做有持久生命力的一流教材|学生|教辅_凤凰资讯
做有持久生命力的一流教材
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
为教学一线提供专业服务也是保持教科书生命力的关键所在。教科书一投入市场，人教社的各种力量将围绕一线教学迅速启动。有针对教师的教材培训，建立教材实验基地、回访调研，随堂听课、发放调查问卷，还会通过信件、电话、电子邮件、网络论坛、企业微博、微信等多种媒介与师生保持密切交流。此举一方面是为了帮助教师们更快熟悉教材，另一方面也是获取第一手的信息反馈，为下一步修订完善教材做好储备。为了给教师们创造更好的交流平台，帮助他们成长，人教社各个学科都会定期组织、参与区域性或全国性的教材交流研讨活动，如实验基地经验交流、论
原标题：做有持久生命力的一流教材教科书与一般出版物最大的不同是，基础教育教材必须体现国家意志，这是不可动摇的。仅2014年，教育部就连续多次组织专项调查，关注语文、历史、政治及其他学科教材中意识形态的体现，特别是对社会主义核心价值观、中华优秀传统文化、革命传统、国家主权意识、国家安全意识、海洋意识、法治教育等内容给予了高度关注。这是基础教育教材的育人特性所决定的。尤其是2012年以来，党的十八大提出把立德树人作为教育的根本任务，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。2014年，教育部又专门出台了《关于全面深化课程改革落实立德树人根本任务的意见》《完善中华优秀传统文化教育指导纲要》等操作性很强的文件。德育为先，已经成为所有教育工作者的共识。由此可以看出，教科书的思想性和育人价值是其生命力的源泉。教科书不是事实材料的简单堆砌，应该有贯穿其中的内在联系和精气神，要有灵魂。这个灵魂是学科的思想和方法，也是教科书之所以有生命力的核心。在教科书中如何展现学科的思想和方法，是编者共同关注的问题。例如，学科核心概念的建构。人教版初中《生物学》教材对此进行了深入和系统的研究。如要区分种子植物中的裸子植物和被子植物，教材设计了这样一组内容：对实物的解剖和观察思考；图示了油松、侧柏、苏铁等无果皮包被的种子和豌豆、荔枝、木瓜等有果皮包被的种子；以彩图的形式呈现了裸子植物和被子植物各6种。以此来训练学生的抽象、概括建立科学概念的能力。再如，探究活动的设计。通过探究活动，展现学科分析问题的方法。培养学生善于思考的思维品质，是每个学科教材修订团队下功夫最多的部分。可以说，每个团队都为此进行了认真的梳理：探究的主题是否明确？探究的任务是否清楚？探究步骤的设计是否合理？探究梯度的设定是否合适？例如，《初中英语》教材在听、说、读、写各项技能训练和语言知识训练中渗透了学习策略的培养，如听前、读前的预测、词汇分类等。教材还优化了自我检测部分的活动，除了提供单元学习成果检测活动外，更侧重引导学生总结、归纳所学知识，形成有效的学习策略，发展学生的学习能力。保持教科书持久生命力的另一关键是完善教学资源的配套建设。教科书通过国家教育部门审查，进入了课堂，只是第一步。接下来，出版社各学科及相关部门还需要围绕教科书进行“全媒体”的教学资源建设，以及“全流程”的跟踪调研与服务。一般来说，纸介质的有教师教学用书、配套教辅、探究活动报告册（理科用）、挂图、学习卡片、教案、自读课本；电子音像产品有录音磁带、幻灯片、投影片、VCD等。目前，上述的配套资源，在人教社第十一套义务教育阶段教科书中基本都已具备。随着信息技术的飞速发展，教学资源的“全媒体”时代已经到来。为此，人教社大力投入数字化出版，已初步开发形成了人教数字校园、教师培训与服务平台、人教数字教材（教学版、学生版）、人教e学数字教辅、人教电子书等多种数字化教学资源产品，并正在逐步实验和推广。我们的努力方向是：让教学更生动，让学习更有效，让成长更全面。为教学一线提供专业服务也是保持教科书生命力的关键所在。