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《中国企业霸王系》缘何中止
《中国企业霸王系》缘何中止
天地不仁，以众生万物为刍狗；帝王不仁，以黎民百姓为刍狗。王刚不仁，要以我老石做刍狗，因此，老石一怒之下有此奇文。
我真诚地希望大家每个人（尤其是我们编辑部的李兴国、李铭、马轶、陈淑贞、林春阳……）在有生之年抓紧时间都来写一写那个难忘的九十年代。我希望听到真诚批评的声音、当然更希望听到表扬和感谢，也不怕呵斥和谩骂；我自己也会写一篇配上丰富图片的《我与霸王系的手足情谊》，作为对那个年代我们无悔青春的纪念。
司马迁早就死了，司马迁的精神风骨还长留在我们大家的骨子里面，代代相传。我不相信曾经的小霸王人会个个冷血，完全麻木到忘记那段岁月、那种奋斗、那份希望和热情。
2011年，因为租住房屋的破旧不堪，我怕不保险，把最重要的证件和最贵重的三台相机放在我父母的屋子（在一层）我母亲的床头衣柜里，一场围城的洪水，把很多文件泡成了浆糊，把我的相机浸泡成了古董。
就在我的这篇文章写作的过程中，现在的房东前天又对我下达了“要么买、要么搬出”的逐客令。
中国人对于很多事情总是想藏着、掖着、压着，试问：纸何曾包住过火？要让问题得到完美的解决，最好的方法是公开问题，看清楚问题的所在，然后，就不难找到解决之道了。
我只是想，我比老刘（刘镇岳）幸福多了，还可以在这天地之间呼吸着、喘息着……真的把我逼急了，我就把这一大堆资料放一把火烧了；然后，持一根打狗棒去浪迹天涯，又怎么样？
日，《中国企业霸王系》创作立意开始两个月后，我向王刚提出：中止计划进一步进行。
《中国企业霸王系》缘何中止创作？原因有以下十二项。
一、经费和写作条件
老石本人目前还不具备坐下来写作而不需要工作的条件，还必须挣钱买房、防老、养家、糊口。我的朋友何刚曾经说：“只有不带功利目的的写作，创作出来的东西才比较有意义和价值；比如，老子的《道德经》就是这样一部不带功利目的而创作出来的书。”这话前半部分我虽然不是很同意（如果何刚的说法成立，那这世界将有至少一半以上的书是不可能诞生也没有必要继续存在的），少一点功利总比利欲熏心要好。另外，有没有功利是一回事，具不具备基本的写作条件是另一回事。
不错，说到写作，很多人都举出曹雪芹在破庙里画粥充饥写出《红楼梦》的例子。曹老爷子当然不为稿费，也不为诺贝尔奖；他的创作动机到底是什么，等待红学家们进一步继续研究。老石只想肯定一点：曹雪芹如果没有所谓的破庙栖身、没有一日几顿可口安肚的稀饭，他的《红楼梦》也写不出来。
老石尚未至要到破庙里去喝粥写书的地步。但是，老石安居条件实在未必比曹雪芹的破庙强。曹雪芹的破庙说是破，我们都没有实际看见。不过，能够遮风避雨、不会被雨水淋湿了书纸笔墨是肯定的，没有人事打搅也是可以肯定的。即使是这样的条件，老石也不完全具备。因为，老石租住的房子会漏雨的。
老石虽然有几十万存款，但还是买不起房，或者说不敢用来买房。
1999年之前搬了多少次家，算不清了；未雨绸缪老石收集的一些资料和生活杂物以及陈旧的摄影器材（一大货柜车），2006年从深圳搬到江西九江，2007年又从九江搬到了余江。2011年，因为租住房屋的破旧不堪，我怕不保险，把最重要的证件和最贵重的三台相机放在我父母的屋子我母亲的床头衣柜里，一场围城的洪水，把很多文件泡成了浆糊，把我的相机浸泡成了古董。2011年在余江又搬第二次家——因为房东要收回房子。现在租住的房子，房东看来不会马上要我退出，但是很小，只有两个房间，实际上是被我的大大小小的纸箱子塞满了。我现在扫描图片和打字的地方就在床前，不足一平米。要取用过去的资料，必须侧身，有时要倒腾很多箱子才能拿到地下箱子里的东西——还要我的记忆力没有出错（文章没写完，房东催要退租了）。就在我的这篇文章写作的过程中，现在的房东前天又对我下达了“要么买、要么搬出”的逐客令。我该怎么办？天哪，我真的有苦难言、苦不堪言。我只是想，我比老刘（刘镇岳）幸福多了，还可以在这天地之间呼吸着、喘息着，但我真的有无法与他比，很多年前，据他自己说，他给妻女就买了两套房子……真的把我逼急了，我就把这一大堆资料放一把火烧了；然后，持一根打狗棒去浪迹天涯，又怎么样？
每次回家，我都会抓住点滴时间通宵达旦扫描过去的图片和文字。无奈扫描仪买得比较早，精度不是很好。精度高的，过去要五六万到几十万；现在不知道要多少。我只能用这台老旧的爱普生年花了五千多元）用很慢的速度先扫一个大概，以备写作时触动点灵感。要想精度更高，到成书的时候再说。
在深圳做摄影的时候，电分过一部分照片。然而那时候，因为房租等生活的压力，人很难静下心来想过去的事情，用大量的时间关注霸王系的企业。当然也有关心过，但不能长期持久不懈、心无旁骛。在深圳，活着的人有一种焦虑感和紧迫感，几乎每天都想着来大单好多赚钱，来了个把大单的时候忙得不可开交、来多了小单烦得心烦意乱、没有单的时候愁得头发发白。把所有的照片、资料不加分析地送去电分，没有那份财力，也没必要；未加整理的资料实际上几近垃圾。资料整理，要的是时间加金钱。时间，在深圳人眼里也是钱。
因此，2006年妻子提出关闭了深圳的公司去打工，我勉强同意了，想到那样至少会有一个好处：不必要再那么紧张地生存；可以静下心来想一些事情，整理过去的资料。没想到却从装修行业的漩涡转到了陶瓷行业的另一个漩涡。对于霸王系主要所处的电子行业甚至越来越疏离。我更没想到的是在这两个行业竟然赚不到钱，还不如电子行业；当然，更不如在深圳做广告摄影。
漂泊动荡中我感觉到我最大的错误是没有及时买下一套房子。人家都说丁磊当年用五十万买了一套房子的话就不会有今天的网易。老石1999年如果用十几万买了房子而不是摄影器材的话也不会有那么多（一大箱子）的工业产品反转片和无以数计的负片和十几万张的数码照片，当然，也不会有今天这么熟稔的摄影技术和对从深圳到内地再到佛山这众多企业，横跨好几个行业的深深浅浅的了解。
四十岁（2002年）左右岁的时候，我曾经想再做十年，到五十岁赚够钱了就坐下来写作，把前半生的工作经验和经历熔铸成文字。2006年的离开似乎绝对是一个错误，因为的整整七年，几乎没有赚到钱，还倒贴了不少老本。
去年将近年底，阿成给我提了一个好建议，回深圳。从深圳离开，只是2005年底、2006年初的一个念头，几天时间。想回到深圳，从2006年底到2012年底却用了整整七年。回到深圳可以解决温饱问题，却未必有时间静下心来写书。而且，深圳是一个激烈竞争的城市。随着年龄的增长，体力和精力的衰退，我是不是应该回到深圳去，现在，还在犹豫。
我在准备接受阿成的建议回到深圳的前夕，发了短信告诉最亲密的十几个朋友，只有阿毛两番三次打电话过来，告诉我：“你和我这种人，总想着事情该怎么做就怎么做，在美国也许可以，在中国是行不通的；必须腆着脸，看人家的脸色——”一阵干咳使他说不下去，我不知道那是他感冒了，还是正当风口上，我说：“我明白你的意思，不用再说了。”彼此心照地咽下一泡炎黄子孙千百年来难咽的不老纵横泪。
年前给阎总发过一次短信未回，阿晨的项目看来不用考虑，我只要考虑《中国企业霸王系》这本书和赚钱谋生的项目。与阿城的洽谈徒费了我很多的时间和一笔不小的钱，成功的诱惑是进入到国有企业股份制的改革的思考。吸取这么多年打工的教训，最终，我学乖了，没有人提供薪水和经费，想让我用拍照片换取为他们创作，办不到。记得阿成最后说：“我现在就等你找我合作。”阿成不知道我的性格，也不知道我会权衡大小。一百亿产值的国有企业，我只认识你阿晨一人，整个生产、销售流程我一概不知；霸王系的企业产值数百亿，所有的老板我几乎全部认识，同样是没有承诺和预付资金，要我自己垫支，我会选择谁？
写书重要，还是钱重要，谁能告诉我？没有足够的钱，我就不能为自己打造一个良好的写作环境；为了有一个良好的写作环境，我就必须到大都市去赚钱；在大都市赚钱就没有了写书的时间和闲适的心境。这是多么矛盾的事情啊！
有时候想做一个富二代是很幸福的。但是，由于教育不当等种种原因，很多的富二代却没有我们这些穷人所具有的创业精神或建功立业心愿，因为，他会想：我再怎么努力也超不过我的父辈，我再怎么不努力，也衣食无忧，又何必徒劳？
不知不觉到了知天命年龄的我，早就知道了自己的天命是什么，却没有条件坐下来好好地去执行天命。
二、胸怀或视野问题
我把《《中国企业霸王系》创作缘由》贴上博客以后，有人匿名留言：“没有博大的胸怀写不好这本书。”看似高深莫测，既是鼓励，又是断言。将来，这本书写好了，他可以说作者果然具有拨打的胸怀；即使你写得很好，他认为不好，也可以认为你的胸怀不够开阔；当然，如果这本书真的很糟糕，那他就一言中的了。
