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37暗黑世界公会扶持礼包领取方法 创建公会有奖活动时间： 11:53:00 来源：聚侠网 点击：1次
不给发工资的会长不是好会长！为了各位会长更好的带领公会！37特地为各位会长准备了公会扶持礼包，公会里每人都有份哦，快来领取吧！
【报名时间】长期有效
【活动对象】新区公会会长
【活动简介】第一天内创建公会的并获得认证的会长及该公会成员将获得官方送出的游戏礼包。
【活动规则】服务器开启后，玩家在游戏中创建公会，人数达20人以上，之后在论坛按照要求截图回复，之后客服人员会对回复内容进行认证，获得认证的公会所有成员将获得官方送出的37暗黑世界公会扶持礼包CDKEY。礼包官方会统一给予该公会会长，由会长进行发放。
【活动奖励】37暗黑世界公会扶持礼包：神之泪*5 经验卷轴*2 声望*40000 1级攻击宝石*10 金币*200万
【领奖方式】
获得认证的会长将由客服通过论坛短消息功能送出礼包CDKEY，再由会长分发给公会成员。每个服每个账号限用一次。激活码礼包兑换方式：登录游戏后，点击游戏主界面右上角【福利】-&媒体礼包&，在该页输入礼包CDKEY，点击【领取】按钮即可。
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怎样成为注册会计师
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师是一行专业，其工作范畴包括财务、、会计、成本、策划、投资分析及管理等。，是指取得注册会计师证书并在执业的人员，英文全称Certified Public Accountant，简称为CPA，指的是从事社会审计、中介审计或者独立审计的专业人士。在国际上说会计师一般是说注册会计师，而不是我国的中级职称概念的会计师。
各地、各会计师(规管)组织的会计师名衔并不一致，下表列出的是一些不同地区的会计师名衔：
& & 中国：
& && &&&中国注册会计师协会（CICPA）
注册会计师（Certified Public Accountant 或简称CPA）／ 中国注册会计师协会会员
& & 香港：
& && &&&香港会计师公会（HKICPA）
会计师（certified public accountant 或简称CPA）／ 香港会计师公会会员
& & 澳门：
& && &&&核数师暨会计师注册委员会（CRAC）
会计师 / 注册会计师（Registered Accountant / Registered General Accountant 或简称R.A. ／ R.G.A.）
& && &&&美国会计师公会（AICPA）
美国注册会计师（Certified Public Accountant 或简称CPA）／ 美国会计师公会会员（简称AICPA）
& && &&&美国管理会计师协会( IMA )
美国注册管理会计师（Certified Management Accountant 或简称 CMA (US)）
& & 欧洲：
& && &&&特许公认会计师公会（ACCA）
特许公认会计师（Chartered Certified Accountant 或简称ACCA）／特许公认会计师公会会员
& && &&&英格兰及威尔士特许会计师协会（ICAEW）
英格兰及威尔士特许会计师（Associate Chartered Accountant 或简称）／英格兰及威尔士特许会计师协会会员
& && &&&苏格兰特许会计师协会（ICAS）
苏格兰特许会计师（Chartered Accountant 或简称CA）／苏格兰特许会计师协会会员
& && &&&英国特许管理会计师公会（CIMA）
英国特许管理会计师（Chartered Management Accountant 或简称ACMA）／英国特许管理会计师公会会员
& && &&&英国特许公共财务会计师公会（CIPFA）
英国特许公共财务会计师（Chartered Public Financial Accountant 或简称CPFA）／英国特许公共财务会计师公会会员
& && &&&英国国际会计师公会()
英国国际会计师（International Accountant 或简称AAIA）／英国国际会计师公会会员
& && &&&爱尔兰特许会计师协会（ICAI）
爱尔兰特许会计师（Chartered Accountant 或简称ACA）／爱尔兰特许会计师协会会员
& && &&&爱尔兰注册会计师公会（ICPAI）
爱尔兰注册会计师（Certified Public Accountant 或简称CPA）／爱尔兰注册会计师公会会员
& & 加拿大：
& && &&&加拿大特许会计师协会（CICA）
加拿大特许会计师（Chartered Accountant 或简称CA）／加拿大特许会计师协会会员
& && &&&加拿大注册管理会计师协会（CMA Canada）
加拿大注册管理会计师（Certified Management Accountant 或简称CMA）／加拿大注册管理会计师协会会员
& && &&&加拿大注册会计师协会（ Canada）
加拿大注册会计师（Certified General Accountant 或简称CGA）／加拿大注册会计师公会会员
& & 澳洲：
