感谢各位看官的赞，继续来搬啦！&img src=&/v2-db5b94ebbe92ebf88e2d_b.jpg& data-rawwidth=&200& data-rawheight=&200& class=&content_image& width=&200&&1.电商CP群&br&京东吐槽天猫的物流&img data-rawwidth=&400& data-rawheight=&254& src=&/v2-ba2b83cab299e1f6a8fb96_b.jpg& class=&content_image& width=&400&&苏宁又捅了京东一刀，意犹未尽，恨不得换上一支RPG火箭筒。&br&&img data-rawwidth=&400& data-rawheight=&250& src=&/v2-3cdbcbafa40796_b.jpg& class=&content_image& width=&400&&&br&&br&2.魅族、小米&br&魅族每次开发布会的时候都要黑一发小米。“卡慢丑小米造”这黑技能绝对是专家中的教授。&br&&img data-rawwidth=&400& data-rawheight=&203& src=&/v2-c7017bad23c310c0feedcf_b.jpg& class=&content_image& width=&400&&而且，还不忘把凡客也带上。&br&&img data-rawwidth=&400& data-rawheight=&657& src=&/v2-f0c726f4c97adfa79e76dba9fa24a0e8_b.jpg& class=&content_image& width=&400&&&br&&br&3.奔驰、宝马&br&在宝马100周岁生日的时候,，奔驰送来了一条祝福。感谢100年来的竞争，没有你的那30年，是有点儿无聊。后面还有一句：奔驰博物馆邀请宝马的伙伴们免票参观，在这儿，宝马的小伙伴们可以了解宝马出生前30年的汽车历史。&br&&img data-rawwidth=&400& data-rawheight=&243& src=&/v2-e97bc809bfb9478b3dbf_b.jpg& class=&content_image& width=&400&&奔驰：我比你年长30年，我才是汽车的鼻祖。&br&&br&&p&宝马当然不甘示弱，出手也挖苦了对方。奔驰已年老体衰，宝马才是青年壮汉。　&/p&&img data-rawwidth=&400& data-rawheight=&313& src=&/v2-51e61d93b984cafc1cc960_b.jpg& class=&content_image& width=&400&&&br&&p&4.百事可乐、可口可乐&/p&&p&百事可乐对可口可乐也一直是死缠着不放，一半以上的广告都要带上可口可乐。&/p&&img src=&/v2-cb11ba6dd577c79cb2edd7e_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&184& class=&content_image& width=&400&&&p&一个售卖机和路都被雪覆盖了，一个买的人多了，自然就有路了。&/p&&p&&img src=&/v2-fa1ccb85ec5f217c417e_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&197& class=&content_image& width=&400&&一个地板都塌烂了，一个地板光亮如新。&/p&&p&　　一个门庭若市，一个门可罗雀。百事一出手就是大招哈哈哈。&/p&&p&就连万圣节，也要带上可口可乐一起来HAPPY下。爱的程度，可想而知。&/p&&p&&strong&百事可口：&/strong&祝你有一个恐怖的万圣节。&img src=&/v2-13d3b8a794c4a160879aee561a38d5da_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&566& class=&content_image& width=&400&&&/p&&p&可口可乐终于回击了，真的是好男怕难缠啊。&/p&&br&&img data-rawwidth=&400& data-rawheight=&540& src=&/v2-accc5cb09af1a2ec91eae_b.jpg& class=&content_image& width=&400&&&strong&可口可乐：&/strong&每个平凡人都渴望当英雄。&br&&p&5.加多宝、王老吉&/p&&p&自从加多宝和王老吉分家之后，两家的互掐就从未停止过。因为红罐之争，王老吉胜诉，加多宝赔了1.5个亿。自此，撕逼就从未停止过。&/p&&p&&img src=&/v2-89320edcf75fe_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&337& class=&content_image& width=&400&&抢孩子你行，养孩子我行。打官司你行，做凉茶我行。加多宝的“你行我行”体瞬间引起了一阵轰动。&/p&&p&&img src=&/v2-1c712a11233fbafa5ce640aaebed6eaa_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&300& class=&content_image& width=&400&&王老吉倒是回应的很快，红罐和正宗都是我的。官司即真理。　&/p&&p&&img src=&/v2-7f7fa97567eea5d7aea2daf_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&271& class=&content_image& width=&400&&&img src=&/v2-c424e7e2766caa3fcab76b0_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&280& class=&content_image& width=&400&&加多宝，又发起了一个“对不起”体，这感情牌打得我都快要哭了。&/p&&p&　　王老吉，用“没关系”体作了回应。听说是这“没关系”体是聪明热心的网友们帮忙想得，不管怎么样，这绝对是张飞战马超，有来有回有看点。&/p&&p& 6.麦当劳、汉堡王&/p&&p&　　这是一对很有味道的CP。&/p&&p&&img src=&/v2-ba42892bfecfeecf37c05f8_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&224& class=&content_image& width=&400&&麦当劳拍了一个短片。故事是这样，有个小男孩每次买完麦当劳，都会被同街区的坏孩子们抢走。&/p&&p&&img src=&/v2-2b47e674b6c39faeaf06_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&224& class=&content_image& width=&400&&于是有一天他灵机一动，用汉堡王的纸袋套在外面。&/p&&p&后来终于没有人来抢，我可以安心享用麦当劳啦。为小孩的机智拍掌，为麦当劳的机智点赞！&/p&&p&你们不给我点个赞吗？&/p&&p&&img src=&/v2-73f3b3a2bf166da06563f8_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&218& class=&content_image& width=&400&&个人另一回答，传送门---&a href=&/question//answer/& class=&internal&&你有了解的灰色产业、灰色产业链吗？他们是如何存在、运作以及盈利的？ - 挚爱ALin 的回答 - 知乎&/a&&/p&
感谢各位看官的赞，继续来搬啦！1.电商CP群 京东吐槽天猫的物流苏宁又捅了京东一刀，意犹未尽，恨不得换上一支RPG火箭筒。 2.魅族、小米 魅族每次开发布会的时候都要黑一发小米。“卡慢丑小米造”这黑技能绝对是专家中的教授。 而且，还不忘把凡客也带上。 …
