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【集团要闻】陈进行接受求是网专访：坚持党的领导，建设国际一流能源集团
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“坚持党的领导，建设国际一流能源集团”主题阐述了中国大唐在党的十八大以来的五年里，坚持党的领导，加强党的建设，在改革发展、技术创新、一带一路、党的建设等方面所取得的成就。　　8月26日，求是网公众号在头条也进行了推送。　　全文转载如下：　　编者按：习近平总书记着眼党和国家事业发展全局，深刻论述了国企发展的规律所在，深入回答了国企党建面临的一系列重大问题，为做好新形势下国企党建工作提供了根本遵循，也为下一步国企改革指明了方向。对于国企党建工作，国有企业的负责人是怎么说的？求是网特邀中国大唐集团公司董事长、党组书记陈进行为大家讲述。
&&& 　　　访谈主持：张利英&&&&& 　精彩观点：&&&　　　 ■ 能源企业要在日新月异的科技创新中拔得头筹、在日益激烈的竞争中占据优势、在构建清洁低碳、安全高效现代能源体系中有所建树，必须持续加大科技创新、管理创新力度。&&& 　　　■ “一带一路”是中国为世界经济发展提供的中国方案。 “一带一路”既是中央企业的历史使命，又是中央企业“走出去”的战略机遇。&&& 　　　■ 坚持党对国企的领导不动摇，理直气壮做强做优做大国有企业，体现了中国特色社会主义在发展国有经济方面的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。
　　访谈实录：
　　求是网：党的十八大以来，中国大唐集团公司在电力工业的改革、发展和技术创新方面做出了探索和贡献，请您谈谈十八大以来中国大唐在这些方面所取得的主要成就？
　　陈进行：党的十八大以来的五年，是中国大唐集团公司坚决贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，靠改革促进发展，靠创新优化发展，靠党建保障发展的五年；也是我们坚持“价值思维、效益导向”经营发展理念，弘扬“务实，奉献，创新，奋进”大唐精神，顺势而为、砥砺奋进，圆满实现国有资产保值增值的五年。　　我们坚定不移走更加注重质量效益的可持续发展道路，调结构转方式强管理，经济效益稳步提升，“四大结构”持续优化，各项技术经济指标屡创历史最好纪录；资产负债率在保持较高投资强度下连年下降，比历史最高点下降了7.41个百分点；打造了一批“工期短、造价低、质量优、效益好”的精品工程，建成世界最大火电厂、世界首个100千瓦级风电基地、亚洲最大燃气电站。连续5年获中央企业经营业绩考核A级，并获第四任期经营业绩考核A级，被授予任期“业绩优秀企业”，连续8年进入世界500强。　　我们坚决贯彻新发展理念和供给侧结构性改革政策，认真贯彻落实党中央推进能源生产消费革命的战略部署。全面推进煤电清洁高效发展，大力发展清洁可再生能源，新建煤电机组全部为清洁高效的60万千瓦及以上等级机组或热电联产机组，清洁能源占新投产电源项目的50.55%。强化资源环境底线和红线意识，科技引领、管理创新、流程再造，连续2个任期被国资委授予“节能减排优秀企业”。加大项目精准扶贫力度，一批在革命老区、贫困地区的水电、太阳能扶贫项目如期投产，为弥补民生短板发挥了应有的作用。狠抓内部改革，强身健体，提质增效，激发活力，减少法人单位66户；煤化工项目按照党中央国务院部署实现特别战略重组，西部小水电清理处置和续建工作基本完成，为企业轻装前进、搏击市场奠定了坚实基础。　　我们始终坚持把创新作为发展第一动力、提质增效的重要支撑。科技是国之利器，国家赖之以强，企业赖之以赢，人民生活赖之以好。能源企业要在日新月异的科技创新中拔得头筹、在日益激烈的竞争中占据优势、在构建清洁低碳、安全高效现代能源体系中有所建树，必须持续加大科技创新、管理创新等力度。近年来，我们大力推进创新驱动战略，创新成果质量数量显著提升，取得授权专利4603件，获各类科技进步奖166项；承担行业和国家标准达到235项，主持或参与国际标准30项，获IEEE标准协会2016年度“卓越贡献企业奖”；多项创新成果获得“袁宝华企业管理金奖”、国家级管理现代化创新成果一等奖等。
