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注意！你的充电宝可能在定位并窃听你
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《注意！你的充电宝可能在定位并窃听你》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《注意！你的充电宝可能在定位并窃听你》 精选一注意！你的充电宝可能在定位并窃听你时间：日 15:12:50 中财网李先生的充电宝前几天摔在地上开裂之后，他就发现自己的这只充电宝里面竟然藏着秘密。他拿着这只充电宝来到家附近的电子市场让维修师检查，发现了一个更惊人的消息——他充电宝里有一整套窃听设备，而这套设备正处于休眠状态，如果有人操作，李先生的生活都将被“直播”。事实上，李先生的这只充电宝是一种被人改装之后带有窃听功能的设备，而这样的设备是被国家明令禁止销售的。根据日起实施的《禁止生产销售使用窃听窃照专用器材和“伪基站”设备的规定》，全面禁止自然人、法人及其他组织生产、销售、使用窃听窃照专用器材和“伪基站”设备。中国信息通信研究院华东分院工程师表示，窃听器危害较大，这类设备一般有针对性，而且隐蔽性较强，仅从外观来看很难分辨。杭州安恒信息技术有限公司安全研究院院长吴卓群表示，目前市场上大多数打着窃听器旗号的多为假货，而一些电子设备也能在寻找窃听器方面发挥有效作用。“不过随着电子信息技术的发展，窃听器的体积也变得越来越小，所以陌生人赠送的电子小礼物最好不要轻易接受。”他说。320元能获得别人的日常聊天和实时定位你生活中的日常用品都有可能被动“手脚”在淘宝的一家名为数友电子的淘宝店，页面中展示的产品大多为摄像头、强光手电、行车记录仪、迷你摄像DV等电子产品，但这些商品的评价却有些奇怪。在一款商品名为高清网络监控摄像机的货品评论区里，有一位叫做刘傅的用户留下了评论：可以的，能听到隔壁放电视的声音，但是对环境要求比较高，五分好评。而另一位匿名的用户则留下了更为明确的留言：声音很清晰，系统还会自动回拨电话。一款摄像头为什么需要隔墙听声的功能，甚至还要具有回拨电话呢？记者向店主董令(音)询问这个产品的功能，董令则提供了一串电话号码，要求在添加微信好友交流。交谈“转战”到了微信。还没等记者开口，董令就在微信上发来了几张图片，图片中的产品都不是摄像头，而是如打火机、移动充电宝和接线板之类的产品。这些日常的商品为什么要更换商品名销售呢？在此后的交谈中，记者发现这些具有强大功能的产品都是窃听器。根据董令提供的一个名为幸福时光数码的网页，记者发现在这个网页中罗列了种类多达数百种的窃听、偷拍设备。这些设备被伪装成手机充电插头、接线板、打火机或汽车钥匙。而售价也从300多元到上千元不等。“这些产品效果都不错，隐蔽性强，不容易被发现。有些功能单一，只能窃听，有些具有窃听和定位功能，还有一些功能最强的，还具有偷拍的作用。”他说。董令介绍，在他的店中用在家中的固定型窃听装置主要有手机充电器窃听器和接线板窃听器，其中接线板窃听器的效果比较好，而一些售价达到千元以上的窃听器还具有拍摄视频的功能。在董令的建议下，记者选择了一款标价为320元，外形为接线板的窃听器。不过到支付时，董令又将阵地转到了淘宝上，而购买的名目正是此前记者看到的那款摄像头。“淘宝上不能直接卖，所以我就挂上了别的产品。不过交易还是在淘宝上比较方便，也比较安全。”他说。完成交易后，董令将记者拉入了一个QQ群，在这个群里大多是在董令店里购买过窃听、偷拍设备的用户，加入群里的短短半小时内，这个QQ群里又有3人加入，按照董令的说法，这些也是花钱购买了窃听、偷拍设备的。QQ名为“玫瑰”的群友是这个QQ群里的活跃分子，她介绍自己购买窃听器的目的是为了监视她的丈夫。“我怀疑我老公出轨了，所以就购买了一个车载点烟器窃听器放在他车上，虽然目前还没发现证据，但使用之后，我发现效果的确很不错，老公在车上的一举一动都能听清楚。”她说。快递顺利送到安监并未发现异常装入一张SIM卡10米内的声音一清二楚三天之后，一个发自广东东莞的快递被寄到，快递盒子里装着的是一个接线板，和接线板配套寄来的还有一张说明书、一把特制的螺丝刀和三张SIM卡卡套。而这些东西都被装在一个被开封的公牛接线板包装袋里。记者来到有着20多年电脑硬件设计、维修经验的工程师强哥(化名)办公室，请他帮忙测试这个接线板窃听器的功能。强哥按照说明书上的方法打开接线板后，装入了SIM卡，并用自己的手机拨打这张SIM卡的号码，结果真如说明书中所说，电话接通了，而强哥办公室里的声音也都清晰地从强哥的手机里传了出来。随后强哥又测试了该窃听器的回拨和定位功能，无一例外，这些功能全都可以实现。强哥在检测时发现，这个窃听器可以根据周围环境而进行窃听工作。“经过测试，我发现输入代码后，窃听器周围环境中的音量达到50分贝以上，就能出发窃听器的回拨功能，而使用这个窃听器的人就能在自己的手机上接到来自窃听器SIM卡的电话，并听到声音的内容。”强哥分析，这台窃听器很灵敏，一般人们窃窃私语的分贝在20——40分贝之间，而普通的交谈则在40——60分贝，也就是说，只要窃听器周边有人交谈，就有可能触动窃听器的回拨功能，并启动窃听程序，而这个窃听器所能窃听的范围大约为周围10米的空间，也就是说将这个接线板放在单间办公室里，屋内的动静都能听清楚。而这个设备的定位功能也相当强大，强哥按照说明书上的方式，编辑短信发送“DW”到设备里的SIM卡上，一分钟之后一条带有经纬度信息的短信就被传回强哥的手机上，这组数字甚至精确到了小数点后3位。为了能搞清楚这台窃听器的工作范围有多远，记者驱车来到距强哥办公室40多公里外的地方，再次拨打了窃听器的SIM卡号码，窃听效果依然清晰。功能如此强大的窃听器到底是被谁购买了？又会用于何处呢？记者在QQ上搜索“定位”，发现了不少名为“精准定位”的QQ群，这些群里的不少群友都自称为私人侦探，可以为客户提供窃听、偷拍和取证的服务。该群群主“天音”透露，目前她所提供的窃听等服务，所采用的设备也是这类窃听器，而寻求他的客户则多为夫妻。“不是老公想要监听老婆，就是老婆要监听老公，所以我也会向这些人群提供这类设备。”她说，“夫妻间互相窃听并不可怕，最可怕的就是有人用这些设备来监听竞争对手。”中国信息通信研究院华东分院工程师表示窃听器危害较大，这类设备一般有针对性，而且隐蔽性较强，仅从外观来看很难分辨。“不过此类产品属于禁止销售产品，相关部门的打击力度较大，所以不会出现大规模的明目张胆的销售，而一些冒险销售这类装置的人，也往往会夹杂着一些假货或次品。”他说。杭州安恒信息技术有限公司安全研究院院长吴卓群，在查看了窃听器之后表示，该窃听器内的设备其实和人们日常使用的智能手机类似，而且这个设备还自带了电池，这样即便接线板没有接通电源，窃听器依然能够工作。吴卓群介绍，这款窃听器没有喇叭、显示屏等功能，在使用时不会发出光线和声响，隐蔽性很强。他在查看了窃听器上的原件编号后表示，这些原件在网上都能轻易得到，不过在拼接方面却需要一定的技术要求。从技术角度来看，要完成这样的设备制作，一名在手机装配方面具有相关经验的人员就能胜任，而这些基本原件的销售并不违法。拿着吴卓群查看的原件编号，记者来到杭州电子市场和浙江时代电子市场，不少店主都表示，店内有这类原件，售价也不贵，全新的售价为30—40元不等，二手的则更便宜，五六元就能买到一个。SIM卡实名制将有效阻遏窃听器使用淘宝、腾讯都在打击窃听器等违法产品窃听器体形小、隐蔽性强，这也使得主动寻找窃听器变得十分困难，那么是否能在源头遏制住窃听器的交易呢？强哥表示，这类窃听器都需要用到SIM卡，但心怀不轨者一般都不会使用自己的SIM卡，因为这样操作风险太大。为此记者从联通等手机通信业务服务商了解到，目前办理SIM卡都需要办理者出示本人身份证，也就是说，不进行实名认证是无法办理SIM卡的。以中国联通为例，目前他们所采用的是实名登记办理SIM卡，拿到SIM，用户还需要再次激活，并输入办卡者的身份证才能使用该SIM卡。昨天上午，记者联系了阿里巴巴和腾讯方面，并将掌握到的窃听器销售流程和相关情况反馈给了两者。当天下午腾讯方面关停了董令的微信账号和其所在的QQ群。而其淘宝店也在中午12点被查处，关店处理。阿里巴巴相关负责人表示，淘宝网一直以来在规则中要求网上所销售商品必须是合法的，严禁销售违规、违法商品，而数友电子这家网店通过更换商品名的行为销售违法商品不仅违反了淘宝网的规则，更触犯了法律。“关于这类伪装的网店，阿里会采取定期或不定期的方式进行详细排查，一经发现就会关停。”她说。吴卓群表示，一般来说，窃听器大多为定向赠送或定向安装，目的性比较明确，从危害的范围上来看并不大，但是其危害的程度会比较深。不过现在市面上已经出现不少能够找出窃听器的装置，售价三四十元，这些装置很小，一旦屋内或使用者的周边有窃听、偷拍设备，就会发出短促的警报，且使用者与窃听设备距离越近，警报越短促。吴卓群认为，窃听器设备的存在对社会产生了危害，但杜绝此类产品，需要全社会的努力，其中最关键的就是严控销售端，防止其流入市场被不法分子购得。“除此之外，市民们对一些陌生人赠送的电子小礼品，要保持一定的警惕性，特别是一些需要插电工作的设备更要注意。”他说。销售和使用这类物品都属于违法夫妻之间互相监听也可能碰到高压线事实上，根据日起实施的《禁止生产销售使用窃听窃照专用器材和“伪基站”设备的规定》，自然人、法人及其他组织生产、销售、使用窃听窃照专用器材都属于违法行为，需要面临刑法的制裁。但如果是夫妻间使用窃听器是否也构成犯罪呢？浙江大学刑法研究所执行所长高艳东表示，窃听器、偷拍设备和恶意的定位设备属于禁止销售的产品，刑法中有规定，销售、生产窃听、窃照、偷拍等设备的，要面临最高7年的有期徒刑，而使用这些产品的，也要面临最高3年的有期徒刑。“夫妻之间使用窃听等设备进行所谓的抓小三行为不属于正当理由，如果被发现，依然会触犯刑法，并触碰到法律的高压线。”他说。