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具体工作措施
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你可能喜欢加强企业执行力的具体办法有哪些？应该如何督促检查工作任务的执行情况？_百度拇指医生
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?加强企业执行力的具体办法有哪些？应该如何督促检查工作任务的执行情况？
用什么样的方法能激励员工按时完成工作任务呢？怎样督促检查各部门的工作更加科学、合理？
著名企管培训专家谭小芳认为包括以下几点：1、要有明确的目标。　 　　我们在做每项工作时，都先要有明确的工作目标，领导及员工都要做到“沟通要充分，决定要服从”。一线员工在接到任务时，要做到服从目标、服从领导、服从变化，这是做好每项工作的前提条件。比如，我们要做好卷烟的品牌培育工作，首先就要问：我们的目标是什么？同时通过数据或是表单化体现明确的、具体分解的目标，如各片区该品牌的具体上柜率、下柜量、市场占有率等。 　　2、要有细致的计划。 　 　　仅仅依靠目标是无法使员工有效的执行公司的策略，目标只是一个方向，而如何采取恰当的方式来达成目标，才是推动工作的重要手段。因为，每个人的理解能力不一样，这样在做事的过程中就会产生偏差，所以，必须要有规范的计划方案，才能使员工按照计划开展工作，同时，管理人员也要注意的是口头沟通的方式是无法完全使目标落实到位，也不便于跟踪管理，每个目标都要有明确的书面方案，才能规范员工执行过程的行为。 　　3、要有合理的流程。 　　目前，在我们企业中通常也存在这样的现象：一项工作如果没有领导过问，就不会有自觉落实的行为，通常领导布置工作一段时间后，还要跟踪下达的任务自否都完成了。内部运作效率低下，员工有依赖的思想。面对这种情况，要改善企业就必须从“靠领导推动工作”转向“靠流程管理工作”，首先要提炼目标工作的关键业务内容，明确每个流程的具体业务工作，其次要规定流程运作的时间，也就是每项布置工作要在什么时间内完成，最后还要保证每项目标任务执行过程中的信息畅通，以便于对结果的评估或是传递。同时，作为一线员工要注意的是，在接受任务时不要进行目标创新，前线将士不用怀疑领导的决策，要按照流程保质保量的完成交办的任务。 　　4、要有科学的考评。 　　考评的出发点在于营造一个公平的工作环境，让每个员工都得到公正的回报，所以在制定考核的过程，必须要充分考虑各类员工的工作性质和环境的差异。同时，提高执行力也不能过分强调个人英雄主义而突略团队的力量，要做到因团队的成长带动个人的成长，也要体现个人的成就促进团队的发展。例如：部门的成绩得到了肯定，部门所有人都应该享受到奖励政策，而对于其中个人贡献突出的，应相应给予另外奖励，这样才能树立标杆作用，从而带动集体的执行力提升。 　　5、要有到位的监督。 　　海尔的管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理过程中，监察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与监控，任何人都可能偷懒，列宁也曾说过“信任固然好，监控更重要”。及时对执行结果进行反馈总结，是提高管理执行力的有效手段。如对一线员工进行日常监督和随机抽查，有出勤率、拜访客户计划完成率、终端生动化管理检查、公司政策传达到位检查等，这都能进一步促进执行力的提升。
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确保安全生产目标实现的保证措施
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你可能喜欢明确教学任务和要求
理清教学工作思路
采取切实措施全面提高教学质量
一、明确各年级教学任务和要求，把握不同年级的教学特点，理清教学思路，提高教学工作的针对性。
（一）初一是学生初中学习的起始阶段，也是义务教育的跨越、提升和飞跃阶段。因此对于初一学生要把握学情，搞好衔接；掌握方法，培养习惯；打牢基础，拓展视野。
首先全面了解学生既有的知识基础、兴趣爱好、行为特点、学习习惯、个性特长和心理倾向等，摸清底子，把握学情，指导帮助学生尽快适应初中学习，包括学生心理状态的调整，学习方法的改进和知识体系的衔接等。
再就是加强基础知识的教学和基本技能的训练，培养学生良好的学习习惯，开阔学生的知识视野，使学生掌握科学的学习方法和思维方法，形成积极的学习态度和较强的生活能力，以尽快适应初中的学习和生活。
同时针对本届学生特点，我们在本学期仍然需要严抓学生行为习惯和学习习惯的再养成。班主任老师与所有任课老师要齐抓共管，形成合力。从最后一名学生抓起，允许有学习成绩差的学生，但决不允许有学习态度差的学生。
（二）初二是整个初中阶段学生发展的关键一年，进入处二，随着学科课程的增加，教材知识容量的增大，教学节奏的加快，学生的学习与生活逐渐步入紧张和困难时期。这一时期往往会出现学习方法、知识、能力、心理等方面适应上的困难，并由此导致学生的两极分化。为此，必须切实做好管理与教学调控工作，采取得力措施，适时疏导学生的心理压力，减轻学生的课业负担，保障学生的身心健康发展。同时下大气力抓因材施教和培优辅差措施的落实，切实做到优秀生的培养到位，偏科生的辅导到位，学困生的转化到位，确保每一位学生都能在原有的基础上得到进一步的发展和提高。同时本学期要加大地理、生物的研讨，搞好地生的模拟考试，采取得力措施保障这两科在会考中取得好成绩，为明年的中考打下良好基础。
（三）初三是初中学习的最后一年，也是学生完成九年义务教育，进入高一级学校深造或走向社会发展的关键一年。进入初三，学生不但要继续强化知识积累，还要完成对已有知识的梳理和整合，构建比较系统的知识结构网络，初步形成综合运用所学知识、解决实际问题的能力。本学期，初三马上就要进入一轮复习研讨，而且各种考试也较多。
初三的教学与复习要注意如下七个问题：
1、首先，尤其在一轮复习中，要坚持用足用好课本、强化知识积累的原则。无论新课还是复习课，都要用好课本，用课本训练学生的思维方法、答题规范和解题能力。分析新材料、解决新情景中的问题，都离不开课本的知识。要坚持以课本带知识点，梳理基础知识。指导思想是：依据课本，层层夯实，步步为营，巩固基础，构建知识网络，使之条理化、系统化。
2、加强课堂教学研究，提高课堂教学效率。课堂教学要始终坚持夯实基础、注重学法指导和能力培养的原则。复习课、讲评课要灵活运用“学——讲——练——评——补”的复习、评讲课堂模式，杜绝满堂灌、题海战，力求题题清、堂堂清。各学科都要开展研究课活动，教师互相研究，相互学习，共同提高。
3、优化训练过程，科学地训练能力。
（1）训练要有“机”。要把握住训练的时机。（2）训练要有“度”。要依据学科特点和课堂教学的目标任务，科学安排训练的时间和份量。（3）训练要有“法”。不论哪种类型的训练，都必须做到方式灵活，方法多样，避免机械、呆板、高耗低效的训练。
4、做好分类指导，培优补差的工作。培优补差的目标是增大高分层、拔高希望层、提携中下层。培优补差的主阵地在课堂，培优补差要贯穿于教学的全过程。培优补差可实行“导师制”，导师要定期会诊，与承包学生谈话，检查已布置的习题，全方位指导，让优生优势更优，差科得到弥补，冲刺高分层。补差做到课内外相结合，集体与个别相结合，补差的内容有补思想、补知识、补方法等，沟通师生感情在补差活动中尤为重要，可变要我学为我要学。
5、有效使用中考备考资料。认真研究近几年中考题。对于任何一份高质量资料，教师必须先做后选、先练后讲、先改后评。杜绝原卷、错题、重复题进课堂，同时要求教师把好训练关、批改关、评讲关。学生要有各学科纠错本，以防一错再错。要及时进行“错题回放”（二次过关）。
6、重视对学生心态的调适。要重视研究学生的非智力因素，通过系列主题班会课、心理咨询和心理辅导等形式，帮助学生正确地认识自我，正确地对待竞争，有效克服紧张、焦虑、浮躁情绪，并学会适当控制学习节奏，在心理、生理方面保持良好的竞技状态。
7、针对今年没有择校生这种形式，为了提高我校的升学率，圆了学生家长升入高中的梦想。王主任和班主任及各位任课教师要在开学后认真研究音美生的报名工作，音体美教师要保质保量的做好辅导工作；同时做好体育考试的训练，保证分数减到最少；今年是英语口语考试人机对话的第一年，英语老师要按要求做好学生的培训，不应失的分数保证一分不丢，我们的目标就是保证初三每一名学生升入理想的学校。
