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豌豆荚内乱真相：期权兑换暗存风险业务遭两面夹击
　　摘要：网络上最近关于“豌豆荚内部怎么了”的提问骤然增多，并没有内部人士可以了解真实的情况。但是从各种渠道，依然可以还原豌豆荚期权政策的相关细节。　　最近一段时间，对于豌豆荚这家公司，似乎有太多的问号。　　被并购?高管离职?期权纠纷?　　记者试图联系豌豆荚相关工作人员，对于被收购一事，其表示目前公司未有该打算。当问及市场传言的期权纠纷事宜时，对方称，“属于公司内部事务，不方便透露。”　　此外，对于以应用搜索起家的豌豆荚来说，目前面临的竞争局势不容乐观，前有巨头旗下的应用商店凭借品牌优势抢占市场，后又有手机厂商自有应用商店的崛起，作为一个缺乏渠道的豌豆荚来说，转型或许是其必经之路。　　人人持股，兑换条件藏风险　　网络上最近关于“豌豆荚内部怎么了”的提问骤然增多，并没有内部人士可以了解真实的情况。但是从各种渠道，依然可以还原豌豆荚期权政策的相关细节。　　根据豌豆荚以往的招聘信息来看，豌豆荚对于不同岗位的员工，包括新来的员工都会有期权激励，与很多互联网公司的只对管理层实施激励相比，豌豆荚的股权激励覆盖面较广。这也是豌豆荚吸引新进员工的地方。　　据知情人士透露，“豌豆荚公司内部是人人持股，且设立的期权池较大。”　　豌豆荚成立于2010年，仍然属于创业企业的早期阶段，实行人人持股无疑是为了留住人才，另外也是作为较低工资的补充。据微博用户@兰兰三年级发表的在网络上引起轩然大波的《内乱中的豌豆荚》一文中透露的信息，豌豆荚内部矛盾主要是集中于高管离职需要行权时所涉及的股权继续持有问题。　　实际上，目前实行人人持股的公司在国内并不多见，且一般集中于创业公司早期阶段。比较典型如美团网、阿里巴巴等。各家公司在处理离职员工行权问题时各有各的做法。　　据公开信息显示，美团网在成立1年之后便实行了全员持股计划。公司宣布凡是在日之前签署劳动合同满6个月并且当前在职的正式员工可拥有第一期期权发放资格。据悉，美团网期权发放的数量为每人500股，每股行权价为0.96美元，期权兑换时间为4年，依据当时美团网的员工规模，当时的全员持股计划覆盖2000名在职员工。　　上述知情人士表示，“美团的全员持股计划在兑换股数时，是采用由公司股东代持的方式，以保证公司的稳定性，避免股东分散所带来的流程繁杂的麻烦。”　　对于阿里巴巴而言，它的员工激励计划设计更为复杂。据悉，阿里巴巴在香港上市时是全员持股。股权激励方面，阿里使用了多层次设计，包括受限制股份单位奖励、购股计划和股份奖励计划。后随着阿里巴巴在香港退市，其限制性股份奖励就被全部转换为集团的购股计划。　　而上述知情人士还透露，北京遨游天下对此态度比较强硬。一旦离职，此前的期权和已行权的股权将全部作废。　　一互联网分析师表示，“现在主要互联网企业都会涉及到股权激励，因为人是最值钱的资本。尤其是大型或者上市的互联网企业的标配。但是另外一方面，持有期权是在一定期限后转换成公司股权，但是如果公司没有上市的话，则期权可能只是一张白纸。”　　对于离职员工持有期权的兑换通常是按照协议约定，上述知情人士表示，通常可以有三种做法。“一种就是离职后员工就不再拥有此前授予的公司股权;此外，也会有公司采取回购的形式，回购一般按照当时的估值，并且根据协议规定以及回购额度，来看是否需要经过董事会同意;还有一种就是内部交易，比较典型的就是阿里巴巴集团上市之前，一些员工出售股票给其他第三方。”　　股权激励的设计方面，很多互联网企业，尤其是初创企业往往存在期权设计操作性较差的问题，很多时候就经常是口头承诺的奖励，具有很多不确定的条件，因此也为未来埋下了不小的隐患。　　两面受阻，拓展应用内搜索　　豌豆荚的困局还不仅仅于此。目前应用平台竞争格局初定。要想强制更多的市场份额的压力颇大，因此豌豆荚另辟蹊径，开始尝试拓展应用内搜索领域。　　