深圳富士康为什么不招工了？以前不是四级缺人招人吗？_百度知道
深圳富士康为什么不招工了？以前不是四级缺人招人吗？
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每候基本都淡季苹、惠普、戴尔、米等等等等新品市间段所说间段没招公司内部现能加班
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富士康现由于订单量锐减暂停止招聘待5月份能量招请随关注谢谢
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[家电网HEA7月6日原创]&袁本初败兵折将&关云长挂印封金&这是《三国演义》第26回的回目，所谓&道不同不相与之为谋&，那么富士康国际总裁程天纵的辞职就是这句话的印证。
程天纵要做自主品牌并非却毫无道理，富士康常年累月为国际巨头代工，其实就是给老外打工，利润收益微薄，现今原先的老客户摩托罗拉、诺基亚都深陷困境；富士康所赚取的利润更是汲汲可怜。做自主品牌首先获取的是自主知识产权，不仅是产品品牌，企业品牌都会随之提升。
如今的品牌效应如此举足轻重，其价值已经关乎到企业的生死存亡；做一辈子代工企业生产的都是人家的产品，员工对自己亲手打造的电子产品没有认同感，更谈不到自豪和骄傲。这就解释了为何富士康的员工会跳楼而苹果的员工却不会。
而富士康的幕后掌门人郭台铭有另一番考虑，如今智能手机的天下已经被苹果和三星瓜分殆尽。其它小米、360等等互联网企业都是打酱油的角色，借此机会分一杯羹。富士康自立门户建立自主品牌势必会影响与上游客户企业的关系，苹果公司还会授权富士康生产iPad和iPhone吗？笔者估计不会，郭台铭的思考是从全局出发以一种稳妥的方式来获取利润，哪怕挣钱少点，也别断了财路。
因此分歧就在这里展开了，程天纵趴在世贸大厦望珠穆朗玛，寻思怎么上去；而郭台铭琢磨到这儿就不错了，不去世界屋脊晒太阳，所谓&高处不胜寒&，万一没爬上去从上面摔下来岂不粉身碎骨。
那么这和海信懂事长周厚健的言论有什么关系呢？笔者以为这之间的关系极为密切，两者所探寻的终极问题都在一点&&自主品牌的形成。周厚健预测彩电业的洗牌在所难免，大浪淘沙，最终存活的也不过寥寥三五家企业。智能电视的先进程度不亚于手机，两者之间有异曲同工之妙，随着智能化程度越来越高，消费者对体验的要求越来越强烈，技术开发的难度越来越高，百尺竿头都想再进一步，可是难啊！
苹果产品包藏宇内，Android系统席卷天下，城门失火殃及池鱼，优胜劣汰在所难免，下游电商的竞争已经打得不可开交，上游生产企业之间的竞争也必定会与日俱增。面对苹果、谷歌等国际巨头国内企业有几何胜算！
难道企业要放弃自主品牌都给外资企业打工，答案是肯定不会。首先政府要保护民族品牌，其次企业自身也不甘落后，必然会自我反弹，能弹多高就要看企业本身的技术实力。笔者这里略谈自己的看法，笔者以为很多企业应该学习格力，可能会有人持不同意见，格力只生产空调，产业链过于单一不利于企业生存。可是不少企业样样都做，家电业内的产品无一不被涉及，却样样都不成功；何哉？这就是&术业有专攻&的道理。
没有人能把天下每件事都做的漂亮，企业也一样。与其四面出击不如只钻一点，力量合一才能出奇制胜。因此笔者建议企业注重某一款产品，设计超乎寻常的人文体验，这样和苹果、三星的抗衡才指日可待。(家电网
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网易公司版权所有未被察觉的革命——许知远对话牛文文
文章来源：界面
在创业的青年人中，牛文文被称作&创业教父&。他相信，中国正在经历的这股创业浪潮比之前的任何一次，都更将深刻地塑造中国社会。它的动力不是来自于政策释放，而是来自技术与资本的驱动。这也是一场未被细心察觉与描述的革命，它早已溢出了商业与经济的范畴，也许将带来一整套价值观的变迁。
&突然间，有这么多愿意常年累月拼命地工作，并且自愿选择高风险的小公司而放弃有安全感的大公司。对此，我们该怎样解释呢?那些享乐主义者、追求地位者、仿效他人者以及墨守成规者都到哪里去了呢?那些15年前就唾弃物质价值、金钱、财产、世俗功名，希望美国回归轻松舒适的自然环境的年轻人又去哪里了?&
