为什么要学习叠被子？
有一位改变了世界的人物，在8000名即将毕业的学生面前，发表了一篇毕业演讲，但谁都没有想到，这成为了美国历史上最精彩的大学毕业演讲之一。
连麦克雷文本人都没有想到，这场演讲会引爆美国，两周内视频的网络点击量突破2000万次，截至目前，点击量更是突破了9800万次！因为他讲了一个让所有人都意想不到的主题：如果你想改变世界，首先从整理自己的床铺开始。
就算你不是军事迷，至少也听说过海豹突击队（SEAL）。世界上最精锐的特种部队之一。
上天入海，刺杀营救。他们的生平，是最接近好莱坞大片的现实版。
海军上将——威廉·H.麦克雷文（退役），在美国海军中极负盛誉。在海豹突击队服役的37年中，他指挥过每一个级别的战斗。作为一名四星上将，他最后的职务是美国特种部队司令部司令，同时也是击毙本·拉登行动的总指挥。
威廉·H.麦克雷文——美国媒体称其为“美利坚最后的英雄”。退役后出任美国得克萨斯大学校长。
他真的通过叠被子，改变了整个世界！
演讲当天，现场的学生听到这个主题都笑了起来，但麦克雷文是认真的——在世界上要求最严苛的特种部队，起床后叠好被子是海豹突击队员每天要完成的第一项任务。
美国四星上将、得克萨斯大学校长——这两个身份已经让他取得了无数荣耀，但他想改变世界的行动却并未止步。麦克雷文新的身份再一次颠覆了人们的想象！
他将自己37年以来从海豹突击队中总结出的宝贵经验，写成文字，集结成书。书中他不仅谈论了改变世界需要的十种特质，还以海豹突击队的亲身经历进行论证。
《Make Your Bed》一经推出就荣登《纽约时报》畅销书榜首，成为2017年畅销英美的励志书。
《华尔街日报》称其为“每个美国领导者都应该读的书”。
截至目前，《Make Your Bed》在美国的销量已突破40万册，版权已授权到全球23个国家和地区。麦克雷文一跃成为畅销全球的作者，并且通过图书，再次改变了世界！
知乎一条有关【为什么要叠被子？】的问题，得到了6300+人次的关注，回答的内容也是五花八门，有人说是为了防止睡回笼觉，有人说是为了找到卷在被子中的手机，甚至还有人说是为了防止韩国人拿去申遗……（你们真的不是来搞笑的吗！）
现在，你们知道为什么要学习叠被子了吗？
如果你想要改变自己的生活，抑或改变这个世界，就从叠被子开始吧！
简体中文版——《叠被子：海军上将的人生攻坚训练》现已上市
美国海军海豹突击队上将的人生攻坚课，2017年英美畅销的励志书，
荣登《纽约时报》畅销书排行榜榜首
如果你连小事都做不好，那么你永远也做不成什么大事。
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今日搜狐热点家长请注意！想让你的孩子学好数学就绝对离不开折纸！ 中国家庭报文章
家长请注意！想让你的孩子学好数学就绝对离不开折纸！
内容概要：
1. 从那以后，折纸就变成了美国老师经常采用的一种教学方法。
2. 而折纸就是老师喜欢布置的任务之一。
3. 有一天，憨憨的老师让学生们折出一只小狗来，样貌不限，自由发挥。
有一次去憨憨的学校参观，看见他们教室里挂满了手工折纸，从幼儿园起到现在3年级，这种折纸就没见他们停过，经常看见小家伙兴冲冲地揣着他的得意大作回家给我们欣赏。我心里就很纳闷，折纸不是平时消遣的活动吗？放在学校里，是不是有点不务正业啦？可是老师却很认真地跟我说，折纸是他们综合教育课程STEAM(科学、技术、工程、艺术、数学的首字母缩写)的一部分，很重要。原来折纸折的好，对孩子的成长是大有裨益。
折纸为什么这么重要
折纸，在世界上有个专业名词，叫作Origami，它起源于我国，风靡于日本，但这几年在美国的课堂上却特别流行。
据说，在2003年以前，美国孩子的数学（特别是几何）是很弱的，美国教育中心就很着急，千方百计地寻找增加孩子学习兴趣、提高成绩的方法。后来，他们发现折纸教学似乎有效，于是做了一个实验，找了一个班级的学生进行试点。当他们采用折纸来教数学后，发现孩子的数学成绩平均提高了15.4个百分点。从那以后，折纸就变成了美国老师经常采用的一种教学方法。
如果去网上搜索折纸数学（Origami Math），能搜到一堆这方面的教参，为什么说折纸对数学有帮助呢？因为折纸里面其实蕴含着很多数学的基本概念。
比如说正方形纸对折这个基本操作，这就是数学中对称的概念，要求折线两边的点、线都要完全贴合。
比如说折纸折出一个角度，30度、45度、60度？直角、锐角、钝角？通过这个折角就能认识角这个概念。一张平面的纸折成了一个立体的形状，这又是平面几何到空间几何的一次跳转，对帮助孩子建立空间感很有帮助。
怎么运用折纸来教孩子
美国老师的折纸教学一般分为下面几种：
1、通过折纸可以认识2D图形，从入门的三角形、正方形，再到复杂点的多边形，通过折纸都可以呈现。等到训练空间思维，需要认识3D图形的时候，折纸就能折出正方体、三角锥等图形，然后通过这些折好的形状认识点、面、角度再方便不过。对于折纸中的几何，最神奇的一点就是，2D平面到3D空间的转换，特别是当一张平面的纸张变成立体的几何图形时，这种对孩子的刺激感是很震撼的。
2、折纸能加强孩子的联想力。当一个图形折出来后，孩子需要对这个图形进行理解，然后对它赋予角色，甚至进行二次加工和创作，这就是考验孩子联想力的一个过程。
有一次，憨憨的老师给他们布置了一个作业，要求折出一个包书角的书签，然后对这个书签进行关于彩色怪物主题的二次创作。虽然都是一个模子出来的，但是小家伙们画出来的造型迥异，这个过程就充分发挥了他们的想象力。
3、折纸教分数。到了2、3年级开始教分数的时候，这个概念往往不好理解。虽然语言解释起来很难，但是用折纸来展现再容易不过啦。我当时教憨憨分数的时候，就跟他一起折了5个小圆筒，然后拿出其中的2个对他说，5个里面取2个，这就是2/5，憨憨的学校里面还有一个经典的比披萨学分数的活动，一帮孩子剪出一个披萨，分好块，然后每块就是几分之几，通过这种方式也能很快地认识分数，
4、美国老师特别注重培养孩子解决问题的能力，所以他们经常会给孩子布置一个任务，然后让他们自己想办法完成，比如可以去图书馆找参考书，去网上搜教程，找朋友帮忙等等。而折纸就是老师喜欢布置的任务之一。
有一天，憨憨的老师让学生们折出一只小狗来，样貌不限，自由发挥。最后，大家各自规划他们心目中喜欢的狗的样子，然后做出来的作品确实形形色色，而这个过程就锻炼了孩子们解决问题的能力。
折纸确实是一个非常简单而且常见的活动，如果引导的好，它也可以对孩子的大脑发育、思维开拓、想象力培养和数学空间感有很大帮助。 文并摄/憨爸
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三个和尚是怎么被管理折腾死的（真是醉了）。
