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  西南证券一份研究报告也显示,以纯租金差作为测算,由于房源拓展成本和管理成本,加上装修改造和软硬装配置成本等因素影响,运营一间公寓的税前利润率在其运营第一年预计会亏损40%到30%,运营开始后第2~3年,出租率会逐步提高到90%以上;十年左右,平均税前利润可以接近15%。
  万科董事会主席、CEO郁亮此前公开表示,从回报率来说能够达到1%~2%已经很满意了。禹洲集团董事局主席林龙安也曾公开透露,目前长租公寓的租金回报率并不高,内地仅维持在4%左右,而融资的利息都超过4%。
  对此,优客逸家CEO刘翔向《每日经济新闻》记者透露,由于优客逸家的拿房属性是从存量房中获取,属于轻资产企业,类似企业的行业融资成本普遍在12% ~14%之间,而优客逸家的在成都市场不计入资金成本的利润率为8~9个点左右,而净利润率仅为1%~2%。
  乐乎青年社区创始人罗意则坦言,之所以品牌公寓盈利能力弱主要是因为都在发展,所以不能简单得以盈利不盈利来作为评判标准。长租公寓的装修成本、社群运营、开发管理系统都是需要摊销的成本,只要长租公寓行业在发展早期模式是对的,盈利问题不要着急。
  装修成本占比高 管控难
  华菁证券今年6月下旬的一份长租公寓研究报告指出,55%的拿房成本占比和65%的入住率是长租公寓行业的盈利临界点。北京万科泊寓相关负责人也表示,对于轻资产来说行业的投资回收期普遍是5~8年,而行业内普遍的拿房成本加上装修成本已经占到了80%。
  中金公司认为,无论是集中式还是分散式长租公寓,前期的装修改造支出都是成本的重要组成部分。以万科泊寓为例,泊寓厦门总经理吴迪曾表示,不同泊寓项目的前期改造成本不一样,但出于对整个居住标准的追求,仅装修改造的成本就需要运营三年后才能够覆盖。
  目前,集中式长租公寓装修时间为半年到一年时间,而分散式长租公寓的装修时间周期大约2~3个星期。据了解,龙湖冠寓目前产品线的装修设计全部为内部完成,并依托集团在产品研发、设计建造和成本控制的优势,可在获取项目后4个月内开业。
  实际上,长租公寓的装修涉及许多内容,乐乎青年社区工程总监王子奇介绍,从使用的角度,长租公寓的装修属于家装,但是从施工的角度来讲又属于工装,乐乎根据项目设计出风格,做出几个标准间,并批量复制。
  北京泊寓相关负责人表示,泊寓所有的改造都会涉及到机电改造、消防改造,还需要分包、总包的协调,装修改造成本大约为2000元/平方米。此外,装修周期的长短影响长租公寓的出租率。东易日盛董事长陈辉认为,长租公寓装修早一天结束,出租出去就早一天获利,所以长租公寓对效率要求很高,如果再将装修配材、主材拆分,装修周期可能会更长,养一支庞大的装修队伍成本也会很高。
  上述泊寓负责人告诉《每日经济新闻》记者,在装修成本控制层面泊寓尽量利用万科集团的集采优势,通过战略供应商在装修上会有相对好的价格,例如木地板的供应都会有集团级供应商,价格相对优惠。此外,北京泊寓在尝试做产品体系,通过产品体系去研究装修的搭配,核心也是为了控制成本。
  罗意坦言,他并不认同集采优势可以降低成本的逻辑。他透露,目前乐乎的装配标准是1500元/平方米左右,主要是目前规模化程度不够,组织扁平化装修成本才得以控制。但如果规模上去,同样也会面临装修成本加大的问题,因为参与的环节增加,管控成本增多,相应的成本也会增加。所以,对于装修成本的管控到现在也没有很好的解决。
