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绍兴的这“三架马车”该如何驾驭？
发布时间： 11:13:14　来源/作者：互联网
今天的越城迎来了历史上最好的发展机遇期。
& & & & & & 从绍兴“一市三区”的大城市架构逐渐成型，到市党代会统筹融合提高城市能级理念的实施，再到省党代会大湾区、大通道、大花园、大都市等战略的提出，所有的“大事记”都显示着绍兴新一轮发展高潮即将来临。作为绍兴市区核心部分的越城，这是一个不能不抓住的好时代。
& & & & & & 这个好时代开启之时，越城区顺势而为，努力实现着从一个城市被动管理者到一方区域主动建设者的角色转换。
& & & & & & 天时、地利、人和，让越城发展驶入了快车道。“三区融合”增强了越城发展的紧迫感，省市党代会打开了越城发展的广阔视野，市、区两级政府的“事权承接”激发出越城发展的活力，而“活力越城、品质越城、和谐越城”的提出则给越城区未来的发展提供了清晰的路径。
& & & & & & 明确发展定位
& & & & & & 释放活力动能
& & & & & & 作为绍兴古城和绍兴市委市政府所在地，越城区的地位一直有着它的特殊性。
& & & & & & 出于保护历史文化的需要和市、区同城的特殊情况，越城区长期以来承担的是一种“城市管理者”的角色，市级层面对越城在经济发展上的要求不高，不少越城区的机关部门在某种程度上相当于市级部门的分支机构。在这种模式下，越城区在经济发展上的作为，一直都不太显眼。
& & & & & & 围绕“全市域协同发展，大市区融合发展”的战略，今年上半年，市委市政府下发文件，调整了市本级与越城区相关事权，原本应当由越城区政府承担的但一直由市级部门承担的相关事权划归越城区，基本实现越城区、柯桥区、上虞区同职、同权、同责。
& & & & & & 这一对越城区意义重大的举措，被称为“事权承接”。这一重大的体制变革中，市级部门向越城区下放事权753项，1300多人“事随人走”由原市级单位划转到越城区。此举极大地激发了越城区上下奋发有为的干事热情。
& & & & & & 越城区委区政府将激活古城发展的重心，放在了经济上。
& & & & & & 今年初，越城区两会明确了越城的定位：以“勇立潮头再出发，干在实处谋新篇”的豪迈激情，唱好古城保护发展与新城开发建设“双城记”，念好发展现代服务业与高端制造业“两业经”，坚定不移地做强城市经济、推动城市发展，在日益激烈的区域竞争中，努力开创追赶跨越、奋力崛起的新局面。
& & & & & & 项目是经济发展的牛鼻子。今年以来，越城区全力推进以“招商优进、拆改快进、建设推进”为主题的“项目三进”，扎扎实实抓住了这个牛鼻子。
& & & & & & 在陶堰，投资6亿元的绿色节能玻璃项目，建成后将成为长三角地区装备最齐全、设备最先进的玻璃深加工基地；在富盛，依托山林打造的托斯卡纳风情园，开启全新意式旅游体验模式，是绍兴高端乡村旅游的典范；在皋埠，百酷产业园有望打造一个销售突破100亿元的电商帝国；在迪荡，由8幢商务楼组成的中央商务广场将拔地而起，成为楼宇经济的新引擎……
& & & & & & 专注于高端制造业和现代服务业的越城，不但在工业项目的引进上设置了苛刻门槛，大力引进生命健康产业和高新技术产业，也首次在楼宇经济上花了大力气，由乡镇街道班子成员担任全区54幢楼宇的楼长，深耕楼宇经济。
& & & & & & 两条腿走路，让今年越城区的经济发展活力得到了前所未有的释放。今年越城区（高新区）计划推进各类重点项目162只，其中1~6月份已开工120只，开工率达74.07%。1~6月份，越城区（高新区）累计完成有效投资121.46亿元，比上年同期增长22.28%，其中工业投资同比增长91.9%。
& & & & & & 注重品质内涵
& & & & & & 扮靓老城新区
& & & & & & 一个高品质的越城是市民的期待。因此，今年越城区委区政府将“品质越城”提到新高度。
& & & & & & “品质”的再造，从老城开始。为了让古城焕发出新活力，今年越城区成立古城更新办公室，统筹整个8.3平方公里范围内古城的保护、功能疏解、外立面改造等等多种事宜。&
& & & & & & 4月份，越城还发起古城生态环境综合治理大会战，实施截污纳管、治危拆改、引水活水、六小行业整治、环境提档、铁腕执法等六个专项行动，力争真正把河岸让出来，彻底告别“马桶时代”，还百姓一个美丽的江南水乡。
& & & & & & 从核心区慢慢向外围扩展，越城区的品质文章也在层层递进。
& & & & & & 走进迪荡街道剡溪路，我们可以看到街上风格统一的店招，与东面的东城智库交相辉映，透出一股浓浓的工业怀旧情调。走在这里，你可以享受免费的WiFi，在一个相对放松的环境中，享受一种时尚的慢生活。