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《三个和尚是怎么被管理折腾死的（真是醉了）。》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《三个和尚是怎么被管理折腾死的（真是醉了）。》 精选一俗话说“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”，是指三个才能平庸的人，若能同心协力集思广益，也能提出比诸葛亮还周到的计策。而在现实的企业当中，为什么一群才智聪明的人，在一起做事却越做越砸呢？从前有座山，山里有座庙，庙里有个和尚。一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃！当总寺的方丈大人得知山上穷的连水都吃不上之后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。主持上任后，发现问题的关键是管理不到位，于是就一些和尚成立了寺庙管理部来制定分工流程。为了更好地借鉴国外的先进经验，寺庙选派唐僧等领导干部出国学习取经；此外，他们还专门花钱请了天主教堂、基督教会的神父传授MBA。外国的神父待了不久就走了，丢下两个宝贝：BPR和ERP。书记也没闲着，他认为问题的关键在于人才没有充分利用，寺庙文化没有建设好，于是就成立了人力资源部和寺庙工会等等，并认认真真地走起了竞聘上岗和定岗定编的过场。几天后成效出来了，三个和尚开始拼命地挑水了，可问题是怎么挑也不够喝。不仅如此，小和尚都忙着挑水、寺庙里没人念经了，日子一长，来烧香的客人越来越少，香火钱也变得拮据起来。为了解决收入问题，寺庙管理部、人力资源部等连续召开了几天的会，最后决定：成立专门的挑水部负责后勤和专门的烧香部负责市场前台。同时，为了更好地开展工作，寺庙提拔了十几名和尚分别担任副主持、主持助理，并在每个部门任命了部门小主持、副小主持、小主持助理。老问题得到缓解，新的问题接踵而至。前台负责念经的和尚总抱怨口渴水不够喝，后台挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且没个准儿、不好伺候。为了更好地解决这一矛盾，经开会研究决定，成立一个新的部门：喝水响应部！专门负责协调前后台矛盾。为了便于沟通、协调，每个部门都设立了对口的联系和尚。协调虽然有了，但效果却不理想，仔细一研究，原来是由于水的需求量不准、水井数量不足等原因造成的。于是各部门又召开了几次会，决定加强前台念经和尚对饮用水的预测和念经和尚对挑水和尚满意度的测评等，让前后台签署协议、相互打分，健全考核机制。为了便于打分考核，寺院特意购买了几个计算机系统，包括挑水统计系统、烧香统计系统、普通香客捐款分析系统、大香客捐款分析系统等等，同时成立香火钱管理部、香火钱出账部、打井策略研究部、打井建设部、打井维护部等等。由于各个系统出来的数总不准确、都不一致，于是又成立了技术开发中心，负责各个系统的维护、二次开发。由于部门太多、办公场地不足，寺院专门成立了综合部来解决这一问题，最后决定把寺院整个变成办公区，香客烧香只许在山门外烧。部门多，当官的多，文件和开会自然就多，为了减少文山会海，综合办牵头召开了N次关于减少开会的会，并下达了“关于减少文件的文件”。同时，为了精简机构、提高效率，寺院还成立了精简机构办公室、机构改革研究部等部门。一切似乎都合情合理，但香火钱和喝水的问题还是迟迟不能解决。问题在哪呢？有的和尚提出来每月应该开一次分析会，于是经营分析部就应运而生了。分析需要很多数据和报表，可系统总是做不到，于是每个部门都指派了一些和尚手工统计、填写报表、给系统打工。寺院空前地热闹起来，有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念经、有的和尚在拼命协调、有的和尚在拼命分析……忙来忙去，水还是不够喝、香火钱还是不够用。什么原因呢？这个和尚说流程不顺、那个和尚说任务分解不合理，这个和尚说部门职责不清、那个和尚说考核力度不够。只有三个人最清楚问题之关键所在，那三个人就是最早的那三个和尚。说来说去，就是闲人太多了!他们说：“整天瞎分析什么玩意？什么流程问题、职责问题、界面问题、考核问题，明明就是机构臃肿问题！早知今日，还不如当初咱们仨自觉自律一点算了！如今倒好，招来了这么一大帮庸人，一个个不干正经事还天天添乱！”三个人忍无可忍，斗胆向上汇报，要求增加挑水的人手，越过数个层级之后，主持和书记总算收到了这个请求。经过各个部门季度会议的总结和分析，经过了数次激烈的探讨，总算可以从其他部门抽调过来一些和尚进行支援，但这些跨部门过来的和尚根本挑不动水！还对挑水的这几个和尚指手画脚，挑水的和尚再次请求，自己担任挑水的和尚团队负责人。总司组织部评估之后认为，三个和尚专业有余，管理能力不足，一番鼓励和劝解之后维持现状。又过了一年，寺院黄了，大部分和尚都死了：人们在水井边发现了几具尸体，是累死的；在寺院里发现了几千具尸体，是渴死的。还有少数的几个和尚没有渴死，他们跳槽到了其他寺院，他们是“高层和尚”，并且带去了“先进管理经验”。这就是很多企业倒闭的原因：总部越来越大，基层越来越忙碌，成本越来越高，客户越来越不满。这也是中国传统企业的特色，要是论单个的，大家都是明白人，都聪明又伶俐。一旦组合在一块，就大眼瞪小眼，变的极其复杂。你算计我，我算计他，他算计你，结果这些聪明才智都互相抵消了！所以，一群聪明人加在一起变成了一堆二傻子。你不倒谁倒！温馨提示：有风险，出借需谨慎车辆借款省费用、额度高、放款快不压车、零风险、可信赖专业透明、稳健实在使用车辆低至8厘服务热线：400-这是一个什么样的平台01100元起投，网银0手续费，7%——18%，这就是02的网络平台，平台不接触客户资金，不设。03由机构全程而且平台每个借款都要求提供真实的抵押物，全面保障的资金安全。，跟对人、选对平台很重要！跟着小编，带你走进龙商e贷！“【龙商ｅ贷】打造透明的网络借贷信息中介平台。体系严格、超值抵押物、平台出借人提供一对一信息中介服务！高收益、低风险！这样的机会机不可失，成为高帅富不是梦，我们不做富二代，但求做富二代的爹妈！登陆网站www.longshangyidai.com了解更多恒益有限公司“龙商e贷”服务项目相关信息，好消息让更多人知道，一起探讨心里更有谱！小编寄语：有人用微信聊天，有人却在微信中学习，成长。关注龙商e贷，每天都有精美图文推送！让您学到更多！《三个和尚是怎么被管理折腾死的（真是醉了）。》 精选二提示：点击上方↑↑“爱财财富”关注，天天有惊喜！从前，有两个和尚住在相邻的两座山的庙里，一个叫“一休”和尚，一个叫“二休”和尚。这两座山上都没有水，因此两个和尚都需要到山下面的一条小溪去挑水，才有水喝。他们经常会在挑水的时候遇到，因此久而久之两人便成为好朋友。就这样，时间在每天挑水中不知不觉己经过了五年。有一天，二休像往常一样到小溪去挑水，发现一休竟然没有出现。二休想，一休和尚大概睡过头了。第二天，二休再去挑水，还是没有见到一休，过了一个星期，又过了一个月，一休还是没有出现。二休很担心，心想：“我的朋友可能生病了，我要去拜访一下他，看能帮上什么忙。”当他上山找到一休所在的庙宇，却发现一休和尚正在庙前打太极，一点都不像生了病的人。他吃惊地问：“一休，你已经一个月没有下山挑水了，为什么你没有挑水还有水喝？”一休笑着带他到寺庙的后院，指着一口井说：“这五年来，我每天挑完水，完成功课之后，都会利用零碎的时间来挖井，即使有时候很忙，也会挖多少算多少。现在我已经挖好一口井，井水源源不断地涌出，从今以后我再也不用下山挑水了！我还可以省下许多时间来做我自己喜欢做的事情，比如说练我最喜欢的太极拳，哈哈！”因此，一休从此不用再辛苦劳累花时间去挑水了，而二休却依然每天都要下山，没得休息。这就是“一不做二不休”的由来。聪明的人，总是知道利用闲暇的时间，来帮自己找到一份持续的收入，或者是发展自己另一方面的实力，以让人生获得持久的财富来源和成功。每一个商务时代，都会锻造一大批富翁，而每一个富翁的锻造都是当别人不明白时，他默默地在做什么；当别人不理解时，他理解他自己在做什么！所以当别人明白时他已经成功了，当别人理解时他已经富有了！做挖井人还是挑水人，都是由自己决定的。在你还没有井之前，挑水可以保证你眼前的所需，但如果有长远的目光，有智慧的头脑，就会想到挖一口属于自己的财富之井，才是真正的财富源流。