怎样进入sm公司去

& 下个月就带孩子去北京了,想去清华北大看看,请问怎么进去呢?听说现在不让随便进了,...
下个月就带孩子去北京了,想去清华北大看看,请问怎么进去呢?听说现在不让随便进了,有什么好办法不用排队进去吗?
行程实在太紧了,不想在那里花太多时间。
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奖励10蜂蜜
【进入攻略】
清华大学西门,是限时进入的,进入比较麻烦,需要身份证登记,学校里面的人进出也需要证件,so很多游客就这样被无情滴挡在了门外。
如果想来清华大学游览,建议走东门(地铁13号线五道口下车,往东走大概700米后往北走500米即可到达)或者东南门(公交车清华园站下车,马路北边往北300米就是东南门)。
【建议路线】
来清华主要是先去二校门,然后,沿着二校门一直往北走,是一群非常有历史特色的建筑,身在其中,你会有一种心灵被抚慰的赶脚!
其实个人感觉北大进门好像不太管的,都可以进去。包括那个古色古香的西门。我一般都是开车或骑车进去。北大现在开车进不去了。但走东侧门,就是东门北边的门,应该没有人管。实际上北大很大,尤其东面一路,经管学院等等的入口很多都没有人管的。向西基本就到朗润园或未名湖后面了。我现在停在东侧门外面。清华开车是没有人管的。如果想不耽搁时间。建议如此:
1.着装尽量简单。不要一看就是游客。其实眼睛是最好的照相机。
2.赶早或赶晚两头。避开旅行社主力。你看到的牌大队主要是旅行社扎堆的原因。
3.在里面租个自行车。绕行的速度快些。或出租车从南门进,这样也方便。
随时可以进去,只要你租了门口的自行车,我觉着租车行和学校的门卫室一伙儿的,只有租了车才能进去,实在气不过就没进去了,也可以在外面包车进去,就是贵,一小汽车要人均20元,把你送到里面再付钱,整个的把清华北大商业化了,高等学府的氛围都消失殆尽了
清华,可以进入参观,需要带好身份证登记,暑期不受限制,平常时间周六日参观。清华的荷塘月色很著名,当然还有其他,更主要是感受那里最高学府的气氛;
北大,管理的更严格一些,建议从西门进,东门出。末名湖是参观重点之一
我看到网上有些人说可以进去,但是得排长队,所以很担心耽误时间。我们特意住在清华西门,以为可以方便些,但似乎西门很严格的。
你什么时间来
.我在北大这上班.要是我在的话.我可以带你进来.
你好,我现在在北大,可以带我进去吗
进入没有限制的,可放心进去参观。
<textarea name="editor" class="_j_content _j_answer_suggest" id="_js_editorText" placeholder="用自己的【真实经历】作答,而不是网上搜来的信息好回答不一定特长,但一定【不是简单的一两句话】永远替提问者【多想一步】,会加分哦~">
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DNF斗兽场怎么进 进入条件是什么
日 15:15&&&&&阅读(14137)&&&&&来源:游戏堡&&&&&编辑:黑夜&&&&&
9月新版更新,大家也都在为斗兽场印章而努力,那么问题来了斗兽场怎么进呢,进入条件是什么,下面小编就来为大家介绍一下斗兽场的进入方式吧!
DNF斗兽场怎么进:
大转移改版后,玩家进入PKC是无法直接开始进行斗兽场的决斗的,想要打斗兽场需要经过一个称为实力认证的过程,需要先进行20场决斗,通过后,系统会根据这20场决斗的胜率给与一个初始战斗力评定。
斗兽场入场费介绍:
之后进入斗兽场,消耗200个胜利的证明,就可以点击开始对战打斗兽场了。每天最多可以进入斗兽场10次,每次输3场之后,算作一次的结束,想要进入需要再消耗胜利的证明200个。每次获胜可以获得斗兽场印章。根据每场斗兽场成绩还会有额外丰厚奖励。
相关斗兽场印章获得活动:
活动时间:2015年9月22日-10月22日
以上就是小编为大家介绍的DNF斗兽场进入条件,更多精彩尽在DNF专区!
小编创建了DNF活动交流群,发布最新活动与版本更新,群号:
DNF地下城与勇士单机版
游戏标签:
游戏类别:
游戏平台:Vista/winXP/win7
游戏版本:中文版
开发商:Neople
发行时间:
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1.入行几年了?2.你是如何进入咨询行业的?