  由于对质量的把关,开发商系长租公寓,如泊寓、冠寓的改造装修工程均由内部完成,并对整个工程进行管理和监督,魔方公寓和乐乎则是采用设计部分由公司团队完成、施工由部门监督第三方施工的方式进行。
  王子奇对《每日经济新闻》记者表示,对于施工单位要求必须具备装饰施工二级以上的专业资质,在控制成本层面主要是筛选合适的施工队伍和材料供应商,但目前有相对稳定的合作伙伴的同时,出于对成本的考量,也在酌情引进新的力量。
  一:长租公寓装修缺乏行业标准,风格设计“讨好”90后租客
  每经记者 蔡雅芸 舒曼曼 每经编辑 曾健辉
  自今年7月九部委联合印发住房租赁新政后,截至目前已有20多个省市相继出台了住房租赁实施细则。在政策红利的不断推动下,“风口”上的长租公寓正步入高速发展期。
  面对万亿规模的市场蓝海,《每日经济新闻》记者在调查时发现,不论是房地产开发企业还是品牌运营商,不论是集中式公寓还是分散式公寓,都面临同一个问题,即在公寓开发前端的装修环节缺乏统一的参照标准,一切都要在摸索中前进。
  东易日盛董事长陈辉在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,装修的好坏影响租房者的决策。长租公寓的租客是把位置、价格和装修因素综合考量,租户可能会因为公寓的装修好坏来决定租不租。
  标准不清晰:只能“交学费”攒经验
  目前,长租公寓企业所需要的行业标准来自三个方面,一是企业制定用户体验的产品标准;二是来自政府审批、监管的行业标准;三是装修时的材料、工艺标准。
  在长租公寓的分类中,房地产开发企业主导长租公寓时,得益于商业开发、住宅精装的资源优势,便于整合既有的设计、采购、工程团队投入长租公寓板块。
  万科成都公司负责工程的相关人士在接受记者采访时就直言,开发商用自己的施工团有着易于人员管理、严控施工标准的优势,并且与开发商长期合作的供应商报价往往更低,不仅能压缩成本,还能较外包给三方公司施工避免不少麻烦。
  记者走访时了解到,魔方公寓采用全国统一的硬装风格。该公司相关负责人介绍称,魔方公寓的设计部分是由公司团队完成,施工由公司营建部门监督第三方施工的方式进行。
  主打分散式公寓的优客逸家在装修上则与集中式公寓截然不同。其CEO刘翔向记者介绍,由于房源分散,装修时间无法统一,因此优客逸家房源的装修都是通过招标的方式外包给第三方公司,并且都是与所布局城市的当地企业合作。
  在长租装修缺乏行业标准的问题上,刘翔直言都是交学费给自己总结经验。他认为,装修工人是否得到了相应的培训,装修材料是否达到了相关的安全性和规范性,这些部分不是供应商能快速解决的。运营企业只能不断地提出自己的标准,来寻找到符合标准的装修供应商和材料供应商进入采购体系,反之去推动装修行业的规范化。
  刘翔同时表示,做集中式公寓的企业会比优客逸家遇到的问题多,比如提供怎样的物业服务,遵循什么样的消防标准,目前都没有具体的规定。
  在记者走访中了解到,龙湖冠寓双楠店是按照酒店消防标准配建,虽然验收时一次通过,但也抬高了企业的投入成本。
  讨好90后:好装修才有高溢价
  目前,长租公寓房源主要是基于对存量房的改造升级,通过装修改造,提供增值服务以吸引中等偏上收入水平的青年白领。
  58同城发布的《2016年上半年租房市场报告》显示,一线城市租客中,90后占比已接近60%,二三线城市已达到64%。随着90后占比提升,租客对居住品质的要求很高,其中独立空间、装修品质、小区环境等影响着租住决策。