当然，在赚钱的同时去，初期注定要比只顾赚钱的人要来的麻烦一些。然而，当你成功地找得一个适合的理财方式，一个好的平台，它将给你和你的家庭一生丰厚的回报！跟着蜜蜂采花朵！跟着苍蝇找厕所！跟着千万赚百万！选择天天有收益进账！投资永远是收益和风险成正比，风险意识最重要，投资之前先学习，不了解，看不懂，不投资。实现资产翻番需要多久根据理财，我们不难算出时下主要实现资产翻番所需时间：1.储蓄：现在1年期的定期存款是1.5%，本金翻一番需用时间：72÷1.5=48年。2.股票：股市风云变幻大家已经感受过了，不同于，股市是动态的，长期来看，股民中7赔2平1赚的格局永远不会变。3.：按余额宝最近的收益2.5%计算，本金翻番的时间为：72÷2.5≈28年。4.：10%左右，本金翻番的时间为：72÷10≈7年。【】专业的，收益高，又安全！10%~13%年化,1~12个月限，100元起投！1万存一年即有1300元收益，比银行收益高5倍！爱财在线（www.imoney888.com）为中外合资企业，专门为有资金需求和理财需求的个人或企业，搭建一个高效、安全、专业的交易平台。专注房屋抵押贷，可把房屋直接抵押到名下。环迅支付，投资人资金不经过平台。第三方CA认证电子签章，全程法律保护。自主研发系统获国家六大“计算机软件著作权”。会员单位。广州互联网协会会员单位。“网贷互联”互联网平台优秀成员单位。广东省企业经营管理协会副会长单位。慈善机构广东狮子会爱心企业。广东狮子会爱阳光服务队创队队长（董事长姚真珠）。【爱财财富】公众号传说：扫过的人都发财了！此外点击“阅读原文”，还可马上报名参加9月24日黄埔丹水坑旅游山庄一日游，更多福利等你拿！《三个和尚是怎么被管理折腾死的（真是醉了）。》 精选三1、哥们式合伙，仇人式散伙中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是排座次、分金银、论荣辱，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。2、盲目崇拜社会关系关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了打铁还须自身硬的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。3、迷信“空降兵”都说外来的和尚会念经。正确的做法应该是：不可不用空降兵，不可乱用空降兵，不可全用空降兵。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。4、企业支柱亲信化一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。5、面子大于真理面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了;真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：他妈的就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。6、商业式迷信罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才;香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑?7、知人而不自知看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么;如何创新，如何固守。8、习惯性信用缺失说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从;对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。9、匪文化心态民营企业老板如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子天下第一;冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。图的是人生痛快，少一份使命精神;既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张。10、阶级斗争企业化企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。文化大革命告诉我们，挑起群众斗群众最后所失去的，是企业的效率和凝聚力。11、沉湎酒色有人因为无力控制欲望沉湎酒色；有人因为事业再无激情沉湎酒色;有人因为过去吃了苦，怀着找补回来的心态沉湎酒色;有人因为人生苦短，信奉找钱是为了享受的哲学沉湎酒色。12、投资冒险主义拿自己“吃稀饭”的钱去搞投资，或者借来甚至骗来别人吃稀饭的钱去搞投资，所谓成败荣辱在此一举，身家性命系于一线，战战兢兢，急功近利，举止失措，焉能不败?13、主义在另一个时间、另一个市场、另一个行业，面对另一群员工或消费者，以当年的感觉投资、布局、生产、销售。指挥还是昨天的指挥，音乐还是相同的音乐，可这一次为何起舞者寥寥数人?14、投资极端主义三月前兴奋地投下钱来，三月后沮丧地要抽身离去，前脚踩油门，后脚踩刹车，企业振荡，落英缤纷......的常见毛病，主要原因是对产业投资纵深化及企业竞争复杂化的估计不足。15、人力资源幻觉一方面永远高估员工的高度，一方面永远低估员工的水平。16、过度追求系统平衡企业总是由各个系统各个部门组成，它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡，在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调一碗水端平，最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。17、抬头批判潜规则，低头猛搞潜规则从不认为自己对理想社会的到来负有身体力行的责任。18、完美主义群众化完美主义不是坏事，但若将其扩大化，就会给个人和企业带来无尽的烦恼与麻烦。完美主义的老板总想达成最高的目标。他们对下属高标准，严要求，因为求之深，所以责之切，总是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的责备。19、附庸风雅一窝蜂登山，一窝蜂打高尔夫，一窝蜂EMBA，一窝蜂墙上挂艺术品......值得指出的是，这一切并不是因为爱好或需求，而是因为模仿及炫耀。20、不学无术老板每天要处理各种各样的情况，事情一多，就不愿意学习了。很多人不读书，不看报，不看电视，不上网，更不愿意专门花时间参加培训。在他们看来，市场是最好的老师，学习只是装点门面的过场罢了。由于长期沉溺于小圈子，信息封闭，知识结构老化，最终要么被市场淘汰，要么被主流遗忘。 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100的品牌榜中，却一席都没有？这份报告最后总结，是中国商人太想发财而忽视了社会责任与文化传承。在自己的钻石公司财源滚滚而来之际，麦克尔·罗奇格西却全身而退，开始专职于教授佛学、著书、演讲，同时也研究梵文、藏文以及俄文，他的翻译著作等身。他设立了一个名叫“证悟商业机构”的组织，专门教导商界人士如何透过禅修，来增长创意与智慧，加强业力中良善一面的力量。此外，他也积极地进行西藏色拉寺的重建整修工作。