二、强化和改进教学管理，抓细抓实教学工作
进一步加强对教学常规的管理。教学常规管理是学校管理的永恒主体和重点。
下面我结合我们在教学常规方面的不足就有关方面做以下强调：
1、抓好一天中最关键的一个时段：早读。
我们各位班主任到校很早，非常辛苦。学生也早早的来到了学校。但我们都发现了一个问题：早读效率太低下了，学生一个早上背过的东西很少，背了一早收获了了。通过转班我发现有些班主任的做法很好。可以借鉴。有些班主任在学生到校之前就把早读任务提前写在了黑板上，学生一到教室坐下就知道要干什么而不是东张西望等待老师的到来。还有的老师每天在前黑板上写上一句激励学生的话，鼓舞学生的士气，提高学生的干劲。而有些班主任到校后在教室一露面就忙自己的事了，他总觉得学生在教室是一定在学习了，殊不知没有班主任监管的学生干什么的也有：抄作业的，瞅着书发呆的，隔排说话的。相反有些班主任一个早上认真观察每位学生的学习状态，一发现有走神开小差的就马上过去提醒。试想一下，我们该怎样做会更加有效果呢？还有很多不教英语的班主任每天组织学生听写英语单词，检查学生背诵课文，有的甚至亲自讲解重点习题，靠上抓和不抓两者的效果肯定不一样。本学期，我们各位老师要多想办法努力提高早读效率。不要浪费这段宝贵的时间
2、抓好提高成绩的主阵地：课堂。
说隐珠中学是藏龙卧虎之地，的确如此。听完很多老师的课，收益匪浅，感觉我们学校老师授课水平很高，老师备课充分，基本功扎实，课件制作非常完美，课堂组织很到位。但感觉有这么几点美中不足：（1）授课时个别教师没用普通话，使用普通话授课是对我们教师的基本要求，不要怕讲的不好不标准，一节再好的课如果是用土话讲授的和普通话一比肯定逊色不少，而且与上级要求和学生需求也不相符，所以希望老师们下一步要带着普通话进课堂。（2）个别教师只注重自己的讲而忽略了学生的学，往往出现的场面是教师在讲台上陶醉的讲着，而下面的学生听的顶多有一半，有的学生在看课外书，有的做小动作，有的甚至吃着零食或趴着睡觉，等等吧，但是我们的教师对这些现象视而不见，仍然讲着自己的课，一堂课我们总觉得只要把我们要讲的讲完了就算完成任务了，但是你想一下一堂再精彩的课如果学生不听也等于0， 长时间对于不听讲的学生视而不见，大家都知道破窗效应吧，慢慢学生在你的课上就不学习了，而且不学习的学生会越来越多。这样的课堂谈什么课堂效率呢？而且会出现一个特别的问题，同一个班级不同的老师的上课，课堂纪律的遵守情况是大大不同的。这也就是统一班级各科成绩大不一样的主要原因。再强调一下课堂要求：关注每一个学生，即使听不懂但也不能放松听讲的要求。重视教师的教更要关注学生的学，每节课我们都反思一下你教的知识学生学会了多少。（3）教师讲的太多。学生才是课堂的主人。课堂应放手给学生，很多问题我们完全可以放给学生去发现去讨论去解决，相信效果会更好。我们要加强新课程理念的学习，采用多样化的教学方法，激发学生的学习兴趣，提高课堂效率。
3、加强集备的实效性。
通过考试我们可以看出一个很突出的问题：备课组内教师差距过大。学校师资限定，怎样弥补这种劣势？那就是加强集体备课，取长补短，互相学习。“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。相信大家都明白一个道理：一根筷子容易折，一把筷子折不断。目前我们的教研氛围还不算浓厚。学校每周两节教研活动在业务干部的带领下要认真组织按时参加。除了教研活动时间，各年级备课组每天在上课之余应在备课组长的带领下进行同一备课组的集备，青年教师上课之前要先试听骨干教师和老教师的课再进课堂。同一备课组要做到备课组内统一进度统一教学案统一练习统一测试统一作业。团结才是力量，任何备课组内的短板都将制约整体成绩的提高，学校也很重视备课组的捆绑考核，考核办法将进一步修订使之合理并加大对备课组的捆绑考核。
4、加强对学生作业的检查和调控。
（1）科学合理的布置作业，禁止惩罚性抄写性作业。个别教师布置作业太简单：一个单元的单词抄十遍，一篇语文课文背过抄五遍，大家可以给学生算算放学后学生离睡觉前共有多少时间，这种机械性的作业只能让学生厌倦学习，而且很多家长也很反感，我们可以换位思考。（2）作业要有布置就有检查，也就是我们一直说的有发必收，有收必批，有批必评，有评必改。每次的批和改落实到位，让学生明白两个道理：一是老师重视他们的正确与否；二是改错比做题更重要。有些老师从来不查作业，更从来不批作业，学生到底交了作业没有根本就不知道从来也不追究，这样的作业布置只会滋生学生坏的学习习惯，布置还不如不布置。所以我们一定要调控好作业的质与量。而不要一味的用作业去压学生。（3）重视学生的改错。通过教学常规的检查，我们发现很多教师批改非常认真，可惜学生改错不到位，很多批改的差号在我们讲解完之后仍然是错误答案。等于我们批改和授课都做了无用功。所以我们要重视学生的红笔改错，提倡教师应该有二次批改。本学期，我们将仍然坚持教学常规检查制度，并且在期中期末两次考试期间将进行全校教学常规的展评。
5、抓好对学生的辅导。辅导也是提高教学质量的关键性环节，是落实“帮扶”的重要途径。尤其针对我们学校的现状。学生基础比较薄弱，要想提升，必须加强个别辅导，采用“盯人”战术。比如面批作业，个别检查等。个别辅导要耐心、细致、热情，对学生一视同仁，不得回避问题，不准讽刺挖苦学生。各科老师要在自己班级中大力鼓励学生不懂就问的学习风气，班级内要形成比学赶帮超的浓厚学习氛围，加强学生的合作和竞争。
6、认真组织考试，培植良好的考风、学风、教风，考后认真做好质量分析，找出问题，探讨问题的解决办法。对于学校组织的考试，决不把它仅仅视为对教和学的结果的简单小结，而是通过考试，及时反馈，抓好教与学质量的实在有用的分析。质量分析会不只是单看分数，看“三率”，而是从知识、能力、智力，从课内、课外，从教法和学法诸方面进行纵横交织的多层次、多方位地分析，找取得的成绩和经验，更找知识上的缺漏和教法学法上的薄弱环节，进而研究和落实分层指导和补救的措施。同时，每位教师在考试后要及时批改试卷，认真进行讲评，作出详细的质量分析，学会通过质量分析找出自身的教学和学生学习所存在的不足，并将质量分析与优生、偏科生、学困生的帮扶挂钩。
7、进一步加强对班级的管理。
（1）要致力建设积极向上、乐观进取的班级文化。要努力营造浓厚的学习氛围，精心选择主题，每周一雷打不动的开好系列主题班会，任何老师不得占用班会课，再就是音体美微机课也要按时上。开展好各项活动，扎扎实实进行树立信心、敢于吃苦的教育灌输。要有明确的班级奋斗目标和个人奋斗目标。奋斗目标要醒目地展示出来，用目标激励学生成才。
（2）要及时准确地了解班级每一个学生的思想、学习、生活情况，把握学生发展脉搏，坚持以激励为主，以正面教育为主，给学生以积极、热切的期望，通过耐心细致的思想工作和扎扎实实的帮扶活动，帮助学生解决思想上、学习上、生活上遇到的各种实际问题，帮助每一个学生健康成长。
（3）要充分发挥班主任在协调学科教学中的关键作用。班主任要随时随地了解本班教学的真实情况，及时反馈给各个学科。通过班主任的协调作用，更好地实现教学的优势互补
三、加强教学研究和改革，提高教学水平和效率
1、本学期，将继续加强教研活动，分管学科干部与教研组长要提前定活动内容，对教师的教学做好针对性的指导。对于听评课活动要按时参加，不得迟到无故缺席，如有特殊情况，必须找分管学科干部请假。评课不要流于形式，多提不足和合理性建议。使教研活动真正成为我们教学研讨的一片阵地。本学期我们从第二周将继续进行“一人一节优质课”活动，使其真正给老师们提供了一个展示教学风格的舞台，成为研究新模式、应用新理念的实验基地，对于推动学校课堂教学改革、加速教师专业成长起到重要作用。同时我们本学期要在我校“四流程八环节”大的教学模式的基础上，以教研组为单位进行各学科教学模式的研讨。本学期我们将利用周五下午第四节课的时间不定期的进行各学科的高效课堂展示。把我们各学科的模式推广，互相学习借鉴，以提高我们的教学水平。
2、加强校本教研，促进教师专业成长。一是完善校本教研制度，建立科学的教师发展机制。二是重视名师的培养。名师是学校的核心竞争力。“惟有名师，才有名校”。要重视通过校本教研来造就名师、培养名师，推动名师队伍的发展和壮大。名师队伍的建设，将会带动学校教师专业素质的全面提高。
3。继续加强海洋特色学校建设。以深化课程和课堂教学改革为突破口，建立相配套的涵盖课业负担、教学质量、学生身心健康、创新精神、实践能力等内容的综合质量评价体系。加强课程规划和建设，形成一批富有区域特色和适合学校发展的校本课程。这也是今年的重点工作之一。本学期，我们要在教学研究的基础上学科干部牵头以教研组为单位，加强学科研究，各学科要编写出适合自己学科的比较实用的校本课程。