除此之外，高艳东认为，如果有人采用窃听等行为刺探商业信息则将涉嫌间谍罪，而间谍罪的量刑会更重。北京盈科(杭州)律师事务所高级陈少军认为，如果窃听器是用于取证等行为，在经过相关部门许可的情况下不违法，但如果没有经过管理部门的审批核准，那肯定属于违法行为。据今年年初公安部发布的数据显示，2016年，各地网警部门针对网上售卖窃听器材等乱象，集中整治网上“治安乱点”。公安部部署各地网安部门探索建立网上网下合成作战中心，与各主管部门建立协作配合机制，依法加强对网站的监管执法，对治安问题突出的网站进行挂牌整治。2016年，各地网警部门共整治重点网站38家，查处问题网站6760家，有效整顿了网络秩序。.浙.江.在.线《注意！你的充电宝可能在定位并窃听你》 精选二从全球范围来看，我国新能源汽车产业虽然走在前列，但在充电基础设施建设方面却明显滞后。消费者在新能源汽车使用过程中面临充电桩标准不统一、充电站分布不合理等问题仍悬而未决。对比国外经验，我国车企对充电设施建设的参与度较低或是消费者充电难的症结。数据显示，目前，我国车企参与建桩的比例仅为10%。车企为何积极性不高，这对新能源汽车行业有哪些影响，如何打破这一僵局？请看深度报道。与新能源汽车产业的快速发展相呼应，中国大规模的“造桩运动”正在进行时。桩不够用的突出问题摆在面前，如何解？建，建，建！根据国家能源局《2017年能源工作指导意见通知》，2017年内计划建成充电桩90万个；其中，公共充电桩10万个，私人充电桩80万个。这一数量较2016年底中国充电桩保有量竟有超过300%的增长！另据不完全统计，全国已经有15个省份及45个城市出台支持充电设施建设的政策，范围涉及充电设施指导价、充电设施建设财政补贴及多种其他激励措施。毫无疑问，在中央、地方政府共同推进充电基础设施建设的情况下，2017年有望成为“十三五”期间充电桩建设增速最快的一年。然而，即便桩的数量多了，事情就圆满了吗？并非如此。旁人的眼光似乎更客观些——大众中国总裁兼CEO海兹曼在今年的电动汽车百人会上曾直言不讳地指出，尽管中国不少发达的高速公路网络密布电动汽车充电桩，但是用户体验太差。他说的确实如此，不少快速充电桩最大功率只有40kW左右，续航里程300公里的电动车需要90分钟才能充满电，甚至还有一些不能用、无人管，沦为“城市垃圾”。乱象与缺位在中国，“造桩运动”的执行者往往是在社会资本驱动下出现的零零散散的运营公司，而背后的主导者、管理者则是政府。以北京为例，今年2月20日，北京市科委、发改委、财政局等五个部门发布文件，公布了今年的北京市新能源车补贴政策，同时指定北京市城市管理委员会负责充电桩的规划、建设和运营事宜。政府在新能源汽车产业发展过程中发挥的作用可见一斑，且政策的出台、调整，直接决定了相关领域的风向。在业内人士看来，我国充电基础设施建设近年的高速发展是在两件事推动下产生的：一是，2014年国家电网宣布允许社会资本充换电设施，这为充电基础设施高速发展提供了条件；二是，2014年《国务院办公厅关于加快新能源汽车推广应用的指导意见》、2015年《国务院办公厅关于加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见》等文件相继出台，透露出政府鼓励充电基础设施发展的积极信号，相关奖励政策的随后出台更是刺激了资本涌入。由此，充电桩生产、运营企业层出不穷，充电基础设施的数量及密度得到快速提升。有意思的是，中国车企对于进入充电领域表现出的兴致却不高。综合来看，目前中国充电基础设施建设的参与者主要由第三方设备商、电力公司、社会化充电运营商及车企等多方构成，但车企并非主流。尤其是在公共充电设施领域，前三者占比最高，车企参与建桩的比例不足10%。万帮新能源研究院院长郑春峰坦言，在资本力量的助推下，各类创业型公司涌入这个行业，推动了基础设施数量的急剧扩张。但每家企业在资金、资源、经验等方面差异巨大，其中也不乏一些逐利于补贴的者。散乱和无序的竞争现状，给政府管理以及标准体系的构建带来一定困难，在消费层面，充电时出现的种种问题，更是让新能源汽车消费者怨声连连。一位参与编制充电桩互联互通系列标准的行业人士告诉记者，互联互通问题早就提出，但标准制定及落实进程太过缓慢，其中有一个很重要的现实原因，即参与主体太过庞杂、需要协调的技术和利益问题太多，且并没有出现强势的、能占据主导的牵头方。因此，即便标准出来了，落地也很难。企业与企业之间互相竞争，谁也不服谁，出现问题又相互推诿，何来真正的互联互通？活跃的是谁？反观国外的情况，似乎显得比国内有序一些。以日本为例，该国的充电基础设施主要有两大参与主体：一方面是代表日本充电行业的CHAdeMO体系，是由众多经过CHAdeMO第三方认证的充电设备生产商组成；另一方面，是由丰田、日产、本田、三菱等四家汽车生产企业出资设立的日本充电服务公司（NCS），目的是为电动汽车驾驶员提供一个更加方便有效的充电网络。在这种模式下，NCS会承担充电设施的建设费用及运营成本（电费、运营开支），车企某种意义上成为充电服务的购买方与享受方。美国方面，处于三种充电接口标准并行的状态：日本的CHAdeMO充电标准（兼容车型包含日产聆风、起亚、三菱等）、特斯拉的超级充电器标准（仅供特斯拉使用）以及联合充电标准（简称CCS，兼容多个欧美车企品牌车型）。美国虽然三套充电标准并行，但总体来看分布相对集中，消费者根据不同车型在三套标准中选择相应充电站即可。与三个标准并行呼应的是，车企也介入其中，参与充电基础设施建设运营。如日产或自行、或与合作伙伴共同建设CHAdeMO充电桩；宝马、大众、通用等主要推进CCS充电桩建设。以特斯拉公司为主导的美国高速公路快充网络正在飞速发展，并由此推动了美国新能源汽车市场的扩容。以2016年的数据看，从美国旧金山到圣地亚哥（谷歌地图显示两地距离约为502英里，1英里=1.6公里）的101公路沿线共有21座充电站，即平均38.4公里有1个充电站。同时，美国也存在充电服务商，但已形成基本格局而非市场乱战，如Charge Point是美国最大的充电基础设施运营商。欧洲方面，按照欧盟《替代能源基础设置建设指令》的要求，各国都在大力扩建充电基础设施。除了欧盟各成员国自行发展电动汽车充电设施外，在欧盟委员会框架内，欧洲交通运输执行局（TEN－T）也建立了专项资金对重要交通基础设施项目进行支持。这些项目分别是丹麦全国快速充电网络升级项目、欧洲电动汽车长途充电走廊项目、北欧公路走廊项目、法国快速充电网络项目及中欧绿色走廊项目。TEN－T向这些项目提供总50%的支持资金以加速欧盟充电网络的形成。此外，欧盟也正在力促汽车制造商与能源公司进一步携手合作，共同建设电动汽车公共充电基础设施；同时，福特、大众、宝马和戴姆勒计划在欧洲主要高速公路上设立电动汽车充电站。综观日、美、欧的情况可以发现，在国外推广新能源汽车的过程中，在充电基础设施建设这件事上，从标准制定到落地运营，车企的表现非常积极。不成问题的问题相比之下，对于充电基础设施建设这件事，中国车企的态度则可以用“事不关己高高挂起”来形容。某新能源车企负责人的言辞或许具有一些代表性：“现阶段车企没有必要参与充电设施建设，市场上这方面服务的提供者众多，完全不必大费周章生产、建设充电设施。我们先做好新能源汽车产品就行。”在我们的本次采访中，记者联系了诸多汽车企业。有趣的是，很多车企人士以为，“中国车企为何不去参与建桩”，这是一个不成问题的问题，因为“没有太大必要”。在郑春峰看来，类似的反应实属正常。车企进入充电设施领域并不存在技术门槛，但新能源汽车的生产与充电基础设施的运营都是较长的产业，在商业模式不明朗的情况下，车企显然对充电设施这种延伸领域的热情不足。此外，从国家政策导向上看，政府鼓励专业的第三方公司进入该领域，这个导向必然导致了如此结果。当然它也有一定好处，比如分散了风险、有利于迅速将这个产业做大。某新能源汽车企业负责人告诉记者，这是由于我国政府对市场干预程度较高的背景下产生的差异。政策的强大号召力使快速流向充电设施领域，中国车企根本无需担心充电设施的供应问题；而日本、欧洲市场化程度较高，政府对市场的干预能力相对薄弱。日本、欧洲等地区仅靠政府的力量很难快速搭建起完善的充电网络，因此车企必须发挥积极作用，促进充电网络的形成。当然，中国车企也并非全无动作，比如，上汽、北汽、比亚迪。安悦充电科技有限公司是上汽集团下属从事新能源汽车配套充电基础设施投资、建设、运营的综合服务商，该企业目前在20余个城市建设充电基础设施。据上汽安悦充电工作人员透露，2016年，累计建设完成4000余根公共充电桩，在上海、杭州开工建设4个充电站。2017年，企业预计新增建设6000根公共充电桩并在全国落成建设8个充电站。北汽集团在充电设施领域的布局，主要通过与充电设施企业共建的合资公司北汽特来电实现，并已将网络布局到全国。比亚迪向记者提供的数据显示，截至2016年，比亚迪共建设公共充电桩4000余根。但客观而言，这些并不够。车企总体参与较少、程度不深，在某种意义上加剧了充电基础设施普及过程中出现的一些问题。新能源汽车生产企业与充电基础设施企业缺少协同意识，必然会产生连锁反应，最终拖了产业与市场发展的后腿。理想与现实试想一下，在杜绝安全隐患、实现互联互通、加强服务保障、增强体验快感等诸多层面，若有了车企的深度参与，效果是不是更理想？记者采访了多位行业专家，对于上述问题，他们均给出了肯定的答案。综合来看，意见主要如下：一是有利于“对接”。新能源汽车产业发展以来，起火事件屡见不鲜，充电起火是众多起火情境下较为常见的一种，也是最容易出现责任推诿的情况。由于充电设备、运营商、电池企业和车企都是事故责任相关方，会加大事故责任鉴定的难度，从而不利于产品协同改进，为事故重复发生埋下隐患。而若车企在事先就是充电基础设施建设的参与者，车与桩之间的适配、对接会容易得多，有利于防患于未然。此外，在互联互通上的技术兼容方面，车企介入相较于让数量众多的充电设施企业和运营商来“联合作业”也更容易实现。二是有利于提高充电设施选址布局的合理性。