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如何用1块钱赚到100块？斯坦福大学是这么教的
1块钱如何变成100块钱？为自己增值的办法有很多种，你需要的只是转换一下思路，来一场不一样的思考。和斯坦福大学的案例一起来学学：什么叫“创新思维”（Think outside the box）吧！免费关注微信公众号 jiarenorg ，就能天天收到佳人精彩文章了，还有机会和主编小陌一对一私聊喔，咱们微信里见！
如何在2小时内用1块钱赚到100块钱？
这听起来有些不靠谱。
但在斯坦福大学的课堂上，Tina Seelig教授做了这样一个小测试，虽然不是1美元，但也差不多：
她给了班上14个小组各5美元，作为启动基金。
学生们有四天的时间去思考如何完成任务
当他们打开信封，就代表任务启动。
每个队伍需要在两个小时之内，运用这五美元赚到尽量多的钱。
然后在周日晚上将他们的成果整理成文档发给教授
并在周一早上用三分钟在全班同学面前展示。
虽然斯坦福的学生个个顶尖聪明，但对于涉世未深的学生来说，这仍然是个不小的难题。
为了完成这项任务，同学们必须最大化地利用他们所拥有的资源——也就是这5美元。
如果是你，你会怎么完成这项挑战呢？
当教授在课堂上第一次向同学们提出这个问题的时候，底下传来了这样的回答“拿这5美元去拉斯维加斯赌一把！”，“拿这5美元去买彩票”！
这样的答案无疑引来了全班的哄堂大笑。
这样做并不是不可行的，但是他们必须承担极大的风险，也几乎是不可能完成的。
另外几个比较普遍的答案是先用初始基金5美元去买材料，然后帮别人洗车或者开个果汁摊。
这些点子确实不错，赚点小钱是没问题的。不过有几组想到了打破常规的更好的办法，他们认真地对待这个挑战，考虑不同的可能性，创造尽可能多的价值。
他们是怎么做到的呢？
1、你最宝贵的资源，并不是这5美元
挣到最多钱的几只队伍几乎都没有用上教授给的启动基金——也就是这5美元。
他们意识到：把眼光局限于这5美元会减少很多的可能性。
五美元基本上等于什么都有没有，所以他们跳脱到这五美元之外，考虑了各种白手起家的可能性。
他们努力观察身边：有哪些人们还没有被满足的需求。通过发现这些需求，并尝试去解决，前几名的队伍在两个小时之内赚到了超过600美金，5美元的平均回报率竟然达到了4000%！
好多队伍甚至都没有用到他们的启动基金，这么看来的话他们的投资回报率竟然是无限的！
所以他们是怎么创造这些奇迹的呢？
创造奇迹的办法一：
有一个队伍发现了大学城里的一个常见问题——周六晚上某些热门的餐馆总是大排长队。
这只队伍发现了一个商机，他们向餐馆提前预定了座位，然后在周六临近的时候将每个座位以最高20美元的价格出售给那些不想等待的顾客。
在那一晚，他们观察到了一些有趣的现象：
1、团队里的女学生比起男学生卖出了更多的座位，可能是女性更具有亲和力的原因。所以他们调整了方案，男学生负责联系餐馆预订座位，女学生负责去找客人卖出他们的这些座位的使用权。
2、他们还发现了当餐馆使用电子号码牌排队的时候，他们更容易卖出这家餐馆的座位，因为实物的交换让顾客花钱之后得到了有形的回报，让顾客感觉自己所花的钱物有所值。
创造奇迹的办法二：
另外一支队伍用的方法更加简单。
他们在学生会旁边支了一个小摊，帮经过的同学测量他们的自行车轮胎气压。如果压力不足的话，可以花一美元在他们的摊点充气。
事实证明：这个点子虽然很简单但有可行性，同学们可以很方便地在附近的加油站免费充气，但大部分人都乐于在他们的摊点充气，而且对他们所提供的服务都表示了感谢。
不过，在摊子摆了一个小时之后，这组人调整了他们的赚钱方式，他们不再对充气服务收费，而在充气之后向同学们请求一些捐款。
就这样，收入一下子骤升了！这个团队和前面那个出售预订座位的团队一样，都是在实施的过程中观察客户的反馈，然后优化他们的方案，取得了收入的大幅提升。