首先定义咨询的种类:1)管理咨询(国际),如麦肯锡、BCG、Bain等2)管理咨询(本土),如和君、北大纵横等3)IT咨询,如IBM、埃森哲、凯捷等4)HR咨询,如Hay Group、美世、韬睿惠悦等5)财务咨询,如四大会计师事务所6)其他咨询,如留学咨询、品牌咨询、理财咨询、电信咨询等等注:其中很多公司的业务组合比较多,像IT咨询或四大公司内部也有一些管理咨询的职能部门。以下讨论不列入内。不负责任的来说,咨询行业里的鄙视链条是:管理咨询(国际) & 四大财务咨询 & IT咨询 & 管理咨询(本土) (HR咨询自成体系,其他咨询不算)更不负责任的来说,整体行业的鄙视链条是:投行 & 咨询 & 快销 & 其他其中:第一类:是普遍意义上大家说咨询会想到的,也是学生们最想去的公司,这类的公司在国际上比较有名的在国内目前有10-20家左右,另外还有很多家没有什么名气但也算是管理咨询的公司。管理咨询公司的业务主要是企业战略类,比如一家企业会雇佣麦肯锡来看是否应该进入一个新市场、是否应该并购某一家公司、怎样才能提高销售额等等。(为什么管理咨询的存在是有意义的,为什么一个本科毕业生可以去教别人管理?因为对于咨询行业从业者来说,最重要的其实是商业逻辑,而不是经验。)这类算是在咨询行业的最顶端了,我之前有在几家这类的公司实习过,所以我的经验和观点都是从这类出发。第二类:是稍微山寨一点的本土咨询公司,一般公司人数比较多,进入会更容易些,薪酬待遇也差很多,想去第一类管理咨询公司的人,一般不把这类当做选择,很多最后哪怕做不了咨询也不会去这种。(最近有一些第一类公司里出来的人自己创立的第二类公司其实有些质量也不错,比如久谦等)。第三类:IT咨询,并没有对IT背景要求很高,一般是提供解决方案,比如ERP系统在某个大企业内部的搭建和实施等。很多想去咨询又去不了第一类的人有可能会来这里,但其实做的事情很不一样,能进管理咨询的人一般被认为是高IT咨询一等的(当然实际工作中并不能这么比较,但对于应届生找工作的时候来说一般是这样的)。第四类:HR咨询是自成门派的一种,很多学人力资源、学精算等的人会来这里,做的事情就是外包企业的招聘、裁员、薪酬体系的设定等等。和前三类不同,这个对专业的要求有一定准入门槛,所以大多数人不会来争这个行当。第五类:财务咨询就是风险、会计等等的咨询,一般比较专,和IT咨询有点像,很多时候都要出差很久,到客户的公司入驻。四大对专业背景的要求不是那么严格,所以其实什么专业的人都有机会进入。一般大家进入以后都会考CPA,这基本是这几类咨询里唯一和某种考试证书挂钩的职位(HR咨询某些岗位也许还需要精算证)。第六类:没什么可说的,进入的方式千差万别,基本也都没什么难度。知乎上做咨询的人以第二类或第三类为主,第一类有但不多,而且第一类一般比较忙,我认识几个有知乎的人平时也只是浏览而不怎么会发言。所以其实很多关于咨询类别下的回答都不是太准确。比如这个帖子的回答里有人说是学习营销、管理、还上什么演说课程,最后才进入管理咨询公司担任培训工作,但其实管理咨询不会对背景有任何要求,认识很多工科生从没学过营销或管理也进去了,更何况我倒没听说过管理咨询公司内有什么培训工作的职位,也许是我孤陋寡闻,但至少我敢说这肯定不是核心的职位。以下我以第一类公司为例,说下典型的进入方式:第一类管理咨询公司基本只接受海外顶尖学校的学生或国内清华北大复旦上交的人,偶尔听说有一两个人大、同济之类的能成为漏网之鱼,但难度很大。而且很多时候是本科出身论,即哪怕你研究生在海外名校,如果本科不好也会是很大劣势。(四大咨询和IT咨询条件会放宽很多,简单来说211或者等同级别的学校都有希望)进入的条件:1)一般是大二甚至大一就开始实习,做管理咨询、投行、券商、快销、投资等类别公司的实习生。2)有比较好的学生社团经验,当过社长或组织过大型比赛等。3)GPA保证在极高的水平,一般3.5是底线,3.8左右比较保险。4)有海外学习或交换经历5)有大型竞赛获奖经历6)英语口语写作交流无障碍7)有逻辑、聪明,对管理咨询必备的case interview的形式能很好掌握(具体可以看我在这个问题下的回答)8)运气有人也许觉得这些要求都太高,没有几个人能达到。但事实是像麦肯锡这样的公司每年招收的人就在10个左右,他们不需要关心这个标准有多难,因为能达到的人已经大把大把抓了。(不过管理咨询的这套东西还是对人的思维方式和对商业的看法很有帮助的,哪怕事实上很多人最后都不能真正进入这个行业,但是我会鼓励大家多学习和尝试,还是很有益的。)以上说的是应届生的情况,一般进入管理咨询公司最常见的方式就是以应届生的身份(或者MBA应届生),其次就是在某些行业里做了很久成为某方面的专家,比如罗兰贝格很多汽车行业的顾客和项目,所以就会有很多各大汽车企业的工作者进入,但也都是教育背景很好,且不是纯钻研技术的类别。