根据易观最新数据统计，2014年第二季度，中国全渠道移动应用分发总量达255亿次，较上一季度环比增长8.9%。其中移动应用分发前三名被百度、360和腾讯包揽。百度系应用分发位列第一，占到41.7%的市场份额;360系紧随其后，占比24.9%;腾讯系全渠道分发量增长明显，份额达到20.1%。而独立分发平台豌豆荚仅以7.2%的份额居于第四位。　　艾瑞行业分析师陆静雨对此分析称，“虽然360在应用商店这方面做得比较晚，但从2013年年初开始增长就比较快，这主要得益于其丰富的渠道资源，如PC端有360杀毒和360卫士等，所以在推广方面会比较强。而对于百度来说，本身就有百度手机助手，再加上之前被收购过来的91无线，用户规模不容小觑。腾讯旗下应用宝的发力相对于360和百度会晚些，之前通过微信等做过一些推广，所以如果它想做起来的话肯定也是比较容易的，尤其是腾讯在游戏这块有比较强的话语权。”　　此外，现在应用商店新加入者的能力也不可忽视。上述知情人士表示，“目前手机自带的应用商店，比如小米、OPPO、联想等自带的应用商店，其用户规模是比较大的，尤其对于新增的‘小白’用户来说，他们更倾向于这类他们比较熟悉的应用商店，而不是去发现这些相对较小众的品牌，比如豌豆荚等，因此公司的新用户拓展会比较慢。”　　具有品牌优势的巨头和具有渠道优势的手机厂商旗下的应用商店，豌豆荚在两者的夹攻下，生存艰难。　　因此，豌豆荚选择了转型。早在去年9月，豌豆荚即对外发布搜索产品，并在此后陆续发布“移动内容搜索”战略及豌豆荚4.0版，将应用内搜索扩展到视频、电子书、壁纸等多个内容类别，试图将豌豆荚重新定位于娱乐搜索转型。　　据理财周报记者了解，就在今年1月份，豌豆荚刚刚获得了由软银领投的1.2亿美元融资，其主要用途就是拓展公司的移动内容搜索。　　对于此次转型，陆静雨表示，“主要因为应用商店领域打得很激烈，而且现在来看，几大巨头已经抢占了绝大部分市场，对于豌豆荚来说机会不是很多了，而在移动内容搜索方面，由于目前还没有太多巨头涉及这方面，因此相对来说竞争没有那么激烈，具有一定优势。”
此次峰会，游戏圈内知名大佬都纷纷发表了自己对现今游戏行业的一些看法，有看好的，有唱衰的，观点不一却又引人深思。出席MGAS高峰会并发表演讲参与讨论的嘉宾分别来自渠道、研发、运营、发行、行业媒体和数据分析企业等等，基本覆盖了移动游戏产业链的各主要环节，以下是记者对嘉宾演讲中的独特观点进行整理。
报告显示，2014年移动游戏使用频率增速为30%。这一数字相比于购物&生活应用、信息社交应用等的使用率增长幅度，显得非常低，在所有领域中排名垫底。
本刊通过微信公共号发起投票，了解人们对电影同名游戏的使用及认可情况。结果显示，只有不到两成的被调查者认同已上线的电影同名游戏，而81%被调查者则表示不会选择该类游戏。
写这篇博客是为了总结我在创建独立游戏工作室的时候得到了经验和教训，我们停止游戏研发已经有一年多了，所以我用了大量的时间来反思犯过的错误。来自：长江商报
发布日期： 8:46:01
一场10亿元的世纪对赌将董明珠推向了舆论聚光灯下。而就在她痛批美的一晚一度电是虚假宣传，炮轰小米与美的联姻是两个骗子在一起后不久，格力的后院起火了：国内空气净化器品牌贝昂科技创始人冉宏宇发表公开信，指责格力是专利强盗。而小米也正式获准进入印度市场，这无疑对董明珠是一个不小的讽刺。
&&& 一场10亿元的世纪对赌将董明珠推向了舆论聚光灯下。而就在她痛批美的一晚一度电是虚假宣传，炮轰小米与美的联姻是两个骗子在一起后不久，格力的后院起火了：国内空气净化器品牌贝昂科技创始人冉宏宇发表公开信，指责格力是专利强盗。而小米也正式获准进入印度市场，这无疑对董明珠是一个不小的讽刺。
