2014美中国女子体操队腹肌赞助商

助力南宁体操世锦赛
李宁倡导快乐体操
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【来源: 总局政府网站】
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&体操王子&李宁亮相南宁体操世锦赛
&李宁向观众挥手致意
&&& 10月7日,第45届世界体操锦标赛在广西南宁正式开幕。本届世锦赛形象大使李宁应邀出席现场。作为&家乡人&的代表不仅向世界传达出南宁人的好客,更体现出对体操事业的鼎力支持。同时,李宁公司亦作为第45届世界体操锦标赛独家指定体育服装赞助商,为此次赛事的志愿者、引导员、媒体及工作人员等提供运动装备,以实际行动倾情回馈家乡,鼎力支持中国体操事业。
&&& 在开幕式现场,当此次世锦赛主题曲《我有一个体操梦》在现场唱响时,&体操王子&李宁身穿冠军衫&小白菜&在孩子们的簇拥下走进了现场,向大家挥手致意。面带微笑、神采奕奕的李宁握着孩子们的手,和大家一同完成了主题曲的演唱,现场气氛达到了顶点。人们沸腾了,以欢呼和掌声向这位植根广西,凯旋故里的&体操王子&致敬,时间仿佛回到了1984年,李宁在洛杉矶奥运会夺得3金两银一铜的佳绩,&体操王子&横空出世,李宁先生也成为体操史上难以超越的神话,为家乡人民赢得荣誉。
&&& 在中国体操的发展历程中,李宁带来的不仅是辉煌成绩,而且是对中国体操事业的鼎力支持。李宁品牌伴随着中国体操业共同见证了57名奥运冠军和世界冠军的诞生以及98枚金牌的获得。李宁公司与中国体操事业的渊源深厚。通过此次世界体操锦标赛,一如既往地支持中国体育事业的发展&&体操与李宁公司天然的与生俱来的连接永在,李宁公司对中国体操的热爱和支持永在。
&十月我在家乡等你&
&&& &非常荣幸、非常自豪,同时也非常开心。&在今年4月26日,李宁用三个&非常&形容自己当选为第45届世界体操锦标赛形象大使时的心情。此次的南宁体操世锦赛像是一条纽带,将广西、李宁与体操几个词紧紧联系在一起。出生于广西的李宁7岁开始练习体操,17岁进入国家体操队,1989年退役后创立以自己名字命名的体育用品品牌,李宁公司从刚一成立起就以拳拳感恩之心致力于对体操的回报,从1990年就开始赞助支持中国体操队,这也是&李宁&赞助的第一支运动队。
&&& &十月,我在家乡等你!&李宁张开双臂,在美国纽约时报广场的大屏幕上向全世界发出邀请,热情邀请全世界热爱体育、关注体操、渴望休憩的人们到南宁做客,观看体操世锦赛,感受南宁人民的热情好客,欣赏南宁的美丽风光。在李宁看来,100多个国家的运动员、嘉宾、观众通过世锦赛这个窗口认识南宁,并且通过这些活动,使得南宁这座城市更有活力,这将会为南宁的市民以及周边的城市带来更大的发展机会。作为形象大使,李宁期望的不仅是大家了解体操世锦赛,同时也要了解南宁。
&&& 李宁对南宁有着特殊的感情,能为南宁做些什么,一直以来是李宁的愿望,如今这个机会来了,李宁自然义不容辞。&我8岁就开始在南宁进行体操训练,我在这个城市成长,也在这个城市开始了体操生涯,这里有我很多美好的回忆。如今这座城市又将举办体操世锦赛,我为能成长在这座城市自豪。&从受邀成为形象大使起,李宁为宣传家乡、宣传南宁的体操世锦赛做着大量的工作。而长久以来,李宁一直不遗余力地以实际行动耕耘着广西地区的体育、教育等公益事业&&在家乡创办&广西李宁基金会&及&振梅基金会&、捐资2亿元建设全国首家大型公益体育园&南宁李宁体育园&,以及先后多次捐资在广西开展助学、修路等公益活动等,处处彰显&体操王子&对家乡的热爱和回馈。
赞助世锦赛回馈家乡
&&& &为什么一个人的名字能够创造一个品牌?&作为受邀成为本次赛事冠军助威团成员的奥运冠军刘璇,在回忆起小的时候初次从教练手里接过李宁品牌队服时如是说。同样作为冠军助威团成员的奥运冠军李小鹏表示:&穿上它的那一刻起,感觉自己非常荣耀,像是从一名选手变成了一名优秀的职业运动员。我会感到自己有一股力量去努力向上,这时我们不仅仅代表的是自己而是一个国家。这种榜样力量促使我们顽强拼搏地去做好每一个动作,完成好每一场比赛,最后拿到金牌,实现了我作为运动员的梦想。&助威团中新婚燕尔的一对冠军情侣&&滕海滨和张楠说道:&身披李宁战袍出征,已成为一种习惯融入我们的体操生涯。&
&&& 2000年,李宁公司赞助中国体育代表团参加第27届悉尼奥运会,&龙服&、&蝶鞋&被各国记者评为了&最佳领奖装备&。在2008年北京奥运会及2012年伦敦奥运会上,在李宁品牌的助力下中国体操队取得了世人瞩目的成绩。中国男团不仅成功卫冕了该项目冠军,当时的小将邹凯在两届奥运会上连夺5金,更是创造了中国运动员的一项新纪录。中国健儿身披&锦绣中华&、脚踏&&极光&,一次次地走上领奖台,中国体操健儿与李宁品牌一同闪耀世界,李宁成为当之无愧的民族品牌。正是在中国体操精神的激烈和鼓舞下,李宁品牌始终助力中国体操队不断突破,勇攀高峰。