最后把一段我之前随手写的状态发出来分享,希望大家不要把一些公司或职位神化,而且我个人一直坚信的是一个人的职位高低和这个人的能力无关,而一个人的能力好坏又和这个人本身的性格或为人无关:以前一直想做咨询,认识几个MBA毕业进麦肯锡的觉得牛的不行,后来突然觉得那些人在产业里做那么多年,学了个MBA,结果只进了咨询,是不是不值得?然后开始研究VC、PE,都说这才是事业的终点,结果发现太多人有点钱就能说自己做投资的,商业计划书看不过来了就招几个人一起看,然后就变成了投资公司。创业更不用说了,随便做点东西就可以给自己安个CEO,co-founder的名号,创业者聚会就和相亲大会似的。于是,最后的最后,还是觉得,其实和认同的人一起做喜欢的有意思的事情,这整个追求梦想的过程才是最重要的。P.S. 其实进咨询的方式已经很模式化了,一般一个人在咨询公司内待得时间也就是2年左右,如果问为什么不做咨询了或不做咨询以后去哪了其实可能会更有意思些。
的分享,答案中对咨询行业整体框架回答得相对完整了,各位知友可重点借鉴。上一家公司属于「自成体系」的HR咨询,知乎上这方面的回答好像也不多,就顺着展开来讲讲,分享一下自己「如何进入HR咨询」分享的范围仅限于四大外资HR咨询公司:Mercer(美世)、Aon Hewitt(怡安翰威特)、Towers Watson(韬睿惠悦)和HayGroup(合益集团)。其他内资咨询也有HR咨询业务,如正略均策、和君、北大纵横、华夏基石等等,由于并不熟悉,在此不表。有幸服务过这四家外资HR咨询中的两家,也参加过另外两家的面试。从实习到离开HR咨询,前后一共5年时间。先简单说说我对HR咨询招聘要求(含专业能力、能力和性格)的理解:如其他咨询模块一样,人力资源咨询对从业人员本身专业也是没有限制的。各家对顾问的要求也是很相似,我总结了一下,加上个人理解,最主要的是以下几条(仅针对应届毕业生):1. 逻辑思维:这是作为一个顾问最基本的要求,说的话,写的报告都要体现出你的逻辑2. 团队协作:因为一般都是以团队形式开展,大家经常呆在一块儿,免不了各种沟通与合作。这种沟通合作除了项目组内部,也涉及到公司内部资源协调及外部客户沟通3. 洞察力:你可以滔滔不绝,你可以很少说话,但是内容一定要有洞见(Insight)4. 加分项:不是对每个人都会做同样的要求,但是有的话绝对会加分,比如:成就动机、领导力、影响力、商业敏感、客户导向、责任心、同理心等等以上的这些素质都是可以在顾问工作中锻炼的,以后在其他工作中也同样适用。如果要说到知识技能性的东西,我想无非以下几种:1. PPT、Excel和Word的技巧2. 各个人力资源模块的专业知识,比如岗位评估、薪酬设计、绩效指标分解等3. 行业的宏观视角或最佳实践(当然随着现代信息交流渠道越来越广,这点的优势在逐渐消失)下面分享一下我个人的经历:我本科就读于华南一家非211非985的大学,人力资源管理专业。跟很多在校生一样,大三的时候也面临找实习的问题。当时学校商业氛围甚浓,四大会计师事务所、各大快消公司和银行是毕业生的主要去向。身在其中,不可避免会随大流,找实习也基本只盯着这些公司。直到有一天跟一位师兄聊天,他建议我可以关注一下咨询行业,我才知道有咨询这么一回事,并开始进行了解。大三上学期末,投了几家实习后,最后拿到面试的是一家快消公司和四大HR咨询中的某一家(以下用A代替)。快消的面试很快在群殴中败退,期末考后,抱着试一试的态度,准备了自我介绍就奔去A公司面试了(说实话,面试之前我都不知道A公司是什么,连网页介绍都没看,更别说去找面经)。面试安排在下午,进了会议室,14人围着圆桌——又是群殴。开始自我介绍后,每个人一上来就我是某某大学的研究生,一圈下来,就只有我和另外一个厦门大学的是本科生。然后是小组讨论+展示。14人分成两组,讨论的案例是一个和人力资源相关的管理,具体内容不记得了,大概是一家公司要进入一个新的市场,在人力资源方面可能要做一些什么工作,诸如此类的东西。讨论在一片祥和的氛围中进行,厦大的那位本科生拿起笔就说:来,这一部分就用SWOT吧,优势、威胁、机遇和…和什么?然后我默默地接过了笔,重新再写了一次……面试完,过了一个多小时就出了结果。很幸运,原来只有一个名额。A公司华南区有数据、咨询(传统人力资源咨询项目)和保险经纪三大业务。一开始,我在数据业务,跟进过年度薪酬调研,负责过针对当年珠三角劳动力短缺而开展的的快照调研,主导过全国首次针对某行业的薪酬调研。随后,我转去了咨询业务,做过资料收集、访谈记录、调研诊断、撰写岗位说明书、岗位评估等项目前期和部分基础模块。