本学期监测安排：
正月17将进行开学后的收心考试，各级部做好布置。
4月22-23号将进行期中考试。
6月30号-7月1号进行期末考试。
期间& 3月17日进行第一次综合练习， 5月26日进行第二次综合练习。
初三4月份将进行音美考试和体育考试，5月 19 日初三进行第一次模拟；5月26日第二次模拟，6月2日进行第三次模拟。初二地生在5月19和6月初也将进行两次模拟考试。
6月11-14进行中考；
6月17、18日进行地生微机会考。其他一些教学活动安排教导处将下发到各位教师。
文章录入：办公室&&&&责任编辑：办公室&
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版权所有: 胶南市隐珠街道办事处中心中学 地址：胶南市隐珠街道办事处灵海路63号 备案/许可证编号为: 学校电话：（98 学校邮箱： 校长信箱：编者按：在煤企严寒侵袭之时，集团公司形势任务教育全面铺开，各宣讲团的巡回宣讲报告会如“强心剂”，引领干部职工明确当前形势，转变思想观念，坚定信心渡难关；如“加速器”，催快了各基层单位将形势任务教育渗透进区队班组的步伐。连日来，各基层单位以贯彻落实集团公司系列工作会议精神为切入点，以集团公司形势任务教育巡回宣讲为发力点，研究制定形势任务教育方案，细化分解责任分工，创新宣讲形式，活用宣传载体，从机关科室到基层区队班组，形势任务教育遍地开花，凝聚了干部职工战胜困难、共克时艰的决心和信心，增强了广大党员干部和职工群众的忧患意识、紧迫意识和责任意识，助推企业度危求进，逆势发展。兖矿集团网现以综合消息形式，对各单位形势任务教育渗入区队班组聚合力的做法进行报道。
南屯矿 “没想到宣讲这么受欢迎。两个区队几乎所有当班职工都来听讲，走廊里都站着不少人。听课时，秩序井然；课后，反响热烈……我回来时，大家还在讨论着。看来，职工对矿井度危求进的关注度真是高啊！”1月22日下午5点，南屯矿党委工作科副科长王玉鹏讲完课回到办公室，依然兴致未减。他刚刚用了40多分钟，为该矿综采一区、通防工区的80余名当班职工作了形势任务教育宣讲，职工的积极表现让他感慨不已。
王玉鹏只是该矿确立的8个宣讲小组中的一员。面对新一年更加严峻的发展形势和生存压力，南屯矿坚持教育引领先行，创新形势任务教育形式，组建“流动小课堂”到基层区队、班组和职工家属中进行巡回宣讲，为矿井度危求进凝心聚力。
“思想是行动的先导。只有解开思想上的扣子，才能迈出行动上的步子。南屯矿近年来产能逐年下降，成本压缩空间日渐狭窄，转型发展压力空前……我们坚持把形势任务教育摆在矿井的各项决策、政策之前，进一步强化、深化形势任务教育，力求把形势讲透、困难摆够、希望挑明、干劲鼓足，统一思想，凝聚共识，勠力同心渡难关。我们有信心完成两级公司安排的全年任务，推动老矿井再做新贡献。”该矿党委书记冯腾这样说。
在创新开展“形势怎么看，现在怎么干”形势任务教育“流动小课堂”宣讲活动的同时，该矿还将分层次开展“企业渡难关，我们怎么办”主题大讨论活动、“对标找差”和“行业邻比”专题教育活动、“企业困难我担当、岗位双创做贡献”竞赛活动、“度危机、保生存、鼓干劲”群众性教育活动。为确保系列活动取得成效，他们制定相关保障措施，加强领导，精心组织；强化宣传，典型推进；注重舆情，强化管控，确保活动贯穿全年、覆盖全员。同时，他们把活动开展情况纳入机关部门、基层单位党组织工作责任考核，纳入干部职工年度评先树优综合考评，提高全员推进活动开展的责任心、积极性。
他们坚持深化“四项教育”，凝聚克难奋进合力。深化解放思想教育，引导职工“跳出兖矿看南屯”、“睁开眼睛看世界”，切实增强危机意识、创新意识、市场意识和发展意识。深化改革改制教育，超前做好思想疏导和解疑释惑工作，引导干部职工正确对待改革改制中的进退留转，争当深化改革、支持改革的表率，积极创造和谐稳定的改革环境。深化艰苦奋斗教育，积极倡树“勤俭制胜”、“管理创造价值”、“节约就是效益”等理念，引导干部职工厉行节约、艰苦奋斗，争当挖潜降本的表率。深化爱岗敬业教育，倡树“职务就是职责、岗位就是责任”的理念，树立“实干实绩实效”、以“实干论英雄”的鲜明导向，引导干部职工提升“矿兴我荣、矿衰我耻”的思想境界，形成克难奋进合力。(陈伟 路瑞芝 杜长芬)
兴隆庄矿 把加强形势任务教育渗透到矿井工作的各个环节，从思想塑“根”、技能塑“本”,学习塑“魂”，着力搭建青工成长平台，为企业渡过难关做出积极贡献。
该矿积极引导干部职工牢固树立大局意识和危机感，通过开展座谈会和“形势越严峻越要保安全”大讨论活动，准确把脉，为矿井发展献计献策。鼓励职工正确看待支援外部矿井建设划转，增强全局观念，走出去是大势所趋，日后将成为常态，争取为兖矿多做贡献。他们重点加强对身心疲劳、情绪波动等“安全不放心人”排查，严禁疲劳上岗、酒后上岗，纷纷争做安全放心人。
该矿大力开展创建“青年安全生产示范岗”活动，重点推进“掘进机电维修技师工作室”建设，利用地面工具房对机修工进行理论学习和实践操作，进一步提升职工技能操作水平。以劳模和技能大师工作室为平台，通过与同行业交流、技术创新等活动，相互传授技艺，培养更多的安全岗位标兵和技术能手。以培养锻造“一专多能、精干高效”的职工队伍为目标，启动内部智力，集聚团队智慧，为将来开发外部矿井安全高效生产奠定基础。
该矿及时更新党员活动室内容、专题宣传栏和一周宣传橱窗，将形势任务教育内容遍布各个角落，督促职工工作不忘学习。该矿机电安装工区对 “职工书屋”进行重新装修、改造，购置新书架扩大装书容量，图书内容包括工程管理、煤矿供电技术、实用技巧等10多个不同种类，并指定专人负责借阅管理。在图书室内配备投影仪、实物展台，并开放WIFI，供职工闲暇时查询自己想要的资料，形势任务材料、上级文件精神定期更换，使职工书屋真正成为职工业余充电的好场所。（秦婧）
东滩矿 面对日益严峻的煤炭市场形势，东滩矿党委以实际、实效、实用为目标，聚焦点、转作风、快行动，不断创新形势任务教育方式方法，凝聚矿井抗寒渡危的强大动力，为两级公司逆境突围、实现“双亿”目标做出贡献。
形势任务教育成效如何，关键是一个“度”，这个矿在形势任务教育活动中，首先做好“顶层”设计，按照集团公司宣讲材料和煤业公司设计的“四项教育活动”要求，从“当前形势怎么看、煤企求生怎么办、听听公司怎么讲、明确目标怎么干”四个方面，编写一万余字的“形势任务教育宣讲材料”，作为各基层单位教育宣讲工作的统一“母本”，确保活动的方向性、科学性、准确性和实效性。建立“双层”督导制度，设立了5个活动包保组，矿党群政工科室对基层单位进行100%包保和督导推动。为抓好基层单位活动开展，基层单位班子成员对一线班组进行100%包保，在具体活动开展上给予指导帮助、考核检查，在具体问题和政策上给予释疑解惑、疏通思想，在交流沟通上进行上传下达、信息反馈。
为扩大形势任务教育活动的宣传效果，这个矿在充分发挥电视台、广播站、俱乐部大屏、内部网站等传统宣传媒介效能的基础上，突出80后、90后青工队伍群体对新兴媒体热情高、兴趣浓、易接受的特点，分别建立了党员、团员、宣传等ＱＱ群交流沟通平台，申请了“兖矿东滩”微信平台以及手机客户端，用最快捷、最高效的方式，让职工了解新形势、新政策、新措施，形成立体式的宣传格局。成立了矿宣讲团、工团群众组织宣讲团、基层干部宣讲团三个层次的宣讲队伍，举办宣讲骨干培训班，按照矿宣讲团对全矿管理干部和35个党支部100%巡回宣讲全覆盖，群众组织宣讲团深入班组车间宣讲全覆盖、基层干部班前班后岗中时时宣讲全覆盖的要求，对职工进行深层次、全覆盖的形势任务教育宣讲。
该矿建立矿、区队、班组三个层次的定期座谈恳谈制度，矿班子成员分片联点与职工面对面进行深入沟通交流，解释政策，讲明形势，进一步统一全矿干群思想，增强战胜危机的信心和决心。同时，深入开展管理人员转作风“走基层”活动，多渠道了解职工思想动态，认真听取吸收职工建议，细致入微地做好当前形势下职工思想的引导工作，凝聚矿井发展的正能量。适应企业舆情压力越来越大的新常态，建立舆情处置机制，加强网络舆情监督，搞好舆情分析，对重点人物和单位定期走访交流，解释疑惑，确保矿井和谐稳定。突出先模的带动、引领、感染作用，坚持开展寻找“最美东滩人和事”评选活动，并把先模人物的事迹搬上电视荧幕、登上报纸灯箱、拍摄成微电影，让他们成为矿山人人敬仰的“明星”，先后塑造全国劳模于宝兴、济宁首例造血干细胞捐献者徐斌为代表的一大批立得住、叫得响、推得开、带得广的标杆品牌，成为职工争相学习的榜样，汇成了抗寒渡危的强大动力。（盛玉强 付芝子）
