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&&&机顶盒退运返修，出口货物退运需要准备什么
起始地：暂无暂无
目的地：暂无暂无
提供上门服务：未指定
付款方式：面议
发布时间：
深圳兴帅供应链
经营模式：商业服务
公司类型：私营独资企业
所属行业：国际物流
主要客户：深圳
提供上门服务
机顶盒退运返修，出口货物退运需要准备些什么资料详情请咨询兴帅物流李先生目前：中国是世界最大出口国，出口货物非常多，由于质量等一些原因，免不了遇见退货及退运的问题，退运货物回到国内维修后再次复出口，也就是售后服务的问题，一时无法解决？在国外进行维修，价格太昂贵，又没有技术人员，怎么办？就目前中国还没有明确出口货物出口，售后维修这一块国家给予的优惠政策，导致一些企业出口货物发生退运无法解决。这样的问题该如何解决呢？如何操作呢？详情请咨询兴帅物流李先生 退运到中国深圳兴帅保税区仓库，更换包装后复出口此方案最可取。以下为您详细介绍无需提供退运证明，无需缴纳退运保证金，无需准备繁琐单证，节约费用提高时效保护企业的最优化方案1、简要流程2、客户提供装箱明细至我司，我司可提供提单收货人，海外货物直接办理海运或空运至香港、我司派车提货存入我司保税仓库内；3、工厂方面按照加工所需物件准备好零件和加工工具，选派相关技术人员或加工人员至保税区仓库；4、相关人员按照既定工艺流程，在一定期限内维修好货物后，重新打包装，发至香港或口岸，直接发往目的地终端客户处；5、加工完成以后剩余废料退回至香港处理。 什么性质的公司能解决出口退运问题？什么性质的公司能解决出口退运问题？当然是保税区里面拥有正式持牌维修的物流公司拉，我公司是深圳出口加工区的一家正式持牌维修的物流公司。
出口货物退运返修，我们用我们物流公司的牌头退回深圳出口加工区，然后厂家安排人员来我公司维修，维修好之后直接转关去HK，整个过程都没有进出口的产生。所以也不会影响贵公司的退税，核销，付汇问题。现在有很多大型的平板电脑厂家正在我司处理他们的退运返修事宜。专业的报关人员，一流的配套服务。
机顶盒退运检测维修，办理退运返修，出口货物退运保税检测维修详情请咨询
公司出口给客户的机顶盒被要求退运返修，平板电脑退运返修、机顶盒检测维修怎么办？在保税区如何操作，--全部交给深圳市兴帅物流吧，我们提供深圳出口加工区7000平米保税检测维修场地，配合流水线，工作台，返修效率高。
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本企业的产品目录影剧院建设项目申请报告-中国产业竞争情报网
影剧院建设项目申请报告(甲级资质)
[报告名称]：影剧院建设项目申请报告
[报告编号]：
[价　　格]：
[传真订购]：010-
[购买热线]：400-605-0-
【项目申请报告内涵】
　　根据国家发改委规定，项目申请报告是针对企业固定资产投资核准制而规定的一个文体，凡是申请核准的固定资产投资项目必须编写项目申请报告。
【项目申请报告编制思路】
　　编写项目申请报告应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。对项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。
【影剧院建设项目申请报告价值体现】
　　《影剧院建设项目申请报告》基于国家宏观政策规划、国家和地方中长期规划、产业政策，分析项目设立的政策背景，根据主要工艺和装置的技术资料拟定项目技术方案，根据项目涉及资源情况拟定资源利用方案，根据项目所在地环境现状及国家、地方环保法规拟定环保方案，根据国家和地方社会、经济发展现状作出社会、经济影响评价意见，是专门针对影剧院建设项目编制的专业申报文件，该报告的核心价值是：
　　――作为项目主审机构批复项目执行的依据；
　　――作为项目后期开展编制其他论证文件的依据；
　　――作为企业执行项目后期工作的依据。
【影剧院建设项目申请报告质量保障】
　　北京华经纵横咨询公司拥有国家工程咨询甲级资质，其项目研究服务团队的专家均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构，团队成员均具有的广泛社会资源及丰富的实际项目运作经验，能够有效地为客户提供项目专项咨询服务，研究院成员长期的项目咨询经验可以保障《影剧院建设项目申请报告》的质量。
【影剧院建设项目申请报告目录】
第一章 申报单位及项目概况
　　1、项目申报单位概况
　　包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。
　　2、项目概况。
　　包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。
第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析
　　1、发展规划分析
　　拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。
　　2、产业政策分析
　　拟建项目是否符合有关产业政策的要求。
　　3、行业准入分析
　　项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。
第三章 资源开发及综合利用分析
　　1、资源开发方案
　　资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水（力）、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。
　　2、资源利用方案
　　包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案；通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度；分析评价项目建设是否会对地表（下）水等其它资源造成不利影响。
　　3、资源节约措施
　　阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。
第四章 节能方案分析
　　1、用能标准和节能规范
　　阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。
　　2、能耗状况和能耗指标分析
　　阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能耗准入标准的要求。
　　3、节能措施和节能效果分析
　　阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。
第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析
　　1、项目选址及用地方案
　　包括项目建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和排涝，是否影响通航及军事设施等。
　　2、土地利用合理性分析
　　分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符合集约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等。
　　3、征地拆迁和移民安置规划方案
　　对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定移民安置规划方案，并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。
第六章 环境和生态影响分析
　　l、环境和生态现状
　　包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。
　　2、生态环境影响分析
　　包括排放污染物类型、排放量情况分析，水土流失预测，对生态环境的影响因素和影响程度，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。
　　3、生态环境保护措施
　　按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求，对可能造成的生态环境损害提出治理措施，对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。
　　4、地质灾害影响分析
　　在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，要阐述项目建设所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害的风险，提出防御的对策和措施。
　　5、特殊环境影响
　　分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。
第七章 经济影响分析
　　1、经济费用效益或费用效果分析
　　从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。
　　2、行业影响分析
　　阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位，分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响，并对是否可能导致垄断等进行论证。
　　3、区域经济影响分析
　　对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收支、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。
　　4、宏观经济影响分析