在这段时期,作为咨询顾问一些基本技能和素质,比如Excel、PowerPoint、概念化思维、团队协作、客户沟通等也逐步建立起来。同时,也逐渐对咨询行业(包括战略咨询、财务咨询、IT咨询和HR咨询)有所接触和了解,构建了自己对咨询行业的初步认知。接触下来,发现自己还挺喜欢这个行业。于我来说,作为职业,已经足够了,由此确定了职业方向。在大四找工作的时候,申请过另外两家竞争对手(以下用B和C代替)的校园招聘。B公司的招聘,挂在了心理测试环节;而C公司,经历了HR面试、笔试、经理面试后,走到了最后一轮。最后一轮是一个跟基金公司投产模型相关的案例,C公司提供部分材料,允许上网收集资料,用3小时的时间,回答案例最后的问题。由于能力还欠缺,案例完成得并不如人意,最终也以失败告终。经历了B和C的面试后,还没到毕业时间,所以我继续在A公司实习。虽然手上有其他公司的offer,但其实不太甘心,所以一边实习一边继续看求职信息。一个偶然的机会,看到第三家竞争对手(也是我毕业后第一家工作的公司,以下用D代替)的招聘信息,便毫不犹豫地投了简历。第一轮笔试+经理面试很顺利,笔试是图形推理,没太大难度;经理面试虽然问题很奇怪(问的问题主要取决于面试官风格),不过也算是应对自如。面试后也当场得到终面的机会。跟其他家类似,终面也是一个人力资源管理相关的案例,说的是一家公司在一个新兴行业,既有机遇又有挑战,同时公司也有很多人力资源管理方面的问题,问如何解决。题目很开放,基于之前的积累,我做了一个大而全的框架,在展示和回答问题的时候也基本能应对,最终顺利拿到offer。就这样,我在HR咨询开启了自己的职业生涯。在D公司3年多,经历和很多不同类型的项目,岗位、薪酬、素质建模、人才测评、领导力发展等。通过工作中的实践、相互交流和反馈等,不断深入学习,构建了对HR咨询行业和方法论的理解和框架,有所收获有所成长。最近几年开始,除了Mercer(美世),其他三家都陆续建立并完善了应届毕业生招聘流程。在此补充一些【适用于应届生】的HR咨询求职准备:0. 最开始的开始,当然还是需要明确你是否喜欢这个行业。阅读各种网络信息、与业内人士交流和争取实习机会,都是不错的方法1. 学校、成绩与专业:整体来说,HR咨询对学校要求不如战略咨询高,可以是非211非985,不过最低也要在当地知名;GPA太低也说不过去,至少3.0+/4.0吧,专业不限。当然了,这些条件肯定是越高越好2. 海外经历:无特别要求,有则加分3. 社团活动及实习经历:无特别要求,有则加分。同样的,越丰富越好4. 简历:无需太多创新,根据一般指导原则来撰写简历,突出自己的能力即可5. 基本技能和素质:参考上文6. 招聘信息:实习信息一般在应届生求职网和各高校论坛发布,或者通过已有实习生推荐。其中Towers Watson(韬睿惠悦)和HayGroup(合益集团)有专门的暑期实习项目。校招信息则在每年9-10月定期发布至于HR咨询行业的现状和点滴,是一个很大的话题,就不在此展开论述了。推荐大家一个帖子,比较中肯的评价 如今,已经离开HR咨询,到四大某家做并购咨询,专注于并购后整合。咨询是一个很精彩的行业,战略咨询、财务咨询、IT咨询和HR咨询,各自的工作和生活模式各有特色,是相似但又不完全相同的世界。也许有一天,我也会回到HR咨询,谁知道呢。与各位共勉
首先,还是需要理清咨询的定义,由于咨询种类众多(如得票最多答主
所讲,可分为管理咨询(国际、本土)、IT咨询、HR咨询、财务咨询、其他咨询等),此处仅分享大家较感兴趣的国际管理咨询公司。随后,认真答题。1、入行三年硕士毕业后即加入某国际战略咨询公司(某源于欧洲的最大的战略咨询公司),工作三年,目前正处于职业调整期,所以想借机在知乎上分享、整理三年咨询生涯所思所得。同样,因为三年的时间不长,思想浅薄之处还望见谅。2、2012年,依靠明目标、刷简历、狂mock、巧实习、抖机灵进入咨询行业首先,亮背景:本科电子科大光电系,研究生保送P大电子系、期间修P大经济学双学位。背景并无亮点,比不上咨询行业最喜欢的北清复交土著,为进入咨询付出不少努力与心血,所以经验还是蛮值得分享。在回答此问题前,其实想系统讲下国际管理咨询公司需要怎样的人?如何判断你是否适合咨询行业?国际管理咨询公司工作三年后去向何方?这也许比单纯分享进入行业的故事,更具参考意义。未来我会继续补充此方面答案。此处仍以分享个人经历讲故事为主。1)明目标:硕士在读期间,就已非常明确地想进入咨询行业,目标明确、全力以赴是当年得以顺利拿到offer最关键的因素!在看此文前,其实希望大家想清楚,你是否了解咨询?你是否喜欢咨询?你是否适合咨询?这应该是思考的第一步。第二步,还应问自己,咨询是否是你的唯一选择?还是选择之一?