解放战争时期.上海载:“顾客清晨等候店铺开门--百货营业额较平时增加了3到4倍.甚至10多倍.南京路四大货物种类已残缺不全.--清晨五时.中央银行已是人山人海.估计有十万人. 出现这种现象的原因不包括 A．经济前景黯淡.人心浮动 B．物价上涨.人们纷纷抢购商品 C．货币贬值.出现抢购和挤兑风潮 D．上海经济发达.社会购买力强 题目和参考答案——精英家教网——
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解放战争时期，上海《大公报》载：“顾客清晨等候店铺开门……百货营业额较平时增加了3到4倍，甚至10多倍。南京路四大货物种类已残缺不全。……清晨五时，中央银行已是人山人海，估计有十万人。”出现这种现象的原因不包括 A．经济前景黯淡，人心浮动&&&&&&&&&&&&&&& B．物价上涨，人们纷纷抢购商品&&&&&&&&&
C．货币贬值，出现抢购和挤兑风潮&&&&&&&&& D．上海经济发达，社会购买力强
科目：高中历史
解放战争时期，上海《大公报》载：“顾客清晨等候店铺开门……百货营业额较平时增加了3到4倍，甚至l0多倍。南京路四大货物种类已残缺不全……清晨五时，中央银行已是人山人海，估计有十万人。”这表明&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&& (&&& ) &&& ①上海经济发达，社会购买力强&&& &&&&&& ②货币贬值，出现抢购和挤兑风潮 &&& ③经济前景暗淡，人心浮动&&&&&&&&&&&&& ④物价下跌，人们纷纷抢购商品 &&& A．①④&&& B．②③&&& &&&&&&& C．①②③&&&&&&&&&&& D．②③④&&&
科目：高中历史
来源：学年山西大学附属中学高二5月月考历史试卷（带解析）
题型：单选题
解放战争时期，上海《大公报》载：“顾客清晨等候店铺开门……百货营业额较平时增加了3到4倍，甚至10多倍。南京路四大货物种类已残缺不全。……丽华公司纽扣台高悬‘每人限购一只’的字样。外滩中央银行门前天天拥满挤兑黄金的人群。……清晨五时，中央银行前已是人山人海，估计有十万人。”这表明（&&）①上海经济发达，社会购买力强 &&&&&&②货币贬值，出现抢购和挤兑风潮③经济前景暗淡，人心浮动&&&&&&&&&④物价下跌，人们纷纷抢购商品A．①④B．②③C．①②③D．①②③④
科目：高中历史
来源：2011年福建省高一下学期期中考试历史卷
题型：选择题
解放战争时期，上海《大公报》载：”顾客清晨等候店铺开门……百货营业额较平时增加了3到4倍，甚至10多倍。南京路四大货物种类已残缺不全……清晨五时，中央银行已是人山人海，估计有十万人。”这表明①上海经济发达，社会购买力强②货币贬值，出现抢购和挤兑风潮③经济前景暗淡，人心浮动&&&④物价下跌，人们纷纷抢购商品A．①④&&& B． ②③&&& C．①②③&&& && D．②③④&
科目：高中历史
来源：2010江苏海门中学高一下学期期中考试历史卷
题型：选择题
解放战争时期的上海，下列情景不可能出现的是A．青年男女身着西服、婚纱在西式教堂中举办婚礼B．恋爱中的青年男女把约会地点放在咖啡馆、西餐厅、电影院C．几个学生乘坐汽车去上学D．张小姐喜欢看上海当地电视台播放的电视节目&
科目：高中历史
来源：2010年湖北黄冈中学高一下学期期末考试历史卷
题型：选择题
解放战争时期，上海《大公报》载：“顾客清晨等候店铺开门……百货营业额较平时增加了3到4倍，甚至10多倍。南京路四大货物种类已残缺不全。……丽华公司纽扣台高悬‘每人限购一只’的字样。外滩中央银行门前天天拥满挤兑黄金的人群。……清晨五时，中央银行前已是人山人海，估计有十万人。”这表明①上海经济发达，社会购买力强& &&&&&&&&& ②货币贬值，出现抢购和挤兑风潮③经济前景暗淡，人心浮动&&&&&&&&&&&&&&& ④物价下跌，人们纷纷抢购商品A．①④&&&&&&&&&&&& B．②③&&&&&&&&&&&& C．①②③&&&&&&&&&& D．①②③④&
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战斗民族的双.11 黑五为何让人如此疯狂？
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（原标题：战斗民族的双.11 黑五为何让人如此疯狂？）