我把这本书我现在想到的目的、主题思想（八、创作目的和效果）和内容章节提纲（文章末尾附件）贴出来，就是为了让大家尤其是这位比智叟更聪明的网友看看我的胸怀够不够博大，同时看看还有哪些内容需要调整和补充。
任何创作不可能不带个人观点，也没有任何一本书可以囊括人类的全部真理或世界的全部真相。
如果我来写这本书，我会批评某些企业或领导（比如张工的过于严厉和严肃和何仰东的过于偏狭和计谋），并不能由此得出结论说我的胸怀就不够开阔。其实，即使是老何、张工，以及张慧瑜等，我也一直心存感激。老何是小霸王第二个发现我的能力而想好好利用的人（当然，杨小平是第一个），虽然，后来他实实在在把我炒掉两次而未逞。后来，我们还是和好了。当然不能达到很好很好的朋友那样。2000年后，他到深圳开公司，还曾请我去帮他拍照片，因为太忙和他的地址不甚明确我没去；后来，应该是2004年，他还带叶新春来过南天，说是请他喝茶（真的只是茶馆喝茶），最后他却抢着买了单，我和老叶也只有尊重他是老板和老上级。《打工者》写成，大家会看到我对老何的批评（假如我的批评能够更早些，可能更有利于他幸福的人生和生意的顺利），同时，也会看到我对老何的感激和对他职业行为的成败得失比较客观的一个实证分析。
我在《怀念刘镇岳》一文中，批评了张慧瑜，并不意味着我忘记了她在我受伤之后的安抚之情（虽然她对我的承诺——王刚当时也在场——后来大多都没有兑现）、更没有忘记老何炒掉我鱿鱼后，张慧瑜对我的收留之恩（当然也是成志和阿段的面子以及出于企业人才储备方面的考虑）。
现在，我才想明白，王刚从小霸王出来开的第一家公司为什么名字叫“慧龙商务”。
我在现在这篇文章可能会批评王刚，并不意味着我忘记了他曾经对我的关怀和照顾，尤其是在我受伤住院后天天到医院看我；也不是因为我意识到了他当年与张慧瑜关系既然亲密如此（张慧瑜出资他开公司），却不为我解决好早先二人口口声声承诺的我的出差意外受伤的医疗费、差旅费是何等的伪善可恶；而是王刚出尔反尔的行为（提出要写霸王系、愿意提供经费、却让我借支、经费不落实却想坐拥搜索成果和甚或写作成果；参加步步高的年会却不接受主人留下来住宿的盛情把车撞毁在归途中使我受伤）使我左右为难、陷于被动。
我由衷地钦佩并感激在我被炒鱿鱼时为我斡旋、在听闻我被查暂住证的民警用枪顶着脑袋带走时为我担忧的成志，并不妨碍我会对他的CEO对中横砍一刀我的报价心里有意见，并对他的公司总经理管理不善提出辛辣而严厉的批评；即使这样，却并不妨碍我在为格美提供服务时的刻板认真、也不影响我对成志过去对我关照的感激。
我满怀怜悯和悲切地怀念刘镇岳老兄，牢记他对我的好、记住我们曾经的情（在《怀念刘镇岳》一文中并没有写完，有待补充或另文再写）；并不妨碍我对他不利于健康的生活方式的批评，不管是昔日还是现在，也不管他是活着还是已经去了天国。
这些本来想在《打工者》那本书瞎掰鸡毛蒜皮，放在这里说了（证明我其实是一个“全无敌”的人，即使有人偶尔把我当成当时当地的“敌人”防范着、排挤着或打压、利用着，天长日久终会发现我其实是最没有敌意的一头牛）……这些并不是《中国企业霸王系》要写的内容，因为《中国企业霸王系》其实是一本企业管理、企业文化实战、企业群体历史的研究著作，应该不涉及个人情感问题。
我其实非常感激小霸王时的领导和同事，当然，尤其感激首先接纳我的杨小平和何仰东，向阿段推荐我的程志伟，在我危难时保护斡旋的成志、王刚，对报纸和我的去留暗中背后出谋划策的阿毛、王亚光，还有许许多多支持我的工作的同事和朋友（兄弟企业或社会其它机构的人士）。
当然，感激是一回事，对于我们三十来岁的时候的错误和缺点批评是另一回事，互不影响。因为作为现在四、五十岁的人，对过去二、三十岁的人进行批评，虽然无法改正事实，却可以让现在和将来二三十岁的人懂得该如何为人处世、如何创立长盛不败的中国企业。
个人情感和学术研究，我还是能完全分得开的。
霸王系（一直很成功或不成功或起初很成功后来却败落了）的企业，我接触了绝大部分（几乎全部都是老朋友、老同事），也有个别没有接触。所以我主张，写这本书要采访一些人。可能出于经费或其它方面的考虑，王刚主张不必要，要我学吴晓波写《大败局》和《激荡三十年》一样闭门造车。吴晓波的写作是不是真的闭门造车我不知道；书中文章涉及的答记者问，是否完全来自媒体的报道，我也不知道。但有一点可以肯定，吴晓波是站在了一个资讯资源相对丰富的平台之上。这是我相对的不足。
写一本自传体的《打工者》我只要根据回忆和现有材料，因为那都是我亲身经历的事情；写一本《中国企业霸王系》却非要到这些企业至少看过一两次才行。霸王系的企业的发展状况，只是看网络和道听途说是不行的。
不识庐山真面目，只缘身在此山中。
对于霸王系企业，恰好我现在是完全不在此山中的。因此，我恰好就具有了观察了解这些山的视野和条件；并且，我对于这些企业的过去又是有所了解，创办这些企业的人，我几乎都认识。因此，我来对这些企业进行进一步研究应该是恰如其分的。但是，我对这些企业的了解又是不够充分和全面的，所以要近距离接触，做进一步研究。
然而，恰恰是经费问题会影响到我的视野甚至胸怀。
因为房子的窄小，我很难或找不到、也无法展开过去收藏的资料，是其一（这是写作所需要的最基本、最基础的条件）；
要写霸王系就必须对霸王系的企业过去和现状进行调研，要调研就必然会产生差旅费，是其二（这也是一本真正的企业研究著作所必需的）；
要写书，就必须静下心来不要过多考虑赚钱，是其三（这也是符合何刚先生的写作必须不带功利目的的观点的）。
除却经费，找不到影响我的胸怀或视野的任何其它因素。
三、写作动机的问题
小时候，我很喜欢看小说和各种书籍，几乎只要能抓到手的一定通宵达旦地读完，读完以后起初还会给亲朋好友讲，后来读的太多了，反而不愿意讲了。同类的故事看得多了，也不愿意再看。我的哥哥有时候也看点小说，但不像我把看书、写字当做生活第一重要的事情。他的第一重要是听大人差遣，然后在此大前提下躲在外面和大小朋友们没命地疯玩。有一次他和我说：“有一个老太太，有一大笔一生也吃用不尽的遗产，唯一的生活目的和乐趣就是读书，像你这样一天读到晚，只是不会像你晚上读到天亮。她把读过的书都存在那里，堆满了一屋子。你说，她读书有什么用？”
那老太太读书有什么用，我不知道。我只知道，我必须了解我生存周边以外的世界才更有意思。所以，对于自己所生存的世界，自己的生活，除非父母之命规定我必须去做的（我一定每天认真完成做好），我一般都不屑于去做，只想做一个冷静的观察者，把大量的时间留在了书籍里、沉溺在自己所想象的世界。
当我十六岁读师范的时候，我读了简要的中外文学史，才知道真的有很多小说书是不用去看那么多的，但同时也知道了以往自己的阅读竟然有那么多的空白。读江西师大和江西教育学院的五年中文函授的时候，我读了更精湛的游国恩等人编写的《中国文学史》认识到历史本身比较能系统地把握整体；我在认真读完函授发来的中国通史简编之外，找来了范文澜、翦伯赞的中国通史，并在函授结束后，转向单独研究李约瑟的《中国科学技术发展史》……这些年，两岸文化交流日益频繁、网络资讯日益丰富，以前用钱也谋不到手的书，网络就可以下载了，阅读也很方便，才发现自己更大的阅读空白。因此想到，如果我们的中小学阶段的基础教育语文教材还像二三十年前那样，一定糟糕透了。得空了解了一下，知道教材果然不同了许多，但总的来说，除了题目的花样翻新了、量变多了，对于孩子们的文学史、哲学史、经济史、科学史、艺术史的教育从教材上看还是不够系统化和丰富、完善。
说的有点远了，其实不远。我读了很多书，知道很多事情该怎么去做、怎么写成书告诉别人。小霸王的那段生活经历恰恰为我提供了一个从校园走出去窥探社会的大门（当然，深圳是第二个，还有东莞、佛山以及总统家网站和特训营）；但是，我没有名气、没有钱，没有人信服（所以我写博客）。要想让人信服，必须有业绩。然而有的人一旦用全部的心思和时间去建立经济业绩或政治业绩，回过头却发现自己不会写作了。因为在以往的工作中，自己只要下达口头命令就可以。于是，只有培养学生和门徒，让他们去写——《论语》就是这样来的；《圣经》也是；中国帝王家族的创业史《史记》也是。所不同的是，前二者是一个人的思想被很多人去写；后者是许多人的言行全交给一个人去写而已。
