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欧美lol战队战队怎么都是自己组个队然后等收购
湖南桂阳县组建“四支队欧美lol战队伍”撑起烟叶收购“保护伞”
　　本网站湖皇族战队被收购南烟草讯&&& 一年一度烟叶收购英雄联盟欧美战队攻坚战已全面铺开，为有效维护烟叶cs战队队标收购秩序稳定，切实保障政府财税逆战战队队规收入和烟农利益，郴州市桂阳县烟草专卖皇族战队被收购了局及时加强沟通协调，迅速出台相关有效措施，组建“四支队伍”撑战队队规起烟叶收购的“保护伞”。　　一是县烟草cf战队队规局专卖稽查队伍。该局要求专卖稽查大队在抓海军陆战队队歌好日常市场监管工作的同时，在烟叶收购期美国海军陆战队队歌间要突出重点，认真履行烟叶市欧美lol战队场秩序监管职责，拓展信息来源渠道，加强与公安等皇族战队被收购部门的协作，打击非法经营烟英雄联盟欧美战队叶的违法行为，切实发挥烟叶市场秩序cs战队队标维护的推动器和传导器。　　二是县烟叶逆战战队队规综合稽查大队。在县委、政府的领导下，以县政法委牵头，从公安、烟草、检察院、法院等部门抽调30皇族战队被收购了余人的精干力量成立县烟叶综合稽查大队，具体负责全县烟叶战队队规市场收购秩序巡查，对擅自收购烟叶、贩运烟叶等违cf战队队规法犯罪行为予以从严从重打击，在县委政府的领导下全力维海军陆战队队歌护烟叶收购期间秩序稳定。　　三是公安部门烟美国海军陆战队队歌叶市场秩序管护队伍。该县局与公安欧美lol战队部门充分沟通，联合下发烟叶收购皇族战队被收购秩序管理工作方案，建立了以辖区派出所驻点值班、考核奖励为基英雄联盟欧美战队础的公安、烟草烟叶收购市场秩序管护机制，充分调动和发挥公cs战队队标安机关工作积极性，大大提高了市场管理的逆战战队队规反应速度和处置能力，为加强收购现皇族战队被收购了场秩序管护，预防群体性涉烟治安事件战队队规发生提供了强有力保障。　　四是乡镇党委政府cf战队队规烟叶市场信息监管队伍。当地乡镇党委政府对烟海军陆战队队歌叶收购工作十分重视，将烟叶收购与全年美国海军陆战队队歌工作绩效紧密挂钩，烟叶收购期间充分利用村组基欧美lol战队层组织熟悉当地情况的特点，组织对烟农家中待售的皇族战队被收购烟叶进行逐户登记造册，详细每个烟农待售英雄联盟欧美战队烟叶的具体流向，第一时间掌握第一手cs战队队标烟叶市场管控资料，夯实了烟叶市场逆战战队队规秩序管理基石，切实加强了对烟叶市皇族战队被收购了场的监管力度和能力。
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October 2007
&2014 All Rights Reserved. &&& by 107.183.108.176中国并购先锋队：并购欧美海军陆战队队歌实体企业的思考之六（2）
三、“先锋队”之美国海军陆战队队歌一：民营企业
根据全国工商联的统计，至2007年底我国已有欧美lol战队民营企业550万户，其中注册资本在亿元以上皇族战队被收购的民营企业达到5700多户；商务部数据显示，到2007底我国共有7000多家国内投资主英雄联盟欧美战队体在境外直接投资企业达1万多家，其中实现对外直接投资的cs战队队标民营企业主体达800多家。
民营企业是“中国并购先锋逆战战队队规队”中的一支重要组成力量。它是一支特别能战斗、能够适应各种复杂皇族战队被收购了地貌、最具作战勇气和打硬仗精神的队伍，是中国企业出海并购队伍中战队队规不可或缺的探路者和践行者。