& && &&&澳洲特许会计师协会（ICAA）
澳洲特许会计师（Chartered Accountant 或简称CA）／澳洲特许会计师协会会员
& && &&&澳洲会计师公会(CPA Australia)
澳洲执业会计师（Certified Practising Accountant 或简称CPA）／澳洲会计师公会会员
& && &&&澳洲管理会计师协会(CMA Australia)
澳洲注册管理会计师（Certified Management Accountant 或简称CMA(Aust)
& & 新西兰：
& && &&&新西兰特许会计师协会（NZICA）
新西兰特许会计师（Chartered Accountant 或简称CA）／新西兰特许会计师协会会员　
从上表可知，中国注册会计师协会是中国唯一的会计职业团体，相比之下国际会计师团体则较为多样，在中国，比较热门的国际执业会计师的证书主要有英国国 际会计师公会颁发的AIA，特许会计师公会颁发的ACCA，英格兰及威尔士会计师公会颁发的ACA，以及美国颁发的AICPA。这几个证书权威性都非常高，证书获得者的职业发展前景显然要远远高于普通的会计从业人员。
本文出于市场需求和国内热门程度的考虑，以国内注册会计师以及英国国际会计师(AAIA)为例，探讨如何成为一名注册会计师。
在国内，成为注册会计师的必经之路是参加注册会计师考试。我国实行注册会计师全国统一考试制度。注册会计师全国统一考试办法，由国务院部门制定，由中国注册会计师协会组织实施。参加考试的考生必须是具有高等专科以上学校毕业的学历、或者具有会计或者相关专业中级以上技术职称的中国公民;具有会计或者相关专业高级技术职称的人员，可以免予部分的考试。一般的考试科目有：《审计》、《财务成本管理》、经济法》、《会计》、《公司战略与风险管理》、《税法》、以及职业能力综合测试。
国际会计师公会AIA成立于1928年，总部在英国伦敦，不仅是英国的五大会计师公会之一，也是欧盟的特约审计组织。其会员遍及全球85个国家，将近30万。根据英国1989年的公司法以及欧盟的互认协议，国际会计师公会颁发的全权会员证书 AAIA以及资深会员FAIA不仅拥有执业会计师和执业的双重资格，而且还可以在欧盟所有的成员国以及瑞士当地执业的权利，在加勒比海沿岸、非洲各国以及马来西亚、新加坡、中国香港等亚太地区，这两个级别的会员也可以优先加入当地的会计师公会，从而取得在当地执业的权利。
国际会计师公会的会员证书主要有三个等级,包括AMIA(专业会员)，AAIA(全权会员)，FAIA(资深会员)。由于国际会计师公会的会员直接以InternationalAccountant命名，所以是名副其实的国际会计师。2009 年8月12日，财政部中国总会计师协会与国际会计师公会(AIA)签署双方在中国开展国际会计师(AMIA)联合认证的协议《中总协(2009)47 号》。通过考试后，将获得双方联合盖章认证的中英文双本证书。自此将为中国培养具有全球化视野和现代科学管理理念、系统掌握国际知识、熟悉国际财会规则的中高层次财务管理人才及其后备力量。拥有 AIA 证书即拥有了国际会计师高级专业人才的身份证。 AMIA 资格证书是国际会计师公会 AIA 颁发的专业会员证书，英文全称为 Affiliate Member of AIA，国际会计师 AMIA 是受 AIA 记录和认可的专业会计师，有能力担任总会计师、财务经理、财务总监等重要职位，是一种国际化财务管理水平与资质的标志，这种人才既具有系统的国际财务管理专业理论知识，又具有实际工作的经验与能力，在国外深受广大企业的欢迎与器重。
当然，获得该资格证书并不容易。在一般情况下，学员必须在十年之内完成16门英文专业课，取得国际会计师公会毕业生会员资格(Graduate Member)之后，再加上2-3年的工作经验，才可申请为国际会计师公会全权会员即AAIA。作为世界经济的发动机，显然，中国对于国际化的会计师供不应求。为了帮助中国培养更多的国际化的会计师团体，国际会计师公会AIA本着对CICPA(中国注册会计师协会)专业考试的认可和尊重，为取得CICPA 并且工作满三年的学员专门设计三门课程(其中一门免考)，通过考试后即可取得AAIA的资格证书。
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Latest Updates
传统来说，这个时候，又到了&金九银十&的传统招聘旺季，更是各大公司疯抢应届生的&校招季&。
然而，如果传统仍然可以大行其道的话，我们何须面对&惠普宣布分拆&和&Adobe整体裁撤中国研发公司&的震撼，而更早的时候，我们不得不思考以下系列&裁员悲剧&和当事人苦情后面的逻辑
2014年8月，宝洁计划通过出售、停产及自然淘汰等形式，剥离或退出90至100个旗下规模较小的品牌，把品牌数量缩减一半以上；这一举动被外界评为&宝洁177年历史上最疯狂最激进的决定&。 这位&全球日化巨人&也开始走入丢城弃池、员工出走的境地。
2014年7月中旬，微软宣布预计在本财年内裁员1.8万人，全体员工总数的14%；而被微软收入麾下不到半年的诺基亚业务成为重灾区；打破其诺一年内不动诺基亚旧部的诺言。
日，海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏，在发表的公开演讲中称，海尔去年已完成裁员1.6万人，今年还要..