很多年前，李光斗写了一本书，书名叫《仅次于总统的职业》，惠赠了我一本，并在书的扉页上题写了“韬光养晦”四字赠言。我当即读完了，感觉很不错，写了很多眉批和注释；因为他提及的企业和人事有些我也有所了解。但是，据传闻，被写到的企业几个老板都不是很高兴或很不高兴——因为，李光斗把自己写得太聪明，而把一些企业家写得很愚蠢，有把别人的功劳据为己有之嫌。所以，我一直想写书而又不敢写。虽然，我一定会毫不含糊地把企业的业绩归功于企业的管理者，而我自己只是一个编辑和作者。后来，李光斗遭遇牢狱之灾，具体原因不详，感觉与他的第一本书不无关系。没想到，李光斗从牢房出来之后，还是一个劲不发收拾地著书立说。去年，看了他的《品牌升位》，感觉比《仅次于总统的职业》写得更好。当我把他的这本书向我的一位企业家朋友（也是小霸王当年的旧同事）推荐时，我的这位朋友不屑地说：“光斗写的书我才懒得看；如果阿段写的书我就一定要看了。”我说：“阿段哪有闲心思写书，他有一个博客，你有没有好好去看看？”阿段一直很谦虚，说自己不善于写作。其实，只要稍加整理，阿段的博客就会是很好的著作。当然，阿段过去没写、现在没写，也不等于将来不会写。但是，我们总不能等到将来再来看书，等到将来再来做企业研究，把任何事情都放到将来去。眼前，有人写出了好书好文章就要赶紧看。对不对？
读完《激荡三十年》，看不到吴晓波对小霸王及其小霸王后续企业有一丝半点的了解。所有中国企业的研究者，如果说漏掉上世纪九十年代一个年产值十几亿的企业尚不足惜的话，忽略今天一批产值总计或许在数百上千亿的一个企业群体现象的话，实在是作者不应该有的一个大盲点。
钱穆说：“正如一个人走路，我们可以察看他的行踪和路线，来推测他想走向哪里去。同样情形，治史者亦可从历史进程各时期之变动中，来寻求历史之大趋势和大动向。”
钱穆还说：写历史有两种分别。一种是随时增新地写：“在一个时代，必须有了一本本的小历史，才可由后人来汇集成一部大历史。现在大家都束手不写，将来变成一笔糊涂账，试问叫后人再如何下笔。所以历史该随着时代而增写。”企业家在用行动创造着社会的、经济的历史，企业文化研究者却坐视无睹，试问叫后人如何知道历史真相？
另一种是旧史新写：“时代变了，我们所要求的历史知识也和前人有不同，所以就该重来写新历史。这不是说旧历史可以推翻不要。所谓旧史翻新，第一条件自该根据旧史，不违背旧史原来之真实性。旧史翻新了，旧史依然存在。只可惜此项旧史翻新的工作，我们也没有人认真去做。我们前一辈的未尽责任，将这些任务都卸给我们。我们如再不尽责，这也是一时代悲剧，总该有人来负起此责任的。总之，历史是可以随时翻新改写的，而且也需要随时翻新改写的。我们自己不能翻新改写，却埋怨旧历史不适用。那是把自己的不尽责来推到古人身上去埋怨他们，真是不该。……你也写一本，我也写一本，写的人多，公平意见也可从此产生，这就成了这一时代的历史定论。”
《中国企业霸王系》的写作目的是什么？是企业经济研究、企业文化研究、是企业发展模式研究、企业管理和分配模式研究……；更是实实在在的改革开放后，珠江三角州一个特殊的企业群落的历史。
&&& 王刚说：“”
放开冠冕堂皇的理由不说，实际上，诱发王刚要这本书的直接动因是他从欧博公司分离出来创立欧哥马。欧哥马缺少自己的教材和企业教育范本。
从王刚的经历来看，以前的打工统统都不过是在打工，与曾伟教授合作欧博咨询公司，他才真正找到了自己的角色定位。王刚的人很灵活、运气很好，又善于交际。所以，在与曾伟的合作中，把自己的聪明才智全用到企业市场的开拓上去了。十年合作下来，钱应该也没有少赚。但是，欧博公司是曾伟的，所有的著作也是曾伟的。他们掰了，是因为什么原因掰的，我不知道，也不便问。反正，王刚，既有对与曾伟合作的美好过去的无限怀恋，又有对未来前景的无限憧憬，于是想到要写作。经过一年的奋斗，终于完成了一本《向实业致敬》，才始感觉到厚度、深度、力度还有所不够。这才想起了小霸王，也就想起了老石。
也许，真的是像他自己所说的，是在贵州讲课的时候，讲着讲着，觉得需要并且可以有这么一本书。
王刚比我聪明、富于理想、有更广阔的社会资源；却不如我能够沉得住气、忍辱负重而随遇而安，也不如我有较广泛的阅读和普适的哲学思维。在十七八年前的小霸王，只要王刚给一个题目，我就可以很好地完成文章，整整齐齐放到报纸的某个角落。王刚提出《中国企业霸王系》这本书，我自然很容易想得到这本书应该写什么、怎么写。问题只是，除了社会意义之外，我有经济的迫切需求，王刚大概只有功名的需要。
2009年，王刚和曾伟教授希望我帮他们编一本叫做《工厂管理》的杂志；为了把市场做大，也为了我自己将来的安身立命，当时我建议他们杂志的名字应该叫《工厂人》（我还没有来得及提出我所想拥有的杂志的部分股份或所有权等问题呢）。他们却不同意。他们按照自己的思路，不理会《工厂管理》其实很难在社会打开局面；他们其实也只是想要一个解说曾伟管理方法的内部刊物。无论是《工厂管理》还是《工厂人》，我原准备答应他们按他们的意愿先做，只要他们允许我兼职此前已经谈妥的格美的产品摄影。结果，曾伟不允许一仆二主，我也不想喜新厌旧，于是放弃与曾伟和王刚的合作，那份工只做了十天。王刚一分不少地支付了工资，我留下一份七、八千字的编辑方案（只要百度“杂志编辑方针、方案”，相关文件一定会出现在百度的首页）。
王刚在与曾伟合作的十年中，从不曾反思、从不曾从曾伟如雷似雨的言语风暴中保持发展自己的独立思想，以至于到离开曾伟的时候，除了钱一无所有，由早先的一个满脑子、出口成章的共产主义理想者蜕变成“无缘大慈、同体大悲”的佛教信徒——我不知道他和曾伟是不是真的皈依了佛门，还是只是把佛教当成一种学问或理论，这是不同的。佛法博大精深，需要融入新的科学的、文化的、艺术的元素；作为企业管理研究者，则要从佛教中吸纳营养，但不是把佛教和企业管理熔于一炉。他们的动机是好的，侧重点和应用方法似乎是有问题的。
从小霸王出来的这一帮企业，肯定有东西需要沉淀，转化为文字形式的精神财富。虽然，到底是什么、怎么写，我不是很明确（明确的部分也不能全讲）；但是，我从来都没有停止过观察、了解和思考。虽然我在观察、观望、思考，有时候也信手涂鸦写一点，就像现在这样；或者像过去，写的很多零零乱乱地放在我的硬盘里、保存在博客的私密文档里，等待进一步整理；但谁想让我写，可得先给钱。否则，我就不写，写了也不给你看（等待我死后由我的后代去解密）；或者，偶尔在博客里发点只言片语，表示我还活着，没死，也没太老。
四、项目启动到中止
为了《中国企业霸王系》这本书，年前和王刚有过三次见面，第一次，王刚只顾着给我“诊断”，想着用老交情和提供写作经费当上不干活的第一作者，要我做第二作者实际完成书的创作。说实话，是第一作者还是第二作者，我不是很在乎，只要有人出够钱、口述授意，我代笔不署名著作我也干。因为，我需要钱；因为，我本来就是“枪手”。我怕他只是说说，发了篇《《中国企业霸王系》创作缘由》将他一军，促成了我们的第二次见面。《《中国企业霸王系》创作缘由》是我对霸王系（当年小霸王出来的这一帮）企业第一次发出稍微正规一点的评论和看法，王刚和我的对话全是真实的。
第二次是元旦之后，我们讨论了《中国企业霸王系》的具体创作设想，先由我和他临时成立的写作组（只有王刚、我，还有王刚的两个部下——王刚自己亲任组长，我和他的另一位部下任副组长，还有一位组员）收集资料，考虑到我的生计问题，他提出：资料收集阶段，可以每月给我5000元生活费用，待资料收集完毕，把资料拿出来大家看看，该怎么写，由他去争取慈善赞助。这样的的工作安排，我本来是同意的。可到我离开时，王刚只给了我3000元，并且要我开了一张借条，慎重其事说：“一荣俱荣。”并问什么时候再来聚首。我说：“网上收集的资料，我可以网上传给你，近年底了，我想早点回江西老家，免得和大家一起挤春运。”我的想法是：如果我回家早，我就可以在家里申请一个临时的无线网络，同样可以搜索，并且可以收集整理一下原先保有的小霸王过去的企业资料。王刚说：“不行，你二十几号必须过来一趟，这到春节还早得很哪。”
回到深圳，我与我的律师朋友说起此事，他们认为，既然是合作写作，就不应该由我开具借条，“如果，到时候你收集的资料大家认为没有用，书不写了，你这钱，还要不要还？”我说：“王刚对我，没有什么不诚信记录。”大家都说我很糊涂，一辈子都是在做着无用功。
我不计较，用尽全力去搜索。
所谓的写作组，王刚几乎不管事，另二位，一位副组长对网络根本不懂，却成了王刚和我之间的联络员或王刚对我下达指示的传达员；只有一位组员勉强能做点辅助搜索工作，但是因为对霸王系企业所知甚少；对应该如何收集、收集哪些资料、如何保存一律不懂——这样一个机构，颇有点官多兵少的臃肿之嫌。我在想：实际上像当年编小霸王报，我需要助手，但不需要一个打八十个字错二十个的打字员。我能接受王刚的安排，帮他培养他的部下，但是，我现在最需要其实不是我和他之间的传达员或者什么搜索助手，而是钱。因为钱，可以更新我亟待更新的电脑、硬盘，还有下一步需要采访这些企业老朋友的新相机。