民营企业的来源可分为两种cf战队队规：原创型企业和改制型企业，前者是由企业创海军陆战队队歌始人直接创设；后者则是由国有企业美国海军陆战队队歌或集体企业改制而来。而如果按照企业的欧美lol战队地域“出身”划分，民营企业又可分为来自农村的“农村皇族战队被收购企业”和在出自城市的“城市企业”。中国的改革最早英雄联盟欧美战队是从农村开始，而最早在中国市cs战队队标场上大放异彩的，也是中国的“逆战战队队规农村企业”。
1、“天下第一皇族战队被收购了”的农村企业
相对于国有企业战队队规和集体企业而言，民营企业在中cf战队队规国的起步较晚。应该说，时光倒退三十年，中国并无民营企业，有的只是国有海军陆战队队歌和集体企业。北京的第一家个体美国海军陆战队队歌企业“悦宾餐馆”，要等到1980年后欧美lol战队才得以开张，在民营企业大本营中关村皇族战队被收购挂牌的第一家科技实体
“北京等离子体学会英雄联盟欧美战队先进技术服务部”，也是在这一年的12月才由中cs战队队标科院研究员陈春先所创立，而此时距离柳传志逆战战队队规创办联想还有四年，距离任正非创办皇族战队被收购了华为还有七年，距离民营企业作为一种经济形态在市场战队队规中大放异彩的时期还有十多年的时间。
八十年代的民营企业总cf战队队规的来看还处在襁褓之中，根据全国工商联的数据，到1989年中国的民营企海军陆战队队歌业数量仅有9万户，注册资本总额只有84.5亿元；而18年后，这两个数字已分别到美国海军陆战队队歌了550万户和93800亿元，增长了60倍和1110倍。
八十年代的国营企业尽管也欧美lol战队已经开始了大规模的改革，但改革的主要方皇族战队被收购式仍是放权让利，其结果收效甚微，多数国有企业长期英雄联盟欧美战队处在亏损的边缘。
如果从地域上看，开设在中国城市中的各类企业cs战队队标----国有、集体或是民营企业，在八十年代的经营业绩逆战战队队规可以说都是乏善可陈；实际上，整个八十年代是“乡镇企业”的天下皇族战队被收购了----正是这类从中国农村中起步的企业，到后来逐步发展成为足以与资源广博、受政战队队规府大力扶持的国有企业相抗衡的一支力量。到1990年，中国乡镇企业的利cf战队队规润总额达到265亿元，利润率5.6%；而同期全部国有企业的海军陆战队队歌利润总额仅为246亿元，利润率为2.6%，乡镇企业一举超美国海军陆战队队歌越了国有企业。
之所以称这些乡镇企欧美lol战队业为“农村企业”，不仅因为是它们的创业者皇族战队被收购和员工最早都来自农村，而且因为它们起初的英雄联盟欧美战队市场也全部都在农村，根据早期政策规定，它们的产品只能cs战队队标在农村中销售。而随着政策的松动，这些乡镇企业开始以“乡村包围逆战战队队规城市”的气魄向全国市场挺进，最后竟发展成为皇族战队被收购了了“天下第一”。
中国的乡镇企业分为两类：一类是华西村、战队队规大邱庄式的乡村基层政权及其集体企业组织；另一类是鲁冠球、刘永好cf战队队规的工厂式自主创业型企业。在改革开放早期，由于政策限制，后一类企业多需要“挂靠海军陆战队队歌”在某个乡镇集体的名下，但它与前一类企业的美国海军陆战队队歌内核是完全不同的。到九十年代中期以后，绝大多数的乡镇企欧美lol战队业都进行了改制，转变成为民营企业，它们中的一部分，就成长为中国并购先锋皇族战队被收购队中的“中坚力量”。这其中的杰出代表，就是鲁冠球的万向集团。
2、从“铁匠铺”英雄联盟欧美战队到“跨国公司”
日是万向集团进行cs战队队标38周年庆典的日子，这一天公司对外发布了一个消息：万向逆战战队队规集团已成功收购美国了AI公司30%的股权，成为其第一大股东。总部位于底特律皇族战队被收购了的美国AI公司，是通用、福特、克莱斯战队队规勒的“零级供应商”，在美国7个州拥cf战队队规有12个装配工厂，AI公司向汽车厂组装模块化海军陆战队队歌供货业务规模约为80亿美元，美国几乎每5辆车中就美国海军陆战队队歌有一辆要用AI的产品。