  中金公司认为,租客年龄结构呈年轻化趋势,对居住品质要求正在快速提升,而品牌化的长租公寓可以有效解决租房过程中的诸多痛点。传相较于统租房出租品质参差不齐,长租公寓拥有多种可供选择的装修风格和良好的居住环境,并且高于市面平均水平,受白领一族的青睐。
  《每日经济新闻》记者走访调查发现,多数品牌房企在房型的打造和装修上至少有3种以上风格供选择,风格多样。比如世联行红璞公寓可以提供12种装修风格的住房供租户选择。其中,广东天河区东圃红璞公寓就有6种户型三种不同的装修风格。旭辉领寓有三条产品线,包括博乐诗服务公寓、柚米国际社区和菁社青年公寓,其中,柚米国际社区是目前领寓的主要产品,占到三类产品总量的80%。
  龙湖旗下冠寓则细化推出三个产品系分别为中端产品豆豆、松果以及高端产品核桃,目标客群定位为20至35岁年轻人。以冠寓北京酒仙桥店为例,其装修主色调以淡蓝色、米色和淡绿色为主,装修凸显年轻化和个性化。
  同样,在《每日经济新闻》记者走访的位于成都的魔方公寓北大街店、龙湖冠寓双楠店和优客逸家店内,装修风格皆为原木色木地板,室内色调搭配以浅黄色、灰色为主,家具风格简约,配备基本桌椅、床、卫生间、厨房、电器等设施。但根据租金价格、企业定位不同,不同公寓在装修品质上稍有区别。
  魔方公寓相关负责人向记者表示,采用全国统一的硬装风格更利于保证产品质量、降低成本,减少施工周期和统一公司形象。而龙湖冠寓则在不同店针对不同群体采用了稍有差异化的装修风格。
  事实上,从主流长租公寓产品的主流客群看,目前大多以“90后”为主,企业也直接表示设计风格会根据年轻人的喜好定位。
  在陈辉看来,好的装修对人的感受影响很大,长租公寓真正市场化以后,好的装修会带来高的溢价。他告诉《每日经济新闻》记者:“如果长租公寓的装修出问题的话,整个出租率就会受影响,盈利当然就下降了,在户型相同的情况下,装修好的可能是7000元/月,装修一般可能就5000/月,未来,装修将是租赁的一个核心问题。
  (实习生俞瑶对本文亦有贡献)
  二:长租公寓催生千亿装修市场,专业性开发待激活
  每经记者 蔡雅芸 舒曼曼 每经编辑 魏文艺
  存量时代的中国租赁市场商机巨大。万科、龙湖、佳兆业等知名房企纷纷进入长租公寓领域,并公布了各自的长租公寓拓展计划和目标。
  万亿级存量市场也预示着长租公寓在建设、装修的需求上将不断增加。住房租赁市场的发展也将为家装行业的发展提供新的突破口,据华兴资本的估算,在地产领域长期趋势的引领下,十年内家装行业产值预计达4万亿元。而随着新建住宅全装修政策的出台,家装市场介入房地产市场的方式已经处于房屋出售和出租之前。
  东易日盛董事长陈辉在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,在国家大力推进“租售并举”的政策下,长租公寓的市场化程度远远高于精装修的市场化程度。按照每5年进行一次装修的假设估算,长租公寓每年的装修市场至少在千亿元以上。
  龙头家装企业闻风而动
  从目前各品牌长租公寓公布的计划来看,万科泊寓预计到2018年拓展45万间;龙湖冠寓预计2017年底将开1.5万间左右,力争三年达到10万间的规模;佳兆业2017年6月发布长租公寓品牌“创享空间”,预计三年内打造10万间……长租公寓作为存量住房的风口,对家装业是否能产生直接带动作用?