&&& 如今,作为第45届世界体操锦标赛独家指定体育服装赞助商,李宁公司仍努力助力中国体育事业的发展,并将通过多种方式一如既往地支持中国体操事业。
关心倾注下一代
&&& &每一位小朋友的表现都很棒,他们做的每一个动作都非常训练有素,比我当年棒多了!&7月26日,第45届世界体操锦标赛少儿形象大使选拔暨《我有一个体操梦》活动现场,作为评委的李宁风趣点评小选手的表现。&在这个评判的过程中,李宁像是哥哥一样的亲切,他没有对小选手说&你不应该这样做,你不应该那样做&。他会认真观看每一个孩子的表现,并任由孩子们发挥其特长。&作为此次活动评委之一的刘璇这样描述李宁对于体操小健儿们的教育方式。&李宁哥在这个过程中一直是以鼓励的形式让大家去成长,我们能够充分感受到李宁对体育事业奉献的光和热。他是一个如此正能量的存在,虽然超越他将是一件很难的事情,但他真的是很希望所有的体操的孩子都能够更好地超越他。&
&&& 李宁悉心鼓励小运动员的身影,不禁让人们回想起以往体操比赛观众席上,总可以看到李宁熟悉的身影&&全神贯注,亲自助阵。比赛结束之后,李宁总会走到运动员中间&&无论成败,鼓励他们再接再厉,勇往直前。2004年雅典奥运会成为中国体操的滑铁卢,男团丢冠,当时男队核心杨威全能只拿到第7,当时舆论的焦点都落在&中国体操不行了&。但&李宁&对中国体操却从未放弃,始终如一的提供专业装备到全方位贴心服务&&李宁比赛装备不仅为运动员的亮相加分,缩短运动员进入最佳竞技状态时间,并且对保证运动员顺利完成比赛动作,保护运动员减少运动损伤等均起到关键作用。谁也说不清,在李宁与中国体操队相伴的23年间,专为中国体操队设计了多少版的装备,进行了多少次的试验,而李宁公司的目的只有一个,希望以最顶级的装备和最细致的服务可以帮助中国体操健儿不断登上世界最高的领奖台!
&&& 对于这届体操世锦赛,每个人都会有不同的期盼,李宁关注的是更远的未来。李宁说,他期待着所有的选手在这届比赛中都能取得理想的成绩,当然,作为一名中国人,他更希望中国运动员在比赛中拿到更多的冠军。同时,李宁还想到了孩子们,因为孩子才是体操运动的未来。
步入体育营销新阶段
&&& 自成立以来,李宁公司积累了赞助优秀体育资源及开展营销的丰富经验。赞助体操世锦赛,赞助CBA等国内核心运动资源,整合校园篮球四级联赛赞助权益,举办10公里路跑联赛。凭着对体育运动的深刻理解、打造专业体育品牌的执着追求,以及对中国体育的无限热爱,李宁公司结合自身优势,精准地整合宝贵的体育资源与商业机会,最大化地开发体育赞助和体育营销的价值,并通过真正意义的体育营销吸引目标消费群,创造品牌更大的商业价值。现如今,李宁公司已经走上体育营销和赛事体验、产品体验、零售体验的新阶段。
&&& 处在中国体育社会化市场化加速发展的今天,消费者对体育的理解和参与已经到了一个全新的高度,只有在清晰的核心战略和布局的指引下,才能打造一个一流的体育品牌。&最重要的是人人健身,共同快乐。&陪伴并持续关注中国体操事业、倾注并全力支持全民健身,李宁向人们传达着除了竞技体育成绩,体育在人们心目中更多还包含了超越自己、参与、团队、快乐等意义,并让这种意义通过本次世锦赛,通过&快乐体操&,通过&快乐体育&向全国辐射开来。
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澄泓研究理念:让研报变诚实,使投资更简单
成员:@邱福男 &@不翻倍我不走 @执棋参禅&&@战场老兵
&@自得和平昊(主稿)&& @捕牛猎人
表面上看,这是一份研报;实际上呢,是一篇购鞋指南。此前上集《本土山货逐个数》在围脖儿发布后,2天的阅读量即超过50000次,感谢工作室各位同仁和各位读者的支持,也感谢那些对文章提出不同意见的关注者们,理越辨越明,你们的见解和补充对我们的工作灰常重要。
&&& 闲话不多说,下面带来本篇下集:海外洋货连连看。
&&&3月22日,全球第一大运动装备制造商耐克,公布了2016财政年度第三季度财报。收入上涨8%达到80.32亿美元,净利润也增长了20%,达到9.5亿美元,耐克公司总裁兼CEO马克·帕克称之为“强劲增长”。其中,毛利率、净利率的情况都不错,干巴巴的数据就不细谈了。
具体到大中华区,截止日,大中华区鞋类销售收入7.19亿美元,比2015年同比增加33%(排除汇率变化),服装类销售收入2.35亿美元,同比增加15%,装备0.28亿美元,同比增加4%,总收入达9.82亿美元,与2015年的8.01亿美元同比增加27%。
在2016第一、二财政季度中,耐克大中华区的销售收入增长分别为30%和28%(排除汇率变化),而在第三季度中保持27%的增长&。
&&& 尽管中国经济疲软,大中华区同比增长27%;
运动生活,跑步,Jordan品牌和篮球品类增长较快;直营业务也发展迅猛,尤其是。另外,在女子品类和线上销售上,Nike继续取得可喜的成就。Nike
