指导等方面。 法国所...日期：给孩子现在还是未来? 以下是我在杂志上读到的一篇文章,是一对双胞胎母亲写给孩子,也是写给自己的信。 读过之后颇有感触，我们学艺坛的各位陪练都曾有过类似的经历，让孩子学这个，学那个，望子成龙，望女成凤，刚开始，几乎每个陪练都是以为，让孩子学艺是为陶冶孩子的性情日期：面向未来的育儿方式 给孩子一个空间，让他自己往前走 有两位父母， 为了给孩子提供一个有特殊教育意义的空间，想出了一个叫做“小留学”的好主意，这个办法，既简单，又有效，孩子也非常欢迎。 所谓“小留学”，就是两家的孩子，都到对方的家中去住一两个月，上学仍在原来的日期：未来尿床了 娜塔莎：“爸爸，‘同志’是什么意思？” 爸爸：“比方说，我、你，还有你的同学，我们都是同志。” 娜塔莎：“‘政府’又是什么意思？” 爸爸：“政府是一个管理机构。比方说，在我们家里，你妈妈就是政府。” 娜塔莎：“那么‘未来’是什么意思呢？” 爸爸：“
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核心提示：高领导力人士的六种品质_高领导力人士的六种品质　　当下，各大公司的投资人在这个变化的世界面对艰难的全球性挑战。那些能创造和实现改革解决方案、愈发强烈的灌输希望和激情的鼓舞型领导者更需要补充和培养改革意
　　高领导力人士的六种品质　　　　当下，各大公司的投资人在这个变化的世界面对艰难的全球性挑战。那些能创造和实现改革解决方案、愈发强烈的灌输希望和激情的鼓舞型领导者更需要补充和培养改革意识。　　　　但什么是高效的领导者品质？　　　　最近的调查显示高效领导者有以下特点：领导者必须具备灵活的接受与下属个人品质、公司文化及公司境遇相符合的战略。一种新的思想着重认为领导力应具备果断、坦诚、人文关怀及弹性。领导者需要真实并且以身作则，能够给予那些忠城的下属理解和无微不至的关怀。以下有六种方法可以帮助你成为一个有效的领导者。　　　　一、领导者能够找到要走的路，走下去并证明它是正确的。　　　　领导者不断进取，更可能会吸引忠诚的追随者。一个好的领导者需要遵守他期盼下属所遵循的公司设立的原则与章程。领导者以身作则会更有说服力及鼓舞性。克服个人问题、组织挑战及在逆境中鼓舞人心的亲身经历故事，能帮助组织在展示公司道路正确性时提升到一个新的水准。　　　　二、领导者的角色就是激起下属的热情并帮助他们成为他们想成为的人。同时，释放他们的潜能，促使他们在未来留下来。　　　　伟大的领导者会对我们讲：他们鼓励我们去不断超越自己，去实现我们的梦想。虽然领导者的激励故事、个人关系、不断激励下属向目标奋斗等因素成为了机构和社会的有益的价值例证。好的领导者允许职员在体制内的个人发展，以至于他们能获得必要的个人技能、用良好的态度去推动公司向既定的目标发展。　　　　&无论你在做什么都要专注，无论你和谁在一起都要认真对待他&&& Jim Rohn　　　　三、好的领导者善于倾听及设身处地的为员工着想。　　　　他们试图去证明他们理解且领会员工所关心的问题，他们重视员工的价值观、优先权、热忱并将其视为做决定时的重要因素，并努力的去建立一个员工愿意为之效力的组织。　　　　&员工不会去追随一个没有担当的领导者。承担义务体现在大范围工作时间的方方面面。例如你如何选择，怎样提高能力、亦或如何与你的同事在摩擦中妥协。&& Stephen Gregg,& Ethix Corp.的主席和CEO　　　　四、好的领导者会明确他们的目标、任务和贡献。　　　　