先是手机销量过亿，再是企业收入超过BAT，接着又收苹果专利费、起诉三星侵权，最近又爆出年薪过百万员工超过一万人！华为的事件一个接着一个引爆媒体的聚光灯，可谓精彩纷呈！不管哪一件事，都足以证明华为的成功。

本文以华为终端消费者业务为核心，更多的是从品牌角度出发进行分析，并未对华为其他两大业务板块及其他各项要素进行分析。

华为的胜利，是全面的胜利，因为无论是企业营收、品牌价值，还是产品销量，华为都取得了骄人的成绩，所以说华为的胜利，是“企业、品牌、产品”三个层面的全面胜利。

HUAWEI Mate8 预热视频——我们想和这个时代谈一谈

如果说以上所述都是战术层面的品牌推广手段，那么"双品牌战略"则是华为在战略层面的顶层规划。

华为消费者业务拥有「华为」和「荣耀」两个品牌，「华为」偏精英化，「荣耀」偏年轻化。

2013年12月16日，华为在北京举行荣耀新品牌发布会，宣布「荣耀」作为华为的一个互联网子品牌正式独立。作为独立品牌，荣耀将主打年轻消费群体，开始尝试互联网化运作。

荣耀的独立，标志着华为“双品牌战略”的正式出台。

2015年10月11日，荣耀宣布畅玩4X国内总销量突破1000万部，这是荣耀品牌独立后首款拥有千万销量的手机，为此荣耀还单独召开了发布会。发布会后的媒体专访中，余承东透露：

“华为品牌手机将逐步退出低端市场，今后重点主要在做2000以上、3000以上产品，而2000元以下产品会完全交给荣耀品牌”。

虽然说，华为终端已经形成了「华为」主打高端市场，「荣耀」主打互联网性价比市场的格局。

但其实，华为与荣耀的核心差异点并不是价格，而是精准的目标人群划分与针对性的产品及品牌策略。华为针对精英群体，强调积极进取、坚信梦想；而荣耀针对年轻群体，倡导勇敢尝试、迎接挑战。

2014年9月，华为发布Mate7，截至2015年11月，累计销量700万部。在Mate7之前，还从来没有一款3000元以上的国产手机卖到50万以上的销量。

Mate7的成功，使华为步入了高端手机市场，而P8、Mate8、P9的畅销，更是奠定了华为在高端手机市场的地位。截至2016年3月31日，P8销量已超过500万部，Mate8销量已超过300万部。P9及P9 Plus自4月6日发布6周后，全球发货量已经超过260万部，其中海外市场销量较P8上市同期高出130%。

而在2016年6月举行的荣耀畅玩5A发布会上，荣耀总裁赵明表示：荣耀畅玩4系手机（4/4A/4C/4X四款机型），每一款发货量都突破了1000万部，总出货量突破4000万部。该销量打破了单系列国产手机的销量记录。

在品牌层面，华为“双品牌战略”的实行，以及持续而又丰富、大规模的品牌推广，为华为品牌在全球的快速崛起起到了至关重要的核心作用，同时也为华为手机的销售起到了最直接有效的促进作用。当然，华为的品牌推广不止于此，还有数字营销、活动赞助、节目冠名等等。

2016年3月29日，华为获得中国质量领域最高政府性荣誉——“中国质量奖”第一名。该奖由国务院批准设立、国家质检总局负责组织实施，每两年评选一次。

□ 品控严苛，确保产品最高品质

荣获“中国质量奖”的当天晚上，华为亮相央视《焦点访谈》。

据节目报道，2015年5月，华为一批手机在运输途中，发生了运输车辆轮胎起火，导致集装箱内部分手机受到高温烘烤。

虽经检测98%以上的手机都是外观完全良好、功能满足出货标准，但华为仍决定全部销毁这批手机，避免手机在使用1年2年后出现2%概率的质量问题。2000多万的畅销手机就全部被碾压成了碎末。

关于此事件，华为荣耀总裁赵明在接受央视采访时说：“基本上都是质量人员在这个问题上就可以决定，一票否决，不管它是几千万还是几个亿也好。”