& & & & & & 在越城区，像剡溪路这样的慢生活步行道正越来越多。按照市美丽示范街创建标准，今年越城区开始对剡溪路、胜利东路、延安东路等6条道路启动改造，项目总投资3.12亿元，2017年计划投资1.42亿元。今后，这样的智慧和休闲之路，还将在更广泛的范围内铺开。
& & & & & & 城市的时尚是自内而外的美，它的涵义，并不单单是给城市“洗个脸”、“美个容”。
& & & & & & 为了打造“内在之美”，越城区将今年的重点放在了“城中村围剿战”上。年初发令枪一响，越城区从区领导到乡镇干部815人投入到这场轰轰烈烈的战役中去，最终以摧枯拉朽之势完成任务。数据显示，截至7月18日，越城区城中村拆迁226.5万平方米，总量列全市首位。
& & & & & & “以往高楼大厦与几十年的危房面对面，不少区域路这边是‘欧洲’，路那边是‘非洲’，这样的情况正在消失。”市民们对越城区的拆改意义评价很高，他们认为这是越城区能与周边区、县（市）融合发展的第一步。“首先城市面貌就不能落后。”
& & & & & & 除了拆改，小城镇环境综合整治也在更大范围内推进城市品质的提升。
& & & & & & 在省市的要求之外，越城区在全区范围内推动小城镇环境综合整治，并要求“五要素”齐全。所谓的“五要素”是“五个一”工程，即一个小镇客厅、一个健身公园、一条美丽示范街、一条生态河道和一个主要入镇口。在这种思路的指导下，越城区越来越多的乡镇正在从“镇”向“城”发生着蜕变。
& & & & & & 不久，国际马拉松赛道将从绍兴古城穿城而过。越城区也在以这一赛事为契机，对沿线的景观进行改造，对周边环境进行美化，让越城之“靓”通过国际友人传播到世界各地。
& & & & & & 增进民生福祉
& & & & & & 提升幸福指数
& & & & & & 所有的发展落脚点都在民生，越城区也不例外，“和谐越城”首先体现为对人民群众利益的尊重和满足。
& & & & & & 在“事权承接”的背景下，“最多跑一次”成为越城区今年上半年最顺理成章也最显眼的利民工程。经过半年的努力，四大领域33项改革中共有30项完成方案制订或按时组织实施。最近，越城区行政服务中心完成独立运作，共进驻部门29个，设立窗口91个，实现“最多跑一次”事项698项，占比98.4%。下一步，“最多跑一次”的平台，将向各乡镇街道全面铺开。
& & & & & & 不断提升医疗条件，也是越城区所面临的重要课题。6月30日，市人民医院与越城区东湖镇卫生院医疗联合体签约授牌仪式举行，这标志着越城区区域医联体实现全覆盖。在此之前，市中医院、市第七医院、市立医院等市级医院已先后与越城区14个镇（街）卫生院（社区卫生服务中心）“牵手”。随着上级医院的医疗资源下沉，市民在家门口的社区医院就能享受到大医院的医疗服务质量。
& & & & & & 伴随着老龄化的到来，越城区面临的另一道题目是养老。不过，通过智能化，越城区将养老事业办得有声有色。
& & & & & & 针对70岁以上的老人，越城区为他们配备了一部智能电话机，老人们只需要按下一个绿色按钮，就会有工作人员上门免费打扫卫生、洗衣理发。通过这个电话，老人们还可以拨通96345便民服务信息平台寻求更多服务，如果需要报警或者医疗救助，可以按电话机上的特殊按钮。通过一连串的服务，越城区智慧居家养老服务走向了全市前列，在全国也是一个样板。
& & & & & & 作为“三区融合”的一个标杆性事件，今年，越城区的一件大事是，与柯桥区、上虞区全部共计19所公办普通高中1/3的统招生名额实行通招，明年起全部打通招生。从封闭招生到打通招生，是越城区从教育上响应“三区融合”、增强人民群众获得感的重要实践。
& & & & & & 生产、生态、生活往往是紧密联系在一起的。生态环境好不好，也是衡量人民群众获得感的重要指标。令人欣慰的是，今年上半年，越城区499个劣V类水体全部申报销号，518个治理项目全部完工。垃圾分类，城区覆盖率达到70.2%，完成率100.3%；农村扩面分类村87个，完成率79.8%。
& & & & & & 平安是人民群众另一项重大民生实事。值得一提的是，越城区已连续十二次获得省“平安县（市、区）”荣誉称号，并摘得平安建设最高荣誉――平安金鼎，这是越城市民幸福指数又一个加分项，也是越城区为经济社会发展营造和谐稳定环境的最好明证。
& & & & & & 越城区正走在拉高标杆奋勇争先的路上，展现出了拼搏发展的新气象，在越城区的主政者看来，离省、市党代会的要求还有差距。按照“更进一步、更快一步”和“两个高水平”的要求，未来的越城区还要积极融入“大湾区”，接轨“大通道”，构建“大花园”，打造“大都市”，以非凡的精神实现超常规发展。
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&中国三驾马车:马化腾马云马明哲
“三马”同台会爆发怎样的火花？