Women连续第9个季度保持两位数增长,增速超过男子品类。的销售额增长了56%,不光点击量大幅上升,购买转化率亦有提高。春节期间消费者需求创历史纪录。耐克在大中华区的业绩表现也创历史新高。这主要归功于消费者对运动的热情日益高涨,对产品的需求也随之扩大,从篮球,Jordan
品牌、跑步,到男子、女子训练各大品类。为了满足这种需求,耐克通过自营店和合作伙伴为消费者提供了最优质的购物体验。
而从收入同比增长率来看,大中华区与日本以27%的增长并列第二,中欧和东欧29%排名第一,北美14%、西欧12%、新兴市场11%分列4到6位。
&而从全球各大主要区域的Q3息税前利润对比来看,大中华区3.58亿美元,仅次于北美的9.03亿美元排名第二,超过了西欧的3.34亿美元。而2016前三财政季度的叠加来看,大中华区的利润达到了10.15亿美元,已经逼近了西欧的11.26亿美元,而一年前双方的差距接近3亿美元。这也意味着,包括中国大陆、港澳台在内的大中华区,即将成为耐克北美地区之外最重要的消费市场。中国市场发展潜力巨大,耐克已经已经意识到这点,并继续加大投资,发挥优势。
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有的鞋有鞋带,有的鞋没鞋带(废话),PUMA、REEBOK的某些款式以及某些户外品牌中的的徒步、越野跑鞋则采用了可扭动的快系鞋带系统。尽管如此,在Nike上周宣布旗下首款自动绑鞋带的运动鞋HyperAdapt
1.0将于年底圣诞节旺季推出时,依旧引发众多粉丝竞相转发、奔走相告。
在耐克把它发布在 instagram 上之后,它赢得了接近 39 万个赞,远低于同步公布的 Nike Air VaporMax
Flyknit,后者抽离了橡胶中底,打出了 Slogan “Run on the air”,赢得了接近 44 万个赞。
& & 消费者更关心当下能得到什么,耐克则希望了解未来它能抓住什么。你从即将于 6 月发布的升级版 Nike
App 就会知道,这家公司有多么渴望抓住未来消费者的注意力。据报道,新 Nike+ 把 NRC、NTC 两个训练 App 和 Nike
这个电商应用整合到了一起,会根据你的运动喜好为你推荐个性化的运动产品(从围巾到鞋的一整套),点击即可购买,如果是新产品,还可以马上预约。简单来说,就是把电商和运动社区合并。&
& & 鉴于 Nike SNKRS 此前仅在小范围内测试,耐克无法提供从推荐到购买的转化数据。
从本质上说,耐克是为自己增加了一个信息入口。以往靠门店陈列、社交网络才能通知消费者新品上架,靠人工推荐才能给他们做搭配,如今都可以和运动数据整合起来,依靠推荐机制培养消费者的信任。
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&它采用“adaptive
lacing”功能,脚跟一触碰感应器,就会自动绑带,按鞋边两个按钮可调整松紧。自动绑鞋带球鞋概念受到电影《回到未来2》(Back to
the Future 2)启发。Nike去年10月曾推出限量版Nike
Mag自动绑鞋带球鞋,电影《回到未来》男主角米高福克斯(Michael J. Fox)也获赠一双。Nike
Mag只在今年以限量拍卖形式发售,收入捐赠给迈克尔.J。福克斯基金会(Michael J. Fox
Foundation)作为帕金森氏症(Parkinson's Disease)研究之用。
本来么,这就是一个试验品,我很难想象在长时间户外运动中,自动束紧的鞋带是否会让我的脚趾头受委屈,甚至带来足底筋膜炎的困扰。
对于国外品牌的观察的分析,我更多是建立在感性认识上,因此更加欢迎诸位拍砖,我保证打不死你们。我想强调的是,总体来说,国外品牌在广告、营销方面的创意和对品牌内涵的塑造和拔高方面,确实更走心。经过若干年若干次的积累,无论在设计、技术还是逼格等方面,总是领先N步,令后来者望尘莫及。当然,品牌之间也有竞合,各有千秋,可是实在有太多的优点值得国内品牌去学习。画虎画皮,真希望国内品牌不要只是学到各形式和皮毛。
在足球领域,NIKE此前已天价合同赞助了中国之队,12年长约,每年付出超过1亿元,只可惜中国男足不够给力,女足虽然进了奥运会,但影响力总体还是太小。而中超联赛各球队的装备也是NIKE赞助的,这笔投入目前看来就比较划算了。最新的消息,据英国《每日邮报》报道,热刺正在与耐克就球衣赞助合同进行深度接洽耐克很有可能成为热刺的下一个球衣赞助商,据悉,每年的赞助金额不会低于3000万英镑。
