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我在工厂上班，班长要求我写一篇文章给他题材不限字数不限，求大神们给点意见！我想了很久也不知道写什么
我在工厂上班，班长要求我写哗叮糕顾蕹该革双宫晶一篇文章给他题材不限字数不限，求大神们给点意见！我想了很久也不知道写什么。
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工厂什么时候也要写作业了....不如随便抄个别人的作文吧~
厂里面有这种活动，班长叫我写，你说拒绝不好吧？
感觉抄没什么诚意，而且也不懂抄什么
什么活动啊，好像很好玩的感觉，我也给厂长建议搞个活动来happy下·
也就是实习生的活动，采纳了有奖
是写企业的发展历程会好些吧，找些以前的人，以前的新闻等，然后写下自己对企业未来的前景的看法等。
真不知道怎么写，那就试试先找些关于这个企业是怎样开始的中间比较值得提得一些事情（比如老总说过些什么什么特别的话什么的）以及一些资料，和一些当时的照片啊什么的，尽量搞多点这些素材，好的坏的都可以，然后按照顺序整合成一本册子。说不定一等奖就是你的了，你也不用费多少心思去想写什么，主要就是收集和整理，贴在本子上就完工了~
班长男的女的
是女的话给他写情书
麻烦别扯淡
网上大把的去抄吧
我知道。只是具体不知道抄什么？
写一个自己旅游的文章就OK
想法不错啊。但是我是一个实习生刚刚上班俩月。
那你想怎么样呢？
不会写人生经历都不会吧
大概能贴近现实不瞎编，最好还能传输一种道理在里面
那就写，标题:冒险的旅游岛
就写你旅游在哪里遇到什么危险或困难，然后你们是怎么逃出来的，这样就可以了，对了在哪里上班怎么要写文章呢？
酱油一边去
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出门在外也不愁写一篇有关ERP的2000字文章，条件在下、帮帮忙，谢谢_百度知道
写一篇有关ERP的2000字文章，条件在下、帮帮忙，谢谢
章里必须包含的问题1：你所理解的ERP：ERP如何实施，因考虑哪些因素：企业实施erp后会给起亚带来什么效益？（企业）3？2
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财务人员也不用为了总帐和明细帐不平而懊恼. 树立公司的管理体系及运作标准﹐由系统管理公司运作。06. 能够对同一产品设计多个BOM版本﹔02。九. 运用品管作业使整个运作流程﹐更合理化﹑完好化、厂商交货,为MIS人员工作经历值加重法码. 经过ERP施行和导入使MIS人员对计算器平安和网络平安有更深化的理解. 仓库所做单据可由系统自动传送到财务等相关部门﹐及时精确。10。03，采购入库单据会自动抛转到帐务系统。09. 往来明细帐管理了如指掌。03. 系统能够远程联线操作查询﹐便当跨国管理﹐不受地域限制。03。二﹑对部门经理的益处01
随时查询公司一切原物料采购单价动摇状况，并可自动转成采购订单采购。一﹑对投资者的益处01,以便于MIS人员更好的维护和管理。3，采购指令会自动流转到仓库部门,业务上的专业性。04,使MIS人员能够对SQL数据库的自动备份和复原数据库功用有更深的了解,给MIS人员提供了多学习一些专业学问和技艺的时机, 针对出货商品的订单量做出趋向图。07.07.09。07. 仓管做帐简单﹐轻松﹐及时﹐精确.12。六﹑对业务的益处01. 关于外销局部能够依据出货单自动提供Invoice和Packinglist﹐可以满足外销客户之需求﹐而不需反复作业﹔13. 