备受关注的“三马”结盟卖保险一事，终于尘埃落定。今日（11月6日），阿里巴巴的马云、中国平安的马明哲、腾讯的马化腾将首齐聚复旦，宣布三者联手设立的中国首家网络保险公司——众安在线财产保险有限公司正式开业亮相。
据悉，众安在线财产保险公司的注册资金为10亿元人民币，注册地为上海。在业界看来，众安保险的成立开业顺应了中国创新大潮对金融创新的一种尝试，更是整个保险业在互联网新金融创新上的一次“破冰”。
今天“三马”同台会爆发怎样的火花呢？主持人也是重量级人物，是上海复星高科技集团董事长郭广昌。中国企业家网现将现场精彩对话摘入如下：
郭广昌：你们三个都很厉害，都有很多资源，说说你们怎么支持众安的发展。
马云：那是我们三个人的理想，我相信也是这一代很多互联网和金融公司的理想，所以当然会支持，而且我觉得更是他来支持我们的业务创新。
郭广昌：马化腾先生，除了众安金融之外，你肯定还有很多互联网的布局，能不能介绍一下未来三年你的互联网布局？
马化腾：机会越来越多，但是我觉得我们更多的要合作，因为术业有专攻，我们一定要发挥自己的长处和优点，包括这次像众安中有传统金融，也有互联网的优势，如果只是考虑互联网优势的话，没有线下的资源配合的话，我想要顺利拿到这个牌照，我觉得是不可能的，所以要发挥不同的长处。
郭广昌：未来有什么新的布局呢？
马化腾：我希望找到更多的传统行业的合作伙伴。
郭广昌：马云呢？除了支付宝之外，未来除了众安之外，还有哪些布局？
马云：我们在阿里小微金融服务这块也做了很多工作，我们想做的不是金融，我们想做的是信用体系，中国今天不缺金融，也不缺各种各样的方法，但是我觉得中国缺一套消费者、年轻人的一套信用体系，把这个体系建设好自然而然就会发展。所以我们的布局不在于拿到这张牌照赚钱，而是能够建立起整个中国的信用体系，信用等于财富。
马明哲：我觉得他们都很优秀，不一样，阿里巴巴更贴近互联网里面的应用体系，一个是社交通信，一个是交易，还有一个是垂直门户，三个门户，从交易来讲，阿里巴巴、淘宝、天猫更贴近交易，离交易越近，离金融就会更近。社交、通信，像Facebook，他们也开始用社交来切入金融，所以到未来五年十年，谁也不知道会发生什么。但是我觉得在中国，互联网金融，他们两个肯定是巨头。
郭广昌：我本来问三位小马的问题，是希望给老马足够的提醒，看来他们要抢你的饭碗。
马明哲：跟他们合作很开心，实际上金融、互联网，金融需要互联网，互联网需要金融，金融企业和互联网之间是一个竞赛，金融要进入互联网，互联网也要进入金融，金融需要互联网这个平台，互联网也需要传统金融的服务。我相信两者之间是互相促进、互相发展，为社会、为客户服务。
马云：我觉得刚才校长讲的很好，他说他们是互联网的门外汉，我觉得我们也是门外汉，但是有两种，像我们这一类是属于很好奇的门外汉，我们想进去看一看，所以我们觉得走到今天为止，我们都是很幸运的人，无数人的奋斗让我们这个企业走到今天，如果纯粹挣点钱，意义不是太大，所以我们希望利用互联网工具去改变些什么，去影响些什么。刚才校长讲的我基本同意，有一点不同看法，大家到了网上以后开始喧闹，开始讲各种各样假的真的都辨不清楚，使得大家认为线下的东西才是本我，我认为在网上，也许这些喧闹，这些发泄才是真正的本我。因为很多年以来，我们认为别人看着我们的东西是本我，但是互联网上产生各种各样的东西，我们也要客观地看，你认清了这些本我以后，我们才会处理起来很方便。像我们这种好奇者，很多人讲这个不能干，那个不行，我们很好奇，为什么不行？为什么不能干？有人说金融行业是经营风险，互联网公司不应该去碰，我很好奇。
郭广昌：主办方再三关照我，不许问一些非常敏感的问题，比如说像马云IPO的这个问题是不能问的，还有来往和微信打架的事情也不能问的，我问一个完全无关的问题，马云，江湖上传说你最近被人抄了后路，心里很不爽，所以要用太极神功了，要把企鹅打到老巢去，这是怎么回事啊？
马云：我觉得任何行业都要注重风险，不仅仅是金融，今天金融行业对互联网的了解，我相信远远不如互联网对金融的了解。
郭广昌：你的意思是，有些公司已经很大了，只有一个，你不信，你觉得有两个。
马云：必须有两个，我们经常在问自己为什么可以做这些事情，为什么淘宝可以做，天猫可以做，别人不可以吗？我们也很好奇，微信为什么是腾讯的？腾讯也很想问我们，你们搞过淘宝，为什么一定是我们呢？我觉得只有互相的挑战，社会才会进步，如果移动互联网只有一个微信的话，整个中国是不够的，也许我们成不了大气，但是至少让微信不断创新。
马云：用户可以慢慢地交费，让用户有更好的体验，这也是蛮好的事情。
马化腾：马云讲的非常好，我很认同，其实在互联网行业十几年，竞争无处不在，都是家常便饭，所以我们也是抱着一种平常心态看这个问题，之前也沟通过，其实我们最怕的是团队内部有惰性，包括微信本身也是我们内部竞争的一个结果，它并没有诞生在原来的QQ团队里面。当时QQ用户已经很大了，直到今天日活跃用户还是很多，但是它有危机，可你不知道从哪里来，你不是跟别人竞争，你就是跟自己竞争。所以我们要找到差异化，找到学习前进的动力，所以我们一直抱着平常心来看待竞争，我觉得是好事情，的确可以促进用户体验，整个行业的进步。否则你在一个市场太舒服了，一定会失败的，所以我们欢迎竞争，而且一定是大家找到各自不同的位置，当年在QQ和旺旺竞争的时候，最后大家也找到竞争的位置。