对AI公司的成功并购，使得万向真正跨入了欧美lol战队“跨国公司”的行列，此时，它的海外销售、海外资产和雇皇族战队被收购员都已超过了公司总数的一半，成为了一家名副其英雄联盟欧美战队实的全球性企业。而就是这样一家企业，却是从一家乡村“铁cs战队队标匠铺”发展起来的。
鲁冠球最早办厂，是从一穷二白起家，走街串巷去回逆战战队队规收废旧钢材，收回来后再为周边的公皇族战队被收购了社打制一些配套农具，当时的鲁冠球就秉承“战队队规以市场为导向”的宗旨，客户需要什么cf战队队规他就生产什么，他的工厂门前曾挂了海军陆战队队歌五块牌子：农机厂，轴承厂，链条厂，石蜡厂和万向节厂。
后来，随着企业规模美国海军陆战队队歌的逐渐扩大，鲁冠球从产品欧美lol战队“多元化”
开始向产品“专皇族战队被收购业化”方向发展，他把工厂门前的英雄联盟欧美战队牌子摘掉了四块，只留下一块“万cs战队队标向节厂”的牌子，万向集团也是由逆战战队队规此开始真正起步。
1986年，鲁冠球被选为中国“皇族战队被收购了共同富裕的典型”，他的企业获得战队队规了长足发展。进入九十年代，万向成为浙江省cf战队队规计划单列集团，随后公司股票上市，1997年成为国务院120海军陆战队队歌家试点企业集团，1999年被列为全国美国海军陆战队队歌520户重点企业，此时的万向，已发展成为中国首屈一指欧美lol战队的汽车零部件生产企业，鲁冠球的目光，开始不止局限皇族战队被收购于中国国内，而是转向了大洋彼岸。
万向是最早的海英雄联盟欧美战队外“试水者”，也可称是最成功的“走cs战队队标出去”中国企业之一，早在对AI公司并购之前，万向集团已进行了一系逆战战队队规列的海外并购：1997年，万向收购英国AS皇族战队被收购了公司60%的股份，当年海外销售战队队规收入2000万美元。进入二十一世纪以来，万向收购了在纳斯cf战队队规达克上市的UAI公司，成为其第一大股东，开创了中国乡镇企业在海海军陆战队队歌外收购上市公司的先河。接下来又接连收购了第一个购买万向产品的美国公司&&舍勒公司美国海军陆战队队歌、全球最大的翼形万向节传动轴一级供应商&&美国洛克福特公司；美国方向连杆欧美lol战队企业&&PS公司。这一系列的运作，使万向在海外的皇族战队被收购地位不断提高。万向这家38年英雄联盟欧美战队前的打铁辅，已经变身为一家真正cs战队队标意义上的跨国公司。
3、“后来居上逆战战队队规”的城市企业
与“农村企业”相对应，民营企业的另一大组成是具皇族战队被收购了有“城市户口”的城市企业，这里面既包括华为、吉战队队规利这样的原创性民企，也有像华立、娃哈哈、远东控股cf战队队规这样的国有或城镇集体改制企业。
进入九十年代以后，随着中国改革的深入，政府对民营企业的政海军陆战队队歌策开始进一步放宽，以“苏南模式”为代表的美国海军陆战队队歌乡镇集体企业开始式微，乡镇企业开始欧美lol战队了大规模改制，而城市中的各类民营企业皇族战队被收购这时也开始了蓬勃发展，并后来者居上：任正非在这一时期英雄联盟欧美战队研制出了他的大型数字程控交换机；宗庆后创设的校办企业“杭州保灵儿童营cs战队队标养食品厂”收购了杭州国有的罐头食品厂，正式成立了娃哈哈集团；汪力成也开始对华立逆战战队队规集团进行艰难改制。
而从九十年代中后皇族战队被收购了期到进入新世纪，随着高科技的发展战队队规和互联网的兴盛，城市中的高科技企业cf战队队规如雨后春笋迅速发展，马云的阿里巴巴、施振荣的无锡尚德这样的能海军陆战队队歌够代表新一代生产力的企业成为市场中的宠儿，中国的市场已彻底成为美国海军陆战队队歌“城市企业”的天下。对比之下，此时的乡镇企业，除华西村等极个别的政府欧美lol战队一直在大力扶持的企业外，多数已湮灭在历皇族战队被收购史的河流之中。