彼得&德鲁克(Peter Drucker)在1985年的《创新与企业家精神》中写道。
自1939年出版了《经济人的末日》以来，奥地利人德鲁克就以非常规的观察角度著称。他用组织与管理的角度来重新理解历史，洞察那些常被忽视的现象与趋势。在1970年中期，&康德拉季夫经济停滞&的论调广泛流传，越战的失败、石油危机都使得美国的未来悲观不已。德鲁克却发现了一股强劲创业浪潮的到来，那些蜂拥而现、很少被注意到的小企业，给美国经济提供了新动力、创造了崭新的就业机会。
在《创新与企业家精神》中，德鲁克把这一令人惊异的创业浪潮置放于一个更大的历史语境。他相信一个&创业型社会&正在美国出现，它不仅是&现代经济和社会史最鼓舞人心的事件&，还将是世界历史上的一个重要转折点。
走进牛文文在北京中关村的办公室时，我想起了德鲁克在20年前&创业型社会&的论断。出生于1966年陕西榆林的牛文文，是中国几次重叠的商业革命的见证人与参与者。当他在1980年代来到北京读大学时，中国的市场经济刚处于开始阶段，它甚至不能称自己是&市场经济&，它是&商品经济&。他在90年代初加入《经济日报》时，加在中国经济的意识形态之困终于减弱，邓小平的南巡之后，一场浩大的转变开始。1999年，他加入《中国企业家》杂志，这个&企业家&群体开始逐渐获得显著的社会声誉。不过，真正让他激动的却是2008年后开始创办的《创业家》杂志与随之组建的黑马训练营。他不仅成为这股巨大的创业浪潮的鼓吹者、还是实践者。在创业的青年人中，他被称作&创业教父&。
&秦晖2004年讲的话对我影响很大，&他说，&中国将来大街上都是没有工作、没有希望的年轻人，在石头屋子里坐着的都是有钱衰老的人，你觉得会发生什么?&在坐下来之后，他用他一贯激情的高语速说起这些年的感受。他相信中国正在经历的这股创业浪潮比之前的任何一次，不管是1978年的改革开放、还是1992年的市场改革，都更将深刻地塑造中国社会。它的动力不是来自于政策释放，而是来自技术与资本的驱动。
倘若你置身于此刻的中关村，历史学家秦晖的忧虑没有成真，牛文文的描述更为现实：&我认识的每家创业公司都在招人，我们黑马大赛年底会有一个&千企万人&大招聘。对年轻人来说，央企进不去、公务员考不上，小的创业公司还是可以练练的。原来大家不愿意来，现在很有可能拿到期权和股份。这种中国合伙人和美式创业公司导致的风向，意味着谁都可以加入颠覆者的行业，很有可能是下一个亿万富翁。&
这是此刻中国未被细心察觉与描述的革命，它的意义值得更多的探究。它不再是传统的以政治视角或经济视角考察的中国，因为这股创业浪潮早已溢出了商业与经济的范畴，它将带来一整套价值观的变迁。
问：在2008年创办《创业家》时，你感觉得到这股创业浪潮的到来吗?
答： 这都是事后看到的，当时看不到什么信号。如今想起来，那一年发生了两件事，出现了一大批新公司，包括京东、微博、聚美、YY、光线和乐视，它们基于移动商业，都获得成功。要是没有这些人，我们还在黑暗中，没有这么多创业机会。第二件是以徐小平李开复代表的天使革命，从硅谷来看，天使就是好的。中国第一批天使是雷军、周鸿祎，真正职业天使是徐小平、李开复。人人都明白学会做天使，怎么做天使。这些事导致基金革命，年轻人也可以做基金，原本年轻人都在塔底，上面都是老人。现在颠覆过来。基金和VC整个变得和创业者一样，分散、去中心化，多元化，分层化。大部分成功人士都转过来做天使，不管是不是职业天使。我都投了好几个，我是根本没钱的，就算没成也很高兴嘛，但是万一有个成的呢?社会资本把VC的规则引入早期创业和技术革命。
过去有人问中国有多少人创业，从来没有准确数字，有人说一百万、二百万。上次我去参加腾讯的会，光是腾讯平台统计的数字，每年有四百万人。理论上讲，没有一千万也有五、六百万人。这是美国也没有的数量。这么大的创业基数，必然导致整个生态环境变化。中关村有一条创业大街，你去街上一看，过去说混在中关村都是住在唐家岭的码农，现在在创业大街混总会有人给你钱。只要你在BAT(注：百度、阿里巴巴、腾讯)混过，哪怕当个门房，都能融点钱。每年有两万人参加黑马，不管是大赛还是会员，每年68%拿到钱。
问：1992年后，中国有一轮创业浪潮，它与这一轮有相似之处?