&&& 格力连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”，董明珠荣登《财富》“中国最具影响力的商界领袖”榜单，排名第三位。领衔传统制造业的董明珠戴上了空调女皇桂冠，到2017年再造一个格力、格力走向全球成为她的新目标。
&&& 然而，这个“我永远是对的”的女钢铁侠或许自己都不清楚，格力的辉煌还能维持多久。因为不容忽视的问题是，技术人才流失、与美的差距缩小、触网之旅刚刚启动，这三个因素中的某一个或许将是致命的，一场危机已悄悄降临。
&&& 有前瞻性的变革模式，会对企业未来的发展提供强大后劲。作为面向3.0时代的企业家，董明珠已慢了半拍。面对不断创新紧紧追赶的美的和海尔，格力该如何保住辉煌?
&&& 空调女皇的传奇
&&& 董明珠的人生充满传奇。
&&& 36岁之前，她是个普通女人，上班嫁人生子。1990年，丈夫离世后，她将2岁的儿子交给婆婆，南下深圳闯荡。
&&& 一个被讲了无数次的故事是，36岁的董明珠初当格力基层业务员，40天追讨回前任留下的42万元债款，令高层刮目相看。性子中的坚毅、不认输，加上勤奋诚恳，她创造了格力的销售神话：一年3650万，占总销售额的八分之一。
&&& 除此之外，强硬、霸气的性格，为董明珠在格力营销战中立下了汗马功劳，她也获得了“钢铁侠”的外号。
&&& 在格力营销方面，董明珠的独立特行展现得很突出。23名营销员不负责营销，只负责各个区的协调和监督一级经销商，一级经销商发展二级经销商，二级经销商违规则取消一级经销商资格。不按规矩出牌的她，仅用很低的成本解决了一个重庆市的营销问题。她制定的“要提货先交钱”措施，解决了中国零售批发行业拖欠货款这一千百年来的老大难。
&&& 董明珠是一个充满智慧的女人。空调行业的淡季是8月至次年4月，有人想方设法缩短淡季，她却反其道而行之，延长淡季一个月，并展开疯狂促销。仅仅一个月，格力销售业绩逆市暴增，此时同行才如梦方醒。
&&& 倚重制度管人、制度管公司，员工称董明珠六亲不认、眼里容不得沙子。员工在离下班时间还剩10秒时吃零食，会被罚款甚至开除，不讲情面、不考虑对方感受。
&&& 有人说，董明珠很犟很自以为是，即使100次撞得头破血流也还要撞101次。对此，她会笑着说“我从来就没有失误过，我从不认错，我永远是对的”。事实上，狠招祭出后，格力没有拖欠的货款，研发、生产的资金有了保障。
&&& 在她的领导下，格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后，销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅。
&&& 加入格力24年，格力已经成长为一家可以称得上伟大的制造企业。作为董事长的董明珠，看起来更不像是一个老总。公开露面的她，很少穿同一件衣服，她也曾在接受媒体采访时称，在家做卫生就觉得很幸福。
&&& 凡此种种，成就了一个传奇的空调女皇。
&&& 在众人点赞格力辉煌业绩之时，危机已悄悄潜伏。
&&& 在格力保持高速增长并豪言5年再造一个格力之时，业绩大幅增长的美的与格力的差距正在大幅缩小，并且大有赶超之势。
&&& 2013年财报数据显示，格力电器的空调营业收入达到1054亿，美的集团的空调收入为621亿。格力整整领先美的400亿。但今年的半年报显示，格力的空调销售为507亿，美的空调销售为417亿，两者半年差距已经缩小到了90亿。
&&& 按照格力的规划，今年的营收为1400亿元，截至9月30日完成了984亿元。空调行业每年8月份便进入淡季，这意味着，四季度淡季之中需要冲击400亿销售额。
&&& 进入四季度以来，20年来不打价格战的格力，令人意外地接连大规模促销。继在国庆节前号称斥资百亿回馈大众后，最近又推出全国“定频换变频立减1000元”的大型促销活动。