每年3000万英镑的赞助费是什么概念?放眼世界足坛,这个水平也只是明显落后于阿迪达斯与曼联和拜仁慕尼黑新签订的球衣赞助合同。2014年,阿迪达斯用十年7.5亿英镑的天价将曼联从耐克手中抢了过来,这也是目前国际足坛第一球衣赞助合同;2015年,阿迪达斯又与德甲巨无霸拜仁慕尼黑提前续约,原本双方的合同在2020年到期,每年的赞助金额为2500万欧元,而新合同直接延长至2030年,赞助金额也飙升至每年6000万欧元(约4650万英镑)。作为一个近20年的拜仁老球迷,我很欣慰。
此外,这每年3000万英镑的赞助费将热刺与皇马、切尔西和阿森纳拉到了同一水平线上,更是压过了目前耐克最大的足球客户巴塞罗那一头。
&&对于潮流元素的运用,NIKE既不会迟到,也不会缺席,往往是开风气之先。日,Nike的传奇设计师
Tinker Hatfield 设计出了 Air Max 1,标志着可见式气垫革命的开始。后来,Nike 特地把 Air Max 1
问世的日子—— 3 月 26 日设为了「Air Max Day」。今年 Nike 将在、纽约和香港三个城市开展活动庆祝「Air
Max Day」,于是香港铜锣湾的 NIKEiD Air Max
快闪店就诞生了。店内大部分设计元素都采用了简洁、纯白色,只有电子屏幕和 10 台 iD Station
的明亮色块装点空间。顾客可以在店内享受丰富的定制 &NIKEiD 体验,选择 Air Max 1、Air Max
90、Air Max 95、Air Max 2016 以及女款 Air Max Thea
等鞋款后,还可任意选择各式各样的材质、面料、配色等。另外店内还有照相亭(photo booth)区域,顾客可以拍下自拍照留作纪念,添加
#AIRMAX 标签在 Instagram 上发布的照片也会同步在店内屏幕显示。
ID的鞋品定制,也是我非常喜欢的,虽说不是完全的个性化,但起码能够按照自己的设想去拼接色块,选择部分鞋面的材质并刻字等。下图之三是我的选择,你呢?骚吗?
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&说到这儿,又令我想到了由广州恒大带起的中超球队的“海报大比拼”。如今到了比赛前,各队总会晒出自己制作的带有球队或球员形象的设计图案,再配上一两句带感的口号,在球迷中广泛传播。因为各队球员都身着NIKE球衣,这无形中倒免费帮NIKE做了一次又一次的曝光。
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2&阿迪达斯&&
此前世界各国的汇率波动,对国外运动品牌的业绩造成了一定影响,当然了,有的或许只是借口,而根据阿迪达斯的年报,2015财年大中华区的销售额达到24.7亿欧元(约合176.5亿人民币),创下了17.7%的增幅,对比全球经济低迷,众多品牌都呈现个位数增长甚至是负增长的大环境下,Adidas的业绩可谓是喜人。
西欧、北美、大中华区……这都是兵家必争之地。常年深耕的ADIDAS在中国有近9000家门店,包括有女子专门店等为了迎合需求而新增的店铺类别,还有2家品牌中心,3家Collective门店,20家Megacore门店,41家Homecourt门店等等,涵盖的品类非常多而且精细。
未来,除却了在经销商方面提供技术支持方面外,Adidas也尝试开设自营店,以便从零售业方面来入手业务。不过,如果要按Adidas方面的预期布局,二三线城市的市场抢夺将会成为运动巨头们的一个重要的制高点了。
乘着这股运动风潮的持续风靡,尽管Adidas依然在库存方面有所避及,但女子运动时尚的崛起也让Adidas看到了更多抢占Nike的机会。因此,为了加码女子运动方面的业务增长,Adidas将会把女子专门店等的门店数量增至20家,2020年内,Adidas预计将会新增至12000家。
在国内品牌对国外品牌的效仿中,李宁等开始注重女性客户群和专门店的价值,也做过一些“潮”的推广,但品味和力度都欠奉。如今各地的女子马拉松也如雨后春笋般冒出,早就不是NIKE正牌女子半马的家天下了。形似,这是第一步,我们很高兴看到这种变化,以后还要继续加油。
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曾为全球第三大运动品牌的锐步于2005年被阿迪达斯收购,后者意图以锐步在美国篮球和橄榄球领域的实力对抗耐克。在购买锐步以后,阿迪达斯在美国的销售额立即翻番,接手锐步的篮球和棒球业务也使阿迪达斯在美国名声大噪。但后来却因处境不佳,失去了美国国家足球联盟的合约,也未能与美国国家曲棍球联盟取得合作。此后锐步一直走下坡路,甚至拖累阿迪达斯业绩。
&&& 此前,已经远离运动品牌第一阵营的锐步突然更换了LOGO,Reebok
Delta三角形标志,将用于旗下Crossfit用品,配合公司策略逐渐由职业运动转向健身运动。目前锐步在德国、美国、印度、韩国都已经开始健身相关的业务。事实上,从2013年开始,锐步就已经开始以健身品牌的面目示众,而且取得了明显的成效,阿迪达斯截至日的二季度数据显示,锐步品牌同比增长11%至3.55亿欧元,在法国、韩国和印度市场表现尤为突出。