济二矿 “2016年我们企业将面临着更加严峻的经济形势，我做好了与企业同甘共苦的准备。”“2016年，我们将面临着更加严峻的生产经济形势，作为一名基层的职工，我们应该怀着一颗‘感恩’的心，立足本职工作岗位，在岗位上勤俭节约，更要挖潜提效，与我们的企业一起迎接挑战，共度难关。”……
面对煤炭市场持续疲软、煤炭价格持续下降这种新常态带来的压力和挑战，济二矿坚持把形势任务教育当成应对困难的重头戏，在广播、电视、专栏中开设“回音壁”等栏目，以开放式教育，深入职工群众，倾听他们的心声，传递压力和动力，通过“说出真心话”、“亮出真实思想”引导职工扎实工作，快乐工作。图为该矿新闻工作者深入基层区队班组进行专题采访。（李美）
济三矿 “形势怎么看，工作该如何做？如何引导职工认清当前形势，转变观念，形成与企业同呼吸、共命运的强大合力，是当前及今后一段时期党委工作的重中之重。”1月20日，济三矿党委书记徐西超在形势任务教育推进会上，一语道破形势任务教育的重要性。
面对严峻经济形势，济三矿党委充分认清开展形势任务教育活动的重要性和紧迫性，将形势任务教育作为党建和思想政治工作的重要内容，深入开展“三树三强三提升”主题教育活动，坚持贴近实际、贴近基层、贴近职工原则，科学引导职工预期，打好思想引领主动仗，最大限度凝聚人心、鼓舞士气、增强干劲，集聚矿井深化改革、转型发展、度危求进正能量。
这个矿加强舆论引导，制定《关于开展“三树三强三提升”主题教育活动的意见》，安排部署活动详细内容。开展“凝心聚力共渡难关、鼓舞士气提升干劲”集中宣传活动，利用网站、电视、报纸、宣传栏开辟专栏，设立“企业渡难关，我们怎么办”栏目，深入采访党员干部、职工群众，反映职工群众心声。发挥微信、微博等网络新媒体平台优势，开展灵活多样的形势任务宣传，开展“形势怎么看，现在怎么干”宣讲活动，重点开展“四大讲”，即：大讲两级公司和矿井面临的严峻形势、困难压力和机遇挑战，大讲两级公司和矿党政各项决策部署，大讲同类型企业在应对危机、共渡难关方面的主要做法，大讲两级公司及矿井采取的应对措施、取得的良好成效，做到“压力”层层传递，“动力”层层提升。
这个矿优选活动载体，领导班子成员、全体党员、职工群众和离退休干部职工分层次、有重点、多形式开展“企业渡难关，我们怎么办”大讨论活动，凝聚推动矿井逆势发展的共识和合力；围绕“企业是我家、解困靠大家”，深入持续开展“企业困难我担当、岗位双创做贡献”创先争优竞赛活动，组织开展“深化改革作表率，转型发展争先锋”党性主题实践活动，组织广大党员立足岗位创先争优，争做安全生产、创新创效表率；开展“对标找差”、“行业邻比”专题教育活动,坚持“走出去”学习取经，“走下去”摸准实情，“走上来”分享提升，通过内外对比、上下结合，横向联动，进一步扩大教育效果，有效激发广大职工的岗位创新创效热情，形成“济三一家人、合力渡难关”的良好氛围。
为确保活动顺利开展，这个矿成立矿党政主要领导任组长、分管领导任副组长的领导小组，落实责任，加强领导，形成党委统一领导，党政共同组织，党政工团齐抓共管，职工群众广泛参与的格局。鼓励基层各单位在完成“规定动作”之余，创新形势任务教育活动载体，开展符合本单位实际的特色“自选动作”，确保活动扎实推进、全面覆盖、富有成效。（张明明）
北宿矿 以学习贯彻集团公司2016年系列会议精神和形势任务宣讲会精神作为贯穿全年的重要政治任务，充分利用、创新多种形式和载体，教育引导全矿干部职工以高度的主人翁责任感，团结一心，攻坚克难，助推矿井度危求生。
该矿紧密结合矿井实际，以广播、电视、网站、QQ群、微信群等媒体为平台，将形势任务教育精神再宣传、再发动。每周三开设形势任务教育电视专栏，组织职工利用班前班后会在线观看；利用网络平台上传了《集团公司形势任务教育巡回宣讲报告会PPT》，并整理下发了《集团公司形势任务教育重点工作》，发放《形势任务教育面对面——新形势、怎么办？》、《榜样的力量》等书籍，同时组织人员进区队、到班组、入岗点积极宣贯形势任务教育及矿的重点、难点等工作，营造了争先恐后、比学赶超、转变思想的良好氛围。创新形势任务教育方式方法，由过去传统的照本宣科将抽象宏观的理论和上层决策讲到以图表、案例、数据等多种形式实际分析，将宣讲内容变为看得见、摸得着，让宣讲更加生动鲜活，更加“接地气”、“贴人心”。编制形势任务教育宣讲配档表，形成以支部书记为主要宣讲人的宣讲团队，进行宣讲规划。组织文艺节目宣讲、有奖问答宣讲，到井口、入科室、进区队，强化干部职工忧患意识、机遇意识和发展意识，确保形势任务教育宣传工作稳步推进，让各角度、各层次热起来、活起来、动起来，以点带面，层层覆盖。
该矿坚持把开展形势任务教育同任务目标、日常工作相结合，引导干部职工以提高经济效益为中心，眼睛向内、苦练内功，从身边做起，做节支降耗的践行者，节约每一张纸、一度电。通过多种形式向职工讲清形势，讲清任务，讲清责任，讲清职工和企业的利益共同体关系，讲清解决问题和克服困难的方法措施，引导干部职工理解改革、支持改革、拥护改革，坚定战胜困难、转型发展的信心和决心，凝聚干部职工战胜困难的信心和力量。（张秀娥 张吉祥）
华聚能源公司 紧密结合当前公司发展的新形势、新政策、新要求，以强化干部职工思想引领为重心，构建“五位一体”的宣传教育新模式，全面推进2016年形势任务教育工作。
该公司坚持与时俱进、创新形式和喜闻乐见、寓教于乐并重的原则，采用丰富载体，建立班会、简报、新媒体、微视频和宣传栏“五位一体”宣教模式，将上级指示精神、公司最新动态以及管理方面的知识理念进行编辑整理，定期发布，图文并茂，以更加直观的方式传递到每一名职工，引导大家团结一致向前看、积极投身新一轮的改革大潮，推动企业持续发展。深化创新创效和艰苦奋斗教育，使干部职工“过紧日子、过苦日子”的思想再加深，做好长期度危求进的思想准备。加强爱岗敬业教育，引导干部职工履职尽责、敬业奉献，困难面前勇担当、敢负责，凝聚起众志成城、克难攻坚的强劲合力，为公司在2016年的严峻形势下逆势突围保驾护航。
为充分发挥道德典型在思想道德建设中的榜样作用，该公司组织全体干部职工以学习道德典型与近期集团公司重要会议精神相结合的形式，把学习宣传道德典型先进事迹作为提升职工文明道德素质的重要内容和有力抓手，组织人员集中学习《道德的力量》先进事迹，在公司微信平台中开设“道德的力量”专栏，广泛传播道德典型优秀事迹，传递 “正能量”，引导大家向道德典型看齐，切实加强职业道德、个人品德建设，并把开展道德典型宣传学习活动的实际情况和成效作为华聚能源精神文明建设的重要内容。用道德模范人物身上体现出的传统美德，激励引导干部职工学习道德模范先进事迹，进一步增强群众文明意识，努力营造崇尚道德模范，弘扬真善美，传递正能量，引导干部职工充分抓好工作落实，专心致志地创出业绩，做出贡献，以“先”和“优”的姿态和状态，把各项工作做到极致，干在前头，真正把对标升级抓出彩，不断培育公司发展的新优势。（薛锐）
菏泽能化公司 围绕集团公司“六个新兖矿”、煤业公司“双亿”目标，切实找准“支撑点、结合点、差距点，关注点”，叠加放大形势任务教育整体效应，不断增强教育的针对性和实效性，营造了良好氛围和强大合力。
找准“支撑点”，广泛宣传造氛围。该单位从客观形势、责任担当、应对措施入手，在领导班子、中层干部和职工群众中分层次开展形势任务教育。利用微信、微博、网络等新兴媒体和广播、电子屏幕、宣传橱窗等传统媒体阵地优势，开辟形势任务教育专题专栏，以集团公司面临的压力挑战、煤业公司的品牌优势和同类企业的应对措施作为主要内容，撰写宣传提纲，制定教育活动方案，引导干部职工认清当前形势，切实增强责任感和自信心。充分发挥群团组织作用，采取职工喜闻乐见的文艺形式，抓实做好群众性形势任务教育，形成了“立体式、多样化、密集型、全覆盖”的形势任务宣教格局。
找准“结合点”，学用结合求实效。他们把形势任务教育纳入党委中心组学习内容，融入干部职工政治理论学习和业务培训，利用通读原文、撰写体会、专题辅导等种形式，全面贯彻全国、全省“两会”以及集团公司系列会议精神，形成自上而下、“跟着讲、照着讲、全部讲”的形势任务教育工作网络体系。围绕“三减三提”、降本降耗、项目建设等重点工作，加大宣传力度，深入推进“党员责任区”、“工人先锋号”、“创新示范岗”、“青春岗位建功”等活动，引导职工进一步增强敬业意识，为公司改革发展奠定坚实的思想基础。同时成立形势任务教育工作督导组，不定期、不定时、不打招呼深入到区队、班组，动态掌握形势任务教育在基层区队、班组落实情况，并把形势任务教育纳入领导班子和领导干部综合考核评价，真正把形势任务教育落到实处。