所以我们是抱着这样的角度看，也许我们自己做不好，退步了，都有可能，也许是海外的一些竞争对手把我们打败了，也很正常。你要知道当年还有MSN也是很强大的，我们丝毫不敢怠慢的。都有这种经历，所以我们是抱着共同学习、共同进步的心态来看这个问题的。甚至包括大家在金融结合方面都有不同的路径，但是不同的路径并不代表大家的意见是相左或者是有矛盾，因为往成功的路上一定有不同的路径，肯定有不同的方法，从这边走，从那边走，可能都会通到成功的彼岸。每一个领域一定有细分的优势，大家可以结合自己的优势去占据。我相信市场很大，不会是大家理解中或者是媒体希望见到的硝烟弥漫的情况。
郭广昌：首先对互联网巨头的开放、理性的精神，我们给予热烈的掌声。
马云：几年前我跟马明哲在聊一个事，他说世界上没有一个东西不可以做保险，那时候我对保险不懂，我说为什么？如果有人去自杀的话，你能不能做保险，他说你把钱给我，你再跳楼就可以了。那个时候我觉得这是蛮有意思的事情，但是后来想的多了以后，我觉得其实金融的本质是做信用，以前的金融，中国的金融比较偏重于拿到牌照以后就可以做很容易的生意，没有把信用体系做起来，而互联网大数据，各个行为对每个行为掌控之后，我们对一个人的信用进行掌控，这样可以做很多事情。前段时间一个经济学家讲互联网是一个渠道，金融是一个风险生意，原则上互联网公司没办法做风险。我并不认为，互联网掌握的所有数据把风险控制在第一关，而传统的金融是把风险在最后一关控制住，这反而是最大的风险。我觉得互联网金融本身是建一个有信用的体系。以后到底怎么样，我不知道，但是要跨越今天金融机构做不到的事情，那就是把信用体系建好，利用大数据、云计算，利用所有你能够获得的资源，把每个人、每个企业的信用建好。
马云：这个建好以后，金融自然就可以做了。还有一个问题，比如说一个大学生参加考试，你去上保险，根据你的成绩、逃课率就可以算出这个价格，这种保险大家买起来相信很开心。
马明哲：金融和互联网既是竞争也是合作，互联网金融、金融互联网，本质上差别很大，我举一个例子，我最近在研究一个案例，在座的各位同学大家都知道美国有一家书店，它在地面有八百多个网点，比新华书店还多，它最高的市值是40亿美金，但是最近市值在8亿美金，2011年开始退缩，同样是卖书起家的亚马逊，它现在的市值是160亿美金，五年前是240亿美金市值，它是从卖书开始，然后到网上超市，为什么差距这么大呢？160亿和8亿，200倍，通俗地说两个模型，美国的这个模型是养牛喝牛奶，卖自己的书，为自己的客户服务。亚马逊是做什么呢？它做的是牛奶市场，它是为所有愿意在这个市场里面做经营的，做销售的，所有的人提供服务。所以说互联网金融和金融互联网听起来是同样两个字倒过来，但是还是有本质上的差异。
那么对金融业来讲，我相信99%以上的金融机构都是金融互联网，金融机构利用互联网把它作为一个工具，提升效率，降低成本，那么它的结果就是改良型、改善型，但是肯定不是颠覆。互联网金融是从流量开始，到数据的切入，然后再提供服务，然后再到金融。从逻辑上来讲是两个方向，所以这场马拉松竞赛，我们可能要用十年、二十年去看。如果从目前来说，我觉得互联网公司比金融公司更有优势，谢谢！
马化腾：我是工程师出身，所以不懂金融，我从我的角度来看，大家看到很多传统行业都跟互联网结合，包括今天讲的互联网金融，以前讲互联网媒体等等，现在到金融了，所以我的理解，互联网给传统行业以及某个行业，它代表的是一种能力或者外在资源或者环境对这个资源的提升。之前类似互联网金融的东西是什么呢？比较贴切的就是能源或者是电的出现，没有电之前有没有金融？没有电之前有没有娱乐？有没有媒体？有了电以后对每个行业有什么改进？是颠覆性还是改良性？如果从这个角度去思考的话，一部分是有颠覆性的，一部分是可以改良的。当然现在互联网时代跟电中间又多了一个东西，像阿里淘宝，你在线下是找不到一种完全对应的，比如说搜索引擎，你也很难找到线下完全对应的，但是对于大多数传统行业，有了电，有了互联网，工业革命到信息化、互联网化的革命，从这个角度理解，对于各行各业的企业家的思考会有一些启发，我是这么理解的。所以在这种基础上，金融互联网化到底仅仅是改良还是像传统书店一样，实际上每家企业、机构都是可以利用互联网来升级换代，如果说不改变的那些企业可能会最终淘汰，但是改变的最终是输掉还是一样是可以跻身未来互联网时代的竞争前列呢？我是抱着一种比较乐观的态度，因为我认为不会所有的市场都完全是互联网应用的，还是要有很多垂直的专业化的东西来承担。当然这里面有一个份额的配比，这是从我的角度来理解的。
主持人：谢谢！如今台上硝烟也差不多消尽了，相信台下的观众一定有很多自己心里的问题，关于互联网金融，关于互联网保险，接下来的时间，可以让台下的观众来提问。