习近平主持召开中央财经领导小组第七次会议强调&加快实施创新驱动发展战略&加快推动经济发展方式转变
新华网北京8月18日电 &中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央财经领导小组组长习近平8月18日下午主持召开中央财经领导小组第七次会议，研究实施创新驱动发展战略。习近平在会议上发表重要讲话强调，创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量。我国是一个发展中大国，正在大力推进经济发展方式转变和经济结构调整，必须把创新驱动发展战略实施好。实施创新驱动发展战略，就是要推动以科技创新为核心的全面创新，坚持需求导向和产业化方向，坚持企业在创新中的主体地位，发挥市场在资源配置中的决定性作用和社会主义制度优势，增强科技进步对经济增长的贡献度，形成新的增长动力源泉，推动经济持续健康发展。
中共中央政治局常委、国务院总理、中央财经领导小组副组长李克强，中共中央政治局常委、中央书记处书记、中央财经领导小组成员刘云山，中共中央政治局常委、国..
创新人才管理及人才管理创新主题研讨会暨艺术品赏鉴酒会
In echo to and in order to intensively comprehend President Xi&s speech of &Expediting implementation of innovation-driven strategy, and accelerating the transformation of economic development& delivered at the 7th meeting of central financial work leading group, HASA will work with Pujiang Hui (Tongji-UTA EMBA Alumni) to host the event of Managing Innovative Talents and Innovative Talent Management Workshop on Oct. 25, 2014 at Shanghai No.1 Museum. The event aims at promoting companies to establish mechanism for finding and cultivating innovative talents, nurturing innovative corporate cultures, and upgrading the innovation of HR management model.
为响应并深入学习习近平同志在中央财经领导小组第七次会议上关于《加快实施创新驱动发展战略，加快推动经济发展方式转变》的讲话精神，促进企业建立创新型人才的发现与培养机制，营造创新型的企业文化，提升人力资源管理模式的创新，中国人力资源同业公会携手浦江会（同济大学UTA校友会）将于日假座上海市壹号美术馆联合主办创新人才管理及人才管理创新主题研讨会。
Today, business competition has become much fiercer than ever. Nokia, the giant in communication sector, collapsed over night. When more than 10 thousand Nokians left this time-honored brand full of frustration, Microsoft is also having difficult times. This eminent software empire in the past days, apparently has been lagging in the behind Apple, the competitor that Microsoft has never ever presumed before. The revenue of Iphone has surpassed the total revenue of all products of Microsoft. However, Samsung, who nearly bankrupted in 2009 world financial crisis and spent only a few years to recover, has been ranked the world&s no 1 in mobile phone shipment (IDC, May 1st, 2014), far outreaching that of Iphone.
当今社会，企业竞争日趋激烈。昔日通信业巨人诺基亚顷刻之间，轰然倒塌，一万多名诺基亚人黯然 离开这家百年老店。而微软日子也不好过，这家昔日威名赫赫的软件帝国，面临移动应用浪潮的冲击，显然已经跟不上昔日从未想过的竞争对手-苹果的步伐。而苹果仅IPhone的销售额就早已远远超过微软所有产品的销售额之总和。而在2009年全球金融危机中险些倒闭的三星，仅仅过了几年时间，其手机出货量已超越苹果，跃居全球第一（IDC 日）。
Chinese local companies are now playing a very significant role in global economy. The remarkable growth of Chinese companies represents the irresistible trend of economic transformation. The IPO of Alibaba in the U.S. stock market reached total offering amount to 25.03 billion US Dollars, refreshing the historical records in initial public offering in the U.S. stock market. And, the cell phone business of Hua Wei, has already become the third largest cell phone producer, after they commenced this business three years ago. That also made Hua Wei one of the Fortune 500 companies and the largest communication group in the world.