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&而在事件营销方面,锐步也对得起它的中文译名。
在瑞典斯德哥尔摩,为了推广新上市的功能性跑鞋ZPUMP2.0,锐步开展了一项以“只有跑的足够快,你才能得到这双ZPUMP2.0!”(Are
you fast enough for the ZPUMP 2.0
)的营销活动。它在商场的步行街上放置了一个户外数字广告牌(Digital out of
home),这个广告牌类似一个售货机,里面摆满了锐步ZPUMP2.0,而除了售货的功能外,它还是个智能测速器,能够追踪经过它的行人的歩率。挑战者只要以17km/h的速度跑过广告牌(终点),“屏幕”就会自动解锁,他就能免费拿走一双锐步最新推出的ZPUMP2.0跑鞋!
尽管锐步的这个创意有模仿日本运动品牌亚瑟士(Asics)的嫌疑,因为14年亚瑟士在洛杉矶做的街头营销是这样的:参与者需要以19.84km/h(12.4mph/h)的速度在跑步机上坚持10分钟才算挑战成功,但不得不承认锐步这个事件营销的效果非常好。
为了鼓励跑步,锐步还蹭着美国大选“超级星期二”的热度在美国发起了一个“跑步公益”的活动,宣称只要有总统竞选人在10分钟以内跑完1英里,锐步就向一个健康慈善组织捐款5万美元。它在自己的推特上同时@了目前民主党和共和党的热门候选人希拉里·克林顿、伯尼·桑德斯以及唐纳德·特朗普,试图借势几位炙手可热的候选人在社交网络上的影响力(三位候选人推特均有百万关注者,最多的唐纳德有665万)。
总体来说,锐步尽管步子跟不上阿迪了,但能跟阿迪进行互补,且长情的人们还是忘不了艾佛森的答案,有点类似于中国的李宁那样。很多人都说:“锐步,可惜鸟了啊。”
&&& 安德玛(俺的妈)Under
Armour别看译名土啊,这两年其势头很猛,一度赶超阿迪排名北美第二,在中国市场的受众也越来越多,从小众品牌一跃成为一线大牌。发布上集时,有网友在回复说“得篮球鞋者得天下”,我不敢苟同,UA就算签了库里大获成功,在中国的迅速拓展也离不开健身和跑步领域的大开大合,甚至足球鞋也颜值颇高。
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&安德玛靠什么打胜仗、笼人心?靠的还是定位和广告。2015财年,安德玛收入总计39.633亿美元,比2014财年的30.844亿美元上涨28.5%。营业利润增15.4%至4.084亿美元,净利润增11.8%至2.08亿美元。
骨子里“年轻”、技术控,再加上体内躁动的互联网基因,成为了安德玛摇动传统大牌地位的底气。体育用品最重要的特质就是场景需要、穿着舒适和运动精神。无论是运动爱好者,还是运动员,他们在做运动、练习或者比赛时,运动服都是基本的需求。与运动员的刚需不同,有一些人则是喜欢穿上运动服之后,那种充满活力,积极向上的感觉。这种品牌的“代入感”,窃以为比某些奢侈品还要强烈和狂热,近乎于一种宗教。
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&二月份,Under Armour 曾发布了两支分别由美国女子体操队的成员们和荷兰足球运动员 Memphis
Depay(同时也是曼联球星) 主演的电视广告,以此作为「Rule
Yourself」全球营销战役的「新武器」。最近游泳世界冠军迈克尔·菲尔普斯参演的广告片也随之推出,将整个营销计划推向高潮。广告中,「飞鱼」独自在泳池训练,Kills
的歌曲「The Last
Goodbye」唱出这位泳坛老将的心声。在经历了退役风波和酒驾禁赛后,去年四月菲尔普斯重返赛场,获得了复出后的首个 100
米蝶泳冠军。如今已经 30
岁的他已经不在运动员的黄金时期,再次出发的他已是满脸络腮胡的形象,但他依旧期待取得更大的自我突破,而里约奥运将是他最大的是一个目标。这样的一个故事同样也响应了
Under Armour 的口号「It’s What You Do in the Dark That Puts You in the
而#RuleYourself#也成为UA在社交平台上激励网友,和网友互动,包括宣传品牌的话题之一。
如今的运动品牌市场已悄然呈现出耐克、阿迪、安德玛三足鼎立的趋势,尤其是后者,借着库里这两年的迅速爆红和商业价值的飞速蹿升,整个UA品牌的影响力也迅速夸大。而高尔夫球手乔丹·斯皮思的加盟更是如虎添翼。看看下面这几组曝出的数据和消息:
&1、“库里对UA的价值可达140亿美元,库里效应或将带动UA市值从141亿美元涨至282亿美元左右。”
2、“UA球鞋在美国的球鞋销量一年内增加350%,其中主要来自库里的签名鞋。”
3、“UA宣布与“巨石”强森达成全球合作关系。作为长期合作的一部分,强森将UA共同推出运动鞋、服装和配饰等一系列产品。”