相互交换几次搜索的资料之后，我感觉到，我们的这种合作方式真的有点玄乎。
第三次见面的时候，我如约去了番禺，原曾想王刚会付给我上次欠我的2000元钱，并支付一定数额下个月的费用。因为马上就过年了嘛。没想到王刚似乎忘了这事情。我问：“企业赞助的事情确定了没有？”王刚说：“你不要对外人说，也不要写到博客里，那只是我个人的想法。”我心有所不悦：既然你不能给我钱，一次二次叫我来干嘛？如果第二次见面，王刚所谓的企业赞助只是虚构或幻想，还不如逐个问问霸王系的企业：谁愿意赞助。没人赞助、你自己也没有钱，我们就不写这书也不是不可以。
春节期间，我翻箱倒柜地整理着过去的资料，我发现了好些我几乎都记不起来的老照片、旧文件，却也发现记忆中很清楚地记得我曾拍过、保留过的照片和资料没有了——看到昔日同事的旧照片，真的是又惊又喜、感慨万千；记忆中保有的珍贵照片和资料没有了，我努力地回忆着、痛苦地想到可能丢失了。最让我痛心的是，我竟然几乎完全没有了小霸王1995年春节团拜会的照片——我清楚地记得那次我拍过阿段、张工、成志和许许多多同事举杯畅饮的镜头；还记得阿段的妈妈，一位满头白发、神清气朗、满面春风的老妈妈，我专门拍过几张近景镜头，也没有了……光光只剩下了阿段、张工和成志三人仰首举杯这几张。我痛苦得揪心：想到或者是我的疏忽把它们连同其它的公司大部分照片和底片一起付了移交，没道理我会一套不留啊；或者是早在我付移交之前已经被人借走或摸走了。
由此想到《集结号》这部电影。我想我自己就像那个死守阵地的傻大兵。年前，王刚又再次吹响了冲锋号，却既不给武器又不给粮草，光要我搜索和提供资料。
三月五日，我看王刚既没有催我提供资料（可能因为他感觉有我前面提供的搜索内容和我教会他的部下的搜索方法，他另外找人完成《中国企业霸王系》也够了），也没有给我继续付3000元以后的任何费用的动向，把最后的搜索结果和我写的《中国企业霸王系》“章节”提纲上传到小组QQ群后，果断地提出《中国企业霸王系》计划中止或王刚及欧哥马公司落实创作经费——二者必居其一的要求。
次日，小组另一位副组长转达王刚的意思：“同意中止；王所长借给你的三千元钱他说也不用你还了。”
我说：“一、道义上，王刚欠我七千元（项目启动两个月了，我的工资或说生活费按最初的约定是一万元，他只给了三千）；二、王刚要去看眼科——王刚的眼睛可能有问题；三、王刚要学会QQ；四、”我在网吧，费用用完了，不想再续。
隔日，小组另一位副组长问我：“四是什么？王所长说谢谢你，还关心他的身体。”
于是，我补充了四：“遵照王刚的意思，车祸的事情不扩散；但是，思前想后，如果王刚的眼睛没有问题，车祸可能是人为的。请王刚要注意安全。”不然，怎么那么巧，右边一辆小货车夹着、挤着齐头并进，前面一辆车却慢行在快车道上。我说前面那辆车开得很慢，王刚说是停在那里——不知道谁的眼睛出了问题。
他们没有对我补充的“四”做出任何回应。我发短信告诉王刚：“钱是可以赚回来的。身体和安全比任何东西都重要。我会写一篇文章说明《中国企业霸王系》写作为何中止，到时你先看……”，王刚没有理睬我。这使我感到更加有必要把这篇《中国企业霸王系》缘何中止尽快地写出来。
我想，假如有人不愿意有《中国企业霸王系》这本书诞生，那么，我不如现在就告诉他这本书其实想写的内容到底是什么，并实实在在告诉他：我把我想说的精神实质说透了，一些细节的、有伤情面心情、与我没有直接关联、与霸王系品牌发展没有关联的话，我也不说了，总可以吧。还不行的话，我什么都不写了，总可以。&&&&
五、不算意外的车祸
十二月二十九日，王刚很高兴地告诉我：“明天去步步高参加步步高的企业年会。”我问：“上午还是下午？”“肯定是下午嘛。”三十日，下午出发前，我问：“我们是否在东莞住？”因为，如果住酒店的话，我带上我的电脑包会好点；不住，我的电脑包就不用带了，只背相机就行。王刚说：“带上吧，放车尾箱。”
年会会见老朋友们的喜悦我就不去说了。11点多，主办方安排我们住宿，王刚满口答应了，尾随着阿俊的车到了一个级别可能比长安酒店级别稍低的酒店。
阿俊特意停下车来到王刚的车前，仍然像个小姑娘似地用双手比划着：“我现在先去停车，马上来带你们去住的房间。今天就不要走了，就在这里住下。”双手食指指向地面，示意住在这家酒店。王刚和我都点头表示同意。
王刚把车继续往前开着，一转方向盘却奔向了院门。我说：“怎么啦，不是说住下嘛。住下吧，明天再走。”
王刚说：“这样吧，我把车开到街上溜溜，如果五分钟之内她会打电话过来，我们就回去；不打电话呢，我们就自己找个地方去住。反正他们也不知道我们走了。”
车在街上，王刚的车冲上一个小坡道，差不到一米要撞上一辆的士的屁股，我惊呼一声才没有撞上，赞叹王刚车技的同时，不停地要他：“慢点、慢点，小心出事。找个路口掉头回酒店去。”
王刚说：“回酒店，回哪个酒店？回什么酒店？”是哦，刚刚我都忘了注意酒店的名字。
“我们现在回广州！”王刚大声地说。
“你这样搞不好要出事，万一与别人的车有个磕磕碰碰，很不好。”
“不会的，你看会出事嘛，不会有事的。明天早上还不是得回去。”
“休息一下，明天早上回去没有什么不好啊。”
至今，我都不太明白王刚为什么会放弃那么好的进一步了解霸王系龙头、核心企业步步高的机会——我对王刚的“将军”（擅自发布《《中国企业霸王系》创作缘由》）显然不仅触动了王刚，甚至触动了霸王系某些企业，至少是触动了这些企业中某些比较敏感的神经末梢。
不然，步步高这么多年搞活动为什么没有请过我们，唯独这次想到邀请我们？王刚解释的是：“步步高邀请的是我，我想到你刚好在这里嘛，顺便把你也叫上了。”
不错，1998年底还是1999年年初阿段结婚请了王刚就没有请我。我恰好在王刚的慧龙商务公司。王刚说：“要送一本影集给阿段，石立群你就帮忙写几个字吧。”
我说：“写什么字？我会做很工整、很漂亮的喜字。我做一个喜字，其它的每个人的签名，大家自己往上面添吧。”
上午，我找来尺子、刀子、蜡光红纸很认真很真做了一个“囍”字贴在相册的扉页上。
下午，临出发的时候，我说：“我也搭你们的车一起去吧！”
王刚说：“阿段请你了吗？人家又没有请你。”
我心想：是啊，阿段又没有请我。于是，我没有出席阿段在步步高举行的据说是热闹非凡、隆重非凡的婚礼庆典，来宾在酒店三天三夜吃喝不用自己花钱，经销商们送了阿段一辆加长奔驰。
吃喝，我都不羡慕。作为阿段的老部下的部下，没有设法赶去拍些照片，留下这么经典时刻的影像，是非常遗憾的。
在此，我也借此机会，告诉步步高的老朋友、老同事：步步高以后请客，千万别“顺便”让一个尊贵的客人“顺便”带上一个卑微的老熟人、老朋友，要懂点社交的礼仪。不然，被“顺便”带上的客人可能会不高兴的；当然，老石我除外。虽然我老石不会不高兴，但是，如果是“顺便”的，还是不要继续“顺便”我，因为，我也有自尊，不是任何人的奴才或“顺便”！我想，步步高上上下下也没有哪个人是“顺便”。
王刚开着他的奥迪A6L在东莞长安的街道上转悠，我以为他只是说说，没想到他只是在找广深高速的入口。黄丽俊打入了电话，依稀听到黄丽俊问：“怎么一转身没看见你的车啊，你把车停哪儿了？”王刚说：“我们已经在回广州的高速路上了。”其实当时，王刚连高速公路的入口都还没有找到呢。并且，两次找到了入口都入错了方向，第三次，我说：“还是错了，这个方向是去向深圳的。”王刚不信，说：“没可能的，不会错的。”越行越远。我心想：把我带回深圳最好，我还不用再去番禺坐车回深圳了。王刚把车开到深圳沙井收费站下高速再上，才将车一路开到了回广州的路上。
车将要上虎门大桥，引桥上，一段没有架好的高架路上，眼看就要撞上拦路的水泥桩柱了，是我大声喊停才没有撞上水泥柱——我还以为王刚有意吓我，炫耀他的车技和刹车性能。
车子将要上桥，王刚突然发现油箱红灯亮了，要掉转车头去加油。
“这里能掉头么？”
“没事，我发现刚刚那里有个加油站啊，你没发现么？”
“中间有水泥隔拦的。好几公里呢，你想逆向行驶？”
“没事，试试。我可以走这边嘛。路宽得很。”
“路真的是很宽，但没有可以掉头的地方啊。”
“这边，这边，有，你没看见。”
我说：“我是没看见。我看见那边有一辆警车！”
“哪儿呀？我悄悄地溜过去。”
“还是别——停下来、休息一下，想办法叫人送点油过来。”或者，就这样在车里面坐着到天亮也行啊。
王刚不信，一个劲往前横穿宽阔的四五条车道的宽阔地带，开始逆行起来。远处，两个人影跑向警车，警笛呜呜噜噜地呼叫起来。王刚急忙一百八十度一把方向盘搞定，向着虎门大桥冲了上去。
高速路上，王刚把车开到了140码，我分明感觉到车身在摇晃，数次叫他慢点慢点。