如果只是你的选择之一,除非你足够牛逼与幸运,不然难以与目标专注的人竞争。毕竟,想进入此行的,都是聪明人。最后,咨询已经不是当年那个最牛最fancy的方向,咨询落户中国十余年,早已摘掉头上的光圈,伴随企业的成熟,行业议价水平逐年下降,整体已步入调整期,工资收入性价比也逐渐下降。但同时,咨询是绝对不会消失的(如德国企业每年均会花费3%费用聘请咨询公司,存在即是合理的)此时,想清楚是否要进入咨询行业显得更加重要,因为你还有更多的热门方向值得自己选择!(如金融、互联网、创业、地产、医药等)当年我是如何明确目标的?很简单,去问去看去尝试去思考去感受。看看周边的人,哪些是你欣赏的?哪些是你疏远的?这样的思考,大概可以指引自己的人生方向。当时的我,欣赏的是在课堂上侃侃而谈的经济学老师(周其仁是我最爱)、是我优秀最终加入咨询的三位师兄(我有三个师兄进入咨询行业,两人进入国内管理咨询、一人进入国际咨询,他们是带领我走入咨询的贵人之一!),而不是穿着朴素沉稳内敛的物理电子学教授。(不同的人生阶段,确会有不同的体会,当时的我是那样的,现在的我却非常钦佩我朴素简单的研究生导师~)学历确实不能作为衡量能力的唯一标准,但确实能给你提供一个多元化牛人的环境,若不是当年进入P大,我可能连咨询是什么都不知道。确定了毕业后是工作而非继续PHD后,三年的重心,全部放在找工作上(导致后面差点没法毕业,所以需谨慎),通过10份实习的尝试(先后做过HR、PR、银行、PE、咨询公司等实习),最终确定自己最喜欢的是咨询,因为咨询的牛人环境,因为那样的工作状态。我一直认为,要确定自己的职业或人生方向,除了不断网上查询、线下沟通,最重要的是亲身实地尝试!我曾以为我非常适合HR,但经过三个月实习,我放弃了;我曾以为我会喜欢PR,但做了一个月实习,我也放弃了;同样的,对地方银行、总行、PE、投资公司,我都通过尝试确定了自己现阶段的不适合。只有咨询,是适合当时的我的。所以,当还是学生的时候,有想法,就去做吧!一个勤快好学的实习生,没有公司会拒绝的!2)刷简历:把咨询所喜欢的要点全部展现在一页纸上,你便成功了一半!咨询到底喜欢的是怎样的简历呢?学历、成绩、海外经验、咨询忠诚度、Hard/soft skill(PPt,Excel,统计,沟通,身体好)是咨询公司筛选学生简历时最关键的五大因素。A.学历:前文说了,学历确实是一个重要因素,但不是唯一、且不绝对。如果没有北青复交或海外高校经历,好的GDA、实习经历、hardskill一样可以帮到你。B.成绩:咨询公司确实只会挑选TOP5%成绩的人。因为咨询,要你三个月读懂一个行业,且给这个行业工作十年以上的精英提出建议,其中最重要的便是快速学习能力,虽说现在考试水分高,但考前突击考试成绩好,也是学习能力的唯一体现,至少在简历上。C.海外经历:咨询公司常做的一项工作是Overseas Benchmarking,即把美欧的经历介绍到国内。无可厚非,如果国外已经走过一轮,为什么我们不去学去看?Benchmark海外经验、结合国内实际现状,是咨询公司给出建议的常用structure;同时,在做行业research时,读一份英文材料的价值,远超10+份中文材料。所以,一个漂亮的海外留学背景、甚至海外实习交流经验,都将为你加分不少。由于我理工科出身、英语能力一般、无海外留学经验,我在研究生期间报名参加了P大所有可申请交流的机会,均未成功,最后我选择自费去港大的项目,算是给简历上增加一小亮点,同时港大学习、熬夜参加商业比赛的经验也让我获益颇丰。D.咨询忠诚度:浏览简历时,我们会重点看这个人是否是“咨询人”,这一要素主要体现在你的实习经历上。如果简历上满是“基金、券商、投行”的实习,这表明咨询只是你的“选择之一”。如果要申请咨询的工作,在实习经历上尽力凸显你对咨询的忠诚,将会极大加分(毕竟,实习经历是占据简历篇幅最大的内容)我当时得以顺利拿到MBB及系列Tier2咨询面试的原因,便是实习经历足以说明我是一个忠诚于咨询的人。三份外部咨询公司实习经历,一份内部咨询公司实习经历(即便在中国银行总行实习期间,实习部门也是战略咨询部)。E.Hard/soft Skill:咨询公司的高强度工作性质决定,人来了最好立即就能用,而非花长时间去培养。咨询公司对员工的培养都是on site training,把你扔在项目中,给你扔一个看起来不可能完成的任务,最后你完成了,也成长了。当然,很多人受不了这种challenge身心的工作方式,所以很多人在入职一个月便选择离开。咨询公司最需要的Hard Skill是PPT、Excel、research能力、建模能力、统计能力和文笔,如果你在此方面擅长,可以重点突出(最好以完成xx页xx作品为体现,而非简单写擅长xxx)。