前面&a href=&///people/4d4d42d4d525a7f8f2c7db7& data-hash=&4d4d42d4d525a7f8f2c7db7& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@薛洪言& data-hovercard=&p$b$4d4d42d4d525a7f8f2c7db7&&@薛洪言&/a&答得很详细，罗列了H2和KP榜单的八家企业。我点了赞同但实际上还是有一些异议的，主要是这八家里符合fintech意义的不足半数。&br&&br&Fintech的重心在科技而非金融，着眼于以科技为核心驱动力，实现金融目的。&br&但是这8家企业：国内的众安和趣分期、国外Oscar、Wealthfront、funding circle、Kreditech、Avant和Atom，除了wealthfront运用了基于大数据和人工智能的robot advisor技术，kreditech运用基于大数据的信用分析，其它几家都只是互联网化的金融机构，把它们归于互联网金融更加合适。&br&&br&这样划分的重要原因是，以科技为核心的金融和运用科技的金融本质上是不同的。以大数据为例，在目前平台化交易的金融企业，不管是保险还是借贷授信，都会接触海量数据。关键是运用大数据进行分析时，到底是浅层运用，还是结合商业智能、区块链等其它科技进行数据的深度分析和利用。&br&&br&这和互联网金融刚出来时候大家的错觉很相似：是否传统金融行业只要“触网”就都变身成了互联网金融企业？&br&如果互联网只是渠道和触点，没有在更深层次上改变企业的运营模式和获利模式，只不过是传统金融企业进行互联网化开始的一小步。&br&&br&国内的例子里众安和趣分期都不属于真正金融科技公司。&br&以众安为例，它是非常典型的互联网金融公司，价值链各个环节基本都在线上实现。但是起码在目前，它的商业模式里技术并没有成为主导和核心。&br&&br&说句题外话，虽然众安现在吹捧的声音很高，主要都是集中在它创新的部分。然而从财报来看，特别是对比第四季度双十一期间和第一季度双十一结束的数据，一旦作为其主要保费来源的运费险脱离淘宝的语境，保费收入就大幅滑坡。&br&而它的车险部分，即后来推出的保骉车险，主要还是依托于平安车险之上，充其量是平安车险的网销平台。这也不难理解，车险作为售后环节（出险、理赔等）大量倚赖线下实现的险种，想要完全轻质地互联网化，是非常困难的。&br&&br&回到题主的问题，fintech公司应该符合哪些标准？一个实用的大筛子：如果不利用某项技术，这家公司就完全无法在金融领域存活下来，这家公司就是fintech企业。&br&举个例子，市面上大部分区块链企业都是金融科技公司，主要blockchain这个技术太硬核了。&br&&br&希望有帮助。&br&&br&&br&日更新&br&&br&昨天（19日），KPMG发布了国内的Fintech50强。贴一下KP的官方评审定义与标准，供借鉴。&br&&blockquote&&p&毕马威对金融科技公司Fintech的理解为&b&非传统企业以科技为尖刀切入金融领域，用更高效率的科技手段抢占市场，提升金融服务效率及更好地管理风险&/b&。因而本次评选的六个评审维度是：1）领先信息技术应用与突破；2）科技驱动数据归集、挖掘、使用；3）模式创新和对传统金融颠覆度；4）痛点解决与金融效率提升度；5）估值及资本市场认可度；6）具备未来发展潜能与广阔发展前景，这六个核心维度覆盖了金融科技领域的关键要素。&/p&&br&&p&中国领先金融科技公司&strong&50&/strong&中的上榜企业致力于以科技创新推动金融服务的变革，他们积极探索并运用领先的信息科技技术（&b&如大数据、风险模型、云计算、区块链&/b&等），并以颠覆式创新提升金融服务的效率。&/p&&/blockquote&
前面答得很详细，罗列了H2和KP榜单的八家企业。我点了赞同但实际上还是有一些异议的，主要是这八家里符合fintech意义的不足半数。 Fintech的重心在科技而非金融，着眼于以科技为核心驱动力，实现金融目的。 但是这8家企业：国内的众安和趣分期、国外…
这里简单说一下第三方支付在做支付渠道路由设计的一些思路，供参考。作为商户，接入多家第三方支付，在渠道路由策略上比第三方支付的简单多。&br&&br&&b&1、支付渠道的封装层次&/b&&br&一般分为：银行接口-&银行通道-&支付渠道-&支付产品-&支付解决方案&br&银行接口指的是银行等提供的技术接口。&br&银行通道是对银行接口的封装，并包含了诸如具体合作银行及通道的详细信息。例如同为某家商业银行的某个支付接口，非总对总的情况，支付公司可能同时在北京分行、上海分行接入。&br&支付渠道是对银行通道的业务封装，包含了诸如通道成本、最低商户费率等信息。&br&支付产品是第三方支付对外提供的产品，例如快捷支付。&br&支付解决方案是针对某个行业的整体解决方案，包含了多个支付及行业定制需求。&br&&br&所谓的支付渠道路由在以上的几个封装层次上都可以发生，因此以下指的“支付渠道路由”的概念是泛指，可能涉及以上各层次。&br&&br&&b&2、支付渠道路由的设计&/b&&br&一般采用规则引擎或类似方案（例如基于groovy），以支持对规则集灵活调整。&br&&br&一个相对丑陋的支付渠道路由的设计方案（不一定很合理，仅供参考）&br&&img data-rawheight=&436& data-rawwidth=&861& src=&/080bb2deaa73dfe49fe989_b.png& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&861& data-original=&/080bb2deaa73dfe49fe989_r.png&&&br&&b&3、支付渠道路由的一些例子&/b&&br&按费率。
&br&按业务级别。&br&按业务类型。&br&按渠道交易总额、单笔交易额、渠道限额等额度信息。
&br&按支付渠道类型：移动支付，在线，代扣，b2b，信用卡无磁无密，游戏点卡等。
&br&按支付渠道可靠性要求，例如支付成功率。
&br&按商户类型。&br&按渠道状态，例如监控系统发现某渠道掉单率较高时候。&br&按照到账时效。
&br&按所在银行账户的资金头寸。
&br&按营销策略，例如某个渠道年底有营销活动。&br&按支付渠道优先级，可以是静态优先级，也可以是动态优先级，实际上优先级的也概念包含了以上各种路由规则。&br&&br&其实支付渠道路由并没那么高大上，如果单纯只是满足企业当前的业务需要，用最丑陋的If-Else方式也能搞定。最复杂的问题是怎样让支付渠道路由的架构设计能够快速响应业务快速发展、业务模式创新的需要。
这里简单说一下第三方支付在做支付渠道路由设计的一些思路，供参考。作为商户，接入多家第三方支付，在渠道路由策略上比第三方支付的简单多。 1、支付渠道的封装层次 一般分为：银行接口-&银行通道-&支付渠道-&支付产品-&支付解决方案 银行接口指的是银行等…
给我O泡 给我O泡 O泡果奶哦哦哦&br&我要O泡 我要O泡 O泡果奶要要要&br&喝O泡果奶 把营养抱抱&br&喝O泡果奶 把好喝抱抱&br&给我O泡 给我O泡 我要O泡 我要O泡&br&给我O泡 给我O泡 O泡果奶 我要我要我还要&br&(〝▼皿▼）
给我O泡 给我O泡 O泡果奶哦哦哦 我要O泡 我要O泡 O泡果奶要要要 喝O泡果奶 把营养抱抱 喝O泡果奶 把好喝抱抱 给我O泡 给我O泡 我要O泡 我要O泡 给我O泡 给我O泡 O泡果奶 我要我要我还要 (〝▼皿▼）
随着计算机使用的普及，大家通常都是使用计算机进行文字创作，将文字储存在计算机中，或者是在网络上直接发表的文章或评论。但是，大家都知道，网络上的信息较容易被复制和篡改，一篇文章发出去，其他人能够很轻易的将其复制并署上自己的名字，让人分不清到底谁才是该作品的著作权人了。同时，计算机上保存的作品也会因为网络或者计算机本身的原因而丢失。底稿、原件一旦丢失，导致的直接结果就是无法提供有力证据证明自己是作品的著作权人。&/p&&br&为了解决上述问题，目前大家通行的一个做法是，在作品创作完成后，创作者会将作品通过电子邮件发送给自己或自己的信任的亲朋好友，以邮件发出的时间来证明自己是最先创作该作品的人，在其后出现的与该作品雷同的创作便是抄袭和复制，抄袭的人自然不是作品的合法著作权人了。但是，这种方式有一个问题，在邮件的传输过程中极有可能被他人拦截并进行信息乃至生成时间的篡改。此外，由于互联网的不稳定性而导致邮件发送失败，他人无法成功接收含有作品的文档。如此一来，证据的保存问题仍然没有得到根本的解决。