虎门大桥上，他倒好，把车开成了三十码，我转过头看着他的脸，连续发问：“你别开玩笑，这可是在虎门大桥上，你这什么意思嘛？你是不是想让后面来一辆大卡车撞我们的屁股？”
王刚呵呵地笑笑：“没有啊，我想定住，我想多少码就多少码，你信不信？你说，你要多少码才合适？”
“不要太快，六七十码就行了吧。但你也不能在这大桥的桥面上二三十码吧。”
“好，就六、七十码。”王刚猛一踩油门，车子以一百码以上的速度飞奔……我没想到，下了高速来到国道，王刚还保持七八十码的车速，于是，当有一小货车与我们的车并行在右边车道上互不相让，冲冲冲地用同样的车速齐头往前开的时候，祸事发生了：王刚追尾，把一辆帕沙特还是别的什么大众撞出几百米之外去。
安全气囊弹出的那一刻，除了听到一声巨响，我本能的看见眼前一片白，一个东西在我胸口猛然撞击了一下，我意识到那是我挂在脖子上、贴在肚皮上的佳能相机。心想：好在是佳能，如果是尼康第三差我的胸前可能会更痛。
我问：“王总，你没事吧？喂，喂，你没事吧？”
王刚缓了缓神，睁开眼，说：“没事，手背被灼伤了。”我不知道哪里来的火或热的东西会灼伤他的手背。我感觉有点虚脱，左手握不住拳头、也使不出劲。
车内一股非常难闻的白色气体。王刚叫我出来，走到后座去。
我突然感觉到好想睡觉，开门坐到后座打起了瞌睡。
王刚在外面喊：“那辆车呢？唉，跑那么远去停了下来？”
我看了看，在五百米之外去了。
我说：“1997年，你第一次开车从广州到中山，是我坐在你的副驾驶上。那次，我并不担心。今天，一上路，我就非常担心要出大事。”
&&& “为什么？”
“那次，我知道，你出不了大事，顶多会有个小摩擦什么的。今天，你自己说，我提醒了你多少次？”
救护车来了，问：“有没有人受伤？”
我没啃声，王刚说：“人没事，人都没事。”
我悄悄细声地问王刚：“你的保险是怎么买的？我其实有点小小的问题：胸部这里有点痛。”
王刚：“回头明天到番禺的大医院去看。”
第二天上午很早，我被王刚的部下的电话吵醒。
原本说了我不是欧哥马的工作人员，不必要遵守欧哥马的工作时间，但是，王刚的这个刘主任每天九点钟必然会打我的电话，我不知道这是不是王刚交代的。然后，到了公司，她又会啰啰嗦嗦地道歉，说是什么本来不该给你打电话，是担心你的安全，等等。
第二天，我没有精神和体力上网，电脑也很奇怪，经次车祸，一直开不了机了。我趴在桌子上睡着了，王刚推醒我的时候，把我惊吓得以为又来一次车祸或地震。王刚既不派人陪我去医院，竟然喝问：“你还难道要人扛着、陪着才能去。”我说：“我想回家去看，因为我有医保。”其实，我压根儿就不知道番禺的医院门在哪儿。
对我的电脑，王刚以为我在讹诈他呢：“叫小陈修修，看看能不能打开。”
小陈说：“开不了，刚刚试过了。”
王刚：“那送电脑城去！”
我说：“我电脑中的资料怎么办？”
“你的资料不会丢失的，因为开机不了的原因可能是主板，或者排线、开关、电源。不会是硬盘。不过，石老师这台电脑，根本不用修了，太老了，买过一台新的。”小陈没有理解我的意思；我的意思是资料的保密性。因为王刚强调我们合作的项目（《中国企业霸王系》写作）要保密。&&
这次车祸，那天晚上，实际上是一两点钟，当我一个我孤独地走在鱼窝头到大石的国道上拦不住一辆车载我进番禺或广州的时候，我想起来担心王刚被交警限制自由，又没有有实力和经验的朋友帮忙捞他出来，发了一个短信给晚会上拍着胸脯叫我到了深圳找他的魏卫，王刚次日知道颇为不悦。
我说：“我只是为你的自由着想。”
“那你等今天看看能不能看到我再说嘛。”
“你又没说不能说。”
“你怎么什么事情都要人家交代不能说？有些事情还必须交代两三遍才行。”
我不是不懂得国家保密条例的人，也懂得何为隐私。
我不理解，一个恶性车祸、意外事故有什么必要需要保密。我说：“昨天晚上的交警那么凶，你要理解我完全是出于好心，我怕他们会限制你的自由。2008年，我在地震灾区，也遇到过车祸，四川的交警那么和蔼，还帮我和老武（成都地区的退休职工、志愿者）找车回成都。”而昨天晚上，我忍着胸部被相机撞痛的肋骨，在路旁招手要车，的士、非的士，没有一辆停的。
我第一次出车祸是在果喜集团。算起来，已经出过三次车祸了，车祸可别再找我。
我不怕死，但真的不想做无畏的牺牲。
因此想到，在汶川大地震的哪些日日夜夜，在地震灾区，道路那么艰险，朱明（成都地区的志愿者、小业主）把一辆长安面包开得稳稳当当，该快时快、该慢时慢（可以让我拍照）；去年萌生开新的摄影广告公司，一定要把朱明请过来当司机的念头也许是非常正确的。
国人对于很多事情总是想藏着、掖着、压着，试问：纸何曾包住过火？要让问题得到完美的解决，最好的方法是公开问题，看清楚问题的所在，然后，就不难找到解决之道了。
因为王刚说车祸的事情要保密（我不知道这件事保密的必要性）。为了保密，更为了在春节期间，每年交通事故高发时期少一点车祸，我写了一篇极短（不便细说理由和事实）的文章《一百万以下的车不要在高速公路上飞奔一百码以上》（链接）发到博客、题目和链接发到了几个熟人的qq群。
当即有人表示赞成，有人反对。反对者说：“高速公路的上限速度是120公里，你的一百码是什么意思？”我说：“我说的是安全速度。”
我童年时代最好的朋友蔡华律师也颇为不屑，认为我不懂装懂。结果春节回家，用宝马X5去撞人家的车屁股，步了王刚的后尘。这都是我曾经多次向家人炫耀的朋友啊！
我回到家才去医院做检查，心电图：心脏供血异常！
并不想揭露什么，我只想读我的文章的人多一份安全、幸福、康宁！
无视我的警告的人，只会自食苦果。
我可以原谅用切诺基去撞树把我额头撞破的果喜集团的司机，因为那是真正的意外，是为了避让路边突然窜上公路来的两个骑自行车的小伙子；我原谅并感激四川成都的退休职工老武，那是行车时打手机不慎撞到左侧的护栏。因为他们事后都曾真正地道歉并关切地询问我的伤情。我没有要求任何赔偿，果喜集团的同事开玩笑说：“到他家去，叫他老婆煮蛋。”我说：“不必要；还不如我自己回家叫我妈妈煮蛋。”老武和他的妻子叫我到他家去吃饭，我说：“不要，休息一下，明天还要去重灾区。”王刚，我不能原谅他——事故的原因、事后的态度，没有一样可以原谅的。虽然，我不会因此而对他进行法律或道义上的索赔，但是，要我继续为他提供服务，甚至是近乎免费的服务，太难。无论这件事情对国家、民族有多大的好处。
因此，我提出中止《中国企业霸王系》的创作，既是为了给王刚减压，免得他对我负债滚雪球似地越来越多；也是为了给我自己减压并扫除写作的障碍。
何刚说：写作应该不带任何功利的目的；我说：写作者首先应该获得思想上的自由。
六、被写企业的态度
《基业长青》、《从优秀到卓越》写的是成功了的企业；《大败局》、《激荡三十年》写的也是成功了其中有些又跌落、失败了的企业。《中国企业霸王系》不同，写的是成长中的企业，成功的失败的兼而有之。
王刚说：“阿段出走的时候，我们顶住、压住了新闻传媒的报道；他们也不愿意被炒作和扩散嘛……现在到了一个该解密的时候，二十年了嘛。”是不是任何事件到二十年的时候，就可以并且当事人也愿意解密，这是一个问题。
这些成长中的企业对于这样一本书会持什么态度？会不会影响到企业固有的发展方向和决策？这是第二个问题。
段永平从创立小霸王至今，有二十多年了；段永平从小霸王出走创立步步高也快二十年并不再插手公司的具体管理业务了；当年小霸王的精英们前前后后打造了二三十个企业，即使现在兴旺着的这些企业有没有必要从自身的发展过程中反省一些问题？这是第三个问题。
任何人类的行为有一利必有一害，对于其中的得失，我们必须权衡利弊。
我不想节外生枝，白费口舌告诉大家：任何人或任何组织，屏蔽媒体对一个已经公开的重大事件的报道有多么愚昧。这道理，越来越多的中国人已经在懂。
七、资料能不能共享
按照小组会议的口头决定，王刚给付我每月5000元的生活费用用于搜索资料，结果只付了3000元；相约年前再见一次面，我以为再见面时他会如数补齐，一月底见面，没想他却不给或给不出，说：“等你把资料收集齐了，我们看看该5000，还是二十万三十万，好不好？”没想到却疏忽大意出一次车祸。出一次车祸人没死也不是大问题，然而，我却从车祸的前前后后（为什么会出车祸、车祸后的善后）反思出王刚实际上对我怎么样及为什么会这样。
面对小霸王时候的旧照片、旧资料，我犯愁了：王刚既然不能兑现区区五千元的“搜索资料阶段生活费”，又怎么能指望他承诺的邀请霸王系以外的企业家赞助写作费用会顺利进行？有些资料是不能看的，就好像有些心术不是那么太正的企业让策划公司提供策划方案一样（看了即等于拥有），策划公司没有完备的保护自己的知识产权措施，最好是不要出任何方案。
我是否愿意无私地把这些资料奉献给王刚？