&去年库里的中国行之火爆自不必说,安德玛这些年还与漫威、DC合作,并适时推出了“钢铁之躯”紧身衣,以及超级英雄系列服饰。在《美国队长2》中,看着穿着耐克服饰的配角英雄猎鹰,站在身穿安德玛紧身衣的美国队长面前,一种屌丝撞上高富帅的即视感便油然而生。2014年,当《变形金刚4》上映时,安德玛还推出了以擎天柱和大黄蜂为图案的主题紧身衣。在各大马拉松、越野赛的赛场上和健身房里,你都可以看到身着这些服装的俊男靓女们,尽管她们身上的极有可能是高仿货。
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TITLE="本土体育品牌强势回归?在NIKE&ADI&UA面前仍是小屌丝" />
&&& 安德玛一改电视广告预算在整体广告计划中的主导地位,转而增加了数字广告的预算成本。Under
Armour不想仅仅卖衣服和鞋子,创始人兼CEO凯文·布兰克来在西南偏南科技音乐节是,向老对手耐克,以及一众科技公司,比如Fitbit和苹果,下了战书。布兰克在谈话时,手里一直紧紧握着他的手机。在他看来,在运动服装领域,人们还在像很久很久以前一样做衣服,但是它恰恰最需要创新。
&&& Under Armour现在已经联合HTC推出了好几款智能设备。他们有一个Health
Box健身套件,其中包括一个智能手环、一个心脏监测手环和一个智能体重计,分别可以追踪运动情况、睡眠质量和体脂等数据,零售价格
400美元。配套的智能手机应用可以收集和整理来自三个设备的所有数据,然后给出用户的整体健康概况。
UA的成功就在于它的品牌定位,无论买不买它的人,都已将其视为一个传递正能量的潮牌。
&&& 个人最喜欢的品牌,高端、低调,在国外比国内更受欢迎。
日本体育用品巨擘Asics公司概述了全球永续成长的新计划,因为它揭示了较高的全年销售,但盈利下跌。「Asics
2020年成长计划」的五年战略规划
&目标设定到2020年综合销售净额达7,500亿日元(折合65.7亿美元),透过像是直接面对消费者的思维,扩大消费群,发展团队和能力,并投资新的体育技术。
新计划也将看到Asics将销售区域划分为七个地区:日本、美洲、EMEA(欧洲/中东/非洲)、大中华区、南韩、大洋洲、东南亚和南亚。也将彻底透过“全球速报联繫”强化整个集团的治理和风险管理举措。该成长计划遵循该公司上一个2015年五年计划,它在去(2015)年12月结束。揭示了全年的数字,Asics表示其销售额4,285亿,较上年度3,545亿同期成长21%。
国内销售部分相较上年689.9亿日元同期上升至1,012.3亿日币,而海外销售部分自2,850.61亿上升到3,272.7亿。Asics表示,预计该集团其业务在全球範围基础内将保持稳健的态势,其中包括健康意识提升因素,使运动产生高度兴趣的趋势,以及一个易于进入运动方式,如跑步、训练和健身的趋势,正在成为一个人们日益确立的生活方式。对于2016年会计年度,其销售预估达4,370亿和每股收益为97.46日元。
作为全球四大跑鞋之一(甚至是之首),ASICS的广告宣传却一直不温不火,感觉如今的索尼一样,一直靠品质和高冷吸引我这种半脑残粉。当然,普通跑鞋还好,基本上入门者都会知晓它的大名,可更多的年轻人还是会选择NIKE和ADIDAS之类,认为那才是大众化的潮流所向。不过,像ASICS、索康尼、布鲁克斯甚至PUMA、锐步、NEW
BALANCE等都把复古系列当做重要的一块阵地(ADI和NIKE也有相应板块),为的就是吸引“不走寻常路”的你我他们,唤醒心中的那个野性的原始的小恶魔。而这,也是有历史、有故事的好处,反观国内,除了回力、飞跃等大众品牌一度登上法国时尚杂志外,如今的几家大品牌根本没多少历史可挖,没什么复刻版可出。另外,让我们在一起欣赏一下去年上海马拉松前夕索康尼在内地的旗舰店推出的上马定制版(国外运动品牌太多,在这就不一一细谈了),当时在很短时间内就被抢购一空,像这样的鞋,绝对是有收藏价值的。
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回到我的最爱。最近,ASICS亚瑟士推出全新
fuzeX跑鞋及服饰系列。针对新一代跑者需求而研发的
fuzeX以全面的功能性和设计感完美平衡了跑者对于科技性能与时尚的追求。在我看来,这些科技的更新换代只是噱头,如果真的想摆脱现在的定位,还是得靠更开放的营销、更出位的呈现。但值得肯定的是,ASICS的产品质量还是过硬的,热门跑鞋比如GT2000系列永远是我推荐给初跑者的首选,而FUJI系列的越野装备也在欧美品牌的围猎中展现了日系的调性。
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我欣喜地看到,近日,ASICS亚瑟士以“渴望超越”(WANT IT MORE)