当前，充电设施运营商面临一个现实难题：一方面，他们只有跑马圈地、大规模铺设网点才可能带来品牌效应及收益，但另一方面，他们往往对于选址是否合理、设备利用率的高低判断不足。一些建成的桩群大量闲置，造成社会资源浪费。星星充电内部人士曾告诉记者，其90%的充电量来自于25%的充电设备，也就是说75%的充电设备布点是不科学的。相比之下，车企建设充电设施时会更加理性——如可以根据车辆反馈数据，如消费者的驾驶习惯、行车轨迹，进行充电设施布局，针对性更强、充电设施的使用效率自然也更高。三是可以让消费者更有品牌认同感。目前消费者购车时随车赠送安装的充电桩大多是由第三方企业提供，一旦充电桩出现问题，售后归属并不明确，也会产生相互推诿现象，间接影响车企品牌力。小心思与大未来放眼未来，随着新能源汽车市场的日益成熟，更加注重消费者体验和需求将成趋势。为了提高充电便利性、安全性，快速充电和无线充电技术正加速发展。从全球看，跨国车企敏锐捕捉到了这些趋势，并纷纷展开行动。日，大众、宝马、奔驰、福特、奥迪、保时捷等汽车巨头宣布：它们将联手在全欧洲范围内建设超级充电站，充电桩的功率将达到350kW。这种充电桩的充电效率是中国现装充电桩的10倍（9分钟），用户等待时间降低90%。到2020年，会有数千座超级充电站遍布欧洲公路干线。日，特斯拉CEO马斯克宣布，特斯拉将在中国内地建设698座超级充电站和4311个超级充电桩。这些超级充电桩的充电功率将从120kW提升到350kW，车主在10分钟内即可给续航里程为300km的电动车充满电。对此，马斯克还不满足，他说：“350kW的充电桩简直是‘儿童玩具’，特斯拉还将提供功率更大的充电桩。”从技术层面看，快速充电和无线充电的特点决定了，充电设施与汽车产品本身的联系将更为紧密。有技术专家向记者解释：“快速充电技术不仅是充电设施上的技术改进，还需要对车辆进行重新研发和升级，只有一体化设计，才能使两者的匹配更加容易且流畅。而无线充电需要在车辆上加装设备，同样对车辆与充电设施的协同要求更高。”这样的趋势决定了在未来的充电设施建设中，车企没有理由“置身事外”。事实上，跨国车企的行动也是自带“小心思”的——从产业链布局和长远竞争的角度，通过将业务向充电服务、车辆运营等方面延伸，实现自身从制造商向出行服务商的转型。而特斯拉则又是一个从造新能源汽车、建设充电设施过渡到做能源生意的典型案例。在清华大学能源互联网创新研究院政策研究室主任何继江看来，出售能源与造电动汽车可以在商业模式上进行互补，两者的结合能为企业和社会带来巨大效益。“新能源属于长线投资，较长，电动汽车相对较快，两者互补有利于企业长期可持续发展。”何继江表示。遗憾的是，大多数中国车企的小心思在哪里？恐怕仍是卖车、卖车、卖车。《注意！你的充电宝可能在定位并窃听你》 精选三如果说2015年是网红经济的起始年的话，那么2016年无疑是网红经济的爆发年。目前，整个网红经济的市场规模已经超过千亿，并且短期内整个产业仍将呈现快速扩张的势头。红人模式已经渗透到移动互联网的各个细分领域，社交、电商、直播、游戏等，可以说无处不网红。在进入疯狂发展阶段后，网红经济主战场的竞争也进入白热化。在对资源的抢夺上，从最开始争夺IP资源，到目前已经演变成为对主播的“抢人游戏”。与当初团购行业的千团大战、打车软件大战一样，只要还没有形成稳定的市场格局，这种竞争就将延续下去。网红经济未来将会有哪些特征？首先，在市场层面，资源的重置将形成洗牌。这个洗牌的过程，包括对平台的洗牌、对主播的洗牌、对模式的洗牌，等等，未来在市场中经历大浪淘沙生存下来并发展壮大的，一定是少数的头部，而资源将在其中起到推波助澜的作用。这一点不仅从美国视频行业的发展历程可以得到启示（年的行业形成期和年的行业重塑期），从中国互联网以往生态的演变过程也能够推测出来。其次，在内容层面，将有更多“专家型”网红出现网红经济的核心资源是内容，因此自媒体时代在内容方面的趋势一定是更加专业化、价值化，也就是说未来将会出现一大批“专家型网红”，他们在各个领域生产专业的内容，并通过专业的工具来触达给用户。无论是情感专家、美妆专家，还是游戏专家、健身专家，都将在各个细分领域里诞生并显露出来。未来的内容将更垂直、更细分、更聚焦，也意味着准入的门槛更高（专业制作、高颜值等）。第三，在产业层面，网红周边行业会快速兴起一个产业的发展，从初始期进入发展期的时候，必然会形成产业链，网红经济也将遵循这个规律。目前网红的产业主链条，包括视频平台、主播、媒体、投资、电商、经纪公司等，这些构成了网红经济的主战场。同时，在主战场周围，也会催生出来一些基于网红经济的相关产业，这些附属产业构成了网红经济的外围生态。由于生产专业的内容需要专业的工具和服务，因此一些能够满足网红专业性需求的专用性产业和服务，将成为周边行业的重点。例如为了维护社交平台或开展直播，需要有视频美颜的工具；为了制作户外内容，需要能够进行室外运动拍摄并且实时连接网络的4G直播运动相机；为了获得更好音效，需要一体化的录音棚等。目前，市场上网红周边服务更多偏重于内容和资源方面（比如一些网红孵化或培训公司、MCN等）。未来一些基于场景的，或者能够满足通用需求的专业设备和软硬件产品和服务将应运而生，这些围绕网红生发的商业链条和盈利模式将逐渐清晰，并受到资本的青睐。基于网红经济的周边产业，未来将包括哪些领域？1、能够满足通用性需求的产品及服务（1）软硬件设备古人云：工欲善其事，必先利其器。专业的网红必须要有专业的设备。以美国为例，在刚结束不久的VidCon大会上，随处可以看到各种美国初中生小孩拿着专业的设备做直播，说明其网红生态中专用的软硬件已经非常普及。上周，在斗鱼TV举办的年度嘉年华上，知名LOL女主播酥酥现身活动现场，因为本人与直播里形象相差过大，被批“代播”欺骗观众，甚至粉丝纷纷要求退钱，可见在网络世界中专业美颜设备的重要性。目前市场上，已经出现了便携式的补光灯，以方便在室外直播时的光线不足影响直播效果。而在美颜的器材上，极具代表性的就是卡西欧自拍相机。但由于相机的操作性和便捷性不及智能手机，这也让美颜类的手机大火。在天猫618销量榜上，美图手机仅仅销售四天就冲进了总销售金额榜第十，OPPO在上个月也宣布了其带美颜功能的R9销量超过700万台。此外，其他一些能够帮助网红提高用户体验的软硬件装备，也将被逐步的推广和使用，比如能够提高用户触达率的APP，以及可以提高流畅度和网速的网红专用路由器等。（2）服装、造型、美妆产品和服务为了展现个性、树立个人形象，网红需要专业的形象服务，以满足粉丝的审美需要、配合环境的整体格调，因此相关的造型、美妆、服装及配饰产品和服务就成为了网红露脸前的必要流程。在国外，这种例子屡见不鲜。例如MuradOsmann和NataliaZakharova，这对俄罗斯情侣拍摄的系列照片《Follow Me》今年在Instagram上爆红。除了秀恩爱之外，这部作品的亮点，是女主角根据不同的场景搭配相应的服饰和造型，与拍摄环境形成整体效果，她本人也因此迅速火爆。符合自己调性的造型和配饰，让网红们更加与众不同，夸张的妆容和服饰搭配，也会获得粉丝的热捧，甚至引领时尚的潮流，就像明星的装束总能够被关注一样。网红晒衣服、晒造型、晒用品已经比较常见，甚至镜头内其他的主体（汽车、人、风景等）也能为粉丝的关注点。（3）基于定制化产品的网红供应链从身份的角度讲，网红实际上扮演了意见领袖、销售员、代言等多重角色。以电商网红为例，之前电商是依靠代言、广告等传统促销手段，现在嫁接网红可以与顾客进行互动，加强心理依赖，实现定制化电商制作，形成新商业模式。例如，淘宝红人店铺商业模式已经初步建立，网红逐步开始成立自己的工作室、自行设计并推广产品。目前，依靠规模化经营的传统服装品牌已无法满足市场需求，街头潮牌、注重流行化和个性化的品牌，甚至是注重独特设计的个性定制品牌将受到年轻消费者追捧，产品的特性化、定制化或将成为网红店铺生存与突围的重要因素。目前，一些游戏网红在直播中销售鼠标垫、手柄等；二次元网红推广头枕、零食等；知识型网红（罗辑思维）销售图书、课程等，都属于定制化的产品开发，国外的厂商甚至可以针对某一位网红（PewDiePie）专门设计一款游戏。未来，每一个网红都是一个经济体，围绕网红形成一些符合特定调性的品类，从服装拓展到饰品、化妆品，甚至到个人品牌IP衍生和线下服务（餐饮、旅行）。2、满足场景或细分需求的周边产业（1）户外移动直播场景例如旅游直播所需的硬件设备，有一整套的要求和指标，包括4G功能的直播运动相机、4G运营商流量卡、CPU和摄像头、美颜手机、充电宝和拍摄稳定器、三防笔记本电脑等。对于一些极限运动场地，基站少、信号弱，还需要移动WIFI信号增强器（MIFI）来组网。甚至未来会有全景相机，在无人机载下完成视频的拍摄和上传。目前一些厂商，例如探路者，已经顺应网红经济的发展趋势，贯彻社群生态战略，实现户外装备、旅行服务与大体育的有效协同，已经推出相应的一体化户外视频解决方案。同时，部分直播平台已经发布了相关的APP应用，例如斗鱼手播，针对户外直播和手游直播专门研发了手机直播软件，能够实现户外手机摄像头直播，与手机屏幕截屏直播，就是基于户外移动直播的场景设计的。（2）游戏场景及娱乐场景：VRVR能够提高游戏的代入感，满足用户的沉浸式体验，未来将会出现更多的VR设备用于游戏场景，主要包括：主机类设备：可以是小箱型游戏台式电脑，体型轻巧但性能强劲；也可以是搭载定制显卡的大屏幕设备，高达1080P每秒60帧的全高清画质。头盔+手柄类：借助精准的移动追踪和自然的操控手柄手势，带领玩家体验空间定位游戏，可以不用摘下头戴装置就可以打开应用程序和游戏，实现完全的沉浸式虚拟现实体验。VR游戏专用座椅：座椅能够根据游戏的动态影像进行联动，更加逼真的让VR游戏与玩家动作的互动，并具有震动功能，配置VR音响等。（3）录音场景一体化以音乐、配音、模仿为主的声音类网红，对录音场景的要求极高，因此这块市场未来潜力巨大。