这就是麦克尔一直在全世界各地宣讲的“幸福经商”之道，他不仅帮无数人赚到财富，更启发他们去收获幸福。麦克的钻石游戏先玩个小游戏，请闭上眼睛，在脑中构想一幅情境：你是一位和尚，在寺庙里苦修了20年后，有天师父对你说：“你已完成静修，现在马上下山，到红尘中去继续修行，最好当个商人。”师命难违，你背起行囊走出清净佛门，走进了喧嚣尘世，你突然发现，脚下有一颗异常发亮的小东西，你想起了以前在寺庙里读过的《金刚经》，你断定这就是传说中的金刚石，是非常值钱的钻石，此时，你面临着3个选择：1、对钻石视而不见，继续赶路。2、你想起了你住了20多年的寺庙，由于寺庙偏僻，已经穷得揭不开锅，于是你把钻石拾了起来，返回寺庙，交给了师父。3、你拾起了这颗钻石，把它带在身上，陪伴你在红尘中不断征战。麦克尔经常在采访之初，谈起上面的小故事。他说，他的选择是第三个，刚才小游戏中描绘的情境几乎就是他真实经历的写照。他解释说：“你选择了视而不见，代表着你已经明白了万物空性的真理；你选择了交还师父，代表着你不仅明白了空性，还懂得在实际中去活用它；至于第三个选项的意义，我即将和你分享。记住，选择没有对错之分、好坏之别，所谓的对与错，好与坏，永远只是你的‘心’的评判。做了选择就不要后悔，勇于承担，做个红尘中的勇士。”下面让我们来和麦克尔促膝畅谈一次吧。问：你喜欢中国吗？对中国最深的印象是什么？我非常喜欢中国，每年来一次。我曾在中国西藏地区的寺庙住过很多年，跟中国的缘分很深。对中国最深的印象是，这是一个非常伟大的民族，有着世界文化史上最闪耀的经典著作，包括我最爱的《金刚经》。问：你第一次读到《金刚经》是在哪里？我20岁大学毕业，毕业那年，我最爱的爸爸妈妈过世了，之后我又失去了弟弟，家庭的变故对我打击特别大，我想不通人为什么会死？既然人终有一死，那我勤奋读书，拿奖章有什么意义？那段时间，我的世界特别灰暗，我不断否定自己，不知道活着的意义。后来，听说印度有禅修学院，就收拾行李飞到那里，开始僧侣生活，接受非常系统的佛法学习。第一次读到《金刚经》是在课堂上，虽然看不懂中国字，但对它有种莫名的好感。问：你认为《金刚经》在讲什么？缘起性空。问：你为什么又选择重回美国做生意？在我有了扎实的佛学基础后，我的老师鼓励我回美国做生意，他说：“虽然寺院是学习佛法智能的理想场所，但忙碌的美国办公室才是真正的生活，也是检验你这些年学习成果的最佳实验室。”刚开始，我对他的话一点都不在意。我对美国生意人那种贪婪、冷漠的形象没一点好感。师父看穿我的心思，有天召集了一群受教育程度很高的学生，做了关于“佛法与商界”的开示，让我明白“小隐在山林，大隐于市朝”的道理。所以我跟老师们告别，回了美国。我曾经在1975年的某次禅坐中，观知自己未来会从事钻石行业，因此就试着找钻石买卖的工作。可是珠宝行业在当时非常家族化，没人愿意应聘陌生人，结果可想而知。不过，有位好心人建议我去纽约的宝石学院先修几门宝石鉴定课程，一来可以学到专业知识，二来可以结识人脉。听了他的话，我果然在宝石学院认识了后来的生意伙伴。问：很多人说“无奸不商”，做生意是不是违背你遵循的佛法经义？我做生意有三个原则：第一，做生意就要成功，就要赚钱。在经典教义里，钱本身没有错，何况拥有较多资源的人比没有的人更能多行善事。问题关键是要用什么方法赚钱，钱从何而来、如何让它源源不断，以及对钱的心态。事实上，赚钱也可能成为修行的一部分。第二，我们应该享用金钱。换句话说，我们应该知道如何能一边赚钱，一边保持身心健康。一个拿自己的身体健康去换钱的生意人，完全不懂得经商的目的。第三，一个人要是在最后回顾自己事业时，能非常坦然地说一句：“这些年的奋斗对自己、对世界都有意义。”那他真的是一个太成功的商人了。不论是做生意赚钱，还是修行古老的西藏智慧，都是为了充盈我们的生命，达到内在与外在的和谐统一。只懂得赚钱，却不顾自己与他人利益的人根本不配称为商人。问：怎样在生意中活用经典智慧，赚到更多钱？这是一个很有趣的问题。如果你现在有10万美金，想让它变成100万美金，你会怎么做？存进银行？安全系数很高，但估计到你临终的那一天，也没法拿到100万，银行利率太低了。开餐馆？几年前我有个好友恰好有10万美金，他用这笔钱投资了一家非常气派的餐厅，可没多久，就被迫关门，10万块钱都打了水漂。那吧？我有个朋友，十几年前，他在纽约最值钱的小区花10万美金买了一套小公寓，准备将来转卖。就在世贸大厦隔壁。结果，2001年发生了“911”事件，他的房子都转卖十多年了，还是没出手。投资股票？唉……还不如前三个选项呢。……你只要这么一直往下追问，就会发现，挣不挣钱和你是不是开餐馆、投资房地产、投资股票一点关系都没有，餐馆、房子和股票本身并没有错，它的本性是“空”的，“空”不是什么都没有，而是它可以有无限可能性，可以让你赚钱也可以让你赔钱，因此，才让我们有机会利用它。所以一夜醒来，10万就变成100万……这不是没有可能，只要正确利用空性原理就可以办到。问：有什么可实际操作的简便方法？如果把我们的心比喻成一台录像机，24小时开机，持续记录经由我们眼睛、耳朵以及思想等各个部分感知到的每件事情。当你看见自己伸出援手帮助一位陷入困境的部属，一颗好的种子就种在你的心中；当你看见自己对客户或供货商撒了个小谎，你的心里就种下了一颗坏种子。种子总有发芽开花的一天，如果你一直种“坏种子”，将来只能自食苦果；只有不停种下“好种子”，才可以收获成功幸福的果实。比如公司财务状况不稳定，一直处于长期亏损状态。想解决这个问题，你要把获得的利润多多分给那些帮助你创造利润的人，绝对不取不义之财。记住，你分享利润的多寡，不是问题的重点；你愿意去分享的心（这是一颗非常有力的“好种子”）才是整件事的关键。再比如，你比其他人更早看见了一个成熟的商机，可是你资金不足，到处筹钱无果。解决办法很简单，从此以后不再扮演一毛不拔的吝啬鬼。你必须不停地付出、给予，制造的局面。付出、达成多赢和你挣钱多少无关，唯一有关的是，你是否真心愿意分享，真心乐见每个人都成功。你越真心，你在心中种下的种子越有力，结的果实一定特别甜。富兰克林是美国著名的政治家、科学家，同时也是一位人格高尚的商人。他应对市场竞争的方法是，邀请所有的竞争对手加入一个名为“商会”的新兴社团，共同开拓市场，让每一位参与社团的成员越来越富有。再举个现实的例子，做生意的人最担心天灾人祸，新建好的别墅社区遭遇了泥石流，刚投放的海鲜苗碰到了台风……我们总认为，是外在的不可抗力阻碍了事业成功，其实，一切问题都出在自己身上。要想远离天灾，必须学会在生活中坚守承诺，坚持人生准则。气候、交通、环境等因素本质都是“空的”或“中性的”。即使在某些路段交通最混乱的时候，有些人还是可以从其他路段平稳顺畅地进入市区；天降大雪、下大雨，有些人就大发利市，例如处理滑雪坡道的技工、雨伞制造商。可见事情本身没有对与错，它给你带来了正面或负面的影响都来自你的观感。这些观感不是无中生有的，它们是你过去的行为（因）产生的外在结果（果）。问：怎样在日常生活中多播下“好种子”？有6个简单的方法，只要你反复实践，就可以让自己和周边的人心想事成：1、想事业腾达、财源广进，你必须保持慷慨大度的心态。2、想家庭和睦幸福，天天拥有好心情，你必须遵循伦理道德的生活。3、想身体健康，魅力无穷，你必须避免愤怒，少发或不发脾气。4、想坐上高位，当上领导，你必须乐于助人。5、想心思专注，你必须坚持冥想。6、想心想事成，你必须了解空性的意义，多发善心。这就是我带在身边，陪伴我在红尘中不断征战的那颗金刚钻石！版权声明：本文主要内容来自网络，如有版权冲突，请及时告知，我们会尽快删除，谢谢！点击下方“阅读原文”查看更多↓↓↓《三个和尚是怎么被管理折腾死的（真是醉了）。》 