咨询公司最需要的Softskill是沟通能力、身体、人脉和外貌。参加辩论、演讲足以说明你的沟通能力;身体好也是咨询的重要参考(记得有intern面试我司,只说了一句“吃得少、干得多、不睡觉”便被录取,现也凭借其优秀的工作能力直接被提前录取为正员工,咨询公司留下的都是一群身体素质较好的人,耐折腾确实是咨询的KSF之一,我当时基本每个面官都会问到我在山鹰社雪山被困的经历),身体好可体现在马拉松、坚持跑步、登山队等方面;人脉和外貌很难体现在简历上,但如果写上芭蕾、钢琴、声乐等专长,或贴上自己美照一张,很多男顾问就会让你直接进入下一轮(这确实是一个看脸的社会,谁让咨询领导90%都是男人)。3)狂mock:CaseInterview确实是可以mock出来的!如果自己已经想好要进入咨询,也打造出一篇“咨询人”的简历,接下来要做的事情便是找一个和你能力相当(或更强的人)一起MOCKINTERVIEW(个人觉得Mock最好2人,最多3人),这个类似奥运会前,运动选手都需要被关在一个郊区,进行赛前集训。如果错过,后患无穷。我当时通过ChaseDream咨询论坛加入北京MOCK QQ群,并在里面认识一名P大光华的妹子(现已成为好朋友好闺蜜),我们均是一根筋要进入咨询的人,性格兴趣相投,且居然住在同一栋宿舍楼,于是马上和她结盟展开Mock之路。当时的方法是这样的,我们采用的仍然是CaseIn Point经典教材,一人精读三本(我135册、她245册),每天将自己看到的好case来Test对方,并根据自己理解当场给出建议。当时的状态是这样的,我们每天早上一起去中国银行总行实习,地铁上我们花半小时Mock一个Case,从地铁到公司路上Mock一个Case,中午午休时Mock一个Case,下午下班路上和回宿舍后我们还会Mock几个Cases。不到两个月,我们已经把所有CIP的case mock完毕,便开始Mock Interview,互相扮演面官,对对方的自我介绍、宝洁八大问、面试后提出的问题等进行修正和完善。还是那句话,如果你足够牛逼,你可以随随便便成功。但如果你只是如我一般凡人,必须要付出足够的努力,因为,即便如保送光华的人,也会比你更努力。最后我们两都如愿进入咨询行业,最近她刚刚跳槽加入我梦想的公司(BMW)做内部咨询,目标明确且足够努力的人,都值得过自己所梦想的人生。4)巧实习:实习是长时间的面试,好好把握,机会无穷!前面已经讲过实习,在此又重点提出,是因为比起当年,实习,对咨询而言更加重要,且会越来越重要。之前和公司Par吃饭,他说我司未来可能会取消校园招聘,所有新员工均从实习生中进行招聘。这是大势所趋。咨询公司的简历、面试套路过于清晰,非常多聪明人会伪装成“适合咨询”,最后加入公司后发现自己不喜欢、不适合,这对双方都是一种资源浪费。所以,想加入咨询的人,需要提前想清楚;而咨询行业的人,也希望能够看清楚。这时候,实习便是看清一个人的最好方式。咨询顾问和实习生的关系是很微妙的,可以这样说,没有一个咨询顾问离得开实习生,而一个优质的实习生是咨询顾问最重要的资产之一。所以,咨询顾问大多会是愿意好好培养实习生的。(不排除有些奇葩,或有些时候咨询顾问过忙没有时间精力去培养)想想我这些年带过的实习生,那些异常勤奋、聪明且喜欢咨询忠于咨询的小盆友,无需过多点拨和帮助,最后都加入了顶尖咨询公司;有些觉得咨询很苦逼、性价比低的学生,只能说他们不适合咨询,应该把实习位子留给那些还渴望咨询的人;有些经验较少但足够勤奋足够喜欢咨询的人,我会给他们机会,帮助他们成长,帮助他们去认识自己,不管是否去了咨询,最终都还算找到一份满意的工作。所以,如果你还是学生,对咨询感兴趣,请不用犹豫,马上申请咨询实习(尽量申请国际咨询公司),你的表现不仅可以帮你赢取一份工作,也可以帮助认清你自己。5)抖机灵:咨询需要的都是聪明且主动的人!最后还来这么一点,是想说,虽然勤奋、兴趣至关重要,但咨询,确实需要聪明人。纵观我司,职业发展好的人,没有一个人是不顶尖聪明且极度勤奋的。那些看起来人老实稳重的人,难免会被delay promotion,被领导重视但不看重,简单说来,领导会带着最聪明的人去见客户,然后把活交给那些没那么聪明的人。但聪明,其实也是可以培养的,七分天生,三分努力。长期的坚持与努力,足以让你变成一个更聪明,或曰,更加智慧的人。但在面试时,不要紧张,尽量显得机灵一点,对你没有坏处。记得当年准备P大保研面试时,去找当时的微固院长写推荐信(现在已是电子科大校长的李言荣),咨询他面试技巧,他说,什么都不用准备,教授只需要和你聊聊天,看你是否聪明即可。这句话对我影响至深。后来到了北京,面试了中科院物理所,那里气氛沉重,记得我当时在黑板上答了一道本征半导体的题目,最后教授们一言不发,把我吓的心慌慌。