院领导集体
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
中国科学院大学
上海科技大学
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
《中国科学院院刊》（中文版）是中国科学院主办的以战略与决策研究为主的科技综...
《科学通报》是自然科学综合性学术刊物，力求及时报道自然科学各领域具有创新性...
覆盖数学、物理、化学、生命科学、地球科学、信息科学、技术科学与天文学等学科...
近几年，电信诈骗层出不穷，日益猖獗，不仅造成了人民群众钱...
中国自古就有“民以食为天”的说法，“吃”可谓是头等大事，...
作为“天宫一号”的“继承者”，天宫二号即将进行的各类实验...
我国首颗微重力科学实验卫星――“实践十号”已于...
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
{横杠日期}
天天乐娱乐平台:中国总领事去祭拜的这个印度公墓 意义非凡
我要分享 &
文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 09:14&&【字号：&&&&&&】
2007第二届中国风险投资大会”即将于5月30日在上海举行，本次大会由聚网举办，是继北京、上海、广州、杭州等地创业投资洽谈会后的又一投资驿站。创投融资大会仍然秉承为创业项目与资金提供务实、高效的对接平台，云集了IDG、红杉资本、今日资本、联想投资等50家国际知名的投资公司参与，也同样有来自于全国各地的天使投资人的参与，同时还有众多来自于产业投资的朋友。　目前通过投资论坛成功融到资金的企业已经有数百家，资金总额达到数十亿人民币。正在洽谈的企业已达百家以上，每次参加会议都会有新项目大会，目前已经吸引了300多个项目报名参加，本次会议的融资领域除了依旧热门的电子商务、无线互联网、行业网站、网络传媒以及流媒体等方面项目外，还根据投资人的需求以及下一轮的投资热点，增设包括了生物科技、新材料、旅游服务以及汽车服务等相关产业的项目。　之所以聚网投融资会议的热潮一浪高过一浪，是因为已有无数优秀项目通过投融资洽谈会得到天使投资与风险投资人的青睐：融资洽谈会成功为上海亚鹏生物科技有限公司老总李明获得1000万元人民币的投资;成功为上海麟风风电设备有限公司的老总严强谈成了总投资2亿人民币的项目融资;成功为卓越集团总裁陆豪先生谈成了投资网络安全项目600万人民币;成功为廖涤签定了六千万人民币的投资合作意向协议书;成功为上海商品交易网的沈总和紫云创投的许总通过沟通磋商达成了投融资意向,并在当场签定了一千万美金的投资合作意向协议书。　融资洽谈会为这些创业者们和天使投资机构建立起一座黄金桥梁！他们收获着成功与希望！他们今非昔比，不敢想象他们可能就是未来的行业英雄。回顾2006年欣喜万分，因为有好多的创业者通过论坛实现了他们的创业梦想！展望2007感到压力越来越重，还有那么多的优秀项目等待专家的指导与帮助！　本次创投融资大会，已经被上海市委领导，高新技术开发去领导的高度重视，结合全国的产业环境和优惠政策，欢迎怀有创业梦想的企业家，相聚投资融资论坛，我们相信这是一次探讨投资价值链构建的盛会，同时，本次大会在洽谈方式上，专门设置零距离对接环节，让参会项目与投资方有充分的对接洽谈机会。组委会借鉴招聘会和展会等形式，安排投资方和项目方以展位洽谈的形式进行接触，项目方只需在官方网站365ju上传计划书，通过组委会在项目所属领域、融资额度等相关方面进行审核即可获得参会机会。。
参与嘉宾：汇丰亚洲投资梁英杰，金沙江创投潘晓峰，北极光创投姜皓天，富鑫国际王大鹏，琥播网总裁厉希皓，佳阳国际董事长梁晶晶，IDG主持人：下面是一个圆桌论坛，下面我们请下列嘉宾为我们做主题分享，他们是来自汇丰亚洲投资梁英杰的，还有金沙江创业的潘晓峰先生，还有是北极光的姜先生，还有是富鑫国际的王大鹏，还有鼎晖创投的邢红，还有是琥播网的创业者厉希皓先生，还有是梁晶晶女士等等，大家用掌声欢迎。圆桌互动的环节是邀请刚刚还没有介绍过自己的情况，另一方面可能是在座的可能台上的要么是基金公司的投资的决策人，要么就是已经成功拿到了投资创业者，以及在这个方面有资深经验的创业者，所以我希望大家有一个举手提问的时间，我们的问题不会太多，大家可以就自己的项目情况向各位嘉宾做一个咨询，比如说自己在投资的过程当中遇到的问题，大家做一个互动的交流。我们再次以掌声感谢上的嘉宾，首先我们请姜先生介绍一下北极光创投的情况。姜皓天：我想可能是一分钟，北极光也是一个国外的，也是基金。投资的领域来说，我们是比较广的，我们除了传统的TMT领域，就是电信，媒体科技等等，互联网无线之外，我们也在新能源，新科技这个方面，还有医疗设备和服务这两大领域进行了投资，除此之外我们在消费类相关的，像我们做的红孩子这种也是有关系的，这种领域的公司是的关注，北极光的几个特点简单说一下，一个是和金沙江有一点类似的，我们两个基金的团队以前都是成功的企业家和运营经验的人员创办的，而且都是在国内国外都做过企业，做过投资，有两家美国的公司在我们企业里面是有一个战略合作伙伴的关系，现在北极光在硅谷，北京、上海有办公室，我们现在在中国做的大概投资有12个左右的项目，还有五六个正在投资的过程当中，大概是这么一个情况。IDG：大家下午好，我想IDG进入中国比较早，所以有一些了解了，我们以往给大家的印象是在TMT里面比较活跃，最近我们在一个传统的行业也有很多的介入，我想不用我说了，希望能够和创业者和我们的同僚帮助大家一起实现梦想。富鑫集团：大家下午好，我是富鑫集团的代表。我们以前是和招商合作，是以招商富鑫的名义在投资，招商局选择了另外一个合作伙伴，希望我们公司配合海外的市场和国内市场同时进行资本上面的操作，同时用这两个市场给大家一个选择的机会，以前我们因为有一些台湾的背景，所以非常关注TMT领域，我们最近也是看到了一个现象是非常关注的，而且是非常有增长潜力的，我们也希望和广大的创业者建立新的模式。所以我们希望中国的创业者可以集思广益，我们一直在后面起到一个推动的作用，把中国的企业做到全球最好的，我希望今天各位来宾如果有这样的想法，我们希望会后多多交流，谢谢大家。厉希皓：大家好，我是琥播网的厉希皓，我是做职业经理人做了16年，我第一次下海创业，公司成立了一年多，也算幸运的，拿到了资金，但是因为有一些事情我现在还不能说，所以只能简单介绍一下，目前我们公司可能会和美国一家公司合并，再下一步的行动我现在不能说了，谢谢大家。潘晓峰：政策会影响一些项目的投资注入问：我想问一下潘总，我现在有一个项目叫免费电话项目，我想问一下潘晓峰先生，他有电信方面的问题，我了解一下他的看法。就是这种免费电话这个项目，现在在市场上面都有一个看法就是受政治方面的影响，所以投资起来比较谨慎一些，那么我想听听潘晓峰先生的看法，这个项目在市场上面我们运作的话要注意哪些，要如何的操作？潘晓峰：谢谢，这个问题非常有意思，我们实际上最近两年多来经常会遇到这个问题，就是在我们是否要投一个项目的时候是会考虑到政策的因素，这个里面我想有两种情况看的，一种如果是政策层面的是属于管制的，我们确实从风险投资角度来说存在着心理上面判断的问题，因为国内目前大的政策环境就是这样的，不但包括了具体的业务是否许可，在架构上面是否许可没有一个定论，没有任何一个部门可以告诉你是否可以做，所以在这种情况下你判断的依据是基于你对中国产业的经验，你对这一类我们说的过渡阶段也好，你是否能够去承担或者是冒险的；当然了对于管制层面我们会比较的谨慎，除非政策会放开。第二个这两个牵涉到运营商的关系，你说的业务本身可能是牵涉到了他基本的业务，看电信方面的规定是如何定的，第二个是增值业务，这个就是要非常的依赖或者是在某种程度上面会依赖运营商，但是这个是在我们判断项目的时候他不是一个否决掉的，或者说我一定在这个项目上面给你打折扣的，当然了你投资一个项目是很综合的，我现在无法告诉你，风险是一定有的，无论这个风险是技术的，政策的，还是客户关系的都是存在的，我只能给你一个建议就是如果是法律法规层面的，相对谨慎一些，如果是运营商或者是客户关系的，商业化的我想你可以采用一些变通的做法，我想很多的情况下面这种风险也是可以承受的，或者说是可以规避的。姜皓天：红海儿项目发展良好问：非常感谢给我这个机会，我想请问北极光姜总一个问题，刚才你说到了你们投资了一个婴儿产品的项目，叫红孩子，我们正在做的项目是结婚产业的项目，叫结婚时尚，目前我们刚刚建立了一个网站，大约有一个多月的时间，在这个以前我们一直做传统行业的，是婚庆服务和婚礼的咨询，我们有一个和政府合办了一个杂志，你对这个项目考虑我们如果要去争取这种投资要从哪里着手呢？谢谢！姜皓天：我可以说一下为什么我们对红孩子这个项目有投资，而且发展的比较好，其实在中国来说消费在很多领域是非常巨大的，问题是很多市场不成熟，都是非常的分散，由很多公司做的，比如你说的婚庆的市场可能也是这样的，在这种情况下渠道的意义比较重要，如果有一个好的渠道他可以说是可以使他有一个有效的发展，这个是和西方不一样的，西方这个渠道是非常发达的，红孩子是看渠道而定的，比如有一些家庭，他们是潜在客户，有小孩子，或者是生小孩子的家庭，在这个平台上面建立自己的家庭。