  华菁证券在今年6月底曾发布数据称,我国目前品牌公寓的数量在200万间左右,占整体租赁市场的比重约为2%。其中集中式公寓龙头公司的平均管理规模为2~3万间左右,分散式龙头公司管理规模在50万间左右。当未来品牌公寓达到10%的市场占有率时,管理公寓数量将达到1060万间。
  面对不断庞大的市场空间,龙头装修公司也开始闻风而动。9月16日,东易日盛发布公告称成立长租公寓事业部,全面负责长租公寓装修相关业务,并认为,按照每5年进行一次装修的假设估算,长租公寓每年的装修市场至少在千亿元以上。
  此外,记者了解到,尽管长租公寓市场空间巨大,但目前对家装市场的影响却较为微弱。金螳螂、广田集团相关人士向《每日经济新闻》记者透露,对于以长租公寓为代表的租赁市场目前也在持续关注中。但广田集团相关人士也坦言,目前集团依然是以与开发商合作的商品住宅装修业务为主,长租公寓装修目前来看尚属于相对较小的业务。
  东易日盛董事长陈辉在接受记者采访时表示,虽然已经成立长租公寓事业部,前期也沟通过一些,但还没有进入到实质性阶段。之所以成立长租公寓事业部,陈辉说,在国家大力推进“租售并举”的政策下,他们看好的不仅是庞大的租赁市场空间,而是多年的房地产精装市场已经被做成了鸡肋。他坦言,精装市场面临着无利可图、倒赔现金流和质量风险,大部分供货商都变成了出卖劳动力和产能。而长租公寓客户考虑租不租的时候是把位置、价格和装修综合在一起判断考虑,所以,长租公寓的市场化程度远远高于精装修的市场化程度。
  敏华控股投资法务部总经理陆昕在接受《每日经济新闻》记者采访时提及,目前家居行业正处于整合状态下,尽管市场规模很大,但能占有1%市场份额的企业却很少,并且在国家楼市调控与行业竞争的双重压力下,家居企业强者恒强、弱者面临淘汰的趋势日益明显。
  装修要当成产品来做
  在薄利时代,长租公寓运营企业对装修成本的要求非常敏感。但同时,由于处在占领市场阶段,大型家装企业也认为当下“无利可图”,而小的供应商又会出现种种问题。
  优客逸家CEO刘翔向《每日经济新闻》记者透露,最近有两家家具厂主动解除了与优客逸家的合作,原因是各项原材料成本上升,他们要求加价30%。
  在优客逸家的合作商中,一家位于成都的TCL经营商相关人员在接受《每日经济新闻》记者采访时说到,他们向优客逸家提供了空调、冰箱、洗衣机等家用电器,提供的价格比市场价低,利润空间薄,但由于优客逸家发展迅速,他们更多的会看中长远利益。
  与集中式公寓装修方式不同,以优客逸家为代表的分散式公寓的装修大多依靠外包给三方企业。优客逸家相关负责人向记者介绍,他们的装修合作方都是在当地招标,采用规模较小的供应商以方便供货。
  据陈辉了解,目前已经有很多装修公司介入到长租公寓中来,但更多的是把长租公寓的装修当做一个工程来做。他认为,应该把长租公寓作为一个装修产品而不是装修项目。目前长租公寓的装修存在的最大问题就是没有当成产品来做,一个产品首先要了解租客的生活方式和喜好特征,再进行特殊性开发,比如怎么做得更低价但是更耐久,风格更不易过时,从维修保养的角度来讲如何降低对租户的骚扰,这都需要专业性的开发。
  陈辉表示,由于成本控制,长租公寓不可能像酒店一样配备那么多维护人员,所以对装修质量和耐久性要求很高,一般来说,三年后装修就得翻新,否则就会影响房租价格。
  陆昕告诉《每日经济新闻》记者,家居企业面临行业竞争的压力往往大于国家宏观调控的压力,大企业通过更高的效率、更低的成本占有更多的市场空间,而小企业不断被边缘化。目前企业的土地、环保、人工成本都在上升,原材料价格则有波动性,在这种背景下企业要将产品价格压下来才能获得市场份额,只有通过扩大生产规模、降低单位成本来实现。
  据陈辉预测,目前长租公寓还处于卖方市场,未来会有大量的上下游公司进入到这一行业,1~2年很快就会变成买方市场。
  香港大学医学院在 2011 年起对近 700 名幼童进行一项追踪调查,观察他们从 5 岁到 9 岁的表现。 最近该调查发布了结果 ,显示孩子们幼年每天看电视、玩电子游戏的时间越长,日后出现情绪问题、行为问题、超重、特别是多动症(香港称“过度活跃症”)的机会都会增加。
  在这里,多动症与使用电子产品频率的关联,成为家长最关心的部分之一。
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