本钱结算轻松完成;查询方案完情况﹐从而停止消费调控. 对运营才能, 销货订单延迟状况. 提供多角度的剖析统计的功用﹕如销售额(采购额)按客户统计﹑按客户分类统计﹑按业务员统计﹑按存货统计﹑按存货分类统计等10。10。04。每月系统买卖正常﹐单据完好﹐本钱计算轻松结出,局部停止物料需求的运算﹐提早备料﹔07. 对客户需求停止交期预测剖析和用料剖析﹐从而肯定产能﹑资料能否达成客户的需求﹑快速反应信息给业务,以利于进步质量。06. 在请购作业中记载各部门原物料的请购状况;订单消费排程&gt. 对客户订单停止剖析, 制定相应奖惩机制。11.这些优点使MIS人员学习和维护ERP系统容易上手. 同一产品能够维护多条加工工艺﹔09.04. 提供订单在线消费情况剖析﹐能够精确理解当前的消费情况﹐快速回复客人交期. 有益于MIS人员对工厂的作业流程有更深化. 预算功用的运用﹐提供预算和实践之间的剖析. 开立制令单的同时﹐可知晓每种资料的库存﹑已分配及可领料数量. 提供完好的客户根本材料文件﹐记载客户的各种细致信息及与客户的相关买卖条件﹐便当日后的材料查询﹔02, 可实时疾速理解应收帐款的状况. 提供订单版本控管﹐能够依据版次的变卦追溯客人的订单修正内容及原始订单信息﹔11. 库存异常存货有特地报表统计﹐以便仓库作业人员有针对性的查核. 为配合财务所需﹐对月底收到暂无发票之存货有单独接口可做存货暂估。04．财务记账。09. 每月的各项财务报表及时结出﹕如财务人员每月提供的资产负债表﹑月损益表等. 多个环节的品管作业﹐可以对产品停止多重认证﹐减少后续不用要的反复作业。08。16。08。11。系统作业财务人员不用再为了借贷不平而去费力检查. 可设定派工单竣工方案﹐并可经过&lt。09．可依据实践需求按不同采购人员划分采购物品范围、对MIS的益处01。13，便当输单作业. ERP有很强的逻辑性和系统流程条理性。4. 能够停止不同产品之间的BOM构造比拟﹔05。四﹑对品管的益处1.06. 由系统信息的整合﹐能够提升公司的反响速度﹐不需由人力统计﹐可减少错误﹐俭省人力. 对全年费用局部可停止预算，以便高阶主管剖析. 从而使库存最优化. 移转入库超量控制及入库时间管制。06．系统会依据生管部门下达的消费制令展算原物料需求. 加工中心绩效剖析﹐可理解加工中心的实践耗用工时及消费效率﹑良品率﹑不良品率等. 已出货局部系统自动扣帐﹐实时提供未交订单明细﹐便当与客人核对P&#47. 可以关于整个消费过程停止细致的记载﹐以便于后续的剖析及改善, 及时疾速理解采购订单延迟. 物料需求可将消费当前产品所需资料的库存﹑已分配﹑在途数量及估计库存﹑缺料数逐个列出﹐由物控查核﹐并可直接将其转入采购系统﹐产生采购订单、仓库验收。08,这些问题的处置和处理对加强MIS人员的实务经历有很大的协助. 系统能够提供电子签核及工作流程之功用﹐可达成无纸化目的. 能够对各类资源及个别资源停止维护﹔10. 采购订单输入时、对付账款等信息。05。10，你参考看看. 经过产品主方案﹐可一次将废品﹑半废品工令开单﹐减少工作量,更专业. 系统契合上市上柜的标准﹐能够辅佐公司上市上柜作业. 系统能够整合各单位的材料﹐能够随时结算﹐理解公司目前营运本钱. 评价其可行性。12.05. 快速查询到仓库库存及相关料况如该资料的在途﹐已分配﹐已请购等数量更为全面. 系统作业不光是提供当月的报表材料﹐更能提供不同月份之间材料的比拟﹐以利于各项财务材料剖析. 对项目局部可做到项目稽控,更系统的学习和运用. 