&br&&br&那么能否从技术层面找到解决该问题的方法呢？&br&&br&这段时间我正好有和懂技术的好友聊到这个问题。在这里给大家提供几种解决证据保存问题的方式。&br&&br&第一种方式是，作者将作品转换成PDF格式，并在文档内打上作者信息的水印，如个人的姓名或网站的名称，他人想要转载该作品也只能转PDF格式，而文档内是含有作者信息的水印，因此即使被他人使用，依然能知道作品的出处。这是比较初级的一种保护方式。&br&&br&第二种方式，作者向权威机构提供自己的真实身份信息，如姓名、身份证号等，经过实名认证后，机构颁发CA证书给作者。作者将作品转换成PDF格式，将申请的CA证书加入文档中，从而以权威机构颁发的CA证书证明作者的著作权，这种方式比第一种方式更为可靠和可信。&br&&br&第三种方式，是在第二种方式的基础上，嵌入取时技术，即在作品上显示创作时间，以创作时间的最先性加上实名认证的CA证书，双重保障证明创作者合法著作权人的法律地位。但该方式存在一个问题，就是使用、操作起来比较麻烦，网络使用者绝大部分追求简单、快速的操作，绝大部分是不会采用该种方式来保护自己的著作权。&br&&br&但是，各个创作者需要注意的是，你图操作行为的一时方便，很可能会让你经历更为痛苦和繁琐的维权过程。因此，为了维护自己的权利，避免他人轻易的窃取自己的智慧成果，费一点心，为维权预先设置保障，是十分必要的，因为著作权事后维权是十分困难的，在此时，你很难提供有力的证据证明作品是自己所创作。&br&&br& 据我所知，其实，目前有一些平台专门提供便捷的CA证书申请通道与取时服务。在该平台上，用户提供相关实名信息，平台帮助用户提交实名信息给CA机构，CA机构审核通过后即可向该用户颁发CA证书，用户完成作品后通过该平台可完成证书的签署及取时服务。此外，用户还可以直接将作品托管在该平台，从而避免作品原件丢失，这样就大大方便了创作者证据保存和维权。
随着计算机使用的普及，大家通常都是使用计算机进行文字创作，将文字储存在计算机中，或者是在网络上直接发表的文章或评论。但是，大家都知道，网络上的信息较容易被复制和篡改，一篇文章发出去，其他人能够很轻易的将其复制并署上自己的名字，让人分不清到…
&p&新闻里说拍拍贷要上市，估值20亿美元。不妨揣摩一下，拍拍贷的估值怎么来的。&/p&&br&&p&正巧宜人贷已经在美国上市。两家企业都是P2P平台，主营业务相同。两家都在中国开展业务，面对的客户市场相同。现在又都在美国上市，投资人的风险偏好类似。&/p&&p&有着这样的多的基础相同点，根据宜人贷估算拍拍贷的公司估值，就有点意思了。&/p&&br&&p&整篇文章比较长，对计算不感兴趣的朋友可以&b&拉到最后看结论。&/b&&/p&&br&&p&两家公司比较来做相对价值评估，可以用市盈率模型、市净率模型、市销率模型。两个公司都是新兴科技服务行业的企业，成本率较低，使用市销率模型比较最适合。&/p&&br&&p&下面就细说说：&/p&&br&&p& 从总体待收金额看，宜人贷的历史累计待收200亿，拍拍贷待收累计待收75亿。这个是存量。&/p&&p& 具体最近一个季度撮合金额。&/p&&p&宜人贷2016第二季度撮合了45.39亿元。&/p&&p&拍拍贷2016第二季度撮合了40.94亿元。&/p&&p&这个是交易量，平台收入的基础。近期两者的交易量差距不大。但需要注意，撮合贷款金额，并非等于公司的收入。&/p&&br&&p&&b&【宜人贷的销售收入分解】&/b&&/p&&br&&p& 宜人贷的销售收入容易拿到，宜人贷2016年第二季度财务业绩报告里面都写着。&/p&&p&今年二季度，宜人贷促成借款金额45.39亿人民币，净收入7.34亿人民币，息税折旧摊销前利润2.65亿。&/p&&p& 宜人贷的收入是怎么来的呢？&/p&&p&它的收费模式在15年的大年报里也被扒过。&/p&&p&2016年第二季度，A、B、C、D借款占当期促成借款总额的比例分别为5.5%, 3.8%, 7.6%和83.1%。&/p&&br&&img src=&/v2-2a1cfbfcfa_b.jpg& data-rawwidth=&870& data-rawheight=&108& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&870& data-original=&/v2-2a1cfbfcfa_r.jpg&&&br&&p&ABCD的收费标准大概是在5.6%，18.5%，26.4%和28.2%&/p&&br&&p&用各等级的收费标准乘各等级的贷款占比，容易计算实收服务费大概在26.45%的比例。&/p&&p&然后扣除 7%左右的风险准备金（现在叫质保服务专款）。&/p&&p&咱们不能忘了还有增值税这件事情，大概6%。&/p&&p&&b&宜人贷公司最后能得到的销售收入，约等于撮合贷款金额的13-15%。&/b&&/p&&p&通过这种分层计算得出的结果和宜人贷财报里的比率大致吻合，所以&b&不妨用同样的办法，来推测拍拍贷的销售收入规模。&/b&&/p&&br&&p&&b&【拍拍贷的销售收入推测】&/b&&/p&&br&&p&拍拍贷没上市，但它的交易规模，借款人分级占比信息是公开的，我们可以去看官网季度运营报告。&/p&&p&随后使用和宜人贷计算同样的方法，把拍拍贷各级别借款人的在整体借款人中所占比例*借款人可能的服务费率，我们就能得到拍拍贷的大致收入。&/p&&p&它的收费方式也公开了一部分。 &/p&&p&&b&拍拍贷平台上的收费把借款手续费、借款利息和增值服务费分开计算。&/b&&/p&&p&拍拍贷的借款人会有分级：从A一直到G，借款服务费2.5%-10%，另外还会收取一笔所谓的借款增值服务费，如果是高风险等级的人，还会按照比例收取增值服务费。如下图：&/p&&img src=&/v2-307a0c13fc4e6b129e93e6c_b.jpg& data-rawwidth=&714& data-rawheight=&486& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&714& data-original=&/v2-307a0c13fc4e6b129e93e6c_r.jpg&&&p&根据拍拍贷的季度报告。2016年上半年，风险等级为A级以上的借款金额占比约64%， B占到了12% C占到了11%，D占到了6%，E以上占到了7%&/p&&img src=&/v2-53a4b8fea305b99e70aa5d_b.jpg& data-rawwidth=&512& data-rawheight=&350& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&512& data-original=&/v2-53a4b8fea305b99e70aa5d_r.jpg&&&p&2015年的情况也差不多，根据拍拍贷的2015年业绩报告：AAA，AA和A加起来的67.89%B类2.56%，C类9.06%D类11.08%，E类4.63%，F类4.05%&/p&&img src=&/v2-c58f91df9c68c76ad67d04b_b.jpg& data-rawwidth=&190& data-rawheight=&302& class=&content_image& width=&190&&&br&&p&&b&按照&/b&&b&2016&/b&&b&年&/b&&b&6&/b&&b&月的数据计算，拍拍贷综合服务费率（借款服务费&/b&&b&/&/b&&b&撮合借贷金额）大约在&/b&&b&4.5%&/b&&b&左右。&/b&&/p&&br&&p& 我不知道拍拍贷是如何处理增值税的，实际能确认为收益的比例很可能还会更少一点。&/p&&br&&p&那么现在第一个结果就有了：&/p&&p&&b&宜人贷销售收入&/b&&b&/&/b&&b&撮合借贷金额比例大概在&/b&&b&13%-15%&/b&&b&。&/b&&/p&&p&&b&拍拍贷的&/b&&b&借款服务费&/b&&b&/&/b&&b&撮合借贷金额&/b&&b&在&/b&&b&4.5%&/b&&b&左右。&/b&&/p&&p& 从数字上来看，两&b&者的销售收入差距可能高达三倍以上。&/b&&/p&&br&&br&这个结果非常让人吃惊，也许拍拍贷还有其他什么收入来源，我没发现而已。&br&&br&&p&&b&【两家公司销售净利率比较】&/b&&/p&&br&&p& 接下来就是销售净利率了。销售净利率就是公司收入扣除成本费用后，有多少能成为利润。&/p&&p&根据宜人贷的财报，它最大的成本是市场营销费用，占了收入将近50%。&/p&&p&另外运营服务费占5%-6%，管理费用占10%，还有利息费用占1%。&/p&&p&最后的结果就是销售净利率在35%左右。&/p&&p& 当然以上这些指标都会变动。像&b&宜人贷预计自己&/b&&b&2016&/b&&b&全年的销售净利率在&/b&&b&27%&/b&&b&左右。&/b&&/p&&p&&b&综上，宜人贷税前利润&/b&&b&/&/b&&b&平台促成贷款金额的比率在&/b&&b&4%-6%&/b&&b&之间。