录音的场景可以进一步划分为几个子场景：电脑K歌（喜爱唱歌人群）、乐手录音（喜爱乐器歌手人群）、办公录音（录音职业人群）等，每个场景都可以匹配专业的录音设备和设施。美国一位来自夏威夷的网红提供了很好的案例。她叫Kawehi，在录制歌曲时，最大的特点是自己一个人就把整个乐队的活儿全干了。Kawehi录制了一段自己制作节目的视频，在视频中她自己一个人弹键盘，将演唱的段落用效果器录下来然后再循环叠加，一个人操作好几台乐器和机器，并自己给自己当乐队，这种方式受到网友的热捧，也被很多人效仿，代表了一种未来趋势。这种专业化、简便式的，包括场地、设施、设备在内的一体化录音解决方案，将会受到声音类网红们的青睐。以录音棚为例，包括音频乐器（键盘等）、管弦类（吉他、木箱鼓等）、音频接口（话放、麦克风、音箱等）、DJ类、录音棚系统集成、扩声系统、音乐制作系统、音乐课程制作软件等在内，可以一次性解决网红的场地问题和设备问题。如上所述，网红经济无疑是现阶段的一个风口，周边产业孕育着许多的机会。然而，对于众多创业者而言，真的能一骑绝尘乘风而上么？不要忘记，机遇往往伴随着风险。其实，在创业者在“追风”的过程中，面临着很多的风险。这些风险有些可能是致命的，但不一定会被发现。对创业者而言，网红经济周边产业到底有哪些“坑”？首先，是规模。网红经济实际是一种小众经济模式，网红本身需求的市场规模并不大。在整个经济生态中，主播或网红只可能属于少数金字塔尖。也就是说，这部分人的市场需求不足以撑起一个规模化的市场，对于一个企业而言，也就不足以支撑起一个企业单独开设一条产品线。在现有的市场中，部分周边产业的厂商已经取得了一些成功经验。这些企业凭借明确的市场定位、品牌效应以及自身资源，已经成为市场中的领先者，这对于新进入者来说本身就是一道难以逾越的门槛。其次，是竞争。以上提到的网红和主播们的业务需求，其实市场上已经有一些产品或服务能够满足这些需求了，因此这些产品和厂商自然会比其他产品先受到网红的追捧。以直播最实用、最常用的视频美颜功能为例，即使现有的直播app已有实时美颜的功能设计，但对于美图这样专注于美颜的手机依然会受到欢迎。已成为现有主流美颜手机的一个附属功能，vivo 加了前置柔光补光灯，美图手机早已在产品上对于前置摄像头进行过优化，前置闪光灯，以及实时视频美颜功能。现在市场竞争不断激烈，手机垂直化成为厂商的新武器，但新的垂直化定位的手机可能也已经很难获得成功。第三，是门槛。网红经济是一个高度垂直化的需求经济群体，网红和主播们的需求将会是更专业的设备。如果要想从众多的尾部及腰部网红中脱颖而出，就不能盲目跟风，而应该提高对品质的要求，这样生产的内容才能与众不同。例如，目前网红在直播过程中面临的许多痛点，包括手机的续航能力问题、设备的发热发烫问题、画面效果、清晰度流畅度问题等，通用型产品无法彻底解决，只有依赖更加专业的设备，例如为移动直播准备的精密硬件，或者专用的物理降温设备，等等，而这无疑更进一步提高了门槛。总结网红经济会迅速带动周边相关产业发展，但这些行业的进入门槛在提高，竞争也会更加激烈。相对于新进入者，目前市场中现有的领先企业，相对来说更有可能走的更远。也就是说，网红经济的周边产业确实是现阶段的风口，但对大多数创业者来说也是枪口。《注意！你的充电宝可能在定位并窃听你》 精选四提示：点击上方↑免费订阅本刊这年头，个人隐私真是岌岌可危，就连充电宝也可能偷窥你手机里的私密照！是的，没错，就是那个看似无害的充电宝！小编一开始也是不愿意相信的，直到看完这个视频…△ 网络上流出的手机私密照手机在连接“问题”充电宝后，会弹出“信任”和“不信任”选项，碰到这种情况千万不要点击“信任”选项。充电宝也可能盗取手机里的隐私信息！先来看一个视频：△ 时长3分41秒，请在WiFi下观看充电宝病毒自动读取手机信息 偷取隐私技术人员展示了一块外表普普通通的充电宝。其实这不是一个普通的充电宝，当我们手机插上之后，它会通过USB接口自动拷贝你手机里面的数据。移动安全专家演示显示，充电宝在充电过程中有信任提示，不小心点了信任，病毒就会自动匹配读取手机里的数据信息。数据量多的时候需要半个小时或者一个小时读完，数据量小的话，只需十几分钟。充电宝如果有内置硬盘…有一款带隐蔽数据线及标准USB插口、安卓手机专用Micro USB接口的充电宝，不过这款充电宝无内置存储器。据了解，使用这款充电宝，插上U盘或硬盘，并连上安卓手机，就可以浏览编辑U盘或硬盘上的文档内容。根据产品说明，使用电脑可在给产品进行充电的同时，对存储设备上的数据进行同步传输。如果有内置硬盘，可以直接把手机数据导入其中的话，那就是“非法设备”了。充电宝如果自带WiFi…还有一种自带WiFi功能的充电宝。这种设备有的既带有USB插口、Micro USB插口，还可以插SD卡。不仅可当移动电源用，还可连接网线或插上3G上网卡当无线路由器使用。而如果不连接互联网，插上SD卡或连上U盘、移动硬盘，通过WiFi连接就可在手机、平板上对存储设备上的数据进行操作，或播放这些存储设备上的视频或照片。别借用陌生人的移动电源警方提示：充电时最好选用电源方式给手机充电，也可购买仅供充电的数据线，用于连接充电宝充电。另外，公共场所免费提供的充电接口要谨慎使用，因为无法确认接口后面有无加装特殊设备。警方介绍，标配的数据线除了两根连接电源正负极的电源线，还有两根数据传输用线。给手机充电一般用不上电源线以外的线路。但利用这些数据线在移动电源内部加装电路板和相关元器件，窃取手机隐私数据并不需要很复杂的技术。平时要注意，最好别借用不熟悉的人提供的电子设备，也别把自己的电子设备借给陌生人。国资品牌 网址：http://www.zhengwudai.com客服电话：《注意！你的充电宝可能在定位并窃听你》 精选五继发布《36计o胡润百富榜2017》（36Go Hurun Rich List 2017）之后，胡润研究院今日发布其子榜《2017 胡润先进制造企业家榜》（Hurun China Advanced Manufacturing Rich List 2017），这是胡润研究院第一次发布“胡润先进制造企业家榜”前50名。与胡润百富榜总榜不同，先进制造企业家榜只计算企业家在先进制造领域的财富。财富计算的截止日期为日。胡润百富董事长兼首席调研员胡润表示：“制造业在我们百富榜上已经连续四年排到人数第一，而且一直在拉大与第二名房地产之间的距离。制造业曾经创造了三位首富：张茵、王传福和梁稳根。传统上我们理解中国就是‘Made in China’，而现在变成‘Innovate in China’。先进制造业是全球各个政府都想引入的行业，它能带来高素质人才，增加财政收入，行业前景好。相对于大污染、劳动密集型的传统制造业，先进制造业具有高效、低耗、清洁等优势。”“先进制造这个子榜的主要目的是帮助大家更仔细地了解先进制造这个行业，这些上榜企业家的故事是了解这个行业的窗口”，胡润补充。周群飞、郑俊龙夫妇以705亿元成为先进制造首富。湖南人周群飞最初在深圳创业，从做手表玻璃起家，2000年开始做手机玻璃，跟着智能手机市场的发展，成为触屏行业龙头，几乎覆盖了所有的高端手机品牌。未来也看好汽车和智能家居领域的触屏市场。目前蓝思科技拥有8万多名员工。周群飞今年也成为中国及全球最成功女企业家，在百富榜上排到前20。潘政民、吴春媛夫妇以500亿元名列第二，从1993年开始创业，13年光阴，潘政民、吴春媛夫妇终于在声学专业领域打下了一片属于中国人的天地，缔造了一个手机喇叭为主的微型声学器材王国。目前全球员工超过4万人，公司现已发展成为全球领先的智能设备解决方案提供商，去年公司营业额为155亿元。龚虹嘉、陈春梅夫妇以475亿元第三。龚虹嘉早年以身份投资国有控股企业海康威视。海康威视是全球领先的以视频为核心的解决方案提供商，为全球提供安防、可视化管理和服务。龚虹嘉、陈春梅夫妇过去一年套现60亿在胡润套现榜上排名第一，先进制造榜上的财富减去了他们的套现部分。“80后”汪滔以360亿元排名第四。2005年汪滔与两位同学开始研究无人驾驶飞行技术。2006年，在香港科技大学攻读硕士学位的他创办了大疆。大疆创新在无人机行业一直处于领先地位。如今，大疆创新的工厂不仅在制造技术领先于行业，更在发展自己的信息化、自动化工厂管理方案。在普及信息化与精益管理的基础上，大疆创新正在发展一套适合新兴科技行业的生产管理观念与管理方案。此外，大疆创新今年承办了一个全球型机器人赛事RoboMaster机甲大师赛。傅利泉、陈爱玲夫妇以330亿元排名第五。其创办的大华技术是视频监控解决方案提供商，以技术创新为基础，提供端到端的视频监控解决方案、系统及产品。何享健、何剑锋父子以290亿元排名第六。这部分财富主要来自于收购没多久的德国机器人公司库卡。今年年初，美的完成对库卡股份的收购，美的持有库卡94%的股份。何享健、何剑锋父子在《36计o胡润百富2017》中以1150亿元排名第八。林秀成、林志强父子以285亿元排名第七。三安光电是一家具有国际影响力的全色系超高亮度发光二极管外延及芯片生产商。凭借强大的企业实力，实现了年产外延片2400万片、芯片3000亿粒的生产规模，占到国内总产能的58%以上。。姜滨、胡双美夫妇以270亿元排名第八。歌尔股份于2008年在深交所上市，主要从事微型声学模组、传感器、微显示光机模组等精密零组件，虚拟现实/增强现实、智能穿戴、智能音响、机器人/无人机等智能硬件的研发、制造和销售，目前已在多个领域建立了全球领先的综合竞争力。去年销售额达193亿。王传福以245亿元排名第九。他在1995年创办比亚迪，分别在香港联及深圳上市，主要从事以二次充电电池，手机电脑零部件、新能源汽车在内的汽车产业，并利用自身技术优势积极发展包括太阳能电站、储能电站、LED及电动叉车在内的其他新能源产品。比亚迪现有员工约22万人。李兆廷以220亿元排名第十。他创办的东旭旗下有三家上市公司，目前是集光电显示材料、高端装备制造、石墨烯产业化应用、新能源与环保、产业园区、生态健康的多产业集团，截止到去年底，集团逾1300亿元，员工1.8万人。