　　求是网：今年5月，“一带一路”国际合作高峰论坛在北京成功举办，中国大唐集团公司作为我国大型能源央企，将如何响应国家“走出去”战略，深入践行“一带一路”倡议？
　　陈进行：“一带一路”倡议是中国为世界经济发展提供的中国方案。“一带一路”既是中央企业的历史使命，又是中央企业“走出去”的战略机遇。对于中央企业来说，在全球范围内配置资源已成为迈向国际一流企业的重要标志。对于电力央企而言，全球电力市场需求强大，发达经济体电力设施维护和更新换代需求强烈，新兴经济体电力需求保持稳定增长，对吸引外资和先进技术参与本国电力基础设施建设有较强愿望，电力行业“走出去”机遇大于挑战。　　“建设国际一流能源集团”是我们发展愿景、责任使命，是我们坚定执行“一带一路”倡议、积极实施“走出去”战略的具体体现，也是我们贯彻落实总书记关于能源革命、国际能源合作重要论述的实际行动。近年来，我们聚焦境外投资、工程承包、技术服务、国际贸易、国际金融五大业务，发挥系统内企业多点支撑优势，着力提升国际业务规模效益，着力提升国际化形象，努力打造负责任、有实力、可信赖的“中国大唐”国际品牌。　　我们积极参与“一带一路”沿线重大能源项目建设，开展国际业务的下属企业已有8家，驻外机构及项目部28个，总资产近130亿元，涉及16个国家。在泰国和印度国家的工程总承包项目，95%采用中国设备，带动了中国装备、中国技术、中国服务走出去。在柬埔寨投资建设的230千伏输变电工程线路是柬埔寨第一个国家骨干电网，2013年投产时，柬埔寨首相洪森亲自出席，盛赞“中国大唐既为我国造了‘车’，同时也修了‘路’”。2016年年末，中国政府接到刚刚与我国正式恢复外交关系的圣普的紧急求援，中国大唐紧急派出精干力量，仅用了2天时间就完成发电厂机组抢修，恢复了该国首都供电。圣普总理特罗瓦达先生在今年访华期间，专程到集团公司总部访问，对中国大唐表示感谢，同时表达了进一步深化双方合作的愿望。
　　求是网：2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上强调，坚持党对国企的领导不动摇。您能否结合中国大唐集团公司的具体实践，谈谈您对国企党建的看法和中国大唐的成功经验？
　　陈进行：国企强，则国家强。国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，是党领导的国家治理体系的重要组成部分。从一定意义上讲，坚持党对国企的领导不动摇，理直气壮做强做优做大国有企业，体现了中国特色社会主义在发展国有经济方面的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。　　党建强，则国企强。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”与“魂”。国有企业必须进一步提高政治站位，坚持问题导向，着力解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化的问题，使党对国有企业的领导体现在政治领导、思想领导和组织领导上，体现在发挥党组织的领导核心和政治核心作用上，体现在党组织把方向、管大局、保落实上，体现在落实党组织在法人治理结构中的法定地位上。　　