答：有，但是1992年是政治周期。2008年开始的这轮创业跟政治没多少关系。92年更多的是释放被压抑的活力，所谓的&92派&是主流政界人士进入商业，坏处是权贵资本都是92年产生的。今天的创业浪潮更是来自于技术和商业的驱动。
问：这一轮创业潮的核心驱动是什么?
答：是两大因素，移动互联网和电子商务。过去20年，中国经历了三波商业革命。第一波是制造业的复兴，把廉价劳动力发挥到极致，成为世界工厂。接下来发生在制造过剩之后，把制造能力和消费能力对接起来的革命，BAT加上京东是它的代表公司，它们是基于PC平台上。马云做的是零售，制造过剩后，给你一个去物流化、去门店化的低成本的销售;百度是说，你想卖东西，就在百度买关键词;腾讯是人跟人的关系。只有人跟人联系起来，才是统一市场。他们这种平台型的公司，差不多1999年开始的，2008年时已经成功了。
2008年金融危机，摧毁了中国制造业的链条。新一轮叫做&智能商业革命&，也可以叫&移动商业革命&，不摧毁你的基础商业的因素，但是让基础商业与人相联系。按照马云的说法，移动互联网通过移动终端，所有的信息获取、娱乐、消费，都是在手机上。
当13亿人，人人变成智能终端，他们和供应商们成为即时互动的社区，这就产生了颠覆性的力量。过去，制造商想把消费者变成粉丝，如今消费者把企业变成宠物了，消费者成为养宠物的主人，参与产品形态的塑造。个人的创造力得到了极大的释放。移动时代我可以用手机点赞、购买，宠物要不断地讨好主人。商业变得柔软、有温度，有了情感的附加值。
它还有社会学的意义，中国人终于实现了兴趣、价值观、年龄、性别、区域的细分、聚合。美国社会有很多社团，很多美国人都归属于众多社团。中国人过去从来没有根据兴趣、爱好和价值观聚合过，现在你可以是微信的用户、陌陌的用户。移动互联网释放了中国人的创造力、兴趣组织、中国企业和用户互动的方式。与中国面积差不多大的欧洲，有那么多个国家、民族和语言，中国也成为一个内在多样性的国家。表面上是大一统的国家，内部已经多样化了，这个革命比传统意义的政治变革更大力量。我现在是技术的信徒。
它也实现了巨大的商业价值。只要100万的粉丝和用户，就可以成就一个价值30亿到100亿的公司。过去的时代必须做到海量生产、海量用户，做到亿万级。移动时代把人群的兴趣打碎，我同时可以是好几个社区的会员，商业的活力被激发，生产过剩不那么严重。它实现了按需定制、按兴趣层分，服务商根据细分的人群来提供服务，再根据人群升级。奢侈品的优势在于小批量制作，不断地迭代，限量版的前提是永远有一个人群基础在。中国的商业进入限量版，再也没有卖牛仔裤卖13亿才叫成功，门槛降到极低，只要精准地满足100万人的爱好就足够了。多样化的市场就可以养活更多的公司，就跟在欧洲一样，如果你想做一个专门削土豆的机器也可以。
问：那这种时代的垄断会破坏这种创新吗?比如BAT这样的巨大公司。
答：商业再也不仅仅是巨头了，后五百强时代来到了。PC时代是赢家通吃的时代，可是现在30亿美金的公司批量产生。
比如说打车这件事，你不是要垄断吗?那就垄断吧，滴滴、快的解决了多少事?在技术革命面前，所有的行政垄断是可笑的。一旦技术革命来临，行政的垄断是没有意义。商业垄断呢?腾讯又挡住了谁?我做了一系列&挑战腾讯的人&，他们都成功了。先是周鸿祎，360成功了，再是YY李学凌，2012年我做了陌陌的封面报道，面对微信的强压，陌陌居然也成功了。阿里巴巴很厉害吧，京东没挡住，聚美也没挡住，唯品会也没挡住，后面还有口袋购物。巨头根本挡不住任何人。行政垄断和巨头垄断都是无力的。这与硅谷很像，IBM垄断电脑，我不做电脑了，我做语言系统了。微软垄断了，我直接搞Facebook和 Google。如果某一块板结了，我就不玩这个了，如果你是石头，我就是水。
问：除去技术变革，这一轮的创业者与之前的不同是什么?