像国际上面都是以这种意思的，他是说建立了一个销售的平台或者是渠道，在这个方面而言，他发挥出了他的潜力，对你来说，我不知道你是提供商还是渠道还是什么，所以这个还是不一样的，执行的过程当中他是不一样的，大概是我给你的一个建议。问：刚才潘总提到了一个问题也是大家关心的，就是从去年新东方上市了以后是不是有任何的项目也上来了，第二个你刚才说这个门基本上关上了，比较窄，你们有什么办法可以突破这个缺口，第二个现在人民币正在升值，以前你们搞美金的做VC投资的你们有没有可能转人民币，我觉得前面这个部分可以省掉了，这两个问题希望潘总解答一下。潘晓峰：我的体会很多，确实从法律政策来说我是在一个星期之内可以感觉到的，比如你去中关村一天你就是有不同的感受，……（不清楚）商务部没有人理你，你报了他也不会不批，他也不会说会批，所以我感觉这个是去年整个行业里面很矛盾的，我不能去揣测国家领导人的意图。其实他们有自己的道理，总结一句话就是误伤，我并不觉得这个门已经关上了，只是这个缝非常的小，需要我们花很多的精力。无论从以前公司的设置从一个星期到现在的最起码是三个工作日，到国内的审批，如果说据我知道的消息，科技创新或者是新产品，反而以前是国家鼓励的，现在反而出现了矛盾，这一类的投资需要商务部预先批准的，现在没有人提过，但是他也不说不批。另外一个互联网，无限增加服务，反而这个不是一个问题，这里关系到到底是否可以走通是多个方面的，不但是中国的法律，还有境外资本市场如何看国内一系列的安排，我想在互联网无限增值的上面是可行的，在其他的领域还没有，不过现在也有很多律师事务所和创业者公司，我就结合起来回答，就是刚才你谈到的，当然了如果有人很短时间就可以解决这个问题，另外一个我们现在比较热的国内资本市场运输的问题，我估计在过半年可能会看到原来一些准备去纳斯达克去上市的公司现在正在转投，所以原来拿到境外上市的，再改成国内的合资企业的股份公司，要保证你的业务的连续性，现在已经有几家公司在这么做了。另外一条路，就是在做设计里面你可以有一条国外的通道，也可以同时有一条内置的通道，这个是一个解决的办法。潘晓峰：可以考虑投资互联网农业项目问：最近我和朋友一起搞了一个基金，他是搞农业项目，我发现中国的投资基金市场里面有一个很坏的现象，刚才潘总说过的有的已经往其他的方面投了，但是中国的市场好象是处在了初级阶段，我发现中国的市场普通搞IT行业或者是高科技行业，他往风险比较大的，但是他投入是比较少，到时候利润高，周期比较短，往这个方面投，但是真正的像你刚才说的他整个是农民政府政策都是支持的，而且是市场也比较好，但是他就是很难找到资金，在这种情况下，我想问一下是他走的思路不对，还是中国整个的目光比较短浅，还是他们有其他的想法？梁英杰：很难回答这个问题，因为还没有看到你朋友的项目具体的情况，但是我同意中国的基金是有一个方向性的，也确实在过去几年做TMT的基金是比较多，最近可能是做中国消费品，消费市场有关的基金，所以要已经有一个固定投资方面的基金转投，其他的行业基本不可能，是有这样的问题，但是也有一些基金他们投资的方向是比较广的，他可以去看看农业有关的项目，所以具体是否是本身容易吸引人家，我觉得如果是好的项目还是可以的。潘晓峰：我补充几句，我觉得刚才说的现实的一个问题，从基金的风险投资价值链运作的规矩上面有一些限制，另外一方向从基金管理人也是有一些限制，比如一个项目，他是种植珍珠，我也不是很了解，一个凭专业知识判断，另外一个我缺乏了行业的知识，我想这个也是投资的限制，现在我们看到更多的看到的是高科技相关的，还有另外一些项目本身的原因。反过来我们作为了TMT行业为主的，我个人也看到了一些相关的项目，或者是和农村相关的项目，我看过最近中国做农村业务的，这一家公司是有盈利模式，他只是针对农村市场，但不是PC的，他整个产业链结合的非常好，我想他很快就可以上市了。第二个我看过给农民提供信息服务的，他是借助于短信的平台，好象业务也是不错的，但是有一个市场比较局部化，比较分散的问题，很难看到他的成长，很高的成长空间没有的，所以不一定适合。第三个中国整个农村市场最大的问题是零售，分销的脱节，这个环节是非常脆弱的，他本身也是没有一个体系的，没有正常的渠道，从仓储，运输，物流，实际上互联网是有机会进入这个市场的，这个项目我想是可以考虑一下的。姜皓天：教育培训模式很重要问：谢谢主持人，我想问的问题是关于教育方面的，刚才有位朋友说了新东方的上市，除了新东方还有中华学习网等等，我请教的问题是我们是从事个性化教育的，这个领域是基于电子发展，不断往个性化发展，服务也是个性化，但是我们的教育却停留在话音的教育，无论是学校体系还是培训机构，我们在这个领域里面花了很长的时间去研究，教育不是单纯的某一个产品，而是一个体系，所以我想作为一种商业体系的运营要如何和VC或者是投资方沟通这种交流，如果这种项目作为了VC来说，你们会给多少的时间以什么方式来了解像这样的一个领域？目前我们已经做到了我们构建的商业门户网站是斯库学习网，把教育资源集中在这个网站上面了，第二个我们尝试做了一个性化教育学院，专门来培养教师，学习管理工程师，第三个我们有了一个连锁的家庭院校。这个领域，这个产业链，这种他不是单纯的产品，也不是简单的商业模式的创造，我们是要如何的关注，如何的交流？谢谢！梁英杰：我对教育本身是一个潜力很大的市场，但是教育本身这个词涵盖是很广的，训练培训是一个领域，他牵涉的地方比较广，我曾经看过一家21个独立的学校，如果一些像新东方这样的形成一个连锁的模式，他已经有了标准化教学模式，使他们的团队可以管理这么大的网络。如果你看过一些网站，一个垂直网站，提供一些行业要求的信息，一些专业考试的咨询，这个网站的名字我不说了，但是他也是一个著名的网站，关键是他对市场的占有率是很大的，他的收入只有几百万这样的，开始是很难把握的，他后来是把这个市场做的很大，所以我觉得关键还是这个网站，这个平台究竟可以达到怎样的市场，这个是要具体关心的，然后才可以讨论他的生存。姜皓天：我稍微说一下我的看法，其实市场很大这个是大家都知道的，我自己的观点，第一在中国来说教育和培训是不一样的，中国教育尤其是学历教育，很多时候是政府定的，大家说的是培训，对于这种培训来说，既然是一个消费的市场，必须考虑到消费者，考虑到消费的特点，工业化的，中国培训的市场没有什么好处的话是没有人会花钱的，更多的是为了目的，比如以后要出国，开公司，或者是找更好的工作什么的，这个是有目的的，第二个既然是服务业，一般来说是市场还没有得到满足，这个是要做好一个准备，这个项目的发展时间会比较长，另外，作为教育培训，你的模式很重要，因为中国有着中国的特点，特别是搞个性化教育会面临你的用户很分散，你要如何提供给他们服务，用什么手段用什么方式，无论是开店还是网上还是怎样？我基本上就是这三点要补充的。能向用户收到费用的网站值得投资问：我想问一下潘先生，本公司是一家为全球移动用户提供完全免费短信的，在这个基础上提供了关键词搜索，然后根据他的短信内容提供关键词搜索，移动搜索，网络相册，网络博客，网络下载和铃声下载，电影下载等很多这样的移动网络服务，请问像我们这样的一个服务，他的市场前景是如何的？谢谢！潘晓峰：是这样的，其实我今天是临时换了一个PPT，我以前准备的另外一个商业计划书，你刚才提到的几个都是大家需要的，无论是短信还是电影下载，他等于是一个免费的午餐，肯定是需要有人来买的单的，一般的用户是没有问题，如果你密没有一定的模式，那么我想知道你是如何处理这个问题的，或者你有什么考虑，对我们早期阶段来说不一定强求你必须告诉我你的模式，但是你要证明你这个业务是有市场的，这个是我要问你的问题，你可以从你过去推广的手段和现在达到用户的情况看看你的市场是否有空间，如果你告诉我在短期之内用户是3千万的用户里面有1千万是你需要的，当然了你的细节的东西还要看你要如何的操作了，第二个是如何处理和运营商的关系。主持人：您觉得对这个模式有什么看法呢？潘晓峰：市场竞争问题我想谈谈我以前的经历，其实我以前什么都想做，最后做到后面就是不了了之了，因为大家都是同行，用几句话说一下，第一个做一个移动业务最累的，尤其是做全球的，你要面对各式各样的运营商，这个是最难的，美国有一大堆，中国这么大够你受的，然后你到印度，马来西亚，真的是很累的，我感觉如果你做中国市场至少你面对两个运营商，第二个你的产品很炫目，很多东西都在做，很多东西都想要，但是我们以前说过有一个人他只做一件事，他把短信推到农村去，按照中国移动的产品打包下去，做什么呢？就是做天气，这些东西2元钱一个月，最后他的净利润04年是5千万美元，就是一件事所以你还是找准一个产品，找准一个市场，这样最少投资商会觉得你很专注，否则太多了，第二个是免费市场，实际上很少有免费的东西，对于我们来说我们明年有一个计划，我们有一个网站开始向用户收费了，这个是他第一个走出来的，他就是以广告的模式，所以我觉得还是更重要一点如何向用户收费，说明这个是他们需要的，如果他们愿意收费，说明你的产品你的服务是可靠的。梁晶晶：网站运营模式很重要主持人：梁总（梁晶晶）你的那个网站是收费的吗？