精选五年中节点，是整个金融行业都较为关注的时间窗口。一方面，金融机构要应对在此时点的各种考核。另一方面，回顾半年的行业发展和自身动态，为下半年做好准备。随着金融改革的不断深化，金融行业的变化越来越快，新政策、新业态、新趋势的出现频率比以往任何时候都要高。那么在过去半年，金融业都有哪些大家关注的内容，对金融机构又造成了怎样的影响?本期，我们梳理了以下几个业界在这半年内较为关注的关键词，共同回顾金融业这半年。强监管“上半年的感受很突出，监管趋严，这是因为今年强调要防范系统性金融风险。”一位接近央行的人士向记者表示。今年的《政府工作报告》指出，2017年要稳妥推进金融监管体制改革，有序化解处置突出风险点，整顿规范金融秩序，筑牢金融风险“防火墙”。在这之后，中国金融市场迎来了一场监管风暴。包括“”在内的监管层均在加码金融监管，一系列监管政策和有针对性的手段密集出台，直指金融市场的各种乱象。加上不断推出，叠加MPA考核趋严，又逢美联储启动加息和“缩表”，使得这个上半年与往常相比大有不同。单从银行业方面来说，6月末，银行迎来了行业较为关注的MPA考核。此前，有分析人士指出，2017年MPA考核将从形式走向实质。与3月末的考核相比，6月末商业银行经营机构出于绩效考核的需要，资产扩张的内在冲动可能会更大。具体而言，央行MPA考核体系的完善和银行监管检查的实施，会推动商业、控制增速，特别是表外融资和主动负债的增速，以满足、负债结构、等方面的考核要求，避免“”行为。面对监管趋严的形势，交通银行董事长牛锡明在上也公开表示，银行要做好充分的思想准备，银监会虽然最近对一些监管政策有微调，但是趋严的大趋势不会变化。事实上，我国正在不断完善宏观审慎政策框架等多种监管措施，从基于多部门合作的机构安排制度的完善、风险监测识别框架的不断健全、政策工具的运用与校准等多个方面，全流程、维护金融稳定，牢牢守住不发生的底线。央行日前发布的《中国金融稳定报告(2017)》就指出，2017年要提高和改进监管能力，强化金融监管协调，统筹监管系统重要性金融机构、和重要金融基础设施，统筹负责金融业综合统计，推动建立更为规范的产品标准规制，形成金融发展和监管强大合力，补齐监管短板，避免监管空白;要把防控金融风险放到更加重要的位置，加强系统性风险监测与评估，下决心处置一批风险点，完善功能，探索金融机构风险市场化处置机制，确保不发生系统性金融风险。可以肯定的是，监管部门态度较为明确，预计下半年货币与监管“双紧”的态势可能持续，但会更加注重“温和”推进、加强政策协调和把握节奏。事业部改革为让银行能更精准地服务特定的领域和群体，事业部改革在上半年也成为一种趋势。“下一步我们将成立专门的事业部来推动这项工作。”在记者调研采访的过程中，不止一位银行人士说过这样的话。所谓事业部，是指企业内部以某个产品、地区或客户为依据，将相关研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立的组织结构形式，建立高度关注经营、利润独立核算的分权式管理结构。值得关注的是，随着今年《政府工作报告》明确提出“鼓励，国有大型银行要率先做到，施行差别化考核评价办法和支持政策，有效缓解中难、融资贵问题”，的改革在大型银行层面已经迅速落地。目前，工、农、中、建四大均已宣布，相关措施正在实施。为更好的，邮储银行也于5月召开会议，全面部署全国推广工作。据了解，此次会议从改革目标、改革原则、功能定位、边界划分、治理结构、人员配备、经营管理机制、改革组织实施等8个方面全面部署了改革推广工作，要求邮储银行各级机构认真组织研究，结合自身实际，有计划、有步骤落实事业部改革工作。邮储银行董事长李国华在会上表示，全行要以事业部改革为契机，全面服务国家发展战略，助推农业现代化、新型城镇化发展，支持农业供给侧结构性改革，积极履行社会责任。除了设立部和事业部来服务实体经济外，为更好的推进精准扶贫，今年以来，扶贫事业部也开始在多家金融机构内部落地。河南省联社相关负责人告诉记者，河南省联社要求辖内贫困县的行社成立专门的扶贫事业部，做好金融精准扶贫工作的机构和人员保证，促进精准扶贫有效落地。截至目前，52个贫困县的县级行社均成立了扶贫事业部，指导和管理本单位的金融精准扶贫工作，并且按照工作量配备精干力量，专职负责本单位金融精准扶贫的制度建设、产品研发、任务分配、业务审批、工作督导、评价考核、档案管理等工作，全力推进金融精准扶贫工作深入开展。据了解，在组织和人员的充分保证下，河南省农信社金融精准扶贫工作取得了较好成效，截至2017年5月末，全省农信社扶贫贷款投放5.46万户、余额133.83亿元，较年初增加46.97亿元，共帮扶28.5万贫困人口。其中，向建档立卡贫困户投放贷款5.34万户、47.66亿元，帮扶16.16万贫困人口。发放产业扶贫贷款1157户、86.17亿元，帮扶12.34万贫困人口。值得一提的是，不只是在银行业，也正在尝试对相关的业务实行事业部管理。日前，中(以下简称“人保财险”)副总裁王德地也表示，人保财险在总、省、市、县四级机构均成立由主要负责人任组长的保险扶贫工作领导小组，在总、省两级公司设立专门的保险扶贫事业部。在农村地区设立营销服务部6875个、三农站2.52万个、三农保险服务点29.94万个，组建了一支34万人的农村保险基层服务队伍，实现服务面对面、网络连成片。随着技术的不断进步，支付结算、理财、信贷等金融业务同互联网的跨界融合越发紧密。金融和科技对彼此融合的诉求，在今年上半年亦较为显著。最标致性的事件是四大行联手四网公司，令人们对金融和科技在未来的结合充满想象。“开展金融科技相关业务研发，是为了适应整个环境的发展。”某股份制商业银行副行长向记者表示。中小银行与第三方合作开发系统，银行提供思路，科技公司搭建模型;大银行、大机构可能全部自主研发。“不管用什么样的方式，大家都有一样的目标。”一位地方监管人士也直言，现在正在指导银行业金融机构用金融服务引进科技企业，将这些企业定位于服务金融业的科技创新等，金融+科技的升级，将是接下来的一个趋势。有了这些和科技的分析，将来贷款将更多的依赖于，、清收等也需要依赖大数据的科技运用等。这在和的客户上运用较多。从国有大行到中小银行，虽然规模不一，但都开始寻求将金融科技应用到当前的业务之中。同时，金融科技在从概念走向应用的过程中也被运用到越来越多的业态中。2017年1月邮政储蓄银行宣布推出。采用超级账本架构将成功应用于真实的生产环境。这之前，典型的管业务流程往往涉及多方参与，包括资产委托方、资产管理方、方以及在内的多个不同金融机构。然而由于单笔交易金额大，参与方多，各方都有自己的信息系统，依托于电话、传真以及邮件等方式反复进行信用校验，费时费力。而邮储银行推出的实现了信息的多方实时共享，免去了重复信用校验的过程，将原有业务环节缩短了约60%-80%，令信用交换更为高效。和共识机制将资本计划的投资合规校验整合在上，并确保每笔交易都是在满足合同条款、达成共识的基础上完成的。在中，一些保险企业也已开始陆续推出以及开展对于区块链的研究。今年3月，上海保交所联合9家成功通过交易技术验证，从功能、性能、安全、运维四个维度验证了区块链在保险方面运用的可行性，借助、可追溯、不可篡改等优势，致力于解决保险业在征信方面长期存在的痛点、难点。上海保交所信息技术部门负责人介绍说，该将作为下一步研发的起点，用以支撑未来的保险商业化平台，系统采用云部署的方式，初步实现了节点监控的功能，整体上能够实现联盟链节点及智能合约权限的全程一体化和可视化配置。据了解，下一步保交所将继续探索术支持中高频商业交易的可行性。