&&& 虽然董明珠极力否认“价格战”，声明回馈用户，但国内几乎所有主流品牌空调厂家在第一时间作出回应，纷纷“应战”。有空调厂家公开表示，格力打价格战，是在破坏行业规则。眼下，因为格力目标太高实现困难，库存太多，无奈祭出价格战，这一做法很可能成为格力的转折点。
&&& 相关行业数据显示，因地产行业持续低迷，天气情况也不及预期，截至今年9月底，国内空调库存大幅攀高，总数在2500万—2800万台之间，而去年这一数据仅为1200万台左右。
&&& 业内人士分析认为，无论情况怎样，格力凭借其强大的渠道掌控力，一定能实现今年1400亿销售目标，关键是明年1600亿的目标如何实现。
&&& 显而易见的是，每年200亿的增量横亘在格力面前，会令董明珠骑虎难下。长远来看，如何才能保持长期超高速增长，令人担忧。
&&& 前不久，美的牵手小米，打造智能家居生态链。有了小米的加入，美的如虎添翼，形成的超赶力量和市场增速将远远高于格力。面对美的欲借联姻小米弯道超车的行为，董明珠给予痛批，并炮轰美的和小米是两个骗子，言辞中多多少少也存在一点如雷军所言“董总认输”的意思。
&&& 对手美的弯道超车
&&& 人才流失不容忽视
&&& 另一个值得警惕的是，倡导“工业精神”、信奉得技术者得天下的格力，正面临人才流失的严峻局面。如果任由形势发展下去，或许将动摇格力的根本。
&&& 长江商报记者了解到，包括曾担任格力海外销售公司总经理的肖友元，曾担任重庆格力原副总经理的姚小兵，曾担任格力电器两器分厂厂长的冯澜以及合肥格力总经理助理庄雅妮等十多名骨干陆续离开格力。
&&& 一名加盟创维空调团队的技术骨干称，不少离开的人都是在格力成长起来的，继续待在格力发展空间有限，就选择了新的平台。
&&& 有消息显示，一个值得格力高层重视的是，从去年至今，格力内部技术人员流失的情况也比较明显，总部研发中心有50多人跳槽去了奥克斯，近百人去了TCL空调和志高空调。此外，还有一些由董明珠一手提拔至子公司领导岗位的人也相继离开。
&&& 面对人才流失，董明珠公开回应表示，一些企业到格力挖人，标志着格力是一个走自主创新道路以及赢得市场尊重的企业，说明这里的人才好。但是，有些离开格力的人，是格力认为不符合格力文化、不合格的格力人，是被免掉的。
&&& 不管董明珠怎么解释，一个不容忽视的问题是，格力是一个重技术的企业，虽然中高层技术人员比较稳定，但如果中层干部、技术骨干继续流失，肯定会给格力造成伤害，或许暂时没什么影响，但潜在的伤害几年后定会到来。
&&& 最好的人才为何不留在最好的企业，这本身就是一件值得董明珠思考的问题。
&&& 触网缓慢已掉队
&&& 就产品的功能性技术而言，在空调更省电、更静音、温控更精确上，格力确实做到了极致，但在3.0时代，以互联网为核心的新商业体系，对企业的要求已不仅仅是技术，更要有嫁接互联网和大数据打造平台型企业的前瞻性。
&&& 就在10亿世纪对赌、痛批小米和美的为骗子不久，格力后院起火，前有国内空气净化器品牌贝昂爆料格力为强盗，后有小米正式获准进入印度市场。董明珠收获的不仅是讽刺，更有对其缺乏拥抱互联网宽容心态的质疑。
&&& 空调业前三的美的、海尔早已发力电商，而格力今年才启动。在业内人士看来，于格力而言，线下渠道优势越强大，对于线上的反制越明显。发力这么晚，是因为担心布局电商会遭到线下经销商反对，这也暗示格力未处理好电商与经销商的关系。
&&& 电商是未来重要销售模式，如果格力没有迅速培育起来，意味着其将在互联网时代掉队。格力曾经花了很多心思进行销售渠道变革，电商来袭，格力将线下渠道打包上市的可能性较小。
&&& 每年200亿的增长目标横亘在前，格力将业绩增长点锁定在中央空调、小家电以及晶弘冰箱上。相较于缺乏有前瞻性的变革，格力在变革上的保守，有可能会导致未来增速放缓。
&&& 互联网时代，于空调行业而言，不仅仅是技术革命，更是思维与商业模式的创新。在电商及智能化上已经掉队的格力，该如何发力?面对不断创新商业模式美的和海尔，格力又将如何应战?格力辉煌之旗还能扛多久?
