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尚缺乏可长期投资的成长性品牌 谈仿古砖市场
[导读]“像卖抛光砖一样卖仿古砖”。已被证明是死路一条,虽然同是泥巴烧成的砖,仿古砖的出现,几乎一下子否定了很多厂
&像卖抛光砖一样卖仿古砖&。已被证明是死路一条,虽然同是泥巴烧成的砖,仿古砖的出现,几乎一下子否定了很多厂家、经销商十多年来的市场推广和销售经验。
走访建材市场,你会发现两个非常有趣的现象。一是卖了十多年瓷砖(抛光砖和瓷片)的老板常常感叹仿古砖不知道怎么卖;一是经营过仿古砖的老板大多不愿意代理抛光砖和瓷片。
此现象反映到上游,厂家也有两种有趣的现象,一是某集团的老板说过一句很悲观的话:&我做仿古砖真是做到怕了。&;当然他的企业主要是抛光砖和瓷片为主,几乎占90%的销售量;二是很多专业做仿古砖的企业一般不招抛光砖和瓷片型的业务人员,称之为&我要的是正规军,游击队不要&。
综合上述,厂商之间的互相选择恰好体现了他们的意志。厂家要招有思路、有实力的老板为商;有思路、有实力的老板要找专业的厂家供货。
尽管有&嫁娶&的标准,可是婚姻生活并不都是非常幸福。仿古砖的市场发展仍然给人一片混乱的感觉,终端推广乏力、厂商共进取的成绩不大。
厂家的迷失
①厂家的投机行为:
大部分的仿古砖企业不是冲着市场份额来的,而是瞄准了高利润,充满了投机心理。也有部分拥有产能的贴牌企业眼红这部分利润,自主推出仿古砖品牌,一旦打响了,即可以争取高利润,同时使得OEM价格上扬,整体提升收益。故此,一旦前期推广不顺,推广成本马上被收缩,支撑仿古砖发展的设计、策划推广、市场导入等行为立马刹住,导致品牌半死不活。整个行业到处是此等标本。
②厂家的经验不足:
仿古砖作为陶瓷行业创新利润结构的新品类,也因为其个性突出,色系丰富,纹理夸张而超前,不论是厂家招商还是商家销售都需要一个系统的支撑。知道是知道了,很多仿古砖推出之前都会成立市场部门,概念层出不穷,目标是一炮而红,吸引众多的经销商加盟,经验到此为止。
2005年之后经销商就理性了,因为第一批代理仿古砖的经销商几乎都没有大的成功,销售不振。他们发现,像以前那样卖砖竟然行不通!纷纷要求厂家支持,厂家也非常卖力,请培训老师赶赴终端,出渠道操作手册,设计师渠道该怎么操作,小区该怎么操作,网络销售该怎么操作,努力培训,可因为对行业和仿古砖特性缺乏了解,效果不尽如人意。
经销商发现,厂家原来也在&摸着石头过河&。厂家渠道推进遭遇最大心理阻力。
③区域成功经验无法复制:
让厂家颇为尴尬的是,有些经销商居然无师自通,摸清了仿古砖在终端市场的游戏规则。于是,一些厂家马上推出&样板市场&政策,号召所有业务人员在全国范围内大力推广,搞培训会议、推广会议,要求各地经销商&有样学样&。总算找出了&工程样板市场&、&家装样板市场&和&小区样板市场&、&网络团购样板市场&等。
两年之后,样板市场还是这些样板市场,其他区域仍然起色不大。
[编辑:无聊杨]
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