&/b&&/p&&p& 拍拍贷没公开财务信息，但是在国内P2P激烈竞争之下，两家企业面对外部环境类似。如果宜信严格执行与宜人贷的分离原则，理论上两家公司的销售净利率应该差别不会太大。而且销售净利率这块可以调节的空间还是有的，无论是营销费用，管理费用都有可以腾挪的地方。&/p&&p&考虑到宜人贷市场宣传方面确实高调一点，拍拍贷的销售净利率相对会更高一点。但一家处于扩展期的互联网金融企业，销售净利率压缩的太低也不好看。后上市的拍拍贷多数会选择把销售净利率做得比宜人贷高那么一点点。&b&我猜测最终公布的结果会到40%甚至50%。&/b&&/p&&br&&p&&b&【两家公司历史增长率比较】&/b&&/p&&br&&p& 两家公司的成立时间都不长，行业本身也在高速增长。&/p&&p& 下面是2015年起，每个季度两家平台的成交量。&/p&&img src=&/v2-18ca5d910ad3f7c824de468_b.jpg& data-rawwidth=&301& data-rawheight=&190& class=&content_image& width=&301&&&p&宜人贷的季度几何平均增长率22.9%，算数平均增长率23%，年化100%+&/p&&p&拍拍贷的季度几何平均增长率53.4%，算数平均增长率56.8%，年化可以到恐怖的200%甚至300%。&/p&&br&&p& 两者增长率差异较大，但我们也要看到，公司未来不可能长期保持这种高速增长。现在拍拍贷体量较小，短期可能还会保持更高的增长，&b&但是这种领先差距会逐渐减少。&/b&&/p&&br&&p& 【影响公司估值的其他因素】&/p&&br&&i&资本结构&/i&&br&&br&&p& 在传统的案例中，可以考察两家公司的资本结构，判断两者对于资产的运营能力。但是P2P平台的资本结构相当特殊，&b&宜人贷的利息费用只占到销售收入的1%&/b&，本身的轻资产让它不需要高负债，何况还有宜信做靠山。&/p&&p&不出意外的话，拍拍贷的金融杠杆也不会很高（别搞什么明股实债就行）。这方面的影响应该相对微小。&/p&&br&&p&宜人贷因为先前有宜信作为底子，股权比较集中。&/p&&p&回顾一下拍拍贷的历史融资，拍拍贷第一轮融资2012年10月，红杉资本大概投了2500万美元；第二轮融资2014年4月，公开信息称融资规模5000万美元，投资方有光速安振，红杉资本及诺亚财富跟投。2015年4月君联资本和海纳亚洲又撸了一发C轮，老风投也跟投了，规模大概是“近亿美元。&/p&&p&拍拍贷这样的融资历史加上这样的高管团队，相信他的股权分散程度已经很高了。在美国会计准则下，股权激励变现的动作也会影响公司利润。未来很长一段时间内，拍拍贷可能都会有动力调节自己的利润。&/p&&br&&i&负债与或有负债&/i&&br&&br&&p&P2P平台另外一个特点，作为信息中介，它依然可能面临大量坏账带来的声誉损失，以及进一步的销售收入、利润损失。这时候就必须考虑一下，&b&两者对于自己平台上投资人的保护能力。&/b&&/p&&br&&p&拍拍贷的风险准备金：日数据，2800万人民币。&/p&&p&宜人贷的风险准备金：日数据，7.55亿人民币。&/p&&br&&p&显然，这两个数字的差异巨大，给公司整体带来的价值，当然也是不同的。&/p&&p&拍拍贷长期坚持不兜底，不刚兑，虽然也对平台上的部分（陪标）投资进行服务保证，但是平台投资人依然还是会有一部分潜在风险。&b&拍拍贷的股票投资人，有理由要求更高的风险补偿。&/b&&/p&&br&&br&&i&无形资产&/i&&br&&br&&p&其他的品牌价值什么的无形资产比较虚，也不好判断。两家公司的著作权和专利也都差不多。说起来倒不是著作权和专利有多重要，只是想混点财政补助，这些还是必不可少的。 &/p&&br&&p&宜人贷背后有宜信，优势是可能会有机会发展成一站式理财平台；劣势是内部交易定价不透明，而且还有“跨界金融和互联网综合资管”监管障碍。拍拍贷虽然也有一个拍财富，但这方面的影响无疑比宜人贷小。&/p&&br&&br&&i&用户活跃度&/i&&br&&br&&p&宜人贷日活投资人高峰在4万人到5万人。拍拍贷的日活投资人近2万人。&/p&&p&&b&拍拍贷的借款人数量极多，在国内的P2P平台中，这是非常独特的一点。&/b&因为独特的运营政策，让拍拍贷的资产端更加活跃。&/p&&br&&p&&b&【总结】&/b&&/p&&br&&p&综合上面所有数据和信息，再来归集一下重点。&/p&&br&&ul&&li& 拍拍贷和宜人贷目前每季度的交易额接近，但是销售收入差异可能高达三倍以上。&br&&/li&&li&拍拍贷业务规模的增长率比宜人贷更高，目前阶段可能高出一倍以上。&br&&/li&&li&至少在明面上，拍拍贷这样的高速增长是在不牺牲借款人质量的前提下实现的。&br&&/li&&li&拍拍贷的销售净利率很可能比宜人贷略高。&br&&/li&&li&由于风险准备金的差异，对于权益投资人来说，拍拍贷的风险略大一点。&br&&/li&&li&宜人贷有着更大的资金端，包括投资人数和宜信背景的拓展空间。拍拍贷有着更大，更活跃的资产端。&br&&/li&&li&大家别忘了，拍拍贷是中国首家P2P网贷平台，数据模型方面的积累，要比一开始主要做线下的宜信厚实。&/li&&li&拍拍贷与宜人贷的资本结构可能有差异，拍拍贷更像一家典型的创业公司。&/li&&/ul&&br&&p&把上面全部的信息考虑进去，也就能解释华尔街日报稿子里拍拍贷20亿美元估值。&b&资产端溢价，高增长溢价，技术与数据溢价&/b&——这就是为什么拍拍贷的收入比宜人贷低，但是估值却可以比宜人贷（目前16亿）更高的原因。&/p&&br&&p& 最终是什么定价，等到拍拍贷发了招股说明书之后，才能明确。&/p&&br&&p&说到底，估值这种东西毕竟比较抽象，和投行的主观判断也有很大关系。宜人贷的唐宁是北京大学数学系，后来赴美攻读经济学，自己就在华尔街投行混过，IPO当时的估值还不错。&b&拍拍贷的高管一伙都是来自上海西南某高校&/b&——俗称的上海交通大学。这个学校在华尔街的校友也是大大的多，相信他也都能拿到很好的价格。&/p&&br&&p&以上数据都是基于拍拍贷与宜人贷公开信息整理，计算中使用了大量的估算，并不精确。成文的时间也比较匆忙，难免有差错，如果有读者老爷看到哪里有问题，还请不吝赐教。&/p&&br&&p&现在上千家P2P平台都在用力拥抱监管，心思活络的老板一定会有想要兼并收购的，拍拍贷的估值逻辑，正好值得其他公司参考。&/p&
新闻里说拍拍贷要上市，估值20亿美元。不妨揣摩一下，拍拍贷的估值怎么来的。 正巧宜人贷已经在美国上市。两家企业都是P2P平台，主营业务相同。两家都在中国开展业务，面对的客户市场相同。现在又都在美国上市，投资人的风险偏好类似。有着这样的多的基础相…
谢邀。我以我自己有限的金融知识抛砖引玉，解答一下这个问题。&br&&br&有影响应该是有的，但是至于有多么大的影响，就要分开讨论了。&br&&br&首先第一个影响是，像支付宝、微信支付这些支付工具，不仅仅是扮演了一个支付工具的角色。设想一下，如果支付宝只是一个支付工具，每次用户都把自己的钱从银行卡直接付款，那么这里支付宝仅仅是一个接口，所以这种情况等价于用户刷卡，对货币供给没什么影响。&br&&br&但是支付宝还有“支付宝钱包”等的功能，我们可以把一部分钱暂时存在支付宝，这就有问题了。首先是“&b&现金漏损率&/b&”的降低，也就是说人们可能更少的持有现金，而是把一部分钱放在余额宝、支付宝里面。而放在余额宝、支付宝里面的钱，也还是存在银行的，这相当于是每个人都把自己的钱更多的存入了银行，较少的持有现金，货币量更大了。&br&&br&故事还没完。可以想一下，支付宝、余额宝拿到钱会去干嘛呢？&br&&br&据我的印象是，支付宝里面的钱，支付宝是不能擅作主张用于投资之类的，但是余额宝就不一样了。余额宝本质上是一个货币基金，他们拿到钱之后就会去同业市场、债券市场进行投资，而交易的卖方可能会继续拿这些钱进行其他交易，或者存入银行等。如果是这样，那么可能货币量又会更大。&br&&br&什么意思呢？假设我有1000元存入了余额宝，那么我的账面上有1000元。余额宝拿到这笔钱之后会进行投资，比如在同业市场，余额宝把钱给了招商银行，那么招商银行的账面上就多了1000元的存款。至此，你的1000元成功的变成了2000元。而据我查到的资料，这部分存款的存款准备金率为0，也就是说招商银行不需要对这笔钱交纳存款准备金，还可以继续把这1000元用于其他用途，可能会继续这个过程。&br&&br&当然，现实中余额宝肯定不会把1000元全都用于投资，而是会拿出比如800元投资，剩下的200元用于客户提现，所以按照上面的故事，1000元变成了1800元。