关键词：格力，竞争，空调
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三星的2014年：遭苹果/国产机两面夹击
摘要：　2014年，全球最大电子企业之一三星电子并不好过，曾增长迅速的智能手机部门如今面对着巨大的压力——旗舰手机Galaxy S5销量平平，苹果大屏iPhone上市，与中国制造商进行激烈的价格战。
　　2014年，全球最大电子企业之一三星电子并不好过，曾增长迅速的智能手机部门如今面对着巨大的压力——旗舰手机Galaxy S5销量平平，苹果大屏iPhone上市，与中国制造商进行激烈的价格战。
　　2014年，三星真的好难过，高开低走，无论是市场份额还是出货量都不断下降。从大来看，这和整个高端智能机市场增长缓慢有关；但从小的看，三星自身的处境也很难堪，高端机无人理睬，低端机遭受挤压。本文由科客网编译自福布斯英文站，很详细地介绍了三星目前的窘境。
　　2014年最红的荧幕情侣全智贤和金秀贤是S5的代言人
　　2014年，全球最大电子企业之一三星电子并不好过，曾增长迅速的智能手机部门如今面对着巨大的压力——旗舰手机Galaxy S5销量平平，苹果大屏iPhone上市，与中国制造商进行激烈的价格战。
　　2014年Q3，三星的智能机市场份额从上一年的32%左右下跌至24%。2014年前9个月手机部门营收同比下降了18.5%，营业利润率从19%跌至15%，与此同时，还不得不面对市场推广费用的升高以及平均售价的降低。该部门拉低了三星的整体表现，导致2014年前九个月三星营业利润下滑30%。考虑到以往一贯的营销与生产方式，三星似乎难以弥补其产品差异化的不足，而这种不足会带来增长放缓以及更加激烈的竞争，我们可以断定在一段时间内，三星的惨况还会继续下去。
　　市场对三星新款高端机反应平平
　　在智能机市场，一家企业必须推出旗舰产品刺激消费者，由此产生销量和利润；同时，大热的旗舰产品还有利于强化企业品牌及定位。
　　跟之前的Galaxy S3和Galaxy S4相比，Galaxy S5实在是让人失望。它完全不能唤起消费者的兴趣，大家都把它看成是Galaxy S4的增强版。据报道，S5在刚发布的头三个月只卖出了1.2千万台，S4当时卖出了1.6千万台。同时，苹果大屏手机iPhone6和iPhone6 Plus也影响了三星高端智能机的市场份额。
　　追求大屏幕的高端机人群很有可能转向不同生态系统与用户体验的苹果设备。2014年三星还推出了其他高端机如Galaxy Alpha、Galaxy Note 4。可这些机器的问世也未能带来销量的增加，毕竟整个安卓市场越来越倾向于大屏和高质量。
　　高端智能机市场增长缓慢
　　目前，北美和西欧智能机市场渗透率已经接近50%，智能机高端智能机市场趋于饱和。虽然2014年美国市场还能保持增长，但西欧已经呈现连续三个继续的下跌，似乎消费者越来越疲于频繁升级手机。
　　虽然中国和印度这样的新兴市场还有高端机的发展空间，但这样的空间很有可能被苹果抓住，毕竟在新兴市场的消费者眼中苹果拥有更强大的品牌声望。在中国，价格高于500美金的手机有80%都是iPhone，可以说，苹果已经完全主宰了中国市场。
　　中国手机制造商不断挤压三星在低端机的利润
　　除了高端机市场，低中端机市场也是一片火热。比如说小米，它用一种比较狡猾的办法切入市场，避开传统的广告渠道和零售渠道，大玩社交媒体和网络销售，为消费者提供高性价比的手机的，最终在低端机市场称王称霸。