答：这一轮创业是没有生存问题的创业。在早先，一个人创业必须把亲戚朋友的钱都凑在一起，放弃工作，成功又很难，失败了之后被周围人看不起。成功是偶然，不成功是必然，不成功的代价大到&&成为家族的罪人。我见过太多这样的人。现在的创业都是想改变世界，就像刘强东和马云的创业，改变中国人生活方式的。这种创业是从天使投资开始，A轮开始，一轮一轮往后走，一轮都不能差，这是全世界经典创业模式。中美经典创业模式的前提是，一是要创造改变人类生活方式的产品，二是我吃饱肚子，根本不担心生计，动机是改变世界成就自己。这是美国人最厉害的地方。
比如说我要认识新学妹，Facebook就出现了。进而一步是把自己的创意推介给全世界，在哈佛大学里面一个学妹上传照片的事，往外推了之后每个大学都有这个东西，等于全世界的大学生都需要这个生活方式，从入学开始就知道漂亮姑娘在哪住、长啥样，那就上Facebook吧。对于年轻人来说成本就是时间，失败之后生活没有变化，创业的钱都是风险投资。对于美国的年轻人来说，创业失败就和大学里实验失败一样，没有什么影响。
问：在这场全球性的商业革命中，中国的独特性是什么?
答：这次移动互联网革命是美国、是其他地区都没有的。它可能也是唯一由中国主导的商业革命。美国的线下商业很完善，在我们这边则先天不足。银行被干掉了，媒体被干掉了，打车、买房子、买汽车，教育和医疗这些中国人在线下满足不了的欲望都在线上被满足。它是近代以来唯一一次零时差的商业革命，用13亿的市场做实验。对创业者来说，我只用到达每个人群，把他们的兴趣爱好捕捉到，这就够了。这一轮革命之后，会甩台湾、香港一大圈。
问：小米是否正是这新商业革命的代表?
答：雷军代表的是硅谷方式的成功，是用普世价值的方式创业。雷军在创业之前跟我讲，老牛我做烦了联合创始人，我天天帮他们忙他们还不欢迎我，这回我要做一把Founder，我要用美国人的钱，在美国公司干过的人，用美国式的技术和方式成功。说实话当时我还是有些半信半疑，因为大家都认为美国式的互联网在中国不能成功，因为中国是一个泥潭。我认为雷军是第一个先算后胜的人，把今天遇到的所有困难和成功都算见了。创业是实验室，先有公式再做实验。
雷军的第二意义在于他是移动商业革命最好的诠释者，他的参与感、粉丝经济、饥饿营销，他的温度和情怀，所有这一切就是C2B的宠物经济，今天讲移动互联网思维都是讲小米案例。前两天台湾的媒体界二、三十个人来找我，他们看不懂小米是怎么回事。甄嬛传、淘宝、微信这一切东西台湾人都没有，甄嬛传是文化内容，所有这一切连在一起是一个充满活力的制造业。台湾带给我们的印象是明基、手机、富士康、林志玲。
他很低调的一个人，他的成功大家也能。早年他说过另一句话，要顺势而为，要做万人之上的磐石。
问：再说说你认为的创业的社会学意义?