他们永远将组织放在第一，且愿意牺牲个人利益来实现集体目标最大化。在工作中充分展现了他们的自律及大度。这种品质最好的诠释者是Nelson mandela 。他花了多年时间在一个岗位上做监狱苦役，因为他想为他的人实现自由。这样的举动为他赢得了来自全世界的尊重和敬仰。　　　　&如果你想建造一艘船，并非让人们聚集在一起去收集木材，或指派给他们任务或工作。你只要引发他们对于大海的无限期盼的就可以了&。& Antoine de Saint-Exupery　　　　五、领导者另一个重要的品质就是能将感性与理性的意见想融合。　　　　领导者需要结合他们自己的观点通过不同方式、展现给他们的员工们，让员工们能够在他们构造出那一副对未来的蓝图，使他们能触及、聆听到、并愿意在长期内付出努力使之成为现实。领导力包括调动所遇人的感官思想和情感。　　　　&成为一个领导者之前，成为以为这提高你自己。成为一个领导者之后，成功意味着促使他们提高。&& Jack Welch　　　　六、伟大的领导力包含提高你的下属。　　　　你需要创建一种能加强和激发个人潜能的组织文化，从而有效灵活的带动不同的员工去拼搏。领导者须有一种先见之明。领导力有发掘团队内部不同能力和移除障碍的先见之明，这些能力可以帮助团队不断发展。　　　　总结　　　　从以上的引用举例来看，领导力不仅仅是一种创造力和行为。更是领导力个人内心最基础的表达。想成为一个伟大的领导者，你要知道自己更高的目标并对此热忱无比。除了不断提高自己的动力和决心外，也要不断提高自己投入的热情、开放的心态和怜悯心。你有时也会遇到不断出现的麻烦和真相湮没的情况，只要坚信领导力能帮助人们安全、自由地去发挥员工的最大能力就可以了。　　　　领导力并不是技术和方法，更多的是来自一颗宽容的心。领导力是一种鼓舞人心的力量，无论是对自己亦或他人，伟大的领导力是关于人类的，而非过程。领导力并非规则或计划，它是来自内心和尊重他人内心的人类活动，它是一种态度，而非公式。　　个人核心竞争力的构建　　　　文/田埂上的梦　　　　核心竞争力的英文翻译是&Specia selling point &，我将它直译过来就是&特别的，独特的卖点&。关于核心竞争力，我可以以一个商品来做例子，一个商品如果想在竞争激烈的市场上占有一席之地，就必须要有它独特的性能和用户体验，这样才能让商品拥有更多的消费群体，就像乔布斯的苹果。同样，在一个竞争激烈的人才市场上，我们也有核心竞争力，简单的说就是个人所具有的优势，能和别人参加竞争的能力，以及拥有被大众欢迎的性格特征。　　　　细说核心竞争力，他由明确的人生的定位，充足的资源与超强个人能力，行动三个要素组成。　　　　首先，我们要明确自己的人生定位，给自己做一个准确地定位是成功的一个很重要的一个因素。人的能力是有限的，我们不可能在每个领域都有建树，所以最基本的就是要知道&我是谁&，&我想做什么&，&我能做什么&。我们大部分人只知道我们正在做什么，知道怎么去做，但是却不知道我为什么要这么做。这就是没有做好人生定位的标志，而一个优秀的人总是站在一个更高的角度，知道为他为什么他要这么做。所以首先要做好人生的定位，关于人生的定位有几个原则，首先要根据自己的兴趣和天赋。然后市场的需求，按照企业的要求去打造自己。我们可以看到现在很多企业所要求的能力是差不多的。　　　　当我们做好了自己的定位后，就要培养自己的能力以及整合自己的资源。资源包括人脉和知识储备，一个人拥有了广大的人脉就会在处理事情上有很多便利之处。