　　2014年Q3，小米全球智能机市场份额同比番了一番，达到5%。三星的手机既缺乏强大的品牌声望，又没有硬件和软件上的差异能与市场上的其他安卓手机区别开，那么消费者们为什么还要花大价钱入手。
　　2014年Q2，三星便将其在中国的霸主地位让给了小米；2014年Q3，三星眼睁睁地看着自己在中国的智能机出货量下降28%。虽然三星还能在全球增长最快速的市场之一印度保有第一的位置，但它在印度的市场份额也在不断丢失给本土制造商。根据IDC的数据，我们相信随着制造商对缓慢增长的不断追逐，智能机市场的竞争将会更加激烈。
　　三星目前只有两条路可以走：要么，研发更多的低端机（有可能影响高端机型的销售）；要么，降低售价，减少利润。
来源：cnbeta
去年12月底央视春晚一审结束，此前有媒体爆料称亮相一审的8个节目均过审，今天又有媒体称一审毙掉一个节目。新浪娱乐从知情人士处获悉今年一审确实毙掉的节目很少，但不是一个，是毙掉了两个。
《武媚娘传奇》在湖南卫视收视一路高歌，收视屡破新高之余，更因剧中暴露镜头而引发观众热议。剧中，众多嫔妃纷纷顺应唐朝豪迈之风挤出事业线，引发观众戏谑：“不是来看剧，而是来看球的。”
今天距离羊年央视春晚揭幕还有46天。昨日，《法制晚报》记者独家从央视春晚导演组获悉，语言类节目一审结果出炉，审查当日共有八个节目参加，现阶段七个节目暂时安全，仅有一个相声节目被毙，通过率很高。
谍战片《王牌》上映，林志玲在戏中不仅受尽折磨，而且不惜扮老扮丑，给人耳目一新的感觉。日前，林志玲接受广州日报独家专访，对出演“英雄”与挑战自我分外有心得。
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百度竞价排名遭两面夹击 谷歌趁火打劫
18:39&&来源：&
　　最近，百度亦然成为人们关注的焦点。先是前段时间&三鹿门&事件引出人们对百度竞价排名的怀疑;随后百度又因竞价排名存在不公正性，成为中国网络反垄断第一被告，并遭到谷歌的旁敲侧击;而11月15、16日，央视《新闻30分》连续两天报道百度的竞价排名黑幕事件，更是让百度进退两难。现在百度就如处在风口浪尖上，一不小心便会被摔得粉身碎骨。
　　一、百度竞价排名遭遇双层夹击
　　1.央视两度度曝光百度竞价排名黑幕
　　11月15、16日，央视《新闻30分》连续两天报道百度的竞价排名黑幕，百度竞价排名被指过多地人工干涉搜索结果，引发垃圾信息，涉及恶意屏蔽，被指为&勒索营销&，并引发了公众对其信息公平性与商业道德的质疑。并被暴员工帮助造假。这是继&三鹿门&之后再次将第一大中文搜索引擎推向风口浪尖。
　　百度下撤被曝光关键词竞价排名业务
　　11月17日上午消息，据百度方面证实，近期遭央视曝光的&治疗性病&、&癌症&等关键词的竞价排名业务已紧急下撤，目前该公司正在研究应对措施，目前百度官方仍未做出官方回应。
　　2、网络反垄断第一案
　　(11月11日)，百度因滥用市场支配地位，被唐山人王冠珏以垄断名义告上了法院，成为至8月8日《反垄断法》颁布以来，网络领域的反垄断第一案。
　　事件经过:百度竞价排名引发的纠纷