答：我是认为中国在这一轮实现了社会革命。中国过去讲男女平等、贫富平等、有自由选举权，经过毛时代和邓时代，大部分是实现的。中国最重要的事没有完成的是，中国人作为人的精神追求和生活方式的自由。在移动互联网实现表达的自由、集社的自由、金融的自由，过去个人不能有银行账户，我上大学时有个同学得病了，我陪他去银行，问说家里没钱、得了大病，能不能贷点款。大家都笑话我们，我们第一次知道个人不能贷款。
过去我们学政治经济学的时候讲&构建社会主义统一大市场&，不要有条框分割、地方分割，本质上说人人有消费兴趣的表达权、能够结成社区。移动社区是说根据兴趣在手机端集结一百万人，这些发生后，这个社会的多元化就实现了。我的小孩是1994年出生的，他通过手机什么都知道。当你站在创业者一边，你发现所有事都不是问题，中国梦的核心是创业者的梦。人有自由创造财富的权利，社会财富自由流动，没有管制、税负不严重，实现创业权就意味着很多权利都是流动的，而不是板结。
上周有VC告诉我说，你错了，创业也是围绕在几大门阀的。我认为是完全错误的认识，你以为就你们几家?他说再笨的人如果认识我们，我们也能让他快速成功。我说这根本不可能，创业和基金一定是去中心化的，任何人如果有傲慢一定是先死的。当然大家说如果认识雷军一定会先成功，但是大部分成功的，不认识雷军。创业的社会意义在于中国人的创造力和自由的迸发，只要你愿意创业就一定有人投资。只要创业者还活着，社会就还是好的。创业者是中国社会的金丝鸟，只要创业者自由快乐，表明中国社会是开放的、流动的，社会阶层没有板结、国际交流没有中断。
现在的标准化创业，80后和90后，他们的生活有什么担忧?老爸老妈三十年奋斗的结果就是房子和钱，都在他们独生子女身上。今天上午我碰到&饿了吗&的兄弟，1987年的小孩管着两千人的团队，和美团打价格战，估值十亿美金以上。成和不成对他们来说有什么所谓?他们当然想成，但是不成对他们有什么影响吗?80后、90后从一开始就是没饥饿过的一代，对他们来讲创业就是玩，去打工又怎么样，公务员又怎样。这就和美国一样了，社会保障网没有让创业失败变成人生失败。这有两个前提，一是创业变成职业选择，二是标准化的创业，从天使投资开始一轮一轮往下走，不是父母的钱，都是社会资本帮助你成功。创业的人不用个人举债。2008年发生的最大的变化，是把上市的规则引到了天使阶段，意思是说你的资本社会化了、风险社会化了。
我记得秦晖在2004年的一次讲话，他说中国将来大街上都是没有工作、没有希望的年轻人，在石头屋子里坐着的都是有钱衰老的人，你觉得会发生什么?中国要是变成这样一定会动荡。但现在北上广年轻人的机会多的是，我认识的每家创业公司都在招人，我们黑马大赛大概有五千到一万人吧，年底会有一个&千企万人&大招聘。对年轻人来说，央企进不去、公务员考不上，小的创业公司还是可以练练的，原来大家不愿意来，现在很有可能拿到期权和股份。这种中国合伙人和美股创业公司导致的风向，意味着谁都可以加入颠覆者的行业，很有可能是下一个亿万富翁。
问：今天的创业者一代与&92派&会试图交流吗?
答：陈东升是我们的创业导师，每年都会在黑马营讲一次大课。他发现这些人听不懂他在说什么，他是&92派&的代表，开始做保险，现在做养老。这两个领域里有无数的创业者。他想的都是千亿级以上的想法，这些小朋友看着说，你是跟人斗，我们玩的技术。&92派&关心的事，新创业者不关心。&92派&对于中国这个泥潭商业环境里做事、碰到困难不放弃，对创业者的作用极大。他们讲的商业都是合伙人、改变体制，这些事对年轻人说有也有，说没有也没有。&92 派&和80后出生的人在一起，我认为基本没什么可聊的。&92派&需要被人仰望，可是87年的人本质上不崇拜任何人。你发现周鸿祎和周鸿祎之后的人很容易跟年轻人打交道，共同对技术和商业的爱好会拉近代际关系。王石讲的话对大家打动很大，但是他从没讲过房地产。他第一次讲课是说&男人像一颗出膛的子弹，笔直的向前，但总有掉落在地的一天。我已经到了要考虑退休的年龄了，希望你们看着我掉落在地找到出膛的感觉。&我带着一些创业者跟王石一起吃饭，大家都很崇拜他，我说大家每人讲讲自己，再向王总提问。讲完之后王石说：&我只能讲点精神的，对他们的商业判断没有用。&
问：你觉得这一轮会是一个很大的泡沫吗?2001年，你在《中国企业家》时经历过Nasdaq的泡沫破裂，2008年又是制造业的困境。