抓党建强党建，风好扬帆正当时。我们始终以习近平总书记关于国企党建的重要论述为根本遵循，把抓党建作为最大政绩，推进党建水平不断提升，为推动企业改革发展、实现国有资产保值增值提供了坚强的组织保障。　　我们坚持思想建党从严。始终把思想建党作为一项固本铸魂的战略工程摆在首位。年，分两批开展了党的群众路线教育实践活动，在中央督导组组织的群众测评中均获满意率“两个100%”优异成绩。2015年，扩大范围开展了“三严三实”专题教育，解决各类问题10800多个。2016年以来，开展了“两学一做”学习教育，建立了常态制度化的机制，确保学习教育抓在经常、严在日常。　　我们坚持组织建党从严。严格落实“四个同步、四个对接”要求，确保企业发展到哪里，党组织就建到哪里。二级公司全部实现党政分设、双向进入、交叉任职，党务干部队伍力量不断加强建设。基本完成了党组变更为党委工作，完成了128个未按规定换届的基层党组织整改工作，开展了党员组织关系集中排查，规范了党费收缴使用制度化规范化，组织基层基础得到加强。　　我们坚持制度治党从严。坚持把制度治党作为全面从严治党的根本性、全局性问题牢牢抓在手上。加强党建制度的立改废，先后制定、修订了一批制度，确保新形势下各级组织落实全面从严治党责任有章可循、有据可依。2017年，制定《贯彻落实党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会精神主要措施》《党建责任制实施细则》等，确保“中央企业党建工作落实年”各项目标任务落到细处实处。　　我们坚持干部管理从严。始终坚持党管干部原则，认真落实新时期好干部标准和国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求，坚持培养与使用并重、严管与善待并举，坚持重品德、重业绩、重基层、重公论，看理想、看担当、看显绩、看潜绩、看经历、看能力、看评价、看口碑的“四重八看”用人导向，集中修订了领导人员选拔任用管理办法等12项制度，改进优秀青年干部培养选拔机制，选好用好各年龄段干部，选优配强各级领导人员。党的十八大以来，干部队伍整体素质和活力显著增强，选人用人满意度大幅提升、平均接近98%，最高达到99.06%。　　我们坚持作风建设从严。修订完善了落实中央八项规定精神相关制度，认真开展“四风”整治“回头看”，从严查处违反中央八项规定精神问题。紧盯公款吃喝送礼、公车私用、公款旅游等重点问题，紧抓传统节假日等重要节点，抓常抓长、查明纠暗、巩固深化。将处理结果在第一时间向全系统党员、干部进行点名道姓通报，营造了风清气正的环境。　　我们坚持党风廉政建设从严。把巡视整改作为提高企业全面从严治党、全面依法治企的重要手段，对中央巡视组专项巡视反馈的意见，集中彻底整改，建立整改工作长效机制，并建立了内部巡视制度，按照“四种形态”，严肃执纪问责。准确把握发电行业和国有企业特点，把干部人事、资金管理、招标采购、电煤管理、国际贸易等关键领域、关键环节、关键岗位、关键人员作为重点，加大监督力度。把党风廉政建设纳入企业信息化管理体系，融入制度流程，实现了廉洁风险控制的关口前移和可控在控。　　我们坚持党组织作用发挥从严。认真落实“把党的领导融入到公司治理的各个环节、党的组织嵌入到法人治理结构之中”的要求，全面推进党建工作进章程，使加强党的领导与完善公司治理有机统一。认真落实“三重一大”决策制度，坚持民主集中制，坚持把党组织研究讨论作为重大决策前置程序，确保党的理论路线方针政策和各项重大决策部署在中国大唐不折不扣落实到位。紧紧围绕中心工作抓落实，坚持服务企业改革发展、生产经营不偏离，动员广大党员干部把思想和行动统一到习近平总书记7.26重要讲话上来，以奋进的姿态和优异的业绩迎接党的十九大胜利召开。