　　2007年初，唐山人王冠珏在工商局登记注册了唐山人人信息服务有限公司，创办了一个普及医药知识及招商的网站&&&全民医药网。为了提高网站的点击率，全民医药网和百度河北代理商签了一个《竞价排名协议》。全民医药网和百度签订的这个竞价排名，参与时间为月份，金额8.9万元，排位于第3名，点击一次最低价格为0.55元，最高为3.8元。参与竞价的最初几个月，是全民医药网和百度的蜜月期。全民医药网做的全国厂家招商、招会员，在百度搜索排第一名。6-8月，全民医药网因为要改版，把竞价支付价格调到最低，异常便开始出现了。7月5日，全民医药网商务部经理李娟告诉王冠珏，&今天在百度里输入全民医药网的网址，链接一下子突然少了，以前的8万多条信息，只剩下了一个页面4条记录&。王冠珏认为百度滥用市场支配，进行不公正的竞价排名，便委托北京市邦道律师事务所李长青律师将百度告上了法庭。10月31日，在送往国家工商总局反垄断处的《反垄断调查申请书》中，李长青律师认为，百度对其他网站的封杀，是滥用市场支配地位的行为。他建议：执法机构责令百度停止其滥用市场支配地位封杀其他网站的违法行为，并处以1.7444亿元人民币的罚款。
　　百度回应：全民医药网作弊
　　11月12日，百度表示，&全民医药网作弊网站被我们认定为群发垃圾信息和恶意链接&。百度提供了数十个全民医药网作弊的页面，并表示&作弊网站很快会被我们反垃圾信息部门清除，这与它是否购买我们的竞价排名没有关系&。
　　二、谷歌趁火打劫
　　自从百度遭遇到反垄断官司后，表现最活跃的应该是视百度为其在华最大的竞争对手&&谷歌。
　　1、李开复:付钱给谷歌中国也不删除搜索结果
　　11月13日消息，李开复在由中国互联网协会召开的&搜索-未来&互联网主题论坛上作出表态： &Google中国区总裁李开复向业界正式的保证,&Google中国不会人为干预搜索结果(除非有非法内容),付钱Google中国也不会删除搜索结果,付钱Google中国也不会增加搜索结果。&他表示,&整个搜索行的发展基石是公正.谷歌搜索结果将恪守诚信、公正原则,并对其进行宗教式的信仰.如果谷歌的员工做了任何'邪恶'的事情,将被立刻开除.&
　　2、李开复揭露中文搜索不公正内幕
　　11月13日消息，李开复指出中文搜索长期不公正的原因是一些搜索引擎需要平衡广告主、客户等多方面利益，谷歌曾拒绝许多客户购买搜索结果的要求。他呼吁，网民要站出来抵制搜索不公正。
　　李开复认为，出售搜索结果虽然是短期获利的模式，但长期将导致信任缺失不能持续。另一方面，出售搜索结果的方式在商业道德方面存在争议，具有长远眼光的广告主也不希望用这种方式推广。
　　李开复指出，目前中文搜索长期公正性缺失的原因，是由于没有客户或者消费者站出来，勇于公开搜索引擎收钱、或者费用不够就降低排名这样的事实，&如果消费者能够发出声音，就值得我们重视。&
　　李开复同时表示，在此种情况下，用户和客户最重要的方式就是进行自主选择，对现有搜索引擎进行比较，使用公正的搜索引擎，这样市场份额就会偏移，行业发展也会向公正性偏移。
　　3、谷歌首次反驳百度屏蔽垃圾信息论
　　谷歌中国工程研究院副院长刘骏今日(11月17日)驳斥了百度关于垃圾信息是搜索不公正主要原因的言论，他认为这是两个概念。这是谷歌方面首次对百度的言论加以反驳。
　　刘骏直言，将搜索引擎的公正性和准确性当作一个话题看待实在混淆视听。他表示，任何搜索引擎都会受到垃圾信息的影响，因此对于搜索厂商而言，能否杜绝前者，只是技术问题;能否根除后者，则是价值观问题。刘骏称，谷歌已经可以实现通过技术手段屏蔽垃圾信息。
　　刘俊称，在搜索结果中按照广告价码高低来排序的方式，违背了搜索公正性的根本。如果一个搜索引擎收取好处，以广告的名义提高垃圾信息的排名，或者任意根据收费多少而主观决定何谓&搜索热点&，这将损害绝大多数网民的根本利益。
　　据了解，自谷歌进入中国以来，一直奉行&不评价竞争对手&的观点，此次是谷歌首次针对百度的言论发表意见。
　　三、网友评论：央视曝光百度竞价排名黑幕
　　&&&&天做孽犹可违。自做孽。不可活!