找准“差距点”，对标先进促升级。他们围绕“观念怎么变、机制如何换、作风怎么转、指标如何定”、“企业渡难关，我们怎么办”等内容，分层次、分专业广泛开展大讨论活动，让干部职工知形势、明责任，尽职责。积极开展“对标找差”、“行业邻比”专题教育，着力解决在思想境界、敬业精神、爱岗意识、内在活力等方面的问题和不足，引导干部职工转变作风，沉到基层、深入一线、直面岗位，查找安全生产上的“死角”、生产组织上的“空档”、节支挖潜上的“漏洞”、岗位创效上的“缺项”、和谐稳定上的“盲区”，切实增强形势任务教育的针对性和实效性。
找准“关注点”，深入解读释疑惑。该单位把集团公司系列工作会议精神、决策部署、重点任务作为重点，编印宣讲材料，抽调理论骨干人员组成3个宣讲团，深入到采煤、掘进、辅助运输等各专业10余个区队、班组、岗位，巡回宣讲深入宣传。以严峻形势下“收入为什么降、增收怎么创”、“不想丢饭碗、怎样保饭碗”、“改革为什么、改制改什么”等事关职工最直接、最现实的切身利益问题为内容，把当前严峻形势压力毫不衰减地传递到每一名干部职工。特别是在改革改制教育上，既让职工了解中央、省关于深化国有企业改革的一系列政策，又让职工了解集团公司改建国有资本投资公司的重大意义，更让职工了解本单位改革举措，切实让职工在思想境界上“共生、共荣”、在行为意志上“共振、共鸣”、在执行落实上“共进、共为”。（王稚彬）
济东物业服务中心 新年伊始，面对新形势、新任务、新挑战，济东物业服务中心认真贯彻集团公司系列会议精神，不断深化形势任务教育，通过讲透当前形势，讲清潜力希望，讲明目标任务，讲全应对措施，让广大干部职工进一步认清形势、明确目标、提振信心，汇聚力量，为全年各项工作的稳步推进开好头、起好步。
形势教育聚人心。该单位通过电视、网络、微信等形式设立“众志成城度危求进形势任务教育”专栏，通过宣传国内外煤炭市场形势、分析其他企业、单位的典型做法，让广大干部职工认识到当前煤炭市场的“严冬”之寒，了解外部形势与中心面临的困难和压力。把《行业动态》刊物及时下发到各区队、班组，下发形势任务教育宣传提纲，及时阐明职工与企业血脉相连、风雨同舟、荣辱与共的紧密关系，通过形势教育，让职工更能认清肩负责任的重要性和企业发展存在的优势；通过感恩教育，激励职工立足岗位，脚踏实地工作，凝聚起干事创业的强大力量。
安全教育警人心。该单位进一步提高对安全工作的重视和细致程度，树立“保安全就是保家庭、保企业”的思想，积极发挥安监员、群监员、班组长及各级管理干部的职能带动作用，做好各类隐患的排查、整改。加强对地面“防火、防盗、防破坏、防爆破、防治安灾害事故”的安全隐患排查，并加强门卫岗点管理和巡逻防控以及重点要害部位安全防范工作，合理布置保卫力量，加大对重点要害部位的巡逻密度，防止各类案件、事件的发生，增强职工群众的安全感。
关爱教育稳人心。该单位始终把职工利益放在心中最高位置，持续加大温馨家园建设力度，定期组织环境卫生的综合治理，为职工家属营造温馨舒适的生活环境；针对“春节”的临近，认真组织节日期间的各类迎新庆祝活动，丰富职工文化生活，凝聚度危求进合力；开展暖心行动，积极做好节日期间困难职工走访和帮扶救助，及时帮助困难家庭解决实际问题，从多方面让职工感受到企业的温暖，营造出职工与企业共同发展、共创和谐的生动局面。（杜祥梅）
兖煤菏泽能化公司赵楼矿 以贯彻落实集团公司系列工作会议精神为切入点，研究制定形势任务教育方案，细化分解责任分工，从机关科室到基层区队，形势任务教育全面铺开，凝聚战胜困难、共克时艰的决心和信心，全力打好“保生存、度难关、促改革、谋发展”主动仗。
贴近思想实际。赵楼矿围绕职工思想状况，采取上下联动、点面结合、集中与分散相结合的方法，分领导干部、党员、基层职工三个层次抓好形势任务，各党支部、各部门领导干部和全体党员在形式任务教育工作中带头学习，带头宣讲，带头实践。针对各单位的不同情况，分层次、有侧重地开展形势任务教育，精心组织“形势怎么看，现在怎么干”宣讲，将学习教育活动融入到每一个班组，将形势任务讲解给每一名职工，使干部职工对当前的形势认识更加全面，对完成今年目标任务的决心和干劲更加充足，形成度危求生、逆势闯关的整体合力。
贴近改革改制。他们以集团公司改建国有资本投资公司为契机，加大改革改制宣传力度，通过开设专题专栏、编印宣传提纲等方式，组织职工深入学习集团公司有关文件指示精神，熟知上级改革政策和工作举措。发挥党组织思想政治工作优势，组织政工人员深入基层单位、车间班组动态了解掌握职工思想状况，超前做好政策宣传，引导职工进一步解放思想、更新观念，认真落实上级各项改革措施，提高矿井应对市场竞争的能力。在各基层单位广泛开展“企业度难关、我们怎么办”大讨论活动，集思广益，聚智献策，不断增强职工的责任感和使命感，营造“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的浓厚氛围。
贴近生产经营。他们把形势任务教育与矿井安全生产、降本增效、创新创效等工作结合起来，认真组织“对标找差、行业邻比”专题教育，引导各级组织和干部职工对标先进企业，查找自身在工作中的不足和差距，克服“自恋”情节，以形势任务教育成效，推动生产任务完成。全力以赴抓好工作面生产组织，加大冲击地压防治力度和“一通三防”工作，加强设备维护和顶板管理，优化放煤工艺，科学组织掘进施工，确保稳产高产。进一步强化内部市场化管理，加强成本管控，狠抓煤质管理，加大煤炭洗选力度，以质量促销售，确保完成全年的生产任务。（王庆波）
员工保障服务中心 以集团公司成功改建国有投资运营公司为动力，结合本部门大多数业务与职工工作生活息息相关的实际，积极从落实工作责任制入手，细化措施，崇尚实干，把形势任务教育的软实力变成落实具体工作的硬指标，做到“三个围绕”、实现“三个到位”，积极为两级公司的突破发展创造良好的内部环境。
围绕两级公司现状，宣传舆论到位。该中心充分利用班子成员会、科长工作例会、全体员工大会和张贴宣传材料、OA公文传阅等形式，组织大家认真学习两级公司年度工作会、“双代会”、集团公司形势任务教育报告会和集团公司总经理办公会、重点工作安排会等重要会议精神，讲清公司定位优势，讲透当前严峻形势，讲出工作氛围动力，使全体干部职工对两级公司的工作目标一目了然，工作责任清晰到位，增强了大家想干事、干成事的责任感。
围绕中心工作职能，保障措施到位。该中心根据工作职能，紧紧围绕退休人员办理、社会保障卡按时上线、教育培训、职称晋升、技能鉴定等与职工家属密切相关的业务工作，不断充实完善工作内容，细化工作流程，明确责任目标，力争以实实在在的工作取信于民，为民服务。他们要求各科室以承诺服务限时办结为抓手，制定具体的落实保障措施，既要保证各项工作深入推进，又要确保涉及民生的各项任务具体到位。针对员工保障服务中心大部分工作政策性强、职工诉求情况复杂、容易引起上访等客观实际，各科室认真梳理往年信访易发的事项，加强信访责任制落实，明确对职工家属政策咨询、来信来访诉求的解决途径，及时将矛盾化解在萌芽状态。
围绕员工思想实际，榜样引领到位。该中心根据科室业务范围广、工作量大的实际，积极发挥骨干员工的引领作用。他们以集团公司下发的《道德的力量》一书为教材，对照榜样见贤思齐。中心班子成员积极发挥导向作用，根据业务分工，自觉深入基层、深入科室，了解员工的思想状况，对科室的榜样及时给予表扬，帮助解决工作中的困难，对员工保障服务中心确定的工作内容雷厉风行，一抓到底，全力推进，确保两级公司部署的重点工作全面落实到位。（刘保磊）
社区管理中心 面对新形势、新任务、新挑战，社区管理中心党委深化形势任务教育，通过讲透市场形势，讲清潜力希望，讲明目标任务，讲全应对措施，让广大干部职工进一步认清形势、明确目标、提振信心，汇聚力量，为全年各项工作的稳步推进开好头、起好步。
该单位研究制定形势任务教育工作方案，利用党委中心组、政治学习日、小区显示屏、新媒体等形式建立“形势任务教育”专栏，通过宣传国内外煤炭市场形势、分析其他企业、单位的典型做法，让广大干部职工认识到当前煤炭市场的“严冬”之寒，了解外部形势与企业面临的困难和压力。通过形势教育，让职工更能认清肩负责任的重要性和企业发展存在的优势；通过感恩教育，激励职工立足岗位，脚踏实地工作，凝聚起干事创业的强大力量。
该单位进一步提高对安全工作的重视和细致程度，树立“保安全就是保家庭、保企业”的思想，积极发挥安监员、群监员、班组长及各级管理干部的职能带动作用，做好各类隐患的排查、整改。在抓好水电暖供应和温馨家园建设等工作的同时，加强对地面“防火、防盗、防破坏、防爆破、防治安灾害事故”的安全隐患排查，并加强门卫岗点管理和巡逻防控以及重点要害部位安全防范工作，合理布置保卫力量，加大对重点要害部位的巡逻密度，防止各类案件、事件的发生，增强职工群众的安全感。