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联系电话：3大唐发电前三季度预亏超28.7亿 火电行业渐入低潮
来源：财经综合报道
作者：每日经济新闻
　　几经波折，大唐发电甩掉巨亏的煤化工板块后，又遇上行业低潮。
　　10月12日，大唐发电发布业绩预告称，公司三季度净利润将为负值，且较上年同期下降约180%~ 190%。同时，公司煤化工及关联项目已于日完成交割，也因煤化工及关联项目转让事项，减利约55.18亿元。
　　据《每日经济新闻》此前报道，大唐发电两年前就想脱手煤化工板块，但并不顺利，其在该板块实际投入近641.2亿元，但回报却是近三年累计亏损超过116亿元。大股东大唐集团最终接手，于大唐发电而言，可谓“解脱”。
　　公告还显示，受上网电价同比降低影响，公司电力板块业绩同比下降。卓创分析师韩滨表示，鉴于电价下调、用电量跌、煤价上涨等因素影响，发电企业下半年业绩可能不如往年。
　　前三季度亏损预计超28.7亿
　　大唐发电的业绩预减公告显示，初步测算，公司三季度经营业绩将出现大幅变动，净利润将为负值，且较上年同期下降约180%~190%；合并报表利润总额仍为正值，较上年同期下降约85%~ 95%。记者依据去年同期净利润35.87亿与利润总额68.21亿测算，大唐发电前三季度净利报亏在28.7亿~32.28亿元，利润总额在10.23亿~3.41亿元。
　　对于亏损，大唐发电解释称，因煤化工及关联项目转让，减少净利润约55.18亿元，同时，电力板块业绩也在下降。
　　由于大唐发电三季度报亏超28.7亿元，少于煤化工减利成本，可推算，其各板块还是在盈利，盈利数额在22.9亿~26.4亿元，相对去年同期减少近10亿元。
　　实际上，大唐发电剥离煤化工的成本不止于此。据其9月公告，大唐发电将豁免煤化工板块相关公司委托贷款99.97亿元，这也是其1元剥离煤化工板块的前提条件。而从此次公布的数据看，直接剥离的代价不低于55.18亿元。
　　业绩预告还显示，煤化工转让事项完成后，大唐发电资产总额将减少约754.92亿元，负债总额减少约713.27亿元，所有者权益总额减少约41.65亿元，资产负债率降低约4.87%；利润总额减少43.14亿元。
　　申万宏源研报就提出，煤化工业务的剥离将有助于大唐发电抛开包袱集中精力发展电力业务，盈利能力有望进一步增强。
　　2015年报显示，大唐发电在煤化工板块的非募集资金项目已累计实际投入近641.2亿元，在各版块居首，甚至超过主营业务火力发电板块。但在回报上，煤化工板块却是连年巨亏，其在去年亏损总额达到43.05亿元，近三年累计亏损超过116亿元，该板块去年末资产负债率超过95%。
　　火电行业渐入低潮
　　大唐发电刚刚甩下包袱，就不得不面对发电行业特别是火电低潮的局面。
　　中电联数据显示，2015年全国全社会用电量5.55万亿千瓦时，同比增长0.5%，增速同比回落3.3%。
　　中电联规划发展部副主任薛静曾在中国电力体制改革国际研讨会上表示，“十三五”期间用电增速为3.6%~ 4.2%，而“十二五”期间，全社会用电量年均增长5.7%，“十一五”则达到11.1%，遭遇三连跌。
　　除了用电市场低迷，火电利用时数也持续下降。据中电联统计，今年1~8月份，全国发电设备累计平均利用小时2507小时，同比降低173小时。其中，火电设备平均利用小时2727小时，同比降低228小时。
　　大唐发电今年中报显示，公司火电占比74.25%，火电利用时数同比减少226小时，为2024小时，叠加火电上网电价下调影响，营收整体下降约5.85%。值得注意的是，其火电利用时数甚至低于业内平均水平。