教科书一投入市场，人教社的各种力量将围绕一线教学迅速启动。有针对教师的教材培训，建立教材实验基地、回访调研，随堂听课、发放调查问卷，还会通过信件、电话、电子邮件、网络论坛、企业微博、微信等多种媒介与师生保持密切交流。此举一方面是为了帮助教师们更快熟悉教材，另一方面也是获取第一手的信息反馈，为下一步修订完善教材做好储备。为了给教师们创造更好的交流平台，帮助他们成长，人教社各个学科都会定期组织、参与区域性或全国性的教材交流研讨活动，如实验基地经验交流、论文评比、现场课评比、课件评比、教学设计大赛、说课大赛等，邀请各实验区的教研员和骨干教师参加。
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
04/13 08:36
04/13 08:36
04/13 08:38
04/13 08:37
04/13 08:37
04/13 15:44
04/13 09:27
04/13 09:27
04/13 09:27
04/13 09:27
04/13 09:28
04/13 09:21
04/13 10:23
04/13 08:14
04/13 08:48
04/13 08:48
04/13 08:14
04/13 10:30
04/13 09:04
04/13 09:04
04/13 09:04
04/13 09:04
04/13 09:04
04/13 09:22
04/13 00:38
04/13 00:38
04/13 00:38
04/13 00:38
04/13 00:38
04/13 09:21
凤凰资讯官方微信
播放数：1810674
播放数：439983
播放数：1386749
播放数：5808920
48小时点击排行项目规划展厅房地产项目展厅博物馆纪念馆陈列馆美术馆主题展馆城市文化园区文化
您的位置： -
市场环境分析是从计划举办的项目的外部因素出发来分析举办该展会的条件是否具备；展会项目生命力分析则是从计划举办的展会项目的本身出发，分析该展会是否有发展前途。条件具备但不一定有发展前途，只有两者同时具备的展会才具有投资举办的价值。分析展会的生命力，不仅要分析展会的短期生命力，还要分析展会的长期生命力。展会定位和发展战略是否合理好的展会定位和发展战略犹如给展会发展插上了腾飞的翅膀，差的展会定位和发展战略就像是给展会发展套上了囚禁的枷锁。如果展会定位和发展战略科学合理，展会的竞争优势将十分明显；反之，展会的发展将是举步维艰。考察展会定位，要看是否出现以下五个方面的问题：1．定位不够展会定位对展会所具有的特征、优势以及展会能带给参展商与观众的利益表达不充分和不全面，导致参展商和观众对展会只有一个非常狭隘的印象。展会定位不够会自动将一部分参展商或观众排斥在展会的目标客户之外，不利于展会的招展和招商。2．定位过分展会定位夸大了展会所具有的特征、优势以及展会能带给参展商与观众的利益，或者展会定位所宣扬的展会特征、优势以及展会能带给参展商与观众的利益是不可行的。展会定位过分会使参展商或观众对展会产生不切实际的过高期望，不利于展会的可持续发展。3．定位模糊展会定位不能清楚准确地表达展会所具有的特征、优势以及展会能带给参展商与观众的利益，或者是对展会的特征、优势以及展会能带给参展商与观众的利益的表述较为混乱，使参展商和观众对展会只有一个模糊和混乱的概念，不知道其特别之处。展会定位模糊会使展会丧失品牌号召力，不利于对展会竞争优势的培育。4．定位疑惑虽然展会定位准确且表述清晰，但由于展出现场操作等方面的问题，参展商和观众从展会的现场和实际操作中难以理解和体会到展会的定位宣传，从而对展会的定位产生疑惑，对展会整体产生不信任感。展会定位疑惑是展会筹办过程中的致命硬伤之一，它不利于展会获取目标客户及大众的认同。5．定位僵化展会定位不能紧跟市场形势的变化而变化，市场形势变了，展会的定位却还是老样子，落后于市场形势，不能反映市场对展会提出的最新要求。