现场嘉宾：今年我接到了一个电话，是我今年接到时间最长的，足足一个小时，这个电话是平安车险的工作人员打来的，他在一个小时的电话里头成功地让我购买了好几千块钱的保险，这个时间让我超过了我和我夫人的通话时间，我感受到了保险的强大。马总，您怎么觉得互联网金融去颠覆本来已经很强大的传统金融，它会用什么样的方式？
马明哲：感谢你买我们的保险，很好的问题，金融也是商品，普通商品是商品，但是它的属性是不一样的，比较合适在互联网上的是什么呢？比较容易标准化的，一瓶可乐、一包烟，一瓶汽水，很容易把它送到家里去。但是作为金融产品，不是那么容易的，你不可能搞一架飞机的保险在互联网上卖，一个核电站投保，或者是工程保险，网上比较合适于小额，数量大、标准化的产品，这些是比较合适在网上。它的商品属性和一般的商品是不一样的，这是第一点。
马明哲：第二个，我们看看金融和保险哪些是适合在互联网上做的。金融首先是基金，第二个是证券，买卖股票，第三个是银行，第四个是保险，第五个是信托和投行业务。按照它的难易度，所以保险来讲，它的排名是在第四，因为保险还是有很多个性化的风险的选择，保险经过了七百年的发展，它有了一定的积累，很不容易。如果在保险里面又划分四个，第一个是人寿保险，第二个是养老保险，第三个是健康保险，第四个是财产保险。人寿保险比较困难，这个难度是最大的，短期的意外健康险是可以的，长期的人寿保险，它涉及到人的财务规划、家庭规划，一个保险往往是要谈好多次才谈得出来，所以你谈一个小时也不奇怪。第二个是养老保险，养老保险的对象一般是大型企业，大型企业的规划，它的团队情况，它的年龄，在网上是很难的。第三个是健康保险，短期的健康险是可以的，一个长期的健康险需要做体检，需要当面回答很多问题，体检完以后还要问很多病史。
所以在网上操作是比较困难的，那么财产保险相对会容易一些，为什么这次我和众安的董事长欧亚平（音）先生，我们反复讨论，众安切入，四个保险方面，首先切入什么？财产保险，因为财产保险里面，我们看看这个市场，70%是个人业务，30%是对公业务。那么个人业务里面有机会50%可以搬到网上去，这是有机会的，当然这里监管政策，还有我们新设的公司标准化的程度，就是如何把它的风险标准化，这是一个。第二个，就像淘宝和天猫一样，它会创造很多新的保险出来，比如有很多人以前在地面就开不了店，我在网上就可以开店，有些保险保费五块钱，如果你要出一张保单就22块钱，根本做不起来网上创造了很多新的保险，有一部分可以搬上去，有一部分是创造出来的。所以互联网在金融业务里面，有些领域是颠覆性的，但绝对不是取代。
郭广昌：你的意思就是互联网金融是补充型的，当年马云买电子商务的时候，也觉得电子商务有些产品适合，有些不适合，现在什么东西都放到网上了，我们要问问马云。
马云：学哲学的有一点好处，就是什么东西都可以不懂装懂。马总讲的有没有道理，有一点道理，如果要说服一个人，通过一个多小时的电话，我觉得我挺佩服你的耐心，他说的烦，我听的也烦，而且一个多小时的电话费，三大运营商的电话费就把你搞死了。我自己觉得，原则上你们那些传统保险公司可干的活，我们都能干，只是什么时候干好而已，刚刚汽车出来的时候，马车夫说这个马车复杂，这个路是这个样子，马必须这个样子，轮子是这个样子，汽车肯定不行。几十年以后，马车只是一个象征而已，曾经有过这么一个时代。我实在想象不出，今天保险复杂在哪里。
其实我自己也觉得淘宝也没那么复杂，天猫也没那么复杂，我本来以为微信很复杂，做着做着也没那么复杂。只要你相信，只要你不断去完善，只要这是一个大的趋势，这些人持久地做下去，总是会有结果的。一些复杂的事情，我们要用技术去解决。以前我们说八月半，你保证八月半能不能去看到月亮，保险公司就做这个了，保证你看到月亮，年轻人觉得很好玩，又简单，这仅仅只是开始，我觉得没那么复杂，我们只是好奇，创新闯天下，闯天下就是门里面一个马，三匹马出来还不够啊？
马明哲：我同意他（马云）的意见，我完全同意他的意见，所有东西都可以上互联网，但可能一千年以后，谢谢！
现场嘉宾：首先看到几位大佬很激动，我很早接触保险这一块，我就想问一下马化腾先生，因为现在微信支付形势非常凶猛，我想问一下对于后期的众安保险跟微信支付的合作，你们有一些什么样的看法？
马化腾：太复杂了，而且跟传统行业每一个东西都挂接在一块，超级复杂，一定要开放，我们只提供一个桥梁和工具作用，真正的金融功能，我觉得还是要和众安，以及其它的银行，包括阿里，都有很大的合作空间，有些东西我做不了，你做的了，我有客户群，你有接触用户的点，这些都是可以展开合作的。现在的互联网时代，没有距离的限制，我相信多沟通，一些小摩擦之后，大家的心态会慢慢平和，可以提前把这些不必要的戒心放下来。所以我们还是抱着平常心来看待这个问题，而且有竞争也不是坏事，内部还有竞争，因为这是促进它发展一个很好的良药。
主持人：我们这里在网上也征集了一些问题，互联网除了保险支付、理财、小额贷款，还能做些什么？互联网改变未来的生活，你们认为未来三年、五年甚至十年后，我们有了互联网金融，我们的生活会有什么样的改变呢？