在金融科技愈发普及的当下，监管部门也引入了国外的先进监管模式，如等。上半年，央行还宣布成立金融科技委员会。并明确将强化应用实践，积极利用大数据、、等技术丰富金融监管手段，提升跨行业、跨市场的甄别、防范和化解能力。互联网金融机构从单一业务平台变身为集团化企业已不是新鲜事，、这些互联网巨头都早已先后走上了集团化之路。而随着制度的日益收紧，越来越多的互联网金融平台，特别是网贷平台，也开始谋求集团化的转型。2017年上半年，这种集团化的脚步较为显著。1月，宣布品牌战略升级为“”，狐狸金服创始人兼首席执行官何捷介绍：“狐狸金服集团旗下业务包括搜易贷、小狐分期、云狐征信、、等，此外，即将推出全新互联网综合”。3月，互联网网络借款APP“”宣布品牌升级为智融集团。智融集团创始人兼CEO焦可宣布公司未来将在三大业务上进行布局：第一，用钱宝手机APP接下来会提供“千人千面”的产品，提供不同的额度及分期;第二，打造以人工智能技术为核心的风控系统，通过人工智能的方式对人进行;第三，通过基于大数据与人工智能自动化技术搭建的信贷过程管理平台“慧诚帮帮”，提供信贷过程中的全流程服务。4月，发布公告称其官网将切换为，秒钱创始人钱道长表示，未来除了将持续专注于融资租赁、商票等对公外，集团还将分拆一个应用大数据风控技术拓展的小额个人无抵押信用平台。对此，有业内专家指出，在过去三四年间，互联网金融行业经历了野蛮迅猛的发展阶段，为紧抓机遇，抢占市场，不少平台首先以单业务切入发展，但事实上，盈利始终是围绕企业发展的恒久命题，在行业逐渐回归理性时，通过多元化业务发展创造更丰富且强劲的盈利点成为核心，那么，集团化运作就是路径之一。不过，集团化也并非易事。互联网金融平台在集团化后又会面临哪些挑战呢?总经理周治翰告诉记者，自从去年下半年升级为开鑫金服，开启集团化道路后，摆在企业面前最大的挑战是企业如何借助各业务自身特性、发挥子品牌优势，形成合力，为公司集团化发展目标服务。对外来说，需要拓展新的业务条线、打响新品牌、明确市场优势，满足投资人的不同需求;对内来说，需要建立各条线协调配合机制以及防火墙机制，确保各细分业务模式、管理体制、财务核算运营等系统高效、安全地运行。对于如何应对集团化后的挑战，周治翰表示，面对未来高度不确定的市场，公司集团化发展的每一项战略决策都非常审慎。在平台用户量达到一定阶段后，该公司在立足既有优质资产同时，针对不同用户的偏好进行细分选择，拓展新的业务增长点，来实现公司业务的可持续增长。例如找寻新的优质战略合作伙伴，、小贷牌照等。另外，公司集团化伴随了新的业务模式和调整等问题，一方面通过优秀人才引进、加强员工培训与管理等方式尽快推动新业务实现规模化发展;另一方面，公司在既有的风控制度基础上，加大对内部风控技术的投入以及集团各版块业务之间的隔离，加强防火墙机制建设，为集团各项业务开展提供坚实、安全的组织架构和治理体系。不过集团化并非适合所有互联网金融机构，周治翰坦陈：“集团化发展一定要建立在公司核心竞争力的基础上，归根结底要落实到风险管理上。如果能够在风险管理领域建立核心竞争力，就可以围绕其进行相应的业务拓展，集团化发展也就水到渠成。过去几年，开鑫金服不论是业务的拓展、品牌的建设，还是产品的创新、风控的把握，以及IT系统的建设，都围绕我们的核心竞争力展开，这样集团化发展才有坚实的基础。”作者：张缘成 李林鸾 阳爱姣来源：《》---关注我们---《三个和尚是怎么被管理折腾死的（真是醉了）。》 精选六很多人害怕上班的收入不确定，上班族急于寻找双薪，下班之后还要辛勤工作，以为这样就可以远离贫穷。其实，无论兼做几份工作，单靠增加工时获得的收入永远无法让你摆脱贫穷。想致富，你必须记住几个原则：1追求可持续的收入真正有钱的人，是拥有健康、有时间花钱的人，而拥有财富的定义如何界定呢？那就要先了解在全家都不工作的情况下，原来的生活水平可以维持多久。当有钱人不工作时，他们仍有之前股票、项目以及房子的租金，最重要的是企业的系统日夜不停地运作等等。想想你目前的工作能帮自己带来几次报酬？你买的东西是一生能用几次？我们就可以适当的做出改变，并且打造一个“永不缺钱”的计划！2彻底改变收入结构收入结构才是决定这个家庭是富有还是贫穷的关键因素。大多家庭约95%的收入都是来自上班所获得的薪水。很多家庭在不工作时获得的收入，如利息收入、房租收入、退休金、版税等比例大约只有5%，甚至没有这样的收入。因此要改变收入结构，我们就必须增加“不工作时的收入”。聪明的人，知道利用闲暇时间，帮自己找到一份持续收入。为了避免M型社会的崩塌现象，我们有义务告诉周遭的朋友，要想尽办法拥有额外的收入。3知道未雨绸缪家庭里有两种角色，照顾者和依赖者。负担家里的生计，赚钱回家养家糊口的，属于“照顾者”；另一种没有工作能力的角色，就属于“依赖者”。风险总是无所不在，如果很不幸，照顾家庭的人生病或者失业，这家人将会陷入贫穷，甚至过不下去。聪明的家庭知道未雨绸缪，甚至可以让照顾者不那么辛苦。适当的存款和额外收入会给家庭带来安全感和幸福感，为生活中的隐患问题打一剂预防针，未必不是幸事。4一不做二不休从前有两座山，一座山上住着“一休”和尚，另一座山上住着“二休”和尚。山上没有水。每天一休与二休都需要到山下来挑水，两人很快成为好朋友。某一天，二休去挑水时，一休没来。第二天，一休还是没出现，二休就开始担心了，决定去探望一休。上山后，他发现一休正在大树下打太极拳。二休很惊讶地问道：“一休，为什么你没有挑水还有水喝呢？”一休回答说：“这3年来，我每天挑完水，都会利用零碎时间来挖井。现在我已经挖好一口井，井水源源不绝地涌出，从今以后，我再也不用下山挑水了！我还可以省下很多时间，做我喜欢的事。”从此一休不用再挑水，二休却依然不能休息。事情既然做了开头，就索性做到底。假如不工作了，你还有源源不断的收入吗？小编告诉你可以。就是可以实现你睡觉仍赚钱梦想的一个平台。白菜金融，背景强大，实力雄厚。不仅操作灵活、门槛低，而且合规建设成果显著，风控严格，截至目前，白菜金融历史累计交易额已突破6亿元，预计为投资人获取收益3234万元。不工作也能有钱赚，你干嘛不试试！《三个和尚是怎么被管理折腾死的（真是醉了）。》 精选七点击上方蓝字“长久金融”可以订阅哦很多人害怕上班的收入不确定，上班族急于寻找双薪，下班之后还要辛勤工作，以为这样就可以远离贫穷。其实，无论兼做几份工作，单靠增加工时获得的收入永远无法让你摆脱贫穷。想致富，你必须记住几个原则：1追求可持续的收入真正有钱的人，是拥有健康、有时间花钱的人，而拥有财富的定义如何界定呢？那就要先了解在全家都不工作的情况下，原来的生活水平可以维持多久。当有钱人不工作时，他们仍有之前投资的股票、项目以及房子的租金，最重要的是企业的系统日夜不停地运作等等。想想你目前的工作能帮自己带来几次报酬？你买的东西是一生能用几次？我们就可以适当的做出改变，并且打造一个“永不缺钱”的计划！2彻底改变收入结构收入结构才是决定这个家庭是富有还是贫穷的关键因素。大多家庭约95%的收入都是来自上班所获得的薪水。很多家庭在不工作时获得的收入，如利息收入、房租收入、退休金、版税等比例大约只有5%，甚至没有这样的收入。因此要改变收入结构，我们就必须增加“不工作时的收入”。聪明的人，知道利用闲暇时间，帮自己找到一份持续收入。为了避免M型社会的崩塌现象，我们有义务告诉周遭的朋友，要想尽办法拥有额外的收入。3知道未雨绸缪家庭里有两种角色，照顾者和依赖者。负担家里的生计，赚钱回家养家糊口的，属于“照顾者”；另一种没有工作能力的角色，就属于“依赖者”。风险总是无所不在，如果很不幸，照顾家庭的人生病或者失业，这家人将会陷入贫穷，甚至过不下去。