这些团队的表现都很不错，班内其他的同学对他们的展示也印象深刻。
不过赚了最多钱的那个团队才是的牛人，他们真正把“think outside the box”发挥到了极致。
创造奇迹的办法三：
这个团队认为他们最宝贵的资源既不是五美元，也不是两个小时的赚钱时间，而是他们周一课堂上的三分钟展示。
斯坦福大学作为一所世界名校，不仅学生挤破了头想进，公司也挤破头了希望在里面招人。这个团队把课上的三分钟卖给了一个公司，让他们打招聘广告。
就这样简简单单，三分钟赚了650美元。
他们发现：他们手头最有价值的资源既不是去售卖自己的时间，也不是去卖面子，而是售卖他们班上的同学——这些人才才是社会最需要的。
这种思维方式，就是现在人人都在追求的“Think outside the box”。
2、找到最直观的解决方法，然后排除它
斯坦福的这组学生所体现出来的最好的“Think outside the box”的做法是什么？
下面这个原则将对你非常实用。
“当遇到问题时，先找出看起来最明显的解决方法，然后将它排除掉。好，现在可以开始思考其他的解决方式了。”
这个概念可能听起来有点虚，我来举个例子。
想象你现在是个雄心勃勃的创业者，比如说你想开家餐馆，像下面这个样子。
餐厅是干什么的？提供食物。
但是不行，现在我告诉你——这家餐馆不能提供食物，或者说，食物很一般。
换句话说：你要开一个不以食物吸引人的餐厅。
既然决定不用食物吸引客人，那么取而代之要用什么吸引客人呢？
1、你可以把重点放在营造与众不同的餐厅氛围上，开一个主题餐厅，比如说这样——一个航空主题的餐厅（把餐厅打造成飞机的样子）。
2、或者，你邀请一支很棒的乐队或舞团来演出，比如这样：
3、你还可以把用餐环境布置成儿童乐园的样子，吸引亲子聚餐，比如这样：
4、你甚至还可以把用餐环境移步室外，比如说这样：
还有很多很多其他的方案……
当排除了“食物”的亮点之后，你需要思考的——就是打破常规的点子，这就是think outside the box。
善于think outside the box的人，不仅能发现别人看不见的解决方式，还能识别别人没有意识到的资源，并把它包装出最到的价值。
就是这样，在做任何事情的时候，你都可以尝试不同的解决办法——先排除那个显而易见的，以此为前提去思考：
如果解决你手头工作最简单的方案不给力了，你还有什么办法？
如果你的老板今天不给你发工资了，你还有什么谋生之道？
如果情人节不让送花了，你会给心爱的TA送什么？
如果热门旅游景点都不给游客发签证了，你还能去哪玩？
“你活在盒子里，工作在盒子里，你驾驭这个盒子，最终又被埋葬在盒子里。跳出思维的盒子，当你真的发现这种思维方式的时候，你会发现，其实外面本没有盒子”。
跳出你思维的盒子，你的生活也会增加许多可能性。你所得到的，将绝不仅是100美元而已。（）
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支付行业，是如何赚走你的钱？
作者：挖数
　　很多行业为什么能赚钱?因为它促进了资源之间的流动效率。
　　促进物品之间的流动效率，叫物流业;促进信息之间的流动效率，叫互联网行业;促进金钱之间的流动效率，叫金融业。
　　今天这里要谈的是金融业的一个分支：支付行业
　　支付行业
　　这个行业怎么赚走你的钱?
　　你拿着招行卡去工行ATM机取钱，它赚走你一点钱作为手续费;
　　你在餐厅吃完饭用信用卡埋单，它赚走餐厅一点钱作为手续费;
　　你的每一次支付行为，除了现金支付，都会产生相应的手续费，落到一家公司的口袋，这家公司叫银联。
　　把银联拆开看，可以看做银行卡的联盟，于 2002 年 3 月份成立于上海。
　　为什么成立这样一个联盟呢?废话当然是赚钱!但赚钱之外还有什么用呢?
