有朋友向我推荐老板抽油烟机8010，大家觉得怎么样？_百度知道
有朋友向我推荐老板抽油烟机8010，大家觉得怎么样？
,买了新房厨房装修,有朋友向我推荐老板抽油烟机8010,,好不好啊
提问者采纳
用了很久觉得很是0k。超适合现代开放式厨房,那个火星人集成灶就挺好的,亲身体验下吧。,几乎完全没油烟。信不信由你咯,
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出门在外也不愁总觉得公司的领导讨厌我是怎么回事？
总觉得公司的领导讨厌我是怎么回事？ 10
总觉得公司的领导讨厌我是怎么回事？平时没什么接触，我该怎样做呢？低调还是高调，在公司显示我真的性格还是保守点好？
补充：看着有的同事比我晚来公司的都跟领导接触的特别多，特别熟特别聊的来的样子，我特别着急。平时也接触不到。。。当然有什么好事儿都想不到我喽？
老兄还是保守一点吧，毕竟不是自己的公司，所谓人在屋檐下不得不低头啊，对于他讨厌你这个问题，你就要好好反省反省了，是不是你的工作没做好，如果是你以后就要把工作做好了，要不是的话，你就不用管他了，努力做好自己的本职工作就行来了！！！也可以多做一点，刚参加工作，多吃点苦没什么的！
提问者 的感言：谢谢昂。　 满意答案
那是你自己感觉的,我认为你只要做好你自己好可以了,做事不犯错,把工作做好.相信会引起领导们的重视的.加油呀
提问者 的感言：嗯！我会努力的!@
其他回答 (3)
我認為保守一點比較好.不要管領導是不是討厭伱,伱隻要做好自己的本份就好拉,低調電好/,
其实你说的问题是一个“度”的问题，自古以来就有“伴君如伴虎”的说法，当然这其中也有“伴”好了的，那样就会是“一人之下，万人之上”了！总之还是要具体事情具体定，看你是更偏向哪种喜好，如果是比较低调的就顺其自然好了，做好自己分内的工作，让所有人对你的工作都有最高的评价，老板的眼睛是看的见的！都可以,要看领导的性格了走近没有错，毕竟再还是有的距离为上策！不是有俗语叫：傍君如傍虎嘛！走近还是有距离都是没有绝对的！对人，对事还是自己灵活把握的好．为了一时的工作走进点比较好，不过为了长远发展，为了尽可能的发挥自己的聪明才智，还是有一定的距离比较好，不过什么也应该有限，多和领导沟通是必要的这要看你领导的性格而定
与上司相处,不管是何种性格的上司,都必须做到了下几点:
1.少说话,多做事.
2.要让他充分地信任你,这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的.目的是你要了解他,同时也要让他充分了解你!
3.当上司表达出与你不相同的意见时,你得仔细倾听.
4.服装得体
5.女职员尽量少在上司(男上司.女上司)面前化妆.
6.当你想称赞三十岁以上的女上司漂亮时,请用&有气质&这个词.当你想奉承男上司的时候.请对他说:在您手下做事,我学到了很多为人处世的道理.我愿意能多有这样的机会.
7.不管做什么事情都需要做汇报.最好能写个短小而又精悍的书面报告.如果不方便,可以用其他方式汇报.但请记住:书面优于口头.面谈优于电话,还有千万要记住先报告什么后汇报什么.还得讲清已做到领导交待的哪些要求,完成哪些任务等等.
8.善于运用上司这个资源.不管何种情况下,千万别得罪上司.除非你早已有了更高的去处.不然请谨记.因为上司无论从经验上,还是从人际关系上,都有得你运用.(注:如果你认为他在某些方面还没有你掌握的多.请你别忘了,为什么他是领导,而你只是他的下属.所以一定要虚心.)
9.在你认为自己的某一个想法比较成熟的时候,请采取一种你认为最委婉的方式向他说明你的想法.尽量能让他支持你.
10.不管什么情况下,哪怕是你的见解被上司采纳,你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法.请你记住,所有的想法最终会成为上司的决定,而且一切多是以他的名义发出的.所以,你的目的实际上已达到了.千万不能因此而愤愤不平.不然,连你向他诉苦的那人都会对你不屑一顾的.
11.千万不能把上司当成自己真正的朋友.请记住,在工作上你需要的是一个领导,绝不会是一个真正的知己
一旦你真正处理好了与上司的关系，你就会觉得你们更像是伙伴而不像是上下级。作为伙伴，上司会委托你更多的任务，使你有更广阔的发展空间。
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1、多拍“马屁”：不要避讳主管、见面点个头、问声好。下班有可能也随便和领导打个招呼。适当也要请教些业务上的事情。很多主管都喜欢求知欲望强的新人的。也都比较喜欢哪种“好为人师”的感觉。满足他。2、领导交代的事情，要快速的反应。可以是提交计划等。作为第一要务要处理。3、要清楚领导的工作要求的预期，就是事情做到什么程度才是领导期望的。不是你认为做完了就结束了。4、接受任务时，要学会向做阶段性回报（反馈），让领导能实时掌握实情的进度。可以在行进间、餐厅等地方做简短的回报. 这样即便有偏差领导也会给与你即使的修正。避免越做越偏离领导的期望目标。5、遇到问题无法处理，需要裁决时。要先提出几个方案（各有哪些优缺点），让领导打钩。不给领导出难题。6、在领导面前学会适当的吃亏，学会适当的加班。必要时帮领导抗责任。7、“投其所好”：多了解领导爱好方面的知识，这样才能有共同的话题这样你才能更块的进入到核心群内（一个部门是个大圈子，领导周围的那几个才是核心圈小圈，大部分的资源都是这个圈内分享的，比如升职、加薪、好的培训机会。不要站在大圈内看小圈喝汤，要进去吃肉）
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