展会定位僵化会使展会逐渐老化并丧失竞争力，不利于展会随市场的发展而发展。分析展会的发展战略是否合理，不仅要看展会的总体发展战略是否有战略资源支撑，发展策略规划是否符合实际，还要看展会的阶段发展战略是否与展会现在及未来的发展所处的阶段相适应。对展会总体发展战略的具体发展策略规划的考察常从表2.2着手进行。展会发展空间展会项目发展空间分析，是立足于已经掌握的各种信息，根据展会项目立项策划提出的办展方案，从展会的长远发展出发，分析展会项目是否具备可持续发展所需要的各种条件。它是立足于现在来分析未来，是对展会未来发展趋势的一种判断和预测。一般的，分析展会项目是否有发展空间，就是要分析举办该展会所依托的产业空间、市场空间、地域空间和政策空间等是否具备。1．产业空间产业空间就是计划举办的展会题材所在的产业的发展现状和发展前景。产业的发展现状和发展前景是举办展会所依托的产业基础。如果某一产业的规模过小或者发展前景有限，那么，在该产业里举办展会就比较困难。对展会来说，具有较大产业空间的产业是：本地区的优势产业和主导产业、政府鼓励重点发展的产业、政府扶持的产业以及发展中的朝阳产业。2．市场空间市场空间主要是指市场结构状况、市场规模的大小和市场辐射力的强弱，是举办展会的市场基础。市场结构状况揭示了展会展览题材的选择是否适合市场的需求。市场规模的大小从一个侧面能表明展会对企业参展的吸引力有多大，市场辐射力的强弱能反映展会能影响和辐射的地域有多广。市场空间的大小是决定是否举办展会的一个重要依据。我们总是希望在那些市场规模较大的产业里举办展会，希望举办的展会展出的展品符合目标市场的市场结构状况，希望举办的展会有较强的市场辐射力。3．地域空间地域空间主要是指展会举办地的地域优势和辐射力如何。展会的举办地对展会本身的发展有较大影响，很难想象在一个较偏僻的地方能举办一个大型展会。一般的，展会应选择在那些展会展览题材所在产业比较发达的地方举办，或者选择在该产业产品的主要销售地举办。另外，那些交通比较便利、基础设施较完善、信息较灵通、服务业较发达的城市往往也是举办展会的首选之地。4．政策空间政策空间包括展会举办地对会展业发展的政策、对展览题材所在产业的政策以及对与会展业有关的行业的政策。如果在一个政府鼓励发展会展业的地方举办展会，办展单位肯定能得到比在其他地方举办展会更多的便利；如果计划举办展会的展览题材正是当地政府鼓励和支持发展的产业，那么，该展会的举办定能获取更多的利益；如果当地政府积极扶持与会展业有关的行业的发展，那么，在那里举办展会肯定更加顺利。项目竞争力展会项目竞争力分析是从展会本身出发，分析本展会与同题材的其他展会相比是否具有竞争优势。展会的竞争优势来源于很多方面，但对于一个展览题材已定的展会来说，展会定位的号召力、办展单位的品牌影响力、参展商和观众的构成、展会价格和展会服务等因素，对展会的竞争优势具有决定性的影响。展会定位的号召力。展会定位是向目标客户表明展会“身份”的神来一笔。没有定位的展会就好像是没有眼睛的龙，始终都缺乏一种令人心动的灵气。展会定位要能尽量反映展览题材所在产业的发展趋势，抓住该产业的热门话题，体现该产业的亮点和市场的特点，即所谓的要“抓住产业跳动的脉搏”；或者，展会定位要能切实满足该产业某一细分市场的需求。如果展会定位做不到这一点，那么，该展会定位的行业号召力就不大，展会对参展商和观众的吸引力就不强。1．办展单位的品牌影响力从某种意义上说，展会就好比是一件商品，办展单位就是这件商品的生产商，办展单位的品牌既是这件商品的说明书，也是这件商品的质量保证书。办展单位的品牌对参展商和观众具有很大的影响，他们会基于对办展单位品牌的认同而认同他们举办的展会。办展单位品牌的影响力会延伸到其举办的展会上，形成品牌效应，提高展会的档次、规格和权威性，扩大展会的影响。于是，在分析计划举办的展会是否可行时，应认真地分析其办展单位的组成是否合理。2．