作为中国海外“并英雄联盟欧美战队购”先锋队的组成，华立集团曾因对飞利浦CDMA核心cs战队队标技术部门的收购而震惊美国，而实际上，30年前这只是一个依靠逆战战队队规经营雨伞起家的小作坊，通过MBO改制，华立逐步发展成为全球皇族战队被收购了最大的电能表制造商。这家企业把民营企业与生俱来的把握市场战队队规机会的本领发挥到极致：只通过少量代价，华立便先后成为上市公司重庆cf战队队规川仪和ST恒泰的第一大股东，后又换股收购了美国上市公司海军陆战队队歌“太平洋系统公司（PFSY）”，由此华立旗下拥有美国海军陆战队队歌了三家上市公司。2001年9月，华立集团所属的华立控股收购了飞欧美lol战队利浦集团在美国的CDMA手机设计部门，根据协议，华立获得了飞利浦在CDMA无线通皇族战队被收购信方面的几乎全部知识产权。尽管后来华立由于英雄联盟欧美战队研发资金难以为继，导致公司无法对CDMA这个cs战队队标“金矿”继续深挖下去，但华立此举依然引起逆战战队队规了美国的高度关注，《财富》记者在调查了被收购公司的员皇族战队被收购了工后总结了一句话：中国正在收购美国。
日，中国民营高科技企业新战队队规贵----无锡尚德公司宣布，以不超过3亿美元的价格收cf战队队规购了日本最大光伏企业MSK，收购分两步完成海军陆战队队歌：第一步支付1.07亿美元购买MSK美国海军陆战队队歌公司2/3的股权；第二步将在一年后欧美lol战队根据MSK的市场表现，尚德再支付0.53--1.93亿美元作为对皇族战队被收购价收购剩余股权。作为一家留学生回国英雄联盟欧美战队创办的高科技企业，无锡尚德从设立到演变成为cs战队队标全球领先的光伏电池制造商，且其创始人施正荣以身价160逆战战队队规亿元一度成为中国新首富，期间只用了五皇族战队被收购了年多的时间，而尚德出手并战队队规购日本MSK之举，也刷新了中国民营企业cf战队队规海外并购的规模纪录，这些都充分凸显出民营企海军陆战队队歌业高科技企业的发展潜力，且也预示出今后“走出去”并购的一个可美国海军陆战队队歌能趋势：在中国的海外并购“先锋队”中，民营高科技企业或许将逐欧美lol战队渐担当起主力军的角色。
4、“最能适应环皇族战队被收购境”的先锋队伍
在“中国并购英雄联盟欧美战队先锋队”中，民营企业相对于其他cs战队队标两支“分队”而言，是属于那种“最能适应环境逆战战队队规”和“特别能战斗”的队伍，这与它的成长经历有关，中国的民营企业是从一种艰难皇族战队被收购了困苦的环境中成长起来的群体。
中国民营企业最早来战队队规源之一的乡镇企业，就是从一种从几乎空白cf战队队规的状态中发展起来的。可以想象，在八十年代的农村，既没有工业化基础，也没有原材料，更没有技术和熟练工人，甚至连销售渠道都没有。但就是在这样一海军陆战队队歌种荒漠环境中，中国的乡镇企业在美国海军陆战队队歌里面生根、长高，直到超越国营企业，成长为中国市场土壤欧美lol战队下最高的参天大树。
乡镇企业在刚皇族战队被收购开始发展时，是在体制外生长，得不到政策支持，也没有当时计划英雄联盟欧美战队内的原材料供应，与国有企业这样的在温室里cs战队队标受政府精心呵护的幼苗相比，乡镇企业更像是生长逆战战队队规在大自然中的野草，一切的养分都要靠皇族战队被收购了它们自己去攫取。著名乡镇企业红豆集团的当家人周战队队规耀庭就曾回忆说：“红豆发展起来，政府从未给过任何支持，未得到过任何cf战队队规计划内的原料。即使企业原材海军陆战队队歌料最短缺时，政府也没有提供过美国海军陆战队队歌哪怕一公斤的面纱。”