而如果假设现在中国人民银行把这部分存款的存款准备金率提高到了20%，那么招商银行实际可以使用的资金就是640元，如果假设这个过程完美的进行下去，最初的1000元就变成了5000元。&br&&br&其他的移动支付也类似。当然，如果仅仅只说“支付”的业务，无疑第二条路是走不通的，但是仍然可能可以通过影响“现金漏损率”来影响货币发行量，当然这个效应比起第二条路就微乎其微了。&br&&br&-------&br&&br&仔细思考了一下，最终还是要归结到“现金漏损”这个上面来。&br&&br&如果我手头上有2000块钱，在没有支付宝、余额宝的时候，我可能会持有2000的现金，但是当有了支付宝、余额宝，我可能会持有1000的现金，然后存1000在余额宝。但是问题是我存1000在余额宝或者在银行，差别仅仅在于“存款准备金率”是不一样的：当我存在银行时，存款准备金率由央行设定，而当我存在余额宝的时候，“存款准备金率”其实是余额宝掌握的，也就是说余额宝自行决定拿多少资金进行货币市场的操作。&br&&br&所以第二条影响途径的关键就变成了：余额宝为了防止挤兑而保留的资金比例与中国人民银行设定的存款准备金率哪个更高。&br&&br&看来最确定无疑的影响途径就是现金漏损率了，但是影响有多大呢？&br&&br&综合来看，结论似乎应该是：影响是有的，但是可能影响有限。
谢邀。我以我自己有限的金融知识抛砖引玉，解答一下这个问题。 有影响应该是有的，但是至于有多么大的影响，就要分开讨论了。 首先第一个影响是，像支付宝、微信支付这些支付工具，不仅仅是扮演了一个支付工具的角色。设想一下，如果支付宝只是一个支付工具…
我给妹子装系统之前，我会先看看妹子电脑的启动菜单有没有一键恢复，如果有，我就一键恢复，然后告诉她，你的系统装好了。&br&（哇，这么快就弄好了！你太厉害了！）&br&（哇，还帮我装了酷我音乐盒！太懂我了！）&br&（对对对，我就要猎豹浏览器！）&br&（360你也帮我装了啊？哈哈哈）&br&（你能帮我把美图秀秀也装上吗？）&br&&br&如果妹子电脑没有一键恢复，就装盗版系统。我不是圣人也不是土豪更不是雷锋，况且我已经帮她了，义务上我已经尽到，如果我乐意，我买正版送她那是我乐意，如果手上只有盗版镜像，就装盗版了。宣传正版是每个人的选择，但强加于人和绑架有什么区别？&br&&br&我总不能帮别人免费装一次电脑就送人一套正版系统吧？我还倒是想这么干，但不好意思，我是穷逼，我也知道盗版不对，我除了微软和国内某财务软件是正版的，其余的要么是买设备送的OEM版，要么就是破解免注册的。但至少我没有大庭广众之下宣传盗版、分享盗版系统对吧？&br&（正版使者们请轻喷，好歹我上学那会儿就一直买正版CD呢，别把我一棒子打死）&br&&br&如果妹子愿意花钱买正版，那么她想装什么就装什么，想装微软装微软，想装苹果装苹果，想装X就装x，这是她的事儿，莫非人家姑娘想用什么档次类型的卫生巾，还需要你来指点江山？&br&&br&这事儿没必要搞那么复杂，更没必要把自己搞的那么矫情+扭捏+纠结+给自己添堵。&br&如果你的正版洁癖程度已经到达了处女情结的级别，那么最好先验证一下这个妹子是不是正版的，别他喵的你买了一套正版系统+全套正版软件才发现：“她有男朋友，她只不过利用一下你而已，你连备胎都他喵不是。”而且事后默默几K甚至上W的正版软件对她一个小白来说，她压根儿就没感觉，她只管用，她哪儿在意正盗版？她要在意还让你给装系统？她如果懂正版她早买来自己整了，还需要你？&br&&br&&br&千万别把装系统整的跟装逼一样，助人就是助人，泡妞就是泡妞，送她正版就是送正版，义务帮她恢复一下系统就是恢复一下系统，没钱买正版或者不想给她装正版就不给她装还怎滴了？&br&&br&一码事归一码事，你想这么多纯属庸人自扰。使用盗版的美女海了去了，你救的过来吗？
我给妹子装系统之前，我会先看看妹子电脑的启动菜单有没有一键恢复，如果有，我就一键恢复，然后告诉她，你的系统装好了。 （哇，这么快就弄好了！你太厉害了！） （哇，还帮我装了酷我音乐盒！太懂我了！） （对对对，我就要猎豹浏览器！） （360你也帮我…
&blockquote&“来人呐，都给我退下！”&/blockquote&
“来人呐，都给我退下！”
昂，当然有指责啊！&a href=&///?target=http%3A/////facebook-copying-snapchat-timeline& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&The Verge&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 和&a href=&///?target=https%3A////facebook-clones-snapchat-once-again-lol/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&TechCrunch&i class=&icon-external&&&/i&&/a&等都在批判Facebook。&br&&br&我们今天也把Facebook狠狠的批判了一番，因为&b&Facebook又双叒叕抄袭了Snapchat！&/b&我们简述了一下Facebook的抄袭史，也分析了一下为什么Facebook走上了抄袭这条路。&br&&br&Facebook在其Messenger上发布了Instant Video的功能，抄袭Snapchat Video Chat。这个功能是这样，当你和朋友在聊天过程中，右上角的视频按钮会微小的震动。&br&&img src=&/4bc5239f0dae8e52a0e4cfdaa4cf8e18_b.jpg& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/4bc5239f0dae8e52a0e4cfdaa4cf8e18_r.jpg&&&br&&br&&p&如果你点一下那个按钮，对方会立马看到你，不过默认你的声音是关闭的。&/p&&img src=&/0f875b672a311ea988cf_b.jpg& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/0f875b672a311ea988cf_r.jpg&&&br&&p&而对方也可以选择打开摄像头，那样你也可以看到对方。&/p&&br&&p&虽然Messenger里面早就有传统的视频聊天功能，但是“Instant Video”这个功能是赤裸裸的“模仿”Snapchat的Video Chat。&/p&&br&&img src=&/04f3b8c77fe_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&602& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/04f3b8c77fe_r.jpg&&基本逻辑是只要你发起”Instant Video”/“Video Chat”，不管对方同意不同意，都能看到你，对方可以选择忽视或者也打开摄像头。&br&&br&&p&&b&更令人尴尬的是&/b&，Snapchat&b&两年前&/b&就做了这个功能。。。。&/p&&br&&p&对此，Snapchat表示非常的愤怒！&br&&/p&&img src=&/dbd2f040a3b2fc3b63fe5d56_b.png& data-rawwidth=&796& data-rawheight=&398& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&796& data-original=&/dbd2f040a3b2fc3b63fe5d56_r.png&&&br&&p&于是，他们做出了一个艰难的决定！他们在一天前删除了Snapchat的facebook主页！&/p&&br&&img src=&/04ed498df48c_b.jpg& data-rawwidth=&840& data-rawheight=&291& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&840& data-original=&/04ed498df48c_r.jpg&&&br&&br&&p&干的漂亮！心疼Snapchat!&/p&&br&&p&其实被抄袭一个功能没有什么好奇怪的，但是一而再再而三的被抄袭就有点因吹斯廷了。&/p&&br&&p&因为facebook就在一个月前在Instgram上刚刚发布的Instagram Stories就赤裸裸的抄袭了Snapchat Stories的，真的是&b&连名字都没有改&/b&！