中国本土企业的异军突起，已不容小觑，业已成为全球经济发展不可阻挡的趋势。阿里巴巴在美国上市，融资250.3亿美元，创造了美国股市历史上IPO发行的新纪录。而仅仅起步三年的华为手机业务，已成为全球第三大手机制造商，并一跃成为世界最大的通信业巨搫，跻身财富500强之列。
Behind the glory, what we also see is that, accompanying the continuous expansion and growth, the company has to confront more opportunities and challenges. Ali must overcome the challenges coming from Amazon in markets overseas, and its domestic room is been eaten by rivals like Jing Dong and Tencent. Now, both the active market ecological environment and the nation&s liberal industrial policies for investment encourage companies pursue for new business model for profitability. The exploration into new domains and new businesses are not only catalyst of brand-new products and services, and triggered role-models of many crossover business operations. Whereas, business change and transformation is the premise of continuous development and where business sustainability lies, and the mission and spirit for a company&s existence is to service the customers& constantly changing demands.
与此同时，在这些辉煌的背后，我们也看到，随着企业的不断扩张和发展，将面临的机遇与挑战也不断增长，阿里在海外市场面临着亚马逊的强力挑战，国内的生存空间亦需应对京东、腾讯等对手的不断蚕食。日趋活跃的市场环境和国家逐步松绑的投资和产业政策不断督促企业必须寻求新的盈利点和业务模式。这种对于新领域、新业务的探索，不仅催生了许多新产品、新服务的出现，也产生了许多跨界经营的范例。而在经营上的不断推陈出新、不断鼎新革故，也是企业基业长青，永续经营的根本前提，而满足消费者不断变化的需求，正是企业的精神和存在的意义所在。
Any company is deemed to lose its soul and life and will be demolished by the huge waves of market competition unmercifully, if it loses its passion for innovation. But, all innovation originates from the wisdom of human being. The innovation for new products, services and business models requested by the company are all closely relevant to the intellectuals of talents and the team. Being a manager, particularly the line manager and HR managers, it is the essential to generate profits for them to consider how they should construct effective mechanism for innovation, how build up corporate culture encouraging innovation, how integrate and evaluate innovative ideas, and how convert innovative inspirations into the products and services, because those are the fundamentals to activate the talents& passion for innovation, to explore the value of innovation, and to execute the innovation.
任何一家企业，如果失去了创新的精神，就等于失去了企业的灵魂和生命，迟早会被市场竞争的巨浪无情淘汰。而一切创新均源自人的智慧。企业需要创新的产品、服务以及创新的商业模式，无一不与人才及团队的智慧息息相关。作为管理者，尤其是人力资源及直线经理，如何搭建有效的创新机制，如何营造鼓励创新的文化，如何整合评估创新的理念，如何转化创新的灵感为企业的产品和服务，是激发人才的创新热情、发现创新的价值、以及将将创新落地，为企业产生经营效益的要旨所在。
中国人力资源同业公会
上海文化艺术品研究院
黑之林茶业
为此，本次主题研讨会将围绕创新型人才的评估、发现、培养等方面进行分享和研讨。具体日程如下：
语言/Language
本活动仅邀请公会会员及公会特邀人员
This event is for member&and invited guests only
日 14:00-18:00
Oct. 25th, -18:00
地址/Venue
上海市建国中路1号壹号美术馆
No.1 Museum, No. 1, Jianguo Rd. (Middle)Shanghai
与会者/Who Should Join
人力资源副总裁、总监
公司总裁、业务或研发部门副总裁、总监
HR VP, HR Director, CEO, senior managers of commercial functions or R&D function
13:00-14:00
来宾签到及交流
Sign-up and Social
Specially Invited Participants
上海市前市委常委、副市长、人大常委会主任
Ex-standing member of CCP Shanghai Municipal Committee, Ex-Vice mayor, and Ex-Chairman of Shanghai Municipal Congress
上海市新闻出版局副局长
Deputy Director at Shanghai News Press Bureau
14:00-14:05
Opening Address
Mr. Kevin Cheung
中国人力资源同业公会执委会主任