梁晶晶：我们是属于一个行业的产业链上下浮动的一个网站，也是收费的网站，这么多创业者提出的问题，我觉得一个网站的运营模式是最重要的，大家看到了过去很多一些网站，他的流量很大，但是他卖点还是一个广告费或者是一个笼统的市场竞争太多了，或者是他没有堡垒，没有一个专业的堡垒或者是一个细分的市场来突出他在一个行业内的专业性和主导性，市场占有率的话，那么对投资者或者是VC来说，将来发展都会变成定位不明确，或者让很多投资者却步，所以我们网站目标定位明确，市场细分比较明确，相信大家可以接近的。潘晓峰：对网络安全项目投资较为犹豫问：我问三个问题，第一个问各位嘉宾对信息安全这个产业是如何看待的？第二个是关于我们公司的，我们公司也是一家从事3年左右的网络安全的公司，那我们做什么呢？主要是做一件事情，防止一些公司的研发人员在离职的时候把公司重要的资料带到另外一家公司，我们公司的项目是很多的，但是我们的技术人员也跟不上来，包括了我们的授权也跟不上来，我们这个情况我们是否要重点投资，或者是我们下一步要怎样？嘉宾对网络安全这个领域有什么意见呢？潘晓峰：我先讲一下，网络安全范围很广，据我所知你说的这一块更多的是服务类型的，服务类型更多的依赖于一些专家，包括在深圳也看过很多网就是两三个以前的，现在做的服务，像这种有价值，也有市场，但是你要解决你的成长性的问题，本身这个市场，比如一个简单的例子，为什么投资餐饮开始是很好的，很多大牌的餐饮公司不会走风险投资这个路，但是你反而看到了像一茶一坐这种模式，或者是火锅，像大牌的餐馆他是依靠大厨在这里的，像大厨是不容易复制的，反而是连锁经营这种方式，他们管理的方式，他们一旦标准化的话了以后他会有巨大的成长的空间，所以对你们这一类的服务我本人看我可能会比较犹豫进入这个行业，但是也不代表这个不可以挣钱。。
韩国认识到设计因素在推动国家竞争力上能起到的巨大作用，因而积极地动员了起来即使学设计的人会说，韩国设计不怎么样。但不论怎么说，近十年来，韩国的产品设计、包装和20年前比起来的确不一样了。以前在亚洲，设计独看日本。现在，韩国的设计在许多方面甚至能挑战日本的龙头老大地位。“日本的设计，”青岛工业设计协会常务副秘书长王海宁说：“底气不足了。”随着韩国国力的提升，这种设计方面力量的消长和变化更加明显了。作为亚洲四小龙之首，韩国现在的经济增长力道实在不容小视。韩国设计界的总体实力跟随着经济力量的提升，也呈现跳跃式的增长。即使韩国的设计还不能跟日本、美国、意大利、英国、德国相比，但至少，三星、LG、现代汽车的设计已经逐渐形成韩国自己的风格。至少可以说，韩国现在有东西可以拿出来比较。这个曾经在设计领域毫不起眼的东北亚小国，究竟如何能够在设计领域上崛起，实在令人好奇：韩国是怎么做到的？和中国设计相比，韩国显然已经走出了中国深陷的困境：企业不懂、不重视设计、不敢大力投资，专门的商业设计人才供应不健全，设计人员发展前景狭窄和社会整体分辨不出什么是好设计和什么是坏品味。那么，韩国是怎么克服的呢？为什么韩国在服装、汽车、消费电子产品方面的设计开始能够抬头挺胸？其中的秘诀是什么？从一些事情的表象，或许能看到一些线索。6月中旬，在北京设计资源协会的会议室里，韩国设计振兴院院长李一奎先生正和中国设计界的重要人士进行意见咨询。韩国设计振兴院官员为了同样的事特地飞到中国已不是第一次了。接下来同样性质的会议，李一奎还要频繁来中国，在北京、上海之间不停穿梭奔波协调和征询意见。李一奎个子并不高，长得很结实，方头大耳，显得相当有精神。他刚刚就任院长一职，可说是干劲十足。作为韩国设计振兴院院长，李一奎是政府官员。他领导的韩国设计振兴院是韩国设计最有力的推动者。从韩国设计振兴院的运作方式，我们可以一窥韩国产品逐渐在世界占有一席之地的秘密。韩国设计振兴院是韩国中央政府下属的官方机构，它接受政府预算实行推动韩国整体的设计意识和能力。在它的任务中，不光是推动产业的设计，而是要灌输所有韩国百姓设计的意识，教化国民去分辨什么是好的设计和好的品味，最终以提高人们的生活质量为目标。设计振兴院的发展历程，暗示着韩国政府对设计理解的各个历程：1970年代成立之初，它叫设计包装中心，1991年改名韩国工业设计和包装院，1997年改为工业设计振兴院，2001年改为韩国设计振兴院。从这些改名的过程中，可以看出韩国政府对设计认识的演变与革新：从最初的包装、外观的层面，到后来理解到设计对整体经济和产业所拥有的全面影响，这个过程，一共走了30年。“韩国设计振兴院不只关注产品设计，它还包括平面设计、环境设计、室内设计、多媒体设计，它本身是韩国整体创意产业计划的一环。它的目标是对国家经济发展和百姓生活质量作出贡献，”李一奎说：“创意产业有电影、电视剧，广告，服装等等包罗万象，我们按照一般标准分类产业，但没有确定的定义，但不论如何，创意产业和设计是息息相关的。”今年4月，在上海同济大学艺术设计系办公室，韩国设计振兴院的设计振兴部与国际合作部官员，诚恳地向系主任殷正声教授咨询韩国设计展的事宜。此前，韩国官员已在中国广泛接触包括像柳冠中、许平、鲁晓波这样的设计界人士，一共聘任了23位中国最知名的设计界专家作为设计展的咨询委员。韩国设计展是第二次在中国举办，第一次是在北京中华世纪坛举办，吸引了6万人次参观。而这次韩国准备在上海举办设计展，规模加大了一倍。2004年在北京举办的韩国设计展，占地3000多平米，参展商64家。今年韩国政府准备在上海国际贸易中心展览，占地6200平米，参展商达到106家。“第一次，韩国设计展算是试探性的，”王海宁说，“这一次，它的目的性很明确。”每年上海都要举办许多设计展，其中不乏国际规模的展览。上海是中国最完善的商业城市，世界500强企业有400家都在上海建立了地区总部。殷正声教授说，世界上许多重要的设计单位在上海都设有分部。在上海举办设计展，无疑具有全球影响力。韩国设计能够提升起来，设计振兴学院扮演了非常重要的角色，可谓功不可没。它提供咨询、分析，帮助韩国的中小企业提升产品竞争力，鼓舞企业生产“设计导向”的产品，并且通过推广活动提高韩国民众对设计的总体认识。为了建立设计的“上层建筑”，韩国振兴院致力完善国家的设计基础设施，它建立了一个数据库，为提供设计信息交流建立了基础的平台。同时针对在职设计师和新人提供教育训练。目前为止，它大约有20个短、中．长期的培训课程。从年间，共有9350人参加了韩国设计振兴院的培训活动，今年这个数目将突破一万。更为全面的是，为了确立21世纪韩国设计在国际上的地位，设计振兴学院还广泛的与国际间交流合作。这次在中国举办的韩国设计展，除了为了替韩国企业建立B2B的买卖机会，正有这样的意义。在韩国的产官学界中，对于设计在商业中的地位已有较为广泛的共识。韩国政府在之间，全面实施了工业设计振兴计划，这段期间内韩国本土设计师和设计公司呈现爆炸式的增长，5年内设计专业的毕业生增长了一倍之多，也促使中小企业对设计方面加大了投资力度。当时每间企业平均拥有4.24个编内的设计人员，全韩国一共有10万名设计师。1997年的亚洲金融风暴，韩国企业面临了战略转型的需求。企业必须在设计的质而不是在量上有所提升。因此韩国政府又在1998年到2002年间第二次全面推动工业设计振兴计划。这次计划促进了设计师的创新能力以及韩国设计的质量进一步提升。在这段期间内，设计专业的毕业生人数增长了25%。2003年，韩国政府进一步发现了设计因素在提高国家竞争力中所扮演的角色是多么地重要，于是立即着手进行推动第三次工业设计振兴计划。这次是2003年到2007年的五年计划，目的是把设计概念融入韩国各个系统、体制当中，把韩国建设成一个东亚的工业中心。为了本身更好的理解设计，韩国政府咨询了许多设计专业人士，举办了许多听证会力争上游。目前，韩国平均每个设计公司拥有3.79个设计师，任职于设计公司的专业设计师在韩国共有8500个。2005年，韩国就业人口有2285万人，设计人才占全体就业人口的4.89%。每年的设计相关专业毕业生达到37000人，比中国多了几倍。在咨询中国设计专家以便更成功举办年底上海韩国设计展的过程中，韩国官员说明设计展的计划，与会的中国设计界大腕私下纷纷对周详的策划表示叹服。“韩国政府真的动员起来了。”中国工业设计协会秘书长黄武秀感慨道。对韩国官员的高效的职能，王海宁说：“你可以感觉到人家非常用心。”除了韩国设计振兴院之外，韩国中央政府还在产业资源部下设立了设计品牌科。设计品牌科负责起草设计政策并推动设计振兴法案。设计与品牌科覆盖了设计振兴院、韩国业界与产业资源部之间的没有交集的部份，使韩国整体更好的运用设计来提升自己的竞争力。“我们都是一家人！”李一奎在搭机返回首尔前对中国搞设计的同业们陈词恳切。在现场的人很容易可以感受到韩国政府那种卯足了劲要推动设计的态度。。