参考：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&如何评价Instagram Stories? - 严肃的回答&/a&&/p&&br&&p&而且界面也是极其的类似。&br&&/p&&p&&img src=&/5fef5a03fe7d_b.jpg& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&488& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&/5fef5a03fe7d_r.jpg&&(图片来源Pingwest)&/p&&br&&p&Instagram Stories功能可以让用户限时分享照片和视频，只有关注他们的好友才能在24小时之内看到这些照片或者视频。而Snapchat Stories的功能也是让用户在24小时内分享照片和视频。&/p&&br&&p&更令人尴尬的是，Snapchat三年前就做了这个功能。。。。&/p&&br&&p&天呐！！！&/p&&br&&p&虽然很佩服扎克伯格，但是facebook真的是抄袭狗无疑了...&/p&&br&&p&&b&小扎，你不愧是中国人民的老朋友！&/b&&/p&&br&&p&来回顾一下Facebook与Snapchat的撕（chao）逼（xi）史&/p&&br&&p&Facebook 一直将 Snapchat 视作自己的死对头，从Snapchat一出现，Facebook 就想要买下Snapchat。从最早的10 亿美元收购请求，后来又给出一笔让人难以回绝的 offer——30 亿美元现金。但Snapchat 表示答案保持不变：不卖。&/p&&br&&p&收购不了，怎么办？于是Facebook 就只能消灭它了，还设立了叫Creative Labs（创意实验室），主要任务就是超(chao)越(xi) Snapchat……&br&&/p&&br&&ul&&li&Poke 挑战 Snapchat&br&&/li&&/ul&&br&2012 年 12 月，Creative Labs 发布了一个名叫 Poke 的应用，跟 Snapchat 几乎一模一样，同样拥有阅后即焚的消息、照片以及小视频等功能，据说是facebook的工程师12天在作战室（The War Room）加班加点搞出来的。&br&&img src=&/d420fbca3bde7fe54410ef_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/d420fbca3bde7fe54410ef_r.jpg&&&br&&p&Facebook Poke发布第一天就冲到了apple sotre免费排行榜第一位，来势汹汹。&/p&&br&&p&但Snapchat CEO斯皮格尔对此表示蛋定：“Welcome,Facebook.Seriously.” 这个梗来自1981年苹果在华尔街日报上刊登的广告“Welcome,IBM.Seriously.” 把facebook讽刺成一家呆板的公司。&/p&&br&&p&果然，好景不长，Poke的用户量增长极为缓慢，排名也回落到50名左右,最后跌倒100名外，而Snapchat依然保持在前几。后来Poke也在媒体的谴责中终于下线了。&/p&&br&&ul&&li&Slingshot再战Snapchat&br&&br&&/li&&/ul&&p&2014 年Snapchat 用户量节节升高，于是Creative Labs 又发布了一个名叫 Slingshot（弹弓）的应用，跟 Snapchat 核心功能 Stories 基本一样。&/p&&img src=&/d932d6bd5fc9a807e8a2_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&772& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/d932d6bd5fc9a807e8a2_r.jpg&&&br&&p&Facebook用弹弓偷袭Snapchat，然并卵，Slingshot依旧失败了。&/p&&br&&ul&&li&永不停止的战斗&br&&/li&&/ul&&br&&p&2015年末媒体还报道，Facebook Messenger在法国推出了阅后即焚功能（Snapchat的重要特点）的测试。在图片或小视频发布的一个小时后，它们会被擦除并变成一个空的气泡，不过也没有后续。&/p&&br&&p&然而这场征途一直不会结束，Facebook最近又发布了一款新的应用叫Lifestage，这是一款21岁以下的人才能使用的应用。（我默默的表示老了）。&/p&&br&&img src=&/ec4e21dbc54f8ad533f6981_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/ec4e21dbc54f8ad533f6981_r.jpg&&&br&&br&&p&Facebook为了吸引年轻人真是煞费苦心！&/p&&br&&u&&b&好了，到了升华时间！&/b&&/u&&u&&b&为什么facebook要顶着抄袭的锅再三的模仿Snapchat？&/b&&/u&&br&&br&&p&作为社交网络巨头，Facebook 旗下已经有多款活跃用户破亿的互联网产品，包括核心产品 Facebook、聊天软件 Messenger，还包括 WhatsApp 和 Instagram，但却为什么一直忧心忡忡，特别是担心Snapchat? &br&&/p&&br&&p&因为社交网络并不是坚不可摧的大型网络。我们一次次地看到它们建立起来，然后又在新的社交网络的夹击下走向没落。比如2003年8月创立的 Myspace，而最早的群体也是青少年，用户以每个月接近翻倍的速度增加，在2008年12月的巅峰期，它每月可吸引全美7590万活跃用户。&/p&&br&&img src=&/751fbd109f9d_b.jpg& data-rawwidth=&615& data-rawheight=&300& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&615& data-original=&/751fbd109f9d_r.jpg&&&br&&p&而Facebook崛起之后，迅速抢夺了 Myspace 的用户，特别是青少年群体，而之后Myspace也迅速没落，一蹶不振。而类似的例子在不同的国家和地区上演。&br&&/p&&br&&br&&b&社交网络公司总是有着被颠覆的危险，有着天然的不安全感。&/b&&br&&br&Facebook也担心自己被颠覆，所以怎么办？&br&&br&Facebook面对后起之秀基本都是胡萝卜加大棒，能收购就收购，无法收购就推出竞品去竞争。比如WhatsApp 和 Instagram就是两次非常成功的收购。&br&&br&而对于Snapchat，似乎在Facebook的围追堵截中越做越强。&br&&br&&b&&u&顺道分析一下为什么Snapchat不愿意被收购？&/u&&/b&&br&这里面的原因可能有很多，&br&一方面Snapchat CEO Evan Spiegel有个人的野心，毕竟拒绝30亿美元的收购实在是要太大的魄力。 Evan Spiegel本身是纨绔子弟，不缺钱，而且融资过程也套现了部分股份，已经财务自由了。&br&&br&另外一个原因就是担心Snapchat被收购之后被Facebook毁掉。Facebook在当时已经有了亲儿子Messenger，而Facebook显然希望Messenger占领整个移动端IM聊天工具，而收购后留给同为移动IM的Snapchat的战略空间会有多大呢？&br&&br&实际上我们看WhatsApp的例子就能管中窥豹，现在Facebook内部投入大量精力和人力在Messenger上，而WhatsApp团队不到Messenger的1/10，新功能的开发基本停滞，说的直白点，Facebook基本是想做大Messenger然后让WhatsApp自然谢幕。换个角度看，如果Facebook没有买下WhatsApp，Messenger很可能没有机会做大。&br&&br&第三个原因是Snapchat的前景不可限量，虽然最早只是sexting的工具，但是这显然只是一个切入口，就像Facebook最早切入也只是看头像的工具，Snapchat想构建一个新的社交帝国，而且是天然就是移动端的，天然就是年轻人喜欢的很酷的社交网络，把他们大部分时间和社会关系都吸引在了Snapchat上。&br&&br&&br&&u&&b&再来升华一下？