后来到了P大,在教室外准备面试时,就听到里面不时传来嘻嘻哈哈各种大笑,最后进去后,大家也是一顿嘻哈中把量子力学问题问完了,一阵嘻哈后给了我offer。两个学校氛围的不同极大地震撼了我,所以我最后选择了P大,也证明这是一个适合我的地方。只有P大才会尊重我,或曰纵容我,在我“不务正业冲击咨询”时还能保护我,在我跑去登山被困回来后,导师还会给我邮箱发一首俄罗斯名曲“小山鹰”让我一个月不用去实验室。可以说,不同的环境,确实会塑造不同的人。所以咨询公司对你的面试,也是你对他们的面试,你可以看看,那些面试你的人,你是否喜欢。记得我面试的那天,自我介绍和Case面试后,面官(后来发现是我老乡)说我是当天他面试人中印象最好且最合适的一位,马上让我直接进入下一轮面试。而下一轮面试正好问的是银行存款market sizing的问题,我曾在两个银行实习过的经历让我这个问题回答的非常顺利。面试完,我没有离开,等着第一位面官(我的咨询贵人之二,之一是我的师兄),要了他的名片,和他聊了一会儿,双方印象都较好。后来两轮面试,虽然我的英语水平有限让我发挥一般,但他一路保我到Final终面。最后一轮Final,因为前一晚和师妹聊天基本没睡,见到中国区大Boss后他问我,“这么重要的面试你都敢迟到?”然后和我闲聊半小时,没有一个case,最后接受了我。不是炫耀我的“聪明”和“机灵”,反而,从小到大我都觉得自己挺笨的,反应总是没别人快,但我知道自己是一个目标明确且行动力强的人,这弥补了我在智商上的不足。所以,当时的我,确实是最适合咨询的,我也足够努力且勤奋地实现了自己的目标。加入咨询的三年,每天都过得不轻松,我看到身边的每一个人都比我聪明、优秀、勤奋,我所接受的每个工作task都那么的Mission Impossible,但哭了骂了最后还是选择坚持,因为我知道,这就是我为什么当初选择咨询的原因。还好,坚持到现在,我觉得这三年时间没有浪费,只是,可能我需要换一个地方,再出发了。附:最后附上我司最好的一个training内容书籍,training名字叫“ClientCommunication”,但其实是教你“the key to self-knowledge”,类似国内的性格色彩学(此书比国内科学太多),教你认识的是本真的自我,而非社会化的已经不是真我的自我。这次培训对我影响重大,突然让埋头工作三年的我,开始重新思考我的职业方向。也让我意识到现在的我,也许并不最适合咨询(我的色彩和我们CEO、同事色彩差距太大),我是绿红主导的人,适合socail和与人交流,而咨询所有牛人都是蓝色主导红色其次绿色极少的逻辑大师。Trainer告诉我,不是咨询只需要蓝色的人,而绿色的人就没法做好咨询。一个团队,需要不同颜色的人配合,而每一个人,都应该尽力去发挥自己的优势,并借用团队其他人的优势,这才足以成为一个成功的团队。所以后面的咨询项目中,我会多用我的绿色性格优势,主动要求增加客户沟通、项目汇报和项目管理的工作,而尽量减少数据分析相关工作。放眼未来,我也许会选择一个更适合自己的角色、职位或工作,也许这样,才会明白,不只是勤奋和痛苦才能成长,有时,成长,本应该是一件快乐而轻松的事情。补充:受各位童鞋启发,建了一个“咨询共享”微信群,大家可以在群内提问和分享,并结交各地对咨询感兴趣的好友。
谢邀。楼上几乎把所有关于「如何进入管理咨询业」的东西都讲完了,我只能和大家分享个小八卦。某次,几个老大聚集手下顾问outing,大约20人。某次等待上菜的过程中,对大家的基本信息做了个小调查,有两组很有趣的数据。血型:20人中,B型血有大概13-15个(不太记得了),约占70%;剩下来的人几乎A、O、AB人数都差不多,一两个。而实际中国B型血人口大概只占30%,A和O也分别约占30%,AB约10%。星座:射手座最多,大概30%,剩下来的没有明显较多的,但我记忆中好像没有天秤、双子和摩羯。本身样本容量太小,大家权当一乐就好。
入行2+2年。两年实习,毕业后加入咨询,到现在两年…找工作是一种缘分,找到咨询可能就得是牛郎织女般的缘分了!我的背景属于数学系学渣,但很喜欢倒腾excel,也算有些比较硬的技能吧,因此依靠此技能进去咨询行业实习,实习久了,自身提升很快,也得到了认可。当然毕业找工作依然是碰壁无数,可能是缘分未断吧,还是进入了这个行业。pa:楼上有看到昨天还见面的同事,慢慢喜欢知乎了~
校招时候以为都是埃森哲,就……