，生活因我而改变?如果你喜欢这篇文章，欢迎分享到朋友圈?《注意！你的充电宝可能在定位并窃听你》 精选六日，杭州一家商业场所内的共享充电宝。 图/视觉中国行业进入调整期，创业者快跑争当头部；入场费拉长运营企业盈利周期；用户认为产品可有可无11月3日，美团点评通过内部公开信通知，将结束餐饮平台“松鼠便利店”和“共享充电宝”两个项目的试点运营。这个消息一下子挑动了行业敏感的神经。因为，就在几天前，乐电宣布停止运营共享充电宝业务，并收回所有充电宝设备，在乐电之前，已经有河马充电、小宝充电等企业出局。一时间，洗牌、调整、出局的气氛弥漫着整个共享充电宝行业。事实上，共享充电宝这个行业从一出生就备受质疑。2017年的春天，风起之时，共享充电宝一夜之间布满街头。不过与这种势头同样火热的是它引发的争论：一方认为共享充电宝顺应了的大潮，解决了用户的痛点；另一方则认为共享充电宝是“伪需求”、假共享，根本不可能成功。如今潮水开始退去，行业曾经的狂热正被涤荡殆尽，共享充电宝生意圈里的各方开始理性地看待这个事物。新京报记者近日调查发现，对于共享充电宝，运营企业和一些还保留着期待，而用户和上游的生产企业似乎热情不高。3家出局，多家将，共享充电宝寒冬来临业内人士称，今年二三季度共享充电宝厂商跑马圈地，现在行业进入调整期，小玩家陆续出局，各企业逐渐拉开差距。今年3月以来，共享充电宝悄然进入人们的视野。“短时间内，我家周边的商场、餐馆、咖啡厅等场所突然冒出来很多共享充电宝，外出手机没电了，我也会使用。”赵女士向记者介绍。对于各式各样的共享充电宝，她也从陌生逐渐熟悉。乘着共享经济的风口，一大批共享充电宝运营企业集中成立，一时间资本也大批入局，在春夏之交的40天时间里，共享充电宝行业拿到11笔融资，近35家机构入局，融资额约为12亿元，这个融资数额是2015年共享单车刚出现时获得融资额的近5倍。今年上半年行业最鼎盛的时候，市场上至少有20家公司在运营共享充电宝。然而，这个快速成长的新事物很快迎来了拐点。近期的一系列事件仿佛让人们听到了共享充电宝行业传出的洗牌声音。先是9月底Hi电传出涉嫌变相裁员的消息，紧接着，10月11日，乐电直接宣布停止运营，在此之前，已经有河马充电、小宝充电等企业出局。另外，还有包括泡泡充电、创电、放电科技、PP充电等多家企业走到项目清算阶段。“这轮洗牌的速度和规模比我们判断的更快、更大，这意味着共享充电宝的规模效应非常重要。友商出局的消息对我们来说是一个信号，让我们继续巩固已有领先优势，跑得再快一点”。近日，街电CEO原源向新京报记者表示。来电科技CMO任牧认为，“2013年底至2016年10月是共享充电宝的萌芽和培育期；2016年11月至2017年5月是行业爆发期，各路玩家入局、融资；2017年二三季度是风口期，共享充电宝在大家质疑中快速发展跑马圈地；目前正处于第四阶段，是行业调整期，小玩家陆续出局，各企业逐渐拉开差距。”总之，行业进入洗牌期，已经是业内人的共识。成本70元，代工厂接单意愿不强代工共享充电宝，需要制作新模具，开模费用需7万-8万元，一个10000毫安容量的共享充电宝造价一般在70元左右，利润也不大。共享充电宝行业调整，很多人开始担心上游企业代工厂的经营会不会被波及。这种担心不是没有道理的，之前，自行车制造商就被绑在了共享单车的轮子上，当共享单车行业洗牌来临时，很多自行车制造企业被拖欠货款、缺少新的订单折磨。与经历了共享单车热潮的自行车生产企业类似，在共享充电宝的热潮中，充电宝厂商们一度被认为获得了新的机遇和订单。一家为松鼠电电和魔柜等共享充电企业提供代加工的厂商告诉记者，“共享充电宝这块目前（市场反应）还好，有多种盈利方式”。该厂家还向记者透露，入局共享充电宝关键看盈利方式是哪种。落实到生产制造环节，这名厂家表示，买方只需提供自己的后台程序，不需要其他技术，下单后25天可出货。“这款（共享充电宝）还要匹配、调试，需要的时间挺长的，其实做货几天就做完了”。新京报记者随后联系了几家充电宝的代工厂，这些厂商大多数位于深圳。不少代工厂对加工共享充电宝并不是很感兴趣。联系的几家代工厂中，只有两家愿意提供共享充电宝代加工，另外几家则直接拒绝：不接共享充电宝的代加工订单，只接普通充电宝的订单。厂家不接共享充电宝订单的原因几乎是相同的。这些厂家表示，他们手里已经有不少普通充电宝代加工的订单，每月的业务量已经差不多饱和了。而共享充电宝一般都是小规模订单，生产量很少，还需要重新调整生产设备，制作模具，不划算，所以就不接共享充电宝的订单了。一家可代工的厂商进一步透露，代工新设计的共享充电宝，首先需要制作新模具才能进行生产，模具开模费用需7万-8万元，一个10000毫安容量的共享充电宝造价一般在70元左右，利润也不大；柜机式充电宝的机柜也需要另外单独定制。代加工是靠量盈利的，共享充电宝的订单一般量不大。记者随后联系的一家代工厂给出的开模费用在4万-5万元。另一家代工厂也向记者表示，代工共享充电宝需要买方提供核心技术以及具体的产品方案，例如共享充电宝具备的功能、外观、产品容量以及如何实现弹出收入功能等，“充电宝要根据你们的柜子以及需要实现哪些功能来设计”。今年3月起，来电和街电打起“专利战”，这场让人们开始关注共享充电宝的专利壁垒。对此，一家愿意提供代加工服务的厂商表示，厂家可以提供技术，不需要担心侵权，“我们这块的专利都有十几种，不会侵权的，我们授权就行了”。用户认为可有可无，产品“很鸡肋”偶尔使用过共享充电宝的用户认为产品“很鸡肋”；即使是经常使用的用户，对共享充电宝的依赖也并不高。此番停运的乐电科技，其布局范围限于杭州市。今年4月，乐电创始人在接受媒体采访时表示，乐电已在杭州布局了超过300个点，包括商场、酒店、KTV还有公交车站。生活在杭州西湖区的宁小姐告诉记者，自己没有在杭城看到过乐电，街电和来电的机柜比较多，“上个月去云栖大会会场，看到的全是来电和街电的设备”。因为工作需要频繁接收回复信息，宁小姐每天至少要给手机充一次电。如果自己带充电宝还需要回家蓄电，而共享充电宝随借随还能快速充满，她觉得使用共享充电宝给手机充电还是挺方便的。在运营中，得到资本加持之后，共享充电宝尝试凭借越来越密的布点改变人们的充电习惯，以增加用户使用的黏性。但记者对用户采访后发现，这还只是企业的一厢情愿。邹先生是偶然在杭州一家餐厅看到了摆放在餐桌上的桌面式充电宝，“觉得很新奇，就试用了一下，也没记住是哪家运营企业的”。“很鸡肋”是邹先生对共享充电宝的评价。他告诉记者，虽然经常在网吧和咖啡馆看到共享充电宝，但这些场所一般座位附近都有插座口，手机没电可以去前台借数据线直接使用插座充电。即使是经常使用的宁小姐，对共享充电宝的依赖也并不高：“我之前已经买过充电宝，没有（共享充电宝）了也不会特别不方便。”艾媒咨询发布的《2017Q1中国共享充电宝市场研究报告》显示：对于共享充电宝，有53.3%的用户表示有使用意愿，另有21.9%的用户表示视情况而定，不到四分之一的用户明确表示不会使用共享充电宝。该报告预计，2017年中国共享充电宝用户规模将超1亿人。记者采访中发现，价格仍然是用户选择共享充电宝时的敏感因素。用户宁小姐比较街电和来电时特别关注到街电的新注册用户可以免费充电一定时间，“比较划算”。艾媒咨询的报告显示，超过半数用户接受每小时租赁费用在1元以内。创业者看重流量入口和B端用户创业者认为共享充电宝是未来线下物联网的节点，企业可以通过共享充电宝获取用户行为数据，并进行有针对性的服务推送。对于用户来说可有可无的共享充电宝，创业者为什么选择它来作为创业项目呢？来电科技的创始人兼CEO袁炳松向新京报记者讲述了创业心路历程，“2003年，我就进入电池行业，到了2013年，我隐约意识到充电宝市场的拐点要出现了，很长一段时间里非常焦虑。”2013年发生了两件事改变了他的想法，一件事是2013年7月份，应从事连锁餐饮的朋友之邀，尝试把100台充电宝投在他的餐厅里，“因为他天天被用户的充电需求折磨，结果不到半个月，100台充电宝丢了一半。他问我能不能开发一种可以无人值守的提供充电宝的设备。我忽然意识到原来充电不仅是C端用户的需求，很多B端的商家也存在着给顾客提供充电服务的痛点和需求。”另一件事是2013年小米进入充电宝领域，这也让他有了紧迫感，袁炳松回忆道，“小米通过尾货生意的方式把充电宝的价格直接拉到了成本以下。对于其他的充电宝厂商来说，国内市场的拐点突然出现了。”随后，袁炳松开始召集团队在2013年底探讨充电宝未来的可能性。共享充电宝的前景，也吸引了曾是阿里高管的街电CEO原源，“未来移动互联网必然将继续扩大份额，智能手机的生活权重很高，移动充电是一个非常理想的入口。我来之前只考虑了2个小时，就放弃了价值千万的加盟街电。”“为什么现在很多人唱衰这个模式呢？主要是一些入局者没弄清经营模式、盲目跟风，运营不好了、数据难看了，投资自然不会来。”一位业内人士表示无奈，但他对自家产品的盈利模式信心满满。此前有业内人士告诉新京报记者，“大家为的是线下流量的入口。共享充电宝将是未来线下物联网的节点，连线智能手机用户、以及服务的端口，算是一种布局。可能也是各大巨头关注的点。”换句话说，企业可以通过共享充电宝产生的数据获取用户行为数据，分析用户的喜好，并进行有针对性的服务推送。“面对这些数据，我们还没有想过如何使用，但这些数据确实能为后期发展提供助力。”一位共享充电宝的头部玩家向记者表示。记者了解到，目前有企业在产品导流颇有效果，“产品使用频次挺高，我们企业目前实现盈利了，产品立柜也有显示屏，推出定制充电宝机身投放广告，目前广告收入不错。”一位头部企业向记者表示。一些团队正在加快研发新形态的共享充电宝产品，以期达到和餐馆等合作方的互。来电科技近日向新京报记者透露，他们预计将在11月推出一款配有屏幕的桌面式共享充电宝，商家可以通过屏幕实现菜品展示、点单等功能。街电CEO原源认为，目前，行业正在变得理性，很多没想清楚怎么玩的创业者陆续在出局；很多以前认为共享充电宝门槛低的创业者也开始正视这个行业，甚至有人在门外观望一段时间后知难而退。