2016年5月18日，央视二套财经频道《寻找顶级制造》专题栏目播出了首期节目《华为：专注制造的荣耀》，记录了华为手机在研发生产测试环节对细节的极高追求。

节目中，荣耀产品总经理熊军民向央视记者介绍：荣耀每款产品上市前，都要接受跌落测试、滚筒测试、环境测试（低温、高温、高湿）、按键耐久性测试、快充测试、指纹解锁速度测试及70kg硬载重测试、80万次的触屏点击测试，10000次USB接口插拔等一系列严苛的测试，光测试样机就要消耗20000多台。

关于手机品质，华为内部流传着一个有意思的理念：

“手机要做到像人民币质量一样，简单、标准化、高质量、终身免维护；如果手机做到像人民币一样，在使用生命周期中不坏、不出故障，当然就是高质量。”

正是由于对产品质量极度严苛的自我要求和对产品品质的不懈追求，华为才能不断获取消费者的认同，快速发展。

□ 巨额研发，掌握产品核心技术

2015年，华为研发投入596亿元人民币（92亿美元），超过苹果的85亿美元研发投入。

根据欧盟委员会下属调研机构IRI的调查数据，华为的研发投入在财年里超过苹果、思科的同时，也超过了谷歌、强生、丰田、通用汽车等众多国际知名企业。

目前，华为拥有全球研发中心16个，研发人员约7.9万人，每年的研发投入超过整个销售收入的10%。

华为荣耀总裁赵明曾提到：

“我在我们公司，会因为研发投入不达标被问责的，你比如说我帮公司省钱了，你有可能下课了。因为你该投入的地方没有投入，你损失了我们未来长期的竞争力。”

截止2015年12月31日，华为已累计申请了52550件国内专利和30613件国外专利，并且90%以上专利为发明专利。世界知识产权组织发布的公报显示，2015年华为专利申请量达到3898件，位居全球企业之首（连续第二年位居榜首）。

另外据国家知识产权局公布的许可备案登记信息显示，2015年华为向苹果许可专利769件，苹果向华为许可专利98件。这意味着苹果使用了更多的华为专利，据估算，苹果去年向华为支付的专利费用在上亿美元量级。

而在手机关键的芯片方面，华为是国内唯一一家拥有自主研发芯片的手机品牌，在全球范围内也只有苹果和三星有这项能力。

华为海思CTO艾伟此前在一次媒体沟通会上曾表示：

“华为坚信芯片是ICT行业皇冠上的明珠，我们从一开始就选择了最艰难的一条路去攀登，通过持续投入核心终端芯片的研发，掌握核心技术，构建长期的、持久的竞争力，从而为用户提供最佳的使用体验。”

□自有工厂，具备顶级制造水准

华为与小米、锤子等品牌生产完全靠代工不一样，华为有自己的工厂，而且拥有庞大的生产能力。

但由于产品种类以及市场需求巨大，华为也有让外包工厂进行代工，不过为了保证自产与外包产品的高质量，华为除了对外包工厂提供技术支持外，还会把所有的产品运回自己的工厂进行统一质检和包装，以保证所有产品的质量，确保所有出厂产品都具备华为品质。

2015年，华为因为给谷歌代工了Nexus 6P而在国内外名声大振，因为能给谷歌代工的之前都是国际大厂商，如HTC、三星、LG、摩托罗拉等。作为Android硬件标准的Nexus系列，谷歌对合作伙伴的设计和制造能力要求非常严苛，能让谷歌抛弃此前的合作伙伴选择华为，可见谷歌对华为产品的认可程度。

在产品层面，除了质量控制、研发投入、生产保障外，华为的精品战略、供应链管理、全球销售渠道等方面，也是华为品牌能够做大、产品能够畅销的关键。

华为的成功有很多方面的因素，除了本文所列的各个方面，还有诸如华为基本法、全员持股制度、29年专注通信领域、每年花上亿美元邀请外部顾问团队对企业各方面进行科学改造等等。

但无论何种举措，都是华为在“企业、品牌、产品”三个层面上的不断努力，三个层面相互支撑，协同并进，才最终成就了华为的今日成就。