　　投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目，应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出维护经济安全的措施。
第八章 社会影响分析
　　1、社会影响效果分析
　　阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益。
　　2、社会适应性分析
　　分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，评价该项目与当地社会环境的相互适应性。
　　3、社会风险及对策分析
　　针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会风险分析，提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案。
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购买本报告的企业还买过监理工程师(建设部)考试
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试题来源：
正确答案：
1．开工前的各项流程的实施者：①开工准备由承包单位进行；②提交工程开工报审表由承包单位进行；③审查开工条件由监理单位完成；④批准开工申请由监理单位完成。
2．竣工阶段各流程的完成者是：①竣工验收文件资料准备由承包单位完成；②申请工程竣工验收由承包单位完成；③审核竣工验收申请由监理单位完成；④签署工程竣工验收申请由监理单位完成；⑤组织工程竣工验收由建设单位完成。
3．开工报审表应附有的材料是；①施工组织设计；②施工人员到场情况；③施工设备到场情况；④材料到场情况；⑤分包单位资质材料。
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第&1&题：填空题:
某工程项目，业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。 施工过程，承包方未经监理单位事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，监理工程师进行了检验，检验中监理工程师发现该批材料承包方未能提交产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量不好。 业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。 【问题】 1．以上述钢材质量问题监理工程师应如何处理?为什么? 2．业主指定石料材质、颜色和样品是否合理? 3．监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知不许使用是否合理?为什么? 4．承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?为什么? 5．厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货运费款是否合理?为什么? 6．石料退货的经济损失应由谁负担?为什么?
答案解析：第&2&题：填空题:
某工程在实施过程中发生如下事件： 事件1：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。 事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。 事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。 事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。 事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。 【问题】 1．指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。 2．针对事件2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题? 3．对事件3中的质量问题，项目监理机构应如何处理? 4．指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。 5．事件5中，单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?
答案解析：第&3&题：填空题:
某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为 15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量20%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1&，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1&计算。
承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图1所示。
施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为 32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用，4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月&台)。
事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。
事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
(1)顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。
(2)N工作的费用补偿＝16元/m3&32万m3＝512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5月&1万元/(月&台)&1台＝5万元。
【问题】 1．请对上述施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
2．根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。
3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。
4．分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。
答案解析：第&4&题：填空题:
某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。 事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。 事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。 事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。 事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。 【问题】 1．指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。 2．事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容? 3．分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。 4．事件3中乙施工单位整改完毕后项目监理机构应进行哪些工作? 5．事件4中乙施工单位向项目监理机构提出工期延长申请是否正确?说明理由。
答案解析：第&5&题：填空题:
某综合楼工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为日。施工单位1999年第4季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表1所示：
不可调值费用
1999年第1季造价指数
1999年第4季度造价指数
在施工过程中，发生如下几项事件：
1．1999年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定土质不符，造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天。
2．1999年5月施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天。
3．1999年7月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天。
4．1999年8月份，进入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。
以上事件中，除第4项外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求：
(1)增加合同工期13天；
(2)增加费用11.8万元。
【问题】 1．施工单位对施工过程中发生的以上事件可否索赔?为什么?
2．计算监理工程师1999年第4季度应确定的工程结算款额。
3．如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理?
答案解析：
做了该试卷的考友还做了
······}