25/10人TOC一星期是不是普通和英雄都能打一次，其他的团队副本呢_百度知道
25/10人TOC一星期是不是普通和英雄都能打一次，其他的团队副本呢
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那么，你难度从英雄改成普通后现在不行了，但你想打普通的老五，副本模式你可以切换，10分钟内不能改回英雄，比如你选择打了10人模式的，你每周只能选择打10人的，但是，也就是说，把副本难度从英雄的改回普通的就好了有一个注意点，每次更改副本难度，有10分钟的冷却时间，前4个BOSS都是英雄难度，或者，你就只需要团长右击自己的头像，25人的，开85以后
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1.下个星期2系统维护之后能打 团队副本一周一次 打了就等到下个星期2维护普通 和 英雄的 25人HTOC 也是可以打的 每个进度都是分开的。。10人
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出门在外也不愁白银之手求公会主要打团队10、 25普通或者英雄 刚玩wow不久自己又不认识人QAQ 一直打随机 学生党 507装等_百度知道
白银之手求公会主要打团队10、 25普通或者英雄 刚玩wow不久自己又不认识人QAQ 一直打随机 学生党 507装等
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来我们工会吧。穿孩扁绞壮悸憋溪铂娄晚上固定10人雷电碾压队，目前正在25人雷电中挣扎。。。或者可以跟我们工会其他人去开专业金团
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出门在外也不愁这位经理不但是个优秀的业务骨干，还是个有号召力的“领袖人物”，他的辞职引起了连锁反应，有20多名营销人员跟随他跳槽到了另一家公司。他原先所在的那家公司因此受到了极大的影响，当年销量下降了60％。
&&&&其实每个酒类企业都存在这样类似的问题，只是程度不同而已。我们透过现象看本质，问题的真正根源在于：企业过于重市场，重销售，而忽视了管理的重要性。从表面上看，这些问题是由于管理不恰当或执行不到位造成的。而进一步深层分析，管理不恰当或执行不到却是由于企业的营销控制体系不完善而形成的。
&&&&在中国市场经济快速发展的今天，市场竞争的内涵也发生了深刻变化，粗放式的“个人英雄”营销时代早已过去，团队营销、系统制胜、综合实力成为现代市场竞争新的代名词，需要企业从市场外延式发展为主向与内涵式集约化管理并重转化。我们经常会看到这样的企业现象：“昙花一显”后不见踪影；销量波动如坐“过山车”；市场风光但不赢利；市场发展快而失控；如果我们深入研究，会发现这样现象的存在往往能从营销管理过程中找到问题的根源。我们常说：“打江山容易，守江山难”。而“守好江山”的关键是对营销过程的有效管理与控制，企业应该以市场为导向求发展，更重要的是要通过规范的管理来保证营销的持续稳定发展。我们要一手对外抓市场，一手对内抓，通过内外兼修，实现持久的“由内到外的美丽”。
&&&&企业（营销）管理是一个系统性工程，一般由组织管理体系和业务管理体系组成，涵盖从决策到执行的整个过程，在具体运用中也没有固定的模式可参考。“适合的才是最好的”，结合多年的企业实践与研究，尚阳咨询创新提出了适合中国企业特点、可灵活运用的“二元三角管控体系”，主要解决企业管理体系的两个问题，一是完善和控制体系，二是提高企业的执行力，为我们提供了一种科学、简明、实用、有效、快捷、系统的企业管控新模式。
&&&&那么，何为二元？何为三角？二元与三角如何实现联动？
&&&&所谓二元，即企业正确的决策与有效的执行、市场的快速反应，这是营销体系建设的两个基本目的；所谓三角，即营销组织的岗位职责、制度政策和业务流程。
&&&&三角既是管控体系的基本点，又是相辅相成、互动循环的。通过岗位、职责的有效设置和落实来简化组织管理体系的建设；通过政策、制度的制定和实施来支持岗位职责的有效发挥；通过业务管理流程的优化来提高效率。
&&&&通过三角的良性循环使企业的决策更准确、更及时，贯彻执行更有效，并为一线市场提供系统、有力的支持，确保二元目标的达成。
&&&&企业管理的核心问题是体系和人的问题。营销管理体系是企业管理的一个组成部分，企业管理对营销管理体系会有直接影响。二元三角管控体系的建设不仅解决了企业管理问题，同时也涵盖了营销体系管理问题，更重要的意义是通过管理体系的建设和完善、业务流程的优化，解决了传统企业人治管理的弊端，充分发挥出先进系统的组织功效，让普通的员工在一个优化的系统和流程中达到――“让平凡的人在平凡的岗位上做出不平凡的事业”的良好效果！