HASA Director-General of Executive Committee
14:05-14:10
马晓燕女士
Ms. Grace Ma
同济-德克萨斯阿灵顿商学院EMBA项目中国区首席代表
China Chief Representative of Tongji-UTA EMBA
14:10-14:15
杨黎明先生
Mr. Lee Yang
浦江会同济-UTA EMBA 校友会会长
Chairman of Pujiang Hui (Tongji-UTA EMBA Alumni)
14:15-15:15
人才变革引领组织变革
Organizational changes begin by changing yourself
Brian Schwartz博士
Dr. Brian Schwartz
中国人力资源同业公会专业委员
清华长三角研究院特聘顾问、访问学者
Member of Committee of Expertise of HASA
Visiting Scholar and Advsior at TsingHwa Yangtze Delta Institute
15:15-15:30
15:30-16:10
技术驱动人才管理模式创新
New HR model driven by technology
吴海宁先生
Mr. Bryan Wu
Tupu360首席执行官、创始人、职脉网创始人、前UT斯达康高级副总裁、先后任摩托罗拉、诺华及搜狐人力资源高管
Founder and CEO of Tupu360
Founder of JobMet, Ex-Senior VP of HR at UT-Starcom. Ever worked for Motorola, Novartis and Sohu as senior HR executives
16:10-17:00
圆桌论坛-创新：创造共享价值
Panel Discussion-Innovation: Creating Shared Value
桂香梅博士
Dr. Keke Quei
睿基国际创始人、麦肯锡全球特聘领导力教练、AMA美国管理协会独立董事
Founder of Kinnogene, McKinsey Global Leadership Coach, AMA Independent Board Member
分享嘉宾：
Participants:
Ms. Linda Fan
中国人力资源同业公会执委
前思科销售及服务事业部大中华区人力资源总监
Executive Committee Member of HASA
Ex-HR Director, Sales/Service Greater China at Cisco
郑凤娟女士
Ms. Jane Zheng
1嗨租车创始人
钱国新先生
Mr.Owen Qian
中国人力资源同业公会专业委员
立邦中国人事行政总监
Memer of Committee of Expertis of HASA
HR & Amin. Director at Nippon Paint (China)
陈忠华女士
Ms. Jane Chen
腾讯人力资源总监
HR Director at Tencent
赵阿民先生
Mr. Amin Zhao
Tupu360 首席技术官
CTO at Tupu360
酒会及艺术品收藏赏鉴
Reception & Art Collection Seminar
孔达达先生
Mr. Dada Kong
上海文化艺术品研究院执行院长、中国收藏家俱乐部理事长
Executive President of Shanghai Culture & Art Research Institute, and President of China Collectors& Club
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DDI 战略性领导体验营
This event is organized by DDI and IHRCI and has accredited by HR Certification Institute for 28 recertification credits.
本活动由DDI与IHRCI合力举办，并通过美国人力资源证照协会(HR Certification Institute)所认证的续证课程 28小时学分 (Recertification Credit)。
The Innovative HR Technology Expo 2014
New role, innovative system and reformatory are gaining steam in the workplace. After realizing technology as a first momentum revolutionizing organization and optimizing human resources, many corporates pursue an operating philosophy of strategy first, technology second and employees first, customer the second. According to the most updated research by Hay Group, a global management consulting firm, 14% of HR VP surveyed treat slow response to technology as a key challenge for future corporate operation. Mastering more effective information and flexible application of this information to activate HR performance is a prime solution to this challenge.
新角色，新系统和新软件正在企业掀起科技改革的浪潮。在认识到科学技术作为推动组织变革和人力资源的本质优化的动力后，许多企业奉行着战略第一,技术第二,员工第一,客户第二的运营宗旨。但根据全球管理咨询公司合益集团（Hay Group）的最新研究发现，全球超过十分之一（14%）的 HR 总监将对科技手段的应用过慢视为未来组织面临的关键挑战。通过掌握更多的信息和灵活应对这些信息，来激活HR的工作绩效正是应对这一挑战的方法。
The 2014 Innovative HR Technology Expo will present you with significant technology innovation which is either influencing or is going to alert enterprise management landscape regardless of its forms in refreshing innovation, mature human resource management technology, or newest application in human resource management.