　　2002 年以前，各家银行都是自吸门前血，莫管他人瓦上霜，你把钱存工行，只能去工行的ATM上取，你拿着建行信用卡，只能去建行的POS机上刷，想跨行?没门，银行间的系统都没打通。
　　于是，在央行的怂恿下，银联成立了，搞了一套跨行交易清算系统，将各家银行的系统和数据打通，从此往后，你拿着工行的卡去建行的ATM取钱，再也不会被人骂SB啦，撒花!
　　所以，银联起的是桥的作用，将孤岛一样的银行连通，此路是我开，此树是我栽，收点过路费很正常!
　　银行辣么多，银联只有一个，慢慢地，银联成了一个暴发户，暴发户身边除了小蜜还有什么?小弟!银联养活了一群小弟，这些小弟是收单机构。
　　收单机构
　　想象一下，银行和银联都是官老爷，高高在上，他们才不会主动去谈生意，如果顾客去买东西都用现金支付，那么银行和银联是赚不到钱的，所以必须让顾客 用POS机刷卡!!
　　并不是每一家商户都愿意装POS机，因为装机需要付钱!安装也要付钱!装了以后顾客付钱还要收我手续费!我又不是傻，很贵的好么。
　　于是银行和银联找到 央行，央行凝神一想，想出了 “支付牌照” 这个东西，于是大手一挥，找来一堆点头哈腰的民营企业，跟他们说，弟兄们，一起赚钱的时候到了，你们花点钱贿赂一下我，哦不，申请一下这个 “支付牌照”，我就准你们上门给商家推广POS机。
　　所以这里的 收单机构 指的是，持有 “银行卡收单牌照” 的具有很强线下拓展能力的民营企业，比如拉卡拉、快钱、卡友等公司。
　　比如你去餐厅吃饭，用工行卡在卡友的POS机上刷卡支付 100 元，餐厅需要支付1.25%的手续费，也就是1. 25 元，这1. 25 元按照7：1：2的比例分配给 发卡行(工行)、清算机构(银联)、收单机构(卡友)。
　　正当银联和小蜜、小弟一起酒池肉林的时候，突然遭到两记重拳，一下被打倒在地，这两记重拳来自支付宝和微信。
　　支付宝和微信
　　2003 年前，我们在马云的淘宝买东西，采取的支付方式大部分是线下的同城交易，也就是一手交钱一手交货，货款两清，但这样子一是不方便，二是不安全，于是马云跑去找银联谈，说大哥咱们合作吧，我有用户你有技术，珠联璧合!可惜郎有情妾无意，银联对马云爱搭不理。
　　马云怒了，我可是未来的中国首富，你敢看不起我?于是绕过银联，直接跟各家银行谈，没想到给他谈成了，各家银行纷纷给马云开通 “快捷支付” 的接口。
　　2003 年 10 月，淘宝推出 支付宝，从此在淘宝上的跨行支付变成这样
　　也就是你去淘宝买一件 100 元的商品，是通过支付宝绑定工行卡支付的，这 100 元实际是付给支付宝的工行对公账户，然后支付宝再从建行对公账户中转给商家的建行账户 100 元。
　　可以看到，中间没有银联参与，这是银联挨的 第一记重拳，这记重拳让银联掉了一颗牙齿，这颗牙齿叫 电商。
　　银联掉的第二颗牙齿叫 移动支付。
　　2013 年 8 月，微信推出 “扫一扫” 功能，依靠庞大用户量，迅速把扫二维码这个动作，变成生活中习以为常的一个场景。
　　二维码其实是一种信息的转码，把微信的用户信息变成二维码，扫描即互相关注，而把商户的银行账户信息变成二维码，扫描即支付。
　　于是，二维码的应用，迅速衍伸到了支付领域。
　　2014 年 3 月，微信开放 “微信支付” 功能，扫码支付正式成了替代 POS机刷卡支付 的一种方式。
　　让我们来看一下刷卡支付和扫码支付分别产生的手续费：
　　刷卡支付，商户需要缴纳 6 元，也就是0.6%的手续费 (不同行业，手续费比例不一样)。
　　而扫码支付，商户仅支付 3. 8 元，也就是 0.38% 的手续费，足足省了一半。
　　不仅如此，微信和支付宝还砸钱补贴商户还有顾客， 2014 年 12 月 12 日，支付宝正式向银联宣战，通过每单最高 20 元的补贴，高调进军线下支付业务。
　　低手续费+补贴，二维码迅速攻占了洼地，面对二维码支付的咄咄逼人，银联选择的是NFC支付。
　　NFC支付
　　2013 年，银联的NFC手机支付产品正式投入商用。
　　NFC支付是什么?是使用无线通讯技术，使手机和POS机或自动售货机等设备在没有互联网的条件下进行连接，从而实现支付的一种手段。
　　银联为什么信任NFC?因为ApplePay在国外已经证实了其可行性，而且NFC可以放在SIM卡里面实现，更符合运营商等国企的利益。