聪明的家庭知道未雨绸缪，甚至可以让照顾者不那么辛苦。适当的存款和额外收入会给家庭带来安全感和幸福感，为生活中的隐患问题打一剂预防针，未免不是幸事。4一不做二不休从前有两座山，一座山上住着“一休”和尚，另一座山上住着“二休”和尚。山上没有水。每天一休与二休都需要到山下来挑水，两人很快成为好朋友。某一天，二休去挑水时，一休没来。第二天，一休还是没出现，二休就开始担心了，决定去探望一休。上山后，他发现一休正在大树下打太极拳。二休很惊讶地问道：“一休，为什么你没有挑水还有水喝呢？”一休回答说：“这3年来，我每天挑完水，都会利用零碎时间来挖井。现在我已经挖好一口井，井水源源不绝地涌出，从今以后，我再也不用下山挑水了！我还可以省下很多时间，做我喜欢的事。”从此一休不用再挑水，二休却依然不能休息。事情既然做了开头，就索性做到底。这就是“一不做二不休”的由来。不工作也能有钱赚，你干嘛不试试！APP上线啦！投资、还款、，打开APP，就能轻松查看您的账户信息！文章版权归原作者所有，如原作者认为此转载不妥，请告知我们，我们会立即删除，并表示歉意！电话：021-转载来源：网络《三个和尚是怎么被管理折腾死的（真是醉了）。》 精选八年中节点，是整个金融行业都较为关注的时间窗口。一方面，金融机构要应对在此时点的各种考核。另一方面，回顾半年的行业发展和自身动态，为下半年做好准备。随着金融改革的不断深化，金融行业的变化越来越快，新政策、新业态、新趋势的出现频率比以往任何时候都要高。那么在过去半年，金融业都有哪些大家关注的内容，对金融机构又造成了怎样的影响?本期，我们梳理了以下几个业界在这半年内较为关注的关键词，共同回顾金融业这半年强监管“上半年的感受很突出，监管趋严，这是因为今年两会强调要防范系统性金融风险。”一位接近央行的人士向记者表示。今年的《政府工作报告》指出，2017年要稳妥推进金融监管体制改革，有序化解处置突出风险点，整顿规范金融秩序，筑牢金融风险“防火墙”。在这之后，中国金融市场迎来了一场监管风暴。包括“一行三会”在内的监管层均在加码金融监管，一系列监管政策和有针对性的手段密集出台，直指金融市场的各种乱象。加上去杠杆政策不断推出，叠加MPA考核趋严，又逢美联储启动加息和“缩表”，使得这个上半年与往常相比大有不同。单从银行业方面来说，6月末，银行迎来了行业较为关注的MPA考核。此前，有分析人士指出，2017年MPA考核将从形式走向实质。与3月末的考核相比，6月末商业银行经营机构出于绩效考核的需要，资产扩张的内在冲动可能会更大。具体而言，央行MPA考核体系的完善和银行监管检查的实施，会推动商业银行、控制资产负债增速，特别是表外融资和主动负债的增速，以满足资本充足率、负债结构、覆盖率等方面的考核要求，避免“三”行为。面对监管趋严的形势，交通银行董事长牛锡明在陆家嘴上也公开表示，银行要做好充分的思想准备，银监会虽然最近对一些监管政策有微调，但是趋严的大趋势不会变化。事实上，我国正在不断完善宏观审慎政策框架等多种监管措施，从基于多部门合作的机构安排制度的完善、风险监测识别框架的不断健全、政策工具的运用与校准等多个方面，全流程、多维度维护金融稳定，牢牢守住不发生系统性风险的底线。央行日前发布的《中国金融稳定报告(2017)》就指出，2017年要提高和改进监管能力，强化金融监管协调，统筹监管系统重要性金融机构、金融控股公司和重要金融基础设施，统筹负责金融业综合统计，推动建立更为规范的资产管理产品标准规制，形成金融发展和监管强大合力，补齐监管短板，避免监管空白;要把防控金融风险放到更加重要的位置，加强系统性风险监测与评估，下决心处置一批风险点，完善制度功能，探索金融机构风险市场化处置机制，确保不发生系统性金融风险。可以肯定的是，监管部门维稳态度较为明确，预计下半年货币与监管“双紧”的态势可能持续，但会更加注重“温和”推进去杠杆、加强政策协调和把握节奏。事业部改革为让银行能更精准地服务特定的领域和群体，事业部改革在上半年也成为一种趋势。“下一步我们将成立专门的事业部来推动这项工作。”在记者调研采访的过程中，不止一位银行人士说过这样的话。所谓事业部，是指企业内部以某个产品、地区或客户为依据，将相关研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立的组织结构形式，建立高度关注经营、利润独立核算的分权式管理结构。值得关注的是，随着今年《政府工作报告》明确提出“鼓励大中型商业银行设立事业部，国有大型银行要率先做到，施行差别化考核评价办法和支持政策，有效缓解中小微难、融资贵问题”，普惠金融事业部的改革在大型银行层面已经迅速落地。目前，工、农、中、建四大国有银行均已宣布设立普惠金融事业部，相关措施正在实施。为更好的践行普惠金融，邮储银行也于5月召开会议，全面部署三农金融事业部改革全国推广工作。据了解，此次会议从改革目标、改革原则、功能定位、边界划分、治理结构、人员配备、经营管理机制、改革组织实施等8个方面全面部署了三农金融事业部改革推广工作，要求邮储银行各级机构认真组织研究，结合自身实际，有计划、有步骤落实事业部改革工作。邮储银行董事长李国华在会上表示，全行要以事业部改革为契机，全面服务国家发展战略，助推农业现代化、新型城镇化发展，支持农业供给侧结构性改革，积极履行社会责任。除了设立普惠金融事业部和三农金融事业部来服务实体经济外，为更好的推进精准扶贫，今年以来，扶贫事业部也开始在多家金融机构内部落地。河南省联社相关负责人告诉记者，河南省联社要求辖内贫困县的行社成立专门的扶贫事业部，做好金融精准扶贫工作的机构和人员保证，促进精准扶贫有效落地。截至目前，52个贫困县的县级行社均成立了扶贫事业部，指导和管理本单位的金融精准扶贫工作，并且按照工作量配备精干力量，专职负责本单位金融精准扶贫的制度建设、产品研发、任务分配、业务审批、工作督导、评价考核、档案管理等工作，全力推进金融精准扶贫工作深入开展。据了解，在组织和人员的充分保证下，河南省农信社金融精准扶贫工作取得了较好成效，截至2017年5月末，全省农信社扶贫贷款投放5.46万户、余额133.83亿元，较年初增加46.97亿元，共帮扶28.5万贫困人口。其中，向建档立卡贫困户投放贷款5.34万户、47.66亿元，帮扶16.16万贫困人口。发放产业扶贫贷款1157户、86.17亿元，帮扶12.34万贫困人口。值得一提的是，不只是在银行业，保险业也正在尝试对相关的业务实行事业部管理。日前，中国(以下简称“人保财险”)副总裁王德地也表示，人保财险在总、省、市、县四级机构均成立由主要负责人任组长的保险扶贫工作领导小组，在总、省两级公司设立专门的保险扶贫事业部。在农村地区设立三农营销服务部6875个、三农保险服务站2.52万个、三农保险服务点29.94万个，组建了一支34万人的农村保险基层服务队伍，实现服务面对面、网络连成片。金融科技随着技术的不断进步，支付结算、理财、信贷等金融业务同互联网的跨界融合越发紧密。金融和科技对彼此融合的诉求，在今年上半年亦较为显著。最标致性的事件是四大行联手四大互联网公司，令人们对金融和科技在未来的结合充满想象。“开展金融科技相关业务研发，是为了适应整个环境的发展。” 某股份制商业银行副行长向记者表示。中小银行与第三方合作开发系统，银行提供思路，科技公司搭建模型;大银行、大机构可能全部自主研发。“不管用什么样的方式，大家都有一样的目标。”一位地方监管人士也直言，现在正在指导银行业金融机构用金融服务引进科技企业，将这些企业定位于服务金融业的科技创新等，金融+科技的升级，将是接下来的一个趋势。