如何界定抄袭？&/b&&br&&/u&&br&按照三节课的 &a data-hash=&d0fefa1f4ae& href=&///people/d0fefa1f4ae& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@lukehou& data-hovercard=&p$b$d0fefa1f4ae&&@lukehou&/a& 老师的说法，产品设计有四个层次：商业模式、业务逻辑、信息架构和交互体验。商业模式、业务逻辑不存在抄袭的问题，信息架构和陈列往往是抄袭和模仿的模糊地带。交互和视觉体验的抄袭是赤裸裸的抄袭。&br&&img src=&/cdeb5b7b4a586a6f681ea439c099ed67_b.jpg& data-rawwidth=&638& data-rawheight=&430& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&638& data-original=&/cdeb5b7b4a586a6f681ea439c099ed67_r.jpg&&显然Facebook的这些“抄袭”其实都是在业务逻辑层面，信息陈列上偶尔有借鉴，但是都说不上是抄袭。需求就在那里，准你发现，就准我发现，谁先发现不重要。满足用户需求，你可以做，我也可以做，拼的是效率和能力。商业模式或者业务逻辑雷同，其实是商业竞争的本质。&br&&br&而从法律角度，商业模式和业务逻辑都是无法申请专利的，而用户界面虽然可以申请专利，但是技术上认定起来很麻烦，成本非常高。而显然Facebook作为大公司，重要的产品发布显然都是经过了法务部门审核的。&br&&br&所以，我们是冤枉Facebook了？&br&&br&创新作为互联网企业进步的源动力之一，Facebook一直这么“借鉴”，肯定会被诟病。&b&但本质&/b&&b&原因很可能是移动互联网上社交网络的模式创新空间已经很有限&/b&，已经快走到了尽头，而Facebook目前找不到大的业务逻辑层面或者商业模式上的创新来打败Snapchat，反倒是Snapchat一直在领跑。
昂，当然有指责啊！ 和等都在批判Facebook。 我们今天也把Facebook狠狠的批判了一番，因为Facebook又双叒叕抄袭了Snapchat！我们简述了一下Facebook的抄袭史，也分析了一下为什么Facebook走上了抄袭这条路。 Facebook在其Messenger上发…
来自&strong&大连民族学院&/strong&的学生，将为我们带来一条更方便的耳机线（&strong&Two in One Headset&/strong&）：&br&&img src=&/97d7338b5_b.jpg& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&495& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&/97d7338b5_r.jpg&&&br&灵感来自食品密封袋（所以，设计师都应该有一双善于观察的眼睛~：）——还记得它们是怎么工作的么？相当于是一个卡口，将两边捏合在一起就能密封。而这条耳机线也是这样，一根稍粗，内有凹槽，另外一根则稍细，刚好可以嵌入凹槽——于是，耳机线从此可以自由开合了，甚至比拉链还要方便~而且，在收纳的时候，将之捏合在一起，就再也不会出现在包包里缠得乱七八糟的情况了。&br&&br&这款更方便的耳机线（Two in One Headset），是2013年iF设计奖的获奖作品。&br&&br&另外，这是我们学校设计学院师生团队连续5年获得该赛事大奖了。
来自大连民族学院的学生，将为我们带来一条更方便的耳机线（Two in One Headset）： 灵感来自食品密封袋（所以，设计师都应该有一双善于观察的眼睛~：）——还记得它们是怎么工作的么？相当于是一个卡口，将两边捏合在一起就能密封。而这条耳机线也是这样，…
毫无疑问,摩托罗拉&a href=&///?target=http%3A//zh.wikipedia.org/zh-cn/%25E9%%25E5%258D%25AB%25E6%F& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&铱卫星&i class=&icon-external&&&/i&&/a&计划.
毫无疑问,摩托罗拉计划.
这个话题非常有意思，作为金融从业十几年的理财师，同时也在创业做一个订阅号的理财师，我来谈下我的观点（&b&上述算利益披露，下文尽量客观&/b&）&br&&br&一、我在创业前，很认真分析过国内的&b&理财类自媒体&/b&，有以下几大门派&br&&br&&b&（1）财经记者门派&/b&&br&这里面最强的大家应该都知道的，吴晓波。知名记者出生，自带流量，百万级的粉丝，变现能力惊人。&b&优点是文字能力极强，传播能力惊人&/b&。在后期的粉丝变现上（很正常，不赚钱还要写文章给你看，天下没有免费的午餐），也是传统自媒体的方式。包括上海《理财周刊》出来的的力哥说理财等等。&br&&br&&b&（2）非金融从业门派&/b&&br&如上文提到的越女，还有三公子等。越女我在北京见过一次，是挖财组织的一次交流活动，吃饭时很安静的坐在一旁，全程几乎没说过话。虽然从她们的公开谈论信息中，没提到自己有金融从业经验（如果有，我认错，这段删除），但文笔很适合普通老百姓，小白等，看得懂。她们的粉丝规模也有小几十万，而且忠诚度也非常高，为什么会这样，我后面说。&br&&br&&b&（3）金融从业门派&/b&&br&大的如各家券商研究所的头牌，如老东家海通证券的李迅雷、姜超，方正的任泽平等，也都是超级大号。&b&优点不用说，非常专业&/b&，无论文章结论是否100%正确（谁都做不到），但都有详实的数据和严密的逻辑。&b&缺点也是太专业，普通老百姓看不懂&/b&。比如债券，一定要写信用债和利率债，小白看这些文章要不停的百度，所以更适合专业人士。&br&&br&此外，如前招行私行的魏胖子的“加菲猫看世界” ，包括我自己的“石榴理财师”，都在尝试，传统金融人，把西装、领带脱掉，&b&化繁为简，写出让普通小白看得懂的专业文章&/b&。我和魏总也聊过很多这方面的尝试，但实际上还是挺不容易的。&br&&br&新榜微信自媒体排名&br&&img src=&/v2-92b653e1fb5a9723d5fcdfb0_b.jpg& data-rawwidth=&1207& data-rawheight=&391& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1207& data-original=&/v2-92b653e1fb5a9723d5fcdfb0_r.jpg&&&br&&br&至于黄某的，我就懒得评论了，看他文章的标题，这么多年下来，各个国家没崩溃，老百姓还活着，地球没爆炸，真是难为他了。不过既然国家都要崩溃了，你还让粉丝去买你自己的P2P干嘛？&br&&br&&br&&b&二、自媒体不仅需要专业更需要传播&/b&&br&&br&&b&任何现象发生，且达到一定的规模，简单的从表面去评价都是肤浅的，而要去分析内中的本质原因。&/b&中国的网民数量庞大，各种自媒体尤其是理财类的，老百姓还是有巨大的需求。尤其在金融市场越来越复杂，老百姓理财意识越来越高的今天。&br&&br&&b&但自媒体的碎片化属性，必然要求要有化繁为简的能力，要在专业性和传播学之间，寻求一个平衡点。既要好看、有用，又要有教育功能。&/b&&br&&br&我去年曾邀请好朋友，订阅号“慈怀读书会”的陈晓峰总，在南京大学商学院EMBA做过一次讲座，作为一个老创业、老金融，如何两年一个人，把一个号做到200多万的粉丝。&br&&br&&blockquote&（南大官网发布的沙龙记录：&a href=&///?target=http%3A//emba./news.php%3Fid%3D764& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中心快报-新闻荟萃&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）&/blockquote&&br&&u&陈总说每年365天，每天要花8小时以上阅读、准备、发布，且所有文章均有授权。哪怕年三十、大年初一都没间断过，这是非常不容易的。&/u&&br&&br&作为一个理财号的创业者，再说说我自己。我从4月7日开始原创到今天，半年时间，微信7500的粉丝，知乎2000出头，挖财600多。也一直在关注行业内的各大号。