天天乐娱乐平台一、女性消费服务社区和电子商务平台赵峰：大家好，我看到在座的很多男士，我感觉有一点害怕，因为我下面介绍的是怎样让你的太太，女儿多花钱的事情，所以希望大家原谅。在之前我想问两个问题，我们行业内，圈内，行业两个定位，一个是关于社区和视频服务到底是否可以盈利，很多人认为不能盈利，很难盈利；第二个很多人认为网络企业的商业模式是越简单越好，而且是最不重要，在我看来未必，大家可以看完我这个PPT以后可以有一个结论了。我们网站成立到现在以后有5年了，真正运营是05年10月，目前定位在消费导向，消费讨论服务上面的。我们为女性消费服务做什么呢？一个是商品服务，还有一个是消费社区的服务，后面的是我们最重要的东西。我们的消费服务方面主要包括了消费论坛，消费博客，还有是六大专题频道，这个是我们发行的三本书。商品方面有情报站和产品评论，和抢先使用者等等，这个是我们非常重要的一个发展方向，也是未来收入的一个重要方面，第三个是商务资源的整合，包括了完美社区，完美卡等等，他是我们融合了美容，美发，SPA很多女性消费方面的，而且我们在银联的支持下发行了，应该是在6月8号左右发行了我们的中国第一家女性服务消费领域的卡，这个是有非常大的市场空间的。项目目前处于盈利状态目前我们的注册用户有40万，而且到现在为止一直保持了非常好盈利的状态，我非常自豪的是我们这么多的会员，我们的宣传成本几乎是零，而且用户的推广，各方面很多增长活动基本是很低的成本做的，这个是我们其中一个收入的来源――广告。我们未来两年的收入增长模式包括了传统的互联网广告，还有互动电视和外面的视频广告，还有一个是中小企业商务网络营销和BM的广告收入，也包括了卡运作相关产生的运营的提成收入，08年是我们的大发年，也包括了一些品牌商户，线上，线下的推广，调研，数据收集等方面的一些收入。大家可以看到这个市场是非常巨大的，中国目前女性行业，我们要做的事情就是把这些原来女性网民的注意力逐渐转到消费服务领域，同样这个广告市场对我们来说也是非常巨大的增长空间，最近周宏为写了一篇文，在东方早报上面出来的，他说营销将是主流，当然了这个话有一点长了，但是在中国广告营销领域发生了一个深刻的变化，这个对我们以社区为主的消费网站带来了巨大的机会和更强的竞争力，我们目前已经有好几个客户接受我们这种观点，而且很多事实证明了这一点，我当初98年做网络广告的时候就是这样的。盈利来自于广告其实我们真正的主力是广告，以前他的思维和机制落后，所以这一点是在慢慢的改变，在竞争市场上面。我们在女性综合类的消费网站上面是没有什么强有力的竞争对手，目前我们流量比较大的都是女性的门户网站，包括了瑞丽，但是他们的定位主要是有太强的媒体特性，和消费是没有太多的结合的，而我们更加关注的是单一领域的网站，是他们的发展。这个是我们这几年来发展的长期的合作伙伴和客户，主要都是一些著名的化妆品牌和消费品牌，我们将来的发展方面，我们的目标是成为专业的女性综合性互动消费媒体和电子商业平台，在这四个领域进行大力的发展。第一目标是社区，女性社区，第二个目标是发展成为全国最大的女性线下消费服务网络，目前我们这个网络营业方式是非常清晰的，我们这个网站刚开通已经有收入了。第三个目标我们有一个很好的基础，发展成为国内专用的女性消费市场推广和调查机构，和线上线下做成全面的整合，然后把我们目前的交易平台和跳蚤市场建立更有核心竞争优势的的社。但是我们也有我们的一些缺点，所以我们要有更加竞争优势的社区，这个是免费的，休闲的，针对办公室女士来整合我们的资源，另外我们要发展互动电视和网络视频，这一块我们已经在进行实际的运作当中了，而且盈利方向和计划已经初步定出来了。无为而治乃大治我们的融资计划是未来融资2―3千万美金，第一次融资是2―3百万美金左右，我们四个团队有三个人是来自搜狐公司，其实我们这个团队是非常强的，我们的总经理他有比较强的在网络营销和网络运作的经验，而且对于女性消费本身是一个很时尚的女孩，所以他对女性消费的心里和服务市场有深刻的认识，我本人是搜狐的早期的员工，从98年到2000年以前离开的，也经历过好几家公司的创业经历，所以有比较深的体会和管理经验，而且我个人在互联网的技术领域有比较深的认识，所以我觉得我们的团队是非常强的。最后大家可能会问一个问题，凭什么和为什么你们要发展这么多？可能有三个字眼，第一个有必要吗？第二个能发展吗？第三个你们凭什么有条件成功？我来回答，第一个问题我觉得这个是一个自然的规律，而不是说我强加于我们的网站上面的，这个是业务需要的，他是一个自然衍生的过程，而且我在这里可以大胆的说，在未来的几年之内，全国性的，综合性的消费媒体和电子商务服务机构在未来几年必然会出现，而且这个业务的相关性和综合性会使网站向我们这个消费媒体和电子商业平台是有非常核心的竞争力，而且是环环相扣的。第二个是能发展，我们是非常关注的，我们看起来是非常有限的，我们其实是非常的关注，用户是统一的，需求是紧密关联的，大家可以看一下，然后业务的关联性非常强，所以他的拓展性是非常低的，并不需要太多的额外的资源。第三个为什么我们有信心可以发展这么多的业务？在我看到一个公司一个网站他主要的实力是他有多少能够发展，而且具体可供的，这个词非常的关键，这个也是将来很多媒体和电子商业服务机构的梦想，跨媒体，跨服务，他是一个根本点。比如像SMG大家都知道的，他是一个很著名的媒体，但是他要收购各地的电视台，收购卫星电视，他之所以拼命的发展这个，他主要的是能够抓住具体可控的因素，所以他才会这样拼命的发展，第二个是红孩子，红孩子为什么红？因为在我看来他可以详细的掌握用户的资料，上次我也和红孩子的老总见面过了。所以我的预测将来综合性的电子媒体会出现，还有是女性消费题材的东西更加的有机会成功，另外我们有自信成功的原因还有另外一个原因，第一个我们资源现在发展到现在非常的丰富，第二个我们的业务关联性非常强，他在对外拓展新业务时成本是非常低的，其实我们现在做卡做其他的业务成本是非常低的，而且重要的我每个业务都是以短信盈利为出发点之一，当然了长期盈利也是很重要的，我一开始就是把短信作为了一个很重要的。我一直认为一个伟大的企业或者是成功的企业，他一定会长大的，让他自然的发展，自然的增长，这个也是我们追求的目标，当他长成了大树的时候可能还是要修剪一下的，这个还是有必要的，所以我说的最后一句话就是“无为而治乃大治”。二、虚拟显示器虚拟显示器：谢谢大家，各位嘉宾各位投资者，各位朋友大家上午好，我们很荣幸的向大家推荐这个项目，虚拟显示器，我相信会让大家不虚此行，下面我们欣赏一个短片。相信这个短片应该是给大家留下了深刻的印象，对我们虚拟显示器有了初步的了解和认识，现在有请我们公司CEO刘美鸿先生给我们做进一步的介绍。有请刘美鸿先生。刘美鸿：先生们，女士们，各位投资商大家好，刚才看了大家看了这个短片以后我想应该有一些问题，我大概的介绍一下，我想大家都知道从1925年开始英国人贝尔发明了世界上面第一台电视机以来，到现在从黑白到彩色，从CRT显示器到LCD，应该说从各方面来说都发生了很多次的技术变革，每一次技术变革都给这个世界带来了巨大的进步，随着数字化的进程的提高和人们对生活品质的提高，一般来说现在固定显示方式的模式，显示器越来越无法满足大家随身便携的一些需求，我们虚拟显示器产品的出现，应该说完全可以解决这个问题了，他应该是一个划时代的革命性的产品，他或许可以替代或者是改变我们现在使用的手提电脑和电视机的产品，可以成为我们以后工作和生活当中不可或缺的伙伴和工具。目前年销售额达千万我们公司从04年开始了这个项目的研发，经过三年的努力，我们公司到现在已经取得了各种专利和正在申请的已经有10多项，在产品方面已经有5个产品，一共10多个型号投向了欧美发达国家市场，目前在欧美市场来说因为数码运用环境尤其是3G网络和数字比较成熟了，我们在欧美市场取得了比较好的业绩，截止到2007年初我们已经在欧美市场已经销售了12000多台，实现了销售收入是1千多万元的人民币，目前随着我们国内3G网络、数字电视，尤其是奥运会的临近，我们这个项目到了一个需要进行大规模生产，需要大资金的投入，需要迅速战略大市场的关键阶段了，我们公司目前进入了良性的发展阶段，我们最大的问题，因为技术已经成熟了，我们要如何运用大量的资金把这个产品，把成本做低，把功能做好，让消费者直接利用这个高科技的产品来实现我们随时随地可以看奥运会比赛，可以上网。现在来说我们应该万事俱备，就是资金这一块对我们公司来说是最大的问题了，因为我们非常希望有眼光的投资商和大家洽谈，我非常荣幸的邀请大家，如果有兴趣可以到我们下面的体验区亲身体验一下，看看我们的产品到底是怎样的技术，有怎样的效果。三、中国知识产权联盟孔军民：非常高兴有机会参加07第二届中国风险投资大会，也非常感谢聚网给我们提供这个机会，今天我代表我们公司给大家带来的是中国知识产权联盟的这个项目。世界未来的竞争就是知识产权的竞争2004年我们国家总理温家宝在青岛考察的时候提出了世界未来的竞争就是知识产权的竞争，在这个激烈的市场竞争当中我们国家的知识产权状况是怎样的，根据今年我们在知识产权的论坛上面我们国家知识产权局长，新闻发布会上面的报告是，我们国家99％的企业都没有专利，我们国家的企业拥有核心专利技术的不到3％，作为另外一个方面我们国家商标的情况是这样的，我们国家企业拥有3千万的企业，但是我们国家拥有的商标只有300万，我们只有70―80％的企业都没有自己的平台，在激烈的市场竞争当中，企业要想能够迅速的在市场当中立足，就必须要有自己的核心技术，还有自主的品牌才能够在市场当中立于不败之地。为中国创新加油中国知识产权联盟，我们的口号是为中国创新加油，我们的使命是中国在最短的时间当中提出知识产权意识，成为知识产权强国，这个是我们知识产权联盟网的个网页，中国知识产权联盟是在今年3月份，在中华商标超市网的基础上建立的一个中国知识产权联盟，主要是为企业提供商标的交易，还有是专利交易，还有知识产权的特许经营这一块提供一些服务，同时为广大的企业提供知识产权运用，创新，保护的能力。