起步时的乡镇企业，多是寻找各种机会为城市欧美lol战队中的国有企业“打工”，争取到一些配件皇族战队被收购代工的指标名额，苏泊尔最早就并英雄联盟欧美战队无自己的品牌，而是给一家国有企业cs战队队标做代工生产压力锅；而乡镇企业的生产技术，也是通过各种手段从国逆战战队队规有企业中“偷学”过来，中国最大的印染助剂皇族战队被收购了生产企业传化集团，其创办人徐传化最战队队规早就是花了2000元钱，从杭州的一家国营厂的技术员cf战队队规手里买到了液体皂的凝结技术；乡镇企业的设备，则是通过与国有海军陆战队队歌企业的“联营”，以非常低的价格买走国美国海军陆战队队歌营工厂的闲置机器设备；而乡镇企业的技术人员，则是靠从国营企业中去欧美lol战队聘请“兼职”技术员，当时国营企业的技术员盛行皇族战队被收购在周末到乡镇企业中做指导，被称为“星期英雄联盟欧美战队日工程师”。
就是这样一支队伍，从无到有再到发展壮大，仅仅只用了十年的时间就打败了当cs战队队标时看来是“装备精良”的国营企业。
八十年代的乡逆战战队队规镇企业是如此，九十年代以后的民营企业更是皇族战队被收购了把这一特性发挥得淋漓尽致，华为93年自主研制的战队队规c&c08机就是一个传奇，在外界看来，如同当年中国制cf战队队规造两弹一星一样，华为几乎是无中生有地造出一海军陆战队队歌个高端的电信数字交换设备。
正是因为民营企业具备这种适应环美国海军陆战队队歌境的、能在夹缝中生存发展的能力，它也就成为“中国并购欧美lol战队先锋队”的第一人选。对中国企业而言，“走出去”毕竟是到皇族战队被收购了一个陌生的环境，并购也得不到欧英雄联盟欧美战队美政府的支持，还要面对巨大cs战队队标的外界压力，这正需要有那种特别能适应环境、特别逆战战队队规能战斗的中国民营企业去探路、去开拓，克服艰难险阻，为“并购先锋队皇族战队被收购了”打好第一枪。
而对那些民营企业来说，参加“先锋队”战队队规进而出海并购，也是一件水到cf战队队规渠成的事情，是企业发展到一定海军陆战队队歌阶段时的自发需要。它不是跟风，不是“大帮哄”，是企业作为一美国海军陆战队队歌个独立法人，在自行决策后欧美lol战队达成的结果。
经过多年的积累，许多民营企业已具皇族战队被收购备了一定的实力，人才、资金、内部管理机制英雄联盟欧美战队等要素已积累到一定高度，具备了走出去cs战队队标并购的条件。华为之所以敢于并购马可逆战战队队规尼或3COM这样的著名企业，万向之所以敢于向德尔福皇族战队被收购了这样的大家伙发起冲锋，都是因为它们具有吃进战队队规和消化这些企业的底气，对并购后的企业整cf战队队规合有足够的信心。无论华为还是华立，万向或是尚德，走出去都是企业海军陆战队队歌自主作出的决策，是一种市场行为美国海军陆战队队歌而非政治任务，因此才会产生欧美lol战队良好的效果，对企业发展产皇族战队被收购生促进作用。
万向是早在九十年代中期英雄联盟欧美战队就在美国设立了子公司，专门用于跟踪美国市场，寻找机会并cs战队队标阂的谄笠怠Ｕ庥胨陨矸⒄挂笙⑾⑾喙----当逆战战队队规万向的产品在国内市场饱和之后，就需要进入美国市场，而参控股美国苹首逭蕉颖皇展毫他车零配件企业，就可以获得它所需战队队规要的订单、渠道，与美国的汽车制cf战队队规造商建立起关系，基于这样的目的，它才会连续不断地在美海军陆战队队歌国展开一系列的并购。