这个行业真正能玩得转的，也就剩下头部的几家企业。4.5个月回本，投资者对模式有褒有贬金沙江创投合伙人朱啸虎认为，充电是刚需，未来几年内无法解决这个问题。也有投资者认为市场不大、技术变更风险很高、盈利困难模式单一。乐电宣布停运后，记者联系了乐电母公司杭州兔兔帮科技有限公司，对方工作人员简单表示“就是调整”，一切“根据公告来”。随后记者尝试联系乐电创始人楼莹莹，对方表示不方便接电话。而在此前，楼莹莹曾向媒体表示，已从共享充电宝行业转战其他领域，对于乐电项目的失败，楼莹莹反思为“目前大家脚步都太快了，很多方面都需要进行良好的调整”。有业内人士认为，共享充电宝属行业，资金跟不上必然面临风险，但在初期共享充电宝并未受到资本青睐。松禾资本业务合伙人张海春曾表示，充电宝租赁技术门槛较低、模式容易被复制。这是一门生意，但不容易做大。乐电在投入运营后的七个月内没能拿到投资。随着行业不断发展，共享充电宝盈利模式开始显现。据艾瑞咨询之前的数据显示，来电科技、小电科技、怪兽充电宝的成本100-150元，每个充电宝一天平均租借频次为一次，单次收入为1元左右，单个充电宝回本周期平均4.5个月。按此计算，再加上流量变现的收入，头部几家企业正处在回本盈利期。这个时候，投资者也开始涌入。在众多投资者中，聚美优品创始人陈欧大概是最高调的一位，也正是他和的赌约为共享充电宝带来了空前的关注度和话题度。陈欧在宣布投资街电时曾有言“我相信共享充电宝的商业模式足够让它在半年的时间远远超过任何垂直电商”，甚至期待街电在未来的发展会超过由自己创立的聚美。其他投资者们对共享充电宝的关注多数集中在共享充电宝本身解决用户充电痛点的合理性，以及其在具体使用场景中带来的附加价值上。金沙江创投合伙人朱啸虎曾表示自己与小电创始人唐永波只聊了半小时就定下了投资，面谈前的小插曲起了更大的作用——朱啸虎的手机因为玩王者荣耀没电了，用唐永波带来的小电样机充上了电。“所以充电是刚需，未来几年内无法解决这个问题”，朱啸虎表示。投资了来电的SIG，其合伙人张琳娜则看中了共享充电宝作为线下流量入口的可能性，“基于LBS的线下场景导流、信用消费、广告都是可以承载的业态”。如今共享充电宝经历行业调整，资本开始重新审视这个“风口”。“一开始资本方对于共享充电宝的期待过高，甚至将其上升至共享单车级别来对待，但经过几个月的发展并未达到各方的，短期内难以回本盈利。”一位创投人士向新京报记者表示，大家蜂拥而入这个行业，破坏了盈利的模型。“之前商家是求着企业入驻，但入局玩家太多，如今需要不菲的入场费，盈利周期拉长，这就需要靠企业不断融资维持运营。”该创投人士进一步说明，共享充电宝的生命周期较短，如果短时间内不能收回成本实现盈利，共享充电宝就没有太大意义。上述投资人的说法得到了企业的印证。一位共享充电宝企业负责人向记者表示，一些小企业破坏了市场秩序，以前商家得自己购买设备，现在设备进入某些商家却要交入场费，这是一个不健康的现象。“资本市场对这个赛道已经没有热情了。市场不大、毛低、技术变更风险很高、盈利困难模式单一等问题我们很清楚，资本已经不青睐这个市场。”一位的投资人表示。采写/新京报记者 朱玥怡 陈维城编辑：王晓琳《注意！你的充电宝可能在定位并窃听你》 精选七（原标题：共享充电宝 4.5个月难回本 遭资本冷遇）日，杭州一家商业场所内的共享充电宝。 图/视觉中国11月3日，美团点评通过内部公开信通知，将结束餐饮平台“松鼠便利店”和“共享充电宝”两个项目的试点运营。这个消息一下子挑动了行业敏感的神经。因为，就在几天前，乐电宣布停止运营共享充电宝业务，并收回所有充电宝设备，在乐电之前，已经有河马充电、小宝充电等企业出局。一时间，洗牌、调整、出局的气氛弥漫着整个共享充电宝行业。事实上，共享充电宝这个行业从一出生就备受质疑。2017年的春天，风起之时，共享充电宝一夜之间布满街头。不过与这种势头同样火热的是它引发的争论：一方认为共享充电宝顺应了共享经济的大潮，解决了用户的痛点；另一方则认为共享充电宝是“伪需求”、假共享，根本不可能成功。如今潮水开始退去，行业曾经的狂热正被涤荡殆尽，共享充电宝生意圈里的各方开始理性地看待这个事物。新京报记者近日调查发现，对于共享充电宝，运营企业和一些投资者还保留着期待，而用户和上游的生产企业似乎热情不高。3家出局，多家将清算，共享充电宝寒冬来临业内人士称，今年二三季度共享充电宝厂商跑马圈地，现在行业进入调整期，小玩家陆续出局，各企业逐渐拉开差距。今年3月以来，共享充电宝悄然进入人们的视野。“短时间内，我家周边的商场、餐馆、咖啡厅等场所突然冒出来很多共享充电宝，外出手机没电了，我也会使用。”赵女士向记者介绍。对于各式各样的共享充电宝，她也从陌生逐渐熟悉。乘着共享经济的风口，一大批共享充电宝运营企业集中成立，一时间资本也大批入局，在春夏之交的40天时间里，共享充电宝行业拿到11笔融资，近35家机构入局，融资额约为12亿元，这个融资数额是2015年共享单车刚出现时获得融资额的近5倍。今年上半年行业最鼎盛的时候，市场上至少有20家公司在运营共享充电宝。然而，这个快速成长的新事物很快迎来了拐点。近期的一系列事件仿佛让人们听到了共享充电宝行业传出的洗牌声音。先是9月底Hi电传出涉嫌变相裁员的消息，紧接着，10月11日，乐电直接宣布停止运营，在此之前，已经有河马充电、小宝充电等企业出局。另外，还有包括泡泡充电、创电、放电科技、PP充电等多家企业走到项目清算阶段。“这轮洗牌的速度和规模比我们判断的更快、更大，这意味着共享充电宝的规模效应非常重要。友商出局的消息对我们来说是一个信号，让我们继续巩固已有领先优势，跑得再快一点”。近日，街电CEO原源向新京报记者表示。来电科技CMO任牧认为，“2013年底至2016年10月是共享充电宝的萌芽和培育期；2016年11月至2017年5月是行业爆发期，各路玩家入局、融资；2017年二三季度是风口期，共享充电宝在大家质疑中快速发展跑马圈地；目前正处于第四阶段，是行业调整期，小玩家陆续出局，各企业逐渐拉开差距。”总之，行业进入洗牌期，已经是业内人的共识。成本70元，代工厂接单意愿不强代工共享充电宝，需要制作新模具，开模费用需7万-8万元，一个10000毫安容量的共享充电宝造价一般在70元左右，利润也不大。共享充电宝行业调整，很多人开始担心上游企业代工厂的经营会不会被波及。这种担心不是没有道理的，之前，自行车制造商就被绑在了共享单车的轮子上，当共享单车行业洗牌来临时，很多自行车制造企业被拖欠货款、缺少新的订单折磨。与经历了共享单车热潮的自行车生产企业类似，在共享充电宝的热潮中，充电宝厂商们一度被认为获得了新的机遇和订单。一家为松鼠电电和魔柜等共享充电企业提供代加工的厂商告诉记者，“共享充电宝这块目前（市场反应）还好，有多种盈利方式”。该厂家还向记者透露，入局共享充电宝关键看盈利方式是哪种。落实到生产制造环节，这名厂家表示，买方只需提供自己的后台程序，不需要其他技术，下单后25天可出货。“这款（共享充电宝）还要匹配、调试，需要的时间挺长的，其实做货几天就做完了”。新京报记者随后联系了几家充电宝的代工厂，这些厂商大多数位于深圳。不少代工厂对加工共享充电宝并不是很感兴趣。联系的几家代工厂中，只有两家愿意提供共享充电宝代加工，另外几家则直接拒绝：不接共享充电宝的代加工订单，只接普通充电宝的订单。厂家不接共享充电宝订单的原因几乎是相同的。这些厂家表示，他们手里已经有不少普通充电宝代加工的订单，每月的业务量已经差不多饱和了。而共享充电宝一般都是小规模订单，生产量很少，还需要重新调整生产设备，制作模具，不划算，所以就不接共享充电宝的订单了。一家可代工的厂商进一步透露，代工新设计的共享充电宝，首先需要制作新模具才能进行生产，模具开模费用需7万-8万元，一个10000毫安容量的共享充电宝造价一般在70元左右，利润也不大；柜机式充电宝的机柜也需要另外单独定制。代加工是靠量盈利的，共享充电宝的订单一般量不大。记者随后联系的一家代工厂给出的开模费用在4万-5万元。另一家代工厂也向记者表示，代工共享充电宝需要买方提供核心技术以及具体的产品方案，例如共享充电宝具备的功能、外观、产品容量以及如何实现弹出收入功能等，“充电宝要根据你们的柜子以及需要实现哪些功能来设计”。今年3月起，来电和街电打起“专利战”，这场让人们开始关注共享充电宝的专利壁垒。对此，一家愿意提供代加工服务的厂商表示，厂家可以提供技术，不需要担心侵权，“我们这块的专利都有十几种，不会侵权的，我们授权就行了”。用户认为可有可无，产品“很鸡肋”偶尔使用过共享充电宝的用户认为产品“很鸡肋”；即使是经常使用的用户，对共享充电宝的依赖也并不高。此番停运的乐电科技，其布局范围限于杭州市。今年4月，乐电创始人在接受媒体采访时表示，乐电已在杭州布局了超过300个点，包括商场、酒店、KTV还有公交车站。生活在杭州西湖区的宁小姐告诉记者，自己没有在杭城看到过乐电，街电和来电的机柜比较多，“上个月去云栖大会会场，看到的全是来电和街电的设备”。因为工作需要频繁接收回复信息，宁小姐每天至少要给手机充一次电。如果自己带充电宝还需要回家蓄电，而共享充电宝随借随还能快速充满，她觉得使用共享充电宝给手机充电还是挺方便的。在运营中，得到资本加持之后，共享充电宝尝试凭借越来越密的布点改变人们的充电习惯，以增加用户使用的黏性。但记者对用户采访后发现，这还只是企业的一厢情愿。邹先生是偶然在杭州一家餐厅看到了摆放在餐桌上的桌面式充电宝，“觉得很新奇，就试用了一下，也没记住是哪家运营企业的”。“很鸡肋”是邹先生对共享充电宝的评价。他告诉记者，虽然经常在网吧和咖啡馆看到共享充电宝，但这些场所一般座位附近都有插座口，手机没电可以去前台借数据线直接使用插座充电。即使是经常使用的宁小姐，对共享充电宝的依赖也并不高：“我之前已经买过充电宝，没有（共享充电宝）了也不会特别不方便。”艾媒咨询发布的《2017Q1中国共享充电宝市场研究报告》显示：对于共享充电宝，有53.3%的用户表示有使用意愿，另有21.9%的用户表示视情况而定，不到四分之一的用户明确表示不会使用共享充电宝。