有了这些大数据和科技的分析，将来贷款将更多的依赖于信用贷款，贷后管理、清收等也需要依赖大数据的科技运用等。这在小额分散和轻资产的客户上运用较多。从国有大行到中小银行，虽然规模不一，但都开始寻求将金融科技应用到当前的业务之中。同时，金融科技在从概念走向应用的过程中也被运用到越来越多的业态中。2017年1月邮政储蓄银行宣布推出基于区块链的资产托管系统。采用超级账本架构将区块链技术成功应用于真实的生产环境。这之前，典型的托管业务流程往往涉及多方参与，包括资产委托方、资产管理方、资产托管方以及投资顾问在内的多个不同金融机构。然而由于单笔交易金额大，参与方多，各方都有自己的信息系统，依托于电话、传真以及邮件等方式反复进行信用校验，费时费力。而邮储银行推出的区块链解决方案实现了信息的多方实时共享，免去了重复信用校验的过程，将原有业务环节缩短了约60%-80%，令信用交换更为高效。智能合约和共识机制将资本计划的投资合规校验整合在区块链上，并确保每笔交易都是在满足合同条款、达成共识的基础上完成的。在保险行业中，一些保险企业也已开始陆续推出基于以及开展对于区块链的研究。今年3月，上海保交所联合9家保险机构成功通过区块链数据交易技术验证，从功能、性能、安全、运维四个维度验证了区块链在保险征信方面运用的可行性，借助性、可追溯、不可篡改等优势，致力于解决保险业在征信方面长期存在的痛点、难点。上海保交所信息技术部门负责人介绍说，该区块链系统将作为下一步研发的起点，用以支撑未来的保险商业化平台，系统采用云部署的方式，初步实现了节点监控的功能，整体上能够实现联盟链节点及智能合约权限的全程一体化和可视化配置。据了解，下一步保交所将继续探索区块链技术支持中高频商业交易的可行性。在金融科技愈发普及的当下，监管部门也引入了国外的先进监管模式，如监管沙盒等。上半年，央行还宣布成立金融科技委员会。并明确将强化监管科技应用实践，积极利用大数据、人工智能、云计算等技术丰富金融监管手段，提升跨行业、跨市场交叉性金融风险的甄别、防范和化解能力。集团化互联网金融机构从单一业务平台变身为集团化企业已不是新鲜事，蚂蚁金服、京东金融这些互联网巨头都早已先后走上了集团化之路。而随着互联网金融监管制度的日益收紧，越来越多的互联网金融平台，特别是网贷平台，也开始谋求集团化的转型。2017年上半年，这种集团化的脚步较为显著。1月，搜易贷宣布品牌战略升级为“狐狸金服”，狐狸金服创始人兼首席执行官何捷介绍：“狐狸金服集团旗下业务包括搜易贷、小狐分期、云狐征信、商业保理、融资租赁等，此外，即将推出全新互联网综合理财平台”。3月，互联网网络借款APP“用钱宝”宣布品牌升级为智融集团。智融集团创始人兼CEO焦可宣布公司未来将在三大业务上进行布局：第一，用钱宝手机APP接下来会提供“千人千面”的产品，提供不同的额度及分期;第二，打造以人工智能技术为核心的风控系统，通过人工智能的方式对人进行风险定价;第三，通过基于大数据与人工智能自动化技术搭建的信贷过程管理平台“慧诚帮帮”，提供信贷过程中的全流程服务。4月，拾财贷官网发布公告称其官网将切换为秒钱， 秒钱创始人钱道长表示，未来除了将持续专注于融资租赁、保理商票等对公资产业务外，拾财贷集团还将分拆一个应用大数据风控技术拓展的小额个人无抵押信用贷款业务平台。对此，有业内专家指出，在过去三四年间，互联网金融行业经历了野蛮迅猛的发展阶段，为紧抓机遇，抢占市场，不少平台首先以单业务切入发展，但事实上，盈利始终是围绕企业发展的恒久命题，在行业逐渐回归理性时，通过多元化业务发展创造更丰富且强劲的盈利点成为核心，那么，集团化运作就是路径之一。不过，集团化也并非易事。互联网金融平台在集团化后又会面临哪些挑战呢?开鑫金服总经理周治翰告诉记者，自从开鑫贷去年下半年升级为开鑫金服，开启集团化道路后，摆在企业面前最大的挑战是企业如何借助各业务自身特性、发挥子品牌优势，形成合力，为公司集团化发展目标服务。对外来说，需要拓展新的业务条线、打响新品牌、明确市场优势，满足投资人的不同需求;对内来说，需要建立各条线协调配合机制以及防火墙机制，确保各细分业务模式、管理体制、财务核算运营等系统高效、安全地运行。对于如何应对集团化后的挑战，周治翰表示，面对未来高度不确定的市场，公司集团化发展的每一项战略决策都非常审慎。在平台用户量达到一定阶段后，该公司在立足既有优质资产同时，针对不同用户的偏好进行细分选择，拓展新的业务增长点，来实现公司业务的可持续增长。例如找寻新的优质战略合作伙伴，申请、小贷牌照等。另外，公司集团化伴随了新的业务模式和公司组织架构调整等问题，一方面通过优秀人才引进、加强员工培训与管理等方式尽快推动新业务实现规模化发展;另一方面，公司在既有的风控制度基础上，加大对内部风控技术的投入以及集团各版块业务之间的隔离，加强防火墙机制建设，为集团各项业务开展提供坚实、安全的组织架构和治理体系。不过集团化并非适合所有互联网金融机构，周治翰坦陈：“集团化发展一定要建立在公司核心竞争力的基础上，归根结底要落实到风险管理上。如果能够在风险管理领域建立核心竞争力，就可以围绕其进行相应的业务拓展，集团化发展也就水到渠成。过去几年，开鑫金服不论是业务的拓展、品牌的建设，还是产品的创新、风控的把握，以及IT系统的建设，都围绕我们的核心竞争力展开，这样集团化发展才有坚实的基础。”。《三个和尚是怎么被管理折腾死的（真是醉了）。》 精选九遇见你，是最美的意外。为了你，所以我每天都在这里等着你。我总是喜欢在故事的开头先说一件事“其实很多事我都介意 ，只是习惯笑着说没关系”这不夏天到了总有人会在我面前跟我说：那我只能说我的事情说完了接下来我们就说故事吧老王家门前种了一棵果树，秋天，树上如期结满了果子。最近树上来了一只鸟，每天在树枝间飞来飞去。老王发现，果子和树叶上出现被鸟啄过的“痕迹”。老王怕啄坏了果子，赶紧把小鸟赶走了。——做决断前要看清事件的本质和因果。给别人机会，也是给自己机会。主人养了一只猫和一只狗，猫整天窝在窗边的沙发上晒太阳、睡懒觉，狗每天都在门前的沙地上蹲着，尽心尽责的看家。猫懂得喵叫撒娇讨好主人，主人则嫌弃狗全身脏兮兮。主人每天下班回家后，坐在沙发，一边宠爱地抱着肥胖的猫，一边指使狗，让狗把鞋子叼过来换上。晚上，有小偷破窗而入，狗“汪汪”嗷叫，一跃而起扑上去，小偷赶紧从窗口逃走，踩伤了沉睡中的猫。主人被吵醒，看到破碎的窗户、痛苦呻吟的猫，再看看吵闹的狗，以为狗伤害猫，大怒。第二天把狗送给了别人。不久后，主人家被盗，损失了很多钱财。——眼睛看到的不一定是真相。不要因为偏见伤害了真正爱你的人。寺庙里，大和尚和小和尚轮流负责挑水。从水井处到庙里有一段路，大和尚每天要走10趟才把所有水缸装满，而小和尚只要6趟就完成任务。大和尚不解，问小和尚：“我力气比你大，走得比你快，每担水装得和你一样满，为什么你能比我先挑满水？”小和尚说：“因为你力气大，所以走得又急又快，这一路晃晃荡荡就洒掉了大半的水。而我力气小走得慢，一步一步稳稳地走，水洒的少，到了庙里，桶里还是满当当的。”——慢工出细活；欲速则不达。做人做事别太急躁，平稳最有保障。0逾期！0！这并不是一个口号，是一直为之奋斗的动力我们一直秉承着超安全、低风险、高收益为了这个目标，整个红金宝团队都在不断奋斗拼搏我们衷心感谢一直对红金宝支持的投资者们，感谢您对我们的信任，我们不断改进我们的服务，做的更好为您，也为红金宝带去最大的财富快去我们的官网www.u-hjb.com砸金蛋吧！《三个和尚是怎么被管理折腾死的（真是醉了）。》 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