华为也是如此，很早就制定了“美国海军陆战队队歌走出去”的战略，可以说中国的外欧美lol战队交版图扩到哪，华为的营销人皇族战队被收购员就会跟到哪。在陌生的国外环境中，华为需要有“狼”一样的本领去机警英雄联盟欧美战队而富于耐心地探索市场和发现猎物；每当它追逐一个猎物时，也需要像狼一般地去判断：自己瞄上的到底是美餐还是地雷！因此当它决定出手时----是否需要cs战队队标并购？并购哪个企业？如何进行并购？不成功该怎么办？这些问题它早已考虑得十分明白了。
民营企业之所以成为逆战战队队规“先锋队”的中坚，就是因为它们中间已有许多的成员具皇族战队被收购了备了像万向、华为一样的条件和特点。“中国并购先锋战队队规队”最需要的，也正是这样的队员。
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我是一名cf战队队长，木前战队正在收人中，我想弄个收人的广告，也就是F5-F6-F7-F8海军陆战队队歌的快键
我的战队名字是“丿皇室灬嘉族欧美lol战队”现在很急用!!!广西一区的
甲：“最近去皇族战队被收购什么战队啦，我老是遇到好英雄联盟欧美战队多不喜欢的。”乙：“我去“丿皇室cs战队队标灬嘉族”那是个好战队，团结又有技术。(战队内部还有活动哦，可加也可以不加)”甲：“真的逆战战队队规吗？我也要去”乙：“来吧！YY:XXXXX，温馨接待您皇族战队被收购了的到来-O-
再给一个好不好呀战队队规!!!我不太喜欢这个，
. 一杆黑枪两颗弹，坚硬挺拔来抗战。 来到青春莫张狂你最牛，金枪不倒咱cf战队队规最悍！& （lz给点分啊）2.青春莫张狂 战队已通过国家ISO9001质海军陆战队队歌量体系管理认证通过 。3.青春莫张狂国美国海军陆战队队歌家免检产品& 你的选择&& 没有错4.甲：兄弟，最近遇到好滴战队没？我都没欧美lol战队遇到过！乙：我去青春莫张狂 了，那滴人既团结，又有技术！甲：真皇族战队被收购滴吗？那我也去，怎么联系啊！乙：YY：XXXXX 还招美女接待呢5.自从加入了.青春莫张狂腰不酸.腿不疼.打炮也用劲了.还等什么?心英雄联盟欧美战队动不如行动.YY（你们的YY号）... 6.子弹没打完,用来喂队友,手雷没地扔,自己家里撩,刀子不会用,自己做实验.谁说卧底不光荣,胜负关键就在我.生的伟大,死的光荣~&& 5&& 嫁人就嫁灰太狼，做人要做懒羊羊,加战队就加 （cs战队队标&&&&& ）7.当今时代是一逆战战队队规个人性贪婪 物欲横流的年代 每个人的内心 都有一些潜在皇族战队被收购了的不良因素 正因为有了这种欲望 伟大的“青春莫战队队规张狂”诞生了 真是太棒了 他是伟业与科cf战队队规技的完美结合 我们将统.治整个银河系！海军陆战队队歌看我打字这么累，给点吧...&& 望采纳！
什么青春末张狂美国海军陆战队队歌呀!!!晕死我了
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可惜网通线去不了电信。不然就去玩玩了。
什么呀???我不懂
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求技术队丶团逆战战队队规结队丶素质队。
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& & 如题& &你的第一反应时什么呢？　　我举个例子　我第一反应是卖掉所有不会的！！全买符文　　
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我的第一反应就是,如果有免费领取的重复英雄,卖掉一个!在领取一个~ 我不会舍弃我的英雄!
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我晕,我还是1.2血呢!