　　此外，煤价的大涨也拉低了发电企业盈利水平。环渤海动力煤价格指数显示，发热5500大卡/千克的动力煤已从年初的370元/吨上涨到10月9日的590元/吨左右，涨幅近59%。同时，受年初国家下调燃煤发电上网电价影响，发电企业平均上网电价也呈跌势。
　　韩滨表示，随着电价上网价格下跌、工业用电情况整体下降、煤炭成本上升，发电企业将告别以往的好日子。由于第四季度工业供电普遍下降，再加上煤价的上行，下半年情况只会更差，“但也不会出现大面积火电亏损的局面，大概率出现微利状况。”
(责任编辑：谢伟 UF030)
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大唐马头发电公司五点发力织密“廉洁自律网”
发布时间： & 来源：本站编辑
　　为加强党风廉政建设，2016年以来，大唐马头发电公司围绕落实“两个责任”，着力推进廉洁教育、组织保障、健全制度、责任追究、全面监督工作，织密“廉洁自律网”，营造了风清气正的企业环境，　　该公司加强廉洁教育，每季度编发党风廉政教育学习材料，通过“三会一课”、政治学习和班前会，不断强化各级领导干部的廉洁意识，从源头上抓好主体责任的落实，抓住“关键少数”，带动全员廉洁意识的增强。在组织保障体系建设上，将责任主体由各级领导干部拓展至全体员工，增强全员“一岗双责”意识，强调全员参与，强化过程管理，确保全员、全过程、全方位落实党风廉政建设责任制，实现“一岗双责”全员化。在制度体系建设上，根据上级要求，及时健全和完善各项廉洁自律制度规定，不但规定党委要干什么，还要规定党委委员、中层干部，重点岗位人员，在落实主任责任工作中应干什么、怎么干。在责任追究体系建设上，通过实行纪委“接待日”，认真倾听基层反映，及时发现廉政建设中的问题，严格坚持谁主管、谁负责的原则，履行“一岗双责”、“一案双查”，做到有责必问，有错必究。在监督体系建设上，该公司党委在履行好主体责任同时，一是大力支持纪委发挥好监督责任，对纪委发现的问题，高度重视并协调各部门进行有效处理；二是党委重大决策主动让纪委参与其中，自觉接受监管；三是指导纪委从源头上做好监督与风险防控。该公司从严从细，创新工作，编制下发了2016年《 党委主体责任明细表》、《纪委监督责任明细表》和“两个责任”落实情况考核评分细则，根据考评细则认真对照具体工作完成情况，从而检验责任落实的优劣。　　目前，随着五项工作的推进，该公司党风廉政建设工作得到了加强，廉政教育做到了融入中心，方式创新，贴近实际，确保了时间、内容、人员、效果四落实。党员干部特别是领导干部廉洁从业意识明显增强，纪委监督责任方式灵活，执行有力，监督到位，确保了重点岗位和风险点全方位全过程处于掌控之中，为促进企业科学发展提供了坚强的政治保障。（王春雷）
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大唐系统企业贯彻落实年中会精神（三）
时间：[ ] 信息来源:中国大唐集团公司
　　吉林发电公司：
　　7月21日，大唐吉林发电有限公司召开2017年年中工作会议。
　　会议传达了集团公司年中工作会议精神，总结了上半年生产经营情况，客观分析了吉林省区域电力市场复杂多变，竞争日趋激烈的严峻形势。
　　会议部署了该公司下半年的十一项重点工作。一是切实加强安全生产管控、全力保障安全生产。二是加大电力营销工作力度，千方百计多发电量。三是密切关注煤炭市场，发挥燃料集中管理优势，努力降低标煤单价。四是深入开展增收节支工作，推动企业增收节支、提质增效。五是全面推进人力资源优化配置工作，盘活内部人力资源市场。六是进一步深化各项改革工作，持续优化管理体制和工作机制。七是积极推进重点项目建设，确保各重点项目安全优质完成。八是积极开发热力市场，打造新的利润增长点。九是依法从严规范管理，做好审计检查发现问题整改工作。十是推动&两学一做&学习教育常态化制度化，巩固和扩大学习教育成果。十一是加强形势任务宣传教育，弘扬和践行大唐精神，为企业生产经营和改革发展提供动力支撑。