　　但NFC还是被二维码支付打的满地找牙，因为
　　绝大部分用户的手机有摄像头，但不是绝大部分手机都有NFC模块，二维码支付的用户端门槛更低;
　　商家要支持NFC支付需要升级POS机，而二维码商家只需要拿扫描枪滴一下就可以，二维码支付的商家端门槛更低;
　　普及NFC支付需要打通整个生态链，手机厂商、POS机厂商、运营商，需要打通的关节太多，而国企的效率远远低于互联网公司。
　　截止 2016 年底，使用NFC技术的银联云闪付安装用户数仅 2000 万，是微信月活用户数的2.5%，支付宝月活用户数的4.4%
　　第三方调查机构易观的数据显示，从整个互联网支付的交易规模看， 2016 年第二季度银联排在第三位，占比15.44%，在支付宝和腾讯的财付通之后
　　银联在国内的垄断一去不复返，而国外市场，银联也遭到支付宝的蚕食，支付宝目前已实现 70 个国家近 10 万家零售商铺的覆盖，并与法国巴黎银行、英国巴克莱银行、意大利联合信贷等展开合作，而 年，支付宝更是动作频频
　　年收入130 亿 人民币，净利润20 亿 人民币的 银联，在年收入超过1000 亿 人民币，净利润超过700 亿 人民币的 阿里巴巴 面前，上演了一场 郭敬明打姚明
　　看到这里，你可能会拍手叫好，毕竟英雄打败了巨龙，而支付宝的母公司 – 蚂蚁金服，也计划在 2017 年上市，估值 750 亿美金，很好，Happy ending。
　　但你如果经常看欧美电影，你就知道电影不是这么演的。
　　英雄打败了巨龙后，英雄会霸占巨龙的财富，然后自己变成巨龙，商业市场追求利润，而追求利润的最高境界是垄断。
　　嘀嘀打车 和 Uber 合并之后，一家独大带来的是打车费用的坐地涨价;Google在撤离中国后，留下的是 百度 的竞价排名和莆田系。
　　且看中国支付行业的未来。
　　作者：挖数
　　来源：http://www.36dsj.com/archives/78891
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互联网的一些事，已超50万小伙伴关注！我没什么本事，但是我想赚很多很多的钱怎么办？ - 简书
我没什么本事，但是我想赚很多很多的钱怎么办？
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01表哥是一个失意的中年男人，颓废的三天都懒得洗澡。过年走亲戚的时候，穿双人字拖就去了，头发油腻的连头皮屑都飞不起来。其实以前他不是这样的。那时别人都夸他长的像佟大为，阳光而又干净，班上还时不时的有女生给他塞小纸条。而且擅长各种诗词歌赋的他在班上的成绩也不算太差，至少考上大学是完全没有问题的。但是高二打电话到家里说读不下去了，老师也反映他的状态不是很好。于是他妈妈带着我去他学校看了看。说实话，我都不敢相信我见到的是我哥。那天他没去上课，据班主任说他在寝室已经躺了一个星期了。他看到我们的时候，眼睛糊着眼屎都睁不开，眯着缝看了我们一眼，颇是不耐烦的冲我姨妈吼了一句：你来干嘛！我姨妈站在臭烘烘的寝室一下不知如何是好。看着墙角一坨风干了的大便和几双胡乱仍着的袜子，皱着眉头问了一句：这书你是真不打算读了？我哥说：要读，你自己读！于是我姨妈就跟着默许了。其实也不怪她，她本就是一个目不识丁的文盲，自然也不懂读不读书的厉害关系。只知道和丈夫在一桩破碎的婚姻里厮杀个死去活来。
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02说到底，也是一个可怜人。姨父经商致富后，就再也瞧不上这个农村女人了。绿帽子都戴了好几顶到她头上。姨妈自然咽不下这个气，天天嚷着要拿刀剁了他。两个人在家打的鼻青脸肿。姨妈去看我哥那天，姨父已经动身去上海了，不过临行前还是狠心地把她的耳环直接从耳朵上给扯了下来，害她缺了半边耳垂。姨妈自然没敢在我哥面前哭诉，但我哥早就厌烦了那个乌烟瘴气的家，放了假基本都是跑到网吧通宵。后来我哥辍学了，他们也离婚了。姨妈拿了20万块钱的分手费就回了娘家种田，表哥则住到了我家跟着我妈学艺，开始了昏天暗地的学徒生活。我妈知道这一切都不是他想要的，也知道他内心的骄傲：你性格随了你爸，好强又自尊，像我们这种收入，迟早有一天，你不会放在眼里的，还是回去读书吧。