无论是让你耳目一新的创新科技，还是成熟的人力资源管理科技，或者是科技产品在人力资源中的崭新应用，2014人力资源创新科技展将为您呈现那些正在或即将影响我们作为企业人存在的重大科技创新！2014人力资源创新科技展，诚邀您的参与！
Attendance Benefits
跨行业专业精英的演讲参会人力资源科技展，你可以：
Obtain comprehensive knowledge on efficient talent management
Choose the prime solutions for your organization
Incorporate innovative mindset into company culture
Accelerate smooth information transfer and enhance efficiency in-house
Better recruitment, talent development, engagement and retention
Assist forming corporate strategy and remain talent cutting-edge.
Firsthand information from corporate practitioners who are already succeeding employing innovative technology and yielding results in HR management.
Emerging trend in the workplace to discover more flexible and feasible management mode.
Cross-industry speakers & Listen to a diverse group of speakers.
了解灵活而可行的办公室新兴趋势
获得来自成功采用科技创新的HR同业人士的第一手资讯
掌握高效全面的人才管理知识
投资最佳解决方案把创新的理念融入公司文化
加速公司内部信息传递和提高沟通效率
让员工的聘、育、用、留、更上一个新台阶
帮助公司制定战略
Host/主办：
Strategic Partner/战略合作：
HASA中国人力资源同业公会、AMA 美国管理协会（中国）
Media Support/媒体支持
Participants
Corporate Executives & HR Director or Above
企业高层、人力资源总监及以上职位
Shanghai Crowne Plaza(No.1433, Min Sheng Rd., Pu Dong New Area, Shanghai, PRC)
上海世纪皇冠假日酒店（上海市浦东新区民生路1433号）
09:00-17:00, April 24th, 2014
2014年4月24日，09:00-17:00
Kaka Li: +86-400-628-5800
Registration Fee参会费
Market Price市场价
HASA Members & HASA VIP公会会员及特邀嘉宾
CNY 1,800/HKD 2,200
Registration Procedures 注册方式
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09:00-09:45
Socialized HR
人力资源社交化
Speaker&s Bio
LinkedIn（Hong Kong）Corporate Sales Manager
LinkedIn（香港）企业销售经理
Amanda从事人力资源工作多年，尤其在招聘高端人才方面有着丰富的实践实践经验，是LinkedIn大中华地区第一位招聘顾问，同时也是LinkedIn的认证招聘专家。
09:45-10:30
Big Data and Transformation of HR Managers
大数据时代和 HR 经理的转型
Speaker&s Bio
Kevin Cheung
Head of Executive Committee at HASA
Board member of HASA Hong Kong
中国人力资源同业公会执委会主任
中国人力资源同业公会香港分会董事
张先生拥有20年的人力资源管理经验。目前任某欧洲工业集团中国区人力资源总监，并曾于艾默生集团以及松下电工担任事业部亚太区人力资源、安全健康及公共事务总监。之前，张臻先生任职位于澳大利亚的维达药业之总部人力资源高级经理以及大中华区人力资源总监。得益于他多年的国际并购经历，张先生对于跨国并购中人力资源管理的实践及应用有着深刻的理解及丰富经验。 张先生先后就读于西安石油大学、上海外国语大学及德克萨斯州立大学阿灵顿商学院，主修国际贸易、英语语言文学及高级工商管理专业，获文学学士及高级工商管理硕士学位。自2003年起，他成为美国人力资源管理学会专业会员。 张先生热心促进人力资源专业交流，兼任多个官方及民间人力资源专业团体职务，包括浦东外商（各地）投资企业协会人力资源专业委员会执委会主任等，并在国内外专业期刊上发表过多篇学术论文。
10:30-10:55:
茶歇 TEABREAK
10:55-11:25
Cloud Technology Improve HR Shared Service
云技术提升人力资源共享服务能力
Speaker&s Bio
Solution Director of CDP Group
CDP 集团 Solution 部门总监
他拥有十多年供职于国际和本地顾问公司的咨询服务和团队管理经验，专长领域在通过信息化手段，进行管理流程优化，多模块、多应用系统集成，及HR共享服务中心建设和人力资源流程外包（BPO）方案设计。作为CDP方案团队的首位成员，参与创建了业务流程外包服务模式和实施团队，并驱动BPO提交物、质量标准和服务水平的规范制定。 侯先生领导的创新方案包括：国内第一个使用SAP HR平台进行BPO服务的成功案例，国内第一家事业单位和高校的SAP HR实施案例，国内第一家SAP电子招聘实施案例等。参与的项目类型包括人力资源业务流程外包、人力资源管理咨询、业务流程优化、SAP和Oracle等系统实施。主要涉及零售、金融、制造、贸易、物流、教育等行业。 侯菲律毕业于上海交通大学人力资源管理专业。
11:25-12:10
Are you ready for E-learning era?