这个是我们中国知识产权联盟旗下的一个网站，中华商标超市，是02年创立的，他目前是商标领域应该说是排名第一个网站，这个是网页的一个截图。中国知识产权联盟主要的产品和服务的介绍是这样的，主要是商标交易，专利交易，还有特许加盟，品牌版权著作权的许可，无形资产个评估和拍卖，知识产权的保护，我们名字就是叫维权天下，知识产权的创造，管理，运用能力的培训。盈利模式因为我们主要靠商标交易的佣金，还有专利交易的佣金，因为商标交易这一块我们国家虽然说有300万的注册商标，但是我们根据国家商标局的统计有100万的显示商标，这个根据我们现在交易的情况，平均一个商标的价值最低在5万元以上，这个市场就是有500多亿。专利交易，因为我们根据世界进行的统计，我们国家的专利转化率不到25％，而且我们国家的专利在世界占的比重仅仅只有1.8％，而且我们这一块，在这种情况下我们国家每年的专利的转化率还不到5％，大量的专利是锁在企业的保险柜里面的，所以我们也想把专利这一块，通过我们知识产权联盟这个平台迅速的推向企业，进行移动转化，这一块根据我们的估计，他们市场规模是在2千个亿以上的，特性经营这一块，大家更加的熟悉，根据连锁经营协会的统计他的规模是1千亿以上，版权著作权的许可，根据我国的统计这一块的收入每年都是8千亿以上的，下面是无形资产评估和拍卖，我们也专门做这一块，下面我们还有知识产权的维权，特别是大家最近在关注的媒体，美国正在起诉中国，就是因为知识产权的问题。公司项目和团队优势我们公司项目优势给大家介绍一下，因为我们公司原来是做商标这一块的，从事商标事务所这一块在全国2千多家的代理机构是排在前十名的，我们的客户是有很多的，像四川的长红都是我们的客户，中华商标超市是中国知识产权联盟旗下的一个网站，虽然说02年创立，但是经过实际的运行，我们有三年的时间，但是现在目前闲置商标的数量是最多的，占到这个行业的40％以上。下面我给大家介绍一下我们的团体，我本人是四川紫牛品牌策划有限公司的董事长，四川大学本科毕业，四川电子大学EMB、工商管理硕士，拥有7年以上的知识产权代理经验，周女士是四川事务所的一个所长，王先生是电子科大的EMB。第二个我们这个项目也取得了电子科管理学院院长为首的，企业研究管理学院的专家的支持，这个是我们商标交易的成功案例，从去年11月份以来，我们商标交易非常活跃，因为我们就是想把商标交易成功经验迅速的推广到向专利交易，向版权许可还有是知识产权特许经营方面，我们的计划是融资1千万美金，这个是我们的联系方式，谢谢大家！四、音乐数字喷泉于宜杉：大家好，很高兴今天能够和大家一起分享，我叫于宜杉，我们公司主要是从事营销咨询，市场推广和公关策划。这次的水媒项目是由我们负责策划和整体运营的，刚才孔先生说他的项目是知识产权的联盟，我们这个项目应该是他的想法的一个具体的体现，我们这个项目是来源于一个国际发明专利，电脑彩色音乐立体图形喷泉。图形喷泉――水媒传播图形喷泉他最大的特点是非常清晰的喷射出文字和图形的造型，并且配合色彩和音乐，因此大家可以想象他不仅有美化环境的作用，他更是一种信息的载体和传播媒介，他一种新的广告的形式，而且是非常有眼球效应的景观媒体。我们比较一下图形喷泉和普通的喷泉的区别在哪里，普通的喷泉大部分时间是不运转的，因为他一运转他就是在耗电，而且耗电是非常高的，但是图形喷泉突破了这样的技术，如果他作为了一种广告来运转，他只要在运转他就是在挣钱，所以大家可以想象到图形喷泉已经有潜在的商业价值了，但是要如何体现这个商业价值呢？？这个就是我们说的第二个问题，首先一个很关键的是定位，我们要如何看待这个喷泉，我们不仅仅是把这个当成了一个喷泉的升级换代的产品，如果真的是这样的话我们也不会和大家分享我们的想法，我们的定位是首先从行业归属上面有一个分类的，他属于创新行业，是一个新的媒体形式，而不仅仅是一个喷泉，不仅仅是一个工程设施，因为他的实现手段是水，所以我们把这个图形喷泉重新命名叫水媒传播。有一个问题很重要，水媒传播他既是一个品类的品牌，也是企业的品牌，为什么这么说？因为我们是一个种子项目，如果我们在找投资人的话，我们在寻找天使投资人，如果我们融资成功我们会单独立项进行单项运作，所以水媒传播既是这个公司的公司品牌，也是品类的名称，为什么要把品类和企业品牌合而为一呢？这个是我们考虑到知识产权的保护和市场防范体系，比如我们买可乐的时候我们第一想的是可口可乐，或者第二联想是百事可乐，剩下的可能是不入流的品牌了，品牌的关键是从你的意识上面占领你，然后再占领你的行为，所以我们在品类和品牌上面合并的话，以后大家想起了水媒传播自然就联想了图形喷泉广告，然后配性喷泉广告会想到我们水媒传播，这个是我们的防范体系。如果说他作为一个商业模式的话，他主要的产品和服务结构是怎样的？一个是他的渠道开发，就是我的喷泉建在哪里，在什么地方建，有四大场所，机场，大型车站，商业中心，体育场馆，大型展会的活动现场，可以这样说，渠道开发对我们来说是非常重要的一个组成部分，我可以用四个字就是渠道致胜，我只有抢占了优先的地段我才有话语权，可以说是渠道致胜。第二个组成部分是广告投放代理，我们的目标客户是大中型品牌企业，因为这个技术决定了我们在展示的时候主要展示企业的品牌，LOGO和相关的简短的信息，而不可能进行很长的像报纸杂志一样的展示，但是如果从广告传播项目来说，最好的广告效果就是短快，在最短的时间进入到最核心的信息。广告是主要的盈利模式那么我们再来看看我们这个水媒传播的盈利模式，很明显他主要的收入来源就是广告，但是这个广告收入只是一到二年之内的主要收入来源，两年以后根据我们的运作规划还有其他的收入模式，这个下面我们再说，还有一点要强调一下的，因为水媒传播我们两个主要工作，一个是渠道搭建，第二个是广告投放代理，渠道搭建比如说我在机场剪建造了一个喷泉，这个喷泉是由我和机场共同出资的，我出资的这个部分可以是视为我对这个广告代理权的购买，是我独家经营的，关于这个收入模式还有一个部分，就是定价系统，因为时间的关系，关于定价需要有很详细的描述，在这里我就不多说了，在会后的资料里面会有详细的分析，我们总的定价是性价比或者是同期广告费用肯定要低于现在常规的广告，比如说电视，报纸，杂志和户外传媒，因为只有这样才可以体现出我们行业的竞争优势，根据我们现在的定价系统来说是完全可以实现的，而且在价格比较低的情况下面，我们传播的效果是非常明显的，是大家可以注意到，喷泉他的这种视觉效果是明显的，但是因为普通的喷泉技术的瓶颈他的被压抑了，他的视觉效果没有很好的体现出来，因为这个视觉效果是非常好的广告媒介所需要的。平台惟先，渠道制胜还有一个就是在定价方面我们有一个优势，是一个灵活性，因为这个项目只要诞生的话他就是一个独家拥有的，所以在整个模式上面，在整个利益空间上面我们灵活性是非常大的。我们融资计划，首期融资是800万人民币，主要是用在渠道开发，市场推广和品牌规划上面，资方的股份是30―35％，根据分析投资回报期是13个月。现在我来谈一下我们发展规划，这个规划我们做了三年了，第一年的规划，如果一切顺利的话我们希望07年8月到08年8月，这一年正好是天时地利人和，我们争取抓住奥运商机，高调进入市场，因年有三个工作，第一个是抓住中央根据地，北京，因为我是来自北京，而且主场馆是在北京，奥运对喷泉的需求不言而喻，第一个从城市建设上面说，他的这种效果不用我多说了；第二个在品牌，企业展示上面的需求是非常大的，所以说第一年的主要渠道是在北京，第一年第二个任务是品牌建设，我刚才已经谈到了品牌，我再强调一下品牌，根据很多传统行业的市场运作规律来说，第一年的时候大部分是先提高销售业绩，扩展市场份额，然后再建立他的品牌形象，这样一个发展轨迹对于我们是不可以的，我们只要整个的项目运作支出就马上开始建立品牌体系了，因为刚才我也说了，品牌是我们一个防护的利器，我们说品牌上战略，然后防止跟风者的进入，实际上关于知识产权保护，除了法律手段品牌也是一个非常重要的手段，这个手段要如何的开发，要如何用品牌进行保护呢？这个课题在国内是比较新的，因为我们一直致力于品牌规划工作已经有6―8年的时间，所以在个方面我们有自己的想法，正好有这样一个项目我们可以落实。第一年的第三个工作重点是建立标杆业务，进行标志性的广告招商，第二年的发展重点是市场扩张和技术升级，我刚刚谈到了另外一个是渠道致胜，我只有抢占了优先的地段才有话语权，所以第二年要开始向其他六个发达城市进行拓展，而且我要提高我的技术壁垒，完善广告服务模式，第三年的发展规划是这样的，是向二三级城市延伸，同时如果说可能的话，各方面允许的话我们要进入大众资本运作，因为渠道的开发对资金的要求是持续增长的，所以说融资需求我们会持续进行，关于刚才我说的模式，一二年之内我们收入主要是广告，喷泉广告，但是这个喷泉主要是说室外的喷泉，实际上图形喷泉这个技术他的范畴是非常广的，他有室外，室内喷泉，室中喷泉，还有喷泉产品，所以我们在二年之内把品牌建立起来了以后我们开始拓展我们的业务模式，我再重复一点，关于这个项目有两个关键点，第一个是平台的维先，第二个渠道致胜。