第1页：名不虚传 战斗民族"黑五"如何玩命刚刚过去的双·11热闹得如同过年，24小时交易额超千亿，相信各位都贡献了不少银子，就连不少外国朋友都慕名而来，足可见马云爸爸的影响力。不过要说起购物狂欢节，双.11还真不是首创，大名鼎鼎的黑色星期五（没错就是今天）才是真始祖，战斗民族表示：我们疯起来可不只是剁手，那可是真玩儿命，警察蜀黍都得靠边站！让全世界疯狂的&黑五&到底是什么来头？剁手党想抄底都得备点啥？关于黑五你想知道的，都在这篇文章里！战斗民族的双.11&黑五为何让人如此疯狂？1.战斗民族名不虚传&歪果仁&黑五&如何玩命我们都戏称欧美人民是战斗民族，但战斗民族的战斗力有多强？其实从黑色星期五抢购就可见一斑，就连向来以宅腐闻名的英国人民在这一天都如同打了鸡血一般，从前一天深夜便开始在商场门口排长队，从ipad到电视，只要能搬动的都瞬间被抢购一空。很多商场的监控视频显示，人们为了抢购到自己心仪的折扣商品不惜“大打出手”，场面混乱就连警察也无能为力。每年的黑五也是各大主流购物网站访问量最大的时候，如Boots、Game、Curry's等主流连锁网站，在大批消费者天文数字般的访问量下，其脆弱的服务器简直就是分分钟瘫痪的节奏。说实话，黑五的抢购场面比起末日电影里的场面可以说有过之而无不及。接下来这几张图，为你还原一个真实的黑五！日，在美国肯塔基州，圣诞购物的第一天，排队等候的人群中两人因为排队先后大打出手，保安不得不将他们拉开。黑五让人的肾上腺素分泌飙升日，美国马萨诸塞州，为了在黑色星期五买到最便宜的商品，消费者们在寒风中排队等待商场开业。生活在水深火热中的米国人民日，拉斯维加斯的一家商店里，顾客争相购买打折后只要8美元的电锅和炖锅。8美元！和不要钱有啥区别当地时间日，美国南卡来罗纳州，人群中一脸懵x的小女孩。妈妈说她去抢电锅了。。黑五能够带来多少销售额？据统计，2008年恰逢经济危机的美国，因为黑色星期五的到来刺激了数十亿美金的消费额。在今天，这个数字有增无减，可以说黑五是促进消费的最大动力。
第2页：为啥叫黑色星期五？这个理由太奇葩2.为啥要叫黑色星期五？这个理由太奇葩和我国的双.11不同，西方国家的商机总是和各种传统节日同时出现，在英联邦国家，圣诞过后的第二天是人们疯狂抢购的日子。而精明的美国人则将这个日子定在感恩节后的第二天，也就是11月的第四个星期五（今年是11月25日，也就是今天）。▶为什么叫黑五？那么为什么要将这一天成为“黑色星期五”呢？网上比较主流的一种说法是：美国的商人习惯用不同颜色的墨水记账，其中红色表示亏损，黑色则表示盈利。感恩节后各种商品需求量大增，商家们当然希望自己的账簿上全是黑色墨迹，因此也不难理解为何西方人会将这样一个疯狂购物的日子称为&Black&Friday（黑色星期五）&▶黑五何时兴起？据网络资料，&黑色星期五&这一说法最早起源于美国费城，一开始是用来形容感恩节狂欢后第二天糟糕的路况。万恶的资本主义也有着自己的烦恼：感恩节过后街上会出现大量的人群和车辆，意犹未尽的人们会造成大规模的交通拥堵，因此将感恩节后的大堵车成为“黑色星期五”。我咋就管不住自己的手呢！不过对于商家来说，他们可不在乎交通的拥堵，黑色星期五对他们来说是一个节点，从这天开始他们将迎来大幅盈利。对很多生活在水深火热中的欧美人民来说，黑色星期五早已成为一年中最忙碌和疯狂的购物日，抢到就是赚到，就跟不要钱一样。
第3页：黑五到底有多便宜？买啥最划算？3.黑五到底有多便宜？买啥最划算？说了半天，黑五真有这么神奇吗？到底有多便宜？会不会像双.11一样玩先涨后降的文字游戏？令人欣慰的是，战斗民族的大部分商家还是挺实在的，打起折来毫不含糊，好像东西不是自己店里的一样。Ebay官网的促销信息，你们随意感受一下。随处可见的50%&OFF无论是科技产品、玩具还是家具用品等，三至五折的低价让人不得不心动，如此低的折扣也就不难理解很多人深夜排队的心情了。很多商场为了安抚消费者焦急的心情，“只好”将促销期延长，让优惠活动持续更长时间。对于不少游戏迷来说，黑五同样是入手游戏的最佳时间，游戏网站的打折力度丝毫不逊色于传统的购物网站。各大游戏网站的打折力度毫不逊色　　当然，面对上万种打折商品，欧美人民也是看不过来的，这时候Deal&Guide，也就是价格指导网站就成了人们眼中的救星，目前较为流行的有等，在这上面可以找到不少靠谱的折扣。
第4页：海淘必看 黑五想剁手得备点啥？4.海淘必看&黑五想剁手得备点啥？看到这里，相信很多人都对低价心动不已，在国内的我们虽然不能亲临现场感受血拼的气氛，但万能的互联网还是给了我们享受低价的机会。接下来，小编就来和您聊聊海淘，我们如何在大洋彼岸的黑色星期五中剁个手？美国亚马逊是海淘者的圣地以最常见的美国亚马逊为例，想要成功淘到折扣商品，下面这些东西缺一不可：①钱，你不会真的以为，黑五商品都不要钱吧；②流畅的网络，毕竟我们不能飞过大洋，只能通过互联网买买买；③一张支持美元或其他币种的双币、多币种信用卡，部分网站已经支持银联信用卡；④简单的英文知识...能成功注册并能撑到付款的那种；⑤部分网站并不支持直邮中国，此时我们需要一个转运网站，如转运中国等；⑥耐心，毕竟你的商品可能跨过几个大洋，还可能被扣在海关，耐心是相当重要的。如果你具备了以上一切条件，那就可以跨越大洋的阻碍，在遥远的战斗民族开启自己的剁手之旅了，当然前提是双.11过后你还有手可剁...