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卖！！&&绝对得卖！！
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卖掉不会玩的，果断，绝对不留恋
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我要无限卖盖伦
不要叫我怪蜀黍
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塞恩表示：别再犯二了~~~
普莱斯，当你看到这张照片，会不会伤心……
顺便帮二货推广一下他的论坛基友群：
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“股神”沃伦·巴菲特麾下伯克希尔哈撒韦公司的A类股股价上涨，首次收报于每股20万美元上方，当日收于202,850美元，涨幅达1.62%，高见203,081美元，创史上新高。下面是关于1987年来巴菲特的年化投资收益率和伯克希尔A股价年涨跌幅的对比图：　　1963年，巴菲特收购伯克希尔的时候，其股票交易价格仅仅在8美元左右。
周四（8月14日），伯克希尔迎来历史时刻。&股神&沃伦&巴菲特麾下伯克希尔哈撒韦公司的A类股股价上涨，首次收报于每股20万上方，当日收于202,850美元，涨幅达1.62%，高见203,081美元，创史上新高。 伯克希尔哈撒韦为一总部位于美国内布拉斯加州奥玛哈的多元控股公司，该公司前身是一家传统纺织制造公司，后来由于经营不善被沃伦巴菲特于1956年收购。在巴菲特的打造下，伯克希尔被注入了投资业务。经过半个多世纪的时间，伯克希尔已经发展成为一家主营保险业务，并且在其他许多领域也有商业活动的公司。该公司投资了多家美国上市和非上市公司，其中包括美国运通(AXP.N)、可口可乐(KO.N)、吉列、华盛顿邮报、富国银行(WFC.N)等，并以长期而稳定的投资回报，获得了价值投资者的追捧。该公司过去20多年来，以日益雄厚的资本及微乎其微的负债，平均每年为股东创造25%以上的价值成长。 下面是关于1987年来巴菲特的年化投资收益率和伯克希尔A股价年涨跌幅的对比图：
1987年来巴菲特的年化投资收益率和伯克希尔A股价年涨跌幅的对比图 1963年，巴菲特收购伯克希尔的时候，其股票交易价格仅仅在8美元左右。在巴菲特接手之后，经过多次收购和投资，伯克希尔股价在1970年达到130美元。从1987年到2013年26年间，伯克希尔股价年平均升幅19.37％，而标准普尔500指数年均升幅仅为9.36％，26年中有17年跑赢大市，升幅最大的一年是1989年，总共上涨了84.57％。 下图显示的是多年来伯克希尔A类股和标普500指数的行情走势：（红线-伯克希尔A；黑线-标普500）
伯克希尔A类股和标普500指数的行情走势 股价那么高的原因：不拆股和不分红 据统计，伯克希尔仅仅在1967年向股东支付了上市后首次也是唯一的一次红利&&每股10美分。在巴菲特看来，如果公司有更好的投资方向，就不应该向股东分派现金红利，这样做有利于股东价值最大化，同时可以避免投资者拿到红利时的二次征税。 伯克希尔A股从未进行过拆股。依据巴菲特的看法，分股不增加任何股东价值，一个100的大饼与两个50的小饼实质没有什么区别，只是账面游戏而已。并且巴菲特认为，低价股将吸引那些不能与其共享价值哲学的&次优&买家。 伯克希尔B股是在日发行的，当时是为了满足想要投资于伯克希尔但买不起该公司A股的投资者的需求而发行的。1股伯克希尔A股可转换成30股B股，但B股不能转换成A股。并且伯克希尔哈撒韦B股价格从未高于A股价格的1/30，如果突破该临界点，投资者就会买入伯克希尔哈撒韦A股然后换成B股卖出，打压B股价格回落。 日，伯克希尔按1:50的比例拆分其B股，拆分后的B股股价变为70美元左右。拆分B股其中有很大部分原因是为了达成对美国第二大铁路公司伯林顿北方铁路公司（BNSF）的收购交易，因为伯克希尔需要低价股来提高BNSF股东的换股意愿，从而有利于伯克希尔收购伯灵顿。另一个原因就是通过拆股争取加入标普500指数。因伯林顿北方铁路公司被收购后将退出该指数。目前伯克希尔公司是最大一家没有包含在标准普尔500指数中的公司。高价格和低流动性使该公司股票不符合加入标准普尔500指数的规则。 巴菲特的五大投资原则： 2月，巴菲特向伯克希尔的股东发出一封年度股东信，信中谈到了有关投资的五大基本原则，具体如下： &&投资者应该认识到自身的局限性，并坚持&让事情变得简单&的原则。 &&重点关注你考虑投资之资产的未来生产力。 &&必须明白针对一项资产的未来生产力进行投资与寄希望于这项资产未来将出现价格变动而进行投资，这两者之间有很大差别。 &&建议投资者做长线投资。 &&不管是自己去建立宏观的观点，还是听其他人谈论宏观趋势或市场预期等问题，那都是浪费时间。也就是说，巴菲特建议投资者不要去看什么CNBC、彭博电视和商业新闻网。当然，如果是他本人上这些频道的节目，则又另当别论。
[责任编辑：lizy]
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