　　黑龙江公司：
　　7月20日，大唐黑龙江发电有限公司召开2017年年中工作会议。
　　会议迅速传达贯彻了集团公司年中会议精神，总结上半年生产经营情况，分析当前面临的形势，安排部署下半年工作，确保全年任务目标务期必成。
　　会议对该公司下半年工作进行了安排部署。一是以高度的政治责任感，确保安全生产局面稳定。二是坚持电量为王、度电必争，全力争发电量。三是广开煤源，全力保供应降煤价。四是加强成本管控，推进持续创收增效。五是强化对标管理，促进全面提升工作取得实效。六是坚持创新发展，提高企业发展质量。七是优化产权结构，防控经营风险。八是落实管党治党责任，营造和谐稳定的政治氛围。
　　江苏公司:
　　7月21日，大唐江苏发电有限公司召开2017年年中工作会议，贯彻落实集团公司2017年年中工作会议精神，盘点上半年工作，分析形势，理清问题，研究和部署下半年重点工作。
　　下半年,江苏公司将时刻保持对标意识、赶超意识、结果意识，扎实推进各项工作。一是夯实基础，坚守安全生产&红线&，强化基础管理，切实提升设备可靠性，确保基建与生产运营无缝衔接，确保安全生产稳定局面。二是对标攻坚，全面推进一流企业创建工作，全力以赴拼抢争量、降低燃料成本、开拓热力市场，强化预算执行刚性管理，确保完成全年经营任务。三是抢抓机遇，坚定&6+1&核准目标不动摇，积极推进重点项目，加强新项目开发和技术调研，推动发展实现新突破。四是围绕&精品工程&创建加强基建全过程管控。打造全过程精品工程，强管严控基建现场安全。五是对标先进，加强&达设计值&工作，提升环保管理水平，全力加强节能减排，提高效能。六是统筹谋划，稳步推进各项改革，加大创新工作力度，推进改革创新落地见效。七是锤炼作风，进一步加强干部队伍建设，着力锤炼干部队伍作风。八是落实管党治党责任，进一步加强党的建设，全面加强党风廉政建设，加强思想政治和群团工作，推进全面从严治党。
　　河南公司：
　　7月20日，大唐河南发电有限公司召开2017年年中工作会议。
　　会议贯彻落实集团公司2017年年中工作会议精神，动员干部员工围绕&数一数二&的工作要求，坚持&高、严、细、实&的工作作风，秉承&较真&的工作态度，抓落实，补短板，抓对标，促提升，确保完成全年各项目标任务，为集团公司建设国际一流能源集团作出新的更大的贡献，以优异成绩喜迎党的十九大胜利召开。
　　会议对该公司下半年工作进行了安排部署。一要坚持&三个并重&原则，强化对标管理，深入推进&全面提升年&活动。二要以&高、严、细、实&的作风和&较真&的精神抓安全环保，持续夯实两个基础。三要扎牢营销、燃料两条重要防线，确保完成全年经营目标。四要深化清洁能源区域化管理，构建规模优势，打造新的利润增长板块。五要围绕队伍精品、管理精品、工程精品的目标，持续提升品牌创建能力，确保高质量完成投产任务。六要全面深化改革，优化资源配置，增强提质增效内生动力。七要把提升干部员工素质能力、调动工作积极性作为提质增效的第一任务，打造一流干部员工队伍。八要全面从严治党。
　　四川公司：
　　7月21日至22日，大唐四川发电有限公司召开2017年年中工作会暨上半年经济活动分析会。
　　会议贯彻落实了集团公司2017年年中工作会议精神，总结了上半年工作，分析了内外部形势，部署了下半年及今后一个阶段的重点工作。
　　会议就四川公司下半年重点工作做出了安排部署。一是进一步强化主动担当意识、使命意识和决战决胜意识；二是进一步加强安全生产工作；三是进一步加强对标管理、电量营销和提质增效工作；四是进一步强化&精品工程&建设；五是进一步推进项目有质量、有效益的发展；六是进一步深化改革和从严治企工作；七是进一步加强党的建设、企业文化建设和廉洁文化建设。