该单位严格落实集团公司《关于元旦春节期间严格执行“十严禁”的通知》要求，向社区全体党员干部发出《廉洁过节，温馨提示卡》，提醒各级党员干部洁身自律，清廉过节。希望全体党员和各级管理人员及重点岗位人员要自觉做守纪律、讲规矩的表率，带头崇廉拒腐，树立良好家风，坚决杜绝“节日腐败”。要求纪检监察组织要切实履行党风廉政建设监督责任，把纪律和规矩挺在前面，坚持从严执纪监督，紧盯违反“十严禁”的突出问题，发现一起查处一起，并点名道姓通报曝光，切实形成震慑作用。同时，他们设立举报电话，及时接受广泛监督。
该单位持续加强优良人文环境的营造治理，组织开展以“美化社区环境，喜迎新春佳节”为主题环境形象提升治理活动，他们从集中整治 “脏、乱、差”现象入手，加大对辖区内楼道、街道、房前屋后等重点区域卫生死角的清理整治力度，促进了小区环境形象进一步提升，为职工家属营造一个干净、整洁的工作、生活环境；针对“两节”的临近，组织节日期间的各类迎新庆祝活动，加大人文环境创建力度，积极营造出一个团结和谐、干事创业的人文环境；并加强对管理干部的廉政教育，积极做好节日期间的困难职工走访和帮扶救助，及时帮助困难家庭解决实际问题，营造一种风清气正、温暖和睦、稳定团结的发展氛围。（蔡好泉）
离退中心服务三所 按照中心工作会部署，认真贯彻落实集团公司2016年度工作会议、五届四次“双代会”等一系列重要会议精神，扎实开展“五个一”形势任务教育活动，统一思想，凝聚合力，积极为推进“六个新兖矿”建设营造浓厚的舆论氛围。
召开一次形势任务教育会，给大家充分讲清集团公司面临的严峻形势、发展规划和任务目标，切实把干部职工思想迅速统一到集团公司决策部署上来，教育全体职工与企业同呼吸，共命运，坚决落实集团公司的各项改革措施。举办一次离退休老同志座谈会，倾听他们的意见建议，引导他们做好子女、邻里的宣传教育，当好义务宣传员，以实际行动理解、支持集团公司的改革发展。进行“企业渡难关，我们怎么办”主题大讨论活动，教育引导职工明白“大河无水小河干”的道理，自觉维护集团公司改革发展大局，关心企业，珍惜岗位，爱岗敬业；转变思想观念，实现“效益决定工资”、由“发工资”到靠优质服务“挣工资”的思想转变，做到尽职职责、保质保量完成本职工作。组织一次走访慰问活动，走家入户，多方面进行形势任务教育活动，在给老同志们带去组织的关心与慰问的同时，及时将集团公司的改革发展精神带个他们。组织一次形势任务教育知识答卷活动，将集团公司的重大决策部署及职工群众关注的热点焦点问题贯穿其中，确保形势任务教育的实在效果。（李立新）
离退中心37处服务所 近日，离退中心37处服务所召开由老党员、老同志参加的“迎新春、话改革、求生存、保稳定”形势任务宣传暨2016年迎春茶话会，会议通报传达当前全国煤炭企业面临严峻经济形势和集团公司、事业发展公司近期一系列重要会议精神；征求对离退休服务管理工作的意见和建议；就加强形势任务、党建、信访稳定等工作提出要求。做好正面引导，辩证看形势，理性看变化，凝聚各方面力量，齐心协力爬坡过坎、抵御“寒冬”，共同开启对企业度危求进、逆势发展的美好期盼，形成攻克时艰、风雨同舟、和衷共济的合力。
进入2016年以来，离退中心37处服务所先后利用工作例会、政治学习日、党支部会议等形式，在全体职工和离退休老党员、老同志中开展形势任务宣传，积极树立“一家人一盘棋一条心”、“生存才能发展”、“效益决定工资”、“信心比黄金更重要”等理念，讲责任担当、同呼吸共命运心连心，倾心打造企业和职工群众命运共同体，把思想和认识统一到集团公司对当前形势的研判上来，统一到集团公司的各项部署要求上来。同时，深入推进“四心”亲情服务，坚持“456”工作法，在政策的框架内和合理的要求下，力所能及为老同志办好事、做实事、解难事。通过开展活动和扎实工作，增强改革发展和战胜困难的信心和决心，减少不稳定因素，汇聚和增添正能量，努力使离退休服务管理工作“适应的上、跟进的快、落实的好”，服务和服从集团公司改革发展稳定大局。（李惠红）
离退中心服务二所 面对当前严峻的经济形势，按照离退中心月度工作会工作部署，近日，离退中心服务二所组织30余名离退休职工召开了形势任务教育座谈会，此次座谈会是离退中心经济形势教育活动内容之一，主要围绕“坚定信心、同舟共济、共度难关”为主题，谋发展、提建议、保稳定。　　
该所负责人精心准备有关资料，就当前全国煤炭行业所面临的大环境，以及兖矿集团面临的困境和优势、及集团公司改建为国有资本投资公司面临的机遇等方面作了形势任务宣讲。座谈会上，有的老同志说：我们要当好兖矿的啦啦队，今年的经济压力和困难比以往都大，我们一家三代都在兖矿工作，要化压力为动力，作为离退休职工愿意与企业风雨同担，教育好子女拥护改革，积极支持改革，理解当前的经济形势。同时，他们对离退休管理工作也提出了建议和要求。
通过座谈会交流学习，老同志们进一步认清了当前形势，他们表示将座谈会内容和精神及时传达给广大离退休老同志，认清形势，支持改革，继续发挥余热，维护矿区稳定。（张波 朱晓昆）
离退休服务四所 按照离退中心关于迅速开展形势任务教育活动的要求，近日，离退休四所组织所在各离退休支部成员、党小组长和全体管理服务人员开展了一次严肃认真、生动及时的形势任务教育活动。组织大家学习了中央2016年经济工作会议精神和集团公司关于2016年减员增效的主要精神，学习了集团公司董事长、党委书记李希勇、总经理李伟关于形势任务的讲话精神，结合四所工作重点提出了工作要求。
2016年是集团公司改组为国有资本投资公司的开局年，也是煤炭经济十分严峻的一年，更是事关兖矿生死存亡的一年。面临的困难、压力和挑战前所未有，改革发展和稳定的任务异常艰巨。因此，各支部和管理服务人员思想引领、教育先行的责任重大，各支部要认真按照集团公司党委的要求，在离退休人员中深入开展好形势任务教育会，为兖矿深化改革、创新升级、转型发展、攻克难关做好本职工作。各支部成员、全体管理服务人员表示要原原本本地把这次形势任务教育会的内容传达到全体离退休人员，要把形势讲透、措施讲清、政策讲明，达到人人清楚明白。当前和今后一段时间，扎实开展好形势任务教育是最大的政治，把集团公司各项工作任务落到实处是最大的政治，做好稳定工作是最大的政治。教育引导离退休家庭人员、子女既要认清严峻的形势，又要看到有利的条件，支持改革发展人人有责，要相信集团公司党政的能力，相信集团公司职工战胜困难的勇气和智慧。（祝玉洲）
离退休峄化服务所 “人心齐，泰山移”。近期，峄化服务所以形势任务教育活动为契机，多措并举，引导职工认清形势，统一思想，正视困难，坚定信心，凝聚推动离退休工作发展合力。
借助载体明意义。该服务所本着党员干部率先学懂、学深、悟透的原则，组织管理人员认真学习上级文件精神，全面掌握集团公司发展形势，并挑选报刊、杂志相关文章，精心组织形势任务教育宣传材料，刊登在服务所宣传栏、黑板报中，供离退休职工学习、阅读。利用工作例会、支委会等时机，组织在职职工、支部成员学习国家宏观经济形势，领会集团公司工作部署，了解服务机构发展方向，使干部职工明确工作目的，增强工作积极性、主动性。
座谈交流提信心。组织召开离退党员及部分职工代表座谈会，通过面对面交流，心贴心沟通，凝聚共识，再树干事创业信心。23名与会代表畅所欲言，感恩集团公司面临如此经济压力仍然不忘对离退休老同志的关心与照顾，困难救助、走访慰问使他们深刻感受到组织的关怀和温暖；开展 “面对企业危机，我们怎么办”专题讨论活动，离退休职工认真参与，共同探讨职工关注的热点问题，对服务所节支降耗、文体活动、安全管理等工作献计献策……离退休老同志坚定的信念，清晰的思维、中肯的语言，鼓舞了职工干劲，增强了战胜危机的信心。
群众宣讲鼓士气。组织开展“面对困境提信心、紧抓机遇提责任”形势任务宣讲活动，先期选出热心集体活动、表达能力好的4名离退职工组成群众宣讲团。义务宣传员们在抓好自身学习的同时，利用每天下午退休职工集中活动时间，轮流给老同志讲危机困难、讲前景优势、讲对策措施，引导职工教育好自己的子女正确面对当前的困难和挑战，牢固树立“一家人、一条心、一盘棋”的思想，鼓足为企业发展分忧解愁、勇于分担的信心和责任感。
峄化服务所形势任务教育活动的开展，打消了职工心头的疑虑，坚定了与企业渡危求进、同舟共济的信心与决心，营造了团结、和谐、积极进取、奋发有为的良好氛围。（韩兴忠 金丽娟）