参展商和观众的构成由于展会还没有举行，所以这里要分析的参展商和观众只是展会的目标参展商和目标观众。展会要有强大的竞争力，就离不开该展会展览题材所在产业里有代表性的企业对展会的大力支持，离不开该产业产品的大用户到会参观，所以，一方面，展会的参展商和观众的数量固然重要，因为没有一定数量的参展商和观众，就没有上规模的展会；另一方面，展会的参展商和观众的质量更加重要，因为展会档次的提高需要有他们的参与。可见，参展商和观众的构成是展会竞争力的重要组成部分，在分析展会的参展商和观众时，不能只讲数量不讲质量。3．展会价格展会价格的高低直接影响着参展商参展成本的大小，参展商总是希望以最低的价格获取最大的收益，因此在其他条件一定的情况下，参展商会选择那些价格较低的展会参展。展会价格是展会竞争力的重要组成部分，展会定价合理能在很大程度上提高展会的竞争力。4．展会服务展会服务包括展会筹备和展会举办过程中办展单位为该展会的参展商和观众提供的各种服务，也包括展会的服务商和营销中介单位为参展商和观众提供的服务。展会服务分为展前服务、展中服务和展后服务三个部分。展会要尽量为参展商和观众提供专业、及时、优质和周到的服务。在其他条件一定的情况下，展会的竞争力越大，展会的生命力就越强。因此，提高展会的竞争力是提高展会生命力的一条有效途径。办展单位优劣势分析俗话说：“术业有专攻”，每一个办展单位都有自己擅长的领域，也都有自己不熟悉的领域。在自己不熟悉的领域里从事经营活动，就好像是在黑夜里摸索前进，失败和挫折往往在所难免。办展单位的优势，决定着他们在哪些产业里举办展会成功的可能性较大，也决定着他们举办怎样性质的展会将会有较大的优势。例如，某一个办展单位对汽车产业非常熟悉，在汽车产业里颇有合作网络，而该办展单位对家具产业基本是一无所知，这样，该办展单位举办汽车类的展会的成功率就比举办家具类展会要大。办展单位的劣势，决定着他们在哪些产业里举办展会成功的可能性较小，也决定着他们不能举办怎样性质的展会。还是上面的例子，如果让不熟悉家具产业的办展单位去举办家具展，让不擅长举办专业贸易类展会的办展单位去举办专业贸易类的展会，展会的效果将难有保证。所以，办展单位在计划举办展会时，不要只考虑该展会本身是否有发展空间、是否有竞争力，还要考虑办展单位自己的优劣势，要考虑自己是否有举办这样展会的能力，或者自己是否适合举办这样展会；如果条件不具备，就不要轻易举办。通过对自己的优劣势的分析，办展单位如果发现自己举办某展会的条件还不具备，但该展会又确有发展前途，那么，办展单位就可以通过改善自身条件或重新组合办展单位的构成，使举办该展会所需要的各种能力得到具备，这样，也可以举办该展会。办展单位对自己的优劣势的分析和基于这种分析所采取的对策，可以参考上一节提到的SWOT分析法及其相应对策。
本文网址：
QQ：QQ：&&电话：028-手机：& 邮箱：
var bds_config={"bdTop":460};document.getElementById("bdshell_js").src = "http://bdimg./static/js/shell_v2.js?cdnversion=" + Math.ceil(new Date()/3600000);</scri后使用快捷导航没有帐号？
你所在的位置：&
作品分类：//
发布时间：140天前
原创作品栏目版权归发帖会员所有，其他栏目均来自互联网，仅供学习与交流。
马上登录，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转致设计
才可以下载或查看，没有帐号？
本帖最后由 百苏屠龙 于
22:45 编辑
声明：本站所有作品及素材资源仅供学习与参考，请勿用于商业用途,否则产生的一切后果将由您自己承担！如有侵犯您的版权，请及时发邮件联系我们（），我们将尽快处理。