马化腾：我觉得现在已经改变了，因为一年多前我们还在谈众安情况的时候，大家都觉得这个事情太新了，大家也很兴奋，因为以前谈的是互联网银行，但是只听到雨声，遥遥无期，都是没谱的事，那时候互联网金融的概念也没热。所以我也不知道是先有“三马”的消息出来之后才炒热的，还是我们刚好踩到这个点上了，过了一年多之后，我们才发现我们是全球第一个互联网保险的牌照公司，就这么诞生了。所以我们觉得这个速度也不用一千年，一念旧有这么大的变化，再过一年两年、五年，一定会有相当大的变化，但是什么叫做颠覆，什么叫做升级换代，都不清楚，但是我觉得互联网的魅力就在于它一切都有可能。所以这也是我们投身在这个行业里面最有意思的地方，都有可能，就好像演戏一样，你不知道结局怎么样，都有可能，所以我们大家参与其中，都有机会为这个结果推动一把，这是最有乐趣的地方。
马云：如果讲互联网金融将来会发生什么，对我们公司来讲，我们只想建立一套信用体系，这套信用体系的数据一旦建设好以后，无数的金融机构将会利用这套信用体系百花齐放。所以你们去想一下，两三年前，我们在讨论“三马”的时候，大家觉得不太可能，那个时候说有一张保险牌照，连我都认为政府怎么会批呢？
郭广昌：怎么会批的呢？
马云：主要是政府监管部门的革新速度、了解速度是非常之快的，我们这个时代已经发生了很多的变化，在座的很多人都是生于互联网时代，对我们来讲互联网就是天经地义，理所当然就应该这样，可能比我大十岁的人觉得有障碍。淘宝那时候的发展思想，包括今天使用我们支付宝体系的大多是年轻人，说服成功人是最难的，你只要把成功人说服了，变革就很容易了。我觉得说服马总很容易，我不想说服你的一千年，只有你想不想干，你要真想干，我们一定有办法，如果你不想干，一万年也不行。
第一个提问：互联网金融要去颠覆强大的传统金融，用什么样的方式比较合适？
马明哲：互联网在金融业务里面，有一部分可以搬上去，有一部分是创造出来的。有些领域是颠覆性的，但绝对不是取代。互联网金融在目前还是属于补充型的形式。
我非常佩服马云，他真的很了不起，非常了不起，每次我们辩论，我都输给他。但最后一句话还是我赢。你刚才讲的很好，这次众安能够得到批准，是中国保监会是想做一种尝试，让消费者有一种新的体验，但是监管部门批准这个牌照真是一个很大的挑战，举个例子，众安只有在上海，如果新疆有一个投保出了问题，后期的理赔处理不满意，传统的保险监管是属于属地监管，为什么有保监局呢？保监会的职责是保护投保人的利益，所以这个流程里面是相当的复杂，这是不容易的！如果所有的投保人觉悟已经到了很高了，没关系，可以下去，我真的是赞成马云的说法，没有什么东西不可以上网的，只是时间上的问题。比如讲我举个例子，核电站的保险，它的保单是十万字，你把它读完，每个值班人员要谈话，一二三你做了什么，这些东西都拿到网上，让所有的值班人员都上网谈，可能吗？不容易，但是我们一定要努力，努力就会实现。
刚才主持人讲未来互联网会对金融产生什么变化？我大胆地预测一下，金融机构会发生很大的变化，它会小型化、社区化、智能化、多元化，因为大的网点，随着互联网的进来，它已经很难经营了，现在的逆差是2.3、2.4，香港的逆差是1.5，台湾的逆差是0.98，现在大的网点已经不再是优势了，互联网是有优势的。第二个，我大胆地预测，大概十年内，50%到60%的信用卡和现金没有，到时候大家可以看一下，十年内，50%的信用卡和现金没有。第三个，我们再大胆一点预测，二十年内，大部分的中小金融机构的前提和后台没有了，为什么？就像苹果，它自己不会生产手机、戴尔、HP，因为它自己生产手机的成本，它委托富士康去做，它的成本只有68%，所以它会把很多东西外包出去。所以金融机构要生存下去，在逆差很低的时候，你不得不把很多业务外包，让你生存下来，所以讲它的前台和后台在二十年之内，我不敢说太近，肯定是要走向这条路。社会的分工会重新开始，当然这是我个人的预测，不一定对。
郭广昌：我觉得可以说马云和马化腾不懂金融，千万不要说马明哲先生不懂互联网。
马云：我觉得马化腾讲的非常对，其实我们都有这种担心和恐惧，就是对年轻人的不了解，我前几年调整了心态，如果我们真正了解年轻人需要什么的时候，说明我们的年轻人出了问题，这个没办法，所以像我们这样的年龄带着欣赏的眼光去看待年轻人，带着欣赏的眼光去看待这些创新，支持他们创新，这是我们这些人保持不老的一个最主要的心态，而年轻人永远保持好奇之心，不要听老马说不行不行，我就想试一试，因为这世界很多时候就是试出来的。我觉得今天的年轻人机会是很好的，马化腾和我们都是属于IT时代，人类要进入DT时代，数字技术和IT技术是两个完全不同的概念，在DT时代的时候，大家记住，互联网绝对不是一个技术，它是一种思想，互联网是一种生活的方式，在互联网眼里，马董刚才讲的10万页的保险不是问题，我们一天搞十个国家级图书馆的数据是没问题的，处理的方法而且很科学，它是一种思想，所以年轻人保持对未来的好奇，保持对昨天创新人的一种敬畏。我们生活在一个好的时代，这个好的时代绝不意味着闻讯而逃，这个讯就是腾讯的讯。