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03他没听，我妈也说的没错。果然不到两个月，他就随着几个邻居浩浩荡荡的去闯荡世界了。就这样我们断了联系两年，直到参加婚礼，我又见到了他，还算的上意气风发。婚礼上的他恭敬的给姨父进酒，客气而又恭维。看着父亲身边那个比自己还要年轻的老婆说不出是什么滋味。但他也明白，从他收了10万礼金开始，他便不好再有干涉了。后来他拿这些礼金回老家开了一家饭馆。有一天他突然来问我：大学生活是怎样的啊？你们读书人，肚子里货多，你觉得做销售怎么样啊？我一时语塞，那时的我也不清楚自己毕业了要做些什么，也并不觉得读书有多好。我只是好奇的问了一下：你为什么不读大学了啊，如果你读，肯定比我强。他说因为家里一团乱，没了读书的心情。其他的大部分都是对大学生活的好奇。有时想起他，我时常觉得遗憾。记忆里，他始终还是那个 跟我一起长大的少年，帮我背书包，认真又稚气的少年。终究难以相信他现在过着起早贪黑的苦日子，手因为进货洗菜，冻的脱皮，还时不时低声下气帮客人倒酒。
我常想：如果姨父姨妈当年不那么野蛮的在他面前撕逼，他现在会不会活的也不那么苦涩？
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04可生活就是这样，怪谁都成全不了自己。就像我家里的那些学徒一样，有的因为父母觉得读书没用被送来了这里，有的因为家境贫寒需要养家糊口被送来了这里，有的因为家里重男亲女别无选择的来到了这里.........他们能责怪出身不公吗？还是去埋怨父母见识短浅？或许在某个漆黑的夜晚，他们也常常掩面哭泣，但接下来的路，他们谁不是咬着牙又继续走着。我表哥也是这样漫无目的走着，带着某些遗憾，又带着某些不甘，还带某些期待。这世上没有一个人不想出人头地，也没有一个人会不懂：拼了命或许就会成功的真理。但是怎么办，好多人还没来得及找到生活的方向，他们或许和我表哥一样在各种尝试：顽强挣扎，却又处处局限。如我朋友问我一般：我没财也没才，可是我又想赚很多很多的钱怎么办？我只能说这是人之常情，毕竟谁不喜欢赚很多很多的钱啊。而我也不想拿那1%的成功去激励，走的路越长，就越清楚少数成功的可能在你身上实现的机会开始变的微乎其微。
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05这是我看到的是大多数人的生活，它或许现实但并不残酷。现实是因为，我听过太多表哥的那样的茫然叹息：没脸回家见人，还不是因为这些年没赚到什么钱。直到聚会时我在kTV看他们一家三口合唱&&亲爱的小孩&&,那时他目光温柔，满含爱意，在他亲爱的小孩面前，我忘记了他是一个身穿肥大牛仔裤，容颜被胡子盖住了的中年男人。仿佛在眼前的烟雾缭绕里看到了他年轻时敢爱的模样。这恐怕就是我表哥赚不到很多很多钱的意义：也许这辈子我会吃尽苦头，但是我所心怀希冀的是：我的下一代会因为我而少走些弯路。当然你也有你赚不到很多很多钱的意义。不管这个意义是怎样的，我们能做的其实都是在奢望里一步一步的走着，因为不去撞个头破血流就总会有欲念冲我们招手。其实结果你我也清楚：富有的人生是极少数，贫穷的人生才是大多数。但即便如此，我也不敢停下脚步：既已贫穷，又何苦更加“悲惨”？所以我喜欢那个想要赚很多很多钱的你。时间即便兑现不了给你金钱，但至少能给你不会后悔的安慰。尤其是看到那些学成归去的学徒，他们辗转于各大城市的理发店，或是洗头小弟，又或是一店之长，每次归家谈不上光鲜亮丽，更谈不上“先挣他个一亿“”的前景。但生活还要继续，普罗大众教会我们的无非就是竭尽所能的比昨天过的更好。也许这比发大财还要来的更加实际吧，你说呢？
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送走了马老三，已是傍晚。夏天的脚步来的仿佛更快了些，黄昏把整片天空染的金黄，云朵像层层叠叠的雪山，拥在落日周围，这感觉温暖而美好。 王大炮和凌波波回到酒店，叫了些烧烤啤酒，聊到后半夜，两个人都有心事，说了出来轻松了许多。虽然知道很多事情眼下也并没有好转的苗头，但也都下定决心...