编者按：想让一个设计经典而永恒并不容易，但是要实现这一点还是有迹可循的，今天我们来分析7个技巧~那些真正经典的设计始终能够经受时间的考验，它们长盛不衰，大多还是因为它们符合最基本的设计规则和人的基本审美规律。就像Nike和可口可乐的LOGO设计，它们在过去的几十上百年里有着持久的生命力，就是这份规则的力量造就的。而值得庆幸的是，这种永恒设计的规则适用于几乎任何项目。也许你无法再现Nike的LOGO设计的成功，但是你可以通过合理的设计，创造一个符合当下审美，拥有数年生命力的优质设计。接下来的七个技巧，值得你思考。
1、专注于可读的内容
具备良好可读性的字体、图片是基础，清晰的内容设计和直观的信息传递，是打造可读内容的关键。听起来这是一个艰巨的任务。字体排版应当确保在不同尺寸下都能清晰地为用户所识别。新奇的字体或者过于炫酷的字体效果也许能够在特定的时候吸引用户，但是如果用户读着费劲、无法轻松识别文本内容的话，那么这种设计就是失败的。图片应当是锐利、高素质和易于理解的。正如同文本排版需要具备可读性易于，图片的视觉效果和信息应当是能够清晰传达的。用户应当能够看明白图片中所发生的事情，明白你想表达的意思。设计的视觉传达要到位，其中最重要的是表达明确的信息和意义，图片和文本等内容应当紧密的结合到一起，营造出综合的体验，帮助用户理解。如果不同的元素在信息传递上脱节，再漂亮的设计也是失败的设计。
2、引入交互性
一旦你将不同的视觉元素组合到一起，用户便会有与之进行交互的欲望。这并不意味着你得为用户创造虚拟的体验，尽管你可以这么做。微小的交互细节能够让你的设计更加真实，赋予项目以不同的个性。当你开始思考交互的时候，设计的易用性和实用性就不得不纳入考虑中来。而你所带来的交互应当是独特而不可替代的，它可以用来讲述故事，作为导航引导用户，还能以微妙的效果来取悦用户。为你的交互设定一个基本的目标：简单而流畅，确保它能同你的内容很好的联动起来。
3、创造最佳的视觉比例
每个网站的视觉元素都是有层级的。较大的元素，普通的组件，还有遍布的细节元素。每个元素在整个设计中都应该有足够的空间展示，同其他的元素区分开来。好的视觉比例能够让设计协调，让不同元素各司其职，从而创造出符合逻辑的设计，引导用户行为。好的比例不仅仅在视觉上有优势，而且能够让用户更加轻松的识别内容，推进流程。绝大多数的网站采取的是左上角LOGO+顶部大图Banner+文本内容 的布局，这种布局本身带来一种视觉上的对比，引导用户吸收内容。另外，各种元素也应当保持比例和视觉重量上的一致性。页面之间同一个按钮应当沿用相同的设计，从颜色到形状都是如此。特殊的情况就另当别论。
4、强调性的元素
绝大多数的优秀的设计总会有一些独特的地方，让它们从平庸的设计中脱颖而出。通常设计师会有目的地借助一些强调性的元素，来实现这种微调。比如更加童真的配色，更加后现代的艺术元素，更加跳脱的提亮色。常见的强调方式如下：·错落而别致的排版
·有趣而跳脱的色彩
·简单的动效
·独特的背景纹理
·几乎所有出乎意料的设计
仔细想想那些细小的惊喜是如何引导用户体验到整个设计。这些强调性的元素不仅让视觉更加有趣，而且提供方向和引导，帮助用户理解。
5.个性与品牌设别
你通过视觉传达的每一个元素应该都带有你的品牌烙印。从网站到名片，从图片到社交媒体，你应该让你的用户记住你是谁，让他们不会怀疑看到的内容是否真的出自你手。品牌识别非常重要重要。打造一套品牌识别系统是一项关键而重要的工作，如果你没有，那么应当开始着手准备了。在此期间，有几件事情能够帮你创造一致而富有个性的品牌识别：·使用相同的色彩
·坚持几种特定的字体和尺寸
·仔细思考排版的对齐方式，并且选择一种风格
·界定图片的风格，是彩色还是黑白，抑或其他的技术
·坚持使用一种语言表述风格，随性还是正式
·坚持做自己
6、忘记噱头