E-learning, 企业您准备好了吗
Speaker&s Bio
Wenhua Fang
Vice-president of CIIC
中智人力资源网络教学服务中心副总经理
中智人力资源网络教学服务中心副总经理 近二十年世界500强及外企/国企/央企工作经历，在管理、咨询、培训、客服等方面有着丰富的经验.主要服务客户包括：中国电信、中国移动、中国联通、中国铁道部、中远集团、中石化、国税局、地税局、中国平安、西门子、贝尔电器、阿尔卡特、华为、中兴&&
12:10-13:30:
午餐 LUNCH
13:30-14:10
Topic To Be Announced
Speaker&s Bio
Speaker To Be Announced
发言人待定
Speaker To Be Announced
14:10-14:40
Gamefication as a magic tool in employee
motivation and performance management
游戏化成为激励士气和绩效管理的利器
Speaker&s Bio
Arthur Wang
Recruitment Director of Deloitee
德勤中国招聘总监
专长领域： * 雇主品牌建设策略与方法 * 人才招募和配置 * 社交媒体在人才领域的应用 * 人力资源变革管理 * 招聘供应商的选用和管理 * 人才管理和领导力培养 & 2005年起服务于德勤，08年起任德勤中国招聘总监，负责中国区17个分公司的招聘管理工作 & 连续两届的HRsalon社交媒体应用大奖获得者 & 连续两届的CEB/SHL最佳人才衡量奖团队和个人获得者 & HRoot，HREC，HRsalon，艾瑞优才，招聘兄弟会等论坛的客座嘉宾 & 20年HR从业经验，服务过制造、电子、快消和专业服务四大行业
14:40-15:20
Crowdsourcing and general human
resource management
众包与广义人力资源管理
Speaker&s Bio
上海众聘信息科技有限公司总裁
人人猎头创始人
连环创业客，人称&互联网人贩子&。1995年至2003年间分别就职诺基亚、NSI等跨国巨头担任高管，自2003后持续创业，2012年开创&人人猎头&移动招聘平台。从一款基于手机通讯录的猎头移动小应用开始，采用众包模式，抓住了猎头互联网化的机遇，打造了中国最大的网络猎头公司，18个月时间累计服务上千家快速成长型企业。吸引上万名猎头入驻。人人猎头的战略：移动招聘平台。王雨豪的目标是将人人猎头打造成&招聘行里的小米&，让天下没有被埋没的人才。
15:20-15:45:
茶歇 TEABREAK
15:45-16:25
The most efficient talent management in cloud
云端中的有效人才管理
Speaker&s Bio
Senior Consultant at SAP
SAP 资深咨询顾问
SAP 资深咨询顾问 中国人民大学MBA，人力资源软件咨询与实施专家。作为一名具有十余年人力资源软件咨询与实施经验的资深专家，刘宇涛在这一领域所取得的建树，在一定程度上归功于其在企业人力资源岗位多年的管理实践经验，使得他对人力资源管理提升以及人才管理在企业的推广应用有着独到而深刻的见解。先后主持过SuccessFactors HCM等多个知名产品解决方案的售前咨询和实施工作，在绩效管理、薪酬管理、员工管理、能力素质模型与领导力、培训管理、招聘管理、人力分析等领域有较深入理解。
16:25-17:00
What&s in for HR all-in-one-solutions
人力资源整合方案如何促进绩效管理
Rockee Zhang
Sales Vice-president of Lumesse
乐沐思软件销售副总裁
Speaker&s Bio
张鹏先生拥有十五年横跨人力资源及IT两大领域的工作经验，现任职于路敏思中国，负责中国区整体销售业务及客户关系。在加入路敏思之前，张鹏曾担任万宝盛华集团中国区全球战略客户总监，拥有丰富的人力资源综合解决方案设计，实施及管理经验。曾经负责IBM，微软，英特尔等公司在招聘，灵活用工，业务流程外包等诸多人力资源项目并取得成功。多年的职业生涯，使他对如何利用IT技术来实现创新的人力资源综合管理拥有了许多深刻的体会。
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