　　百度，你让我们如何支持你?除了选择谷歌，我们还能做什么?
　　&&&&其实，google，百度，央视，包括QQ都是做广告的，他们对客户的产品真实性都是不知情的，央视还播放三聚氰胺的幼儿奶粉，说白了都是要赚钱，google，百度，央视，包括QQ，你敢保证你没有虚假广告吗??
　　&&&&BAIDU只是搜索,不是工商,营业执照的真加是他所能定论的吗?企业是真的假的自己不会评判还有脸说了,如果你到GOOGLE上面搜索到的信息也是假的,到阿里巴巴上找东西也找到骗子,你们是不是也应该去告GOOGLE和阿里了,反省一下自己吧?还BS,我看应该BS的是你们的智商,
　　&&&&其实这一挣钱方法最早是google使用的，且也一直是在靠其挣钱啊。
　　为什么没人反对google呢?难道大家都收了google的股票不成?
　　&&&&baidu参入的认为操作太多了，而且有毒的网页都不管，只要给了钱的，给得多的，都会认为的往前放，唉，太可悲了!
　　&&&&　　支持，百度本来就不收费，推广的我一律不看，不点。我们有什么资格要求一个赢利性公司改变其销售的制度，我们只有资格去谴责不当行为。百度始终是中文的，自己的，什么谷歌始终是老外的，有一天百度消失了，你们想吗?
　　附：上述评论来源腾讯网
　　总结：
　　百度最近的遭遇，最开心的应属他的竞争对手们了。数据显示，百度市场搜索份额最近直降9%，谷歌份额增长1%，搜狗份额增长9%。
　　谷歌搜索一直有垄断中国市场得野心，但由于受到本土化的搜索引擎百度的影响，一直处于弱势地位。百度在中国的搜索份额高达70%以上，而谷歌仅占不到20%，同时百度都搜索市场份额在整个亚洲也遥遥领先，两者差距之大，让谷歌其望而却步。
　　这次百度遭遇垄断案并且又被央视曝光，使其在用户中的信誉度大大下降，这无疑给了谷歌一次最有利的机会，谷歌借机造势也是情有可原。
　　对于百度来说，近期他的核心搜索业务已经遭到竞争对手的猛攻，而百度却视而不见。最近百度又大举进军多个领域，如电子商务，其业务几乎成为了放射状，让百度这样只能做简单东西的公司更加分心。这次百度的遭遇，算是给百度一次教训，让他能够回头是岸，更专心的吧注意力放在自己的核心搜索业务上，能够更好的规范它，进而把搜索业务做的更全面，更好，从而挽回失去的用户。
　　央视的实力不可小觑，有史以来，凡是被央视所报道的事件，结果必将真相大白，从来都不错杀一个好人，也不放过一个坏人。百度这次遭央视曝光，对于百度来说是天大的事情。百度想用公关搞定的几率是微乎其微了，不知往央视投些广告会不会有用。百度官方目前没有对此发表声明，估计是在烧香拜佛，希望佛祖保佑它能够躲过此劫。
　　由供稿
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