该报告预计，2017年中国共享充电宝用户规模将超1亿人。记者采访中发现，价格仍然是用户选择共享充电宝时的敏感因素。用户宁小姐比较街电和来电时特别关注到街电的新注册用户可以免费充电一定时间，“比较划算”。艾媒咨询的报告显示，超过半数用户接受每小时租赁费用在1元以内。创业者看重流量入口和B端用户创业者认为共享充电宝是未来线下物联网的节点，企业可以通过共享充电宝获取用户行为数据，并进行有针对性的服务推送。对于用户来说可有可无的共享充电宝，创业者为什么选择它来作为创业项目呢？来电科技的创始人兼CEO袁炳松向新京报记者讲述了创业心路历程，“2003年，我就进入电池行业，到了2013年，我隐约意识到充电宝市场的拐点要出现了，很长一段时间里非常焦虑。”2013年发生了两件事改变了他的想法，一件事是2013年7月份，应从事连锁餐饮的朋友之邀，尝试把100台充电宝投在他的餐厅里，“因为他天天被用户的充电需求折磨，结果不到半个月，100台充电宝丢了一半。他问我能不能开发一种可以无人值守的提供充电宝的设备。我忽然意识到原来充电不仅是C端用户的需求，很多B端的商家也存在着给顾客提供充电服务的痛点和需求。”另一件事是2013年小米进入充电宝领域，这也让他有了紧迫感，袁炳松回忆道，“小米通过尾货生意的方式把充电宝的价格直接拉到了成本以下。对于其他的充电宝厂商来说，国内市场的拐点突然出现了。”随后，袁炳松开始召集团队在2013年底探讨充电宝未来的可能性。共享充电宝的前景，也吸引了曾是阿里高管的街电CEO原源，“未来移动互联网必然将继续扩大份额，智能手机的生活权重很高，移动充电是一个非常理想的入口。我来之前只考虑了2个小时，就放弃了价值千万的阿里股票加盟街电。”“为什么现在很多人唱衰这个模式呢？主要是一些入局者没弄清经营模式、盲目跟风，运营不好了、数据难看了，投资自然不会来。”一位业内人士表示无奈，但他对自家产品的盈利模式信心满满。此前有业内人士告诉新京报记者，“大家为的是线下流量的入口。共享充电宝将是未来线下物联网的节点，连线智能手机用户、以及服务的端口，算是一种布局。可能也是各大巨头关注的点。”换句话说，企业可以通过共享充电宝产生的数据获取用户行为数据，分析用户的喜好，并进行有针对性的服务推送。“面对这些数据，我们还没有想过如何使用，但这些数据确实能为后期发展提供助力。”一位共享充电宝的头部玩家向记者表示。记者了解到，目前有企业在产品导流颇有效果，“产品使用频次挺高，我们企业目前实现盈利了，产品立柜也有显示屏，推出定制充电宝机身投放广告，目前广告收入不错。”一位头部企业向记者表示。一些团队正在加快研发新形态的共享充电宝产品，以期达到和餐馆等合作方的互利双赢。来电科技近日向新京报记者透露，他们预计将在11月推出一款配有屏幕的桌面式共享充电宝，商家可以通过屏幕实现菜品展示、点单等功能。街电CEO原源认为，目前，行业正在变得理性，很多没想清楚怎么玩的创业者陆续在出局；很多以前认为共享充电宝门槛低的创业者也开始正视这个行业，甚至有人在门外观望一段时间后知难而退。这个行业真正能玩得转的，也就剩下头部的几家企业。4.5个月回本，投资者对模式有褒有贬金沙江创投合伙人朱啸虎认为，充电是刚需，未来几年内无法解决这个问题。也有投资者认为市场不大、技术变更风险很高、盈利困难模式单一。乐电宣布停运后，记者联系了乐电母公司杭州兔兔帮科技有限公司，对方工作人员简单表示“就是调整”，一切“根据公告来”。随后记者尝试联系乐电创始人楼莹莹，对方表示不方便接电话。而在此前，楼莹莹曾向媒体表示，已从共享充电宝行业转战其他领域，对于乐电项目的失败，楼莹莹反思为“目前大家脚步都太快了，很多方面都需要进行良好的调整”。有业内人士认为，共享充电宝属重资产行业，资金跟不上必然面临风险，但在初期共享充电宝并未受到资本青睐。松禾资本业务合伙人张海春曾表示，充电宝租赁技术门槛较低、模式容易被复制。这是一门生意，但不容易做大。乐电在投入运营后的七个月内没能拿到投资。随着行业不断发展，共享充电宝盈利模式开始显现。据艾瑞咨询之前的数据显示，来电科技、小电科技、怪兽充电宝的成本100-150元，每个充电宝一天平均租借频次为一次，单次收入为1元左右，单个充电宝回本周期平均4.5个月。按此计算，再加上流量变现的收入，头部几家企业正处在回本盈利期。这个时候，投资者也开始涌入。在众多投资者中，聚美优品创始人陈欧大概是最高调的一位，也正是他和王思聪的赌约为共享充电宝带来了空前的关注度和话题度。陈欧在宣布投资街电时曾有言“我相信共享充电宝的商业模式足够让它在半年的时间远远超过任何垂直电商”，甚至期待街电在未来的发展会超过由自己创立的聚美。其他投资者们对共享充电宝的关注多数集中在共享充电宝本身解决用户充电痛点的合理性，以及其在具体使用场景中带来的附加价值上。金沙江创投合伙人朱啸虎曾表示自己与小电创始人唐永波只聊了半小时就定下了投资，面谈前的小插曲起了更大的作用——朱啸虎的手机因为玩王者荣耀没电了，用唐永波带来的小电样机充上了电。“所以充电是刚需，未来几年内无法解决这个问题”，朱啸虎表示。投资了来电的SIG，其合伙人张琳娜则看中了共享充电宝作为线下流量入口的可能性，“基于LBS的线下场景导流、信用消费、广告都是可以承载的业态”。如今共享充电宝经历行业调整，资本开始重新审视这个“风口”。“一开始资本方对于共享充电宝的期待过高，甚至将其上升至共享单车级别来对待，但经过几个月的发展并未达到各方的预期，短期内难以回本盈利。”一位创投人士向新京报记者表示，大家蜂拥而入这个行业，破坏了盈利的模型。“之前商家是求着企业入驻，但入局玩家太多，如今需要不菲的入场费，盈利周期拉长，这就需要靠企业不断融资维持运营。”该创投人士进一步说明，共享充电宝的生命周期较短，如果短时间内不能收回成本实现盈利，共享充电宝就没有太大意义。上述投资人的说法得到了企业的印证。一位共享充电宝企业负责人向记者表示，一些小企业破坏了市场秩序，以前商家得自己购买设备，现在设备进入某些商家却要交入场费，这是一个不健康的现象。“资本市场对这个赛道已经没有热情了。市场不大、毛利率低、技术变更风险很高、盈利困难模式单一等问题我们很清楚，资本已经不青睐这个市场。”一位知名的投资人表示。采写/新京报记者 朱玥怡 陈维城《注意！你的充电宝可能在定位并窃听你》 精选八核心提示：行业进入调整期，创业者快跑争当头部；入场费拉长运营企业盈利周期；用户认为产品可有可无。共享充电宝 4.5个月难回本 遭资本冷遇行业进入调整期，创业者快跑争当头部；入场费拉长运营企业盈利周期；用户认为产品可有可无11月3日，美团点评通过内部公开信通知，将结束餐饮平台“松鼠便利店”和“共享充电宝”两个项目的试点运营。这个消息一下子挑动了行业敏感的神经。因为，就在几天前，乐电宣布停止运营共享充电宝业务，并收回所有充电宝设备，在乐电之前，已经有河马充电、小宝充电等企业出局。一时间，洗牌、调整、出局的气氛弥漫着整个共享充电宝行业。事实上，共享充电宝这个行业从一出生就备受质疑。2017年的春天，风起之时，共享充电宝一夜之间布满街头。不过与这种势头同样火热的是它引发的争论：一方认为共享充电宝顺应了共享经济的大潮，解决了用户的痛点；另一方则认为共享充电宝是“伪需求”、假共享，根本不可能成功。如今潮水开始退去，行业曾经的狂热正被涤荡殆尽，共享充电宝生意圈里的各方开始理性地看待这个事物。新京报记者近日调查发现，对于共享充电宝，运营企业和一些投资者还保留着期待，而用户和上游的生产企业似乎热情不高。3家出局，多家将清算，共享充电宝寒冬来临业内人士称，今年二三季度共享充电宝厂商跑马圈地，现在行业进入调整期，小玩家陆续出局，各企业逐渐拉开差距。今年3月以来，共享充电宝悄然进入人们的视野。“短时间内，我家周边的商场、餐馆、咖啡厅等场所突然冒出来很多共享充电宝，外出手机没电了，我也会使用。”赵女士向记者介绍。对于各式各样的共享充电宝，她也从陌生逐渐熟悉。乘着共享经济的风口，一大批共享充电宝运营企业集中成立，一时间资本也大批入局，在春夏之交的40天时间里，共享充电宝行业拿到11笔融资，近35家机构入局，融资额约为12亿元，这个融资数额是2015年共享单车刚出现时获得融资额的近5倍。今年上半年行业最鼎盛的时候，市场上至少有20家公司在运营共享充电宝。然而，这个快速成长的新事物很快迎来了拐点。近期的一系列事件仿佛让人们听到了共享充电宝行业传出的洗牌声音。先是9月底Hi电传出涉嫌变相裁员的消息，紧接着，10月11日，乐电直接宣布停止运营，在此之前，已经有河马充电、小宝充电等企业出局。另外，还有包括泡泡充电、创电、放电科技、PP充电等多家企业走到项目清算阶段。“这轮洗牌的速度和规模比我们判断的更快、更大，这意味着共享充电宝的规模效应非常重要。友商出局的消息对我们来说是一个信号，让我们继续巩固已有领先优势，跑得再快一点”。近日，街电CEO原源向新京报记者表示。来电科技CMO任牧认为，“2013年底至2016年10月是共享充电宝的萌芽和培育期；2016年11月至2017年5月是行业爆发期，各路玩家入局、融资；2017年二三季度是风口期，共享充电宝在大家质疑中快速发展跑马圈地；目前正处于第四阶段，是行业调整期，小玩家陆续出局，各企业逐渐拉开差距。”总之，行业进入洗牌期，已经是业内人的共识。成本70元，代工厂接单意愿不强代工共享充电宝，需要制作新模具，开模费用需7万-8万元，一个10000毫安容量的共享充电宝造价一般在70元左右，利润也不大。共享充电宝行业调整，很多人开始担心上游企业代工厂的经营会不会被波及。这种担心不是没有道理的，之前，自行车制造商就被绑在了共享单车的轮子上，当共享单车行业洗牌来临时，很多自行车制造企业被拖欠货款、缺少新的订单折磨。与经历了共享单车热潮的自行车生产企业类似，在共享充电宝的热潮中，充电宝厂商们一度被认为获得了新的机遇和订单。一家为松鼠电电和魔柜等共享充电企业提供代加工的厂商告诉记者，“共享充电宝这块目前(市场反应)还好，有多种盈利方式”。