在工业社会，许多中国古老的手工艺被现代的机器化生产代替，使传统的手工艺失去竞争的舞台，例如漆器、剪纸、云锦、刺绣……制香也是如此。在现代的机械流水线的影响下，已经很难寻觅到像千百年前那样，用去数年光阴、踏遍千里选材、严格遵循古法制作的心境了。 怀着对传统手工制作的怀念和追忆...广场舞大妈还在，可赚她们的钱怎么越来越难？
文 | 严小寒“每天催着退群。”今年8月，舞动时代武汉某区内微信群多个成员告诉懒熊体育，舞动时代正在逐步解散部分城市区县微信群，让这些微信群的成员合并成按县市划分的微信群。翻看舞动时代的App页面，整体内容集中在舞蹈视频教学和城市广场舞大赛上，占其此前最大收入的旅游板块已悄然下架，第二大收入板块电商商城仅剩下9款产品。恰好在一年前，舞动时代宣布获得了千万级Pre-A轮融资。去年11月，其创始人刘应龙曾表示，舞动时代通过城市站点打造广场舞俱乐部，微信群总量达到2125个，全国有超过2000个城市合伙人，线上用户超过200万。舞动时代俱乐部相关负责人回应称，整合微信群是基于部分微信群里有人发布不实信息。目前的主要业务集中在服务舞友、电商和旅游上。其App上的电商和旅游版块尚处调整期，随着新的供货商和景区合作方的加入，产品数量会发生相应变化。2015年伊始，有将近20家广场舞公司逐一入场：糖豆广场舞从母公司CC视频分离出来，成为最早聚集最大线上流量的公司；就爱广场舞靠BBS积累几十万种子用户，从线上往线下切入；舞动时代、99广场舞签约包装老师，建立城市站点；大福广场舞、共舞体育从硬件切入解决大妈需求；1758广场舞、梦舞九州走官方路线，做广场舞大赛或培训领舞人群两年过去，美梦正在逐步破灭。调查发现，最早一批进入这个行业的公司大部分处于艰难时期，它们或宣布彻底转型，或业务大规模调整，或融资无法进行、运营停摆。造成这种变化的原因很多，市场没有想象中那么红火，大妈们的消费方式远不如想象中简单，但最为核心的，还是没有抓住她们的真正需求。当创业想法遭遇现实考验在圈到一群用户后，广场舞创业公司尝试最多的两种变现路径是电商和旅游。在旅游方面，这些公司通常会邀请平台签约的高知名度老师作为领队，将消息通过微信群和官网微信、App等传播到平台用户，进行短期景点游玩，同时举办小型舞蹈比赛或教学活动。前期，各家公司几乎都从这个板块里尝到甜头，景区游、银发游等主题成为其App上的热门词汇。但很快，大妈们的热情就“消失”了。即便是愿意为参加广场舞付费的用户，愿意为相关旅游进行二次消费的人群比例其实并不高。“那也得玩得好的人一起去”，武汉舞友李春心说。她曾考虑参与自己喜欢的广场舞老师组织的旅游活动，但最终还是下定决心不去了，原因有两个——担心被要求买东西，担心姐妹不去。广场舞公司的旅游业务难以持续的另一个原因是，活动形式逐步陷入同质化，银发游这块大市场本质上还是被牢牢抓在旅行社、互联网旅游等平台手里。想要通过广场舞切入进来，这些公司还得在旅游服务和产品创新上花更多心思。而电商仍然是部分广场舞公司主要收入来源。但在这个市场，它们同样无法建立起强有力的竞争壁垒。在舞动时代电商商城保留下来的几款产品中，除了收纳袋和帽子，销量最高的是印有舞蹈老师头像的水杯，截至9月13日仅卖出了329个。