一个即将入职北美咨询的MBB狗。还没入职,尚有时间答一答题目。入职之后,听前辈们讲,周末主要用来恢复周中伤掉的元气,估计没什么大块的自由时间了。我进入consulting的经历,现在回头看,会有一种connect the points的感觉。我在香港读的工程本科。香港是个全民皆金融的城市。我随大流的做了很多金融方面的实习。投行OPS,PE,会计... 因为我的背景是工科,所以基本上哪个实习都不是很对口。但这恰恰为我带来两个优势-1. 我的专业没有给我局限性(因为反正也不是商科),就会抓住各种机会尝试不同金融行业的工作 2. 金融行业很喜欢不一样背景的人加入组里,带来不同的想法,因此工科生相比商院学生容易进入(这里有前提,GPA、沟通能力、基本的business sense)正是这些林林总总的实习,让我的背景非常独特。同时,在咨询面试的时候,能够直接凸显我的快速学习能力-这是咨询这个行业极其极其注重的能力。在我做完PE实习的时候,我的同事问我:以你的背景,为什么不去试试consulting?嗯?Consulting是什么?在咨询的招聘季开始前5个月,我才开始了解咨询这个行业。看Victor Cheng,读Case in Point,发现自己很喜欢做case,所以决定试试。然后就通过学长学姐,找到了一个国内小咨询公司做实习。再之后,去了北美读书。在刚刚入学的2个月当中,我狂练case,狂练。饭前一个,饭后一个,运动看一个,走路听一个。我开始得晚,就要付出的比别人多。北美咨询的招聘季刚开始的时候,我的申请很不顺利。很多大多数人看不上的小公司连面试都不给(签证问题是其中一个原因),给我打击很大。但是很感激上天给了我不服输的倔劲,我更努力的练习,去network。终于在招聘季的后半段,收获颇丰。总结起来,我进入这个行业,首先靠比较优异的GPA和沟通能力,去尝试尽量多种类的行业实习,然后有机会的话做一个咨询的实习,最后就是努力地、不放弃地-练习练习练习。希望能对各位正在做职业规划的小朋友们有所帮助!我在跟几个咨询界的朋友开微信公众号-备战咨询。里面有定期的原创干货分享,欢迎关注我们!
本科毕业时不知道自己该干什么,所以读了博士读完博士不知道自己该干什么,所以进了咨询公司……====================================================写完这个答案的一年里居然被好多想入行的朋友approach,两点基本建议放这:1. 不管国内国外,如果你身处非一线城市,请搬家。Chris Rock说过:"I don't care how funny you are in Detroit. If you don't live in LA or New York - MOVE!"2. 只要是在校生,先找firm刷个实习再说。就好比妹子看上高富帅,虽然不见得总能成功上位,但只要自己条件不是太差勾引人家约个炮应该没啥难度。趁机在吃喝拉撒过程中观察一下高富帅到底是不是你的菜
让我装个逼!!让我装个逼!!!请认真看下去!!曾经为了找实习,我海投简历,于是,一个很厉害的猎头公司约我面试(请注意约这个词),结果面试的哥哥!!那叫一个帅气!!而且!!还是一口伦敦腔!!真是一听到伦敦腔就要晕倒好吗!蓝后他就给我来了个英文的case study,结果当然是!!不要我!!但是!!我对伦敦腔哥哥恋恋不忘!!几个月之后,我成了一个闲的蛋疼的准研究生。于是,我又开始投简历。蓝后!我看到那家公司又在招人!!不同的部门!!我当然是投了!!投了!!回馈可快了!还给了我不需要到office的笔试!!!我当时觉得,窝巢类,有伦敦腔哥哥的公司果然不一样!!蓝后!我就去面试了!!一样的写字楼(注意这个点!)!蓝后我进去,发现他们办公室怎么跟几个月之前不一样了!但是我能理解!!!因为有伦敦腔哥哥的地方就是,nothing is impossible!!(不要考虑逻辑问题,我他喵的精虫上脑)蓝后面试,我表达了我对猎头行业的热爱,(还好只说了一句)。面试官说,哦,我们不是猎头公司,有家猎头公司是跟我们名字很像。我们是咨询公司。窝巢类窝巢类窝巢类!!!咨询公司!!什么鬼!!!幸亏我脑子里突然回想到学姐给我普及的,咨询公司高大上!咨询公司吊炸天!!!机智如我,立刻见风使舵,开启装逼模式!!跟面试官聊起了我对人力资源行业的热爱!!!我的内心其实是不愿意的。蓝后面试官说,我们给实习生的工资是xx一天,实习生有一顿免费的午餐。好了,伦敦腔哥哥债见,包饭钱多的实习才是硬道理!!!于是我就进了咨询业!!回去的路上,我看了一下当初伦敦腔哥哥给我发的面试邀请信(在我的邮箱里红旗标着呢!)妈蛋啊!两家公司真的只差一个字母!而且在同一栋写字楼!!于是我就进了咨询业。最后,我想说。(严肃脸我的机智,源于厚脸皮。By 岩松oJobso希尔顿
我一个朋友是因为只会写ppt。。。 这个必须匿。。。
已有帐号?
无法登录?
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