煤化工程公司 “作为给煤化工生产企业提供保运承运及检维修服务的单位，面临的形势更加严峻，我们应该心怀感恩，从“我”做起，从点滴做起，狠练内功，夯基固本，拓展市场，持续提升服务质量、服务水平及综合管理水平，不断满足甲方需求，提高满意度。才能在逆境中求得新发展。”……2016年伊始，煤化工程公司在煤化工行业的严冬时刻，向全体干部职工发出“责任书”！
这个公司围绕集团公司、煤化工公司年度工作部署，把形势任务教育作为当前重要工作常抓常讲不放松。以“三严三实”专题教育为契机，开展班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间的谈心交流，统一思想，形成共识，凝聚合力；以贯彻落实上级一系列工作会议精神为抓手，制定“重点工作目标管理办法”、“专业管理考核办法”，成立市场开发机构，全力拓展内外部市场，降低内部市场的依存度，进一步增强驾驭经济危机下抵御市场风险的能力；在内部网开辟“回顾2015展望2016”、“度危求进合力攻坚”、“理论园地”等专栏，广泛宣传面临的严峻经济形势，以完成工作指标、重点工作为着力点，向职工讲政策、说家底、明措施、压责任，提振精气神，传递正能量，引导职工扎实工作，奋力攻艰；围绕企业2016年“15430”的总体工作思路，大力开展“诚信、责任、感恩”教育活动，狠抓深化机制改革，打造充满活力的独立经营主体；全力实现施工资质、市场开发两个新突破，促进企业优质高效发展；着力发展维修保运、建筑安装、化机制造三大主业，培育市场比较和选择优势；深入推进“准军事化、标准化、专业化、市场化”建设，巩固提升综合管理水平；强化安全、稳定、廉洁、资金四项管控，全面提升发展保障能力。确保实现化工设备“设计、制造、安装、维保”一体化综合服务的工作目标，力争2016年实现收入2亿元，减亏3000万元以上，为彻底甩掉亏损的“帽子”打下坚实基础。 （李剑 辛红）
南屯电力公司 在新的形势下，南屯电力公司注重结合实际，深入开展形势任务教育活动，进一步统一思想，凝聚发展合力，增强干部职工的压力感、责任感和实干精神，切实推动各项工作稳定开展。
自集团公司形势任务教育宣讲活动开展后，该公司积极行动，迅速组织干部职工学习讨论，充分利用内部网络、专栏、橱窗、会议等多种形式，大力宣传开展“形势任务教育宣讲”活动的目的意义。他们紧密结合公司实际情况制定活动方案，明确具体教育内容、责任单位和工作措施，要求由党群综合部牵头，各支部书记组成宣讲团，在集团形势任务教育宣讲内容的基础上，结合实际，深入调查研究，抓住职工关心的热点、难点问题，认真选择课题。采取集中宣讲和进班组宣讲相结合的方式，反复解读阐释当前经济发展形势、市场行情、集团公司断然采取的应对措施。借助班前班后会、职工学习日等时机，组织开展座谈交流和各项大讨论活动，在大讲当前发展形势、存在问题、应对举措和目标任务的同时，积极引导全员摆认识、订措施、表决心、提建议，增强责任感、使命感，切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，确保完成各项工作任务。
该公司把激励职工干好本职工作，努力完成生产任务形势任务教育活动的落脚点，围绕安全生产、质量标准化、节能减排、降本增效等工作，教育引导干部职工认清当前形势，明确目标任务，真切理解集团公司各项举措，增强战胜困难的信心和勇气。深入挖掘宣传在应对严峻形势中涌现出的先进集体和先进个人，鼓舞激励职工在应对挑战、战胜困难中贡献正能量，引导职工顾大局、识整体、保安全、创效益、促发展。（魏宏红 王超）
济三电力公司 结合全国煤炭产业全面进入冰雪寒冬、电铝产业扭亏增盈任务更加繁重的现实，把“度危求存、逆势发展”作为当前最重要的形势任务，大讲特讲，凝心聚力。
多种形式传达会议精神。利用元旦动员会、中层干部会、班前班后会等各种会议，利用宣传栏、OA办公平台、内部宣传刊物等多种媒介，学习宣传贯彻集团公司年度工作会、职代会、改制工作会等会议精神，把干部职工的思想和行动切实统一到会议精神上来，认清当前严峻经济形势，知晓集团应对危机工作部署，统一“形势困难、逆势攻坚、断腕求生”的思想认识，在“安全生产、降本降耗、环保节能”等重点工作上精准发力，促进全年各项生产经营目标的顺利实现。
大讲特讲经济形势严峻性。编印《形势任务教育学习材料》系列篇大讲特讲经济形势严峻性：向干部职工讲清楚周边各大煤炭企业“临时放假、提前内退、降低薪酬、关停部分矿井”等保生存的残酷现实；讲清楚煤炭行业困难局面形成的复杂性、严峻性、长期性；讲清楚“如果不全心全智降本降耗、众志成城度危求存，真正企业倒闭了，职工马上就会失去生存的饭碗”严重后果；讲清楚困难面前“省钱比挣钱容易，信心比黄金重要，人人都是利润点，人人都可做贡献”，“在困难时期大家牺牲一些，抱团取暖，咬牙挺过去，又是一片艳阳天”等道理，使职工认清形势、适应形势、应对形势，从而树正气、发正声、传正能，凝聚科学发展的强大合力。
为强化巩固教育效果，该公司开展“送知识到班组趣味问答”活动，把形势任务的相关内容改编成有趣的“我说你猜”“一问一答”等小题目，深入车间开展宣讲活动。将集团公司主要领导的讲话编印成试卷，组织全体管理人员闭卷考试，并量化赋分、排名公示。（王瑞东）
金通公司 1月26日，金通公司组织34名干部职工参加了集团公司形势任务报告会。会前，公司及时将形势任务报告课件发到QQ群，提前让大家熟悉了解课件内容。会上，大家认真聆听了宣讲人员精彩的讲解，感到受益匪浅，比较直观地了解了集团公司当前面临的形势和集团发展方向。该公司将形势任务宣传教育作为年度工作重点，坚持“三贴近”的原则，内部网站开通“兖矿动态”栏目，及时解读集团公司大政方针，手机微信坚持每天更新。召开多层次的干部职工座谈会，引导职工增强危机意识、竞争意识和发展意识。坚持“依靠职工办企业”的理念，高度尊重职工群众的智慧和力量。面对严峻的经济形势，广大职工纷纷表示，作为基层生产单位，既要充分认识到当前经济形势的不利影响，积极支持和拥护集团和公司的改革发展，更要坚持“做好”自己，完善基础制度建设和责任分工落实；既要看到困难和挑战，更要看到机遇和希望；既要有压力，更要把压力转化为动力；既要抬头看清方向，更要俯身扎实工作。领导班子带领干部职工，要和兖矿戮力同心，凝集共识，勇于担当，承压奋进，干部职工要履职尽责，岗位建功，技术创新，节支降耗，牢固树立“靠天靠地不如靠自己”的理念，在煤炭的“严冬”面前，为企业的改革发展和崛起再创佳绩，再树辉煌!（朱霞）
未来能源化工有限公司 1月25日，在兖矿集团陕西未来能源化工有限公司会议室，一名员工手持手机，认真拍摄记录着前方大屏幕上的PPT课件。
当天下午，该公司460余名领导干部、党员、职工代表、班组长等聚集一堂，认真聆听集团公司形势任务巡回宣讲团成员之一、未来能源党委书记苗素军作的宣讲报告。以集团公司形势任务宣讲课件为基础，苗素军结合未来能源实际，晓之以理、动之以情，引导大家理解和把握好当前形势，珍惜和抓住集团公司对外开发的机遇，充分发挥“一号工程”的作用，为集团公司转型发展、度危求进做出应有贡献。
未来能源高度重视此次形势任务宣讲活动，公司党委中心组成员首先进行专题学习，并精心拟订了宣讲计划、方案和实施步骤等，采取专题学习和分篇章学习相结合、集中学习和个人学习相结合、公司开设大讲堂和单位部门组织学习相结合等方式，多层次全方位对全体员工进行宣讲教育。同时，该公司利用内部宣传栏、微信公众号、电子大屏等，围绕2016年形势怎么看？工作思路和目标任务怎么定？重点工作怎么干？任务目标怎么保？五大发展理念，六个新兖矿，推进五大变革，实施六大创新，抓好五个优化，精益六项管理等备受兖矿上下关注的焦点问题，进行循环刊发和播放，进一步强化宣讲效果。
日前，未来能源党委已将集团公司制作的形势任务宣讲课件发送到下属各单位和党支部，将在今后一段时间内集中精力进行学习和宣讲，做到层层组织、人人学习、全面领会精神实质。（王斌）
鄂尔多斯能化公司 积极开展“讲困难、讲优势、讲措施，保安全、保稳定、保开局”形势任务教育活动，积极营造求生存、谋发展、保稳定的浓厚氛围，凝聚广大干部职工克难攻坚、度危求进的强大合力，确保2016年各项工作良好开局。