该厂家还向记者透露，入局共享充电宝关键看盈利方式是哪种。落实到生产制造环节，这名厂家表示，买方只需提供自己的后台程序，不需要其他技术，下单后25天可出货。“这款(共享充电宝)还要匹配、调试，需要的时间挺长的，其实做货几天就做完了”。新京报记者随后联系了几家充电宝的代工厂，这些厂商大多数位于深圳。不少代工厂对加工共享充电宝并不是很感兴趣。联系的几家代工厂中，只有两家愿意提供共享充电宝代加工，另外几家则直接拒绝：不接共享充电宝的代加工订单，只接普通充电宝的订单。厂家不接共享充电宝订单的原因几乎是相同的。这些厂家表示，他们手里已经有不少普通充电宝代加工的订单，每月的业务量已经差不多饱和了。而共享充电宝一般都是小规模订单，生产量很少，还需要重新调整生产设备，制作模具，不划算，所以就不接共享充电宝的订单了。一家可代工的厂商进一步透露，代工新设计的共享充电宝，首先需要制作新模具才能进行生产，模具开模费用需7万-8万元，一个10000毫安容量的共享充电宝造价一般在70元左右，利润也不大；柜机式充电宝的机柜也需要另外单独定制。代加工是靠量盈利的，共享充电宝的订单一般量不大。记者随后联系的一家代工厂给出的开模费用在4万-5万元。另一家代工厂也向记者表示，代工共享充电宝需要买方提供核心技术以及具体的产品方案，例如共享充电宝具备的功能、外观、产品容量以及如何实现弹出收入功能等，“充电宝要根据你们的柜子以及需要实现哪些功能来设计”。今年3月起，来电和街电打起“专利战”，这场让人们开始关注共享充电宝的专利壁垒。对此，一家愿意提供代加工服务的厂商表示，厂家可以提供技术，不需要担心侵权，“我们这块的专利都有十几种，不会侵权的，我们授权就行了”。用户认为可有可无，产品“很鸡肋”偶尔使用过共享充电宝的用户认为产品“很鸡肋”；即使是经常使用的用户，对共享充电宝的依赖也并不高。此番停运的乐电科技，其布局范围限于杭州市。今年4月，乐电创始人在接受媒体采访时表示，乐电已在杭州布局了超过300个点，包括商场、酒店、KTV还有公交车站。生活在杭州西湖区的宁小姐告诉记者，自己没有在杭城看到过乐电，街电和来电的机柜比较多，“上个月去云栖大会会场，看到的全是来电和街电的设备”。因为工作需要频繁接收回复信息，宁小姐每天至少要给手机充一次电。如果自己带充电宝还需要回家蓄电，而共享充电宝随借随还能快速充满，她觉得使用共享充电宝给手机充电还是挺方便的。在运营中，得到资本加持之后，共享充电宝尝试凭借越来越密的布点改变人们的充电习惯，以增加用户使用的黏性。但记者对用户采访后发现，这还只是企业的一厢情愿。邹先生是偶然在杭州一家餐厅看到了摆放在餐桌上的桌面式充电宝，“觉得很新奇，就试用了一下，也没记住是哪家运营企业的”。“很鸡肋”是邹先生对共享充电宝的评价。他告诉记者，虽然经常在网吧和咖啡馆看到共享充电宝，但这些场所一般座位附近都有插座口，手机没电可以去前台借数据线直接使用插座充电。即使是经常使用的宁小姐，对共享充电宝的依赖也并不高：“我之前已经买过充电宝，没有(共享充电宝)了也不会特别不方便。”艾媒咨询发布的《2017Q1中国共享充电宝市场研究报告》显示：对于共享充电宝，有53.3%的用户表示有使用意愿，另有21.9%的用户表示视情况而定，不到四分之一的用户明确表示不会使用共享充电宝。该报告预计，2017年中国共享充电宝用户规模将超1亿人。记者采访中发现，价格仍然是用户选择共享充电宝时的敏感因素。用户宁小姐比较街电和来电时特别关注到街电的新注册用户可以免费充电一定时间，“比较划算”。艾媒咨询的报告显示，超过半数用户接受每小时租赁费用在1元以内。创业者看重流量入口和B端用户创业者认为共享充电宝是未来线下物联网的节点，企业可以通过共享充电宝获取用户行为数据，并进行有针对性的服务推送。对于用户来说可有可无的共享充电宝，创业者为什么选择它来作为创业项目呢？来电科技的创始人兼CEO袁炳松向新京报记者讲述了创业心路历程，“2003年，我就进入电池行业，到了2013年，我隐约意识到充电宝市场的拐点要出现了，很长一段时间里非常焦虑。”2013年发生了两件事改变了他的想法，一件事是2013年7月份，应从事连锁餐饮的朋友之邀，尝试把100台充电宝投在他的餐厅里，“因为他天天被用户的充电需求折磨，结果不到半个月，100台充电宝丢了一半。他问我能不能开发一种可以无人值守的提供充电宝的设备。我忽然意识到原来充电不仅是C端用户的需求，很多B端的商家也存在着给顾客提供充电服务的痛点和需求。”另一件事是2013年小米进入充电宝领域，这也让他有了紧迫感，袁炳松回忆道，“小米通过尾货生意的方式把充电宝的价格直接拉到了成本以下。对于其他的充电宝厂商来说，国内市场的拐点突然出现了。”随后，袁炳松开始召集团队在2013年底探讨充电宝未来的可能性。共享充电宝的前景，也吸引了曾是阿里高管的街电CEO原源，“未来移动互联网必然将继续扩大份额，智能手机的生活权重很高，移动充电是一个非常理想的入口。我来之前只考虑了2个小时，就放弃了价值千万的阿里股票加盟街电。”“为什么现在很多人唱衰这个模式呢？主要是一些入局者没弄清经营模式、盲目跟风，运营不好了、数据难看了，投资自然不会来。”一位业内人士表示无奈，但他对自家产品的盈利模式信心满满。此前有业内人士告诉新京报记者，“大家为的是线下流量的入口。共享充电宝将是未来线下物联网的节点，连线智能手机用户、以及服务的端口，算是一种布局。可能也是各大巨头关注的点。”换句话说，企业可以通过共享充电宝产生的数据获取用户行为数据，分析用户的喜好，并进行有针对性的服务推送。“面对这些数据，我们还没有想过如何使用，但这些数据确实能为后期发展提供助力。”一位共享充电宝的头部玩家向记者表示。记者了解到，目前有企业在产品导流颇有效果，“产品使用频次挺高，我们企业目前实现盈利了，产品立柜也有显示屏，推出定制充电宝机身投放广告，目前广告收入不错。”一位头部企业向记者表示。一些团队正在加快研发新形态的共享充电宝产品，以期达到和餐馆等合作方的互利双赢。来电科技近日向新京报记者透露，他们预计将在11月推出一款配有屏幕的桌面式共享充电宝，商家可以通过屏幕实现菜品展示、点单等功能。街电CEO原源认为，目前，行业正在变得理性，很多没想清楚怎么玩的创业者陆续在出局；很多以前认为共享充电宝门槛低的创业者也开始正视这个行业，甚至有人在门外观望一段时间后知难而退。这个行业真正能玩得转的，也就剩下头部的几家企业。4.5个月回本，投资者对模式有褒有贬金沙江创投合伙人朱啸虎认为，充电是刚需，未来几年内无法解决这个问题。也有投资者认为市场不大、技术变更风险很高、盈利困难模式单一。乐电宣布停运后，记者联系了乐电母公司杭州兔兔帮科技有限公司，对方工作人员简单表示“就是调整”，一切“根据公告来”。随后记者尝试联系乐电创始人楼莹莹，对方表示不方便接电话。而在此前，楼莹莹曾向媒体表示，已从共享充电宝行业转战其他领域，对于乐电项目的失败，楼莹莹反思为“目前大家脚步都太快了，很多方面都需要进行良好的调整”。有业内人士认为，共享充电宝属重资产行业，资金跟不上必然面临风险，但在初期共享充电宝并未受到资本青睐。松禾资本业务合伙人张海春曾表示，充电宝租赁技术门槛较低、模式容易被复制。这是一门生意，但不容易做大。乐电在投入运营后的七个月内没能拿到投资。随着行业不断发展，共享充电宝盈利模式开始显现。据艾瑞咨询之前的数据显示，来电科技、小电科技、怪兽充电宝的成本100-150元，每个充电宝一天平均租借频次为一次，单次收入为1元左右，单个充电宝回本周期平均4.5个月。按此计算，再加上流量变现的收入，头部几家企业正处在回本盈利期。这个时候，投资者也开始涌入。在众多投资者中，聚美优品创始人陈欧大概是最高调的一位，也正是他和王思聪的赌约为共享充电宝带来了空前的关注度和话题度。陈欧在宣布投资街电时曾有言“我相信共享充电宝的商业模式足够让它在半年的时间远远超过任何垂直电商”，甚至期待街电在未来的发展会超过由自己创立的聚美。其他投资者们对共享充电宝的关注多数集中在共享充电宝本身解决用户充电痛点的合理性，以及其在具体使用场景中带来的附加价值上。金沙江创投合伙人朱啸虎曾表示自己与小电创始人唐永波只聊了半小时就定下了投资，面谈前的小插曲起了更大的作用??朱啸虎的手机因为玩王者荣耀没电了，用唐永波带来的小电样机充上了电。“所以充电是刚需，未来几年内无法解决这个问题”，朱啸虎表示。投资了来电的SIG，其合伙人张琳娜则看中了共享充电宝作为线下流量入口的可能性，“基于LBS的线下场景导流、信用消费、广告都是可以承载的业态”。如今共享充电宝经历行业调整，资本开始重新审视这个“风口”。“一开始资本方对于共享充电宝的期待过高，甚至将其上升至共享单车级别来对待，但经过几个月的发展并未达到各方的预期，短期内难以回本盈利。”一位创投人士向新京报记者表示，大家蜂拥而入这个行业，破坏了盈利的模型。“之前商家是求着企业入驻，但入局玩家太多，如今需要不菲的入场费，盈利周期拉长，这就需要靠企业不断融资维持运营。”该创投人士进一步说明，共享充电宝的生命周期较短，如果短时间内不能收回成本实现盈利，共享充电宝就没有太大意义。上述投资人的说法得到了企业的印证。一位共享充电宝企业负责人向记者表示，一些小企业破坏了市场秩序，以前商家得自己购买设备，现在设备进入某些商家却要交入场费，这是一个不健康的现象。“资本市场对这个赛道已经没有热情了。市场不大、毛利率低、技术变更风险很高、盈利困难模式单一等问题我们很清楚，资本已经不青睐这个市场。”一位知名投资机构的投资人表示。【此内容为优化阅读，进入原网站查看全文。如涉及版权问题请与我们联系。3】《注意！你的充电宝可能在定位并窃听你》 精选九来源: 新京报金评媒（https://www.jpm.cn） 编者按：如今潮水开始退去，行业曾经的狂热正被涤荡殆尽，共享充电宝生意圈里的各方开始理性地看待这个事物。11月3日，美团点评通过内部公开信通知，将结束餐饮平台“松鼠便利店”和“共享充电宝”两}