发展前景可观现在我总结一下我们这个项目的优势，总体来说，这个项目适合了时代的需求，就是传媒时代的需求，可以说媒体是广泛的概念，任何事情都是可以说是媒体，而且他的结构在发生了变化，从以前的平面的，静态的转向了动态的，立体的，而且整个传媒性价比要求提高，因为大家知道整个只要你做广告投入非常大，而对这个项目很难的评估，所以说传媒的发展几乎是无止境的，我们这个喷泉作为基础来说，从视觉上面他已经有作为了一个广告形式最关键的一点，视觉效果非常的突出，我们在模式上面也是非常的灵活，在这一点上面说说，从投资角度来说也是非常有利可图的，第五点就是一个好的技术如何转化成一个商业产品，他是需要中间环节的，其中一个就是比较到位的市场运作和运营，我们作为一个专业的市场运作团体以前是帮助其他企业做了很多咨询，推广方面的工作，所以说我们在实战经验方面，包括了整个市场策略方面是我们一个独到的优势，而且我们可以做到事倍功半。比如说我们在企业做宣传的时候，很多时候可能以广告为主的，尽管这个项目也是谈广告，但是我建议你在做宣传的时候，有一本书不知道大家是否看到过，就是公关第一，广告第二，作为一个好的广告的运作，公关关系是非常重要的，刚才我们也谈到了我们这个项目品牌运作是非常重要的一点，我们也会大量运作公关的手段和技巧建立我们的品牌形象。第六个优势刚才也说了，整个利益模式是非常清晰的，没有很复杂的结构，从增长的角度来说，我们从中央城市到省级城市到二三级城市到海外的地区，这个可持续发展是非常有潜力的。属于天使投资项目最后一个部分是我们的一个团队的介绍，因为我们这个项目是属于天使投资项目，所以这个团体我们只有3个核心人物在进行这个项目的前期策划，首先我们就是我于宜杉，因为我在品牌运作方面的经验比较多，已经有8年的时间了，同时我也是商界和中华手工品牌杂志的专业撰稿人，所以说在整个市场运作方面我们有自己这样的优势。同时还有两个重要的参与伙伴，一个是傅勇先生，他是在政府方面有自己独到的资源，大家可以想到水媒这个项目在政府公关方面的要求是比较高的，所以我们在这个方面已经做了充分的准备了，同时他在整个法律和知识产权方面他的造诣和资源也是非常到位的，也是对我们这个项目有利的一个报障，第三个参与人是姚女士，他是专业的市场研究人士，因为我们这个项目如果我要引入一个项目，我们首先要进行市场调查和分析，这个项目到底有多大的可行性，我今天站在这里之前我们是做了很久的分析和调研，包括了评估，所以说这三个人是我们这个项目三个主要的运作人。因为时间的关系今天我只能大体把这个项目做一个介绍，会后我们有详细的文本的资料，如果大家感兴趣我们可以会后继续交流，谢谢大家，祝大家好运。五、155视频交友社区刘卫武：大家好，我叫刘卫武，我做的网站叫155，相比前面的几位创业者来说，都非常的优秀，我们显得非常的草根，前几年我们做了一个小的网站，也没有什么更新过，后来因为政策的关系，我们把这个卖给了百度，这个网站就是hao123，在个人的角度说，大家不能认为hao123很成功，其实对于我来说是非常失败的，因为我上个月才知道hao123的流量已经超过了搜狐，前两年媒体是非常关注我们卖了hao123以后做了什么，其实我们什么都没有做，主要是钓鱼，我们和前几年相比已经发生了很大的变化，我们的团队一直也在探索一些全新的模式，155是一个视频的交流社区，和传统的相比我们是通过视频这种手段展示用户的资料，人用户获得更加真实生动的体验，从去年10月份推出以来，我们已经有100多万的注册会员，每天上传的视频达到了3千多，我们一直以来想做一个比hao123更加有意义的事情，155现在还是刚刚起步，希望大家支持我们，具体的PPT在我们的会刊18页上面有一个详细的项目介绍，希望大家可以看看，相信在不久的将来，你的儿子和女儿也会成为我们的用户，谢谢大家。六、虚拟网络世界大家上午好，非常感谢大家听我介绍一下这个项目，大家看到了互联网可以做什么呢？互联网可以聊天，QQ，交友，能够博客，可以视频，这些在我来看都是单一性的功能，还是你人为站在显示器外面人为观察这些，从显示器上面获得一些信息，什么样的网络功能可以让我们融入到网络里面呢？就是游戏，在虚拟世界里面我们可以成为一个大英雄，我们打打杀杀可以有一番成就，但是这个毕竟是虚构的一个东西，有没有一个能够在虚拟社会里面完全对应的真实社会，让我们走到虚拟社会里面去呢？这个是我们构建这个项目的目的。我们叫这个是虚拟生活，我们是第二城市，第二世界，我们这个项目本身的宗旨是开创网络虚拟化生活的虚拟城市联盟的，我的目的不仅仅是让网民在网上聊天，不仅是获得一些信息，而是在走到网络里面，在网络里面构建一个全新的世界。我先说一下，因为我这次来有很多资料的，是一系列的资料，这个资料是我们一个最简单的，最概括性的一个资料说明，可能说的不是很清楚，如果我们有兴趣的话，今天下午我们还会在这个地方和大家交流，我可以做详细的解释，而且这个项目已经有一个稍微有一点规模了，大家可以在网络上面可以感受一下我们的项目到底是怎样的感觉，我希望大家下午可以在这里交流一下。以三维电子图构建一个网络实体在这个里面我们是以真实的空间和真实的场景来构建的网上的可视化虚拟城市，大家知道构建一个虚拟城市有很多的，比如以前平面地图，现在的出来的E度市（音），我们叫2.5地图，他们都是用可视化的手段来构建一个城市的，但是我们和他们不同的是我们是用测绘技术手段构成的。大家会问这个有什么了不起的？拍一个照片，画一个楼完成是可以的，没错，但是这个仅仅是一个你的意识作品，你画一个，别人也可以画出来，这个是非常低层次的，我们用测绘手段构建的东西是和真实的世界里面是完全一样的，比如我构建这个楼，这个楼的高度误差不超过2米，这个楼平面误差不超过1米，让任何一个人作一个楼他的精度也不会比我好在哪里去，这样是不是一步到位了？是不是第二人可以用同样的方法做出同样的楼？不是的，因为他做出来就是没有意义了，因为他做出来的数据也是这个数据，当然了这个里面的成本相对高一些，但是我们是一步到位的，所以我感觉这个是成本比较低的。那么我们的用户是谁呢？我们的用户一个是企业，另外一个是网民，以后还有网络手机用户。但是如果说仅仅把眼光放在电子地图这么一个角度看问题的话，我不能说太肤浅，但是实际上这样的话还是短浅了一些，实际上我们应该用以三维电子图来构建一个网络的实体，这样以后我们网民的网上生活大有这么一个空间，有这么一个载体了。商业模式主要是BF我们的商业模式我们主要是BF，这一点的明确，我们是通过为创造一个好的环境，然后给BF的，我们主要是可以整合企业的全部网络信息做综合的展示平台，这样B无论是大还是小，无论是一个大的公司还是小卖店，在我这个里面都可以体现出来，你就是一个小卖店，我可以把你的电话，你的地址，你的外卖信息，把你的优惠信息可以在网上体现出来。只要有人走过这个店，马上你的信息会跳出来，可以显示给他，也可以作为虚拟的客户服务中心，客户有什么问题，需要解决问题，并不是每个企业都可以建立售后服务中心，但是通过这种方式可以让每个小卖店都可以建立自己的售后服务中心。第三个我们可以做一个虚拟的场所，比如是酒店，奥运会，奥运会根据我所知，一个三星级的酒店每晚消费是6千元，7天的消费可以说是几万元了，这个影响是非常重要的，但是如果一个外国游客没有到中国之前他怎么知道这个酒店是怎样的？你可以把照片和文字给他看，但是如果说能让他到这个网上，来到现场，来到你的酒店看一下你的大堂，这种体验式的感受是不是更加容易打动他呢？人都是有感情的，人的决定不完全是理智的，如果你通过体验式让他产生了好感的话，你的营销是不是更加有效了呢？当然我们也有其他的一些的服务，就不详细讲了。在这个网络世界里面你有发言权，你可以发布你的信息，同时你可以对任何企业任何行为进行评价，比如在这个地方是黑店，你就可以标注一下这个地方是黑店，你仆役进行交流，在这个里面交流是完全用不同的交流模式的，这个具体的模式如果有兴趣等一下我们交流，但是这个交流是全新的模式，完全不是现在可以感觉到的，可以看到的。当然了你也可以进行个人的一些信息的交易，同时你也有其他的可以体现自身的东西都可以在网上实现的。说回来，无论他是什么东西，这个根本是以信息构建的及，我们总结地理信息的表现形式在国内就是这么几种形式，第一个是线划地图，就是大家所看到的外面卖的地图，或者是一般登陆网站上面看到的地图就是线划地图，他是初级的表示形式，下面的是影像地图，我们现在做的是矢量三维地图。这个是我们一个虚拟三维的截面，这个地图大家可以看到应该说他是和真实的世界里面比较相近的，这个地图的性能和优势不需要我做更多的介绍，因为大家一眼就可以看出来，他的形象直观，我需要强调的是他的表现空间非常的丰富，实际上他就是一个在现真实的世界出来，你真实的世界里面无论是有还是没有的我都可以显示出来，所以在这个里面他提供了非常丰富的渠道，所以我把这个定位为了BF，也是基于了这一点的。同时他的数据量是很少的，在目前的技术下面完全可以做到在网上运行，这个都是一些截图，户外广告，还有大屏幕的电视都是有的。我们这个地图和其他的不一样的是他是可以落地的，大家看到了空间看起来是非常清晰的，甚至可以看到大楼的顶，但是不能落地，因为他是一个影像，影像是有他的分辨率概念，GOOGLE用的分辨率最高是0.61，大概是2―5米，如果仔细看他不同的地区的分辨率是不一样的。再我们这个地图里面，你是可以落地的，你在地面看到的信息都是非常清晰，非常丰富的。