为主题,启动了极具感染力和启发性的全球品牌广告宣传活动,直接向全体运动爱好者发出号令,鼓励他们升级训练强度、向更高的成绩进发。180
Amersterdam 担任本次宣传活动的创意执行。以叙事风格真实感人而闻名的电影和纪录片制作人、奥斯卡提名获得者 Henry
Alex Rubin 担任本次宣传片的导演。
&&& 此外,社区建设和社群经营也很重要,这个我们放到后面综合来谈。
&5奥康国际&斯凯奇
去年8月8日,奥康正式宣布与斯凯奇达成战略合作协议,奥康将成为斯凯奇在中国的总代理,为后者在中国拓展市场和深耕品牌,而奥康本身,将借助此次合作,完成公司的战略转型。有数据显示,而在中国区市场,斯凯奇也早已布局。公开的数据显示,他们2007年进入大陆地区,截至目前已经拥有1000家线下门店,2014年中国的销售额超过10亿人民币。而我观察到的情况是,斯凯奇在潮鞋领域的确是风骚得很,许多年轻女孩儿都喜欢它,可全线正价货品在各线下渠道并不怎么受欢迎,而在特价场里的性价比则变得非常高。这几年我自己、家人和朋友都买多若干双它家的产品,总体来说质量还不错,且分为日常散步、跑步、户外等多个门类,折后大多在200-400元/双的价格太具有杀伤力,但具体对奥康的利润贡献如何可以继续观察。对了,它的童鞋做得也不错,我也注意到越来越多原本逼格高的的运动品牌也开始在国内推童鞋,所以未来国内品牌这块的利润能继续高速增长多少,还得打上个问号,这个也要看渠道占有的情况吧。
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&韩国大长腿明星同款,大家都懂的,这是最热门的熊猫鞋,而内增长,相信懂的人自然懂。
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对了,斯凯奇的秋冬季的靴子,折后价格只是UGG的三分之一,但款式比UGG还要有型,其实很多鞋穿一年穿一季也就差不多了,真心推荐,男女皆宜。
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&6 PUMA&NEW BALANCE
&&& 国外品牌实在太多,还是挑重点的说吧。
&&& 从 2014 年底,Puma彪马将 Rihanna
任命为女装创意总监后,人们逐渐发现了这个“天后”级明星的设计功底也是非常了得的。从“松糕底”的 Suede Creepers 到
刚刚公布的 Fenty Trainer,Rihanna 的潮流嗅觉无疑是敏锐而又精准的。
&&& 在彭博商业报道的 PUMA 2015 第四季度财报中我们可以看到,PUMA
该季度销售额已经超越了之前分析师的预估,达到了 8.97 亿欧,也就是 9.75 亿美元。
&&& 据 PUMA CEO Bjoern Gulden 表示,Rihanna 可以帮助 PUMA
在之前还未开拓的女子 Sneaker 领域做出巨大的贡献。而从新一季的 Rihanna x Puma
合作系列及鞋履系列来看,这种情况可能还将持续下去。 这样看来,有了 “小天后” 的鼎力支持以及最近 Kanye 小姨子 Kylie
Jenner 的加盟,2016 对 PUMA 来说,注定将是“遍地开花”的一年。
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&PUMA认为,2016年将是一个“销售稳固成长的年度”,尽管最新财报显示,年度利润尚有两位数的跌幅。对于第四季,该公司从前年度460万欧元的净亏损缩减430万欧元。销售额从一年前7.508亿欧元成长至8.79亿美元,相较同期成长17.1%,而毛利率由45%下降到42.7%。
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随着产品供货、改善採购及在行销上的高投资等重大改进措施,Puma表示,随着集团盈利能力的初步改善,有信心2016年将是一个“销售稳定成长的年度”。预计2016年息税前利润(Earnings
Before Interest and
Tax,EBIT)范围从1.15亿欧元至1.25亿欧元,预估净收益相应地提高。汇率调整后的净销售额预计将以高个位数速率增加,以及预测毛利率比上年(45.5%)维持持平状态。
今年是欧洲杯和奥运会年,这些大品牌自然会得到更多曝光机会,同时也将迎来更大的战役。毫无疑问,PUMA在田径场上的头牌是牙买加队和博尔特,如果他再有惊为天人的神奇表现,相信会对品牌内涵的提升和销售拉动大有裨益。中国田径需要再攀高峰,而中国运动品牌也应该多赞助非中国籍的世界顶尖运动员。同时,如果苏炳添能杀进决赛,站在博尔特身旁的话,NIKE又赚了,嗯哼。
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至于NEW BALANCE,也是运动、潮流的多面手。