知识储备是指个人所掌握的知识和信息总量，生活在一个信息爆炸的时代，往往一个信息就会决定成败，我们的知识构造不能只局限在一个小小的范围，要做到广涉猎。（名人名言& ）在能力方面，主要包括语言表达能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、演讲汇报能力、外语交流能力。　　　　第三是行动，一切理论都是空洞的，我们只有把这些东西放到实际行动中去，刻意的锻炼培养自己的能力。我上次就遇到一个只会说而不会做的人，他说演讲能力不用锻炼的，小儿科的。我当时就问他做过演讲没有，他说没有但是很容易。就像上次我写的要打造超强的执行力，而不要做语言上的巨人。　　　　这三者是密不可分的，人生定位是否准确，直接制约着个人的核心竞争力的发展；资源越丰富，能力越强，个人竞争能力就越强；只有实际行动才会提高自己的竞争力。相反，若定位不准确，资源和能力就会被白白浪费，行动也是徒劳的。　　　　这个社会是大吃小，强吃弱，快吃慢的，这是社会的竞争法则。人活在世上，不可避免的面对竞争，怎样在竞争中取胜？怎样不被淘汰？方法只有一个&&打造出个人核心竞争力。打造核心竞争力的目的是就是增强自己的竞争优势，让自己在一个领域无可替代。就我而言，我想把自己培养成一个有过硬专业知识，又有管理能力的人，这样会在以后能较容易转型。首先，我会做好自己的职业规划化，知道自己发展的方向。然后应该培养自己的各方面能力，我很庆幸自己能在这个班上有这么多的机会锻炼各方面的能力，但是我认为还是不够的，因为我们还是处在一个小的圈子里，如果要看到真实地竞争就要把自己放到更大的场合中，不断的参加校级的活动锻炼自己的能力。就像袁锵学长说的，只有看到别人的优秀才会让自己有进步的动力，同时在参加活动的同时还能结交很多的朋友。要知道人脉是设计出来的，只有经常和优秀的人接触，你才会优秀，也就为自己收集到高品质的人脉资源。其实，在我看来在大学期间最重要的是培养自己独立的思考能力和学习习惯。现在很多大学生都没有自己的思想，所以，我应该在这方面多下功夫，遇到事情先要自己思考再行动。大学教育仅仅是人生路途的一个阶段，是接受专业知识、掌握学习方法的、学会思考的基础阶段。在这一阶段是心智成长的重要阶段，要活跃一点，见识多一点，经历多一点。　　30个自我提升技巧　　　　你可以利用这些自我提升技巧作为提升自身作为的纲领：　　　　1、自律。如果你想在生活中积极向上，这是十分重要的一点。每个成功者都是高度自律的人。如果你懒惰又没有强有力的一面，你很可能就要过着平庸的生活了。　　　　2、设定目标。你需要在生活中设定目标以实现自我提升。否则，你便会在自己的安乐窝中停滞不前。尽管你知道改变将会让你在多方面受益，缺乏目标的你还是不愿意去改变自己的处境。　　　　3、积极态度。积极的态度能激发出你最好的一面。它会抵制你偶尔出现的消极的自我暗示。同时伤感以及其他负面情绪也会在你生活中逐步消失。　　　　4、感恩的心。每当你经历美好的事情，就表达你的感激之情。这会为你带来更多更美好的事物。感激可以创造奇迹。你也可以开始一段感激之旅&&每天花五分钟时间写下你感激。　　　　5、锻炼。每天的锻炼可以缓解压力，强身壮体，也能改善自我感觉。　　　　6、深思熟虑。认真思考会理清你的思路，消除负面思想并把你的幸福感提高到新的层面。这将会改善你的生活。　　　　7、发挥自己的价值。当你开始想要发挥自身作用时，你会发现你在不断提升自我。如果你诚心诚意地付诸行动，人们也会好好犒赏你并衷心感谢你。　　　　8、把握自己的思想。如果你想掌控自己的生活，很重要的一天是掌控自己的思想。