我是否有权利处理这些资料？
王刚是否有权利要求我把这些资料拿出来？
那天，王刚说：“前几天，我还在看我们过去编的《小霸王报》呢，你那里还有吧？”
我说：“有。”当时，那报做了一百多份合订本。我给了刚刚离职的王刚二十本；自己留了五六本（后来分别送了李兴国和其他几位同事各一本），最后一本，我自己一直留着。
其实，无论是《小霸王报》还是《小霸王人》，阿段等步步高的企业经理人或没有半点兴趣；但是，这册记载了小霸王公司这一企业剧烈动荡时期历史的企业报刊，透过纸背可以发现很多有趣的现象。
还有，即使是小霸王企业的一次很平常的企业活动（踢球、烧烤、海滩、室内扑克、围棋比赛、与国手对弈），你没有照片，你是否还记得当时的情景？即使记得，你的记忆是模糊的、不准确的。
小霸王足球队的同事们，你是否还记得你每一个队友？
小霸王的老同事们，你是否还记得你的同事当年的模样、昔日的风采？
唯有我，老石，可以让记忆准确无误——当然，除了1995年的春节团拜会。
谁，希望与我共享？
谁，有资格与我共享？
我愿意把我保存的资料和我当年拍摄的图片奉献给曾经的小霸王人；但却不应该是某个个人。尤其是这个人过去虽然是我的领导，我也一直把他当做领导尊重，他却不太明白领导的责任和义务，而且开始有了创造不诚信记录的苗头。
为了《中国企业霸王》的创作，除了《《中国企业霸王系》创作缘由》（链接），我还写了两个阶段性的工作计划（01
《中国企业霸王系》创作第一阶段工作计划：资料收集及其它；02
《中国企业霸王系》创作第二阶段工作计划：章节），可以在我的新浪博客的私密文档中找到。假如我遭遇任何不测，公安机关可以将之公布于世。大家那时候会发现，其实，我不想揭露任何人的隐私和任何人的短，我只是想通过众所周知的事实告诉大家一些天地间本来就存在的自然之道和企业之道。
同时，到底是《中国企业霸王系》，还是我曾想写的《打工者》、《参照段永平——成功之路的选择》，或是王刚想的《中国企业霸王袖》更具有读者市场，这也是不能不考虑的问题。
我只想说（再说一遍）：《中国企业霸王系》王刚想要，让我搜集资料，可以；让我写，也可以，必须有人出钱。现在，资料基本搜集得差不多了，王刚另外找人写，也行，补足欠我的7000元。没有我的事，我用搜索赚了王刚3000元，这钱，离他当初的承诺差距太大。所以我要中止。假如王刚要我还他3000元钱，我也愿意立即奉还。条件是，他将不能用我搜索给他的或我发表到网络上的任何资料。
《打工者》、《参照段永平——成功之路的选择》暂时没有人资助，我就不写，或等我有钱可以坐下来写作的时候再写不迟。
霸王系的企业，想屏蔽过去的负面新闻消息，可以加入老石的“网络推广”“负面压制”“负面删除”群，这些群里，有很多黑客高手或推广专家，都是我的网友。
八、创作目的和效果
这本《中国企业霸王系》的写作目的是什么？目的之后的行动能不能获得相应的效果？
根据去年接受某直辖市商网记者采访的后经验，我感觉一个有头脑会思想的人除了要懂得如何保护自己的知识产权；更要注意保护自己的思想意志不被强奸。接受采访后数日，记者发来的清样，我阅读了，为她改正了很多错误的名称和事实，她还特意核实了几个关键的名称。对于事实，我说：“如果别人有确凿的证据，按别人的；我只对我说的负责。”我没想到的是，最后我看到的报道，却并不是我当初看到的清样那样。
如果这本书的写作目的得不到保证；或者，有其它更简单的办法可以达到即使费力写一本很厚、大多数人未必有时间阅读的书也未必能达到的效果的方式方法，不写书是不是更好些？
没有《霸王系》这本书，现在和将来的霸王系企业就没有一面旗帜；有了《霸王系》可能会催生更多的霸王式（或步步高式、读书郎式、金立式、郎华式、格美式、好掌柜式、劲牛式、康树漆式……）的好企业。但是，我最担心的是我写出了《霸王系》“霸王式”的初稿，会被人将之改头换面成其它的“某某式”成书，这是我最不愿意看到的。
实际上，并不是任何的资料汇编一下，就会是一本天衣无缝的好书。同样，没有形成文字、书册之前，天地间的事情其实早已各自存在着一本本无字的天书，只是我们自己有没有窥破——具有非凡的洞察力同时又脚踏实地、心灵手巧、忠实地把它传给人间。
九、书的内容和方向
根据书名，我们首先要搞清楚：什么是霸王系？霸王系存不存在？哪些企业属于霸王系？霸王系包括哪些企业，有什么特征？霸王系的企业从段永平的企业理念里学到些什么？——根据初步的研究，老石认为：实体的霸王系实际上并不存在；虚拟的霸王系却可能会长留在中国企业史册。
根据创作目的，这本书必须回答以下问题：
1、段永平的企业观是什么？段永平的企业理念对霸王系之内及霸王系之外企业的产生过并将会产生哪些影响？到底是段永平创造了一系列的企业理念，还是段永平先大家一步学习、掌握了办企业的核心秘诀而用之于企业的实践？——段永平几次转身的启迪。
2、小霸王对打工者的影响——这影响悠久而深远。没有人去整理、规范，它就会象田边路头的野草，肆意蔓延，自生自灭；有企业文化的研究者去研究、整理、分析，就可以折射出文化的力量，让中国乃至世界以后的企业人（企业家、职业经理人、打工仔）少走弯路。
3、小霸王分裂之因与得失：阿段为什么拍屁股走人，为什么只带走了一部分而不是全部部属？虽然阿段有过多次解释，网络上更是传说纷纭，到底哪一种说法是完全正确、准确的？小霸王的分裂的苦酒、阿段走时抛却的英雄泪，在有些人心中成了久远之前的一份珍贵的记忆；在有些人却成了该生难以忘却的痛和苦，并将用一生来慢慢品尝、慢慢地流。小霸王分裂有很多痛楚，二十年了，难道我们还没有看到其中的新生、快乐和幸福？小霸王、步步高、网易，犹如段永平的三个儿子，小霸王是婚前生育的、网易是领养的，只有步步高是明媒正娶生育的儿子，段永平的最爱。段永平难道对小霸王没有一点舔犊之情？为什么后小霸王时代的今天，已经沦落为忙于给人贴牌还不思己过？今天的小霸王的返生壮阳药何在？
4、小霸王的品牌兴衰史：小霸王企业的品牌战略是什么？
5、霸王系企业的投资理财观念……
6、段永平的创业模式可不可以复制和模仿？最应该学的是核心和精神实质是什么？霸王系企业有没有学到段永平？霸王系的企业有多少继承和革新？学的是过去、现在，还是将来？在老石的主观意识里的答案是：有而没有完全；有如瞎子摸象，学的基本上都是局部和过去。因为段永平也在时时刻刻地进步。
霸王系企业的成功秘诀
霸王系企业的慈善理念
霸王系企业的管理方法
霸王系企业的灵魂中枢
霸王系企业的员工福利
霸王系企业的致命弱点
霸王系企业和人的特质
霸王系企业品牌沉浮录
俗话说：重友者为霸；尊师者为王。
7、读书郎为什么最像小霸王？
8、金正倒是集体起义了，最终却以失败而告终。金正在很短时间内急剧兴起的秘诀和在顷刻间灰飞烟灭原因何在？
9、非核心的理念“后发制人”一直为步步高等企业所恪守，但是被刘立荣的金立所颠覆，主张：“快鱼吃鳗鱼。”这是基因转变，或者说是创新。
那么，创新是不是霸王系企业的特定的基因？
改革开放后，几乎所有的企业都具有并标榜自己的企业具有“创新”精神。如果把“创新”作为霸王系企业特定的基因，必须有霸王系企业不同于其它企业的“创新”特征，它创新了一些什么东西，是数量上或质量上别的企业所普遍不具有的。
是恒星一般都会发光，我们不能说发光是某个恒星或这个星系的特征。所以，我暂时不主张创新可以作为霸王系企业的特质。当然，这只是我个人的主观臆断，资料的收集如果发现霸王系企业有大量的发明创造和革新，数量上或质量上大于、高于同行业其它企业，那么，可以推翻我的暂时观点。
当年小霸王是面对终端用户的，格美面对的是苹果，成了供应商和采购商，这是基因的转变。
即使这样，霸王系的这一系列企业精英，的的确确不曾缺乏过创新精神和创新的行动。
十、书的核心和灵魂
段永平最直接栽培的企业是小霸王、步步高（包括oppo）和网易，放开他壮士断腕的小霸王不说，步步高（包括oppo）和网易是不是段永平非常满意的企业？是不是段永平理想中的企业？从网络和前些年段永平在电视上的答记者问，老石体会到，段永平作为企业的创建者和扶植者，犹如老牛护犊之心是有的，短板也是很显然地存在着。步步高以及霸王系企业的短板何在？
段永平建立的步步高为什么是三分天下，与他年轻的时候熟读三国有没有关系？
步步高必然会长盛不衰——五十年、一百年之后还将存在的秘诀何在？——老石总结有三：
一、廉洁——因为诚信；
二、步步高——因为本手；
三、全员持股——因为分享。
当然还有其它的因素；但是，离开这三条，步步高在顷刻之间轰然倒塌，也不是没有可能。
段永平的企业之道，似乎秘而不宣，实际上没有秘密（段永平说：“成功的企业没有特色。”）。道至高处不可学却人人可学。