　　贵州公司：
　　7月21日，贵州公司召开2017年年中工作会议，传达贯彻落实集团公司2017年工作会议精神。
　　会议总结了上半年工作，深入分析了形势与任务，部署了下半年及今后一个阶段的重点工作。
　　一是依法治安、以严保安，确保安全生产持续稳定。二是坚定信心、对标挖潜，狠抓保供控价工作、强化营销提高电价、严控成本创效增收。三是深化对标、提升管理，促进企业实现全面提升，全面深化对标管理，扎实推进&1365&，全面提高法治水平。四是抢住机遇、顺势而为，加快推进企业效益发展，加快兴仁精品工程建设、加快风电项目建设进度、提高战略规划能力。五是深化改革、优化机制，增强企业核心竞争能力，不断深化内部改革，持续优化体制机制。六是落实责任、加强整改，严守党的纪律规矩，加强党建思想政治工作，加强党风廉政建设，全面加强领导班子和队伍建设，抓好集中检查问题整改。（贵轩）
　　宁夏分公司：
　　7月19日,中国大唐集团公司宁夏分公司组织召开党政联席会议，第一时间传达了集团公司年中工作会议精神。
　　7月24日，该公司召开分公司系统工作例会，会上深入传达贯彻了集团公司年中工作会议精神。
　　会议总结上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年工作，为进一步全面落实&1126&总体要求和&全面提升年&各项任务，咬定目标、苦干实干，打好下半年攻坚战，统一了思想共识。
　　下半年，宁夏公司将以集团公司年中工作会议精神为指导，激励公司系统全体干部员工迎难而上，砥砺奋进，打好&五项攻坚战&。一是打好深化改革的攻坚战。积极推进大部制改革及区域一体化工作，提升区域竞争势力。二是打好安全生产攻坚战。三是打好经营管理攻坚战。全力争发、度电必争；准确把握煤炭市场走势变化，优化进煤结构，降低成本；进一步完善对标考核体系。四是打好科学发展攻坚战。加大优质项目开发力度积极探索燃机热电、燃气分布式能源、生物质能和垃圾发电，多能互补等项目前期工作。五是打好工程建设攻坚战，确保基建目标的顺利完成。
　　中新能化：
　　7月20日至21日，中新能化科技有限公司召开年中工作会议。
　　会议深入贯彻落实了集团公司会议精神，传达和学习陈进行董事长重要讲话和陈飞虎总经理的工作报告，对2017年上半年的工作做了总结，分析当前面临的形势和任务，研究部署了下半年工作重点和今后一个时期的目标任务。一是全力以赴，加快推进重组工作；二是克服障碍，继续推进企业改革；三是咬定目标，抓好全年工作重点；四是落实责任，更加重视安全生产；五是优化运行，最大限度释放产能；六是凝志聚力，继续强化技术攻关；七是持续发力，推进装置达标工作；八是创新引领，着力提升发展质量；九是完善机制，履行党建主题责任；十是严明纪律，深化党风廉政建设。
　　科学研究院：
　　7月20日，中国大唐集团科学技术研究院有限公司召开专题视频会议，贯彻落实集团公司2017年年中工作会议精神。
　　会议传达了集团公司2017年年中工作会议精神，着重传达了陈进行董事长讲话精神和陈飞虎总经理工作报告以及集团公司各位领导的专题报告。
　　科学研究院结合自身实际，安排部署了八项重点工作。一是为&弘扬大唐精神& 建设国际一流能源集团&提供技术保障；二是弘扬大唐精神，做好科学研究院有效措施的坚持；三是高度重视安全生产工作，确保人身、交通、消防安全，做好&十九大&保电工作；四是认清形势，完善措施，确保年度生产经营任务目标全面完成；五是严格管控生产经营成本，积极开拓市场，提质增效；六是加强人才队伍的管理，加强高水平人才的引进；七是切实加强新能源领域技术的研发，提升科学研究院新能源技术水平；八是全面谋划&三年迈出三大步&之后的各项工作。}