第5页：别就知道美亚&黑五哪些电商最良心？5.别就知道美亚&黑五哪些电商最良心？提到海淘，很多人第一个想到的就是美国亚马逊，然后...就没了。拜托，美亚的折扣力度的确不小，但对于一些特定的商品，如衣服鞋帽等还是要到专业的购物网站，接下来小编就为您盘点那些海淘中经常会遇到熟人的网站：美国：①美国亚马逊：直达链接：&②名表珠宝在线折扣商城Ashford直达链接：&③Eaby直达链接：&欧洲：①Curry's&主营家电类产品直达链接：www.currys.co.uk&②全球三大零售商之一——Tesco直达链接：/&③Argos&英国家喻户晓的百货零售连锁商直达链接：http://www.argos.co.uk/&日韩海淘：①韩国乐天：综合性在线购物商城直达链接：&②日本亚马逊直达链接：www.amazon.co.jp&③韩国现代百货直达链接：&
第6页：没买够？Cyber Monday让你继续血拼6.黑五没买够？&Cyber&Monday让你继续血拼就如同双.11天猫商城返场一样，黑五过后同样有“返场日”，那就是Cyber&Monday（直译网络星期一）黑五之后的第一个星期一。二者之间的距离仅有一个周末，可以理解成黑五大促的延续，或是类似国内双.11的返场血拼，而且线上促销力度更为猛烈！　Cyber&Monday让你继续血拼
如今，Cyber&Monday风头丝毫不让黑五，且越来越受到用户和商家的重视，促销力度比黑五有过之而无不及。虽然Cyber&Monday在国内知名度尚不如黑五，但随着加入海淘的人越来越多，火眼金睛的购物达人们一定也曾发现过Cyber&Monday的巨大吸引力。如果说在美国黑色星期五的主阵地是在线下，那么网络星期一的主战场则非线上莫属。那些周末忙着过节没时间购物的人们，此时可以堂而皇之坐在办公室的电脑前尽情购物。同样，网络星期一的促销活动不会只在当天，可能会持续大概一周左右。接下来我们需要做的，准备好Money，漂洋过海去剁手吧！
本文来源：中关村在线
责任编辑："王晓易_NE0011"
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限时抢购，这种起源于法国网站Vente Priv&e 的以互联网为媒介的零售交易活动，在限定的时间内，提供数量不多、折扣和优惠巨大的商品供抢购。这种模式很快被其他国家网站引入效仿，中国也不例外，淘宝、京东、苏宁等等购物网站几乎每天都在开展各种形式的抢购活动，每年的火车票抢购，很多厂家新品发售的抢购，最浩大和隆重的自然是双11。经历了早几年的购物狂潮后，各家的技术都有极大的提升，特别是在中国这种人口密集度大、网名人口众多的国度，对抢购技术的要求更大。
抢购活动开始前，卖家肯定会做大量的宣传，引导很多人群到购买界面，关注此活动。正式开始抢购，大量的人群引入到购买界面，如果这个时候服务器奔溃了，会是什么局面?