竞争对手处于劣势地位简单说一下竞争对手，现在在电子地图里面我们可以找到的有50多个，大家也是比较熟悉的，有三种类型，一个是线划地图，还有是二维的影像，还有是三维比较接近的，最有名气的是E度市（音），在广西有一个城市猎人，差不多都是这样的形式。还有一个是是城18，这个是上海的，中国的竞争对手和我们这种对比的话，我们可以看出来，首先我们的数据是第一手的资料，这个等一下我会介绍的，对方一般都是从第三方购买的，或者是使用了一些没有经过授权的数据，可以说我们做一些地图的企业里面有一些不是很严肃的，据我所知他是拿过来地图然后扫描一下就上去了，那么以这种形式提供给客户的话可想而知这种数据的真实性是如何的。刚才前面介绍的是虚拟的显示器，在硬件方面给给我们提供了一个条件出来。这个显示器我们可以离开办公室，可以在任何一个角度，可以完全的融合到我们这个虚拟的世界里面来，我们这个服务的内容是全新的形态，我们强调的不仅仅是是一个地图，我们是提供了一个全新的网络生活形态，可以说我们在网络里面，我们北京，上海可以在一起玩捉迷藏，对于他们的一切我都是很清楚的，这一点在其他的网站上面应该是看不到这样效果的，我们的感受对象，因为我们是为B服务的，我们另外一种服务是为B服务的，我们的对象是阿里巴巴这种，商业网站。我们的制作质量，这个行业是发展非常成熟的行业，他有完整的规程，他是以国标的形式执行的，所以我们的产品是非常有报障的。我们的目标我们想成为最大限度的整合城市企业网络资源电子商务的综合体，每个企业在他自己的网站，或者是他的一些网络信息，我们希望把这些所谓的网络信息都整合到我们这里来，然后我们能够做什么呢？我们可以把全国的企业营销水平提高，我们可以给全国的网民提供一种全新的网络化的生活形态。这个讲回来，为什么我们可以做到这一点？我们新成立的公司，这个公司是我担任CEO，这个项目本身是网络公司提供这种技术支持的，这个公司我们是有三种资质的，我们第一个是航空公司资质的，我们有第二个国家电子地图的资质，第三个资质是GS资质，我们本身以前是从军事发展过来的一个企业，这样的话我们给地方政府提供数据的企业，现在全国有10几个这样的公司，而且做到民营的企业我们是第一间，地方很少有这样的公司，包括了上海市也没有一间这样的公司，主要是因为他的技术渊源，这样我们有能力为我们自己的项目提供任何层次，任何时候的航空数据，他们航空数据是什么意思呢？他可以通过空中，通过了航速仪直接测量，通过影像直接测量出地面物体的坐标的关系，这样速度是非常快的，广州400多公里，飞机三个小时数据都可以全部得到数据了了，同时制作数据的质量非常高，以往这些都是在政府做的，我们是第一间打破了这种垄断，这种传统的行业。具体的项目情况我们还有很多的资料，希望有机会在下午和大家交流，谢谢大家。七、CBD互动网梁晶晶：大家好，既然来了就简单介绍一下我们佳阳国际发展目标和公司的有关中国CBD互动网项目的情况，我在这里简单介绍一下我们集团背景，佳阳国际本身是1999年进入中国市场的，早期我们在新加坡和香港做商业不动产零售业投资管理的，在以前的七八年里，佳阳本身的品牌在零售业和商用不动产行业里面已经有一定的知名度了，大家是要了解一下佳阳的话，可以通过百度、GOOGLE搜索一下商用地产佳阳，用这几个字会发现有接近10万左右的新闻，媒体是对过往佳阳整个历程的一些报道，所以在这里佳阳现在不需要是一个天使投资，我们在过往的发展是非常稳定的，我们在行业里面是龙头的，有机会去中国CBD互动网里面去看一下，可以看到我们过往五年里面取得全国性亚太区的佳阳奖项，在商业地产投资管理和零售业商业管理和网络资源平台整合方面获取的奖项已经超过了20―30个了，国际和国内的奖项都是非常多的，到目前为止我们这个项目CBD互动网也是更好的整合我们在七年以来服务过的全国性的商业地产和全球性的零售商，让他们不是单纯的通过人工服务，单纯的通过电子商业平台辅助实现了在线交易。举例说一下，比如在座的这么多位，你们有没有考虑过投资多少次用来住的房子？如果不是从事房地产行业的，我相信你们一辈子投资几套房子已经是经济条件比较好的，但是你们有没有考虑过投资一个商用地产的小业主他应该手上面已经应有的住宅物业，或者租赁另一个商用地产的零售商他的目标不是一两家或者是三四家，应该是几百甚至是几千，大家可以看到在中国的零售业市场价值排第一位的国美电器，他们在去年已经关掉了27家连锁店，是不是意味着他们的业务会下降？不是的，他们的公司的营业额都是在上升，证明了上冻不动产的持续性需求潜在的市场是非常大的，他是不断的结束一些租金比较高的，他会寻找一个租金比较低的商用物业然后再进入，这个不断的循环和在创业期间和有可能进入中国市场的全球零售业来说，他们对中国商业网点的需求，一个企业不仅仅是几个，而是几百个，甚至是几千个，我们这个商用不同产在线平台不但是提供给承租者，购买者，投资者，而且给他们一个融资的机会，为什么这么说？因为如果有曾经从事给零售业商业商业，连锁经营的行业人就应该知道，你们的开店的资金除了自有资金还有特许加盟的输出，我们现在网站支撑这些零售商进行在线的特许加盟的输出和管理输出，他们一家店可以得到的品牌费，管理输出费从几万到几百万不同，比如一个知名的企业，像麦当劳这种，他们的二三线的城市的加盟都是几十万到几百万的，更加不要说服装店或者是咖啡店这种店了。我们现阶段佳阳中国CBD互动网目前找的战略合作伙伴是是1―2千万美金。在这里可以简单的介绍一下中国CBD互动网在2005年营业以来，经营的业务和收入模式，盈利模式，这个是我们在线定位的专利，版权，我们可以看到在零售业和商务不动产行业，他们需要的是对自己的定位，然后进行全国的商业拓展，我们在线定位是根据零售业务的30多种不同行业，包括了商业地产的需求和他整合成的一个在线的行业定位，这个是我们软件的开发，目前我们已经在全国超过七八个城市已经有我们网下客户服务网点，是支撑在线网络服务的线下的服务团体，在未来一两年内我们计划再开多10―20多个城市网络线下服务客户系统和办事处。目前我们网站的收费会员是接近3万个，普通会员没有收费的是10几万个，我们服务对象是商业地产商和零售商，刚才也说到了市场了，也可以看到我们佳阳电子科技项目运行了两年，每年的收入都是超过1千万的收入，未来我估计有2―3倍的增长。这个是我们一些股东的结构，还有我们的组织结构，除了我本人作为中国CBD互动网我是总裁，另外我们的一些团体有一些是来自信息产业部20年工作经验的一些老工程师，然后还有8年的商业地产开发经验和零售业管理经验以前团体剥离的一些人员在我们这两年项目团体当中，现在我们中国CBD团队接近50人，是属于专业电子商务商业的占50％，专业地产和零售业策划管理这一块专业人士占了50％。这个是一些网站里面的功能和对比传统业务的开支，这个不一一介绍了，主要是针对旧业务，我们服务对象他的开销，比现在在线服务的开销减少了10倍左右。市场需求旺盛我们可以看到现在商业地产这个市场需求和零售业的市场需求的增长率在目前过往两年到五年里面高增长性可以说是全中国所有行业比较起来是排第一个，大家也知道零售业人民的需求，而且作为了中国这么多人的需求，中国的消费力的不断的增长，包括了对外资零售业开放的政策，让我们这个行业的增长在所有的行业里面是排第一位的。还有目前我们公司收到了中国商业网点，直属商业部管理的政府部门和中国商业中心协会，他们是管理全中国所有商业网点立项规划的，我们公司作为了政府的白皮书对商业管理办法的报道，已经连续做了他们五年的编委了，包括我们公司出版了一些商业地产大型的工具书，也是目前中国商务部指定对华地区的教材，所以我们公司有机会你们可以去看我们的网站，我们每年会举办行业的交流会，还有是行业的培训会议，这些都是政府和我们合办的，目前在全中国作为民营企业去支持中国政府的商业地产培训机构，包括了他们的一些商务部参考的商业地产和零售业结合的这一类的书籍，我们作为了民营企业我们是唯一的一家。服务对象我们有两大类，我们也做了市场细分，包括了刚刚说的商业零售业和商业地产这两大行业的服务对象我们都是锁定了他们不同的需求，进行了在线的互动，而且是通过WEB3.0和WEB2.0通过了文字和图片提供给我们的会员去陈列他们的产品，他们的店铺，包括他们的项目，包括他们的图片，一系列通过会员的陈列室和提供给每个会员个人的发布平台，企业的发布平台，成为在我们这个行业内他们更希望发布给他们的合作伙伴上下游的一个互动平台。我们的业务性质这里有很多，就不一一介绍了，包括了零售商的在线招商选点，包括了商业地产商的在线团购或者是物业的交易买卖，我们在这里所要提出的优势区别刚刚也说了，如果我们只是一个单纯做住宅房地产的网站的话，需求性和可持续性加上我们的商业地产来说，商业地产持续性的需求会更加的强烈，而且客户的档次更加高一些，我们和客户的粘性会更加长久一些，因为商业功能和B2B和B2C的双结合，我们会重点放在B2B上面。会提供给政府要承租或者是对商业地产投资或者是对房地产CBD区的地产投资都是一个非常好的交易平台，在这里可以对比一下，目前全国所有房地产的交易网站，他们通常只会重点停留在住宅的租赁买卖的上面，忽略了整个中国零售业市场庞大的需求，我们可以看到阿里巴巴网站，他为什么这么好？他们生意为什么好做呢？因为中国大制造业有过亿的生产商他们的产品要出口到外国，是不是所有中国的生产商他们不需要内销呢？他们内销的渠道在哪里呢？他们内销的途径和目标在哪里呢？