答：每一轮技术革命都会出现泡沫。这一轮和上一次有本质的区别。上一次，投IT做IT的就是那一些人，整个市场很窄，钱多钱少对市场的影响很厉害。这一轮把全社会都牵扯进了，但是我认为这不是大泡沫。社会财富去做房地产、非法理财、转移到海外才是大泡沫。中国的社会资本会激活整个商业社会。中国整个制造业作为世界工厂的发动机停了之后，所有的财富必须往内转。消费文化、青年创业、制造业升级，这在美国是因为石油危机，日本广场危机、韩国金融危机之后都发生了。五大湖区的钢铁业和汽车生锈后，资本越过沙漠到了好莱坞和硅谷，美国现在基本是IT和娱乐的国家，制造业在哪?东部是华尔街和议会，西部是互联网和娱乐，中部整个就完了，以制造业为核心的美国已经灭亡了。
这在韩国也发生了，三星、金星和大宇之后是韩流。之前，年轻人毕业后参军，进入大企业娶妻生子，这和日本人的生活是一样的，公司动物。金融危机把这一切打破后，年轻人蹦蹦跳跳去玩了，玩游戏、玩音乐、玩娱乐，结果就有了&韩流&。&韩流&就是年轻人的流行文化，这倒是让三星火了。因为有了内容之后，消费电子就出去了，如果没有韩流在全世界的流行，三星怎么可能做成这么大的公司。中国的游戏产业来自韩国，下一步中国的基因革命肯定来韩国。
资产给到年轻人创业的钱是极少数的一部分。这些钱直接跟上市公司的转型连在一起。转型多向年轻人的产业寻找灵感，现在有多少中国的上市公司买游戏?如果没有游戏好多上市公司都死了，A股起码有一百家。因为几个年轻人就可以有几个亿的利润，对于一个上市公司来说一亿的利润就是非常了不起了，而且不用什么投入。还有影视公司，买这些上市公司就能活。年轻人创造的财富没有变成泡沫，而是现代制造业转型的发动机。为什么美国没有泡沫?因为大的公司会不断收购小的创业公司，一些二十人的小公司花十几亿美金去买，为什么值这么多钱?灵感是这样传播的，创意是不死的。现在是给中国制造业一个喘息的时间，等到大家都学会雷军的思维，年轻人创业的思维，制造业的发动机就起来了。中国就像台湾一样内需化了。台湾有两个，一个是作为世界工厂的台湾，一个是只对台湾本地人提供品牌的台湾。
问：这代年轻人的弱点是什么?
答：跟我们每一代人的弱点一样，首先是中国人与生具有的对空间和机会的过度渴求，充满了对出人头地的渴望。硅谷的创业者相对比较平衡，中国的创业者会渴望成功得多。这有好的一面，吃苦耐劳的精神，不好的是功利心太强了，没有美式创业的优美、优雅。我最讨厌的话是不要输在起跑线上，我已经输在起跑线上了，我生在中国就输了。这种暗示就让人想到，我要是认识雷军、上了黑马营就成功。现在黑马营排队排不上，我恨不得有教无类。你来问我行不行，我一准说行，等到你要融资的时候我再说哪里有问题，需要修改。我现在最反精英，我不相信只有少数精英能够成功，这对我们农家子弟太不公平。我觉得年轻人只有这个软肋，但也不怪他们，中国社会就是这个样子，什么时候中国社会能够更从容。
问：你担心这种财富的高度集中&&以前不可想象一个人身上有几百亿美金，会变成创新或是社会变化的阻碍吗?
答：还是用教会这个例子，基督教会在欧洲的地窖里藏了许多珠宝，在几个世纪里这些财富没有进入商业流通，所以整个社会是板结的。但是文艺复兴和工业革命让地窖里的钱出来了，变成流动资本，让整个人类的这三百年迸发多大的活力。我认为财富观应该从工业革命开始说起，你说这些年轻人，三年几百亿的财富，这些钱是他们的吗?埋到地下的吗?不。这些人的钱都在股东手里，你说我去把它都套现了，你能吗?只要一卖，你的公司就破产。理论上讲，这是最合理的发明，钱存的越多，越要分给别人。一旦你想存在自己家里，一夜之间你就没戏了，就像中国对美国巨额的外汇储备一样，你是不可能卖掉的。一个人聚集了财富，是社会把钱给他，让他创造更大的价值，分钱给更多的人。一旦这个分钱的机器变异了，想要变成人，我想把钱存在家里，这个机器自动报废。
互联网创造的财富没有真正的财富，都是股权，而这个股权谁也不敢兑现超过十亿美金。这是我最不担心的事，雷军有多少钱都是纸面财富，他们生活方式没有发生变化。大量的变化是拼命散钱，出于恐惧散钱，投资别人造出一个生态，让我周边充满了跟我一样的人，万一我的事业不行了还有别的发动机能拉我一把。我认为互联网一定是平均机会和财富，而不是创造出一个更大的不公平。
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许知远：作家，已出版作品《那些忧伤的年轻人》《中国纪事》和《伪装的盛世》《抗争者》等。曾任《商业周刊/中文版》执行主编，是单向街图书馆的创办人之一。
牛文文：活跃的媒体人和记者，曾任《中国企业家》杂志总编辑，现在是《创业家》杂志的总编辑兼社长、发行人。
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