设计趋势的变化太快了，时尚和潮流难以追随。虽然这些设计趋势看起来很巧妙，可是不推荐使用它们。真正永恒的设计模式往往植根于最基本的设计理论。设计原则和规范已经勾勒出经典和永恒设计的轮廓了。这个时候再来看目前的设计趋势，要如何协调经典和趋势之间的关系呢？以Material Design为例，它的理念植根于物理规律和运动，它是基于这两个规则，然后推广细化构成的。忘记那些表面的噱头，重新回归基本的理论和规则吧。是否要使用特殊的字体、复杂的插件、动效和色彩，这些视觉上的问题是需要你考虑的。这样的设计能够流行多久？如果你替换了这些元素之后，余下的元素能给予用户什么样的体验？仔细思考这些问题，你的设计就可以永恒经典，也可以流行时尚！
7、使用栅格
组织合理精巧的设计从未过时。从简单的栅格到基于栅格系统的复杂的视觉设计，栅格赋予了设计组织性也给予了坚实的设计基础。当你规划栅格的时候，横向和纵向的都要考虑。通常设计师需要花费大量的时间来计算纵向的栏和中间的间隔，以及横向的列和列与列之间的间距。一个良好的栅格能够赋予灵活的设计，创建充满呼吸感的布局，便于元素之间的对齐，控制元素和控件之间的间距。栅格系统会影响整个视觉设计中的每个方便，从图片尺寸到字体大小。所以，不论项目本身是复杂还是简单，栅格都可以很好的应对，不过执行过程中，每个元素都要按照规则来处理，确保整体的一致性。
结语真正永恒的设计通常与技术没有太大的关系，它更多的是在设计平衡性上的选取，制造合理而易于用户理解的设计才是关键。当你真正决心打造永恒的设计，最好的方法是回到基础，忘记趋势与噱头。
& && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && & 优设译文：/create-a-timeless-design
排名: 13362
作者很希望看到你用心的评论哦（已有3个评论）
还可以输入200个字
全部评论(3)
请问是什么字体呢
请问是什么字体呢？
还可以输入200个字
还可以输入200个字
关注致设计微信公众号
致设计(）,专业的电商设计师交流平台。最活跃的电商设计师学习交流分享社区。集原创作品+灵感图库+经验教程+设计专访+设计培训+社群活动为一体，全方位服务电商设计师。成立3年来，聚集20万电商设计师，定期线下设计沙龙，覆盖北京、上海、广州、杭州等城市，在电商设计领域收到广泛关注和好评。 我们是80，90电商设计师，不是---致设计
, Processed in 0.342110 second(s), 58 queries
, Gzip On, Redis On.当前位置： >
　　在会展业务中，项目经理&是充满活力的、带来生命力的元素，他们是会展项目的核心人物，也是项目成功的关键。
　　会展项目经理需要具备下列三种能力：
　　1、团队领导能力。会展项目经理首先必须是一个合格的团队领导者，他所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。这就需要会展项目经理必须具备良好的信誉，使项目团队成员觉的他是一个有诚信、有效率、有能力项目经理；他必须具有灵活的人际关系，善于在各团队成员之间和公司各支持部门之间进行协调；有广泛的经营常识（不要精通，但要全面），知道各个团队成员所负责工作的功能和经营管理方法，能够正确确定哪些工作应由团队内部的哪些人员完成，哪些工作应交给承包商完成；有卓越的指导能力，能够协助团队成员解决问题，或者懂得什么时候需要聘请外部专家来解决问题；有高度的学习意愿与创新意图，因为他是团队内部营造创新环境、推动创新观念的关键人物。最后也是最重要的一点是他还必须具备激励团队士气、为团队成员创造工作意义的能力。
　　2、项目经营能力。很多会展项目经理认为自己是一个执行者而不是计划者，当接受一项任务时，第一个反应就是着手开始解决这个问题。然而在会展经济不断国际化、全球化的今天，会展项目成功必须依靠创新精神与创新能力，因此，项目经理必须有与高层一同研拟策略、设定目标并排列目标优先顺序的能力。项目经理还是会展项目的设计师，它必须正确设定会展主题、精心设计节目。项目经理必须善于着眼于&大画面&的事务，例如项目的生命周期、工作分工结构的开发、管理流程变动的实施，等等。