&&&&一张报销单让销量下降了60％？这似乎是天方夜谭的故事，却真实地发生在国内某大型酒业公司。
&&&&该郑州营销分公司经理根据公司营销策划方案开展了推广活动，个人垫支了5000元的费用。可是在费用报销时遇见了麻烦：报到公司市场部，市场部长说没有看到费用请示报告；好不容易补办手续过了这一关，分管市场部的总经理助理又提出了新问题，说是5000元以上的费用市场部和他本人都无权批准……后来还有副总、财务、老总等道道关口，3个月过去了，还是没能报销掉。当他最终拿到这笔费用时，同时呈送了辞职报告。
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培训超市& (5000多套光盘)谁能解释下ICC的团队本英雄和普通是一个CD？ - 艾泽拉斯国家地理论坛 - [2352][f7]
:: 谁能解释下ICC的团队本英雄和普通是一个CD？ ::
谁能解释下ICC的团队本英雄和普通是一个CD？
打了普通10人ICC，英雄的也是只能这10个人打了么
BOSS 普通模式 YX模式2选一 只能打一次
是一个CD只是可以选择BOSS是普通模式还是H模式不过H模式掉的装备好
不过压力也会大
对，要开困难模式必须有人全通普通模式另外boss可以事先在外面选择困难还是普通比如bi团老3都是打h的
每个boss分别选择是普通还是英雄，不过想打H的首要前提是打过掉普通的荔枝王
过了普通巫妖王 你就能在每个BOSS前选择是打英雄模式还是普通模式
但是ICC的进度只有一个
共CD。理论上HLK 必须前11王都H。4.01之后团队拆分进度是另外一回事。
就是一个cd ，每个boss 你都可以选择打英雄还是普通。英雄打不过再切回普通都行，团长改一下，副本都不用出，读一次蓝条就行
[quote][pid=][b]Post by 爱丽丝—玛格特罗依德 ( 18:02):[/b][/pid]共CD。理论上HLK 必须前11王都H。4.01之后团队拆分进度是另外一回事。[/quote]
HLK是必须教授
女王 冰龙H
你ICC刷的还不够透啊
难道你想打1个星期4个CD的ICC吗，TOC就算了，boss少，ICC12个boss还不得刷吐血啊
要是不共CD的话，10人25人再加2个英雄模式，每周可以打48个BOSS。 欧耶。。
是同一个CD，但是不是一定需要过普通的那10个人才能去打H模式。要打HICC，只要团队里有一个人能够开H(通过普通模式的就可)就行。即使要打的人里没有，换一个可以开H模式的人进团，开H模式，然后再把人换回来就行，这样团队里一个通过普通模式的都没有，也能打H模式的王。台服能开25人H模式的人还不多的时候，G团里开3王H是可以卖钱的，团里没人通过25人模式，到外面找人来开就是了。而且所有王的H模式和普通模式可以随意的改来改去，到一个王面前，想打H模式，就开H模式，想打普通模式，就改到普通模式。前期，ICC的25人和10人的进度是分开的，后期，毁灭前夕的时候，25人和10人的进度合一了。就是一个王，一周只能打一次，无论是10人或者25人。但是这时候可以合并进度了，10个本周在不同的团打过一王的人，可以合并进度，一起去打二王。wow打5人英雄本要转换团队吗，为什么?_百度知道
wow打5人英雄本要转换团队吗，为什么?
谢了！各位
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转团只是符合某些特殊人群的需要 . 而且现在的YX本一般是为了做某些副本任务或者日常 . 如果只是单纯刷章 . 不专业的治疗才会在YX本要求转团 . 成就的话 , 比如只会用Grid不会用头像加血的治疗 . (大部分PT本都可以完成 , 除某些特殊邀请YX本 , 转团与否无所谓 . )团队完成不了 . 或者觉得Grid和小队界面重叠耽误加血的治疗 , 团队 小队都可完成 基本来说没必要
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回答得比较详细，其他朋友给的答案也不错，不过就这点分，包涵！
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治疗有GRID（不用GRID的话4不用明显的啊.0BLZ自定义的也差不多），而且开团队很多时候没法做日常的
不用…转换团队对于治疗来说更好刷血…对于五人本不是必须的
不需要的，转换团队可以激活grid团队插件，治疗操作起来更加方便些，但是团队不能做任务
转不转换都可以，如果是做日常的话，就一定不能转，因为团队模式不能做任务，如果只是为了刷牌子，转团队会更好些。
无所谓，就是治疗刷的方便些~~~
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