有人说：“段永平不写书，段永平写书我一定好好读。”其实，段永平一直在用自己的行动和率性的言语写着一本本至高人生哲理的好书，只是我们很多人没有好好读；或者，把原本的好书读歪了；或者，只认识装订成册的书本的书，却不认得没有成册的网络书和无字书。
段永平面临人生转折时候的选择，从来都是正确的，难道仅仅是巧合？成为博客朋友的时候，我就曾问过他：“与很多人处在同一起跑线上，为什么你能取得如此丰硕的成功？为什么面临人生的转折你的选择总是对的？”段永平回答说：“大概是因为我始终都在一条道上跑。”
我不是为段永平做吹鼓手，也不存在为霸王系的企业做说客的可能。
霸王系的企业有些兴起过、又败落了；大部分还在坚挺。
事实上，我并不认为霸王系的企业都发展得很好或极好，好得没有瑕疵，即使是霸王系的龙头老大步步高（含oppo），除了一个胜过爱多好功夫的真功夫以外，我也不认为它做过比小霸王当年那些家喻户晓的广告（拍手歌、拳头打天下、望子成龙小霸王等）更好的广告（读者谁看见了有可以告诉我）。即使是今天的步步高（含oppo），任何一种单一产品，也没有达到当年小霸王学习机那样，后来居上一举占有着全国70%以上的市场占有率。
或许，我的掉队、脱队、在步步高不得其门而入……就是为了留着等待有这么一天，我可以直言不讳、毫无顾忌地批评步步高和金立、分析读书郎、反思金正和万信、歌颂好掌柜……！
因此，在“《中国企业霸王系》创作第一阶段工作总结及第二阶段工作计划”中，我说“第四，创作的动机和紧迫感：通过对霸王系企业发展和人物动向资料的搜集、整理和思考，我发现很多问题不仅对社会当今和将来的企业极具参考价值和启迪意义，对身在霸王系企业的管理者也极具参考价值，早一天成书，对这些企业的发展早一天有益和帮助，晚一些成书只是写了一部企业群体的发展（兴衰）史。”
段永平是将来或可以称之为“中国民营企业之父”式的人物。段永平不是神，我也不存在要讨好他，必须向他乞讨要一碗饭吃的可能性。其实，从个人情感上来看，我很钦佩他，段永平本人可能还非常讨厌我——不然，为什么他邀请那么多老部下参加他的结婚庆典唯独不邀请我（因为我不够资格）？段永平去步步高以后，我给他写过一封信，也托请刘镇岳转交过两张他和丁关根的合影照片，1997年夏天，我到深圳后打电话给他，他很和气地说：“有空你过来看看咯”；我去了，带了《中国企业报》深圳记者站的站长沈青同去，阿段却推却有事没有面谈，打个招呼就走了……段永平为什么讨厌我或不接受我？好几年之后我才知道，那是因为阿段在艰苦创业，我却在他逃离了的旧巢穴乐此不彼地制造着比枪林弹雨更猛烈的舆论工具《小霸王报》，把一份小小的报纸越编越好、越编越精彩……我简直是段永平亲手缔造的两个企业之战中罪不可赦、恶贯满盈的“战犯”。既然这个“战犯”已经从敌对的阵营逃跑，也就没有必要再予以理睬——策反或招安。这也是我拜访当了保安队长的刘镇岳安排我住在阿段的对面的招待所，我不去敲阿段的门的原因之一。你是老板、是成功人士、是伯乐，我是你曾经的部下的部下、是一个微不足道的编辑、是落伍者——我来到你的公司，你知道我来了，你可以叫任何人叫我去见你；为什么偏偏要我擅自闯你的门？万一你不高兴，轰我出来，我还有脸面再活么？以至于2004年阿段在深圳会见在深圳的小霸王旧同事，唯独单单忘了我——但我仍然要这样说：段永平是中国民营企业之父；甚或是：中国改革开放后新型企业股份制之父；或者简单说，就是中国现代企业之父。无论你服不服，必然是这样！
为什么？因为他首创将大型民营企业的股份分配到普通员工，实行全员持股（可能不包括刚刚入职的新员工）的企业拥有模式。别的任何功过是非放过不提，仅仅这一点，就是开历史先河之壮举。1995年，他的出走，为的就是从自己一人的拥有一点公司的个人股权到全公司上下每个人都享有股权的全员分享……可惜，不管朝野，不论正规媒体还是企业报刊，也不论正史、野史，迄今为止，对此竟然全部视而不见、充耳不闻、毫无认识。这不是中国乃至全球汉语华人中所有的新闻媒体人、文化人、学术人……吃闲饭不用脑、蹲着茅坑不拉屎的集体耻辱还会是什么？
十一、谁比谁更有资格
有位大哥看了《《中国企业霸王系》创作缘由》后问我：“为什么他们要找你来写而不去大学里面去找教授、记者？”这位大哥不了解我的过去，也不了解我与霸王系的渊源，更不了解我其实并不比大多数的教授、学者差到哪儿，不信的话，请出几个来比比。
2006年，我到余静赣的特训营呆了一百多天，写了一些东西并积累了大量的写作素材，本来想坐下来好好特写大写，把这位民营企业家和他创立的美术教育基地表扬一番，没想到被他的部下一位叫成忠舜的炒了鱿鱼。后来，大概感觉到炒掉我是不应该的，工作中又的确有东西需要我写，问我愿不愿再写？我说，再写可以，得按我的报价出钱。问：“什么价？”我说：“诗歌一百元一个字，其它文字随行就市。”他说：“行，我们艺邦集团不差这点钱。”然后我就写了一首诗（链接）261个字。找他们要两万六千一，却是一直赖着不给。小老板成忠舜让我找大老板老余，余静赣说：“就是余秋雨也没有开你这么高的价。”余秋雨除了出了一本据说是三陪女必放入背包的《文化苦旅》，有没有一篇可以拿得出来和我比立意、比修辞、比字词锤炼的诗歌？
看了今年央视的《感动中国》，其中人物均不无让人感动之处，毕竟倾一国之力、专家学者精心打造。那个照顾母亲的老师，用巴掌拍着他妈妈的脸，他的老年痴呆的妈妈还傻傻地笑着，不知道是不是余秋雨推荐的，反正至少有一个感动中国人物的推荐语我听清楚了作者是“文化名人余秋雨”。我想说的是：我的朋友朱明，四川成都的小业主放弃生意、照顾的是父母双亲（一个老年痴呆、一个癌症）。只是，我不知道如何向央视和《感动中国》推荐，也不知道我有没有资格推荐。
要写朱明，我必然是义务，因为朱明不仅仅是对父母的孝顺，而且是汶川大地震时的志愿者，深怀大爱。并且，朱明因为人太敦厚，生意屡屡遭遇合伙人的欺诈，父母的病更令他雪上加霜。
我想帮助朱明脱离困境，汇了几千元钱给他，但想到这不是最好的解决问题的方法；因为我自己也已经将近一年没有工作，眼看着入不敷出；因为这几千元对于解脱朱明的困境是远远不够的。
因此，写《中国企业霸王系》，我决不能义务。因为霸王系的老板和职业经理人们，个个比我有钱得多。即使是王刚，如果不是钱太多了，如果懂得珍惜、爱护人和公私财物，也不会开着半百多万的车瞎撞。对于这样不珍惜、不爱惜金钱、物质和生命的人，我不想继续与他为伍。如果他不改变观念，我会永不！
在对王刚说“中止”的同时，我列了一个提纲：这就是目前我对霸王系所知道和我所想写的，当然，要真正写，还不能闭门造车，据王刚说《大败局》和《激荡三十年》是关起门来写的，没有任何采访。我不太相信，也只能将信将疑。这有点很大的不同，吴晓波写的是浮出了水面的企业，而霸王系，有很多不确定因素，有些（甚至是大部分）可能还处在萌芽状态。
王刚说：不写人，只写品牌。完全脱离人的品牌如何去表述和评论，我至今没有想到。
并且，我想到，如果我按照王刚的意思，把书写完了，到企业去做顾问，教教年轻的企业报编辑如何编企业报，那么，我首先要告诉他们的也是注意人（然后才是产品），首先关注老板的一言一行，其次，关注管理人员（包括经销商）的一举一动，最后，关注员工和客户的心声和愿望。然后，酌情把它反映到你的报纸、杂志（媒体）上，你的报纸也就办好了。你的报纸绝不可成为一个变相的广告，但是，实质上，它在某种意义上又是广告，并起着广告所不能起的作用。
当然，如果有人愿意赞助，我可以勉为其难，写出一本中国企业，尤其是发展中的民营企业亟需而不可多得的教科书。一，可以解决我的生计问题，同时为王刚的成立才一年的广州欧哥马咨询公司提供教材；二、对中国企业的尤其是民营企业是一个不大不小的贡献，对尚且棘手的国有企业的改制是一个参考和借鉴；三、对霸王系企业（尤其对步步高、金立、读书郎……后小霸王时代的小霸王）是一种鞭策和鼓励；四、对段永平本人也是一种鼓励并能提供相当有价值的建议；五、我个人可以扬名立万，跻身于“专家”“学者”的行列——虽然，2001年，深圳市政府的专家委员会因为我拍摄了市政府的几个会议把市长、市委书记拍得太好了，邀请我加入专家委员会作为摄影专家，我推辞了没有接受；虽然，中国企业报评比我编的报纸获过两次一等奖；虽然，中山市政府给过我的报纸三次精神文明奖；虽然，我个人的摄影作品在瑞典获过奖……但是，老石可是从来都很谦虚、很不注重个人荣誉。但是，我也要生活。并且，条件已经实实在在影响着我的工作。就像，当年我刚刚开始编小霸王报的时候，公司只给我一台傻瓜相机，领导却经常批评我照片没拍好，以致我最后非常痛苦地打了一个比方：“用气枪能不能打下飞机？”以致我1999年用尽我前面五年打工的积蓄买了世界上最好的120相机——哈苏和座机仙娜。