就是中国的本身存在的商用不动产的商业网点，包括了刚才我说的商场，购物中心，百货，超市，这些都是作为商业不动产的商业网点的一个载体。这里我们公司的优势也不一一介绍了，刚才也介绍过了，至于这些多功能的互动，包括我们将来要通过网上地图，网上视频，网上提供专业的在线办公室这一系列的功能就不介绍了，因为我们核心定位和服务对象大家已经清楚了，就是服务中国的商务网点和中国商用不动产。从而我们是通过低成本的在线交易和在线寻找商机去提高他们之间的交易机会，或者是降低他们的交易成本。这个是我们组织结构，在这里也比较的详细了，也不一一介绍了，主要是根据我们客户服务和网上业务，主要是分成了横向和纵向的，大家可以看到我们在线中国CBD互动网和一般的互联网最大的区别是线下和线上双结合的服务，我们传统的业务和在线业务的双结合实现到更好的支撑这个项目的现金流和持续性的发展。这个是产业链的模型图，这个都是通过服务的两大类行业，商业不动产和零售业这两大类把他们两个产业链互动起来的模型图。这个就是网上网下的结合运营，这个是将来的发展，将来所有要进行商机的拓展不一定要通过互联网，还可以通过数字电视，3G的手机，还有电脑这一系列的媒体去进行寻找商用不动产的商机。融资是为了IPO我们这里也大概说了一下我们融资的用途，最主要的目标是我们计划在一两年之内会在海外上市，所以我们现在的融资目标是一个战略思路，希望大家未来的一两年之内可以进行IPO的战略思路，用途也是加强网站的功能和网点的建设，因为大家也知道，如果市场要把10几亿的零售市场都吃下来的话，应该说要把所有的零售商网罗到我们这里来还是需要大规模的拓展。我们的收入模式是比较简单的，就是几大类，但是这几大类的是包括了使用我们网上的30―40种不同的互动功能，这个不一一介绍了。这个是一些网下的会员的收入，汇集收入，还有广告收入，这里我们大概要强调的一点我们的重点收入是广告收入和会集收入和交易佣金，交易佣金这个没有一定经验还难做到的，因为我们是结合线下的管理系统和线下的管理系统来进行操作的，也是一个强大的现金流的支撑点，广告收入很明显的和住宅的广告区别很大，因为住宅的需求是区域性的。比如说这里是上海，上海人很需要上海开发的住宅广告去提供给他一个投资机会，但是商用地产是在一个城市打广告是不行的，他是招不到商的，因为他要招商是全球性或者是全国性的，所以我们要通过这样的全球性的互联网媒体，我们的广告收入可以比住宅的广告收入加大几倍的，大家可以看到市场上面专门做住宅的媒体他们的收入作为了借鉴，这收入也是我们公司的主要的收入，汇集的收入也是因为零售业和商业不动产的需求大一些，他们交易之间的互动，一系列的内容需求比较多，所以一般住宅交易功能是满足不了商用地产和零售商的需求的，所以这一块的收入是他支付一个会汇集可以节省他们公司三到五个人的人力资源开支的，这个是我们有通过调查数据统计出来的，所以我们有一个汇集的收入，这个是比较详细的，有机会在下一阶段这些互动，如果对我们的项目有兴趣的话，可以向我们拿一些再详细一些的关于收入和功能细分和客户细分方面的资料，和财务方面的资料，时间的关系就不一一介绍了。最后我也是再说一下，大家如果对我们这个网站有战略合作的兴趣的话可以联络我，现阶段我是代表董事局的，对外的战略思路的洽谈这个方面，感谢大家在这个平台大家进行交易，谢谢大家。。
Web2.0是一个新潮流，但是很多人关注的是博客、视频、分类广告、社区等应用，但威客网站作为新的Web2.0走出了一条初步盈利的模式，冲击了很多传统行业的工作模式和工作方式。威客网站是给大家搭建一个出售自己知识、能力、技巧的平台，让买家和卖家自由交易。虽然这种模式在国外也早已出现，但是在中国这个特殊的土壤上，威客这种商业模式才生根、发芽、长大。威客网站就是通过网络方式形成创新型服务交易市场。通过市场，个体工作者（也可以是工作室）出售自己的知识、创意、科研成果，甚至是智慧。这种交易通常是企业通过提出需求，按采纳的结果进行付费。威客网站目前形成了一些行业内的标准：标准之一，是买家（通常是中小企业和个人）必须先把钱付给威客交易平台，而且是不能反悔和退回的；标准之二，是买家自由定价和自由选择合适的知识或技能型产品，威客交易平台不参与；第三，威客交易平台和威客通常采取分帐的方式，分账的比例采取的也是平台类商业模式惯用的比例，即平台企业分百分之二十，威客分得百分之八十。因为威客交易平台给众多有知识和技能的人提供一种交易环境，改变了传统的工作方式，因此威客交易平台有的被称为“沃客”。“沃客”的含义是从英文“work2.0”来的，因为从传统意义来讲，工作时有固定场所、固定薪水的模式，而新一代工作方式，是在家里工作，工作的场所不固定，工作收入是真正的按劳分配。实际上，在威客交易平台即沃客网站出现之前，有一个soho的概念，就是在家中办公，但是原来的soho概念中，有一个关键环节没有解决，这些做soho的人还必须通过传统的方式去获得订单，而威客交易平台即沃客网站出现以后，soho才是真正的soho，他们从订单的获取、提供作品等完全互联网化。原来的soho人就成为新时代的威客。威客，作为一种新的工作方式，它具备草根性、去中心化、用户创造内容、用户强关联度的互动等典型web2.0特征，正在改造传统的创意服务和知识服务产业，也改变了我们知识和科技生产和扩散模式，甚至还将改变我们当前的经济运行方式。在这个平台上，无论在北京，还是在纽约；无论是北国，还是南疆；无论是城市，还是农村；无论是男，还是女；或者是老，还是少；只要你有创意、知识、技能、智慧，而且愿意通过网络提供服务，你就可以展示自己的精彩，这种精彩获得社会的认可，也将获得经济的回报。威客的兴起必将颠覆传统的生产劳作方式。它将社会闲散技能集中起来，一方面为知识型人才提供一个施展才华并实现价值的平台；另一方面也让企业在节约成本的情况下解决了实际问题，相对于专业机构的收费来说，在威客网上发布悬赏的花费至少可以降低一半以上。威客最大程度地体现了信息时代的特点，从事威客职业的个人可以脱离单位的束缚，从接订单到交付作品再到获得报酬，都可以通过网络实现。另一方面，随着社会对威客需求的增大，可以预见，有共同爱好的人群或者说有互补优势的人群经常在一起完全可以组建虚拟的企业，对未来很多的大招标进行投标。这样的结果是，现实中很多靠知识和智慧盈利的企业如果不能很快地适应和使用这样的模式，将很可能会被淘汰。。
中华网科技公司6日宣布一项WEB2.0合作计划，将向具潜质的互联网开发伙伴投资两千万美元。它将与本地领先的WEB2.0公司建立战略伙伴关系，共同开发适合于中国市场并具创新性的产品与服务。中华网科技公司是中国领先的互联网服务提供商,在香港上市(股票交易代号8006)。它是在美国纳斯达克上市的中华网投资集团有限公司(交易代号：CHINA)的子公司，中华网科技公司将选择具领先技术和创新精神的中小开发商作为战略合作伙伴。前提是他们需对如何在中国互联网市场开发下一代产品和服务拥有深刻的理解，产品和服务包括网上视频、社交、博客、第三代互联网、宽频内容及移动搜索。通过直接现金投资、股份投资及信贷投资，或以上几种投资方式的结合，中华网科技将总共投资两千万美元于深具潜质的WEB2.0开发商。作为中国首批从事互联网业务的公司之一，中华网科技公司将凭借其与广告商密切的关系，对市场深刻的理解，将向合作伙伴提供市场营销、广告、销售等方面的支持，协助其开发WEB2.0的产品和服务。作为战略合作伙伴关系的一部分，中华网科技公司的开发合作伙伴将可利用中华网投资集团属下所有公司广阔的市场覆盖，包括中华网移动通讯集团有限公司和中华网网站数以百万计的用户，及中华网游戏集团有限公司3,700多万注册用户。“我们对中国WEB2.0市场的潜力充满了信心。我们的目标是，在中国这个不断成熟的市场成为一个领先者。”中华网科技公司首席财务官陈晓薇博士说，“我们相信，在公司强大财力的支持下，凭借与谷歌等业内翘楚的合作关系及对中国网民的深刻理解，我们在帮助WEB2.0开发商将其产品和服务充分商业化方面占据有利地位。我们相信，此计划在中国WEB2.0市场所起的推动作用，等同于中华网游戏集团公司的网络游戏合作者计划在中国网游市场的作用，及中华网软件公司的特许经营合作伙伴计划在企业软件市场上的作用。我们正与中国几个顶级WEB2.0开发商进行商谈,希望在下几个季度能落实这些投资项目。”京华时报：中华网投资2000万美元推WEB2.0合作计划昨天(11月6日)，中华网科技公司宣布了一项WEB2.0合作计划，将向具有潜质的互联网开发伙伴投资2000万美元，并与这些本地领先的WEB2.0公司建立战略伙伴关系，共同开发适合于中国市场并具创新性的产品与服务。中华网科技公司首席财务官陈晓薇告诉记者，公司将通过直接现金投资、股份投资及信贷投资，或以上几种投资方式的结合投资2000万美元。中华网科技公司将向合作伙伴提供市场营销、广告、销售等方面的支持，协助其开发WEB2.0的产品和服务。作为战略合作伙伴关系的一部分，开发合作伙伴可利用中华网投资集团属下所有公司的市场覆盖，包括中华网移动通讯集团有限公司和中华网网站数以百万计的用户，及中华网游戏集团有限公司3700多万注册用户资源。陈晓薇说，正在与几个顶级WEB2.0开发商进行商谈，以期落实这些投资项目。。
（责任编辑：侯茜）}