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查看它的官网,“跑鞋顾问”这个设计为它加了分。
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对于老鸟来说这个可能没意义,但它赚的不是老鸟的钱,这么一选下来直接指向某款鞋,以前《跑者世界》上经过有此类的图,按图索骥挺好,而且买下手的估计都是按原价,不差钱(其实线上线下打折渠道很多,不过假货也泛滥)。
&&& 总结:时尚、科技、社群、数据分析……一个都不能少
以上为大家简单梳理了一下部分主流国外品牌的情况,总的来看,跟国内品牌相比,它们更强调个性,也参与塑造运动休闲文化娱乐爱好者的个性。在科技方面,噱头更多,更有说服力,更洗脑(不知怎么此时我脑海里翻滚的却是“充电5分钟,通话2小时”)……它们对儿童、对年轻人下手,除了表面上占领市场,更重要的是建立社群、获取数据,再加以全面的分析,取得更高的商业价值。
国外运动品牌总是接二连三地跟知名设计师、各奢侈品牌共同推出各种联名限量款。还是那句话,不一定每个人都会买,更何况不见得想买的人都买得到,它要的就是那种感觉,就像张震岳歌里唱的:“我想要的感觉”;就像张惠妹歌里唱的:“给我给我真的感觉”。
&&国内的乐视体育收购了搜达足球和益动GPS后,进一步完善的生态的建设,一个从各项比赛中获取数据,一个从普通人的运动轨迹中获取数据。应该说,搜达和益动原本并不是各自业内的佼佼者,但傍上打款之后一切都变了。国内也有一些APP开始注重对社群的培养,但做得还远远不够,至于国内运动品牌做得就更不够了,目前A股上边能让人产生联想的还是只有贵人鸟。
国外的这些运动品牌中,除了专门做运动手表的佳明、松拓等理论上拥有海量数据(可我也没见它们怎么好好利用)外,NIKE、ADI、UA、ASICS等都通过自建或者收购日益完善各自的运动社区。印象中苹果跟NIKE
的合作很早就开始了,而我新近入手的三星S7 EDGE中的三星运动模块有导向NIKE 的链接,以前用S5时是没有的。
&&& 如今,耐克正在通过 Nike Women
女子运动盛事的线下活动与线上数字平台打造全球性的运动社区。据统计,2015 年全球超过 7000 万女性通过 Nike Running
Club(NRC)和 Nike Training Club(NTC)的两大应用平台,及 NikeWomen
的微博、微信、Facebook、Twitter、Instagram
以及其他社交平台获得耐克服务,参与到健身跑步的社区中。为了更贴近中国女性,耐克还推出了 NikeRunClub 以及
NikeWomen 官方微信服务号,为女性提供专业的健身训练、运动灵感、百变搭配以及最新活动的信息。2016
春夏季,耐克还将在中国推出#只为更赞#的系列活动,在广州、上海、北京等地开展 NTC Tour
私教体验,把运动和健身生活方式带给更多的人。Nike 这一系列的数字化动作,不仅为 Nike
聚集了忠诚用户,也致力于向大众推广跑步文化与品牌文化。
ASICS原本已有自建的运动轨迹记录软件,但为了获得更强的竞争力,最近又收购了国外运动市场中使用率较高的Runkeeper。
Adidas也在2015年斥资2.2亿欧元收购了奥地利健康应用公司 Runtastic GmbH,该公司拥有知名运动社区 App
Runtastic,号称在全球拥有 7000 万用户。而大热的UA更希望在社区方面挑战NIKE的领先地位。现在,Under
Armour的用户已经上传锻炼数据20亿次、食物数据80亿次。
未来10年内,最吸引他的就是运动和健康的关系,而数据就会是连接两者的纽带。“医生们为什么要问你感觉怎么样?他们应该都有数据的。我们甚至搞不清楚我们一年有多少天在生病,这太糟糕了。我们要改变这个情况。”布兰克说。&
坦白说,单纯就功能性而言,大多数APP都差不多,可一旦加上交互性和社群属性,差别可就大了,这又涉及到前面说的文化、个性上去了。相比之下,在这块我更看好NIKE和UA。
为了写这篇文章,又一次熬夜了。希望不忙时,能再次穿上跑鞋“跑出趣”,也希望在终端前看完此文的你能够动起来,因为生命在于运动。投资就像越野跑,迎接挑战,享受过程吧。
澄泓研究·盗梦空间工作室由多位传媒互联网民间分析师组成,秉承正知、正念、正信的理念,通过行业研究、个股追踪、事件点评、研报定制等多种方式,为广大投资者朋友们提供全面、精准、个性的服务。正知就是端正认识,明白金字塔非一日之功,通过每天踏实的落实为工作室的关注人提供更好服务;正念就是端正心术,不为长期利益牺牲短期利益,诚实守信;正信就是始终维护自身信誉,实践人间正道。在这基础上,工作室会通过研报和微博上的不断更新,为用户提供持续的信息追踪和互动服务。
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