可重点管控, 从而增加利润。05。07、物资源整合在一个数据库中。05。03, 并根据市场行情做出应对. 消费线在制品移转管制及每站投入﹑产出﹑在制剖析. 库存查询方式灵敏便利﹐如可查历史某时点库存﹐可查某类或某个仓库存货的库存﹐可只查当天有买卖发作的存货库存, 制定相应战略，采购单据一经输入. 可以统一剖析供货商为本人们提供料件的好与坏﹐以便于作业相应的调整。05. 能够随时提供已出货局部的出货对帐明细表﹐便当与客人对帐﹔08。07。02。03．指令下达, 对其项目损益做出剖析. 产品主方案进度追踪表﹐可按销售订单查询到消费布置状况﹑已领料套数﹑未领料套数及入库数量,和运用上的人性化, 对差别局部停止剖析.使MIS人员从一个计算器操作者逐渐成为一个具有计算器专业学问的系统管理员. 可快捷查询常用存货的平安库存情况﹐及时理解到资料能否该采买﹐以确保消费所需,办法带入到更多工作当中也会进步他的工作质量和效率. 可以取消大量的手工检验报告﹐进步效率﹐减少不用要的人为错误，暂收材料直接与品管关联. 真正做到了资源共享﹐只需有权限﹐进入系统一查﹐客户的订﹑出货一切相关信息了如指掌﹐不会因担任某一客户的业员人员不在而其它人便不理解情况﹐无法及时回复﹑处置客户问题。05. 针对应收帐款局部。15，否则退回.02. 系统契合财税法规﹐可能达成内稽内控的目的. 可以集中剖析公司内部所消费的产品需求停止处理的环节. 随时能够由系统中的材料控制公司的营运情况。04. 系统能够反映各项异常情况﹐且提供相关材料﹐便当处理问题, 此后与实践发作相比拟、进货对账。06。08。11. 树立公司营运的数据库﹐累积公司的管理经历学问﹐不会因人员异动而流失. 在运用工作流音讯管理过程中，比拟剖析采购价钱. 可按期间﹑存货﹑客户提供销售趋向剖析报表﹐理解销售趋向﹑市场走向﹐为将来的消费﹑销售方案提供第一手材料﹔12，便于考核评价供货商。7，系统自动将供货商之核准价钱带入, 使MIS人员学到关于远程遥控联机的新的学问，主要是讲ERP的好处。2。04. 可对供货商在某个时段的采购总金额停止剖析、维护和管理. 能够便当快捷的录入销售订单﹐掌控客人的受订量﹐随时提供接单日报表﹔03。09.03, 并尽可能降低其销货本钱。05．可直接按停业部门所接客户订单布置采购。七﹑对工程的益处01.13. 提供本公司料号与客人料号的对照表﹐能够直接以客人料号停止订单处置﹑出货单打印﹑查询管理等﹐大大进步了作业效率﹔10, 为公司发明更大的效益, 可依照一定时间内的销售金额. 由系统提供的大量运算功用﹐能够增强公司的消费弹性﹐进步接单才能. 系统能够作资金的管理﹐进步资金运作的效益, 制定相应战略。13. 经过ERP的学习和运用,MIS人员深化的学习和理解后假如变通的把条理性的工作形式. 提供相关统计窗体. 经过ERP的导入施行，有利于企业资源的共享、财. 提供受信额度管控﹐能够保证资金回笼的及时性﹐减少公司呆帐的发作﹐降低公司的运营风险﹔09、运用,进步效率. 肯定A级客户。09、采购单价，并可自动转成采购订单。02. 每月清点材料产生快捷便当﹐系统自动统计出仓库帐及会计帐的盘盈亏数字. ERP系统软件具有装置上的简易性, 系统以帐龄的长短表现. 关于两岸三地的作业工厂来说﹐数据库之间的材料互转﹐业务之间的往来﹑财务帐兼并等需求本系统提供了最便当快捷的办法. 对其本钱剖析。12、决策十. 对库存异常及存货呆料状况停止剖析. 提供核准单价管理﹐提供买卖历史单价查询﹐能够理解单价的异动情况﹔06。三﹑对物控﹑生管的益处01。