马化腾：所以我从在座年轻人身上感觉到，未来互联网的潜力都可以在你们身上看到，所以我希望多了解你们，也希望你们可以借助这个论坛，我们多交流，能够共同为未来的社会做贡献，谢谢！
马云：我跟马化腾来之前没交流过，我相信郭广昌一定会问来往和微信的问题，这躲不了，因为复旦哲学系基本上就是这个样子，我觉得中国四大坏人两个都在场。但是我觉得帮助“三马”一起合作做众安保险，帮助我们的对手，帮助我们的合作伙伴成长，是我们的责任。所以我们做一个来往，他们搞一个微信，很好，因为只有这样保持好奇心，保持对权威的挑战，包括将来监管是不是按照今天的方法，今天买一个保险，如果一定要派一个人过去，我们必须要搞跨时间、跨空间的，这是一种思想变革。如果没有平安保险这么多年积累的优秀的宝贵经验和财富，进行进一步思考和学习，那无处下手。所以我觉得这本来就是对昨天的感恩，对未来的敬畏，这是我这一代年轻人的机会。来复旦我们就是来看看复旦，不然说郭广昌看起来不像是读过书的，无知者无畏。
马化腾：我没有反击了，刚才马云讲的，说未来的大趋势和短期内，没有什么矛盾，就现在的现状来说，你要说互联网金融，互联网保险，一定要解决监管的问题，未来的方向是不是这样，但是一天没有变，我们还是要重视，没有Peter线下的解决监管机构的问题，你短期内怎么开工呢？怎么做呢？第一步都没有完成，所以这个东西都是并不矛盾的，不同的阶段有不同的需求，要用不同的解决方法。所以我的答案是比较和谐的，让你失望了。
马明哲：感谢主持人给我一个最后的机会，但是我觉得是上当了，我们三个好兄弟怎么会自残呢？我真的很佩服马云，中国的互联网有今天，互联网在他们的眼里，互联网什么都是可以做的，之所以他们这种精神，我们中国的互联网才走到今天，上个月我见一个纽约来的几家投行的人，我们在讨论中国的经济，我给他们说了一句话，请相信我，中国的互联网金融一定会为全世界金融做出重大的贡献，谢谢！
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【当马云马化腾马明哲坐在一起，他们会谈论什么？】
金融家马明哲穿西装，
工程师马化腾穿抓绒衫，
风清扬马云穿嫩黄套头衫。
这就是"三马"在复旦的聚首，三个截然不同的风格。
聚到一起，是为阿里、腾讯、平安共同投资的众安在线财险有限公司踩油门启动。
&&&&&马云有道（网络渠道），马明哲有术（保险产品），马化腾有连接“线上线下”的接口二维码。“三马”合作成立的众安在线财产保险公司（下称众安财险）亦在近期浮出水面。不过，“三马”联手卖的不只是保险，他们各执利器，将率先进入一个网络金融时代。
　　“监管层对新公司的模式比较肯定，相信获批的可能性较大。”10月9日，一位中国平安高层对本报表示。他认为，新公司将会是一家正常的保险公司，虚拟财产保险只是业务范畴之一，不存在监管难题。不过，该中国平安高层并不否认，新公司就保险业态而言，的确有着翻天覆地的变化。
　　“三马”各自角色
　　这家公司注册资本金10亿元，注册地在上海。股权构成中，阿里巴巴持股19.9%、中国平安持股15%、腾讯持股15%，携程持股5%，其余股份由多家网络科技公司占有。这家互联网保险公司还未出生，便因为股东的特殊身份而吹皱一池春水；三家分处互联网、金融领域的巨头“碰头”了，“三马”模式或将掀起一场互联网金融风潮。在他们眼中，未来整个社会80%的商业行为发生在网上，跑马圈地是企业的当下策略。“没有谁牵头一说，是大家凑一块谈论互联网趋势时一拍即合产生的想法。”上述中国平安管理层说。他透露，今年马明哲制定平安集团新战略是“合理增长、优化结构、部署未来”。投资众安财险属于部署未来的范畴，是一种资源整合，这种整合不只是针对内部资源，还包括通过合作，对接外部资源的一种大整合。
　　事实上，有电商加盟，基于网络平台的众安财险正好契合平安金融集团的4A（无论何时何地、以任何方式、提供所有产品的）服务理念，以及实现“多个产品，一站式服务”的最佳客户体验。
　　一位接近马明哲的人士坦言，众安财险只是中国平安涉足虚拟经济，网络金融的一小步，如果顺利，届时可以增加投入，滚动式发展。
　　上述中国平安高层接近人士亦表示，尽管众安财险在申报过程中，无异于普通的财险公司，但新公司无论是客户获取方式、购买方式，乃至市场交易方式等都会发生巨变。而所有的交易模式均离不开阿里云的技术保障。其透露，“支付宝”将会是阿里巴巴参与合作的核心平台。
　　ChinaVenture投中集团高级分析师冯坡认为在新公司的商业模式上，需要关注两方面。“渠道层面，‘三马’合作必然会对现有保险产品的网络销售渠道产生重大影响，有可能改变现有网络销售格局，而凭借腾讯、阿里巴巴庞大的用户群体，这种合作也极有可能对传统线下渠道产生冲击。”