而在廖英梅看来，像她这样不参加视频拍摄和比赛的舞友，在广场舞方面的主要投入是服装。通常，她会和喜欢的老师在视频里的服装保持一致。百度指数达到5000左右的广场舞老师云裳就拥有自己的淘宝店。即使签约的授课平台不少，但她坦言，和家人共同开设的淘宝和微店是其主要收入来源。在淘宝平台上，云裳恋衣淘宝店的服装、舞鞋单品有271件。截至9月13日，销量最高的是一款春夏演出服，总共卖出了479件。一定程度上，广场舞用户并非忠诚于平台本身，优质的内容和“名师效应”显然能产生更大的决策效应。对广场舞用户而言，在所喜欢的淘宝店内购买产品更能“表达心意”。对于以线上起家的广场舞创业公司来说，它们在供应链和产品制作方面本身并不擅长，与淘宝上个体的“同题竞争”也就占不到优势。如何破局彼时《中国广场舞行业研究报告》里写道，如果仅仅只在广场舞这一个兴趣点上挖掘，其用户价值并不算大。然而广场舞大妈的重要属性就是掌握家中财政大权——养生、理财、旅游、采购等等事项，都需要她们决策。所以广场舞作为一个兴趣的切入点，之后的业务发展空间巨大。实际上，在经历过一轮硬件、电商、旅游、广场舞大赛等变现尝试后，大妈们的真正需求还未完全挖掘出来。留在这个创业池子里的公司，或者谋求新的资金进入，或者让用户更聚焦。作为目前线上用户最多的广场舞公司，糖豆广场舞一直主打视频分享，以“工具-社区-交易”为发展逻辑。广告是其主要营收来源。糖豆广场舞创始人张远说，公司正在寻求C轮融资。另一方面，有官方背景机构的加入或许会让这个市场的竞争发生微妙变化。家住武汉的邱淑萍近两年住进了换建小区房。小区的45栋居民楼住了将近1000户，有7支舞队，每支队伍有30-40人，邱淑萍是其中一员。今年，这7支队伍开始获得更多关注。在居委会定期组织的文艺活动中，邱淑萍所在的舞队成为其中的常客。据她介绍，每个月舞队几乎都有1-2次的固定演出，“社区出钱，我们自己买衣服”。邱淑萍对这类活动的参与度非常高，对她来说，社区活动的公信力更高，“离得近，吃不了亏，有时还能赚”。邱淑萍口中的“赚”指的是，如果舞队从社区走出去参加区县的文艺比赛，常有数百至千元不等的奖金。今年6月，共舞体育也宣布获得种子轮资金，由长路体育领投，精一天使基金和颐和汇投资跟投。共舞体育的主要产品是一套用App来操作的“共舞智能舞场”系统。这套系统通过源定向音响技术，让声音的传播范围得到限制（类似手电筒照明范围），主要希望解决广场舞扰民等问题。有意思的点在于，共舞体育属于国家体育总局社会体育指导中心，是全国广场舞推广委员会下属运营机构，主要业务就是广场舞赛事运营、广场舞产业论坛等。同样具备这种半官方性质的还有杭州创业公司1758广场舞，这家主打领舞人群培训的创业公司和中国排舞中心合作，做舞蹈视频的教学。今年年初，李淑英从北京丰台区搬到良乡镇，新的小区没有合适跳舞的广场。一周以后，在居委会的协商之下，小区修建了一块新的广场，李淑英迅速成立了新的舞队。广场舞早已成为大妈们不可或缺的一部分，但万亿市场的神话，还需要更多挖掘。
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