虽然，我比任何人更有资格，但是，没有人赞助、没有资金来源，我就不写；但这并不妨碍我不违背事实地瞎说或瞎想——我这博客原本就叫《老石的草稿》。算是我没有忘记曾经一起共事的情谊；算是我对作为企业家的老朋友们的企业的无私贡献、同时也是我对中国现在和未来企业的无私贡献。
大家都很划算，原本打算用二三十万字和我一年中的大部分时间说明的问题，我只用了一两万字，也基本上八九不离十了（当然，霸王系的各个企业没有篇幅具体说了。尤其是，王刚曾建议加上的现在的小霸王、詹洪水的杰士邦；王刚的部下建议加上成立才刚刚一年的欧哥马；我补充了王刚不知道的郎华、好掌柜、康树漆、何刚、邵元富，王刚知道而忘了的李光斗、宝晟……），既节省了我的写作之累，也免了大家的阅读之苦。当然没有说透；要完全说透，也许要两三百万字、甚至两三千万字。
尤其是，当年的小霸王员工到底有多少人创建了多少家企业，现在一时都难以统计和确认。
其实，很多事情又何必说透？
十二、能不能真正写好
我打算建一个“昔日小霸王老同事群”，在这个群建立之前，有兴趣的朋友可以加入“石立群的老朋友”和“石立群的网友”群作为过渡——过去在小霸王公司有过接触的加老朋友群（群号是：；密码：小霸王老同事），没有直接接触的请加网友群（群号是：；密码：小霸王过去的员工）——我会不定时地发放图片和文字。
文以载道，书以传人。
我看好每一个与昔日的小霸王有关的企业。
我希望中国的民营企业走出自己的兴盛之路并长盛不衰。
我祝愿每一个在中国的企业的员工健康、快乐、幸福地生活着——而不必上演罢工、跳楼或被跳楼闹剧！
我会在谋生的间隙，有空的时候继续我的胡思乱想和胡说八道，如果你想看、想知道，请同时注意我的新浪博客、腾讯微博和色影无忌图片博客。&&&
如果你是正规的出版社（不是要作者自费出书的出版公司），看了我的这篇文章或其他文章，想出版我的博客图文，或约请我写书出版，可以联系我。
如果你是霸王系的企业，或虽然不是霸王系的企业但是对霸王系企业的那段历史特别感兴趣，愿意赞助我的写作事业，也可以联系我——不过，原先我默许愿意拿出来与王刚共享的文件，因为王刚的不诚信，我现在要加价十倍。虽然我知道，即使我加价二十倍、三十倍、一百倍，对于王刚、对于这些企业来说也是九牛一毛，而对我却如同甘霖、仙露。
如果你觉得你的企业有特别的必要写一部企业发展史，或者，你自己有必要写一本个人奋斗史，愿意支付每个字两元的稿酬（因为我也要健康、快乐、幸福地生活），也可以联系我。
另外，任何人不得未经许可擅自滥用我的文字。
天地不仁，以众生万物为刍狗；帝王不仁，以黎民百姓为刍狗。王刚不仁，要以我老石做刍狗，因此，老石一怒之下有此奇文。
这篇不算太短的随笔中，我用了相当的笔墨对王刚进行叙述、批评，目的是为了王刚改过从新，做得好些、再好些，更是因为我没有忘记1994年我受伤时，他几乎天天到医院探望我。虽然那有利于我的康复，然而，他口口声声承诺一定会得到赔偿的医疗费最终也没有兑现。如果是他力不从心，我不怪他，并一如既往地感谢他、尊重他、听从他、协助他、服务他；但从近来他的行为我再反观历史，我认识到他并不是不能为、而是不想为，那么，我就不能不要从事实经过对他重新作出分析和评价。
假如好朋友、好同事之间有任何缺点，都只有包庇、纵容，那不是在帮他，而是落井下石地害他。用韩寒一辈人的语言说就是：即使大家都有了痔疮，还要你舔我的菊，我也舔你的菊，大家都很舒服，然后，真舒服——舒服死了。
有王刚类似毛病的人，也引以为戒。
这也算是我对与王刚共事之时，王刚曾经长期多次对我批评、教育、帮助的回报，无论作为读者的您认为我是以德报怨、恩将仇报还是以怨报德、以牙还牙，我说的都是事实，这些事实妨碍到《中国企业霸王系》这本书的写作的进一步进行，我才憋不住要往外喷。
正如王刚曾经多次批评我处理不好同事关系，我在小霸王时候的同事关系，无论是好的还是不好的，也无论是上级、下级还是别的部门，除了刘镇岳老兄已经骑鹤仙去，其他的仍均健在，我真诚地希望大家每个人（尤其是我们编辑部的李兴国、李铭、马轶、陈淑贞……）在有生之年抓紧时间都来写一写那个难忘的九十年代。我希望听到真诚批评的声音、当然更希望听到表扬和感谢，也不怕呵斥和谩骂；我自己也会写一篇配上丰富图片的《我与霸王系的手足情谊》，作为对那个年代我们无悔青春的纪念。
司马迁早就死了，司马迁的精神风骨还长留在我们大家的骨子里面，代代相传。我不相信曾经的小霸王人会个个冷血，完全麻木到忘记那段岁月、那种奋斗、那份希望和感情、那份炽热的赤诚。
还是步步高的歌唱得好：“世上自有公道……说到不如做到，要做就做最好！”我说“要做就做最好”这一句，思想来源于我，是我在1994年的小霸王报写了一篇《只是为了最好》的文章，可能有人不太相信；不信就算了。反正，如果写一本书，如果不能写到最好，还不如不写。这就是《中国企业霸王系》缘何中止（也可能是终止）的最后原因。
感谢王刚想出《中国企业霸王系》这个书名（或许从我的那篇“访友记之某某”中“金正系”“万信系”等等词汇，获得灵感；把小霸王这群人放到中国企业的大范围来考量，可不正是“霸王系”么）！以王刚的财力，王刚完全可以用我在两个月内为他搜索的资料和线索另外组织人马日夜兼程写出一本书来（毕竟他支付了3000元，虽然离他承诺的相差很远很远），如果能补足相应的差额，我并且不反对他套用我为《中国企业霸王系》确定的主题思想、篇目提纲，以及现在这篇文章和我将要写的文章的思想方向。
只是怕他难以写透霸王系的核心灵魂，也写不透霸王系各个分支系企业对小霸王的承继与革新，更把握不住霸王系这一企业群落的浮沉起降脉搏的动因和微末走向。因为王刚是天生的领导，不是具体做具体事情的人；老石才是网络时代一个多功能的强将精兵。
本文所使用插图多来源于旧资料，版权属于曾经的小霸王人。
我希望能有机会为霸王系的企业拍出更精彩的照片。但是，正如我在深圳做摄影公司七年期间一样，我不会逐个逐个厂家去推销自己；走市场路线，靠广告不靠关系，这是跟当年的小霸王阿段学的。然而，我还是要对我过去在深圳做摄影期间给过我支持的小霸王老同事——李兴国、阿毛、王刚、程志伟、魏卫、罗永红、何刚、周斌……表示衷心的感谢！祝大家身体健康、工作顺利、生意兴隆、生活幸福！祝所有的曾经的小霸王人长寿、愉快、发财、兴旺！
& 02:32& 写成于江西余江
& 15:32& 校改于江西余江
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本文回顾：
《中国企业霸王系》缘何中止创作？原因有八。
一、经费和写作条件
二、胸怀或视野问题
三、写作动机的问题
四、项目启动到中止
五、不算意外的车祸
六、被写企业的态度
七、资料能不能共享
八、创作目的和效果
九、书的内容和方向&
十、书的核心和灵魂
十一、谁比我更有资格&&&
十二、能不能真正写好
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附录：《中国企业霸王系》部分篇目：
00& 段永平几次转身的启迪
00& 小霸王步步高之战秘闻
00& 小霸王对打工者的影响
00& 小霸王分裂之因与得失
00& 小霸王品牌兴衰史拾遗
01& 霸王系的投资理财观念
01& 霸王系企业创新了什么
01& 霸王系企业的管理方法
01& 霸王系企业的灵魂中枢
01& 霸王系企业的员工福利
01& 霸王系企业的成功秘诀
01& 霸王系企业的慈善理念
01& 霸王系企业的致命弱点
01& 霸王系企业和人的特质
01& 霸王系企业品牌沉浮录
03& 步步高三足鼎立之内幕
03& 读书郎何以最像小霸王
03& 金立如何靠品质立天下
03& 金正兴衰的原因和教训
03& 朗华周大全的宏大事业
05& 格美的苹果供应商战略
05& 好掌柜的协调合作之路
05& 劲牛有多牛能不能更牛
05& 深蓝的跨行业经营之道
05& 万信复读机的品牌兴衰
07& 何刚和杨杏的睿智人生
07& 后小霸王的经营与决策
07& 杰士邦品牌创立的过程
07& 康树漆的白手起家之旅
07& 李光斗的品牌战略之路
09& 经销商们的富贵荣华路
09& 欧哥马
09& 邵元富的职业经理之路
09& 四大天王分道扬镳之后
11& 飘零的霸王系散兵游勇
13& 老石的伯乐论和企业观
13& 我与霸王系的手足情谊
&相关链接：
——写还是不写的犹豫跨越了
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