“当前不管是宏观经济形势还是行业形势都十分严峻，能化公司各项工作也都面临着的巨大的压力和挑战，形势越严峻，企业越困难，我们越要坚定与企业同呼吸共命运的信心与决心……”1月25日，在鄂尔多斯能化公司形势任务报告会上，该公司党委副书记张厚生进行形势任务教育宣讲。兖煤鄂尔多斯能化积极开展形势任务教育活动，积极营造求生存、谋发展、保稳定的浓厚氛围，凝聚广大干部职工克难攻坚、度危求进的强大合力，确保2016年各项工作良好开局。该公司采取集中组织巡回宣讲、各单位负责人带头宣讲、成立宣讲小组深入区队车间宣讲等多种形式，让每一位干部职工真切认识到当前国内国外、行业内外以及企业发展面临的严峻形势，真正让职工感受到企业经营的困难、发展的艰难，把保生存、保发展作为当前最大的政治任务来抓。宣讲过程中，该公司紧密结合实际，重点从当前形势怎么看、兄弟单位怎么干、听听上级怎么说、我们应该怎么办四个方面进行宣讲。他们深入能化公司“五矿一厂”，和广大干部职工共聚一堂，敞开心扉，共同谈形势、明目标、讲任务、定措施，解开了头脑中的疙瘩，甩掉了思想上的包袱，收到了解疑释惑、释放压力、凝聚合力的良好效果。
安源煤矿综采工区副区长刘涛听完报告后说：面对严峻的经济形势，作为一名基层员工，我们将立足本职岗位，努力做到尽职尽责，在本职岗位上发挥岗位作用，与企业同舟共济，迎难而上，攻坚克难，为企业的逆势发展做出应有贡献。（张明朗 胡晨曦 齐影影）
东华建设公司　进入2016年，东华建设公司按照集团公司年度会和职代会工作部署，全员行动起来，深入开展形势任务教育，度危求进，把集团公司各项决策部署落到实处。
针对集团公司内部项目建设大幅减少，没活干的局面，他们动员上下变不可能为可能，围绕2016年营业收入39亿元，利润1.2亿元目标，以责无旁贷的责任感、时不我待的紧迫感、勇于担当的使命感，直面危机，共克时艰。大力开展了艰苦奋斗教育，强化干部职工“节约无处不在”和“提效率、提效益、降成本、增工资”思想观念，把节支降耗、勤俭节约办企业的要求落到管理的每个细节。
2016年，东华建设公司以物探所、设计院为重点，积极推进混合所有制改革。对三十七处实行事业部管理，充分放权。对上海保障房项目实行一项目一考核一激励。凡是新上建设项目一律实行新机制，实行“项目管理技术人员+外委劳务分包队伍”模式，精干管理技术人员，转移分流待岗职工。结合内部市场化的全面推行，建立薪酬分配与市场变化、经济效益升降、岗位贡献大小全面联动机制，着力向价值创造的关键环节、关键岗位、关键人员倾斜，撬动他们创业创新的积极性。
该公司锁定项目成本，坚决推行项目经理竞聘承包经营，节奖超罚，严控材料消耗、机械台班、管理费用等成本支出，实行主材集中采购，严审劳务队伍资格及信誉，优先选用资质高、信誉好、实力强的劳务队伍，提升建设品牌。在此基础上，积极“走出去”向外部拓展，力争外部工程承揽取得实质性突破。
面对2016年严峻形势，该公司总经理、党委书记付令桥表示，东华建设要实现以上任务目标，必须加大工作力度, 必须进行改革从点上突破,通过改革激发企业的活力，激发企业活力,真正确保东华建设的和谐稳定。（骆飞）
东华建设上海分公司
以“三个迅速”统一思想，努力调动一切积极因素，坚定广大干部职工“克难攻坚度时艰，凝聚力量促发展”的信心。
迅速提高认识。该单位于日召开职工代表及中心组学习会、安全生产协调会共42人参加，基层单位专题座谈会、班前、班后会实现全员覆盖，确保集团公司一系列会议精神宣传到位。使广大干部职工正确辨别国内外经济形势，充分认识兖矿集团当前面临的困难，真正看到心连心、共命运、同呼吸已不再是一句简单的口号，而是实实在在地展现在我们每一个兖矿人面前。着力形成凝聚力量、逆势突围的强大合力，与集团公司共同铸就克难攻坚的钢铁长城，为迎战更加严峻的挑战与考验创造有利条件。
迅速转变观念。该单位以突出“解放思想、深化改革、创新创效、转型升级”为主线，组织全体干部职工深入开展 “企业渡难关，我们怎么办？”主题大讨论，给职工群众讲清楚上级组织应对危机的政策和措施，讲明白当前企业发展面临的困难和问题，讲透彻集团公司应对危机的信心、措施和办法，指引广大干部职工跳出传统理念、工作习惯和既有经验，用开拓性的思维补齐观念上的短板，以创新性的意识消化新环境中的不适，共同打胜迎战危机的攻坚战。
迅速增强“五种意识”。该单位将增强“五种意识”作为2016年公司转型发展的指引思想，以“上海基地”建设为总抓手，奋力推进全年各项生产经营目标的顺利实现。以时不我待的使命感、紧迫感和责任感实现上海分公司转型发展，给集团公司度危求进、爬坡经营、克难攻坚、守住生命线给予最大的支持，带领广大干部职工共同走向集团公司新一轮改革发展的明媚春天。（曾志）
铁运处工务段 成立段形势任务宣讲小分队，与“两书一刊”的学习活动相结合，集中节选上级领导讲话精神和“两书一刊”部分内容，编制成形势任务宣讲材料，依次进班组、到岗点宣讲。
该段利用段微信、QQ等新媒介，及时发布形势任务教育消息，广泛开展“企业渡难关，我们怎么办”大讨论活动，和职工面对面的座谈、心贴心的交流，不断向职工讲清煤炭行业面临的困难形势和周边企业采取的一些非常规的应对措施，讲明当前非常时期采取的非常措施，讲透集团公司面临的复杂环境和完成全年工作目标面临的压力，引导干部职工继续做好过紧日子、苦日子的思想准备，进一步增强了“主人翁”责任意识，形成了线上线下同频共振。仅1月份，该段形势任务教育宣讲小分队，下一线班组宣讲19余次，利用段微信账号发布形势任务宣传消息47条，职工互动消息354条，累计收集职工学习“两会一刊”和领导讲话心得体会61篇，收到了良好的效果。图为宣讲小分队到一线班组宣讲现场。（文/王芳 摄影/满广建）
铁运处机务段 组织召开民主生活会，引领干部职工适应形势变化，转变思想观念，应对当前危机。通过生产例会、讨论会等形式向干部职工传达学习形势任务宣讲团报告内容，通报2016年当前经济运行趋势、安全生产任务、工作落实以及当前改革力度，使干部职工对当前的经济形势、企业发展现状，有比较全面直观的了解，自觉转变观念。
该段各车间室组织班组长、党团员、安全员、群监员开展大讨论，正确认识当前的严峻经济形势，通过自我剖析，抓原因找责任，严格标准作业，进一步降低费用支出，强化现场管理，提高工作效率。开展以“聚合力齐奉献度危机”为主题的大讨论活动，通过面对面、心连心、零距离沟通交流，动员职工摆认识找问题表决心提建议，增强形势任务教育的吸引力、参与度，为攻坚克难、完成任务打下群众基础。（黄利娜）
铁运处运输部 近日，铁运处运输部工务工区工长赵现有在班前会上给当班的十余名职工讲解当前形势：“做思想政治工作，要考虑职工之间的差异。”赵现有说，“由于工区职工学历参差不齐、年龄也有落差，在做思想政治工作时，我将职工分为分门别类，做到因人而异。同样的内容，我一般会用不同的方式讲解。”
前不久，受经济形势低迷的影响，这个工区个别职工出现上岗作业“出工不出力”的现象，工作时间也常唉声叹气、牢骚满腹。发现这一情况后，赵现有根据这几名职工的不同情况，分别做他们的思想政治工作。针对工作多年的老职工，赵工长给他们讲解企业的优势和发展前景，增强他们与企业一起战胜危机的信心；对于阅历尚浅的年轻职工，则劝他们冷静考虑自己的综合因素，讲解当前全国其他煤炭企业为生存采取的“减员、停薪”等举措，帮他们分析留在企业工作和外出工作的优势、劣势，鼓励他们掌握过硬的本领，快速成长起来。赵现有贴近实际、有理有据的分析，让职工心服口服。
在形势任务教育活动开展中，国际焦化运输部党支部按照上级“务实、求新、创效”的工作要求，在实施差异化管理、稳定职工思想的同时，突出形势任务教育的针对性，找准问题，对症下药。“部党政领导要求我们这些基层的班组长，在开展形势任务教育时一定要结合实际，用通俗易懂的语言、生动贴近的事例做好职工思想工作，并加以正确引导。只要工作做到位，就没有解不开的疙瘩。”赵现有说。“赵工长的耐心讲解，让我打心眼儿里佩服。我以后会端正态度，安心工作。”该工区的一名职工说。（王丹丹 牛冲）
铁运处车辆段 紧紧抓住一季度政治敏感时期、安全管理特殊时期，抓好职工形势任务教育，使全年各项工作开好局、起好步。
为确保实现全年各项任务目标，该段充分利用专题会、生产例会和班前班后会等形式，组织开展形势任务教育活动，层层贯彻学习上级公司2016年工作会议精神，认真分析讨论了目前面临的新形势，明确2016年安全工作目标任务，并制定相应的组织保障措施，要求职工积极主动作为，坚定信心，承压奋进，把干部职工的思想和行动统一到完成全年工作任务上来，为实现经营指标提供坚强的思想保证。为把好职工思想命脉，该段班子成员带头深入车间一线，与职工促膝谈心，了解职工群众最关心的问题和现场工作实际，并形成解决方案，通过答疑解惑，让职工了解企业发展面临的严峻形势和采取的有力举措。同时，积极开展“危机面前我们怎么办”大讨论活动，结合工作实际，分析当前煤炭市场形势和目前所面临的困难，从安全、机制、管理等多方面展开讨论，引导职工树立起与企业同呼吸共命运的责任意识和担当意识。（王代玲）}