实际上，无论上述的哪个门派，都非常不容易，每一个粉丝都因你的文章内容而来，后期粉丝的维护非常不易。包括我的文章，经常让没金融知识的老婆阅读，问她能不能看懂。哪段话看不懂，我再想办法写简单点。作为传统金融人，这是非常痛苦的一件事，甚至初期还怕同行笑话，怎么越写越low了。但半年下来，发现我的粉丝不少都是同行，反馈还可以。而且不少小白的留言，也深感没白忙。&br&&br&&b&三、自媒体也要吃饭，流量需要变现&/b&&br&&br&这点我从来不避讳，也没什么不可以说。有次和江南愤青吃饭，他说了句话我很认可：&b&互联网时代不会有怀才不遇&/b&。说白了点，只要你有真本事，通过互联网肯定能变现，不需要看领导脸色，整天陷在各种机构的内耗中。&br&&br&&b&所以，是有节操的变现，还是没节操的变现，是每个自媒体人的选择，需要时间来检验。&/b&上周，一位房地产业内人士和我说，&u&某地两个知名的房地产自媒体，收了开发商的钱，带客户去镇江看房，这里的房子哪里能投资，以后卖给谁去，赚的是绝户钱。&/u&但去的人依然不少。&br&&br&&b&自媒体的变现，既是艺术，也是良心，尤其是财经类。&/b&老百姓赚钱不易，一篇文章唆使下进行了高风险的投资，最后血本无归，是会来找你的。我自己证券从业十年，见过行业里太多的是非。所以起码我自己，从来不敢发金融产品的广告。我也见过不少没节操的大v号，向粉丝推荐的产品有明显的问题。如众所周知的新加坡旁的房子，我也写文批过这事。但无济于事，只有时间才能证明这些。&br&&br&如上文慈怀读书会的陈总，在他的号里，极少发广告，他自己也说，不想过于打扰自己的粉丝，也很享受这样的氛围。&br&&br&&b&所以，自媒体，尤其财富管理类自媒体，只要能化繁为简，传播正确的金融理财知识，揭露各种理财陷阱，促进投资者的理性投资，且有节操的变现，我觉得，都是好样的。&/b&&br&&br&&br&&br&&br&最后说个好玩的事，昨天加了一个在微信上认识的，做塔罗牌占卜的小姑娘，抱着好玩的态度，付费算了下。写这事不是插个广告，而是我抽出的一张牌——审判正位&br&&br&&img src=&/v2-e962dc4f1d7ea0_b.jpg& data-rawwidth=&139& data-rawheight=&241& class=&content_image& width=&139&&&br&&br&&b&收获的时候已经到来，现在愚人必须对他的旅程负责。不要做和法律打擦边球的事，不要想逃避漏洞，只要在做好事，就会有所得。也送给每一位辛勤的，做投资者教育的自媒体人。&/b&
这个话题非常有意思，作为金融从业十几年的理财师，同时也在创业做一个订阅号的理财师，我来谈下我的观点（上述算利益披露，下文尽量客观） 一、我在创业前，很认真分析过国内的理财类自媒体，有以下几大门派 （1）财经记者门派 这里面最强的大家应该都知道…
&p&咳咳，其实很多小设计我觉得还是很有必要搞搞的，实用方便，最好还便宜。有一些是在装修的时候就要注意的，有一些是后期软装的时候搞搞就行。下面从几个角度给大家列一下：&/p&&blockquote&&b&&u&先来个目录爬梯：&/u&&/b&&/blockquote&&br&&ul&&li&&b&开关方面&/b&&/li&&li&&b&客厅方面&/b&&/li&&li&&b&餐厅方面&/b&&/li&&li&&b&厨房方面&/b&&/li&&li&&b&卧室方面&/b&&/li&&li&&b&卫浴方面&/b&&/li&&li&&b&阳台方面&/b&&/li&&li&&b&软装方面&/b&&/li&&/ul&&br&&blockquote&&b&&u&一、开关方面&/u&&/b&&/blockquote&&ol&&li&一定要做双控，开关一般都在门口，冬天起床关灯太冷了，搞个双控在床头，冬天就不会难过啦。&/li&&li&插座能装多少就装多少，不然入住的时候插座不够用，家里到处都是插线板。&/li&&/ol&&br&&blockquote&&b&&u&二、客厅方面&/u&&/b&&/blockquote&&ol&&li&吊顶能不做就不做，毕竟空间就那么大。&/li&&li&灯带能不装就不装，基本上用不到这玩意。&/li&&li&电视背景墙后面的插座千万不能少了！不然插线板走起，打扫卫生时电线会让你发疯。&/li&&/ol&&br&&blockquote&&b&&u&三、餐厅方面&/u&&/b&&/blockquote&&p&餐厅如果和客厅挨的比较近，可以搞个柜式隔断，柜子里面可以装一些东东。&/p&&p&=========我下班了，回头再更吧=======&/p&&br&&p&hi我又来更新啦！&/p&&blockquote&&b&&u&四、厨房方面&/u&&/b&&/blockquote&&p&1、对于我们国家来说，验房君不建议大家搞开放式厨房，毕竟喜欢煎炒烹炸的，开放式会把家里搞得油烟满天飞的。&/p&&p&2、厨房一定要装小厨宝，请好好爱惜你家做饭洗碗的那个ta。&/p&&p&厨柜的高度要适中，不然洗碗切菜腰酸背痛的。&/p&&p&3、能装凉霸的就装个凉霸吧，夏天做饭就不会满头大汗了。（话说我第一次看到凉霸这个东西仿佛开启了新世界的大门~）&/p&&p&4、尽量装台上盆，台下盆如果施工不好，万一盆里重物过多严重的话会脱落的，场面大家自行脑补吧。&/p&&br&&blockquote&&b&&u&五、卧室方面&/u&&/b&&/blockquote&&p&1、这里再强调下开关要双控，冬天会很美好。&/p&&p&2、卧室多搞点收纳柜吧，会很实用的。&/p&&p&3、尽量做到断舍离。&/p&&p&4、对了，网线插口最好装一个，防止家里无线网速渣渣，毕竟有的路由器穿墙不咋地，我们家就是，网页都打不开。&/p&&br&&p&==========&/p&&p&真是蓝瘦香菇，我不是吊胃口，最近验房实在是太忙了，没时间更新啊。今天不管如何我一定要更新完。&/p&&blockquote&&b&&u&六、卫浴方面&/u&&/b&&/blockquote&&p&1、马桶旁边最好预留个插座，如果你家智能马桶或者有卫洗丽，你真的会用的到的。&/p&&p&2、可能又有些朋友会问了，淋浴和浴缸怎么选？验房君还是建议搞淋浴，毕竟你那么忙，房子那么贵，卫生间空间本来就不大你再搞个浴缸占地方，除非你家两个卫生间。我家浴缸都被我爸妈拿来养鱼了。&/p&&p&3、卫生间的水龙头切记要装冷热水管，住后的生活会很方便的。&/p&&p&4、双杆挂杆就别买了，基本里面那个杆用不上，因为用起来很麻烦。&/p&&br&&blockquote&&b&&u&七、阳台方面&/u&&/b&&/blockquote&&p&1、如果洗衣机在阳台，洗衣机上面空置区域可以做个柜子，方便放衣服，一般橱柜的老板都能做的，有的活动老板直接就送了。&/p&&p&2、阳台更要断舍离，别什么东西都乱堆。还有就是晾衣架最好是那种自动升降式的。&/p&&br&&blockquote&&b&&u&八、软装方面&/u&&/b&&/blockquote&&p&1、相信很多业主喜欢MUJI风格，什么桌子板凳的能买就别做，我的桌子就是木工做的，质量是真好，就是一个人根本搬不动。&/p&&p&2、如果你家面积小，储物空间一定要多，空间小只要储物利用的好，效果非常好的。窗台收纳柜，沙发收纳柜，这些你可以去某家或者某宝逛逛。&/p&&p&3、我还是觉得装修的时候软装重一些比较好，一来可以灵活驾驭各种风格，二来不想用了随时可以换掉。&/p&&br&&p&艾玛，更新完了。我去验房了。&/p&&br&&p&&b&?看我这么辛苦码字的份上，点个赞让更多的朋友看到有价值的内容！&/b&&/p&&p&&b&更多验房知识，记得关注我微信：【&a href=&///?target=http%3A//mp./s%3F__biz%3DMjM5MTk4ODkwNA%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3Dab4cc2da3bdef288ae66b%26chksm%3D82ad665eb5daeffb5ee837bad33ee0ee44c3ce6f97cf7b%23rd& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&兔狗专业验房&i class=&icon-external&&&/i&&/a&】&/b&&/p&
咳咳，其实很多小设计我觉得还是很有必要搞搞的，实用方便，最好还便宜。有一些是在装修的时候就要注意的，有一些是后期软装的时候搞搞就行。下面从几个角度给大家列一下：先来个目录爬梯： 开关方面客厅方面餐厅方面厨房方面卧室方面卫浴方面阳台方面软装…
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