不要让大脑的思想陷入混乱之中。管理他们&&去粗取精，扬长避短。这会为你的自我提升奠定坚实的基础。　　　　9、深化你的知识体系。坚持每天至少花30分钟（1小时更佳）学习感兴趣的学科。这将增强你的自信心，同时提高智力。　　　　10、有条不紊。尝试提前做日计划，你将能避免浪费时间，并把精力集中在重要的事情上。　　　　11、保持整洁。整洁的生活环境也能使你的思路更为明朗，你也会更有效率，更好的掌控自己的生活，这是最能统筹自我提升的思想之一。　　　　12、多与积极向上的人来往。尝试结交积极向上的人。花时间和那些让你感受被爱和尊严的朋友在一起。　　　　13、摆脱无趣的人。少和让你感觉糟糕的人交谈，这将降低你的生活质量。没人值得你自毁心情。　　　　14、改造你的安乐窝。多在生活中寻求变化，不要失去活力。不断地改造舒适区域会提升生活质量，让自己更勇敢。这一点需要强大的意志力，是自我提升中难以企及的一环。　　　　15、提升财富增幅。设想自己变得富有，尝试去感受变富的感觉。这会改变你的财富增幅。　　　　16、不要竞争。 尽管许多人认为喜欢竞争是件好事，这可说不准。你应该为他人创造财富而非抢夺他们。通过创造你可以逃出竞争的恶性循环。你倍感轻松，也赢得别人对你的创造的赞赏。　　　　17、为他人高兴。当别人获得成功时，为他们喝彩。这会让人倍感良好，他们也会因此感谢你。当你收获感激时，你也会感觉更好。　　　　18、欲取先予。如果你想收获，首先要去付出。大自然也是如此运作。打个比方，你想成为某个领域的专家，你需要花费时间去获取。自我提升的方法来源于自然法则。　　　　19、少看电视。少看电视会让你开始学会思考，摆脱恐惧。（名人名言& ）　　　　20、善待自己。好好照顾自己，这也会大大改善心情。这意味着穿戴整体大方，滋养你的皮肤，有足够的时间休养。　　　　21、旅行。现在去各国游历已经简单许多。好好利用这一便利，开始你的旅途！你会遇到有趣的人、看到不同的地方，感受自由与独立（特别当你单独出游时）。　　　　22、善始善终。不要半途而废。完成一件事情可以提升你的自信心，自我激励。很多人没能做到这点，同样，他们也没能取得优秀的成果。　　　　23、克服恐惧。恐惧是唯一能阻挡你前进的东西。想要克服恐惧，你先要感受恐惧，然后想办法克服它。好好体会这一点。只有如此，方能克服恐惧。最终你会更自信，更能因时而变。你会常常回首过去，对过去害怕的事物一笑而过。　　　　24、改变一个习惯。至少彻底改变一个习惯。举个例子，如果你每天晚起床，设闹钟让自己早起一些。这可并不简单，但如果你坚持30天，这项新任务将成为你的习惯。　　　　25、投入多一倍的时间去从事爱好。尽可能多地抽时间去做你喜爱的事情。这也将不断地改善你的身心健康。兴许你还能依靠你的爱好赚钱呢。　　　　26、多微笑。你会感觉更好，美好的事情也会不断找上门来。简简单单的一个微笑，会给生活带来很大的改观。你所需要的，仅仅是从现在开始去做。　　　　27、倾听你喜爱的音乐。这会让你更开心，更能激发你的灵感。灵感对创意可是必不可少的。　　　　28、阅读自我提升的书籍。提前为你下一步的提升做好准备。　　　　29、摆脱无用之事。抑忻挥玫亩魅壳宓簟Ｕ饣岣玫亩髟ち艨占洌餐芨纳菩那椋慊岣芯醺材，更有创造力。　　　　30、补充足够的水分。保持肌肤的柔滑，排除体内的毒素，使自己更加健康。这对心理健康也同样有帮助。
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