　　此外是产品层面，在冯坡看来，“三马”合作的保险公司可能会将虚拟财产的保险作为主营产品，尽管此前一些保险公司已经在虚拟财产保险领域有过一些常识，而互联网公司的实际参与，则有望使得这一新产品类型的市场需求出现大幅增长。
　　冯坡分析，阿里巴巴本身拥有庞大的个人用户和企业用户，都有望成为新保险公司的客户群体，而天猫、支付宝，也将是主要的销售渠道。
　　具体而言，对于阿里集团的利益诉求，此前阿里巴巴进行新的“七剑”（七大事业群）架构调整，即将原有六家子公司调整为七大事业群，如调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云。从中可以看出阿里巴巴的战略是打通各个业务模块，打造CBBS（消费者、渠道商、制造商、提供商）电子商务生态链。在此生态链中，服务于中小企业的金融业务将是一个重要的支撑体系。目前，阿里集团的信贷业务已得到一定程度发展，而未来的保险业务，也将是阿里金融体系的重要组成部分。
　　“马云参与保险公司更多的还是从服务整个阿里集团电商产业链的角度出发，最终目的是服务集团战略，而非简单的开拓新业务。”冯坡说。
　　而平安集团本身属于专业保险公司，在新公司中可能更多起到技术支持的作用。其也会利用新公司及阿里巴巴和腾讯，去开拓网络销售渠道，进而为其原有业务带来新的增长点。
　　冯坡认为，腾讯在新的保险公司中不占主导，保险业务对其电商模块的支撑可能不是腾讯主要考虑的东西。而考虑腾讯目前在社交网络领域的大力开拓，腾讯此举更多旨在增加服务类型、增强用户黏性，力图将服务涵盖用户的娱乐、生活、商务、理财等多个层面。
　　趋势？
　　虽然阿里巴巴也面临发展难题，如B2B业务正迎来发展瓶颈、C2C业务深陷假货泥淖，并不时遭受舆论声讨；B2C业务则受制于价格战，盈利水平短期内难以大幅提升，不过其似乎有着“傲视”线下实体的本钱。
　　在2008年一次内部讲话中，马云直言自己觉得淘宝太可怕了，其营业收入第一年8亿，第二年80亿，第三年160亿，第四年430亿，今年1000亿，明年要做2000亿元。事实是，四年之后的2011年，淘宝销售额已达1万亿元。阿里巴巴集团总参谋长曾鸣在今年6月时说，相信4年之后，淘宝能超过沃尔玛，达到3万亿元的年销售额。
　　现在的阿里巴巴正一点点兑现马云此前的想法，其愿景是“阿里巴巴要成为全球最大的电子商务服务提供商。”
　　而争先恐后进入电商的实体金融似乎也在印证马云当初“将来所有公司都是电子商务公司”的预判。譬如，建行打造善融商务、交通银行在淘宝开店、9家险企入驻淘宝保险频道，太平控股设立“太平电子商务有限公司”等，接踵而至步入电子商务领域。
　　中国电子商务研究中心研究员、主任曹磊认为，“三马”合作具备天时地利。回眸电商产品从最早的图书音像、生活用品到大家电、奢侈品，再到金融相关产品；网上销售正处于由实体产品向虚拟产品的转型过程中。可以佐证的是，电商产品的销售金额在变大，使用周期亦在拉长。“用户教育普及、支付工具的完善、信任度等都是促成“三马”合作的动因；包括很多金融机构都有网络融资中心等，这些现象折射出商品销售从线下向线上转移的趋势。”曹磊说。
　　不只是保险业。有一部分市场正从线下搬至线上，线下需求在缩小，线上需求在扩张。显然，洞悉如此趋势的“三马”已先行一步——拉开了抢占市场先机的架式。
马云、马化腾、马明哲应该是国内"最牛"的三个马，这联合起来就是三驾马车，应该相当强大。也有业内人士认为，三驾马车，能否跑起来还有待观察，因为现在国内保险业并还不是太成熟，并且虚拟财产的保护方面也不完善。
近期，有消息称中国平安正联手腾讯和阿里巴巴将申报成立合资保险公司。对此，中国平安董事长马明哲证实确有此事，新公司将主营互联网保险业务，包括互联网虚拟物品保险。马明哲表示，其曾与和多次沟通，希望能利用阿里和腾讯互联网优势创立新的保险渠道。然而，阿里巴巴官方表示“不予评论”，而腾讯官方则表示对“市场传言”不予评论。
据报道，除了传统意义上的“拓宽销售渠道”外，三方合作的焦点包括开拓针对“虚拟财产”的新险种，例如针对游戏币、网游道具或者是网游账户等。而马明哲昨日的发言，也提到了“虚拟财产”的概念。
“互联网上很多交易金额很小，出保单并不够，有些网络游戏有一定价值，网络上的虚拟价值是存在的，"地面"的保险也可搬到"网上"。所以我和马云、马化腾，我们经过多次交流，大家说一块在这里做一个尝试。”马明哲表示。
三马联合的消息，震动了保险界和互联网行业，大家纷纷指出，马云、马化腾、马明哲应该是国内"最牛"的三个马，这联合起来就是三驾马车，应该相当强大。也有业内人士认为，三驾马车，能否跑起来还有待观察，因为现在国内保险业并还不是太成熟，并且虚拟财产的保护方面也不完善。
据了解，“三马”的新公司设想的正式申请已提交有关部门，由于目前还在申报过程中，详细的情况要等监管部门批准后才会详细披露。
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