抢购的问题
1、服务器的压力
亿万人的狂欢、巨大的瞬时交易量后面是超级强大的技术支撑，数万的服务器、百万行代码，数不尽的先进技术。1个系统对一万、十万、百万个用户的支撑完全不是一个量级的，单纯通过增加服务器已经不能解决这些问题了。
对于一般的网站来说，抢购并不会天天出现，就算是淘宝、京东，也不会每天有双11、双12那么多人抢购商品，往往大量抢购活动发送在某几件商品，某一些小时刻，在双11活动之前，淘宝的技术团队都会针对此次活动精心布局和规划，各种压力和极端测试等等。上线前也会增加很多网络带宽和服务器等等，但是抢购活动不会一直持续，如果持续投入大量的硬件资源就太不划算。
2、技术的压力
抢购对于技术的要求还是很高的，很多公司开始做电商，偶尔也做下抢购，但是技术不佳，所以网站每次抢购就奔溃了。淘宝刚刚最抢购的时候也是经常奔溃，他们也是走过了很多坑才有了今天的成就。
抢购，肯定会吸引到很多对这个产品感兴趣的人和对赚钱感兴趣的人，供不应求必然导致黄牛产生，所有大批的黄牛投入到了抢购的洪流中，结果是真正感兴趣的人没买到商品，黄牛赚得盆满钵满。对于商家来说有好、有坏，我的产品卖出去了，人气我也赚到了，黄牛加价售卖商品，无形中提供了我的商品的价值
网络抢购模式下的黄牛都是技术党，已经不再是小打小闹，有一些团队专门招聘技术人员，针对特定的网站写脚本，参与到每次的抢购活动，用户的页面刷新、点击，在技术党的手中变得非常简单，几行代码就可以执行抢购操作，脚本执行的速度远非手动点击能比的，你就脑补下滑板鞋和汽车的速度差距好了。
4、失败的后果
大家有激情参与到一次次的抢购中，虽然每次都抢不到，但是还是会抱着试一试的心态去尝试，乐此不疲。如果真心想要，爱这个产品的人，抢购失败后必然很伤心，一部分人会对卖家失去信心。笔者也算是在抢购届身经百战，抢购到系统奔溃的时候也经历过很多次，每次都死去活来，心情大悲大喜，但是这样真的好么?
如果是服务器崩溃抢购失败呢?往往网站刚刚开始做这种活动的时候就容易出现宕机，抢购服务器一般是集群，如果是某一台倒是没问题，硬件上面可以弥补。全面宕机往往一时间没法重启，后果非常严重，卖家客服电话被打爆，网络上面全是骂声，负面也跟着而来等等，所以说抢购是一把双刃剑，弄不好割自己一刀。
下一代的抢购方案
互联网的飞速发展，新技术一代一代被开发出来，抢购这种模式还会一直持续下去，利益会驱使技术和模式不断革新。
1、预约购买
案例：锤子手机的预约、小米的预约抢购
预约只是一个购买资格，并不是你一定能买到，给一段很长的时间给用户去预约商品，这种预约有的是免费，有的是给定金，还有全款预约，不管活动做得怎么样，在服务器还不够给力的情况下，用预约购买确实是一种很好的形式。预约可以看到用户对产品的兴趣，市场的反响，能很好的估算抢购当天的服务器压力，成本控制了，不会造成生产浪费或商品积压，占款减少了，由于预售需要买家先付款，厂商只需做好供应链就好，无需垫付自己有资金，以购定产的形式，对卖家来说百利而无一害。
2、凭码购买
案例：小米的F码，乐视的乐码,魅族的M码
商家开放的优先购买权，在商品还未开放购买的时候，放出少了的码给到一些真正喜欢这个产品或者vip用户。开放一个后门
3、抽奖购买
案例：美团的0元抢购
任何人应该都有相同的购买权，平等的购买机会，为何商品都去了黄牛那呢?每个独立的抢购用户获取到一个码，抢购结束后，根据当前的股票开盘数据，根据一些数学计算和变换算出一个中奖数，所有人都可以使用同样的方法计算出中奖的号码，这样每个人就有了同等的购买权利，公平也得到体现。
4、移动端抢购
案例：微信抢购
当活动仅限移动端购买时，抢购的门口变得更好，当初写好的脚本也不能再那么容易地运行了，有些在微信中的活动页面，必须在取得微信的授权之后才能进行。一般的开发者很难模拟一个微信浏览器的环境。黄牛党很容易操作电脑进行抢购活动，但是如果商家只开放了移动端的抢购，刷单就没那么简单了。
5、更牛的技术和架构
案例：阿里、京东的云计算服务
作为人口最多的国家，抢购在中国的挑战也是最大的，淘宝刚刚开始的时候服务器也是经常宕机，抢购时也是经常奔溃，发展到今天，技术上一家比较稳定，他们的思想也传遍了万家，不会再有人能经历淘宝那种脱变了。他们积累了多年的技术经验，迎接着一次又一次的挑战，都建立了自己的云计算，也愿意开放自己的技术，实现共赢。我讨厌重复发明轮子，写代码也是，新的技术必然会应用到很多领域，没必要每家公司都去开放一套抢购的方案和技术，站在巨人的肩膀上才能走得更快，变得更强。
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