　　3、项目管理能力。要有规划技巧。项目经理进入项目执行之前，首先要制定一份完备的工作进度表，对展前、展中、展后各个阶段，在什么时间完成什么事进行详细的规划，并在项目实施过程中监督执行。会展项目的各项工作是环环相扣的，哪些工作可以&并行&，哪些工作必须&串行&，哪些工作需要多少资源，都必须认真规划，并在执行过程中做到任务、进度、资源三落实。同时，要知道再完美的计划也会时常遭遇不测，项目经理应该能够预测变化并且能够适应变化，在项目发生变化时能够及时作出调整。一个项目经理最重要的特质就是辨识和解决问题的能力。这同时也决定了项目经理要有风险管理能力，能够在信息不完备的情况下做决定，预先进行风险确定、风险冲击分析以及风险应对计划，并在危机事件发生时正确进行处理。另外还有质量管理能力，熟悉基本的质量管理技术，例如制作和说明质量控制图，尽力达到零缺陷等；合同管理能力，要求掌握较强的合同管理技巧，了解签约中关键的法律原则；交流能力，能与他们的经理、客户、厂商及属下进行有效的交流；成本管理能力，处理诸如成本估计、计划预算、成本控制、资本预算以及基本财务结算等事务；国际事务处理能力，了解国际惯例和相关国家的语言、文化、习惯、法令规章等等。
投资热点排行榜
有价值的产业投资参考
产业投资咨询服务专家
来源：中国投资咨询网
关键词：会展项目经理
　　如果说展览是一台戏，展览设计就是戏剧的主题思想。有的时候展商可以自己提出总体要求，而有的时候，展商可能没有提...
　　哪里还能找到机会，让你在短短几天里找到比你旗下的业务员奔波一整年还要多的销售线索?让你在一个自己设计的三维空...
　　通过商务部研究院中国会展经济研究中心（CICER）对在中国境内举办的机电类展览会调查研究，根据企业参展次数、参展效...
　　服装吊架　　　　服装吊架是服饰陈列常用道具。各种服饰吊架的应用不仅节省空间，还可以方便拿取商品，同时琳琅满目...
　　“为什么参展?”、“选择什么样的展会?”、“哪些展会对企业、产品销售有帮助?”、“参展时应该注意什么?”、“...
　　服装企业的参展广告究竟应该传播哪些信息呢?参展信息可以分为这样几大类：参加哪次展会、具体的参展时间、参展地点...
　　面对纷至沓来的展会邀请，企业对是否参加展会、参展能给企业带来哪些利益、该如何充分利用会展传播企业的信息、如何...
　　展会是企业集中展示产品和技术、拓展渠道、促进销售、传播品牌的一个最好窗口，也是为企业与客户沟通的桥梁和纽带。...
　　展览组织者在邀请潜在参展商参加展览时，经常会遇到这样的问题：“我们可以作广告宣传产品或服务，为什么要参加展览...
　　面对wto和更加激烈的国际市场竞争，如何扩大出口，已成为所有外向型企业密切关注的问题。而在海外商品博览会上展销商...
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中国投资咨询网版权及免责声明
1、凡本网注明"来源：***(非中国投资咨询网)"的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在30日内进行.有关作品版权事宜请联系：1 邮箱：.cn
中投顾问咨询服务
? 投资机会
热度---- 100%
热度---- 100%
热度---- 90%
热度---- 90%
热度---- 80%
热度---- 100%
?【】?【】?【】?【】?【】?【】
? ? ? ? ? ? ? ?
? ? ? ? ? ? ? ?
热点资讯排行
01? 02? 03? 04? 05? 06? 07? 08?
Copyright & 2002-.cn, All Rights Reserved　深圳市中投顾问股份有限公司 & 版权所有 复制必究 &
　增值电信业务经营许可证：粤B2-　}