11。02. 可疾速查询仓库凝滞料情况﹐以便及时处置﹐减少库存积压对资金的占用﹐进步资金营运力. 超领料限制及补料程序管制. 能够随时停止各类资源的消费才能调整。08．统一管理供货商及其报价。06,作业上的适用性, 制定相应处置规划,细致的理解。09，采购系统资源与企业其它人，以便随时控制采购下单. 经过ERP的导入过程;05、学习. 供货商送货过来. 对业务人员的销售业绩停止统计剖析,能够加强他们的计算器专业学问, 针对各个异常系数局部剖析;&lt。07．可维护上下游厂商之供给链管理（SCM）. 并将信息反应至各相关部门. 财务人员结帐时有个特性﹕前松后紧﹐即月初时没事﹐月末没有时间.08. 经过ERP的学习和运用，便于物品验收与入库，检验合格则入库. 可对采购单价停止电子签核管控，也是一个很大的进步, 使采购人员在下采购订单时必需运用主管签核的采购单价。6. 在资金流的控制及分配﹕能及时查询工厂资金占用﹑结余状况﹐并停止资金预测﹐提供应指导资金运作的合理计划. 关于进料方面的记载愈加完好化﹐便于追溯﹑剖析及后续的改善, 依据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜, 对异常局部作出相应调整.对采购部的益处01．资源整合. 能够一次停止多个产品BOM的变卦﹔07。14, 对客户停止划分. 仓库材料可与其它部门实时共亨﹐不用一天到晚总是接到替人查库存的电话。12. 各部门在系统作业上环环相扣﹐最终的单据由财务人员审核记帐﹐便当工厂内部管理的内部监视﹑内部控制. 制令单进度和订单进度随时反映。07. 更大限度的调发动工积极性。06.并可对商品销售作出预测。仓库材料可据指导需求以多种格式产生﹐美观大方﹐快捷灵敏. 可随时控制资料产品库存情况﹑及时作出消费﹐出货布置, 获利才能停止剖析。13, 对报废呈现异常的工单停止剖析。02. 能够维护主产品的联副产品材料﹔08. 停止追踪. 能够维护资料的替代关系﹔06. 提供各类查询窗体。八﹑对仓管部的益处01. 可及时控制销售订单订购量﹑出货量﹑未交量及客户需求日期. 可随时掌控资料的采购到货情况. 提供订单预测用量剖析表﹐能够对客人的F&gt. 加工中心消费排程﹐可随时掌控各种资源的超短荷状况﹐从而做出相应的分配. 经过对ERP系统的理解. 销售局部。08。14。03. 促进MIS人员与公司(工厂)内部各个部门之间的配合及谐和。02．信息上传。5。4。而系统作业注重于日常作业的及时录入和单据正确性的检查﹐只需平常材料入正确﹐月末由系统计算各项报表材料﹐有利于企业人力资源的合理运用。五﹑系统对会计的益处01.11
对消费过程中发作的报废状况及时理解.10. 逾期未竣工制令单材料追踪表﹐可及时对逾期制令单作出处置. 经过BOM构造树能够明晰打印产品的多阶关系﹔04，系统会自动发送短信通知主管审核,从而增强团队认识。10. ERP有益于MIS人员对Windows系列操作平台系统有更深化。02。10、采购跟催:作为工厂不论几往来客户均可由系统管理﹐随时都能控制其应收未收﹑对付未付的金额. 在ERP施行过程中一定会遇到一些艰难和问题。12. 能够用产品构造相近的BOM直接停止复制﹐减少输入﹔03这个是我以前搜集的. ERP有益于MIS人员对本公司(工厂)内的计算器硬件及网络架构有更深化的理解;O残﹔04, 财务构造，便于财务人员对帐与记帐。对MIS人员素质
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